‫‪ .

5‬أبعاد و عناصر الثقافة التنظيمية ‪:‬‬

‫‪ 1.5‬أبعاد الثقافة التنظيمية ‪:‬‬
‫البعد التحفيزي للثقافة التنظيمية ‪ :‬يشير إلى كيفية تشجيع الثقافة التنظيمية لتحفيز املوظفين وتعزيز روح الفريق‬
‫واالنخراط ‪.‬‬
‫البعد التسييري للثقافة التنظيمية ‪ :‬يتعلق بكيفية تسيير القيادة واإلدارة للثقافة التنظيمية‪ ،‬بما في ذلك توجيه‬
‫السلوكيات وتحفيز التفاعالت ‪.‬‬
‫البعد االستراتيجي للثقافة التنظيمية ‪ :‬يتعلق بكيفية تسهم الثقافة التنظيمية في تحقيق أهداف الشركة وتنفيذ‬
‫إستراتيجيتها ‪,‬‬
‫البعد التنافسي للثقافة التنظيمية ‪ :‬يعكس كيفية تؤثر الثقافة التنظيمية في قدرة املؤسسة على التنافس واالبتكار في‬
‫سوق األعمال ‪.‬‬
‫البعد ألتغييري للثقافة التنظيمية ‪ :‬يتناول كيفية تأثير الثقافة التنظيمية في تحفيز ودعم التغيير داخل املؤسسة ‪.‬‬
‫عناصر الثقافة التنظيمية ‪:‬‬ ‫‪2.5‬‬
‫تشمل الثقافة التنظيمية على عدة عناصر حيث نتلخص هذه العناصر فيما يلي ‪:‬‬
‫‪ ‬القيم التنظيمية ‪ :‬تمثل املبادئ والقناعات األساسية التي تحدد سلوك األفراد داخل املؤسسة ‪.‬‬
‫‪ ‬املعتقدات التنظيمية ‪ :‬هي األفكار والتصورات التي يشترك فيها أفراد املؤسسة حول كيفية تحقيق النجاح‬
‫واألهداف ‪.‬‬
‫‪ ‬األعراف التنظيمية ‪ :‬تشير إلى السلوكيات والتصرفات املعتادة والقواعد غير املكتوبة التي يتبعها أفراد املؤسسة‬
‫‪.‬‬
‫‪ ‬التوقعات التنظيمية ‪ :‬تعبر عن التوقعات املشتركة لألفراد حول ما يمكن توقعه فيما يتعلق باملكافآت و‬
‫الترقيات والعالقات داخل املؤسسة ‪ ( .‬بن عودة‪ ،2021 ،‬ص ‪) 53‬‬
‫مظاهر الثقافة التنظيمية ‪:‬‬ ‫‪.6‬‬
‫فلسفة العمل الجماعي ‪ :‬تعبر عن املبادئ والقيم التي تشجع على التعاون والعمل الجماعي داخل املؤسسة ‪ ،‬مما‬ ‫‪‬‬
‫يؤثر إيجابيا على الروح الفريقية ‪.‬‬
‫القدرة على التكيف ‪ :‬تعكس قدرة املؤسسة على التكيف مع التحوالت و التغيرات في البيئة الداخلية و‬ ‫‪‬‬
‫الخارجية ‪ ،‬مما يساهم في االستمرارية والتطوير ‪.‬‬
‫القدرة على االبتكار‪ :‬تمثل القدرة على إيجاد وتطبيق أفكار جديدة ومبتكرة‪ ،‬مما يعزز التطوير ويحسن أداء‬ ‫‪‬‬
‫املؤسسة ‪ ( .‬حجاجي‪ ،2021 ،‬ص ‪) 64‬‬
‫مصادر الثقافة التنظيمية ‪:‬‬ ‫‪.9‬‬
‫تأتي الثقافة التنظيمية من أربع مصادر متفاعلة و متكاملة مع بعضها البعض و من بين هذه املصادر نجد ‪:‬‬
‫‪ ‬خصائص أفراد املنظمة ‪ :‬تعبر عن الصفات والخصائص الفردية ألفراد املنظمة‪ ،‬مثل مهاراتهم‪ ،‬وأسلوب‬
‫تفكيرهم‪ ،‬وتفاعالتهم مع بيئة العمل ‪.‬‬
‫‪ ‬األخالق التنظيمية ‪ :‬تمثل املبادئ والقيم التي يتبناها أفراد املنظمة في سلوكهم اليومي داخل العمل ‪ ،‬وتؤثر على‬
‫القرارات والتفاعالت بينهم ‪.‬‬
‫‪ ‬حقوق امللكية ‪ :‬تشير إلى حقوق امللكية الفكرية وامللكية الخاصة للمنظمة ‪ ،‬مثل البراءات والعالمات التجارية ‪،‬‬
‫والتي تسهم في تحديد هوية املنظمة وحمايتها ‪.‬‬
 ‫الهيكل التنظيمي ‪ :‬يشير إلى التنظيم والترتيب الداخلي للمنظمة‪ ،‬بما في ذلك توزيع السلطات واملسؤوليات‬ ‫‪‬‬
‫والعالقات الهرمية‪ ،‬ويؤثر بشكل كبير على ديناميات العمل والتفاعل في املؤسسة ‪ ( .‬مختار‪ ،2015 ،‬ص ‪) 34‬‬
‫العوامل املؤثرة و املحددة في الثقافة التنظيمية ‪:‬‬ ‫‪.11‬‬
‫هناك عدة عوامل تؤثر على الثقافة التنظيمية و بدرجات متفاوتة منها ‪:‬‬
‫‪ -‬حجم املنظمة ‪ :‬حيث كلما كانت املنظمة كبيرة و موزعة جغرافيا كلما كان من الصعب تكوين ثقافة تنظيمية‬
‫قوية تجمع بين جميع أعضائها ‪.‬‬
‫‪ -‬تتأثر الثقافة التنظيمية بكل وظائف اإلدارة ‪ ،‬السلوك التنظيمي ‪ ،‬الهيكل التنظيمي ‪ ،‬و العملية التنظيمية ‪.‬‬
‫‪ -‬العمر التنظيمي ‪ :‬حيث كلما كانت املنظمة ذات تاريخ في مجال العمل كلما كانت لها فرصة كبيرة لتكوين ثقافة‬
‫أقوى من املنظمات حديثة النشأة ‪.‬‬
‫‪ -‬التنشئة اإلجتماعية ‪ :‬كلما كانت التنشئة االجتماعية للعاملين تحث على االلتزام و تعظيم العمل كلما ساهم‬
‫ذلك في تشكيل ثقافة تنظيمية قوية ‪.‬‬
‫‪ -‬التكنولوجيا املستخدمة ‪ :‬حيث كلما كانت املنظمة تستخدم تقنية حديثة و متطورة كلما أعطاها ذلك الفرصة‬
‫لتنعيم قيم ثقافة مشتركة بين أجزائها ‪ ( .‬قعري‪ ،‬بن بردي‪ ،2017 ،‬ص ‪) 44‬‬
‫تأثير الثقافة التنظيمية على املنظمة ‪:‬‬ ‫‪.14‬‬
‫تشير العديد من الدراسات إلى تأثير ثقافة املنظمة على جوانب و أبعاد عديدة على املنظمة منها ‪:‬‬
‫أ‪ .‬أثر الثقافة التنظيمية على فعالية املنظمة ‪:‬‬
‫يتعلق بكيفية تأثير القيم واملبادئ الثقافية على أداء املنظمة ‪ ،‬سواء كان ذلك في تعزيز التفاعل اإليجابي بين املوظفين أو‬
‫تشكيل الهوية املؤسسية التي تؤثر على األهداف واإلنجازات ‪.‬‬
‫ب‪ .‬أثر الثقافة التنظيمية على الهياكل التنظيمية ‪:‬‬
‫يشير إلى كيف يتسبب نوع الثقافة في تحديد شكل وبنية الهيكل التنظيمي ‪ ،‬مما يؤثر على توزيع السلطات واتخاذ‬
‫القرارات داخل املنظمة ‪.‬‬
‫ت‪ .‬أثر الثقافة التنظيمية على االنتماء التنظيمي ‪:‬‬
‫يعبر عن االرتباط العاطفي واالنتماء الشخصي لألفراد باملنظمة ‪ ،‬وكيف يؤثر ذلك على مستوى التفاعل وااللتزام في‬
‫العمل وتحقيق أهداف املنظمة ‪ ( .‬خاين‪ ،‬شتوان‪ ،2021 ،‬ص ‪) 53‬‬
 ‫قائمة املصادر و املراجع ‪:‬‬

‫املحاضرة ‪:‬‬
‫بن عودة‪ ،‬مصطفى‪ ، ) 2021 ( ،‬محاضرات في الثقافة التنظيمية ‪ ،‬قسم علوم التسيير ‪ ،‬كلية العلوم اإلقتصادية و‬
‫التجارية و علوم التسيير ‪ ،‬جامعة زيان عاشور – الجلفة – الجزائر‬
‫مذكرات التخرج الجامعية ‪:‬‬
‫حجاجي‪ ،‬بثنية ‪ ، ) 2021 ( ،‬دور الثقافة التنظيمية في خلق امليزة التنافسية ‪ ،‬مذكرة مكملة لنيل شهادة املاستر في علم‬
‫االجتماع تنظيم و عمل ‪ ،‬قسم العلوم االجتماعية ‪ ،‬كلية العلوم اإلنسانية و االجتماعية ‪ ،‬جامعة ‪ 8‬ماي ‪ – 1945‬قاملة –‬
‫الجزائر‬
‫خاين‪ ،‬ابتسام‪ ،‬شتوان‪ ،‬جميلة‪ ، ) 2021 ( ،‬الثقافة التنظيمية و سلوك العامل داخل املنظمة ‪ ،‬مذكرة مكملة ملتطلبات‬
‫نيل شهادة ماستر في علم االجتماع تنظيم و عمل ‪ ،‬قسم علم االجتماع ‪ ،‬كلية العلوم اإلنسانية و االجتماعية ن جامعة‬
‫محمد الصديق بن يحيى – جيجل – الجزائر‬
‫قعري‪ ،‬عبد الباسط‪ ،‬بن بردي‪ ،‬وليد ‪ ، ) 2017 ( ،‬الثقافة التنظيمية و عالقتها باألداء الوظيفي للعاملين في املؤسسات‬
‫الخاصة ‪ ،‬مذكرة مكملة لنيل شهادة املاستر في علم االجتماع تنظيم و عمل ‪ ،‬قسم العلوم االجتماعية ‪ ،‬كلية العلوم‬
‫االجتماعية و اإلنسانية ‪ ،‬جامعة الشهيد حمة لخضر – الوادي – الجزائر‬
‫يونسي‪ ،‬مختار‪ ، ) 2015 ( ،‬الثقافة التنظيمية و دورها في الرضا الوظيفي ‪ ،‬مذكرة مكملة لنيل شهادة املاجستير في علم‬
‫االجتماع تنظيم و عمل ‪ ،‬قسم العلوم اإلنسانية و االجتماعية ‪ ،‬جامعة محمد خيضر – بسكرة – الجزائر‬