Professional Documents
Culture Documents
Xung DJot Va Giai Quyet Xung DJot
Xung DJot Va Giai Quyet Xung DJot
Ự Ễ
by NH T NGUY N MINH NH T NGUY N MINHỰ Ễ
Nguyên Nhân
1 Linh Hoạt 2 Khả Năng Hiểu Biết
ả ả ộ ề
Không ph i tất c các xung đ t đ u ể ẽ ẫ
Thiếu thông tin và hi u biết s d n
xấu. Một số có thể tạo ra cơ hội và ể ầ ộ
đến hi u l m, gây ra xung đ t không
động lực mới nếu biết cách quản lý ầ ệ ầ
c n thiết. Vi c nắm bắt thông tin đ y
chúng. đủ có thể giúp tránh được những tình
huống xấu.
3 Sự Hiểu Lường
ộ ể ừự ể ường, không cảm thông hay sự thiếu
Xung đ t có th xuất phát t s không hi u l
hiểu biết về người khác và ngữ cảnh xung quanh.
Cách Giải Quyết
1 2 3
Tìm Hiểu Tất Cả Các Thảo Luận Xây Dựng Đặt Mình Vào Vị Trí
Khía Cạnh
ả ậ ộ
Th o lu n m t cách xây d ng ự Người Khác
ề ọ
Đi u quan tr ng là nắm bắt và tôn trọng, tập trung vào ể ĩ
Hãy cố gắng hi u suy ngh và
ộ ộ
toàn b tình huống xung đ t. việc tìm ra giải pháp chung ả ủ ười khác.
c m xúc c a ng
ờ ể ể
Dành th i gian đ tìm hi u và thay vì đặt ra lời chỉ trích. Điều này có thể giúp giảm
hiểu rõ từ mọi góc độ. thiểu xung đột bằng cách thấy
vấn đề từ góc nhìn của họ.
Các Kỹ Năng Xử Lý Xung Đột
Trong Các Trường Hợp
Kỹ Năng Giao Tiếp Hiệu Quả Tập Trung Đến Giải Pháp
ể ả
Giao tiếp là chìa khóa đ gi i quyết ậ ềậ
Thay vì t p trung vào vấn đ , t p trung
xung đột hiệu quả. Việc hiểu ngôn ngữ vào cách giải quyết vấn đề. Điều này sẽ
cơ thể và ngôn ngữ verbala có thể giúp giúp tạo ra môi trường tích cực để giải
tránh được sự hiểu lầm và xung đột. quyết xung đột.
70% 2.5K
Hiệu Quả Phản Hồi Tích Cực
ỹ ả ộ ể
K năng gi i quyết xung đ t tốt có th tăng tính ười quản lý xung đột tích cực có thể tạo ra một
Ng
hiệu quả và sự công bằng trong môi trường làm môi trường tích cực cho cá nhân và tổ chức.
việc.
Câu Chuyện Tự Lực
Áp Dụng Kiến Thức Những Lời Khuyên Quý Báu
Khám phá cách mà ng ười khác đã áp dụng kiến ữ ờ ừ ữ ười đã trãi qua và
Nh ng l i khuyên t nh ng ng
thức để giải quyết xung đột trong doanh nghiệp thành công trong việc xử lý xung đột có thể rất
riêng của họ. quý báu và thiết thực.
Quy Tắc Phổ Biến
1 Tôn Trọng 2 Khả Năng Thấu Hiểu
ọ ể ọ ể ả
Quan tr ng đ tôn tr ng quan đi m và c m ệ ể ả ớ ộ ơ
Vi c hi u và c m thông v i đ ng c và
xúc của người khác trong quá trình giải quan điểm của người khác có thể giúp
quyết xung đột. giảm thiểu xung đột.
Câu Chuyện Thành Công
1 Phát Triển Kỹ Năng
ạ ược sự phát triển trong kỹ năng xử lý xung đột và giao tiếp xây dựng.
Đ tđ
ầ
Có t m nhìn bao quát ả ả
Kh năng c m thông Giao tiếp mở cửa và rõ ràng