‫أثر إدارة المواهب في تدعيم الميزة التنافسية للمنظمة " دراسة ميدانية "‬

‫صديق السيد صديق أحمد موسى‬

‫أثش إداسح اٌٌّاىت فِ رذػُْ اٌّْضح اٌزنبفغْخ ٌٍّنظّخ‬

‫" دساعخ ِْذانْخ "‬
‫ﺃﺛﺮ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﻮﺍﻫﺐ ﻓﻲ ﺗﺪﻋﻴﻢ ﺍﻟﻤﻴﺰﺓ ﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺴﻴﺔ ﻟﻠﻤﻨﻈﻤﺔ‪ :‬ﺩﺭﺍﺳﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻨﻮﺍﻥ‪:‬‬
‫ﻣﻴﺪﺍﻧﻴﺔ‬
‫اٌجبزث ‪ /‬صذّك اٌغْذ صذّك أزّذ ٌِعَ‬
‫ﺍﻟﻤﺠﻠﺔ ﺍﻟﻌﻠﻤﻴﺔ ﻟﻠﺪﺭﺍﺳﺎﺕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ ﻭﺍﻟﺒﻴﺌﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺼﺪﺭ‪:‬‬
‫أ ‪ .‬د ‪ /‬ػجذ اٌؼبغِ الشْن‬
‫ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻗﻨﺎﺓ ﺍﻟﺴﻮﻳﺲ ‪ -‬ﻛﻠﻴﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺑﺎﻻﺳﻤﺎﻋﻴﻠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻨﺎﺷﺮ‪:‬‬
‫أوحاـ اإلؾاقة اىَاى‪ٞ‬ة ٗ االوحرَاق بني‪ٞ‬ة اىحصاقة شاٍؼة اىى٘‪ٝ‬ه‬
‫ﻣﻮﺳﻰ‪ ،‬ﺻﺪﻳﻖ ﺍﻟﺴﻴﺪ ﺻﺪﻳﻖ ﺃﺣﻤﺪ‬ ‫ﺍﻟﻤؤﻟﻒ ﺍﻟﺮﺋﻴﺴﻲ‪:‬‬
‫د ‪ /‬ػجذهللا ػجذهللا اٌطجبي‬
‫ﻋﺒﺪﺍﻟﻌﺎﻃﻴ)ﻢ‪ .‬ﻣﺸﺎﺭﻙ(‬
‫ﻻﺷﻴﻦ‪،‬اىى٘‪ٝ‬ه‬
‫ﺃﺣﻤﺪ‪ ،‬شاٍؼة‬
‫ﻋﺒﺪﺍﷲاىحصاقة‬ ‫إؾاقة ﻋﺒﺪﺍﷲ‬
‫األػَاه بني‪ٞ‬ة‬ ‫ﺍﻟﻄﺒﺎﻝ‪،‬‬
‫ﻣؤﻟﻔﻴﻦ ﺁﺧﺮﻳﻦ‪ٍ :‬ؿقن‬
‫ﻣﺞ‪ ,12‬ﻉ‪2‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺠﻠﺪ‪/‬ﺍﻟﻌﺪﺩ‪:‬‬
‫اٌٍّخص ‪:‬‬
‫ﻧﻌﻢ‬ ‫ﻣﺤﻜﻤﺔ‪:‬‬
‫جٖددؿه ٕددفٓ اىؿقاوددة إىدد‪ ٚ‬اىحؼددكه ػيدد‪ ٚ‬أذددك إؾاقة اىَ٘إدد ب بؼاؾٕددا ( اوددحابا‬
‫‪2021‬‬ ‫ﺍﻟﺘﺎﺭﻳﺦ ﺍﻟﻤﻴﻼﺩﻱ‪:‬‬
‫باىَ٘إ ‪ ،‬جؿق‪ٗ ٝ‬جب٘‪ٝ‬ك اىَ٘إ ‪ ،‬اىحؼاق اى٘ظ‪ٞ‬ف‪ ، ٜ‬اىع٘افم‬ ‫االظحفاظ‬ ‫اىَ٘إ ‪،‬‬
‫‪550‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪591‬‬
‫ٗاىحؼ٘‪ٝ‬ضات ) ٗؾٗقٕا ف‪ ٜ‬جؿػ‪ ٌٞ‬اىَ‪ٞ‬مة اىحْافى‪ٞ‬ة ب بؼاؾٕا ( مفداةة اىؼداٍي‪ ، ِٞ‬اىصد٘ؾة ‪،‬‬ ‫ﺍﻟﺼﻔﺤﺎﺕ‪:‬‬

‫‪10.21608/jces.2021.188464‬اىَوبدده اىصددإمة ‪ٗ ،‬قددؿ بيد ظصددٌ‬

‫‪:DOI‬ددي‪ ٌٞ‬فدد‪ ٜ‬اى٘قددث اىَعددؿؾ ) بدداىحبا‪ٞ‬ع ػيدد‪ٍ ٚ‬ادداّغ‬
‫اىحى‬
‫اىؼاٍي‪ ٗ ، ِٞ‬اإلؾاق‪ٝٗ ) ِٞٝ‬حَرو اإلؾاق‪ ِٞٝ‬ف‪ٍ ٜ‬ؿ‪ٝ‬ك‪ ٛ‬اإلؾاقات‬ ‫‪1168406‬‬ ‫‪ٍ 453‬فكؾة ٍِ (‬ ‫‪:MD‬‬ ‫اىؼ‪ْٞ‬ة‬
‫ﺭﻗﻢ‬
‫ىيَوبه اىصإمة باىَْباة اىعدكة با٘قودؼ‪ٞ‬ؿ ‪ٗ ،‬قدؿ جدٌ‬ ‫ٍااّغ‬
‫ﻭﻣﻘﺎﻻﺕ‬ ‫ﺑﺤﻮﺙ‬‫األقىاً ف‪01 ٜ‬‬ ‫ﻧﻮﻉقؤواة‬
‫ﺍﻟﻤﺤﺘﻮﻯ‪:‬‬ ‫ٗ‬
‫اوحااّة ٍاََة ىٖفا اىغدك ‪ٗ ،‬ج٘لديث اىؿقاودة إىد‪ٗ ٚ‬شد٘ؾ‬ ‫‪Arabic‬‬ ‫ﺍﻟﻠﻐﺔ‪ :‬اىا‪ٞ‬اّات ػِ طك‪ٝ‬ع‬ ‫شَغ‬
‫داة‪ٞ‬ة إلؾاقة اىَ٘إ د فدد‪ ٜ‬جددؿػ‪ ٌٞ‬اىَ‪ٞ‬ددمة اىحْافىدد‪ٞ‬ة ىَادداّغ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ‪ :‬ؾالىددة إظاد‬
‫‪EcoLink‬‬ ‫ﻗﻮﺍﻋﺪٍؼْدد٘‪ ٛ‬ـ‪ٛ‬‬ ‫أذددك‬
‫ﺍﻷﺩﺍﺀ جد ذ‪ٞ‬كا‬
‫اىَ٘إ‬ ‫اىَوبه اىصإمة ‪ ،‬مَا أُ االظحفاظ باىَ٘إ ٕ٘ أمرك ٍَاقوات إؾاقة‬
‫ﺍﻟﻘﻄﺎﻉ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻲ‪ ،‬ﺍﻟﻔﻜﺮ ﺍﻹﺩﺍﺭﻱ‪ ،‬ﺍﻟﻤﻮﺍﻫﺐ ﺍﻟﺒﺸﺮﻳﺔ‪،‬‬ ‫ﻣﻮﺍﺿﻴﻊ‪:‬‬
‫اىحْافىدد‪ٞ‬ة ج د ذ‪ٞ‬كا ‪ ،‬مَددا جاددؿً ٕددفٓ اىؿقاوددة‬ ‫اىَ‪ٞ‬ددمة‬
‫ﺍﻟﻤﻬﻨﻲ‬ ‫ٍَاقوددات‬
‫ﺍﻹﺭﺷﺎﺩ‬ ‫ﺍﻟﻤﻬﻨﻲ‪،‬‬ ‫‪ ٗ ،‬مفدداةة اىؼدداٍي‪ ِٞ‬أمرددك‬
‫اىحد‪ ٜ‬جىداػؿ فد‪ٜ‬‬ ‫ج٘ل‪ٞ‬ات جىاػؿ قباع األػَاه االوحكشاؾ بٖدا ىحفؼ‪ٞ‬دو جيدل اىََاقودات‬
‫‪http://search.mandumah.com/Record/1168406‬‬ ‫ﺭﺍﺑﻂ‪:‬‬
‫جؿػ‪ ٌٞ‬اىَ‪ٞ‬مة اىحْافى‪ٞ‬ة بٖا ‪.‬‬
‫اىَابيعات اىكة‪ٞ‬ى‪ٞ‬ة ىياعد ‪ :‬إؾاقة اىَ٘إ ‪ ،‬اىَ‪ٞ‬مة اىحْافى‪ٞ‬ة ‪.‬‬

‫© ‪ 2024‬ﺍﻟﻤﻨﻈﻮﻣﺔ‪ .‬ﺟﻤﻴﻊ ﺍﻟﺤﻘﻮﻕ ﻣﺤﻔﻮﻇﺔ‪.‬‬

‫ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻤﺎﺩﺓ ﻣﺘﺎﺣﺔ ﺑﻨﺎﺀ ﻋﻠﻰ ﺍﻹﺗﻔﺎﻕ ﺍﻟﻤﻮﻗﻊ ﻣﻊ ﺃﺻﺤﺎﺏ ﺣﻘﻮﻕ ﺍﻟﻨﺸﺮ‪ ،‬ﻋﻠﻤﺎ ﺃﻥ ﺟﻤﻴﻊ ﺣﻘﻮﻕ ﺍﻟﻨﺸﺮ ﻣﺤﻔﻮﻇﺔ‪ .‬ﻳﻤﻜﻨﻚ‬
‫ﺗﺤﻤﻴﻞ ﺃﻭ ﻃﺒﺎﻋﺔ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻤﺎﺩﺓ ﻟﻼﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﺍﻟﺸﺨﺼﻲ ﻓﻘﻂ‪ ،‬ﻭﻳﻤﻨﻊ ﺍﻟﻨﺴﺦ ﺃﻭ ﺍﻟﺘﺤﻮﻳﻞ ﺃﻭ ﺍﻟﻨﺸﺮ ﻋﺒﺮ ﺃﻱ ﻭﺳﻴﻠﺔ )ﻣﺜﻞ ﻣﻮﺍﻗﻊ‬
‫ﺍﻻﻟﻜﺘﺮﻭﻧﻲ( ﺩﻭﻥ ﺗﺼﺮﻳﺢ ﺧﻄﻲ ﻣﻦ ﺃﺻﺤﺎﺏ ﺣﻘﻮﻕ ﺍﻟﻨﺸﺮ ﺃﻭ ﺍﻟﻤﻨﻈﻮﻣﺔ‪ .‬العدد الثاني ‪0202‬‬ ‫ﺍﻟﺒﺮﻳﺪعشر‬
‫الثاني‬ ‫المجلد‬
‫ﺍﻻﻧﺘﺮﻧﺖ ﺃﻭ‬
‫‪552‬‬
 ‫أثر إدارة المواهب في تدعيم الميزة التنافسية للمنظمة " دراسة ميدانية "‬
‫صديق السيد صديق أحمد موسى‬

‫أثش إداسح اٌٌّاىت فِ رذػُْ اٌّْضح اٌزنبفغْخ ٌٍّنظّخ‬

‫" دساعخ ِْذانْخ "‬
‫ﻟﻺﺳﺘﺸﻬﺎﺩ ﺑﻬﺬﺍ ﺍﻟﺒﺤﺚ ﻗﻢ ﺑﻨﺴﺦ ﺍﻟﺒﻴﺎﻧﺎﺕ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ ﺣﺴﺐ ﺇﺳﻠﻮﺏ ﺍﻹﺳﺘﺸﻬﺎﺩ‬
‫ﺍﻟﻤﻄﻠﻮﺏ‪:‬‬
‫اٌجبزث ‪ /‬صذّك اٌغْذ صذّك أزّذ ٌِعَ‬
‫أ ‪ .‬د ‪ /‬ػجذ اٌؼبغِ الشْن‬ ‫ﺇﺳﻠﻮﺏ ‪APA‬‬
‫ﻣﻮﺳﻰ‪ ،‬ﺻﺪﻳﻖ ﺍﻟﺴﻴﺪ ﺻﺪﻳﻖ ﺃﺣﻤﺪ‪ ،‬ﺍﻟﻄﺒﺎﻝ‪ ،‬ﻋﺒﺪﺍﷲ ﻋﺒﺪﺍﷲ ﺃﺣﻤﺪ‪ ،‬ﻭ ﻻﺷﻴﻦ‪،‬‬
‫أوحاـ اإلؾاقة اىَاى‪ٞ‬ة ٗ االوحرَاق بني‪ٞ‬ة اىحصاقة شاٍؼة اىى٘‪ٝ‬ه‬
‫ﻋﺒﺪﺍﻟﻌﺎﻃﻲ‪ .(2021) .‬ﺃﺛﺮ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﻮﺍﻫﺐ ﻓﻲ ﺗﺪﻋﻴﻢ ﺍﻟﻤﻴﺰﺓ ﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺴﻴﺔ ﻟﻠﻤﻨﻈﻤﺔ‪:‬‬
‫ػجذهللا اٌطجبي‬
‫ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ ﻭﺍﻟﺒﻴﺌﻴﺔ‪ ،‬ﻣﺞ‪ ,12‬ﻉ‪، 550 - 2‬‬ ‫ػجذهللا‬
‫ﻟﻠﺪﺭﺍﺳﺎﺕ‬ ‫ﺩﺭﺍﺳﺔ ﻣﻴﺪﺍﻧﻴﺔ‪.‬ﺍﻟﻤﺠﻠﺔ د ‪/‬‬
‫ﺍﻟﻌﻠﻤﻴﺔ‬
‫‪1168406/Record/com.mandumah.search//:http‬‬
‫ٍؿقنﻣﻦإؾاقة األػَاه بني‪ٞ‬ة اىحصاقة شاٍؼة اىى٘‪ٝ‬ه‬‫‪ .591‬ﻣﺴﺘﺮﺟﻊ‬
‫ﺇﺳﻠﻮﺏ ‪MLA‬‬
‫ﻣﻮﺳﻰ‪ ،‬ﺻﺪﻳﻖ ﺍﻟﺴﻴﺪ ﺻﺪﻳﻖ ﺃﺣﻤﺪ‪ ،‬ﻋﺒﺪﺍﷲ ﻋﺒﺪﺍﷲ ﺃﺣﻤﺪ ﺍﻟﻄﺒﺎﻝ‪ ،‬ﻭ ﻋﺒﺪﺍﻟﻌﺎﻃﻲ‬ ‫‪:‬‬ ‫اٌٍّخص‬
‫ﻻﺷﻴﻦ‪" .‬ﺃﺛﺮ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﻮﺍﻫﺐ ﻓﻲ ﺗﺪﻋﻴﻢ ﺍﻟﻤﻴﺰﺓ ﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺴﻴﺔ ﻟﻠﻤﻨﻈﻤﺔ‪ :‬ﺩﺭﺍﺳﺔ‬
‫اوددحابا‬ ‫جٖددؿه ٕددفٓ اىؿقاوددة إىدد‪ ٚ‬اىحؼددكه ػيدد‪ ٚ‬أذددك إؾاقة اىَ٘إدد ب بؼاؾٕددا (‬
‫ﻣﻴﺪﺍﻧﻴﺔ‪".‬ﺍﻟﻤﺠﻠﺔ ﺍﻟﻌﻠﻤﻴﺔ ﻟﻠﺪﺭﺍﺳﺎﺕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ ﻭﺍﻟﺒﻴﺌﻴﺔﻣﺞ‪ ,12‬ﻉ‪- 550 :(2021) 2‬‬
‫‪1168406/Record/com.mandumah.search//:http‬اىع٘افم‬
‫باىَ٘إ ‪ ،‬جؿق‪ٗ ٝ‬جب٘‪ٝ‬ك اىَ٘إ ‪ ،‬اىحؼاق اى٘ظ‪ٞ‬ف‪، ٜ‬‬ ‫‪.591‬االظحفاظ‬
‫ﻣﺴﺘﺮﺟﻊ ﻣﻦ‬ ‫اىَ٘إ ‪،‬‬
‫ٗاىحؼ٘‪ٝ‬ضات ) ٗؾٗقٕا ف‪ ٜ‬جؿػ‪ ٌٞ‬اىَ‪ٞ‬مة اىحْافى‪ٞ‬ة ب بؼاؾٕا ( مفداةة اىؼداٍي‪ ، ِٞ‬اىصد٘ؾة ‪،‬‬
‫اىحىددي‪ ٌٞ‬فدد‪ ٜ‬اى٘قددث اىَعددؿؾ ) بدداىحبا‪ٞ‬ع ػيدد‪ٍ ٚ‬ادداّغ اىَوبدده اىصددإمة ‪ٗ ،‬قددؿ بيد ظصددٌ‬
‫اىؼ‪ْٞ‬ة ‪ٍ 453‬فكؾة ٍِ ( اىؼاٍي‪ ٗ ، ِٞ‬اإلؾاق‪ٝٗ ) ِٞٝ‬حَرو اإلؾاق‪ ِٞٝ‬ف‪ٍ ٜ‬ؿ‪ٝ‬ك‪ ٛ‬اإلؾاقات‬
‫ٗ قؤواة األقىاً ف‪ٍ 01 ٜ‬ااّغ ىيَوبه اىصإمة باىَْباة اىعدكة با٘قودؼ‪ٞ‬ؿ ‪ٗ ،‬قدؿ جدٌ‬
‫شَغ اىا‪ٞ‬اّات ػِ طك‪ٝ‬ع اوحااّة ٍاََة ىٖفا اىغدك ‪ٗ ،‬ج٘لديث اىؿقاودة إىد‪ٗ ٚ‬شد٘ؾ‬
‫أذددك ٍؼْدد٘‪ ٛ‬ـ‪ ٛ‬ؾالىددة إظادداة‪ٞ‬ة إلؾاقة اىَ٘إ د فدد‪ ٜ‬جددؿػ‪ ٌٞ‬اىَ‪ٞ‬ددمة اىحْافىدد‪ٞ‬ة ىَادداّغ‬
‫اىَوبه اىصإمة ‪ ،‬مَا أُ االظحفاظ باىَ٘إ ٕ٘ أمرك ٍَاقوات إؾاقة اىَ٘إ جد ذ‪ٞ‬كا‬
‫‪ ٗ ،‬مفدداةة اىؼدداٍي‪ ِٞ‬أمرددك ٍَاقوددات اىَ‪ٞ‬ددمة اىحْافىدد‪ٞ‬ة ج د ذ‪ٞ‬كا ‪ ،‬مَددا جاددؿً ٕددفٓ اىؿقاوددة‬
‫ج٘ل‪ٞ‬ات جىاػؿ قباع األػَاه االوحكشاؾ بٖدا ىحفؼ‪ٞ‬دو جيدل اىََاقودات اىحد‪ ٜ‬جىداػؿ فد‪ٜ‬‬
‫جؿػ‪ ٌٞ‬اىَ‪ٞ‬مة اىحْافى‪ٞ‬ة بٖا ‪.‬‬
‫اىَابيعات اىكة‪ٞ‬ى‪ٞ‬ة ىياعد ‪ :‬إؾاقة اىَ٘إ ‪ ،‬اىَ‪ٞ‬مة اىحْافى‪ٞ‬ة ‪.‬‬

‫© ‪ 2024‬ﺍﻟﻤﻨﻈﻮﻣﺔ‪ .‬ﺟﻤﻴﻊ ﺍﻟﺤﻘﻮﻕ ﻣﺤﻔﻮﻇﺔ‪.‬‬

‫ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻤﺎﺩﺓ ﻣﺘﺎﺣﺔ ﺑﻨﺎﺀ ﻋﻠﻰ ﺍﻹﺗﻔﺎﻕ ﺍﻟﻤﻮﻗﻊ ﻣﻊ ﺃﺻﺤﺎﺏ ﺣﻘﻮﻕ ﺍﻟﻨﺸﺮ‪ ،‬ﻋﻠﻤﺎ ﺃﻥ ﺟﻤﻴﻊ ﺣﻘﻮﻕ ﺍﻟﻨﺸﺮ ﻣﺤﻔﻮﻇﺔ‪ .‬ﻳﻤﻜﻨﻚ‬
‫ﺗﺤﻤﻴﻞ ﺃﻭ ﻃﺒﺎﻋﺔ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻤﺎﺩﺓ ﻟﻼﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﺍﻟﺸﺨﺼﻲ ﻓﻘﻂ‪ ،‬ﻭﻳﻤﻨﻊ ﺍﻟﻨﺴﺦ ﺃﻭ ﺍﻟﺘﺤﻮﻳﻞ ﺃﻭ ﺍﻟﻨﺸﺮ ﻋﺒﺮ ﺃﻱ ﻭﺳﻴﻠﺔ )ﻣﺜﻞ ﻣﻮﺍﻗﻊ‬
‫ﺍﻻﻟﻜﺘﺮﻭﻧﻲ( ﺩﻭﻥ ﺗﺼﺮﻳﺢ ﺧﻄﻲ ﻣﻦ ﺃﺻﺤﺎﺏ ﺣﻘﻮﻕ ﺍﻟﻨﺸﺮ ﺃﻭ ﺍﻟﻤﻨﻈﻮﻣﺔ‪ .‬العدد الثاني ‪0202‬‬ ‫ﺍﻟﺒﺮﻳﺪعشر‬
‫الثاني‬ ‫المجلد‬
‫ﺍﻻﻧﺘﺮﻧﺖ ﺃﻭ‬
‫‪552‬‬
 ‫أثر إدارة المواهب في تدعيم الميزة التنافسية للمنظمة " دراسة ميدانية "‬
‫صديق السيد صديق أحمد موسى‬

‫أثش إداسح اٌٌّاىت فِ رذػُْ اٌّْضح اٌزنبفغْخ ٌٍّنظّخ‬

‫" دساعخ ِْذانْخ "‬

‫اٌجبزث ‪ /‬صذّك اٌغْذ صذّك أزّذ ٌِعَ‬

‫أ ‪ .‬د ‪ /‬ػجذ اٌؼبغِ الشْن‬
‫أوحاـ اإلؾاقة اىَاى‪ٞ‬ة ٗ االوحرَاق بني‪ٞ‬ة اىحصاقة شاٍؼة اىى٘‪ٝ‬ه‬
‫د ‪ /‬ػجذهللا ػجذهللا اٌطجبي‬
‫ٍؿقن إؾاقة األػَاه بني‪ٞ‬ة اىحصاقة شاٍؼة اىى٘‪ٝ‬ه‬
‫اٌٍّخص ‪:‬‬
‫جٖددؿه ٕددفٓ اىؿقاوددة إىدد‪ ٚ‬اىحؼددكه ػيدد‪ ٚ‬أذددك إؾاقة اىَ٘إدد ب بؼاؾٕددا ( اوددحابا‬
‫اىَ٘إ ‪ ،‬االظحفاظ باىَ٘إ ‪ ،‬جؿق‪ٗ ٝ‬جب٘‪ٝ‬ك اىَ٘إ ‪ ،‬اىحؼاق اى٘ظ‪ٞ‬ف‪ ، ٜ‬اىع٘افم‬
‫ٗاىحؼ٘‪ٝ‬ضات ) ٗؾٗقٕا ف‪ ٜ‬جؿػ‪ ٌٞ‬اىَ‪ٞ‬مة اىحْافى‪ٞ‬ة ب بؼاؾٕا ( مفداةة اىؼداٍي‪ ، ِٞ‬اىصد٘ؾة ‪،‬‬
‫اىحىددي‪ ٌٞ‬فدد‪ ٜ‬اى٘قددث اىَعددؿؾ ) بدداىحبا‪ٞ‬ع ػيدد‪ٍ ٚ‬ادداّغ اىَوبدده اىصددإمة ‪ٗ ،‬قددؿ بيد ظصددٌ‬
‫اىؼ‪ْٞ‬ة ‪ٍ 453‬فكؾة ٍِ ( اىؼاٍي‪ ٗ ، ِٞ‬اإلؾاق‪ٝٗ ) ِٞٝ‬حَرو اإلؾاق‪ ِٞٝ‬ف‪ٍ ٜ‬ؿ‪ٝ‬ك‪ ٛ‬اإلؾاقات‬
‫ٗ قؤواة األقىاً ف‪ٍ 01 ٜ‬ااّغ ىيَوبه اىصإمة باىَْباة اىعدكة با٘قودؼ‪ٞ‬ؿ ‪ٗ ،‬قدؿ جدٌ‬
‫شَغ اىا‪ٞ‬اّات ػِ طك‪ٝ‬ع اوحااّة ٍاََة ىٖفا اىغدك ‪ٗ ،‬ج٘لديث اىؿقاودة إىد‪ٗ ٚ‬شد٘ؾ‬
‫أذددك ٍؼْدد٘‪ ٛ‬ـ‪ ٛ‬ؾالىددة إظادداة‪ٞ‬ة إلؾاقة اىَ٘إ د فدد‪ ٜ‬جددؿػ‪ ٌٞ‬اىَ‪ٞ‬ددمة اىحْافىدد‪ٞ‬ة ىَادداّغ‬
‫اىَوبه اىصإمة ‪ ،‬مَا أُ االظحفاظ باىَ٘إ ٕ٘ أمرك ٍَاقوات إؾاقة اىَ٘إ جد ذ‪ٞ‬كا‬
‫‪ ٗ ،‬مفدداةة اىؼدداٍي‪ ِٞ‬أمرددك ٍَاقوددات اىَ‪ٞ‬ددمة اىحْافىدد‪ٞ‬ة ج د ذ‪ٞ‬كا ‪ ،‬مَددا جاددؿً ٕددفٓ اىؿقاوددة‬
‫ج٘ل‪ٞ‬ات جىاػؿ قباع األػَاه االوحكشاؾ بٖدا ىحفؼ‪ٞ‬دو جيدل اىََاقودات اىحد‪ ٜ‬جىداػؿ فد‪ٜ‬‬
‫جؿػ‪ ٌٞ‬اىَ‪ٞ‬مة اىحْافى‪ٞ‬ة بٖا ‪.‬‬
‫اىَابيعات اىكة‪ٞ‬ى‪ٞ‬ة ىياعد ‪ :‬إؾاقة اىَ٘إ ‪ ،‬اىَ‪ٞ‬مة اىحْافى‪ٞ‬ة ‪.‬‬

‫العدد الثاني ‪0202‬‬ ‫المجلد الثاني عشر‬

‫‪552‬‬
 " ‫أثر إدارة المواهب في تدعيم الميزة التنافسية للمنظمة " دراسة ميدانية‬
‫صديق السيد صديق أحمد موسى‬

Abstract :
The purpose of this study is to identify the impact of talent
management in its dimensions (Attract talent , talent retention ,
talent training and development , Succession Planning ,
incentives and compensation) and its role in reinforcing the
competitive advantage in its dimensions (Efficiency of
employees , quality, delivery on time ) by applying to garments
factories, The sample size reached 354 individuals (workers and
administrators) , The administrators are the directors of
departments and heads of departments in 10 garments factories in
the Port Said Free Zone, and the data were collected through a
questionnaire designed for this purpose, the study found a
statistically significant effect of talent management in reinforcing
the competitive advantage of garments factories , Also talent
retention is the most influential talent management practice , and
efficiency of employees is the most influential competitive
advantage practice , This study also provides recommendations
that help the business sector as a guide to activate those practices
that help in reinforcing competitive advantage.
Keywords : talent management , competitive advantage.

0202 ‫العدد الثاني‬ ‫المجلد الثاني عشر‬

552
 ‫أثر إدارة المواهب في تدعيم الميزة التنافسية للمنظمة " دراسة ميدانية "‬
‫صديق السيد صديق أحمد موسى‬

‫اٌّمذِخ ‪:‬‬
‫ظٖك جكج‪ٍ ٞ‬اك ف‪ٍ ٜ‬ؤشك جْافى‪ٞ‬ة اىَ٘إ اىؼاىَ‪ ٜ‬ف‪ ٜ‬اىَكمم اىىاؾن ٗ اىحىدؼُ٘‬
‫ٗ ـىل ف‪ ٜ‬وْة ‪ٗ ، ) Lanvin , 2019 ( 9102‬ف‪ ٜ‬اى٘قث ّفىٔ جَرو لداؾقات اىَوبده‬
‫اىصددإمة أظددؿ‪ ٙ‬األؾٗات األواودد‪ٞ‬ة اىَىددإَة فدد‪ ٜ‬ؾػددٌ االقحادداؾ اىدد٘طْ‪ ٜ‬مَددا فدد‪ ٜ‬ؾٗىددة‬
‫بْصوؾ‪ٝ‬ش اىح‪ ٜ‬جاو ظصٌ لاؾقجٖا ٍِ اىَوبده اىصدإمة إىد‪ %10 ٚ‬ػيد‪ ٚ‬ػنده ٍادك‬
‫اىح‪ ٜ‬جاو ّىاة لاؾقاجٖا إى‪ %5 ٚ‬ف‪ ٜ‬ػداً ‪ ، ) WTO , 2015 ( 9103‬مَدا اّؽفضدث‬
‫لاؾقات قباع لْاػة اىَوبه اىصإمة اىَاك‪ٝ‬ة بْىاة ‪ 31.3‬ف‪ ٜ‬ػاً ‪ 9102‬ػِ ػداً‬
‫‪ 9101‬ىحاددو إىدد‪ٍ 092 ٚ‬ي‪ٞ‬ددُ٘ ؾٗالق ٍااقّددة بد ‪ٍ 041‬ي‪ٞ‬ددُ٘ فدد‪ّ ٜ‬فدده اى ددٖك ٍددِ ػدداً‬
‫‪ ٗ ، ) EDA , 2019 (9101‬ىاؿ لاؾ االٕحَاً بَؼكفة إؾاقة اىَ٘إ باػحااقٕا ٍصَ٘ػدة‬
‫ٍِ اىؼَي‪ٞ‬ات اىولٍة ىحعى‪ ِٞ‬أؾاة األفكاؾ ٗ قػا‪ٝ‬ة اىَ٘إ اىح‪ ٜ‬جؼحاك شمةا ٍِ اىؼَي‪ٞ‬دات‬
‫اى‪ٍٞ٘ٞ‬ة ف‪ ٜ‬اىَْظَة ( ‪ٍ ٗ ، ) Kehinde , 2012‬ؼكفة ؾٗقٕا ف‪ ٜ‬جدؿػ‪ ٌٞ‬اىَ‪ٞ‬دمة اىحْافىد‪ٞ‬ة‬
‫باػحااقٕا شَ‪ٞ‬غ اىَ٘اقؾ ٗ اىاؿقات اىح‪ ٜ‬جَحينٖدا اىَْظَدة ٗ جىدؼ‪ ٚ‬ػيد‪ ٚ‬اودحغوىٖا باى دنو‬
‫اىاددع‪ٞ‬ط اىددف‪َٝ ٛ‬نددِ اىَْظَددة ٍددِ اىحغيدد ػيدد‪ٍْ ٚ‬افىدد‪ٖٞ‬ا ٗ ؼيددع اوددحكاج‪ٞ‬ص‪ٞ‬ة ال ‪َٝ‬نددِ‬
‫ىَْافى‪ٖٞ‬ا جاي‪ٞ‬ؿٕا (‪. ) kanaan , et.al , 2020‬‬
‫ٗجؼددؿ إؾاقة اىَ٘إدد شاّاددا ظ‪ٝ٘ٞ‬ددا ىيَْظَددات ىيحْددافه بفؼاى‪ٞ‬ددة ٍددِ ؼددوه جدد٘ف‪ٞ‬ك‬
‫اىَ٘إ اىَبي٘بة ‪ٝٗ ،‬يؼ اىَ٘ظف‪ ِٞ‬اىَٕ٘ا‪ ِٞ‬اىف‪َٝ ِٝ‬حينُ٘ ٍٖاقات ٗقدؿقات جفد٘‬
‫األؼك‪ ِٝ‬ؾٗقا ظاوَا ف‪ ٜ‬اىعفاظ ػي‪ ٚ‬اىَما‪ٝ‬ا اىحْافى‪ٞ‬ة ىيَْظَدة ٗ جعا‪ٞ‬دع اىْصداض ػيد‪ٚ‬‬
‫اىَىددح٘‪ ٙ‬اىَعيدد‪ٗ ٜ‬اىؼدداىَ‪ٝٗ ، ) Bibi , 2018 ( ٜ‬ؼحاددك األفددكاؾ اىَٕ٘دد٘ب‪ٍٞ ِٞ‬ددمة‬
‫جْافى‪ٞ‬ة ىيَْظَة ألٌّٖ ‪ٝ‬ىإَ٘ا ف‪ ٜ‬جادؿ‪ ٌٝ‬اىؽادكات ٗاىادؿقات اىَىدإَة فد‪ ٜ‬االودحؽؿاً‬
‫االٍردو إلٍناّ‪ٞ‬دات اىَْظَدة اىَحاظدة ( ‪ٗ ، ) Chuai , 2008‬جىدؼ‪ٕ ٚ‬دفٓ اىؿقاودة إىد‪ٚ‬‬
‫اىحؼكه ػي‪ ٚ‬ؾٗق إؾاقة اىَ٘إ ب بؼاؾٕا اىَؽحيفة ٍعو اىؿقاوة ( اوحابا اىَ٘إد‬
‫‪ ،‬االظحفدداظ باىَ٘إدد ‪ ،‬جددؿق‪ٗ ٝ‬جبدد٘‪ٝ‬ك اىَ٘إدد ‪ ،‬اىحؼاقدد اىدد٘ظ‪ٞ‬ف‪ ، ٜ‬اىعدد٘افم ٗ‬
‫اىحؼ٘‪ٝ‬ضات ) ف‪ ٜ‬جؿػ‪ ٌٞ‬اىَ‪ٞ‬مة اىحْافى‪ٞ‬ة ىيَْظَة ‪ ،‬مَا جٖدؿه ىيحؼدكه ػيد‪ ٚ‬اىص٘اّد‬
‫اىفنك‪ٝ‬ة ىَفًٖ٘ إؾاقة اىَ٘إ ٗاىَ‪ٞ‬دمة اىحْافىد‪ٞ‬ة ىؼدؿً ٗشد٘ؾ ٍفدإ‪ٗ ٌٞ‬امدعة ٍٗعدؿؾة‬

‫العدد الثاني ‪0202‬‬ ‫المجلد الثاني عشر‬

‫‪550‬‬
 ‫أثر إدارة المواهب في تدعيم الميزة التنافسية للمنظمة " دراسة ميدانية "‬
‫صديق السيد صديق أحمد موسى‬

‫ٗجعؿ‪ٝ‬ددؿ ػْالددك ٗأبؼدداؾ إؾاقة اىَ٘إ د اىحدد‪ ٜ‬جىددإٌ فدد‪ ٜ‬جددؿػ‪ ٌٞ‬اىَ‪ٞ‬ددمة اىحْافىدد‪ٞ‬ة ‪ٗ ،‬‬
‫اىؽكٗز بْحاةس جىاػؿ ٍحؽف‪ ٛ‬اىاكاق ػي‪ ٚ‬ل‪ٝ‬اؾة االودحفاؾة ٍدِ جبا‪ٞ‬دع ٍَاقودات إؾاقة‬
‫اىَ٘إ ف‪ ٜ‬جؼم‪ٝ‬م اىَ‪ٞ‬مة اىحْافى‪ٞ‬ة ىيَ٘اقؾ اىا ك‪ٝ‬ة ف‪ ٜ‬اىَْظَة ‪.‬‬

‫اٌدضء األًي ‪ :‬اإلغبس اٌؼبَ ٌٍذساعخ‬

‫أًالا ‪ِ :‬شىٍخ اٌذساعخ ‪:‬‬
‫‪ٝ‬حضط اّؽفا ٍؼؿه لاؾقات اىَوبه اىصإمة اىَاك‪ٝ‬ة فد‪ ٜ‬اى٘قدث ّفىدٔ‬
‫اىف‪ ٛ‬ظٖكت ٍاك فد‪ٍ ٜ‬ؤشدك جْافىد‪ٞ‬ة اىَ٘إد اىؼداىَ‪ ٜ‬فد‪ ٜ‬اىَكمدم اىىداؾن ٗ‬
‫اىحىؼُ٘ ف‪ ٜ‬ػاً ‪ٍَ ، 9102‬ا قؿ ‪ ٝ‬د‪ٞ‬ك ـىدل ػيد‪ ٚ‬ػدؿً ظدكو اىؿٗىدة اىَادك‪ٝ‬ة‬
‫ػيدد‪ ٚ‬االوددحفاؾة ٍددِ ٍَاقوددات إؾاقة اىَ٘إ د فدد‪ ٜ‬ؾػددٌ جْافىدد‪ٞ‬ة قبدداع لددْاػة‬
‫اىَوبه اىصإمة اىف‪٘ٝ ٛ‬اشٔ جعؿ‪ٝ‬ات ػؿ‪ٝ‬ؿة ف‪ ٜ‬ػاىَْا اى‪ ٗ ً٘ٞ‬قؿ ‪ٝ‬نُ٘ أبكل ٕفٓ‬
‫اىحعؿ‪ٝ‬ات ٕ‪ ٜ‬جعؿ‪ٝ‬ات اىَْافىة اىح‪ ٜ‬جفكمٖا اىَْظَات األؼدك‪ ٙ‬فد‪ّ ٜ‬فده ٍصداه‬
‫ػَيٖا اىح‪ ٜ‬أؾت إى‪ ٚ‬مؼف اىاؿقة اىحْافى‪ٞ‬ة ىاْاػة اىَوبه اىَعي‪ٞ‬ة ف‪ٍ٘ ٜ‬اشٖة‬
‫ٍر‪ٞ‬يحٖا ٍِ اىَْحصات اىَاْؼة ؼاقش‪ٞ‬ا ‪ٗ ،‬ىَ٘اشٖة ٕفٓ اىحعؿ‪ٝ‬ات فئّٖا جعحاز إى‪ٚ‬‬
‫االٕحَاً باىَ٘اقؾ اىا ك‪ٝ‬ة اىَٕ٘٘بة باػحااقٕا إٌٔ ألد٘ه ٍٗد٘اقؾ اى دكمة اىحد‪ٜ‬‬
‫‪َٝ‬نِ ٍِ ؼوىٖا جؿػ‪ ٌٞ‬اىَ‪ٞ‬مة اىحْافى‪ٞ‬ة ‪ ٗ ،‬ظٖ٘ق قا٘ق بحبا‪ٞ‬ع إؾاقة اىَ٘إ‬
‫ف‪ٍ ٜ‬ااّغ اىَوبه اىصإمة باىَْباة اىعكة با٘قودؼ‪ٞ‬ؿ ٍَدا ‪ٝ‬دؤذك ػيد‪ ٚ‬اّؽفدا‬
‫اىَ‪ٞ‬مة اىحْافى‪ٞ‬ة ىٖا ‪ٗ ،‬ػدؿً قدؿقجٖا ػيد‪ ٚ‬اىَْافىدة فد‪ ٜ‬ود٘ اىؼَدو اىدف‪٘ٝ ٛ‬اشدٔ‬
‫اىحب٘قات اىىك‪ٝ‬ؼة ف‪ ٜ‬ظو ػاىٌ وك‪ٝ‬غ اىحغ‪ٞ‬ك ‪ٝ‬حَ‪ٞ‬م بحعؿ‪ٝ‬ات جْافى‪ٞ‬ة ٍحْ٘ػة ‪.‬‬
‫ٗ ‪َٝ‬نِ جعؿ‪ٝ‬ؿ ٍ نية اىؿقاوة ف‪ ٜ‬اىىؤاه اىحاى‪: ٜ‬‬
‫ٕو ج٘شؿ ػوقة طكؾ‪ٝ‬ة ٍؼْ٘‪ٝ‬دة ألبؼداؾ إؾاقة اىَ٘إد ػيد‪ ٚ‬أبؼداؾ اىَ‪ٞ‬دمة اىحْافىد‪ٞ‬ة فد‪ٜ‬‬
‫ٍااّغ اىَوبه اىصإمة باىَْباة اىعكة با٘قوؼ‪ٞ‬ؿ ؟‬

‫العدد الثاني ‪0202‬‬ ‫المجلد الثاني عشر‬

‫‪555‬‬
 ‫أثر إدارة المواهب في تدعيم الميزة التنافسية للمنظمة " دراسة ميدانية "‬
‫صديق السيد صديق أحمد موسى‬

‫ثبنْب ا ‪ :‬فشض اٌذساعخ ‪:‬‬

‫جحنُ٘ اىؿقاوة ٍِ فك قة‪ٞ‬ه ٗ ٕ٘ ‪:‬‬
‫( ج٘شؿ ػوقة ٍؼْ٘‪ٝ‬ة ب‪ ِٞ‬اجصإات اىؼاٍي‪ ِٞ‬ػِ أبؼاؾ إؾاقة اىَ٘إ ٗ أبؼاؾ اىَ‪ٞ‬مة‬
‫اىحْافى‪ٞ‬ة ىَااّغ اىَوبه اىصإمة باىَْباة اىعكة با٘قوؼ‪ٞ‬ؿ )‬
‫ثبٌثب ا ‪ِ :‬زغْشاد اٌذساعخ ‪:‬‬
‫شىً سلُ (‪ )1‬اٌنٌّرج اٌّمزشذ ٌٍذساعخ‬

‫المتغير التابع‬ ‫المتغير المستقل‬

‫اٌّصذس ‪ ٍِ :‬إػؿاؾ اىااظد‪.‬‬

‫ساثؼب ا ‪ :‬أىذاف اٌذساعخ ‪:‬‬

‫جٖؿه اىؿقاوة إى‪ ٚ‬جعا‪ٞ‬ع األٕؿاه اىحاى‪ٞ‬ة ‪:‬‬
‫‪ )0‬جعؿ‪ٝ‬ؿ االبؼاؾ األمرك إَٔ‪ٞ‬ة ف‪ ٜ‬إؾاقة اىَ٘إ اىح‪ ٜ‬جىاػؿ ف‪ ٜ‬جعا‪ٞ‬ع اىَ‪ٞ‬مة اىحْافىد‪ٞ‬ة‬
‫ىَااّغ اىَوبه اىصإمة باىَْباة اىعكة با٘قوؼ‪ٞ‬ؿ ‪.‬‬
‫‪ )9‬جعؿ‪ٝ‬دددؿ أذدددك إؾاقة اىَ٘إددد ب بؼاؾٕدددا اىَؽحيفدددة ( اودددحابا اىَ٘إددد ‪ ،‬االظحفددداظ‬
‫باىَ٘إ ‪ ،‬جؿق‪ٗ ٝ‬جب٘‪ٝ‬ك اىَ٘إ ‪ ،‬اىحؼاق اىد٘ظ‪ٞ‬ف‪ ، ٜ‬اىعد٘افم ٗاىحؼ٘‪ٝ‬ضدات )‬
‫ػي‪ ٚ‬جؿػ‪ ٌٞ‬اىَ‪ٞ‬مة اىحْافى‪ٞ‬ة ىَااّغ اىَوبه اىصإمة باىَْباة اىعكة با٘قوؼ‪ٞ‬ؿ ‪.‬‬

‫العدد الثاني ‪0202‬‬ ‫المجلد الثاني عشر‬

‫‪555‬‬
 ‫أثر إدارة المواهب في تدعيم الميزة التنافسية للمنظمة " دراسة ميدانية "‬
‫صديق السيد صديق أحمد موسى‬

‫‪ )4‬جعؿ‪ٝ‬ددؿ ٍددؿ‪ ٙ‬اػحَدداؾ ٍادداّغ اىَوبدده اىصددإمة ػيدد‪ٍَ ٚ‬اقوددات إؾاقة اىَ٘إ د فدد‪ٜ‬‬
‫جؿػ‪ ٌٞ‬اىَ‪ٞ‬مة اىحْافى‪ٞ‬ة ىيَْظَدة ٗ ٍااقّحدٔ بْحداةس اىؿقاودة ىحكشد‪ٞ‬ؿ اإلؾاقة فد‪ ٜ‬اجؽداـ‬
‫اىاكاقات ـات اىاية ‪.‬‬
‫‪ )3‬اىؽكٗز بْحاةس ٗج٘ل‪ٞ‬ات جىاػؿ ػي‪ ٚ‬ل‪ٝ‬اؾة االوحفاؾة ٍِ جبا‪ٞ‬ع إؾاقة اىَ٘إ فد‪ٜ‬‬
‫جؼم‪ٝ‬م اىَ‪ٞ‬مة اىحْافىد‪ٞ‬ة ىيَد٘اقؾ اىا دك‪ٝ‬ة فد‪ٍ ٜ‬اداّغ اىَوبده اىصدإمة با٘قودؼ‪ٞ‬ؿ ‪،‬‬
‫ٗاقحكاض َّ٘ـز ‪٘ٝ‬مط اىؼوقة ب‪ ِٞ‬إؾاقة اىَ٘إ ٗ اىَ‪ٞ‬مة اىحْافى‪ٞ‬ة ‪.‬‬
‫خبِغبا‪ :‬أىّْخ اٌذساعخ ‪:‬‬
‫جْاغ إَٔ‪ٞ‬ة اىاعد ٍدِ إَٔ‪ٞ‬دة إؾاقة اىَ٘إد ٗؾٗقٕدا فد‪ ٜ‬جعىد‪ ِٞ‬اىَ‪ٞ‬دمة اىحْافىد‪ٞ‬ة‬
‫ىَااّغ اىَوبه اىصإمة باىَْباة اىعكة با٘قوؼ‪ٞ‬ؿ ‪ٗ ،‬جنَِ إَٔ‪ٞ‬ة اىؿقاودة فد‪ ٜ‬ذوذدة‬
‫ش٘اّ أواو‪ٞ‬ة ٕ‪: ٜ‬‬
‫‪ ‬األىّْةخ ثبٌنغةجخ ٌٍجبزةةث ‪ٝ :‬ؼحادك اىاعددد بَرابدة إوددٖاٍا فد‪ ٜ‬إذددكاة فندك اىااظددد ‪،‬‬
‫ٗل‪ٝ‬دداؾة ٍؼكفحددٔ بََاقوددات إؾاقة اىَ٘إ د ٗؾٗقٕددا فدد‪ ٜ‬جددؿػ‪ ٌٞ‬اىَ‪ٞ‬ددمة اىحْافىدد‪ٞ‬ة‬
‫ىَااّغ اىَوبه اىصإمة باىَْباة اىعكة با٘قوؼ‪ٞ‬ؿ‪.‬‬
‫‪ ‬األىّْخ ثبٌنغجخ ٌٍؼٍُ ‪ :‬أُ ٍ٘م٘ع إؾاقة اىَ٘إ ىٌ ‪ٝ‬يع إحَاٍا ما‪ٞ‬كا ف‪ٜ‬‬
‫اىَنحاددة اىؼكب‪ٞ‬ددة ودد٘اة ٍددِ اىْاظ‪ٞ‬ددة اىْظك‪ٝ‬ددة أٗ اى ؼَي‪ٞ‬ددة ‪ ،‬اىددف‪ٝ ٛ‬ؼحاددك ٍددِ‬
‫اىَ٘مددد٘ػات اىٖاٍدددة اىحددد‪ ٜ‬ظٖدددكت ػيددد‪ ٚ‬اىىددداظة اىؼيَ‪ٞ‬دددة ‪ٝٗ ،‬ؼحادددك إذدددكاة‬
‫ٗامافة ىيَؼكفة ف‪ٕ ٜ‬فا اىَصاه ‪ ،‬ظ‪ٞ‬دد جؼحادك ٍكشؼدا ىياداظر‪ ٗ ِٞ‬اىَٖحَد‪ِٞ‬‬
‫ف‪ٍ ٜ‬صاه اىَ٘اقؾ اىا ك‪ٝ‬ة ب نو ؼاو ‪ ٗ ،‬جظٖك إَٔ‪ٞ‬ة اىاعدد فد‪ ٜ‬جىدي‪ٞ‬بٔ‬
‫ىيضددد٘ة ػيددد‪ٍ ٚ‬فٖدددً٘ إؾاقة اىَ٘إددد ب بؼاؾٕدددا اى َؽحيفدددة اىحددد‪ ٜ‬جحَردددو فددد‪( ٜ‬‬
‫اودددحابا اىَ٘إددد ‪ ،‬االظحفددداظ باىَ٘إددد ‪ ،‬جدددؿق‪ٗ ٝ‬جبددد٘‪ٝ‬ك اىَ٘إددد ‪،‬‬
‫اىحؼاقددد اىددد٘ظ‪ٞ‬ف‪ ، ٜ‬اىعددد٘افم ٗاىحؼ٘‪ٝ‬ضدددات ) ٗؾٗقٕدددا فددد‪ ٜ‬جدددؿػ‪ ٌٞ‬اىَ‪ٞ‬دددمة‬
‫اىحْافى‪ٞ‬ة ىَااّغ اىَوبه اىصإمة باىَْبادة اىعدكة با٘قودؼ‪ٞ‬ؿ ‪ٍ ،‬دغ اقحدكاض‬
‫َّ٘ـز ‪٘ٝ‬مط اىؼوقة ب‪ ِٞ‬إؾاقة اىَ٘إ ٗ اى َ‪ٞ‬مة اىحْافى‪ٞ‬ة ‪.‬‬
‫‪ ‬األىّْخ ثبٌنغجخ ٌٍّدزّغ ‪ :‬اىَْظَات اىَاك‪ٝ‬ة بعاشة إى‪ ٚ‬إطاق ػيَ‪َٝ ٜ‬نِ ٍدِ‬
‫ؼوىٔ اإلىَاً بؼ٘اٍو إؾاقة اىَ٘إ اىح‪ ٜ‬جىاػؿ اىَؿ‪ٝ‬ك‪ ِٝ‬اىف‪ٝ ِٝ‬حاْ٘ا ٕفا االطاق‬

‫العدد الثاني ‪0202‬‬ ‫المجلد الثاني عشر‬

‫‪555‬‬
 ‫أثر إدارة المواهب في تدعيم الميزة التنافسية للمنظمة " دراسة ميدانية "‬
‫صديق السيد صديق أحمد موسى‬

‫ف‪ ٜ‬جؿػ‪ ٌٞ‬اىَ‪ٞ‬مة اىحْافى‪ٞ‬ة ىيَ٘اقؾ اىا ك‪ٝ‬ة بَْظَاجٌٖ ‪ ٗ ،‬جؼؿ إؾاقة اىَ٘إ أظؿ‬
‫األودداى‪ ٞ‬ىحعىدد‪ ِٞ‬أؾاة اىَدد٘اقؾ اىا ددك‪ٝ‬ة ىندد‪ ٜ‬جعاددع ٍادداّغ اىَوبدده اىصددإمة‬
‫باىَْباددة اىعددكة با٘قوددؼ‪ٞ‬ؿ اىحبدد٘‪ٝ‬ك اىَىددحَك فدد‪ ٜ‬ظددو اىحْافىدد‪ٞ‬ة ٗاىىددؼ‪ ٜ‬ىحعا‪ٞ‬ددع‬
‫ش٘ؾة األؾاة ٗاىحَْ‪ٞ‬ة اىَىحؿاٍة ىاؿقجٖا ف‪ ٜ‬اىَىحااو ‪.‬‬

‫اٌدضء اٌثبنِ ‪ :‬اإلغبس اٌّفبىِّْ ً اٌذساعبد اٌغبثمخ‬

‫أًالا ‪ :‬اٌٌّىجخ ً إداسح اٌٌّاىت ‪:‬‬

‫‪ -1‬اٌّفيٌَ ‪:‬‬
‫‪ٝ‬دددحٌ اودددحؼكا إٔدددٌ اىحؼك‪ٝ‬فدددات اىؽالدددة باىَٕ٘ادددة ‪ ،‬فاجفادددث مدددو ٍدددِ ؾقاودددة‬
‫( ‪ ( ٗ )Schiemann , 2014‬اىم‪ٝ‬دداؾ‪ ) 9102 ، ٛ‬فدد‪ ٜ‬جؼك‪ٝ‬ددف اىَٕ٘اددة ػيدد‪ ٚ‬أّٖددا‬
‫ٍصَ٘ػددددة ٍددددِ اىَؼدددداقه ٗ اىَٖدددداقات ٗ اىاددددؿقات ٗاىؽاددددكات ٗاىادددد‪ ٗ ٌٞ‬اىؼدددداؾات ٗ‬
‫اىىي٘م‪ٞ‬ات اىح‪َٝ ٜ‬حينٖا اىَ٘ظفدُ٘ اىدف‪ٝ ِٝ‬حَحؼدُ٘ بؼدؿؾ ٍدِ اىادفات ٍْٖدا اىحفد٘ فد‪ٜ‬‬
‫اىاؿقة اىَؼكف‪ٞ‬ة ‪ٗ ،‬اىاؿقة ػي‪ ٚ‬اإلبؿاع ٗ االبحناق ‪ ،‬مَا ػكفٖا (‪) Tansley , 2011‬‬
‫ب ّٖا ٍم‪ٝ‬س ٍؼاؿ ٍِ اىَ٘ظف‪ ٗ ِٞ‬اىَٖداقات ٗ اىَؼداقه ٗ اىادؿقات اىَؼكف‪ٞ‬دة ‪ٗ ،‬بْداةا‬
‫ػيدد‪ٍ ٚ‬ددا شدداة فدد‪ ٜ‬اىحؼك‪ٝ‬فددات اىىدداباة ‪َٝ‬نددِ جؼك‪ٝ‬ددف اىَٕ٘اددة ب ّٖددا ٕدد‪ٍ ٜ‬صَ٘ػددة ٍددِ‬
‫اىؽااةص اىفك‪ٝ‬ؿة اىحد‪ٝ ٜ‬حَ‪ٞ‬دم بٖدا اى دؽص ػدِ م‪ٞ‬دكٓ ٍدِ بداق‪ ٜ‬االشدؽاو ‪ ٗ ،‬اىحد‪ٜ‬‬
‫جحَرو ف‪ ( ٜ‬اىاؿقات ‪ ،‬اىَؼاقه ‪ ،‬اىَٖاقات ‪ ،‬اىؽاكات) ٗاىح‪ ٍِ ٜ‬اىََنِ جَْ‪ٞ‬حٖا ٍِ‬
‫ؼوه اىحؼيٌ ٗ اىحؿق‪ ٝ‬اىَىحَك ‪.‬‬
‫ال ‪٘ٝ‬شؿ جؼك‪ٝ‬ف ٍعؿؾ ٗ ٗامط ىَابيط إؾاقة اىَ٘إ ‪ٗ ،‬ـىدل ألّدٔ ‪ٝ‬ؼحادك‬
‫ٍِ اىَابيعات اىعؿ‪ٝ‬رة اىح‪ ٜ‬جحضَِ اىؼؿ‪ٝ‬ؿ ٍِ اىحفى‪ٞ‬كات ( ٍْداع ‪، ) 9102 ،‬‬
‫فادؿ ػددكه ( ‪ ) Kehide , 2012‬إؾاقة اىَ٘إد ػيدد‪ ٚ‬أّٖددا ٍصَ٘ػددة ٍددِ‬
‫اىؼَي‪ٞ‬ات اىولٍة ىحعى‪ ِٞ‬أؾاة األفكاؾ ‪ٗ ،‬قػا‪ٝ‬ة اىَ٘إد اىحد‪ ٜ‬جؼحادك شدمةا ٍدِ‬
‫اىؼَي‪ٞ‬ات اى‪ٍٞ٘ٞ‬ة ف‪ ٜ‬اىَْظَة ‪ٗ ،‬مكٗقة اىعاشة إى‪ٖٞ‬ا ىحعا‪ٞ‬ع اىْصاض اىحْظ‪، َٜٞ‬‬
‫ٗ قؿ ػكفٖا ( ‪ ) Beamond , et.al , 2016‬ػي‪ ٚ‬أّٖا ٍصَ٘ػة ٍدِ األّ دبة ٗ‬

‫العدد الثاني ‪0202‬‬ ‫المجلد الثاني عشر‬

‫‪555‬‬
 ‫أثر إدارة المواهب في تدعيم الميزة التنافسية للمنظمة " دراسة ميدانية "‬
‫صديق السيد صديق أحمد موسى‬

‫اىؼَ ي‪ٞ‬ات اىح‪ ٜ‬جىإٌ ف‪ ٜ‬جعا‪ٞ‬ع ٍ‪ٞ‬مة جْافى‪ٞ‬ة ٍىحؿاٍة ىيَْظَة ػِ طك‪ٝ‬ع جب٘‪ٝ‬ك‬
‫اىَ٘إد أللددعا اىَْالد اىؼي‪ٞ‬ددا باىَْظَددة ‪ٗ ،‬ـىددل ىم‪ٝ‬دداؾة اىَكّٗددة فدد‪ٍ ٜ‬يد‬
‫اى٘ظاةف اىٖاٍة باىَْظَة ‪ ٗ ،‬بْاةا ػيد‪ ٚ‬اىحؼك‪ٝ‬فدات اىىداباة ‪َٝ‬ندِ جؼك‪ٝ‬دف إؾاقة‬
‫اىَ٘إ ػي‪ ٚ‬أّٖا ّٖس ٍْظٌ ٗ ٍحناٍو ‪َ ٝ‬و ٍصَ٘ػة ٍدِ اىََاقودات اىَحؼيادة‬
‫باوحابا اىَ٘إ ٗ جَْ‪ٞ‬حٌٖ ٗجب٘‪ٝ‬كٌٕ باى نو اىف‪ْٝ ٙ‬ىصٌ ٍغ إٔؿاه اىَْظَة‬
‫‪ٗ ،‬االظحفدداظ بدداىَٕ٘ا‪ ٗ ِٞ‬جدد ٕ‪ٞ‬يٌٖ ى ددغو اى٘ظدداةف اىٖاٍددة باىَْظَددة ٗ ؾػَٖددٌ‬
‫اىَىددحَك باىَناف د ت ٗ اىعدد٘افم ‪ٗ ،‬ـىددل ىندد‪ٝ ٜ‬حعاددع ّصدداض اىَْظَددة ٗ جَ‪ٞ‬مٕددا ٗ‬
‫ل‪ٝ‬اؾة قؿقجٖا ػي‪ ٚ‬االوحَك اق ٗ اىَْافىة ‪.‬‬

‫‪ -2‬أثؼبد إداسح اٌٌّاىت ‪:‬‬

‫جب٘قت أبؼاؾ إؾاقة اىَ٘إ ٗ ػي‪ ٚ‬اىكمٌ ٍِ ـىل ال ‪٘ٝ‬شؿ اجفا ػداً ػيد‪ ٚ‬ابؼداؾ‬
‫ٗ ٍَاقوات ٗ اوحكاج‪ٞ‬ص‪ٞ‬ات إؾاقة اىَ٘إ ‪ ،‬فاؿ اؼحيف اىاداظر‪ ِٞ‬فد‪ٍ ٜ‬ىدَ‪ٞ‬ات ابؼداؾ‬
‫إؾاقة اىَ٘إ فاىاؼض ‪ٝ‬بيع ػي‪ٖٞ‬ا اوحكاج‪ٞ‬ص‪ٞ‬ات أٗ ٗظاةف أٗ ٍنّ٘ات أٗ ػْالك أٗ‬
‫ٍَاقوات ٍغ اىحكم‪ٞ‬م ػي‪ّ ٚ‬فه اىَضَُ٘ ٍغ اؼحوه اىَىَ‪ٞ‬ات ٗ بْاةا ػي‪ٍ ٚ‬ا واع‬
‫‪ٝ‬احكض اىااظد ؼَه أبؼاؾ إلؾاقة اىَ٘إ ٗ ٕ‪: ٜ‬‬
‫أ ‪ -‬اعزمطبة اٌٌّاىت ‪:‬‬

‫ػكفٔ ( ‪ ) Bugg , 2015‬ػي‪ ٚ‬أّٔ ػَي‪ٞ‬ة جؼحَؿ ػي‪ ٚ‬شؽا‪ٞ‬ة اىَْظَة ٗ‬

‫ودددَؼحٖا ٍدددِ أشدددو اىعاددد٘ه ػيددد‪ ٚ‬جفضددد‪ٞ‬و اىَددد٘ظف‪ ِٞ‬ىٖدددا ػدددِ م‪ٞ‬كٕدددا ٍدددِ‬
‫اىَْافى‪ ٗ ، ِٞ‬أٗمط ( ‪ ) Pruis , 2011‬ب ّٔ ػَي‪ٞ‬ة جح٘قف ػي‪ ٚ‬ق‪ ٌٞ‬اىَْظَة‬
‫ٗ قؤ‪ٝ‬ة اىَ٘ظف‪ ِٞ‬اىَعحَيد‪ ِٞ‬ىيَْظَدة ‪ ٗ ،‬اػحاداق اىؼوٍدة اىحصاق‪ٝ‬دة ٍدِ إٔدٌ‬
‫األش‪ٞ‬اة اىح‪ ٜ‬جصف اىَ٘إ اىؽاقش‪ٞ‬ة ‪ّ ٗ ،‬ىحْحس ٍَا واع إّٔ ‪َٝ‬نِ جؼك‪ٝ‬ف‬
‫ػَي‪ٞ‬ة اوحابا اىَ٘إ ب ّٖا أى‪ٞ‬ة قة‪ٞ‬ىة جٖحٌ بصف األفكاؾ اىدف‪َٝ ِٝ‬حيندُ٘‬
‫اىَ٘إددد ٗ ا ىادددؿقات ٗ اىَٖددداقات اىؼاى‪ٞ‬دددة ٗ األمردددك ٍوةَدددة ٍدددغ اظح‪ٞ‬اشدددات‬
‫اىَْظَة اىعاى‪ٞ‬ة ٗاىَىحااي‪ٞ‬ة ىحؿػ‪ٍ ٌٞ‬كممٕا اىحْافى‪ ٜ‬ب وحَكاق ‪.‬‬

‫العدد الثاني ‪0202‬‬ ‫المجلد الثاني عشر‬

‫‪555‬‬
 ‫أثر إدارة المواهب في تدعيم الميزة التنافسية للمنظمة " دراسة ميدانية "‬
‫صديق السيد صديق أحمد موسى‬

‫ة ‪ -‬االززفبظ ثبٌٌّاىت‬

‫ػكفدٔ (‪ ) Schule, et.al , 2011‬بَصَ٘ػدة ٍدِ األّ دبة اىحد‪ ٜ‬جَْدغ اىَد٘ظف‪ِٞ‬‬
‫اىَٕ٘٘ب‪ٍ ٍِ ِٞ‬غاؾقة اىَْظَة ٗ ـىل ٍِ ؼوه اوحكاج‪ٞ‬ص‪ٞ‬ات االظحفاظ باىَ٘إ اىحد‪ٜ‬‬
‫جحَردو فد‪ ٜ‬اىحدؿق‪ ٗ ٝ‬اىحبد٘‪ٝ‬ك اىد٘ظ‪ٞ‬ف‪ ٍ ٗ ٜ‬داقمة اىَ٘إد ‪ ،‬مَدا ػكفدٔ ( ‪( Ott ,‬‬
‫‪ et.al , 2018‬بأّ شَ‪ٞ‬غ األّ بة ٗ اىََاقوات اىحد‪ ٜ‬جىدحؽؿٍٖا اىَْظَدة ىَْدغ قظ‪ٞ‬دو‬
‫اىَ٘إ ‪ّٗ ،‬ىحْحس ٍَا واع أّٔ ‪َٝ‬نِ جؼك‪ٝ‬ف االظحفاظ باىَ٘إ ب ّٖدا اىصٖد٘ؾ اىحد‪ٜ‬‬
‫جافىٖا اىَْظَة ىَْغ جكك اىَ٘إ ىيؼَو ىيعا٘ه ػي‪ ٚ‬فكو ػَو أفضو ‪.‬‬

‫خـ ‪ -‬رذسّت ًرطٌّش اٌٌّاىت ‪:‬‬

‫ػكفٖدا ( ‪ ) Allameh, etal., 2012‬ب ّٖدا ػَي‪ٞ‬دة جبدد٘‪ٝ‬ك ٗ جعف‪ٞ‬دم اىَٖداقات اىا ددك‪ٝ‬ة‬
‫ب٘اوبة جب٘‪ٝ‬ك األؾاة ‪ٗ ،‬جؿق‪ ٝ‬اىَ٘إ ‪ ٗ ،‬جٖحٌ بحناٍو األفكاؾ ؾاؼدو اىَْظَدة ‪ ٗ ،‬جؼم‪ٝ‬دم‬
‫اىَْ٘ ٗ اىحب٘‪ٝ‬ك اىَىحَك ىيؼاٍي‪ ، ِٞ‬مَا ػكفٖا ( ػاؿ اىفحداض ‪ ) 9102 ،‬ب ّٖدا ػَي‪ٞ‬دة ٍْظَدة‬
‫ٗ ٍؽببة ٗ ٕاؾفدة ‪ٝ‬كفدغ ٍدِ ؼوىٖدا أؾاة اىَد٘اقؾ اىا دك‪ٝ‬ة ٍَدا ‪ٝ‬دْؼنه ـىدل ػيد‪ ٚ‬جبد٘‪ٝ‬ك ٗ‬
‫جعى‪ٍ ِٞ‬ؽكشات اىَْظَة ‪ٍَ ٗ ،‬ا واع ‪ٝ‬حضط أّٔ ‪َٝ‬ندِ جؼك‪ٝ‬دف جدؿق‪ ٗ ٝ‬جبد٘‪ٝ‬ك اىَ٘إد‬
‫ب ّٖددا اىاددكاٍس اىولٍددة اىحدد‪ ٜ‬جاددً٘ بٖددا اىَْظَددة إلٍددؿاؾ جيددل اىَ٘إد بدداىؽاكات ٗ اىَٖدداقات‬
‫اىولٍة ىبا‪ٞ‬ؼة ػَو اىَْظَة ٗ ظاشاجٖا اىعاى‪ٞ‬ة ٗ اىَىحااي‪ٞ‬ة ‪.‬‬

‫د ‪ -‬اٌزؼبلت اٌٌظْفِ‬

‫ػكفدٔ ( ‪ ) Garg & Weele ,2012‬ب ّدٔ ػاداقة ػدِ شٖدؿ ٍحؼَدؿ ٍْٖٗصد‪ٍ ٜ‬دِ قادو‬
‫اىَْظَدددة ىضدددَاُ اودددحَكاق‪ٝ‬ة اىَ٘إددد ٗ االظحفددداظ بٖدددٌ ٗ جبددد٘‪ٝ‬ك قأن اىَددداه اىفندددك‪ٗ ٛ‬‬
‫اىَؼكفد‪ ٜ‬ىىدؿ اظح‪ٞ‬اشدات اىَْظَدة فد‪ ٜ‬اىَىدحااو ‪ ٗ ،‬أشداق ( ‪) Maphisa ,et.al , 2017‬‬
‫ب ّددٔ ػا داقة ػددِ ٍددْٖس ٕدداؾه ٗ ٍ٘شددٔ ‪ٝ‬ضددَِ ٗشدد٘ؾ مدد٘اؾق ب ددك‪ٝ‬ة ٍٕ٘٘بددة ٗ ٍؤٕيددة فدد‪ٜ‬‬
‫اىَْظَددة ىىددؿ اظح‪ٞ‬اشددات اىَْظَددة اىعاى‪ٞ‬ددة ٗاىَىددحااي‪ٞ‬ة ٍددِ اى٘ظدداةف اى ددامكة ‪ّٗ ،‬ىددحْحس ٍَددا‬
‫ودداع أُ اىحؼاق د اىدد٘ظ‪ٞ‬ف‪ ٜ‬ػادداقة ػددِ ػَي‪ٞ‬ددة جؼحَددؿ ػيدد‪ ٚ‬جَ‪ٞٞ‬ددم االفددكاؾ اىَٕ٘دد٘ب‪ ِٞ‬ىحدد٘ف‪ٞ‬ك‬

‫العدد الثاني ‪0202‬‬ ‫المجلد الثاني عشر‬

‫‪555‬‬
 ‫أثر إدارة المواهب في تدعيم الميزة التنافسية للمنظمة " دراسة ميدانية "‬
‫صديق السيد صديق أحمد موسى‬

‫ٍصَ٘ػددة ٍددِ اىَ٘إدد اىصددإمة ى ددغو اى٘ظدداةف األواودد‪ٞ‬ة ‪ٗ ،‬جاددؿ‪ٝ‬ك اظح‪ٞ‬اشددات اىَْظَددة‬
‫اىَىحااي‪ٞ‬ة ٍِ اىا٘‪ ٙ‬اىؼاٍية اىَٕ٘٘بة ف‪ ٜ‬مافة اىَىح٘‪ٝ‬ات ٗ اىؼَو ػي‪ ٚ‬اشااػٖا ‪.‬‬

‫ىـ ‪ -‬اٌسٌافض ًاٌزؼٌّعبد ‪:‬‬

‫ػكفٖا ( ‪ ) Armstrong , 2007‬ب ّٖا ػااقة ػِ ٍصَ٘ػة ٍدِ اى٘وداةو اىَاؾ‪ٝ‬دة‬

‫ٍرو األش٘ق ٗ اىع٘افم ٗ اى٘واةو اىَؼْ٘‪ٝ‬ة ٍرو اىحادؿ‪ٝ‬ك ٗ اى دنك اىحد‪ ٜ‬جادؿٍٖا اىَْظَدة‬
‫ّظ‪ٞ‬ك اوٖاٍات األفكاؾ اىح‪ ٜ‬جحفع ٍغ و‪ٞ‬اودات ٗ اودحكاج‪ٞ‬ص‪ٞ‬ات اىَْظَدة ‪ٝ ٗ ،‬دك‪, ( ٙ‬‬
‫‪ ) Bersin 2006‬أّٖا جؼحادك ػَي‪ٞ‬دة ٍنَيدة ىدةؾاقة جضدغ ٍدِ ؼوىٖدا اىَْظَدة ؼبدظ‬
‫ىيحؼ٘‪ٝ‬ضات ػِ طك‪ٝ‬ع إؾاقة أؾاة ٕفٓ اىحؼ٘‪ٝ‬ضات ٍردو اىعد٘افم ٗ اىَنافد ت ٗ اىَْدافغ‬
‫اىح‪ ٜ‬جح٘افع ٍغ إٔؿاه ٗ طا‪ٞ‬ؼة اىؼَو باىَْظَة ‪ّ ٗ ،‬ىحْحس ٍَا وداع إُ بؼدؿ اىعد٘افم‬
‫ٗاىحؼ٘‪ٝ‬ضات ػااقة ػِ مو ٍا ‪ٝ‬اؿً ىيؼاٍي‪ٍْ ٍِ ِٞ‬افغ ٍاى‪ٞ‬ة أٗ م‪ٞ‬ك ٍاى‪ٞ‬ة ٍاابو أؾاةٖدٌ‬
‫ألػَاىٌٖ ف‪ ٜ‬اىَْظَة ػي‪ ٚ‬أمَو ٗشٔ ‪ٗ ،‬ـىل جادؿ‪ٝ‬كا ىٖدٌ ٗ جعف‪ٞ‬دما ىيؼداٍي‪ ِٞ‬ػيد‪ ٚ‬بدفه‬
‫اىَم‪ٝ‬ؿ ٍِ اىصٖؿ ؾاؼو اىَْظَة ‪.‬‬

‫‪ -3‬اٌذساعبد اٌغبثمخ فِ إداسح اٌٌّاىت ‪:‬‬

‫اجفاث ّحاةس ؾقاوة ( اىبااه ‪ ) Bibe , 2018 ( ٗ ، ) 9102 ،‬ػيد‪ٗ ٚ‬شد٘ؾ أذدك إ‪ٝ‬صداب‪ٜ‬‬
‫ىاؼؿ اوحابا اىَ٘إ م ظؿ ٍَاقوات إؾاقة اىَ٘إد ػيد‪ ٚ‬أؾاة اىَد٘ظف‪ ِٞ‬ػيد‪ ٚ‬اىدكمٌ ٍدِ‬
‫اؼدحوه قبدداع اىحبا‪ٞ‬ددع فد‪ ٜ‬قبدداع اىصاٍؼددات ٗ اىكػا‪ٝ‬ددة اىادع‪ٞ‬ة ‪ ٗ ،‬ج٘لدديث ّحدداةس ؾقاوددة‬
‫(‪ ) El masri & suliman , 2019‬إىد‪ ٚ‬أُ االظحفداظ باىؼداٍي‪ ٗ ِٞ‬جَ‪ٞٞ‬دم اىَٕ٘د٘ب‪ٝ ِٞ‬دؤذك‬
‫ب نو إ‪ٝ‬صاب‪ ٜ‬ػي‪ٍ ٚ‬ىح٘‪ ٙ‬أؾاة اىَ٘ظدف ؾاؼدو اىؼَدو بابداع اىَؼإدؿ اىاعر‪ٞ‬دة ‪ ،‬مَدا أشداقت‬
‫ّحاةس ؾقاودة ( ‪ ) Marinakou & Giousmpasoglou , 2019‬أُ االظحفداظ باىَ٘إد‬
‫أذادث فاػي‪ٞ‬حدٔ فد‪ ٜ‬قبداع اىفْداؾ ‪ ٗ ،‬أظٖدكت ؾقاودة ) ‪ ) Sharma , 2015‬إَٔ‪ٞ‬دة ؾٗق بؼدؿ‬
‫جؿق‪ٗ ٝ‬جب٘‪ٝ‬ك اىَ٘إد فد‪ّ ٜ‬صداض اىَْظَدة فد‪ ٜ‬قبداع االجاداالت ‪ ٗ ،‬اجفادث ّحداةس ؾقاودة‬
‫) ‪ٍ ) Sharma , 2015‬دغ ؾقاودة ( اىؽي‪ٞ‬فدة ‪ ) 9102 ،‬فد‪ ٜ‬جْداٗه ٍحغ‪ٞ‬دك جدؿق‪ ٗ ٝ‬جبد٘‪ٝ‬ك‬
‫اىَ٘إ مَحغ‪ٞ‬ك ٍىحاو ‪ ،‬ػنده ؾقاودة ( ‪ ) Glaister , et.al , 2018‬اىحد‪ ٜ‬جْاٗىدث ٍحغ‪ٞ‬دك‬

‫العدد الثاني ‪0202‬‬ ‫المجلد الثاني عشر‬

‫‪555‬‬
 ‫أثر إدارة المواهب في تدعيم الميزة التنافسية للمنظمة " دراسة ميدانية "‬
‫صديق السيد صديق أحمد موسى‬

‫جؿق‪ ٗ ٝ‬جبد٘‪ٝ‬ك اىَ٘إد مَحغ‪ٞ‬دك ٗود‪ٞ‬ظ ‪ٝ‬ح٘ودظ اىؼوقدة بد‪ ِٞ‬إؾاقة اىَد٘اقؾ اىا دك‪ٝ‬ة ٗ أؾاة‬
‫اى دكمة ‪ ٗ ،‬ج٘لديث ّحداةس ؾقاودة ( ‪ ) Tajuddin , et.al , 2015‬أُ اىحؼاقد اىد٘ظ‪ٞ‬ف‪ٜ‬‬
‫‪ٝ‬ىاػؿ اىَْظَة ػي‪ ٚ‬جاي‪ٞ‬و ٍؽاطك ؾٗقاُ اىؼَو ٗ ‪ٝ‬م‪ٝ‬ؿ ٍِ ٗالة اىؼاٍي‪ ِٞ‬فد‪ ٜ‬قبداع اىاْد٘ك ‪،‬‬
‫ب‪َْٞ‬دا أظٖدكت ّحداةس ؾقاودة ( ‪ ) Nkoane , 2018‬أُ اىحؼاقد اىد٘ظ‪ٞ‬ف‪ ٜ‬أظدؿ األبؼداؾ اىٖاٍدة‬
‫اىح‪ ٜ‬اقجابث با٘ة بئؾاقة اىَ٘إ اىحد‪ ٜ‬جىداػؿ ػيد‪ ٚ‬جد٘ف‪ٞ‬ك اىَكشدع‪ٍ ِٞ‬دِ اىادؿقات اىا دك‪ٝ‬ة‬
‫اىَٕ٘٘بة ٗ جمٗ‪ٝ‬ؿٌٕ باىؽاكات اىح‪ ٜ‬جىاػؿٌٕ ػي‪ ٚ‬اىؼَو ب نو أفضو ٍَدا ‪ٝ‬ىداػؿ اىَ٘ظدف‬
‫ػي‪ ٚ‬اىحكق‪ٞ‬ة ٗ اىَْ٘ ف‪ ٜ‬اىاباع اىَاكف‪ ، ٜ‬مَا اجضط أُ بؼؿ اىع٘افم ٗ اىحؼ٘‪ٝ‬ضات ىدٔ أذدك‬
‫إ‪ٝ‬صاب‪ ٜ‬ػي‪ ٚ‬ل‪ٝ‬داؾة قمدا اىؼداٍي‪ٗ ِٞ‬اىحدماٌٍٖ اىحْظ‪َٞ‬د‪ ٜ‬فد‪ ٜ‬اى دكمات اىادغ‪ٞ‬كة ٗ اىَح٘ودبة‬
‫) ‪ّٗ ، ) Kaliannan , et.al ,2016‬ىددحْحس ٍَددا ودداع إَٔ‪ٞ‬ددة اىددؿٗق اىددف‪ ٛ‬جيؼاددٔ إؾاقة‬
‫اىَ٘إ ف‪ ٜ‬جعىد‪ ِٞ‬أؾاة اىؼداٍي‪ ٗ ِٞ‬اىحَ‪ٞ‬دم اىحْظ‪َٞ‬د‪ ٗ ٜ‬جعا‪ٞ‬دع ّصداض اىَْظَدة ٗ ل‪ٝ‬داؾة ٗالة‬
‫اىؼاٍي‪ ٗ ِٞ‬اىكماة ف‪ ٜ‬اىاااة فد‪ ٜ‬اىؼَدو فد‪ٍ ٜ‬ؽحيدف اىاباػدات ود٘اة اىَادكف‪ ٜ‬أٗ اىصاٍؼدات‬
‫أٗ اى كمات أٗ االجااالت أٗ قباع اىكػا‪ٝ‬ة اىاع‪ٞ‬ة ‪.‬‬
‫ثبنْب ا ‪ :‬اٌّْضح اٌزنبفغْخ ‪:‬‬
‫‪ -1‬اٌّفيٌَ ‪:‬‬
‫أجفدع مدو ٍدِ ( ‪ ( ٗ ) Inyang , 2010‬اىم‪ٝ‬داؾ‪ ) 9102 ، ٙ‬فد‪ ٜ‬جؼك‪ٝ‬دف اىَ‪ٞ‬دمة‬
‫اىحْافىدد‪ٞ‬ة ب ّٖددا قددؿقة اىَْظَددة اىحْافىدد‪ٞ‬ة اىؼاى‪ٞ‬ددة فدد‪ٍ٘ ٜ‬اشٖددة ٍْافىدد‪ٖٞ‬ا اىحدد‪ ٜ‬جحَرددو فدد‪ٜ‬‬
‫اوحغوىٖا األٍرو ىَ٘اقؾٕا اىَاؾ‪ٝ‬ة ٗ اىا ك‪ٝ‬ة‪ ٗ ،‬جب٘‪ٝ‬كٕا ٗجَْ‪ٞ‬حٖا باى نو اىف‪ٝ ٙ‬ىاػؿ‬
‫فد‪ ٜ‬جؼم‪ٝ‬ددم اىَدد٘اقؾ اىا دك‪ٝ‬ة ‪ٗ ،‬ػكفٖددا ( ‪ ) Mathur , 2015‬ب ّٖددا جْف‪ٞ‬ددف اىَْظَددة‬
‫الوحكاج‪ٞ‬ص‪ٞ‬ات شؿ‪ٝ‬ؿة جؽيع ق‪َٞ‬ة ىٖا ػِ م‪ٞ‬كٕا ٍِ اىَْافى‪ ِٞ‬اىعاى‪ ٗ ِٞٞ‬اىَح٘قؼ‪ٗ ، ِٞ‬‬
‫‪َٝ‬نِ جؼك‪ٝ‬ف اىَ‪ٞ‬مة اىحْافى‪ٞ‬ة ػي‪ ٚ‬أّٖا قؿقة اىَْظَة ػي‪ ٚ‬اٍحوك ّااط ق٘ة جَ‪ٞ‬مٕا ػِ‬
‫م‪ٞ‬كٕددا ٍددِ بدداق‪ ٜ‬اىَْظَددات فدد‪ّ ٜ‬فدده ٍصدداه ػَيٖددا ىح دداغ ظاشددات ٗقماددات ػَوةٖددا‬
‫باى نو اىف‪ٝ ٛ‬حف٘ ػي‪ ٚ‬اىَْافى‪. ِٞ‬‬

‫العدد الثاني ‪0202‬‬ ‫المجلد الثاني عشر‬

‫‪552‬‬
 ‫أثر إدارة المواهب في تدعيم الميزة التنافسية للمنظمة " دراسة ميدانية "‬
‫صديق السيد صديق أحمد موسى‬

‫‪ -9‬أثؼبد اٌّْضح اٌزنبفغْخ ‪:‬‬

‫أ ‪ -‬اٌىفبءح ‪:‬‬
‫ػكه ( ‪ ) Phooma , et.al , 2015‬اىنفداةة ب ّٖدا جؼْد‪ٍَ ٜ‬اقودة اىؼداٍي‪ِٞ‬‬
‫أػَاىٌٖ اىَبي٘بة ٌٍْٖ باىبك‪ٝ‬اة اىح‪ ٜ‬جحفع ٍغ ٍحبياات اىؼَو ؾاؼو اىَْظَة ‪ ،‬مَا‬
‫ػكفٖا ( اىصؿ‪ٝ‬ي‪ ( 9102 ، ٜ‬أ‪ٝ‬ضا باّٖدا جؼْد‪ ٚ‬ج ؾ‪ٝ‬دة األػَداه ب قدو جنداى‪ٞ‬ف ٗ أػيد‪ٚ‬‬
‫ش٘ؾة ٍَنْة فنيَا اقجفغ ٍؼؿه مفاةة أّ بة اىَْظَة قيث اىَؿؼوت اىَبي٘بدة ‪ٗ ،‬‬
‫جؼاددك ػددِ قددؿقة اىَْظَددة ػيدد‪ ٚ‬جدد٘ف‪ٞ‬ك ٍددم‪ٝ‬س ٍددِ اىَْددحس أٗ اىؽؿٍددة اىَبي٘بددة ػيدد‪ٚ‬‬
‫ٍىدح٘‪ ٙ‬اىحنيفدة اىَاا٘ىدة ىيؼَ‪ٞ‬دو ( ‪َٝ ٗ ، ( Fugate , et.al , 2010‬ندِ جيؽد‪ٞ‬ص‬
‫اىنفاةة ػي‪ ٚ‬أّٖا جحَردو فد‪ ٜ‬قدؿقة اىَْظَدة ػيد‪ ٚ‬االودحؽؿاً األٍردو ىيَد٘اقؾ اىَحاظدة‬
‫جعا‪ٞ‬اا ألٕؿاه اىَْظَة ب نو أمرك فؼاى‪ٞ‬ة ‪.‬‬
‫ة ‪ -‬اٌدٌدح ‪:‬‬

‫جؼْ‪ ٜ‬اىص٘ؾة اىح٘افع ٍغ ج٘قؼات اىؼَدوة ٗقماداجٌٖ ىيَْفؼدة اىحد‪ ٜ‬ود٘ه ‪ٝ‬عاديُ٘ ػي‪ٖٞ‬دا‬
‫ٍِ اىَْحس ٗاىؽؿٍدة ‪ ٗ ،‬اىَْظَدات اىْاشعدة ظاادث اىحَ‪ٞ‬دم فد‪ ٜ‬ود٘قٖا اىَىدحٖؿه ػدِ طك‪ٝ‬دع‬
‫االٕحَدداً بم‪ٝ‬دداؾة شدد٘ؾة اىَْددحس ٗاىؽؿٍددة ‪ٗ ،‬جاي‪ٞ‬ددو اىحندداى‪ٞ‬ف اىني‪ٞ‬ددة ىحعا‪ٞ‬ددع ٕدداٍش قبددط أػيدد‪ٚ‬‬
‫‪ٝ‬ىاػؿٕا ػي‪ ٚ‬االوحَكاق ٗ اىَْ٘ ػيد‪ ٚ‬اىَدؿ‪ ٙ‬اىب٘‪ٝ‬دو ( ‪ ، ) Tempo , 2000‬مَدا ػكفٖدا (‬
‫ٗ األّ دبة اىَحناٍيدة اىحد‪ ٜ‬جادً٘‬ ‫اىىكظاُ ‪ ) 9191 ،‬ب ّٖا جؼْ‪ٍ ٜ‬صَ٘ػة ٍِ اىؼَي‪ٞ‬ات‬
‫بٖدا ماوددحكاج‪ٞ‬ص‪ٞ‬ة ىٖددا ٍددِ أشددو جعىدد‪ٍ ِٞ‬ىدح٘‪ ٙ‬اإلّحدداز ٗ جؽفدد‪ٞ‬ض اىحندداى‪ٞ‬ف ‪ٗ ،‬مىد قمددا‬
‫اىؼَوة ‪ٗ ،‬ج٘و‪ٞ‬غ ّبا اىؼَو ‪ٗ ،‬اىحب٘‪ٝ‬ك ٗ اىَْ٘ اىَىدحَك ‪ّ ٗ ،‬ىدحْحس ٍَدا وداع أّدٔ ‪َٝ‬ندِ‬
‫جؼك‪ٝ‬ف اىص٘ؾة ػيد‪ ٚ‬أّٖدا قدؿقة اىَْظَدة ػيد‪ ٚ‬أجاداُ اىَْدحس أٗ اىؽؿٍدة ٗجاؿ‪َٝ‬دٔ ببك‪ٝ‬ادة ج داغ‬
‫ظاشات ٗقماات اىؼَوة ٗ جحوةٌ ٍغ ج٘قؼاجٌٖ ٗ طَ٘ظاجٌٖ اىَىحااي‪ٞ‬ة ‪.‬‬

‫خـ ‪ -‬اٌزغٍُْ فِ اٌٌلذ اٌّسذد ‪:‬‬

‫‪ٝ‬ااؿ بٔ وكػة االوحصابة ألٗقدات اىحىدي‪ ٌٞ‬اىَبي٘بدة ٗ جادؿ‪ ٌٝ‬اىَْحصدات ىيؼَدوة فد‪ٜ‬‬
‫ٍ٘اػ‪ٞ‬ؿٕا ٍغ االىحماً بىكػة اىحصٖ‪ٞ‬م ٗجاي‪ٞ‬و ٗقث االّحظاق ( ٍعَدؿ ‪ٝٗ ، ) 9101 ،‬ؼدؿ‬
‫بؼؿ اىحىي‪ ٌٞ‬ف‪ ٜ‬اى٘قث اىَعؿؾ ٍِ اىا٘اػؿ األواو‪ٞ‬ة ب‪ ِٞ‬اى كمات ف‪ ٜ‬األو٘ا ٍِ ؼدوه‬

‫العدد الثاني ‪0202‬‬ ‫المجلد الثاني عشر‬

‫‪552‬‬
 ‫أثر إدارة المواهب في تدعيم الميزة التنافسية للمنظمة " دراسة ميدانية "‬
‫صديق السيد صديق أحمد موسى‬

‫االٕحَاً بىكػة جاَ‪ ٌٞ‬اىَْحصات ف‪ٍ ٜ‬ؿة لٍْ‪ٞ‬ة قا‪ٞ‬كة ‪ٗ ،‬جاؿ‪َٖٝ‬ا ىيؼَوة ب ػي‪ ٚ‬ش٘ؾة‬
‫ف‪ ٜ‬أقاك ٗقث ٍَنِ ‪ ،‬فاى كمات ف‪ ٜ‬ػاىَْدا اى‪ٞ‬دً٘ جىدحؽؿً اى٘قدث مىدوض جْافىد‪ٍ ٜ‬دِ‬
‫ؼددوه جىددي‪ ٌٞ‬اىَْحصددات إىدد‪ ٚ‬اىمبدداةِ ب ددنو أوددكع ٗ أفضددو ‪ ،‬فاىمبدداةِ ‪ٝ‬فضدديُ٘ ؾاةَددا‬
‫ٗ اى دكمات اىحد‪ ٜ‬جىدحص‪ ٞ‬ىبياداجٌٖ ب دنو أودكع ( ‪، ) Chase , 2010‬‬ ‫اىَاداّغ‬
‫مَا ‪ٝ‬ؼحاكٓ ػؿؾ ٍِ اىنحا اىَؼ‪ٞ‬اق اىعا‪ٞ‬ا‪ ٜ‬ىاابي‪ٞ‬دة اىَْظَدة ػيد‪ ٚ‬اىحن‪ٞ‬دف اىىدك‪ٝ‬غ ىحيا‪ٞ‬دة‬
‫طياات اىى٘ ٗفاا ىعاشات ٗقماات اىؼَوة ( اىْ َ‪ & ٜ‬اىغ دَ‪ٍَٗ ، ) 9191 ، ٜ‬دا‬
‫ودداع ‪َٝ‬نددِ جؼك‪ٝ‬ددف ػْاددك اىحىددي‪ ٌٞ‬فدد‪ ٜ‬اى٘قددث اىَعددؿؾ فدد‪ ٜ‬قددؿقة اىَْظَددة ػيدد‪ ٚ‬اى٘فدداة‬
‫باىحماٍحٖا ف‪ ٜ‬اى٘قث اىَعؿؾ ىٖا ‪ ،‬ىححَ‪ٞ‬م اىَْظَة ػِ ٍْافىد‪ٖٞ‬ا فد‪ّ ٜ‬فده ٍصداه ػَيٖدا ‪،‬‬
‫ٗقؿقجٖا ػي‪ ٚ‬جىي‪ ٌٞ‬اىَْحصات ٗاىؽؿٍات ىيؼَوة ‪.‬‬

‫‪ - 3‬اٌذساعبد اٌغبثمخ فِ اٌّْضح اٌزنبفغْخ ‪:‬‬

‫اجفادث ّحداةس ؾقاودة مدو ٍدِ (‪kanaan , et.al , ( ، ) Al Mamun ,et.al , 2018‬‬
‫‪ ) 2020‬ػيدد‪ٗ ٚ‬شدد٘ؾ أذددك إ‪ٝ‬صدداب‪ٍ ٜ‬ؼْدد٘‪ ٛ‬ىََاقوددات قأن اىَدداه االشحَدداػ‪ ٜ‬ػيدد‪ ٚ‬جددؿػ‪ٌٞ‬‬
‫اىنفاةة م ظؿ أبؼاؾ اىَ‪ٞ‬مة اىحْافى‪ٞ‬ة ػيد‪ ٚ‬اىدكمٌ ٍدِ اؼدحوه قبداع اىحبا‪ٞ‬دع فد‪ ٜ‬اىَ دكٗػات‬
‫اىاغ‪ٞ‬كة ٗ قباع االجااالت األقؾّ‪ ، ٜ‬مَا أٗمدعث ؾقاودة ( ػيد‪ ) 9102 ، ٜ‬إَٔ‪ٞ‬دة ؾٗق‬
‫اىنفاةة م ظؿ ٍعؿؾات جؽب‪ٞ‬ظ اىَىاق اى٘ظ‪ٞ‬ف‪ ٗ ٜ‬ج ذ‪ٞ‬كٕا اإل‪ٝ‬صاب‪ ٜ‬ف‪ ٜ‬جؼم‪ٝ‬دم اىَ‪ٞ‬دمة اىحْافىد‪ٞ‬ة‬
‫فدد‪ ٜ‬قبدداع ٕ‪ٞ‬نددة قْدداة اىىدد٘‪ٝ‬ه ‪ ٗ ،‬أظٖددكت ؾقاوددة ( شدديا‪ٗ ) 9102 ، ٜ‬شدد٘ؾ ػوقددة ق٘‪ٝ‬ددة‬
‫ىددةؾاقة اىي٘شىددح‪ٞ‬ة فدد‪ ٜ‬ؾػددٌ اىصدد٘ؾة م ظددؿ ٍعددؿؾات اىَ‪ٞ‬ددمة اىحْافىدد‪ٞ‬ة بدداىحبا‪ٞ‬ع ػيدد‪ ٚ‬اىَدد٘اّ‬
‫اىاعك‪ٝ‬ددة ‪ ٗ ،‬ج٘لدديث ؾقاوددة (‪ ) Ferdousi , et.al , 2019‬إىدد‪ ٚ‬أُ ٍَاقوددات اىَدد٘اقؾ‬
‫اىا ددك‪ٝ‬ة جعفددم جَْ‪ٞ‬ددة قأن اىَدداه اىا ددك‪ ٗ ٛ‬اىحددماً اىَدد٘ظف‪ٍَ ِٞ‬ددا ‪ٝ‬ىدداػؿ ـىددل ػيدد‪ ٚ‬جؼم‪ٝ‬ددم‬
‫اىص٘ؾة مَاؿق ىيَ‪ٞ‬مة اىحْافى‪ٞ‬ة ف‪ ٜ‬قبداع ٍاداّغ اىَوبده اىصدإمة ‪ ،‬مَدا اودحْحصث ؾقاودة‬
‫(‪ ) Emeagwal & Ogbonmwan , 2018‬أُ بؼددؿ جَندد‪ ِٞ‬اىَدد٘ظف‪ٝ ِٞ‬ددكجاظ اقجادداط‬
‫ٍااشددك بدداىَ‪ٞ‬مة اىحْافىدد‪ٞ‬ة ‪ ،‬ػيدد‪ ٚ‬ػندده أبؼدداؾ ( ؾػددٌ اإلؾاقة اىؼي‪ٞ‬ددا – ٍ دداقمة اىَدد٘ظف‪ٗ – ِٞ‬‬
‫اىَناف د ة ٗاىحاددؿ‪ٝ‬ك ) جؼَددو اىصدد٘ؾة مؼاٍددو ٗودد‪ٞ‬ظ ‪ٝ‬ددكبظ ب‪ْٖٞ‬ددا ٗبدد‪ ِٞ‬جددؿػ‪ ٌٞ‬اىَ‪ٞ‬ددمة اىحْافىدد‪ٞ‬ة‬
‫بداىحبا‪ٞ‬ع ػيد‪ ٚ‬قبداع اىصاٍؼدات ‪ ٗ ،‬ج٘لديث ؾقاودة ) ‪ ) Liu & Liang , 2015‬أُ‬

‫العدد الثاني ‪0202‬‬ ‫المجلد الثاني عشر‬

‫‪550‬‬
 ‫أثر إدارة المواهب في تدعيم الميزة التنافسية للمنظمة " دراسة ميدانية "‬
‫صديق السيد صديق أحمد موسى‬

‫االّعكافدددات بددد‪ ِٞ‬االودددحكاج‪ٞ‬ص‪ٞ‬ة اىَعدددؿؾة ىحؽاددد‪ٞ‬ص اىَددد٘اقؾ اىؿاػَدددة ٗ مفددداةة اىادددؿقات‬

‫اىح ددغ‪ٞ‬ي‪ٞ‬ة باى ددنو اىددف‪ٝ ٛ‬ددؤذك ودديا‪ٞ‬ا ػيدد‪ ٚ‬جدد٘ف‪ٞ‬ك ٍادداؾق شؿ‪ٝ‬ددؿة ىيَ‪ٞ‬ددمة اىحْافىدد‪ٞ‬ة ‪ ٗ ،‬بفضددو‬
‫اىحعى‪ ِٞ‬اىَىدحَك الودحكاج‪ٞ‬ص‪ٞ‬ة اىؼَي‪ٞ‬دات جىدحب‪ٞ‬غ اى دكمات جؼم‪ٝ‬دم اىَ‪ٞ‬دمة اىحْافىد‪ٞ‬ة ‪ ،‬ػنده‬
‫ؾقاودددة ( ظىدددِ ‪ ) 9102 ،‬اىحددد‪ ٜ‬أٗمدددعث ٗشددد٘ؾ أذدددك إ‪ٝ‬صددداب‪ ٜ‬ىََاقودددات إؾاقة اىَددد٘اقؾ‬
‫اىا ك‪ٝ‬ة ىيح٘شٔ اإلبؿاػ‪ ٜ‬ف‪ ٜ‬جؼم‪ٝ‬م اىَ‪ٞ‬مة اىحْافى‪ٞ‬ة ى كمات األؾٗ‪ٝ‬ة ‪.‬‬
‫ثبٌثب ا ‪ :‬إداسح اٌٌّاىت ٌجنبء اٌّْضح اٌزنبفغْخ ‪:‬‬
‫ٕدد‪ ٜ‬ػادداقة ػددِ ٍصَ٘ػددة ٍددِ األفددكاؾ اىَٕ٘دد٘ب‪ ِٞ‬اىددف‪ٝ ِٝ‬ؼحاددكُٗ ٍ‪ٞ‬ددمة جْافىدد‪ٞ‬ة‬
‫ىيَْظَة ألٌّٖ ‪ٝ‬ىاػؿٗا ف‪ ٜ‬جاؿ‪ ٌٝ‬اىؽاكات ٗاىاؿقات اىَىإَة فد‪ ٜ‬االودحؽؿاً االٍردو‬
‫إلٍناّ‪ٞ‬ات اىَْظَة ( ‪ٝٗ ، ) Chuai , 2008‬ىإٌ جصَغ اىَد٘اقؾ اىا دك‪ٝ‬ة اىَٕ٘٘بدة‬
‫اىحدد‪ ٜ‬ج ددَو قأن اىَدداه ( اىفنددك‪ ٗ ٛ‬االشحَدداػ‪ ) ٜ‬فدد‪ ٜ‬جؼم‪ٝ‬ددم اىَ‪ٞ‬ددمة اىحْافىدد‪ٞ‬ة ػيدد‪ٚ‬‬
‫اىَدؿ‪ ٛ‬اىب٘‪ٝ‬دو ) ‪ ، ) Sikora , et.al , 2016‬اجفادث ؾقاودة مدو ٍدِ ( اىنكمد‪، ٜ‬‬
‫‪ ( ، ) 9102‬اىم‪ٝ‬اؾ‪ ) Latukha , 2018 ( ، ) 9102 ، ٛ‬ػي‪ٗ ٚ‬ش٘ؾ أذك ـ‪ ٛ‬ؾالىة‬
‫ٍؼْ٘‪ٝ‬ددة ألبؼدداؾ إؾاقة اىَ٘إدد ػيدد‪ ٚ‬أبؼدداؾ اىَ‪ٞ‬ددمة اىحْافىدد‪ٞ‬ة ‪ ،‬مَددا أشدداقت ؾقاوددة‬
‫( اىنكمددد‪ْٕ ) 9102 ، ٜ‬ددداك أذدددك ألبؼددداؾ إؾاقة اىَ٘إددد ( االودددحابا ‪ ،‬اىحا‪ٞ‬ددد‪، ٌٞ‬‬
‫اىحب٘‪ٝ‬ك ) ػي‪ ٚ‬بؼؿ ( اىنفاةة ) مئظؿ‪ٍ ٙ‬حغ‪ٞ‬كات اىَ‪ٞ‬مة اىحْافى‪ٞ‬ة ف‪ ٜ‬قبداع اىفْداؾ ‪،‬‬
‫ٗ ْٕاك أذك ألبؼاؾ إؾاقة اىَ٘إ ( االوحابا ‪ ،‬اىَعافظة ػي‪ ٚ‬اىَ٘إد ‪ ،‬اىحؼاقد‬
‫اى٘ظ‪ٞ‬ف‪ ) ٜ‬ػي‪ ٚ‬بؼؿ اإلبؿاع م ئظؿ‪ٍ ٙ‬حغ‪ٞ‬كات اىَ‪ٞ‬مة اىحْافى‪ٞ‬ة ‪ ،‬مَا ج٘ليث ؾقاوة‬
‫( اىم‪ٝ‬دداؾ‪ ) 9102 ، ٛ‬ى٘شدد٘ؾ فددكٗ ٍؼْ٘‪ٝ‬ددة بدد‪ ِٞ‬اوددحصابات اىؼدداٍي‪ ِٞ‬فدد‪ ٜ‬اىاْدد٘ك‬
‫اىحصاق‪ٝ‬ة باىاباع اىؼداً ٗاىابداع اىؽداو فد‪ٍ ٜ‬دؿ‪ ٙ‬جبا‪ٞ‬دع إؾاقة اىَ٘إد فد‪ ٜ‬قبداع‬
‫اىاْدد٘ك اىحصاق‪ٝ‬ددة ‪ ،‬ظ‪ٞ‬ددد ‪ٖٝ‬ددحٌ اىابدداع اىؼدداً بحعؿ‪ٝ‬ددؿ اىَ٘إ د ‪ ،‬ب‪َْٞ‬ددا ‪ٖٝ‬ددحٌ اىابدداع‬
‫اىؽاو بصف ٗجَْ‪ٞ‬ة اىَ٘إ ‪ ،‬مَدا أظٖدكت ؾقاودة ) ‪ ) Latukha ,2018‬ػدؿؾا‬
‫ٍِ ٍَاقوات إؾاقة اىَ٘إ ٍرو ( اىحب٘‪ٝ‬ك اى٘ظ‪ٞ‬ف‪ٗ ، ٜ‬جب٘‪ٝ‬ك اىا‪ٞ‬داؾة ‪ٗ ،‬اىحؽبد‪ٞ‬ظ‬
‫اىَحؼاق ) ىٖدا جد ذ‪ٞ‬ك أمادك ػيد‪ ٚ‬اىَما‪ٝ‬دا اىحْافىد‪ٞ‬ة اىَىدحؿاٍة ىي دكمات اىكٗود‪ٞ‬ة ‪ٗ ،‬‬
‫ّوظددم ٍَددا ودداع اجفاددث ؾقاوددة مددو ( اىنكمدد‪ ، ) 9102 ، ٜ‬ؾقاوددة ( ‪, 2018‬‬

‫العدد الثاني ‪0202‬‬ ‫المجلد الثاني عشر‬

‫‪555‬‬
 ‫أثر إدارة المواهب في تدعيم الميزة التنافسية للمنظمة " دراسة ميدانية "‬
‫صديق السيد صديق أحمد موسى‬

‫‪ ) Latukha‬فدد‪ ٜ‬اوددحؽؿاً ٍحغ‪ٞ‬ددكات ( جبدد٘‪ٝ‬ك اىَ٘إد ‪ ،‬اىحؼاق د اىدد٘ظ‪ٞ‬ف‪ ) ٜ‬م ظددؿ‬

‫ٍَاقوات إؾاقة اىَ٘إ ٗ ؾٗقٕا ف‪ ٜ‬جؼم‪ٝ‬م اىَ‪ٞ‬مة اىحْافى‪ٞ‬ة ‪ ٗ ،‬اجفاث ف‪ ٜ‬اوحؽؿاً‬
‫أوي٘ االوحاااة م ؾآ ىصَغ اىا‪ٞ‬اّات ‪ٝٗ ،‬حضط ٍَا واع أُ إؾاقة اىَ٘إ جىداػؿ‬
‫اىَْظَددة ػيدد‪ ٚ‬االوددحفاؾة ٍددِ اىَدد٘اقؾ اىا ددك‪ٝ‬ة اىَٕ٘٘بددة اىحدد‪ ٜ‬جؼحاددك ٍاددؿق ىيَ‪ٞ‬ددمة‬
‫اىحْافى‪ٞ‬ة ىَا جَينٔ ٍِ ٍٖاقات ٍٗؼداقه ٗ ؼادكات جدٌ امحىدابٖا ػادك اىدمٍِ جىداػؿ‬
‫اىَْظَة ػي‪ ٚ‬اىَْ٘ ٗاالوحاكاق ف‪ ٜ‬و٘ اىؼَو ‪ٗ ،‬ـىل ‪ٝ‬حٌ ػِ طك‪ٝ‬ع ق‪ٞ‬داؾة اىَد٘اقؾ‬
‫اىا ددك‪ٝ‬ة ٍددِ ؼددوه أّ ددبة إؾاقة اىَ٘إ د اىحدد‪ ٜ‬ج ددَو ( االوددحابا ‪ ،‬االظحفدداظ ‪،‬‬
‫اىحددؿق‪ ٗ ٝ‬اىحبدد٘‪ٝ‬ك ‪ ،‬اىحؼاقد اىدد٘ظ‪ٞ‬ف‪ ، ٜ‬اىعدد٘افم ٗ اىحؼ٘‪ٝ‬ضددات ) ‪ ،‬ىحىدداػؿ فدد‪ٜ‬‬
‫جعا‪ٞ‬ع اىَ‪ٞ‬مة اىحْافى‪ٞ‬ة ىيَْظَة ‪.‬‬
‫اٌدضء اٌثبٌث ‪ِ :‬نيدْخ اٌذساعخ‬
‫أًالا ‪ِ :‬نيدْخ اٌذساعخ ‪:‬‬

‫اػحَؿت اىؿقاوة ػي‪ ٚ‬اىَْٖس اى٘لف‪ ٜ‬اىحعي‪ٞ‬ي‪ ٜ‬اىف‪ٝ ٛ‬ؼحَؿ ػي‪ ٚ‬ؾقاوة اىظإكة‬
‫مَا ج٘شؿ ف‪ ٜ‬اى٘اقغ ٗ ‪ٖٝ‬حٌ ب٘لفٖا ٗلف ؾق‪ٞ‬ع ‪ٝٗ ،‬حَرو ٍصحَغ اىؿقاوة ف‪ ٜ‬شَ‪ٞ‬غ‬
‫اىؼاٍي‪ ِٞ‬اىَح٘اشؿ‪ ِٝ‬ف‪ٍ ٜ‬ااّغ اىَوبه اىصإمة ( إؾاق‪ ٗ ، ِٞٝ‬ػاٍي‪ ِٞ‬جْف‪ٞ‬ف‪ٗ ) ِٞٝ‬‬
‫‪ٝ‬حَرو اإلؾاق‪ ِٞٝ‬ف‪ٍ ٜ‬ؿ‪ٝ‬ك‪ ٛ‬اإلؾاقات ٗ قؤواة األقىاً ٗ ‪َ ٝ‬و ٍصحَغ اىاعد ظ٘اى‪ٜ‬‬
‫‪ٍ 02534‬فكؾة ‪ّ ٗ ،‬ظكا ىاؼ٘بة اجااع أوي٘ اىعاك اى اٍو ىنافة ٍفكؾات ٍصحَغ‬
‫اىاعد ‪ ،‬فاؿ جٌ جعؿ‪ٝ‬ؿ ظصٌ اىؼ‪ْٞ‬ة اىَىحؽؿً قؿقٓ ( ‪ٍ ) 422‬فكؾة ‪ٗ ،‬و٘ه ‪ٝ‬حٌ‬
‫ج٘ل‪ٝ‬ؼٖا إى‪ ٚ‬ػؿؾ( ‪ٍ ) 452‬فكؾة ىفنة اىؼاٍي‪ ٗ ، ِٞ‬إى‪ ٚ‬ػؿؾ ( ‪ٍ ) 01‬فكؾة ىفنة‬
‫اإلؾاق‪ٗ ، ِٞٝ‬باىحاى‪ ٜ‬بيغث االوحَاقات اىَىحكؾة ‪ 435‬اوحَاقة ٍِ فنة اىؼاٍي‪01 ٗ ِٞ‬‬
‫اوحَاقة ٍِ فنة اإلؾاق‪ ٗ ، ِٞٝ‬قؿ جٌ اوحاؼاؾ ػؿؾ ‪ 2‬اوحَاقات ىؼؿً امحَاىَٖا ‪ٗ ،‬بفىل‬
‫جااط االوحَاقات اىح‪ ٜ‬جٌ جعي‪ٞ‬يٖا ‪ 453‬اوحَاقة جحَرو ف‪ 441 ٜ‬اوحَاقة باىْىاة ىفنة‬
‫اىؼاٍي‪ ِٞ‬بْىاة‪ 02 ٗ ، % 23‬باىْىاة ىفنة اإلؾاق‪ ِٞٝ‬بْىاة ‪. % 21‬‬

‫العدد الثاني ‪0202‬‬ ‫المجلد الثاني عشر‬

‫‪555‬‬
 ‫أثر إدارة المواهب في تدعيم الميزة التنافسية للمنظمة " دراسة ميدانية "‬
‫صديق السيد صديق أحمد موسى‬

‫ثبنْب ا ‪ِ :‬دزّغ ًػْنخ اٌذساعخ ‪:‬‬

‫‪ِ )1‬دزّغ اٌذساعخ ‪:‬‬

‫‪ٝ‬حَرو ٍصحَغ اىؿقاوة اىعاى‪ٞ‬ة ف‪ ٜ‬شَ‪ٞ‬غ اىؼاٍي‪ ِٞ‬اىَح٘اشؿ‪ ِٝ‬ف‪ٍ ٜ‬ااّغ اىَوبده‬
‫اىصددإمة باىَْباددة اىعددكة با٘قوددؼ‪ٞ‬ؿ فدد‪ٗ ٜ‬قددث إشددكاة اىؿقاوددة ( إؾاق‪ٝ‬دد‪ ، ِٞ‬ػدداٍي‪ِٞ‬‬
‫جْف‪ٞ‬ف‪ٝ ٗ ، ) ِٝ‬حَرو اإلؾاق‪ ِٞٝ‬ف‪ٍ ٜ‬ؿ‪ٝ‬ك‪ ٛ‬اإلؾاقات ٗقؤواة األقىاً اىح‪ ٜ‬ج َو أقىاً‬
‫( اىادص ‪ ،‬اىؽ‪ٞ‬اطدة ‪ ،‬اىندد‪ ، ٜ‬اىصد٘ؾة ‪ ،‬اىح ددب‪ ، ٞ‬اىحؼاندة ٗاىحغي‪ٞ‬ددف ) ‪ٗ ،‬جدٌ اؼح‪ٞ‬دداق‬
‫ػ ك ٍااّغ ىيَوبه اىصإمة اىح‪ٝ ٜ‬م‪ٝ‬ؿ ػؿؾ اىؼاٍي‪ ِٞ‬بٖدا ػدِ ‪ 511‬ػاٍدو ‪ٗ ،‬ـىدل‬
‫ألّٖا جَحيل مَ‪ٞ‬ة مر‪ٞ‬فة ٍِ اىؼَاىة باىْىاة ىيَااّغ األؼك‪ٗ ، ٙ‬اىح‪ ٜ‬جَرو ّىاة أػؿاؾ‬
‫اىؼاٍي‪ ِٞ‬ف‪ٖٞ‬ا إى‪ ٚ‬أشَاى‪ ٜ‬أػؿاؾ اىؼاٍي‪ ِٞ‬بَااّغ اىَوبه اىص إمة با٘قوؼ‪ٞ‬ؿ ظد٘اى‪ٜ‬‬
‫( ‪ ، ) % 21‬ظ‪ٞ‬ددد ‪ ٝ‬ددَو إشَدداى‪ٍ ٜ‬صحَددغ اىاعددد ‪ٍ 02534‬فددكؾة ( وددصوت اىٖ‪ٞ‬نددة‬
‫اىؼاٍة ىووحرَاق با٘قوؼ‪ٞ‬ؿ بحاق‪ٝ‬ػ ‪. ) 9102/00/41‬‬
‫‪ )2‬ػْنخ اٌذساعخ ‪:‬‬

‫ّظكا ىاؼ٘بة إجااع أوي٘ اىعاك اى اٍو ىنافة ٍفكؾات ٍصحَغ اىاعد اىدف‪ٝ ٛ‬ايد‬
‫ػدؿؾٕا ( ‪ٍ ) 02534‬فددكؾة‪ٝٗ ،‬حضددط ػددؿً جصدداّه ٍفددكؾات ٍصحَددغ اىاعددد ‪ ،‬ىددفىل جددٌ‬
‫االػحَاؾ ػي‪ ٚ‬أوي٘ اىؼ‪ْٞ‬ة اىؼ ٘اة‪ٞ‬ة اىباا‪ٞ‬دة باىْىداة ىيؼداٍي‪ ٗ ، ِٞ‬قدؿ جدٌ جعؿ‪ٝ‬دؿ ظصدٌ‬
‫اىؼ‪ْٞ‬ة ( ‪ٍ 377‬فكؾة ) ٗفاا ىصؿٗه ظصٌ اىؼ‪ْٞ‬ات ‪ ٗ ،‬ـىل ػْؿ ٍؼاٍو ذادة ‪ ٗ ، %95‬إُ‬
‫ظؿٗؾ اىؽب جاي ‪ ( %5‬بالقػة ‪ٍ ٜٕٗ ، ) 1989 ،‬ا ‪٘ٝ‬معٖا اىصؿٗه اىحاى‪: ٜ‬‬

‫العدد الثاني ‪0202‬‬ ‫المجلد الثاني عشر‬

‫‪555‬‬
 ‫أثر إدارة المواهب في تدعيم الميزة التنافسية للمنظمة " دراسة ميدانية "‬
‫صديق السيد صديق أحمد موسى‬

‫خذًي سلُ ( ‪ ) 1‬رٌصّغ زدُ اٌؼْنخ ػٍَ ( اٌؼبٍِْن ً اإلداسّْن ) ثّصبنغ اٌّالثظ اٌدبىضح ِسً‬
‫اٌذساعخ‬

‫اإلداسّْن‬ ‫اٌؼبٍِْن‬ ‫ػذد وً‬ ‫إخّبٌِ‬

‫نغجخ وً‬
‫ِصنغ ِن‬ ‫ػذد‬ ‫اعُ اٌّصنغ‬ ‫َ‬
‫ِصنغ‬
‫اٌؼْنخ‬ ‫اٌؼبٍِْن‬
‫اٌؼذد‬ ‫اٌنغجخ‬ ‫اٌؼذد‬ ‫اٌنغجخ‬
‫‪4%‬‬ ‫‪96%‬‬ ‫‪48%‬‬ ‫‪9337‬‬
‫‪7‬‬ ‫‪174‬‬ ‫‪181‬‬ ‫اىي٘جه ىيَوبه اىصإمة‬ ‫‪1‬‬

‫‪5%‬‬ ‫‪95%‬‬ ‫‪9%‬‬ ‫‪1726‬‬

‫‪2‬‬ ‫‪32‬‬ ‫‪34‬‬ ‫وا اىؼاىَ‪ٞ‬ة ىيَوبه اىصإمة‬ ‫‪2‬‬

‫‪5%‬‬ ‫‪95%‬‬ ‫‪6%‬‬ ‫‪1245‬‬

‫‪1‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪٘ٝ‬قٗجنه ىيَوبه اىصإمة‬ ‫‪3‬‬

‫‪5%‬‬ ‫‪95%‬‬ ‫‪9%‬‬ ‫‪1653‬‬

‫‪2‬‬ ‫‪32‬‬ ‫‪34‬‬ ‫بولا ىيَوبه اىصإمة‬ ‫‪4‬‬

‫‪4%‬‬ ‫‪96%‬‬ ‫‪8%‬‬ ‫‪1629‬‬

‫‪1‬‬ ‫‪29‬‬ ‫‪30‬‬ ‫ؾٗىفِ ىيَوبه اىصإمة‬ ‫‪5‬‬

‫‪6%‬‬ ‫‪94%‬‬ ‫‪6%‬‬ ‫‪1081‬‬

‫‪1‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪23‬‬ ‫اى ك االٗوظ ىيَوبه اىصإمة‬ ‫‪6‬‬

‫‪6%‬‬ ‫‪94%‬‬ ‫‪4%‬‬ ‫‪830‬‬ ‫أما‪ ٛ‬ىيَوبه اىصإمة‬

‫‪1‬‬ ‫‪14‬‬ ‫‪15‬‬ ‫‪7‬‬

‫‪6%‬‬ ‫‪94%‬‬ ‫‪4%‬‬ ‫‪721‬‬ ‫وَاقت ىيَوبه اىصإمة‬

‫‪1‬‬ ‫‪14‬‬ ‫‪15‬‬ ‫‪8‬‬

‫‪5%‬‬ ‫‪95%‬‬ ‫‪3%‬‬ ‫‪679‬‬ ‫اىْٖك اىؽاىؿ ىيَوبه اىصإمة‬

‫‪1‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪9‬‬

‫‪5%‬‬ ‫‪95%‬‬ ‫‪3%‬‬ ‫‪642‬‬ ‫اونا‪ ٛ‬جنه ىيَوبه اىصإمة‬

‫‪1‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪10‬‬

‫‪18‬‬ ‫ـــــــــ‬ ‫‪359‬‬ ‫ـــــــــ‬ ‫‪377‬‬ ‫‪100%‬‬ ‫‪19543‬‬ ‫إخّبٌِ أػذاد اٌؼبٍِْن‬

‫اٌّصذس ‪ِ :‬ن إػذاد اٌجبزث ‪ ً ،‬االػذاد اٌّسغٌثخ خّْؼيب أللشة سلُ صسْر ٌزسمْك اٌٌّظٌػْخ‬

‫ٗ باىحاى‪ ٜ‬ف ُ إشَاى‪ ٜ‬ظصٌ اىؼ‪ْٞ‬ة اىَىحؽؿً قؿقٓ ( ‪ٍ ) 377‬فكؾة ‪ٗ ،‬و٘ه ‪ٝ‬حٌ‬
‫ج٘ل‪ٝ‬ؼٖا إى‪ ٚ‬ػؿؾ ( ‪ٍ ) 359‬فكؾة ىفنة اىؼاٍي‪ ٍِ ِٞ‬ألو ‪ٍ 18686‬فكؾة ‪ ٗ ،‬إىد‪ٚ‬‬
‫ػؿؾ ( ‪ٍ ) 18‬فكؾة ىفنة اإلؾاق‪ ٍِ ِٞٝ‬ألو ‪ٍ857‬فكؾة ‪ 345 ،‬اودحَاقة ٍدِ فندة‬
‫اىؼاٍي‪ 18 ٗ ِٞ‬اوحَاقة ٍِ فنة اإلؾاق‪ ٗ ، ِٞٝ‬قؿ جٌ اوحاؼاؾ ػؿؾ ‪ 9‬اوحَاقات ىؼؿً‬

‫العدد الثاني ‪0202‬‬ ‫المجلد الثاني عشر‬

‫‪555‬‬
 ‫أثر إدارة المواهب في تدعيم الميزة التنافسية للمنظمة " دراسة ميدانية "‬
‫صديق السيد صديق أحمد موسى‬

‫امحَاىَٖا ‪ٗ ،‬بفىل جااط االوحَاقات اىح‪ ٜ‬جٌ جعي‪ٞ‬يٖا ‪ 338‬باىْىاة ىفندة اىؼداٍي‪ِٞ‬‬
‫بْىاة ‪ 02 ٗ ، % 94‬باىْىاة ىفنة اإلؾاق‪ ِٞٝ‬بْىاة ‪. % 98‬‬
‫ثبٌثب ا ‪ :‬غشق خّغ اٌجْبنبد ‪:‬‬

‫‪ٝ‬ىحؽؿً اىااظد ق٘اةٌ االوحاااة ف‪ ٜ‬شَغ اىا‪ٞ‬اّات األٗى‪ٞ‬ة ٍِ فنات اىاعدد اىَؽحيفدة‪ٗ ،‬ج دَو‬
‫قاةَدددة االوحااددداة ٍصَ٘ػدددة أودددنية ؼالدددة ب بؼددداؾ إؾاقة اىَ٘إددد ٍعدددو اىؿقاودددة (اىَحغ‪ٞ‬دددكات‬
‫اىَىحاية) ‪ٗ ،‬باالػحَاؾ ػيد‪ٍ ٚ‬ا‪ٞ‬دان مدو ٍدِ‪ ( :‬اىؽي‪ٞ‬فدة ‪)AlBattrikhi , 2016 ( ، ) 9102 ،‬‬
‫‪ ( ،‬اىَدٍْ٘‪ ( ) Nkoane , 2018( ،) 9102 ، ٜ‬اىنكمد‪ٍ ( ، ) 9102 ، ٜ‬اديط ‪) 9102 ،‬‬
‫‪ ٗ ،‬باىْىاة ألبؼاؾ اىَحغ‪ٞ‬دك اىحدابغ اىَ‪ٞ‬دمة اىحْافىد‪ٞ‬ة جدٌ ق‪ٞ‬اودٖا باالػحَداؾ ػيد‪ٍ ٚ‬ا‪ٞ‬دان ( اىم‪ٝ‬داؾ‪، ٛ‬‬
‫‪ ( ، ) 9102‬اىنكمددد‪ ( ، ) 9102 ، ٜ‬اىىددديباُ‪ ( ، ) 9102 ،‬ظىدددِ ‪ٍ ، ) 9102 ،‬دددغ إشدددكاة‬
‫بؼض اىحؼدؿ‪ٝ‬وت اىَبي٘بدة ػيد‪ ٚ‬اىؼاداقات ىححْاود ٍدغ إٔدؿاه اىؿقاودة اىعاى‪ٞ‬دة ‪ٗ ،‬مدفىل ودؤاه‬
‫ٍفح٘ض ألمافة ٍاحكظات جىإٌ فد‪ ٜ‬جفؼ‪ٞ‬دو جبا‪ٞ‬دع إؾاقة اىَ٘إد فد‪ ٜ‬جعىد‪ ِٞ‬اىَ‪ٞ‬دمة اىحْافىد‪ٞ‬ة ‪،‬‬
‫ٍٗصَ٘ػدة أوددنية ؼالددة با‪ٞ‬اّدات ػاٍددة ىيحؼددكه ػيد‪ ٚ‬ؼادداةص ٗلددفات ػ‪ْٞ‬دة اىاعددد ‪ٝٗ ،‬ددحٌ‬
‫اوحؽؿاً ٍا‪ٞ‬ان ى‪ٞ‬نكت اىؽَاو‪. ٜ‬‬
‫ساثؼب ا ‪ :‬أعبٌْت اٌزسًٍْ اإلزصبئِ ‪:‬‬

‫اوحؽؿً اىااظد بكّاٍس اىعمً اإلظااة‪ٞ‬ة ىيؼيً٘ االشحَاػ‪ٞ‬ة‬

‫( ‪ٗ ، ) AMOS, v. 22)، )SPSS/PC+,v. 22‬اال وحؼاّة باألواى‪ ٞ‬اإلظااة‪ٞ‬ة‬
‫اىحاى‪ٞ‬ة ّظكا ىح٘افاٖا ٍغ طا‪ٞ‬ؼة ب‪ٞ‬اّات اىؿقاوة ٕٗ‪: ٜ‬‬
‫‪ٍ )0‬ؼاٍو االقجااط أىفا ‪ٝٗ Alpha correlation‬حٌ اوحؽؿأٍ ىحا‪ ٌٞٞ‬ذاات ٍٗؿ‪ٙ‬‬
‫اػحَاؾ‪ٝ‬ة أٗ ٍاؿاق‪ٞ‬ة اىَاا‪ٞٝ‬ه اىَىحؽؿٍة ف‪ ٜ‬اىؿقاوة ‪.‬‬
‫‪ )9‬اىحعي‪ٞ‬و اىؼاٍي‪ ٜ‬اىح٘م‪ٞ‬ؿ‪ CFA ٛ‬ىيحعاع ٍِ اىاؿ اىاْاة‪ ٜ‬ىيَا‪ٞ‬ان ‪.‬‬
‫‪ )4‬جعي‪ٞ‬و اىَىاق ٗجعؿ‪ٝ‬ؿ ( ‪Critical Ratio For Regression Weight ( CR‬‬
‫اىؿقاوة ٗاىحعاع ٍِ ٗش٘ؾ ػوقة ٍؼْ٘‪ٝ‬ة ب‪ ِٞ‬أبؼاؾ اىَحغ‪ٞ‬ك‬ ‫الؼحااق فكٗ‬
‫اىَىحاو ٗاىحابغ ‪.‬‬

‫العدد الثاني ‪0202‬‬ ‫المجلد الثاني عشر‬

‫‪555‬‬
 ‫أثر إدارة المواهب في تدعيم الميزة التنافسية للمنظمة " دراسة ميدانية "‬
‫صديق السيد صديق أحمد موسى‬

‫اٌدضء اٌشاثغ ‪ :‬رسًٍْ اٌجْبنبد ً اخزجبس اٌفشًض‬

‫أًالا ‪ :‬خصبئص ًصفبد اٌؼْنخ ‪:‬‬
‫خذًي سلُ (‪ٌّ )2‬ظر اٌخصبئص اٌذٌّّغشافْخ ٌصفبد اٌؼْنخ‬
‫اٌنغجخ اٌّئٌّخ ‪%‬‬ ‫اٌؼذد‬ ‫اٌفئخ‬ ‫اٌخصبئص ‪ /‬اٌصفبد‬
‫‪%27.7‬‬ ‫‪98‬‬ ‫روش‬
‫اٌنٌع‬
‫‪%72.3‬‬ ‫‪256‬‬ ‫أنثِ‬
‫‪%100‬‬ ‫‪354‬‬ ‫اٌّدٌّع‬
‫‪%57.9‬‬ ‫‪205‬‬ ‫ألً ِن ‪30‬‬
‫‪%33.1‬‬ ‫‪117‬‬ ‫‪30 – 40‬‬ ‫اٌؼّش‬
‫‪%9‬‬ ‫‪32‬‬ ‫أوثش ِن ‪40‬‬
‫‪%100‬‬ ‫‪354‬‬ ‫اٌّدٌّع‬
‫‪%83.9‬‬ ‫‪297‬‬ ‫دثٌٍَ فألً‬
‫اٌّؤىً‬
‫‪%16‬‬ ‫‪57‬‬ ‫ثىبٌٌسٌّط‬
‫‪%100‬‬ ‫‪354‬‬ ‫اٌّدٌّع‬
‫‪%1.1‬‬ ‫‪4‬‬ ‫ِذّش‬
‫‪%3.4‬‬ ‫‪12‬‬ ‫سئْظ لغُ‬ ‫اٌّغَّ اٌٌظْفِ‬
‫‪%95.5‬‬ ‫‪338‬‬ ‫ػبًِ‬
‫‪%100‬‬ ‫‪354‬‬ ‫اٌّدٌّع‬
‫‪%55.9‬‬ ‫‪198‬‬ ‫‪1-5‬‬
‫‪%36.2‬‬ ‫‪128‬‬ ‫‪6 - 10‬‬ ‫عنٌاد اٌخجشح‬
‫‪%7.9‬‬ ‫‪28‬‬ ‫أوثش ِن ‪10‬‬
‫‪%100‬‬ ‫‪354‬‬ ‫اٌّدٌّع‬
‫اٌّصذس‪ِ :‬ن اػذاد اٌجبزث‬

‫العدد الثاني ‪0202‬‬ ‫المجلد الثاني عشر‬

‫‪555‬‬
 ‫أثر إدارة المواهب في تدعيم الميزة التنافسية للمنظمة " دراسة ميدانية "‬
‫صديق السيد صديق أحمد موسى‬

‫ً نالزع ِن لشاءح خصبئص ًصفبد ػْنو اٌذساعخ ثبٌدذًي سلُ (‪ِ ) 2‬ب ٍِّ‪:‬‬
‫‪ ‬ل‪ٝ‬داؾة ّىدداة االّدداخ ػددِ اىددفم٘ق فد‪ٍ ٜ‬ادداّغ اىَوبدده اىصددإمة با٘قوددؼ‪ٞ‬ؿ ‪ٗ ،‬‬
‫جؼحاك فنة اى اا ٕ‪ ٜ‬األمرك اقااال ػي‪ ٚ‬اىؼَو ف‪ٍ ٜ‬اداّغ اىَوبده اىصدإمة ‪،‬‬
‫مَددا ‪٘ٝ‬مددط اىصددؿٗه أُ األفددكاؾ ـٗ‪ ٛ‬اىَى دح٘‪ ٙ‬اىحؼي‪َٞ‬دد‪ ٜ‬اىَددْؽفض ‪ٝ‬فضدديُ٘‬
‫اىؼَددو فدد‪ٍ ٜ‬ادداّغ اىَوبدده اىصددإمة ‪ ،‬ػيدد‪ ٚ‬ػندده األفددكاؾ ـٗ‪ ٛ‬اىَىددح٘‪ٙ‬‬
‫اىحؼي‪َٞ‬دد‪ ٜ‬اىَكجفددغ ‪ ،‬مَددا ‪٘ٝ‬مددط ل‪ٝ‬دداؾة ػددؿؾ األفددكاؾ اىحدد‪ ٜ‬جاددو وددْ٘ات اىؽاددكة‬
‫ىؿ‪ 5-0 ٍِ ٌٖٝ‬ػي‪ ٚ‬وكػة ٍؼؿه ؾٗقاُ اىؼَو بحيل اىَااّغ ‪.‬‬
‫ثبنْب ا ‪ :‬اخزجـبس صـالزْـخ ًاػزّبدّـخ األداء اٌّغزخذِـخ فِ لْبط نزبئـح اٌجســث‪:‬‬
‫‪ٝ‬ؼحَؿ اىااظد ػي‪ِ ٚ‬ؼبًِ أٌفب وشًنجبش (‪ Cronbach's Alpha : )α‬ىا‪ٞ‬ان‬
‫ذاات فاكات ٗأبؼاؾ االوحاااة ‪ ٗ ،‬جا‪ٍ ٌٞٞ‬ؿ‪ ٙ‬اػحَاؾ‪ٝ‬ة اىؼااقات اىح‪ ٜ‬جا‪ٞ‬ه مو ٍحغ‪ٞ‬ك‬
‫ٍِ ٍحغ‪ٞ‬كات اىؿقاوة ‪ ،‬ظ‪ٞ‬د ‪ٝ‬نُ٘ ْٕاك جصاّه ٗاجىا ما‪ٞ‬ك ب‪ ِٞ‬اىَحغ‪ٞ‬كات‬
‫اىَىحؽؿٍة ميَا اقحكبث ق‪َٞ‬ة)‪ ٍِ (Alpha‬اى٘اظؿ اىاع‪ٞ‬ط ‪.‬‬
‫خذًي (‪ِ )3‬ؼبِالد أٌفب وشًنجبش ٌّزغْشاد ًأثؼبد اٌذساعخ‬
‫ِؼبًِ أٌفب‬ ‫ػذد‬
‫ِزغْشاد ً أثؼبد اٌذساعخ‬
‫وشًنجبش‬ ‫اٌؼجبساد‬
‫‪.851‬‬ ‫‪30‬‬ ‫اٌّزغْش اٌّغزمً إؾاقة اىَ٘إ‬
‫‪.646‬‬ ‫‪6‬‬ ‫اوحابا اىَ٘إ‬ ‫اٌجؼذ االًي‬
‫‪.665‬‬ ‫‪6‬‬ ‫االظحفاظ باىَ٘إ‬ ‫اٌجؼذ اٌثبنِ‬
‫‪.668‬‬ ‫‪6‬‬ ‫جؿق‪ٗ ٝ‬جب٘‪ٝ‬ك اىَ٘إ‬ ‫اٌجؼذ اٌثبٌث‬
‫‪.632‬‬ ‫‪6‬‬ ‫اىحؼاق اى٘ظ‪ٞ‬ف‪ٜ‬‬ ‫اٌجؼذ اٌشاثغ‬
‫‪.690‬‬ ‫‪6‬‬ ‫اىع٘افم ٗ اىحؼ٘‪ٝ‬ضات‬ ‫اٌجؼذ اٌخبِظ‬
‫‪.663‬‬ ‫‪18‬‬ ‫اٌّزغْش اٌزبثغ اىَ‪ٞ‬مة اىحْافى‪ٞ‬ة‬
‫‪.662‬‬ ‫‪6‬‬ ‫مفاةة اىؼاٍي‪ِٞ‬‬ ‫اٌجؼذ االًي‬
‫‪.654‬‬ ‫‪6‬‬ ‫اىص٘ؾة‬ ‫اٌجؼذ اٌثبنِ‬
‫‪.602‬‬ ‫‪6‬‬ ‫اىحىي‪ ٌٞ‬ف‪ ٜ‬اى٘قث اىَعؿؾ‬ ‫اٌجؼذ اٌثبٌث‬
‫‪.862‬‬ ‫‪48‬‬ ‫اٌّمْبط وىً‬
‫اٌّصذس ‪ِ :‬ن إػذاد اٌجبزث إعزنبداا إٌَ نزبئح اٌزسًٍْ اإلزصبئِ ‪. SPSS‬‬

‫العدد الثاني ‪0202‬‬ ‫المجلد الثاني عشر‬

‫‪555‬‬
 ‫أثر إدارة المواهب في تدعيم الميزة التنافسية للمنظمة " دراسة ميدانية "‬
‫صديق السيد صديق أحمد موسى‬

‫ّزعر ِن اٌدذًي اٌغبثك ِب ٍِّ‪:‬‬

‫‪ -‬أُ ٍؼاٍو أىفا مكّٗااغ أماك ٍِ ‪ %21‬ىصَ‪ٞ‬غ أبؼاؾ اىؿقاوة‪ ،‬باإلمافة إى‪ ٚ‬أُ‬
‫ٍؼاٍو أىفا مكّٗااغ ىيَا‪ٞ‬ان منو أماك ٍِ ‪ ،%11‬ظ‪ٞ‬د شاة ‪ٝ‬ىاٗ‪)1.129( ٙ‬‬
‫ٗػي‪ ٚ‬ـىل ‪َُٝ‬نِ االػحَاؾ ػي‪ٖٞ‬ا ف‪ ٜ‬ق‪ٞ‬ان ابؼاؾ اىؿقاوة ‪ٕٗ ،‬فا ‪ٝ‬ؤمؿ ػي‪ ٚ‬اُ‬
‫االوحا‪ٞ‬اُ ‪ٝ‬ا‪ٞ‬ه ٍا بْ‪ ٍِ ٜ‬أشئ ٗاُ شَ‪ٞ‬غ اىاْ٘ؾ ٗاالبؼاؾ ٗامعة ىيَاع٘ذ‪ِٞ‬‬
‫ٗى‪ٞ‬ه ف‪ٖٞ‬ا مَ٘ ٗى٘ قاً اىااظد بحبا‪ٞ‬ع االوحا‪ٞ‬اُ ٍكة ذاّ‪ٞ‬ة ػي‪ّ ٚ‬فه اىؼ‪ْٞ‬ة‬
‫وحؼب‪ّ ٜ‬فه اىْحاةس جاك‪ٝ‬اا‪.‬‬
‫ثبٌثب ا ‪ :‬اٌزسًٍْ اٌؼبٍِِ اٌزٌوْذُ )‪ٌّ (CFA‬زغْشاد اٌذساعخ ‪:‬‬
‫‪ -1‬اٌزسًٍْ اٌؼبٍِِ اٌزٌوْذُ ٌىً ِزغْش ِن اٌّزغْشاد اٌىبِنخ ِنفشدا ‪:‬‬
‫جٌ إشكاة اىحعي‪ٞ‬و اىؼاٍي‪ ٜ‬اىح٘م‪ٞ‬ؿ‪ ٛ‬ىنو ٍحغ‪ٞ‬ك ٍِ اىَحغ‪ٞ‬كات اىناٍْة ٍْفكؾا ‪ ،‬أ‪ ٛ‬ىنو‬
‫ػاٍو ػي‪ ٚ‬ظؿ‪ ٙ‬ظح‪ٝ ٚ‬حٌ اىح مؿ ٍِ لؿ َّ٘ـز اىا‪ٞ‬ان ىنو ػاٍو ‪ٗ ،‬اوحاؼاؾ‬
‫اىَحغ‪ٞ‬كات م‪ٞ‬ك اىَؼاكة ىنو ػاٍو مَا ‪ٝ‬ي‪: ٜ‬‬
‫خذًي سلُ ( ‪ ) 4‬نزبئح ِؤششاد خٌدح اٌّطبثمخ ٌٍزسًٍْ اٌؼبٍِِ اٌزٌوْذُ ٌىً ػبًِ ِن ػٌاًِ‬
‫اٌذساعخ ِنفشدا لجً اٌزسغْن‬
‫‪Measures‬‬ ‫‪CMIN/df‬‬ ‫‪GFI‬‬ ‫‪AGFI‬‬ ‫‪CFI‬‬ ‫‪TLI‬‬ ‫‪NFI‬‬ ‫‪RMSEA‬‬
‫‪CFA‬‬ ‫‪0.90‬‬ ‫‪0.90‬‬ ‫‪0.90‬‬ ‫‪0.90‬‬ ‫‪0.90‬‬ ‫‪Less‬‬
‫‪Threshold‬‬ ‫‪Less than‬‬
‫‪Model‬‬ ‫‪and‬‬ ‫‪and‬‬ ‫‪and‬‬ ‫‪and‬‬ ‫‪and‬‬ ‫‪than‬‬
‫‪values‬‬ ‫‪3‬‬
‫‪above‬‬ ‫‪above‬‬ ‫‪above‬‬ ‫‪above‬‬ ‫‪above‬‬ ‫‪0.08‬‬
‫اعزمطبة اٌٌّاىت‬ ‫‪.680‬‬ ‫‪.994‬‬ ‫‪.987‬‬ ‫‪1.00‬‬ ‫‪1.00‬‬ ‫‪.966‬‬ ‫‪0.00‬‬
‫االززفبظ ثبٌٌّاىت‬ ‫‪1.346‬‬ ‫‪.989‬‬ ‫‪.974‬‬ ‫‪.987‬‬ ‫‪.978‬‬ ‫‪.951‬‬ ‫‪.031‬‬
‫رذسّت ً رطٌّش اٌٌّاىت‬ ‫‪1.565‬‬ ‫‪.987‬‬ ‫‪.971‬‬ ‫‪.963‬‬ ‫‪.938‬‬ ‫‪.907‬‬ ‫‪.040‬‬
‫اٌزؼبلت اٌٌظْفِ‬ ‫‪2.702‬‬ ‫‪.976‬‬ ‫‪.945‬‬ ‫‪.820‬‬ ‫‪.701‬‬ ‫‪.757‬‬ ‫‪.069‬‬
‫اٌسٌافض ً اٌزؼٌّعبد‬ ‫‪4.810‬‬ ‫‪.956‬‬ ‫‪.898‬‬ ‫‪.944‬‬ ‫‪.906‬‬ ‫‪.931‬‬ ‫‪.104‬‬
‫وفبءح اٌؼبٍِْن‬ ‫‪2.646‬‬ ‫‪.979‬‬ ‫‪.952‬‬ ‫‪.869‬‬ ‫‪.781‬‬ ‫‪.813‬‬ ‫‪.068‬‬
‫اٌدٌدح‬ ‫‪2.372‬‬ ‫‪.980‬‬ ‫‪.952‬‬ ‫‪.960‬‬ ‫‪.933‬‬ ‫‪.933‬‬ ‫‪.062‬‬
‫اٌزغٍُْ فِ اٌٌلذ اٌّسذد‬ ‫‪1.297‬‬ ‫‪.989‬‬ ‫‪.975‬‬ ‫‪.964‬‬ ‫‪.940‬‬ ‫‪.897‬‬ ‫‪.029‬‬
‫اٌّصذس‪ِ :‬ن إػذاد اٌجبزث إعزنبداا إٌَ نزبئح ثشنبِح اٌزسًٍْ اإلزصبئِ ‪.AMOS‬‬

‫العدد الثاني ‪0202‬‬ ‫المجلد الثاني عشر‬

‫‪552‬‬
 ‫أثر إدارة المواهب في تدعيم الميزة التنافسية للمنظمة " دراسة ميدانية "‬
‫صديق السيد صديق أحمد موسى‬

‫نالزع ِن اٌدذًي اٌغبثك ِب ٍَّ‪:‬‬

‫‪ٝ‬ظٖك ٍِ اىْحاةس اىىاباة أُ اىَْاـز اىَاحكظة ىاؼض ػ٘اٍو اىؿقاوة ٍاا٘ىة ٗاىح‪ ٜ‬ال‬
‫جعحاز اى‪ ٚ‬جؼؿ‪ٝ‬و ٍرو ػ٘اٍو ( اوحابا اىَ٘إ ‪ ،‬االظحفاظ باىَ٘إ ‪ ،‬جؿق‪ ٗ ٝ‬جب٘‪ٝ‬ك‬
‫اىَ٘إ ‪ ،‬اىص٘ؾة ‪ ،‬اىحىي‪ ٌٞ‬ف‪ ٜ‬اى٘قث اىَعؿؾ ) ‪ ،‬ظ‪ٞ‬د أُ ق‪َٞ‬ة ّىاة )‪ (CMIN/DF‬اقو‬
‫ٍِ (‪ٍَ )3‬ا ‪ٝ‬ؤمؿ لؿ َّ٘ـز اىا‪ٞ‬ان ٗظىِ ٍباباحٔ ىا‪ٞ‬اّات ػ‪ْٞ‬ة اىاعد ‪ ٗ ،‬اُ ق‪َٞ‬ة‬
‫ٍؼظٌ ٍؤشكات ش٘ؾة اىَباباة االؼك‪ ) NFI، TLI، AGFI، CFI، GFI( ٙ‬جاغ ف‪ٜ‬‬
‫اىَؿ‪ ٙ‬اىَراى‪ ٜ‬ا‪ ٛ‬اماك ٍِ (‪ٝٗ )0.90‬ؿه ـىل ػي‪ ٚ‬اُ ش٘ؾة اىَْ٘ـز ٍراى‪ٞ‬ة ‪ ٗ ،‬أُ ق‪َٞ‬ة‬
‫ٍؤشك (‪ٝ )RMSEA‬ؼحاك إٌ ٍؤشكات ش٘ؾة اىَباباة اىح‪ٝ ٜ‬حٌ اىعنٌ ٍِ ؼوىٖا ػي‪ٚ‬‬
‫قا٘ه اٗ قفض اىَْ٘ـز ‪ ،‬فاؿ جكاٗظث اىا‪َٞ‬ة ب‪ ( 0.06 : 0.00 (ِٞ‬ؾه ـىل اُ اىَْ٘ـز‬
‫‪ٝ‬بابع بؿقشة ما‪ٞ‬كة ب‪ٞ‬اّات ػ‪ْٞ‬ة اىاعد ‪.‬‬
‫ً ىنبن ثؼط اٌؼٌاًِ اٌزِ رسزبج إٌَ رؼذًّ ٍرو ػ٘اٍو ( اىحؼاق اى٘ظ‪ٞ‬ف‪ ، ٜ‬اىع٘افم‬
‫ٗ اىحؼ٘‪ٝ‬ضات ‪ ،‬مفاةة اىؼاٍي‪ ، ) ِٞ‬ظ‪ٞ‬د أُ ق‪َٞ‬ة ّىاة )‪ (CMIN/DF‬قؿ ‪ٝ‬نُ٘ أماك ٍِ‬
‫(‪ ٗ ، )3‬باق‪ٍ ٜ‬ؤشكات ش٘ؾة اىَباباة (‪ )TLI ,CFI,GFI, AGFI, NFI‬ال جاغ ف‪ٜ‬‬
‫اىَؿ‪ ٙ‬اىَراى‪ ٜ‬الّٖا أقو ٍِ )‪ ٗ ، )0.90‬ىفىل ‪ٝ‬ص جؼؿ‪ٝ‬و اىَْاـز ػِ طك‪ٝ‬ع اىكش٘ع اى‪ٚ‬‬
‫لفعة اىْحاةس ‪ Modification indices‬ىَؼكفة أمرك ػْاك بٔ ّىاة ؼب ى‪ٞ‬حٌ ظففٔ ٍِ‬
‫ػَ٘ؾ(‪ )ML‬ذٌ اشكاة اىحعي‪ٞ‬و ٍكة اؼك‪ ،ٙ‬ظ‪ٞ‬د ‪ٝ‬حٌ ظفه اىَحغ‪ٞ‬كات ـات أماك ّىاة ؼب‬
‫ٍِ اىحعي‪ٞ‬و ٍرو ف‪ ٜ‬ػاٍو اىحؼاق اى٘ظ‪ٞ‬ف‪ ٜ‬جٌ ظفه اىَحغ‪ٞ‬كات اىَ إؿة م‪ٞ‬ك اىَؼاكة ػْٔ‬
‫(‪ )x42‬ألّٖا ماّث جَرو اماك ّىاة ؼب ‪ٗ ،‬ف‪ ٜ‬ػاٍو اىع٘افم ٗ اىحؼ٘‪ٝ‬ضات جٌ ظفه‬
‫اىَحغ‪ٞ‬كات اىَ إؿة م‪ٞ‬ك اىَؼاكة ػْٔ (‪ )x55‬ألّٖا ماّث جَرو اماك ّىاة ؼب ‪ ٗ ،‬ف‪ٜ‬‬
‫ػاٍو مفاةة اىؼاٍي‪ ِٞ‬جٌ ظفه اىَحغ‪ٞ‬كات اىَ إؿة م‪ٞ‬ك اىَؼاكة ػْٔ (‪ )y12‬ألّٖا ماّث‬
‫جَرو اماك ّىاة ؼب ‪ٍَ ،‬ا اؾ‪ ٙ‬ـىل اى‪ ٚ‬جعى‪ٍ ِٞ‬ؤشكات ش٘ؾة اىَباباة ‪ ،‬ذٌ ‪ٝ‬حٌ اػاؾة‬
‫اىحعي‪ٞ‬و ٍكة اؼك‪ ٙ‬ظح‪ٝ ٚ‬حٌ اىح٘لو اى‪ ٚ‬افضو اىْحاةس ىَؤشكات ش٘ؾة اىَباباة ‪ٗ ،‬ماّث‬
‫اىْحاةس ػي‪ ٚ‬اىْع٘ اىحاى‪: ٜ‬‬

‫العدد الثاني ‪0202‬‬ ‫المجلد الثاني عشر‬

‫‪552‬‬
 ‫أثر إدارة المواهب في تدعيم الميزة التنافسية للمنظمة " دراسة ميدانية "‬
‫صديق السيد صديق أحمد موسى‬

‫خذًي سلُ ( ‪ ) 5‬نزبئح ِؤششاد خٌدح اٌّطبثمخ ٌٍزسًٍْ اٌؼبٍِِ اٌزٌوْذُ ٌىً ػبًِ ِن ػٌاًِ‬
‫اٌذساعخ ِنفشدا ثؼذ اٌزسغْن‬
‫‪CMIN/d‬‬ ‫‪RMSE‬‬
‫‪Measures‬‬ ‫‪GFI‬‬ ‫‪AGFI‬‬ ‫‪CFI‬‬ ‫‪TLI‬‬ ‫‪NFI‬‬
‫‪f‬‬ ‫‪A‬‬
‫‪CFA‬‬
‫‪0.90‬‬ ‫‪0.90‬‬ ‫‪0.90‬‬ ‫‪0.90‬‬ ‫‪0.90‬‬ ‫‪Less‬‬
‫‪Model‬‬ ‫‪Threshold‬‬ ‫‪Less than‬‬
‫‪and‬‬ ‫‪and‬‬ ‫‪and‬‬ ‫‪and‬‬ ‫‪and‬‬ ‫‪than‬‬
‫‪values‬‬ ‫‪3‬‬
‫‪above‬‬ ‫‪above‬‬ ‫‪above‬‬ ‫‪above‬‬ ‫‪above‬‬ ‫‪0.08‬‬
‫اعزمطبة اٌٌّاىت‬ ‫‪.680‬‬ ‫‪.994‬‬ ‫‪.987‬‬ ‫‪1.00‬‬ ‫‪1.00‬‬ ‫‪.966‬‬ ‫‪0.00‬‬
‫االززفبظ ثبٌٌّاىت‬ ‫‪1.346‬‬ ‫‪.989‬‬ ‫‪.974‬‬ ‫‪.987‬‬ ‫‪.978‬‬ ‫‪.951‬‬ ‫‪.031‬‬
‫رذسّت ً رطٌّش اٌٌّاىت‬ ‫‪1.565‬‬ ‫‪.987‬‬ ‫‪.971‬‬ ‫‪.963‬‬ ‫‪.938‬‬ ‫‪.907‬‬ ‫‪.040‬‬
‫اٌزؼبلت اٌٌظْفِ‬ ‫‪1.324‬‬ ‫‪.993‬‬ ‫‪.978‬‬ ‫‪.967‬‬ ‫‪.935‬‬ ‫‪.902‬‬ ‫‪.030‬‬
‫اٌسٌافض ً اٌزؼٌّعبد‬ ‫‪3.366‬‬ ‫‪.981‬‬ ‫‪.942‬‬ ‫‪.980‬‬ ‫‪.959‬‬ ‫‪.972‬‬ ‫‪.079‬‬
‫وفبءح اٌؼبٍِْن‬ ‫‪2.002‬‬ ‫‪.989‬‬ ‫‪.966‬‬ ‫‪.949‬‬ ‫‪.901‬‬ ‫‪.908‬‬ ‫‪.053‬‬
‫اٌدٌدح‬ ‫‪2.372‬‬ ‫‪.980‬‬ ‫‪.952‬‬ ‫‪.960‬‬ ‫‪.933‬‬ ‫‪.933‬‬ ‫‪.062‬‬
‫اٌزغٍُْ فِ اٌٌلذ اٌّسذد‬ ‫‪1.297‬‬ ‫‪.989‬‬ ‫‪.975‬‬ ‫‪.964‬‬ ‫‪.940‬‬ ‫‪.897‬‬ ‫‪.029‬‬
‫اٌّصذس‪ِ :‬ن إػذاد اٌجبزث إعزنبداا إٌَ نزبئح ثشنبِح اٌزسًٍْ اإلزصبئِ ‪.AMOS‬‬
‫نالزع ِن اٌدذًي اٌغبثك ِب ٍَّ‪:‬‬
‫اُ َّ٘ـز ق‪ٞ‬ان ػ٘اٍدو إؾاقة اىَ٘إد فد‪ ٜ‬جدؿػ‪ ٌٞ‬اىَ‪ٞ‬دمة اىحْافىد‪ٞ‬ة ‪ٝ‬بدابع ب‪ٞ‬اّدات‬
‫اىؼ‪ْٞ‬ددة ‪ ،‬ظ‪ٞ‬ددد اُ َّدداـز ق‪ٞ‬ددان ػ٘اٍددو اىؿقاوددة ( اوددحابا اىَ٘إدد ‪ ،‬االظحفدداظ‬
‫باىَ٘إ ‪ ،‬جدؿق‪ ٗ ٝ‬جبد٘‪ٝ‬ك اىَ٘إد ‪ ،‬اىحؼاقد اىد٘ظ‪ٞ‬ف‪ ، ٜ‬اىعد٘افم ٗاىحؼ٘‪ٝ‬ضدات ‪،‬‬
‫مفاةة اىؼاٍي‪ ، ِٞ‬اىص٘ؾة ‪ ،‬اىحىي‪ ٌٞ‬ف‪ ٜ‬اى٘قث اىَعؿؾ ) جبابع جَاٍا ب‪ٞ‬اّات اىؼ‪ْٞ‬ة‪ ،‬ظ‪ٞ‬دد‬
‫‪ ٗ ،‬بيغث ق‪َٞ‬دة ‪ RMSEA‬ىندو ٍْٖدا )‪ )0.08‬ف قدو ‪ ٗ ،‬جايد ق‪َٞ‬دة )‪(CMIN/DF‬اقدو‬
‫ٍِ )‪ٍَ (5‬ا ‪ٝ‬ؤمؿ لؿ َّ٘ـز اىا‪ٞ‬ان‪ٗ ،‬ظىِ ٍباباحٔ ىا‪ٞ‬اّات ػ‪ْٞ‬ة اىاعد ‪ٍٗ ،‬ؼظدٌ‬
‫ٍؤشددكات شدد٘ؾة اىَباباددة االؼددك‪ (GFI,AGFI,CFI,TLI,NFI( ٙ‬جاددغ فدد‪ ٜ‬اىَددؿ‪ٙ‬‬
‫اىَراى‪ ٜ‬أ‪ ٛ‬اماك ٍِ )‪.)90%‬‬
‫ٗ‪ٝ‬ىحؿه ٍِ ؼولة اىحعي‪ٞ‬دو اىَادؿً ػيد‪ ٚ‬لدؿ َّد٘ـز ق‪ٞ‬دان مدو ػاٍدو ٍدِ اىؼ٘اٍدو‬
‫ٍ٘مددغ اىؿقاوددة‪ٍٗ ،‬ددِ ذددٌ‪ّْ ،‬حاددو ىيؽبدد٘ة اىحاى‪ٞ‬ددة ٍددِ اىحعي‪ٞ‬ددو ٕٗدد‪ ٚ‬إشددكاة اىحعي‪ٞ‬ددو‬
‫اىؼاٍي‪ ٜ‬اىح٘م‪ٞ‬ؿ‪ ٛ‬ىنافة اىؼ٘اٍو اىَؤذكة ٍؼا‪.‬‬

‫العدد الثاني ‪0202‬‬ ‫المجلد الثاني عشر‬

‫‪550‬‬
 ‫أثر إدارة المواهب في تدعيم الميزة التنافسية للمنظمة " دراسة ميدانية "‬
‫صديق السيد صديق أحمد موسى‬

‫‪ -2‬اٌزسًٍْ اٌؼبٍِِ اٌزٌوْذُ ٌٍّزغْش اٌّغزمً ( إداسح اٌٌّاىت ) ‪:‬‬

‫بؼؿ اىا‪ٞ‬اً باىحعي‪ٞ‬و اىؼاٍي‪ ٜ‬ىنو ػاٍو ٍِ ػ٘اٍو اىؿقاوة ٍْفكؾا‪ٗ ،‬اىح مؿ ٍِ‬
‫لؿ َّ٘ـز اىا‪ٞ‬ان ىنو ػاٍو‪ٗ ،‬اُ مو ػاٍو ‪ ٝ‬حَو ػي‪ ٚ‬اىَحغ‪ٞ‬كات اىَؼاكة ػْٔ ‪،‬‬
‫‪ٝ‬حٌ اشكاة اىحعي‪ٞ‬و اىؼاٍي‪ ٜ‬ىصَ‪ٞ‬غ اىؼ٘اٍو اىَىحاية بؼؿ ظفه اىَحغ‪ٞ‬كات اىَ إؿة م‪ٞ‬ك‬
‫اىَؼاكة ػِ مو ػاٍو ‪ ٍِٗ ،‬ذٌ ّْحاو ىيؽب٘ة اىحاى‪ٞ‬ة ٕٗ‪ ٚ‬أشكاة اىحعي‪ٞ‬و اىؼاٍي‪ٜ‬‬
‫اىح٘م‪ٞ‬ؿ‪ ٛ‬ىنافة اىؼ٘اٍو اىَؤذكة ٍؼا ٍِ ؼوه بكّاٍس (‪َٝ )AMOS‬نِ اىعا٘ه‬
‫ػي‪ ٚ‬اى نو اىا‪ٞ‬اّ‪ ٜ‬ىَْ٘ـز اىحعي‪ٞ‬و اىؼاٍي‪ ٜ‬اىح٘م‪ٞ‬ؿ‪ ٛ‬ألبؼاؾ إؾاقة اىَ٘إ ‪ٗ ،‬اىؼوقة‬
‫ب‪َْٖٞ‬ا ٗب‪ ِٞ‬اىَحغ‪ٞ‬كات اىَ إؿة ىٌٖ مَا ‪ٝ‬حضط ٍِ اى نو اىحاى‪: ٜ‬‬
‫شىً سلُ (‪ )2‬اٌزسًٍْ اٌؼبٍِِ اٌزٌوْذُ لجً اٌزسغْن ألثؼبد (إداسح اٌٌّاىت (‬

‫العدد الثاني ‪0202‬‬ ‫المجلد الثاني عشر‬

‫‪555‬‬
 ‫أثر إدارة المواهب في تدعيم الميزة التنافسية للمنظمة " دراسة ميدانية "‬
‫صديق السيد صديق أحمد موسى‬

‫خذًي سلُ ( ‪ ) 6‬نزبئح ِؤششاد خٌدح اٌّطبثمخ لجً اٌزسغْن ألثؼبد إداسح اٌٌّاىت‬
‫‪Measure‬‬ ‫‪Fit Indices‬‬ ‫‪Threshold Values‬‬
‫‪CMIN/DF‬‬ ‫‪3.6‬‬ ‫‪Less than 3‬‬
‫‪GFI‬‬ ‫‪0.81‬‬ ‫‪0.90 and above‬‬
‫‪AGFI‬‬ ‫‪0.78‬‬ ‫‪0.90 and above‬‬
‫‪CFI‬‬ ‫‪0.67‬‬ ‫‪0.90 and above‬‬
‫‪TLI‬‬ ‫‪0.63‬‬ ‫‪0.90 and above‬‬
‫‪IFI‬‬ ‫‪0.67‬‬ ‫‪0.90 and above‬‬
‫‪NFI‬‬ ‫‪0.60‬‬ ‫‪0.90 and above‬‬
‫‪RMSEA‬‬ ‫‪0.08‬‬ ‫‪Less than 0.08‬‬
‫اٌّصذس‪ِ :‬ن إػذاد اٌجبزث إعزنبداا إٌَ نزبئح ثشنبِح اٌزسًٍْ اإلزصبئِ ‪.AMOS‬‬

‫‪ٝ‬حضط ٍِ اىصؿٗه اىىابع أُ‪:‬‬

‫‪ٝ‬ظٖك ٍِ اىْحاةس اىىاباة أُ اىَْ٘ـز اىَاحكض ىنو ػ٘اٍو اىَحغ‪ٞ‬ك اىَىحاو م‪ٞ‬ك ٍاا٘ىة‬
‫ٗجعحاز اى‪ ٚ‬جؼؿ‪ٝ‬و ظ‪ٞ‬د أُ)‪ (CMIN/DF‬أماك ٍِ)‪ (3‬مَا أُ(‪ (RMSEA‬جم‪ٝ‬ؿ ػِ‬
‫اىا‪َٞ‬ة اىَاا٘ىة ٕٗ‪ٗ ،(0.05)ٚ‬بؼض ٍؤشكات ش٘ؾة اىَباباة الجاغ ف‪ ٚ‬اىَؿ‪ ٙ‬اىَراى‪ ،ٚ‬الّٖا‬
‫أقو ٍِ )‪ .)0.90‬ىفىل ‪ٝ‬ص جؼؿ‪ٝ‬و اىَْ٘ـز ػِ طك‪ٝ‬ع اىكش٘ع اى‪ ٚ‬لفعة اىْحاةس‬
‫‪ Modification indices‬ىَؼكفة أمرك ػْاك بٔ ّىاة ؼب ى‪ٞ‬حٌ ظففٔ ٍِ ػَ٘ؾ(‪)ML‬‬
‫ذٌ اشكاة اىحعي‪ٞ‬و ٍكة أؼك‪ ، ٙ‬ظ‪ٞ‬د ‪ٝ‬حٌ ظفه اىَحغ‪ٞ‬كات ـات أماك ّىاة ؼب ٍِ اىحعي‪ٞ‬و‬
‫ٗاظؿا جي٘ االؼك ذٌ ‪ٝ‬حٌ اػاؾة اىحعي‪ٞ‬و ٍكة اؼك‪ ٙ‬ظح‪ٝ ٚ‬حٌ اىح٘لو اى‪ ٚ‬افضو اىْحاةس‬
‫ىَؤشكات ش٘ؾة اىَباباة‪ٗ ،‬ماّث اىْحاةس ػي‪ ٚ‬اىْع٘ اىحاى‪:ٚ‬‬

‫العدد الثاني ‪0202‬‬ ‫المجلد الثاني عشر‬

‫‪555‬‬
 ‫أثر إدارة المواهب في تدعيم الميزة التنافسية للمنظمة " دراسة ميدانية "‬
‫صديق السيد صديق أحمد موسى‬

‫شىً سلُ ( ‪ ) 3‬اٌزسًٍْ اٌؼبٍِِ اٌزٌوْذُ ثؼذ اٌزسغْن ألثؼبد (إداسح اٌٌّاىت )‬

‫نالزع ِن اٌشىً اٌغبثك ِب ٍِّ ‪:‬‬

‫‪ ‬ؾقشة ج ذك اٗ ج اغ أبؼاؾ إؾاقة اىَ٘إ بنو ٍحغ‪ٞ‬ك ٍِ اىَحغ‪ٞ‬كات اىَؼاكة ػْٖا ‪،‬‬
‫ظ‪ٞ‬د جؼاك مو ق‪َٞ‬ة ٍِ اىا‪ ٌٞ‬اىَ٘ش٘ؾة ػي‪ ٚ‬مو وٌٖ ٍِ االوٌٖ اىَحصٖة ٍِ االبؼاؾ‬
‫اى‪ ٚ‬مو ٍحغ‪ٞ‬ك ٍِ اىَحغ‪ٞ‬كات ػِ ؾقشة ج اغ اىاؼؿ بٖفا اىَحغ‪ٞ‬ك‪.‬‬
‫‪ ‬جٌ ظفه اىَحغ‪ٞ‬كات اىَ إؿة م‪ٞ‬ك اىَؼاكة ػْٔ مَا ف‪ٍ ٜ‬حغ‪ٞ‬ك اوحابا‬
‫اىَ٘إ جٌ ظفه ( ‪ٗ ) X1.5 ، X1.1‬ف‪ٍ ٜ‬حغ‪ٞ‬ك االظحفاظ باىَ٘إ جٌ‬
‫ظفه ( ‪ٗ ) X2.4‬ف‪ٍ ٜ‬حغ‪ٞ‬ك جؿق‪ ٗ ٝ‬جب٘‪ٝ‬ك اىَ٘إ ( ‪، X3.3 ، X3.1‬‬
‫‪ٗ ( X3.6‬ف‪ٍ ٜ‬حغ‪ٞ‬ك اىحؼاق اى٘ظ‪ٞ‬ف‪ ٜ‬جٌ ظفه ( ‪ٗ ) X4.6‬ف‪ٍ ٜ‬حغ‪ٞ‬ك اىع٘افم‬
‫ٗ اىحؼ٘‪ٝ‬ضات جٌ ظفه ( ‪. ) X5.4‬‬
‫‪َٝٗ ‬نِ جيؽ‪ٞ‬ص إٌٔ ّحاةس ٍؤشكات ش٘ؾة اىَباباة ىيَْ٘ـز اىَاحكض بؼؿ‬
‫اىحعى‪ ِٞ‬ألبؼاؾ إؾاقة اىَ٘إ ف‪ ٜ‬اىصؿٗه اىحاى‪:ٜ‬‬

‫العدد الثاني ‪0202‬‬ ‫المجلد الثاني عشر‬

‫‪555‬‬
 ‫أثر إدارة المواهب في تدعيم الميزة التنافسية للمنظمة " دراسة ميدانية "‬
‫صديق السيد صديق أحمد موسى‬

‫خذًي سلُ ( ‪ ) 7‬نزبئح ِؤششاد خٌدح اٌّطبثمخ ثؼذ اٌزسغْن ألثؼبد إداسح اٌٌّاىت‬
‫‪Measure‬‬ ‫‪Fit Indices‬‬ ‫‪Threshold Values‬‬
‫‪CMIN/DF‬‬ ‫‪1.4‬‬ ‫‪Less than 3‬‬

‫‪GFI‬‬ ‫‪.93‬‬ ‫‪0.90 and above‬‬

‫‪AGFI‬‬ ‫‪.92‬‬ ‫‪0.90 and above‬‬

‫‪CFI‬‬ ‫‪.94‬‬ ‫‪0.90 and above‬‬

‫‪TLI‬‬ ‫‪.93‬‬ ‫‪0.90 and above‬‬

‫‪IFI‬‬ ‫‪.94‬‬ ‫‪0.90 and above‬‬

‫‪RMSEA‬‬ ‫‪0.03‬‬ ‫‪Less than 0.08‬‬

‫اٌّصذس‪ِ :‬ن إػذاد اٌجبزث إعزنبداا إٌَ نزبئح ثشنبِح اٌزسًٍْ اإلزصبئِ ‪.AMOS‬‬
‫نالزع ِن اٌدذًي اٌغبثك ِب ٍَّ‪:‬‬
‫‪ ‬اُ ق‪َٞ‬ة ٍؤشك (‪ )RMSEA‬بيغث ( ‪ ٕٚٗ ) 0.03‬أقو ٍِ ‪ٝٗ 0.05‬ؼحاك ٍؤشك‬
‫(‪ ) RMSEA‬إٌ ٍؤشكات ش٘ؾة اىَباباة اىح‪ٝ ٜ‬حٌ اىعنٌ ٍِ ؼوىٖا ػي‪ ٚ‬قا٘ه اٗ‬
‫قفض اىَْ٘ـز ‪ ،‬فاـا ماّث اىا‪َٞ‬ة (‪ )0.05‬ؾه ـىل اُ اىَْ٘ـز ‪ٝ‬بابع بؿقشة‬
‫ما‪ٞ‬كة ب‪ٞ‬اّات ػ‪ْٞ‬ة اىاعد ‪ ،‬اٍا اـا ماّث اىا‪َٞ‬ة اماك ٍِ ‪ٝ 0.08‬حٌ قفض اىَْ٘ـز‬
‫‪ ٗ ،‬اُ ق‪َٞ‬ة ّىاة )‪ (CMIN/DF‬بيغث (‪ ٕٚٗ )1.4‬اقو ٍِ (‪ٍَ )3‬ا ‪ٝ‬ؤمؿ لؿ‬
‫َّ٘ـز اىا‪ٞ‬ان ٗظىِ ٍباباحٔ ىا‪ٞ‬اّات ػ‪ْٞ‬ة اىاعد ‪ ٗ ،‬اُ ق‪َٞ‬ة ٍؼظٌ ٍؤشكات‬
‫ش٘ؾة اىَباباة االؼك‪ )IFI ، TLI، AGFI، CFI، GFI( ٙ‬جاغ ف‪ ٜ‬اىَؿ‪ٙ‬‬
‫اىَراى‪ ٜ‬أ‪ ٛ‬اماك ٍِ (‪ٝٗ )0.90‬ؿه ـىل ػي‪ ٚ‬اُ ش٘ؾة اىَْ٘ـز ٍراى‪ٞ‬ة ‪ًّ ،‬غزذي‬
‫ِن نزبئح اٌزسًٍْ اٌغبثمخ ػٍَ اُ ْٕاك ػوقة ب‪ ِٞ‬ابؼاؾ ( إؾاقة اىَ٘إ ) ٗ‬
‫اىَحغ‪ٞ‬كات اىَ إؿة ىٖا ‪ٗ ،‬اُ اىَْ٘ـز ٍبابع ىا‪ٞ‬اّات اىؼ‪ْٞ‬ة بؼؿ ظفه اىَحغ‪ٞ‬كات‬
‫اىَ إؿة اىغ‪ٞ‬ك ٍؼاكة ٍَا ‪ٝ‬ؤمؿ ػي‪ ٚ‬لؿ َّ٘ـز ق‪ٞ‬ان أبؼاؾ إؾاقة اىَ٘إ ‪.‬‬

‫العدد الثاني ‪0202‬‬ ‫المجلد الثاني عشر‬

‫‪555‬‬
 ‫أثر إدارة المواهب في تدعيم الميزة التنافسية للمنظمة " دراسة ميدانية "‬
‫صديق السيد صديق أحمد موسى‬

‫‪ -3‬اٌزسًٍْ اٌؼبٍِِ اٌزٌوْذُ ٌٍّزغْش اٌزبثغ ( اٌّْضح اٌزنبفغْخ ) ‪:‬‬

‫ٍِ ؼوه بكّاٍس (‪َٝ )AMOS‬نِ اىعا٘ه ػي‪ ٚ‬اى نو اىا‪ٞ‬اّ‪ ٜ‬ىَْ٘ـز اىحعي‪ٞ‬و‬
‫اىؼاٍي‪ ٜ‬اىح٘م‪ٞ‬ؿ‪ ٛ‬ألبؼاؾ اىَ‪ٞ‬مة اىحْافى‪ٞ‬ة ٗاىؼوقة ب‪َْٖٞ‬ا ٗب‪ ِٞ‬اىَحغ‪ٞ‬كات اىَ إؿة‬
‫ىٌٖ مَا ‪ٝ‬حضط ٍِ اى نو اىحاى‪: ٜ‬‬
‫شىً سلُ (‪ )4‬اٌزسًٍْ اٌؼبٍِِ اٌزٌوْذُ لجً اٌزسغْن ألثؼبد اٌّْضح اٌزنبفغْخ‬

‫خذًي سلُ ( ‪ ) 8‬نزبئح ِؤششاد خٌدح اٌّطبثمخ ألثؼبد اٌّْضح اٌزنبفغْخ لجً اٌزسغْن‬
‫‪Measure‬‬ ‫‪Fit Indices‬‬ ‫‪Threshold Values‬‬
‫‪CMIN/DF‬‬ ‫‪4.07‬‬ ‫‪Less than 3‬‬
‫‪GFI‬‬ ‫‪.85‬‬ ‫‪0.90 and above‬‬
‫‪AGFI‬‬ ‫‪.81‬‬ ‫‪0.90 and above‬‬
‫‪CFI‬‬ ‫‪.49‬‬ ‫‪0.90 and above‬‬
‫‪TLI‬‬ ‫‪.42‬‬ ‫‪0.90 and above‬‬
‫‪IFI‬‬ ‫‪.50‬‬ ‫‪0.90 and above‬‬
‫‪NFI‬‬ ‫‪.43‬‬ ‫‪0.90 and above‬‬
‫‪RMSEA‬‬ ‫‪0.09‬‬ ‫‪Less than 0.08‬‬
‫اٌّصذس‪ِ :‬ن إػذاد اٌجبزث إعزنبداا إٌَ نزبئح ثشنبِح اٌزسًٍْ اإلزصبئِ ‪.AMOS‬‬

‫العدد الثاني ‪0202‬‬ ‫المجلد الثاني عشر‬

‫‪555‬‬
 ‫أثر إدارة المواهب في تدعيم الميزة التنافسية للمنظمة " دراسة ميدانية "‬
‫صديق السيد صديق أحمد موسى‬

‫ٗ ‪ٝ‬ظٖك ٍِ اىصؿٗه اىىابع ‪ :‬أُ اىَْ٘ـز اىَاحكض ىنو ػ٘اٍو اىَحغ‪ٞ‬ك اىحابغ م‪ٞ‬ك‬
‫ٍاا٘ىة ٗجعحاز اى‪ ٚ‬جؼؿ‪ٝ‬و ظ‪ٞ‬د أُ)‪ (CMIN/DF‬أماك ٍِ)‪ (3‬مَا أُ(‪(RMSEA‬‬
‫جم‪ٝ‬ؿ ػِ اىا‪َٞ‬ة اىَاا٘ىة ٕٗ‪ٗ ،(0.05)ٚ‬بؼض ٍؤشكات ش٘ؾة اىَباباة ال جاغ ف‪ٜ‬‬
‫اىَؿ‪ ٙ‬اىَراى‪ ،ٜ‬ألّٖا أقو ٍِ )‪ .)0.90‬ىفىل ‪ٝ‬ص جؼؿ‪ٝ‬و اىَْ٘ـز ػِ طك‪ٝ‬ع اىكش٘ع‬
‫اى‪ ٚ‬لفعة اىْحاةس ‪ Modification indices‬ىَؼكفة أمرك ػْاك بٔ ّىاة ؼب ى‪ٞ‬حٌ‬
‫ظففٔ ٍِ ػَ٘ؾ(‪ )ML‬ذٌ اشكاة اىحعي‪ٞ‬و ٍكة أؼك‪.ٙ‬‬

‫شىً سلُ (‪ )5‬اٌزسًٍْ اٌؼبٍِِ اٌزٌوْذُ ثؼذ اٌزسغْن ( ألثؼبد اٌّْضح اٌزنبفغْخ )‬
‫ً نغزنزح ِن اٌشىً اٌغبثك ِب ٍَّ‪ :‬ؾقشة ج ذك اٗ ج اغ أبؼاؾ اىَ‪ٞ‬مة اىحْافى‪ٞ‬ة بنو‬
‫ٍحغ‪ٞ‬ك ٍِ اىَحغ‪ٞ‬كات اىَؼاكة ػَْٖا ‪ ،‬ظ‪ٞ‬د جؼاك مو ق‪َٞ‬ة ٍِ اىا‪ ٌٞ‬اىَ٘ش٘ؾة ػي‪ ٚ‬مو‬
‫وٌٖ ٍِ االوٌٖ اىَحصٖة ٍِ االبؼاؾ اى‪ ٚ‬مو ٍحغ‪ٞ‬ك ٍِ اىَحغ‪ٞ‬كات ػِ ؾقشة ج اغ اىاؼؿ‬
‫بٖفا اىَحغ‪ٞ‬ك ‪ ٗ ،‬جٌ ظفه اىَحغ‪ٞ‬كات اىَ إؿة م‪ٞ‬ك اىَؼاكة ػْٔ مَا ف‪ٍ ٜ‬حغ‪ٞ‬ك مفاةة‬
‫اىؼاٍي‪ ِٞ‬جٌ ظفه ( ‪ٗ ) y1.5 ، y1.3‬ف‪ٍ ٜ‬حغ‪ٞ‬ك اىص٘ؾة جٌ ظفه ( ‪y2.2 ، y2.1‬‬
‫‪ٗ ( y2.5 ،‬ف‪ٍ ٜ‬حغ‪ٞ‬ك اىحىي‪ ٌٞ‬ف‪ ٜ‬اى٘قث اىَعؿؾ ( ‪.( y3.5 ، y3.3 ، y3.2‬‬

‫العدد الثاني ‪0202‬‬ ‫المجلد الثاني عشر‬

‫‪555‬‬
 ‫أثر إدارة المواهب في تدعيم الميزة التنافسية للمنظمة " دراسة ميدانية "‬
‫صديق السيد صديق أحمد موسى‬

‫خذًي سلُ ( ‪ ) 9‬نزبئح ِؤششاد خٌدح اٌّطبثمخ ألثؼبد اٌّْضح اٌزنبفغْخ ثؼذ اٌزسغْن‬
‫‪Measure‬‬ ‫‪Fit Indices‬‬ ‫‪Threshold Values‬‬
‫‪CMIN/DF‬‬ ‫‪2.2‬‬ ‫‪Less than 3‬‬
‫‪GFI‬‬ ‫‪.96‬‬ ‫‪0.90 and above‬‬
‫‪AGFI‬‬ ‫‪.94‬‬ ‫‪0.90 and above‬‬
‫‪CFI‬‬ ‫‪.93‬‬ ‫‪0.90 and above‬‬
‫‪TLI‬‬ ‫‪.90‬‬ ‫‪0.90 and above‬‬
‫‪IFI‬‬ ‫‪.93‬‬ ‫‪0.90 and above‬‬
‫‪RMSEA‬‬ ‫‪.06‬‬ ‫‪Less than 0.08‬‬
‫اٌّصذس‪ِ :‬ن إػذاد اٌجبزث إعزنبداا إٌَ نزبئح ثشنبِح اٌزسًٍْ اإلزصبئِ ‪.AMOS‬‬
‫نالزع ِن اٌدذًي اٌغبثك ِب ٍَّ‪:‬اُ ق‪َٞ‬ة ٍؤشك (‪ )RMSEA‬بيغث (‪ٝٗ )0.06‬ؼحاك‬
‫ٍؤشك (‪ ) RMSEA‬إٌ ٍؤشكات ش٘ؾة اىَباباة اىح‪ٝ ٜ‬حٌ اىعنٌ ٍِ ؼوىٖا ػي‪ ٚ‬قا٘ه‬
‫اٗ قفض اىَْ٘ـز ‪ٗ ،‬ميَا ماّث ق‪َٞ‬حٔ اقو ٍِ ‪ 0.05‬ؾه ـىل اُ اىَْ٘ـز ٍبابع جَاٍا‬
‫ىيا‪ٞ‬اّات ‪ ،‬اُ ق‪َٞ‬ة نغجخ )‪ (CMIN/DF‬بيغث (‪ ٕٚٗ )2.2‬اقو ٍِ (‪ٍَ )3‬ا ‪ٝ‬ؤمؿ‬
‫لؿ َّ٘ـز اىا‪ٞ‬ان ٗظىِ ٍباباحٔ ىا‪ٞ‬اّات ػ‪ْٞ‬ة اىاعد ‪ ٗ ،‬اُ ق‪َٞ‬ة ٍؼظٌ ٍؤشكات‬
‫ش٘ؾة اىَباباة االؼك‪ ) TLI ، AGFI، CFI، GFI( ٙ‬جاغ ف‪ ٜ‬اىَؿ‪ ٙ‬اىَراى‪ ٜ‬ا‪ٛ‬‬
‫اماك ٍِ (‪ٗ )0.90‬اىاؼض االؼك شاة قك‪ ٝ‬شؿا ٍِ اىَؿ‪ ٙ‬اىَراى‪ٝٗ ٜ‬ؿه ـىل ػي‪ ٚ‬اُ‬
‫ش٘ؾة اىَْ٘ـز ش‪ٞ‬ؿة ‪ًّ ،‬غزذي ِن نزبئح اٌزسًٍْ اٌغبثمخ ػٍَ اُ ْٕاك ػوقة ب‪ِٞ‬‬
‫أبؼاؾ اىَ‪ٞ‬مة اىحْافى‪ٞ‬ة ٗب‪ ِٞ‬اىَحغ‪ٞ‬كات اىَ إؿة ىٖا ‪ٗ ،‬اُ اىَْ٘ـز ٍبابع ىا‪ٞ‬اّات‬
‫اىؼ‪ْٞ‬ة بؼؿ ظفه اىَحغ‪ٞ‬كات اىَ إؿة اىغ‪ٞ‬ك ٍؼاكة ٍَا ‪ٝ‬ؤمؿ ػي‪ ٚ‬لؿ َّ٘ـز ق‪ٞ‬ان‬
‫أبؼاؾ اىَ‪ٞ‬مة اىحْافى‪ٞ‬ة ‪.‬‬

‫العدد الثاني ‪0202‬‬ ‫المجلد الثاني عشر‬

‫‪555‬‬
 ‫أثر إدارة المواهب في تدعيم الميزة التنافسية للمنظمة " دراسة ميدانية "‬
‫صديق السيد صديق أحمد موسى‬

‫ساثؼب ا ‪ :‬نزبئح اخزجبس فشًض اٌجسث ‪:‬‬

‫ً لذ لبَ اٌجبزث ثؼًّ رسًٍْ ٌٍنٌّرج اٌجنبئِ ٌٍذساعخ ‪:‬‬

‫شىً سلُ (‪ )6‬رسًٍْ اٌنٌّرج اٌجنبئِ اٌذساعخ لجً اٌزسغْن‬

‫خذًي سلُ ( ‪ ) 11‬نزبئح ِؤششاد خٌدح اٌّطبثمخ ٌٍنٌّرج اٌجنبئِ اٌذساعخ‬
‫لجً اٌزسغْن‬
‫‪Measure‬‬ ‫‪Fit Indices‬‬ ‫‪Threshold Values‬‬
‫‪CMIN/DF‬‬ ‫‪1.8‬‬ ‫‪Less than 3‬‬

‫‪GFI‬‬ ‫‪.88‬‬ ‫‪0.90 and above‬‬

‫‪AGFI‬‬ ‫‪.86‬‬ ‫‪0.90 and above‬‬

‫‪CFI‬‬ ‫‪.85‬‬ ‫‪0.90 and above‬‬

‫‪TLI‬‬ ‫‪.83‬‬ ‫‪0.90 and above‬‬

‫‪NFI‬‬ ‫‪.73‬‬ ‫‪0.90 and above‬‬

‫‪IFI‬‬ ‫‪.85‬‬ ‫‪0.90 and above‬‬

‫‪RMSEA‬‬ ‫‪.049‬‬ ‫‪Less than 0.05‬‬

‫اٌّصذس‪ِ :‬ن إػذاد اٌجبزث إعزنبداا إٌَ نزبئح ثشنبِح اٌزسًٍْ اإلزصبئِ ‪.AMOS‬‬

‫العدد الثاني ‪0202‬‬ ‫المجلد الثاني عشر‬

‫‪552‬‬
 ‫أثر إدارة المواهب في تدعيم الميزة التنافسية للمنظمة " دراسة ميدانية "‬
‫صديق السيد صديق أحمد موسى‬

‫‪ٝ ٗ ‬ظٖك ٍِ اىصؿٗه اىىابع ٍا ‪ٝ‬ي‪ : ٜ‬اُ اٌنٌّرج اٌّمزشذ غْش ِمجٌي ًّسزبج اٌَ‬
‫رؼذًّ زْث أُ ٍؤشكات ش٘ؾة اىَباباة اىحاى‪ٞ‬ة (‪، TLI، AGFI، CFI، GFI‬‬
‫‪ ) NFI ،IFI‬ال جاغ ف‪ ٜ‬اىَؿ‪ ٙ‬اىَراى‪ ٜ‬ا‪ ٛ‬اقو ٍِ (‪ ، )0.90‬ىفىل جٌ اىحؼؿ‪ٝ‬و ػِ‬
‫طك‪ٝ‬ع ظفه امرك اىؼْالك اىح‪ ٜ‬بٖا ّىاة ؼب ‪ ،‬فاؿ جٌ ظفه ( ‪) X5.3 ، X4.3‬‬
‫‪ ،‬ذٌ جٌ اشكاة اىحعي‪ٞ‬و ٍكة اؼك‪ٗ ، ٙ‬ماّث اىْحاةس مَا ‪ٝ‬ي‪:ٚ‬‬

‫ً ّظيش اٌشىً سلُ (‪ )7‬رسًٍْ اٌنٌّرج اٌجنبئِ ٌٍذساعخ ثؼذ رسغْن‬

‫( ززف اٌّزغْشاد اٌّشبىذح غْش اٌّؼجشح ػنو )‬

‫العدد الثاني ‪0202‬‬ ‫المجلد الثاني عشر‬

‫‪552‬‬
 ‫أثر إدارة المواهب في تدعيم الميزة التنافسية للمنظمة " دراسة ميدانية "‬
‫صديق السيد صديق أحمد موسى‬

‫ّظيش اٌدذًي سلُ (‪ )11‬نزبئح ِؤششاد خٌدح اٌّطبثمخ ٌٍنٌّرج اٌجنبئِ اٌذساعخ ثؼذ اٌزسغْن‬
‫‪Measure‬‬ ‫‪Fit Indices‬‬ ‫‪Threshold Values‬‬
‫‪CMIN/DF‬‬ ‫‪1.3‬‬ ‫‪Less than 3‬‬

‫‪GFI‬‬ ‫‪.92‬‬ ‫‪0.90 and above‬‬

‫‪AGFI‬‬ ‫‪.90‬‬ ‫‪0.90 and above‬‬

‫‪CFI‬‬ ‫‪.94‬‬ ‫‪0.90 and above‬‬

‫‪TLI‬‬ ‫‪.93‬‬ ‫‪0.90 and above‬‬

‫‪IFI‬‬ ‫‪.94‬‬ ‫‪0.90 and above‬‬

‫‪RMSEA‬‬ ‫‪.03‬‬ ‫‪Less than 0.05‬‬

‫اٌّصذس‪ِ :‬ن إػذاد اٌجبزث إعزنبداا إٌَ نزبئح ثشنبِح اٌزسًٍْ اإلزصبئِ ‪.AMOS‬‬
‫ً نالزع ِن اٌدذًي اٌغبثك ِب ٍَّ ‪ :‬ثؼذ رسغْن اٌنٌّرج ‪ٝ‬حضط اُ ق‪َٞ‬ة ٍؤشك‬
‫(‪ )RMSEA‬بيغث (‪ٝٗ )0.03‬ؼحاك ٍؤشك (‪ )RMSEA‬إٌ ٍؤشكات ش٘ؾة اىَباباة‬
‫اىح‪ٝ ٜ‬حٌ اىعنٌ ٍِ ؼوىٖا ػي‪ ٚ‬قا٘ه اٗ قفض اىَْ٘ـز ‪ٗ ،‬ميَا ماّث ق‪َٞ‬حٔ اقو ٍِ‬
‫‪ 0.05‬ؾه ـىل اُ اىَْ٘ـز ٍبابع جَاٍا ىيا‪ٞ‬اّات ‪ ٗ ،‬اُ ق‪َٞ‬ة نغجخ )‪(CMIN/DF‬‬
‫بيغث (‪ ٕٚٗ )1.3‬اقو ٍِ (‪ٍَ )3‬ا ‪ٝ‬ؤمؿ لؿ َّ٘ـز اىا‪ٞ‬ان ٗظىِ ٍباباحٔ ىا‪ٞ‬اّات‬
‫ػ‪ْٞ‬ة اىاعد ‪ ٗ ،‬اُ ق‪َٞ‬ة ٍؼظٌ ِؤششاد خٌدح اٌّطبثمخ االخشٍ (‪، CFI، GFI‬‬
‫‪ ) IFI، TLI، AGFI‬جاغ ف‪ ٜ‬اىَؿ‪ ٙ‬اىَراى‪ ٜ‬ا‪ ٛ‬اماك ٍِ (‪ٝٗ )0.90‬ؿه ـىل ػي‪ ٚ‬اُ‬
‫ش٘ؾة اىَْ٘ـز ش‪ٞ‬ؿة‪.‬‬
‫ٗ الؼحااق اىفك اىكة‪ٞ‬ى‪ ٜ‬اىراىد ٗ اىحعاع ٍِ ٗش٘ؾ ػوقة ـات ؾالىة اظاداة‪ٞ‬ة بد‪ِٞ‬‬
‫إؾاقة اىَ٘إددد ٗاىَ‪ٞ‬دددمة اىحْافىددد‪ٞ‬ة ‪ٝ‬دددحٌ فعدددص ق‪َٞ‬دددة ‪Critical Ratio For‬‬
‫)‪ Regression Weight(CR‬ف‪ ٜ‬شؿٗه‪ٝٗ Regression Weights‬ص اُ جم‪ٝ‬ؿ‬
‫ق‪ ) CR( َٔٞ‬ػِ (‪. )0.22-/+‬‬

‫العدد الثاني ‪0202‬‬ ‫المجلد الثاني عشر‬

‫‪550‬‬
 ‫أثر إدارة المواهب في تدعيم الميزة التنافسية للمنظمة " دراسة ميدانية "‬
‫صديق السيد صديق أحمد موسى‬

‫خذًي سلُ ( ‪) 12‬‬

‫‪Regression Weights:‬‬
‫‪Estimate‬‬ ‫‪S.E.‬‬ ‫‪C.R.‬‬ ‫‪P‬‬ ‫‪Label‬‬
‫اىحْافى‪ٞ‬ة‬ ‫‪<---‬‬ ‫اىَ٘إ‬ ‫‪.087‬‬ ‫‪.044‬‬ ‫‪1.983‬‬ ‫‪.047‬‬ ‫‪par_11‬‬
‫‪F1‬‬ ‫‪<---‬‬ ‫اىَ٘إ‬ ‫‪.822‬‬ ‫‪.125‬‬ ‫‪6.567‬‬ ‫***‬ ‫‪par_6‬‬
‫‪F2‬‬ ‫‪<---‬‬ ‫اىَ٘إ‬ ‫‪1.000‬‬
‫‪F3‬‬ ‫‪<---‬‬ ‫اىَ٘إ‬ ‫‪.375‬‬ ‫‪.110‬‬ ‫‪3.394‬‬ ‫***‬ ‫‪par_7‬‬
‫‪F4‬‬ ‫‪<---‬‬ ‫اىَ٘إ‬ ‫‪.816‬‬ ‫‪.129‬‬ ‫‪6.351‬‬ ‫***‬ ‫‪par_8‬‬
‫مفاةة‬ ‫‪<---‬‬ ‫اىحْافى‪ٞ‬ة‬ ‫‪4.052‬‬ ‫‪2.323‬‬ ‫‪1.744‬‬ ‫‪.081‬‬ ‫‪par_9‬‬
‫اىص٘ؾة‬ ‫‪<---‬‬ ‫اىحْافى‪ٞ‬ة‬ ‫‪1.000‬‬
‫اى٘قث‬ ‫‪<---‬‬ ‫اىحْافى‪ٞ‬ة‬ ‫‪3.990‬‬ ‫‪2.278‬‬ ‫‪1.752‬‬ ‫‪.080‬‬ ‫‪par_10‬‬
‫‪F5‬‬ ‫‪<---‬‬ ‫اىَ٘إ‬ ‫‪.800‬‬ ‫‪.154‬‬ ‫‪5.207‬‬ ‫***‬ ‫‪par_26‬‬
‫نزْدخ اخزجبس اٌفشض اٌثبٌةث ‪ :‬ظ‪ٞ‬دد بيغدث ق‪َٞ‬دة)‪ ( CR=1.983‬أ‪ ٛ‬أّٖدا جم‪ٝ‬دؿ ػدِ‬
‫(‪ٍَ )1.96‬ددا ‪ٝ‬ددؿه ػيدد‪ٗ ٚ‬شدد٘ؾ ج د ذ‪ٞ‬ك ىيَحغ‪ٞ‬ددك اىَىددحاو ػيدد‪ ٚ‬اىَحغ‪ٞ‬ددك اىحددابغ ـٗ ؾالىددة‬
‫اظااة‪ٞ‬ة‪ ،‬مَا أُ) ‪ ( Estimate=.087‬بئشاقة ٍ٘شاة ٍَا ‪ٝ‬ؿه ػي‪ ٚ‬أُ ْٕداك ػوقدة‬
‫طكؾ‪ٝ‬ة ب‪ ِٞ‬اؾاقة اىَ٘إ ٗ اىَ‪ٞ‬مة اىحْافى‪ٞ‬ة ‪ ،‬فنيَا لاؾ ٍىح٘‪ ٙ‬ج٘افك إؾاقة اىَ٘إد‬
‫بَاؿاق ٗاظؿ‪ ،‬جمؾاؾ اىَ‪ٞ‬دمة اىحْافىد‪ٞ‬ة ىيَْظَدة بَادؿاق ( ‪ٗ ،) .087‬ق‪َٞ‬دة ( ‪( P= .047‬‬
‫أ‪ ٛ‬أّٖا أقدو ٍدِ )‪ٍَ (0.05‬دا ‪ٝ‬دؿه ػيد‪ ٚ‬اىؼوقدة بد‪ ِٞ‬إؾاقة اىَٕ٘د ٗ اىَ‪ٞ‬دمة اىحْافىد‪ٞ‬ة‬
‫ػوقة ٍؼْ٘‪ٝ‬ة ‪ًٌ ،‬زٌه رُ لجٌي ىزا اٌفشض ‪.‬‬
‫اٌدضء اٌخبِظ ‪ :‬نزبئح ً رٌصْبد اٌذساعخ‬
‫أًالا ‪ :‬نزبئح اٌذساعخ‪:‬‬
‫‪َٝ‬نِ جيؽ‪ٞ‬ص إٌٔ اىْحاةس اىح‪ ٜ‬ج٘ليث إى‪ٖٞ‬ا اىؿقاوة ف‪ ٜ‬اىؼْالك اىحاى‪ٞ‬ة‪:‬‬
‫‪ٗ -0‬ش٘ؾ ػوقة طكؾ‪ٝ‬ة ق٘‪ٝ‬ة بد‪ ِٞ‬إؾاقة اىَ٘إد ٗ اىَ‪ٞ‬دمة اىحْافىد‪ٞ‬ة ‪ٝ ٗ ،‬ؤمدؿ ـىدل أُ‬
‫اىَدد٘اقؾ اىا ددك‪ٝ‬ة اىَٕ٘٘بددة ٕدد‪ ٜ‬اىٖددؿه االواودد‪ ٜ‬اىحدد‪ٝ ٜ‬ص د اُ جٖددحٌ بددٔ اىَْظَددات‬
‫اىْاشعة ىن‪ ٜ‬جىحب‪ٞ‬غ ٍ٘اماة اىحب٘ق ٗ اىاؿقة ػي‪ّ ٚ‬او اىَْظَة إى‪ ٚ‬اىْصاض ٗ اىحبد٘‪ٝ‬ك‬
‫اىَىددحَك ٍددِ ؼددوه اٍحومٖددا ّادداط قدد٘ة جَ‪ٞ‬مٕددا ػددِ م‪ٞ‬كٕددا ٍددِ بدداق‪ ٜ‬اىَْافىدد‪، ِٞ‬‬

‫العدد الثاني ‪0202‬‬ ‫المجلد الثاني عشر‬

‫‪555‬‬
 ‫أثر إدارة المواهب في تدعيم الميزة التنافسية للمنظمة " دراسة ميدانية "‬
‫صديق السيد صديق أحمد موسى‬

‫ٗجىاػؿٕا ػي‪ٍ٘ ٚ‬اشٖة اىحعؿ‪ٝ‬ات اىَىدحَكة فد‪ ٜ‬ب‪ٞ‬ندة االػَداه اىَحغ‪ٞ‬دكة ‪ ،‬فادؿ أؾقمدث‬
‫اىَْظَات اىح‪ ٜ‬جؼَو ػي‪ ٚ‬اىَىح٘‪ ٙ‬اىؼاىَ‪ ٜ‬اُ لْاػة اىَ٘إ ٕ‪ ٜ‬لْاػة اىَىحااو‬
‫اىح‪ ٜ‬جصؼيٖا قاؾقة ػي‪ٍْ ٚ‬افىة اىَْظَات ف‪ّ ٜ‬فه ٍصاه ػَيٖا ‪.‬‬
‫‪ -2‬أّددٔ ‪َٝ‬نددِ جكج‪ٞ‬د أبؼدداؾ إؾاقة اىَ٘إد ٍددِ ظ‪ٞ‬ددد ؾقشددة اىد ح ذ‪ٞ‬ك ػي‪ٖٞ‬ددا مَددا ‪ٝ‬يدد‪ٜ‬‬
‫االظحفاظ باىَ٘إ ) ‪ ، ( Estimate=1.0‬اوحابا اىَ٘إد ‪( Estimate=.82‬‬
‫(‬ ‫) ‪ ،‬اىحؼاقدددد اىدددد٘ظ‪ٞ‬ف‪ ، ( Estimate=.81 ) ٜ‬اىعدددد٘افم ٗ اىحؼ٘‪ٝ‬ضددددات‬
‫) ‪ ، Estimate=.80‬جددؿق‪ ٗ ٝ‬جبدد٘‪ٝ‬ك اىَ٘إد ) ‪ ٗ ، ( Estimate=.37‬ىددفىل‬
‫جؼحاك أمرك األبؼاؾ ج ذ‪ٞ‬كا ف‪ ٜ‬إؾاقة اىَ٘إ ٕ٘ االظحفاظ باىَ٘إ ٗ اقيٌٖ ج ذ‪ٞ‬كا ٕ٘‬
‫جؿق‪ ٗ ٝ‬جب٘‪ٝ‬ك اىَ٘إ ‪ٗ ،‬قؿ ‪ٝ‬كشغ ـىل ٍِ ٗشٖة ّظدك اىااظدد إىد‪ ٚ‬اُ اى دؽص‬
‫اىَٕ٘٘ ال ‪ٝ‬عحاز إى‪ ٚ‬بكاٍس جؿق‪ ٗ ٝ‬جب٘‪ٝ‬ك ألّدٔ باىفؼدو قداؾق ػيد‪ ٚ‬جَْ‪ٞ‬دة قؿقاجدٔ‬
‫ٍٖٗاقاجددٔ ٍددِ ؼددوه اىؽاددكة ٗ اىددحؼيٌ ب ددنو أوددكع ٍددِ اى ددؽص اىؼدداؾ‪ ٗ ، ٛ‬ىنددِ‬
‫االظحفدداظ باىَ٘إ د ٕدد٘ األلددؼ فدد‪ ٜ‬جيددل اىَادداّغ ىؼددؿً إحَاٍٖددا بحدد٘ف‪ٞ‬ك اىا‪ٞ‬نددة‬
‫اىَْاواة ىيؼاٍي‪ ٗ ِٞ‬ػؿً وؿ ٍحبيااجٌٖ ٗاظح‪ٞ‬اشداجٌٖ باودحَكاق جصؼيٖدٌ أمردك ػكمدة‬
‫ىوّحااه ىيَْافى‪ ِٞ‬اىف‪ٝ ِٝ‬ادؿٍُ٘ ػدكٗ افضدو ٍدِ ٍنداُ ػَيٖدٌ ‪ ٗ ،‬ىدفىل ‪ٝ‬ؼحادك‬
‫اىاؼؿ األمرك ج ذ‪ٞ‬كا ف‪ ٜ‬إؾاقة اىَ٘إ ‪.‬‬
‫‪ - 3‬أّٔ ‪َٝ‬نِ جكج‪ ٞ‬أبؼاؾ اىَ‪ٞ‬مة اىحْافى‪ٞ‬ة ٍِ ظ‪ٞ‬د ؾقشة اى ح ذ‪ٞ‬ك ػي‪ٖٞ‬ا مَا ‪ٝ‬يد‪ٜ‬‬
‫مفددداةة اىؼددداٍي‪ ، ( Estimate=4.05 ) ِٞ‬اىحىدددي‪ ٌٞ‬فددد‪ ٜ‬اى٘قدددث اىَعدددؿؾ (‬
‫) ‪ ، Estimate=3.99‬اىص٘ؾة ) ‪ ٗ ، ( Estimate=1.0‬ىفىل جؼحاك أمرك األبؼاؾ‬
‫ج ذ‪ٞ‬كا ف‪ ٜ‬اىَ‪ٞ‬مة اىحْافى‪ٞ‬ة ٕ٘ مفداةة اىؼداٍي‪ ِٞ‬ألُ مفداةة اىؼداٍي‪ ِٞ‬بحيدل اىَاداّغ‬
‫ٕ‪ ٜ‬اىح‪ ٜ‬جىاػؿٕا ػي‪ ٚ‬جعا‪ٞ‬ع أّ بحٖا اىح غ‪ٞ‬ي‪ٞ‬ة ٗاإلّحاش‪ٞ‬ة ػي‪ ٚ‬اى٘شدٔ األٍردو ‪.‬‬
‫ٗ اقيٖددٌ ج د ذ‪ٞ‬كا ٕدد٘ اىصدد٘ؾة ألُ جيددل اىَادداّغ ال جعحدداز ىيصدد٘ؾة ىم‪ٝ‬دداؾة اىَ‪ٞ‬ددمة‬
‫اى حْافى‪ٞ‬ة ىٖا ألّٖا باىفؼو جباع و‪ٞ‬اوات ٗامعة ىصؼو اىَْحس ٍبابع ىيَ٘الفات‬
‫اىؼاىَ‪ٞ‬ة ىن‪ ٜ‬جىحب‪ٞ‬غ اىَْ٘ ٗ االوحَكاق ف‪ ٜ‬و٘ اىؼَو ‪.‬‬

‫العدد الثاني ‪0202‬‬ ‫المجلد الثاني عشر‬

‫‪555‬‬
 ‫أثر إدارة المواهب في تدعيم الميزة التنافسية للمنظمة " دراسة ميدانية "‬
‫صديق السيد صديق أحمد موسى‬

‫ثبنْب ا ‪ :‬اٌزٌصْبد ‪:‬‬

‫مكٗقة إحَاً اىا‪ٞ‬اؾات اإلؾاق‪ٝ‬ة ف‪ٍ ٜ‬ااّغ اىَوبه اىصإمة بَفٖدً٘ إؾاقة اىَ٘إد ٗ‬ ‫‪-1‬‬
‫ٗمغ اوحكاج‪ٞ‬ص‪ٞ‬ات ّاشعة جىاػؿ ف‪ ٜ‬جعا‪ٞ‬ع إٔؿاه اىَْظَة اىعاى‪ٞ‬ة ٗ اىَىحااي‪ٞ‬ة ‪.‬‬
‫‪ٝ‬ص د ػيدد‪ ٚ‬قبدداع لددْاػة اىَوبدده اىصددإمة ل‪ٝ‬دداؾة االٕحَدداً ب بؼدداؾ ( االظحفدداظ‬ ‫‪-2‬‬
‫باىَ٘إ ‪ ،‬اوحابا اىَ٘إد ‪ ،‬اىحؼاقد اىد٘ظ‪ٞ‬ف‪ ) ٜ‬فد‪ ٜ‬قبداع لدْاػة اىَوبده‬
‫اىصإمة ‪ ٗ ،‬اّ اة قاػؿة ب‪ٞ‬اّات ىصَ‪ٞ‬غ اىَٕ٘٘ب‪ ِٞ‬بدؿاؼو جيدل اىَاداّغ ‪ ٗ ،‬ا‪ٝ‬ضدا‬
‫ج ص‪ٞ‬غ اىؼاٍي‪ ِٞ‬ػي‪ ٚ‬اظٖاق ٍ٘إاٌٖ ٗ جَْ‪ٞ‬ة قٗض اىَْافىة ىؿ‪ ٗ ، ٌٖٝ‬اىؼَدو ػيد‪ٚ‬‬
‫جب٘‪ٝ‬ك ٗ جعى‪ ِٞ‬قؿقاجٌٖ ‪ ٗ ،‬ج ص‪ٞ‬ؼٌٖ ػي‪ ٚ‬أبؿاة أقاةٖدٌ ٗ ٍ داقمحٌٖ فد‪ ٜ‬اقحدكاض‬
‫اىحعى‪ْٞ‬ات اىَبي٘بة ‪.‬‬
‫مكٗقة ج٘ف‪ٞ‬ك أى‪ٞ‬دة ٍعدؿؾة الودحابا أمادك ػدؿؾ ٍدِ اىَ٘إد اىا دك‪ٝ‬ة الٍدحومٌٖ‬ ‫‪-3‬‬
‫اىاؿقات ٗاىؽاكات ٗ اىَٖاقات ‪،‬‬
‫ٗمغ طك ٗ أى‪ٞ‬ات جا‪ ٌٞٞ‬اىَ٘إد ىحعؿ‪ٝ‬دؿ اىَد٘اقؾ اىا دك‪ٝ‬ة اىَٕ٘٘بدة ٗاالظحفداظ‬ ‫‪-4‬‬
‫بٖا ٍِ ؼوه ج٘ف‪ٞ‬ك ب‪ٞ‬نة ػَو ٍْاواة ج صغ ػي‪ ٚ‬االبؿاع ٗاالبحناق ‪.‬‬
‫‪ٝ‬ص ػي‪ ٚ‬اإلؾاقة اىؼي‪ٞ‬ا اقْاع اىؼاٍي‪ ِٞ‬ب ٌّٖ ف‪ ٜ‬اٍه اىعاشة إى‪ ٚ‬اىاكاٍس اىحؿق‪ٝ‬ا‪ٞ‬ة‬ ‫‪-5‬‬
‫اىولٍة ىحعى‪ ِٞ‬أؾاةٌٖ اى٘ظ‪ٞ‬ف‪ ، ٜ‬ىن‪ٝ ٜ‬ح٘ىؿ شؼ٘ق ؾاؼو اىفكؾ بكماحٔ ف‪ ٜ‬اىحب٘ق‬
‫اىفاج‪ ٜ‬ىحعا‪ٞ‬ع إٔؿافٔ اىَىحااي‪ٞ‬ة‪ٗ ٗ ،‬مدغ ؼبدظ ىحدؿق‪ ٗ ٝ‬جبد٘‪ٝ‬ك اىؼداٍي‪ ِٞ‬ىكفدغ‬
‫ٍىددح٘إٌ ٗجعىدد‪ٍٖ ِٞ‬دداقاجٌٖ ‪ ٗ ،‬االٕحَدداً بح ٕ‪ٞ‬ددو ٍصَ٘ػددة ٍددِ اىندد٘اؾق اىا ددك‪ٝ‬ة‬
‫اىَٕ٘٘بة ى غو اىَْال اىٖاٍة ‪.‬‬
‫‪ٝ‬ص د ظددكو اىَْظَددة ػيدد‪ ٚ‬ج ددص‪ٞ‬غ اىَ٘إ د ودد٘اة ٍاؾ‪ٝ‬ددا أٗ ٍؼْ٘‪ٝ‬ددا ىووددحفاؾة‬ ‫‪-6‬‬
‫اىاادد٘‪ٍ ٙ‬ددِ اٍندداّ‪ٞ‬حٌٖ ٗ بددفه اىَم‪ٝ‬ددؿ ٍددِ اىصٖددؿ ىحعا‪ٞ‬ددع اىَ‪ٞ‬ددمة اىحْافىدد‪ٞ‬ة ىابدداع‬
‫لْاػة اىَوبه اىصإمة ‪،‬‬
‫ٗمددغ أّظَددة ظدد٘افم ٗ جؼ٘‪ٝ‬ضددات ػاؾىددة جحْاودد ٍددغ اظح‪ٞ‬اشددات اىفددكؾ ٗ‬ ‫‪-7‬‬
‫ٍحبيااجٔ اىضكٗق‪ٝ‬ة ٗ جوةٌ اىحعؿ‪ٝ‬ات اىح‪٘ٝ ٜ‬اشٖا األفكاؾ ف‪ ٜ‬ظ‪ٞ‬اجٌٖ اى‪ٍٞ٘ٞ‬ة‬
‫ٗ جما‪ٝ‬ؿ األػااة ػي‪. ٌٖٞ‬‬

‫العدد الثاني ‪0202‬‬ ‫المجلد الثاني عشر‬

‫‪555‬‬
 ‫أثر إدارة المواهب في تدعيم الميزة التنافسية للمنظمة " دراسة ميدانية "‬
‫صديق السيد صديق أحمد موسى‬

‫‪ٗ -8‬قؿ جٌ أقحكاض َّ٘ـز ف‪ ٜ‬اى نو ققدٌ ( ‪٘ٝ ) 2‬مدط اىؼوقدة اىَؼْ٘‪ٝ‬دة بد‪ ِٞ‬إؾاقة اىَ٘إد‬
‫ٗ اىَ‪ٞ‬مة اىحْافى‪ٞ‬ة ٗقؿ ‪ٝ‬حبي اىَْ٘ـز اىَم‪ٝ‬ؿ ٍِ اىؿقاوات اىَىحااي‪ٞ‬ة ىَؼكفة أمردك أبؼداؾ‬
‫إؾاقة اىَ٘إ ج ذ‪ٞ‬كا ػي‪ ٚ‬مو بؼؿ ٍِ أبؼاؾ اىَ‪ٞ‬مة اىحْافى‪ٞ‬ة ػي‪ ٚ‬ظؿٓ ‪.‬‬
‫اٌّشاخغ ‪:‬‬
‫اٌّشاخغ اٌؼشثْخ ‪:‬‬
‫اىصؿ‪ٝ‬ي‪ ، ٜ‬أٍاّ‪ٍ ٜ‬عَؿ ‪ " ) 9102 ( ،‬ؾٗق اإلؾاقة اىَىحْؿة ػي‪ ٚ‬األؾىة ف‪ ٜ‬جعا‪ٞ‬ع اىَ‪ٞ‬دمة اىحْافىد‪ٞ‬ة‬ ‫‪)0‬‬
‫ف‪ٍ ٜ‬ىح ف‪ ٜ‬ممة األٗقٗب‪ : ٜ‬ؾقاوة ظاىة " سعبٌخ ِبخغةزْش ‪ ،‬مي‪ٞ‬دة االقحاداؾ ٗاىؼيدً٘ اإلؾاق‪ٝ‬دة ‪،‬‬
‫اىصاٍؼة اإلووٍ‪ٞ‬ة (ممة ) ‪ ،‬و ‪. 31‬‬
‫اىؽي‪ٞ‬فددة ‪ٍ ،‬عَددؿ ػاددؿ اىددكظَِ إبددكإ‪ " ) 9102 ( ، ٌٞ‬أذددك إؾاقة اىَ٘إ د فدد‪ ٜ‬جعا‪ٞ‬ددع اإلبددؿاع فدد‪ٜ‬‬ ‫‪)9‬‬
‫اىاْدد٘ك اىحصاق‪ٝ‬ددة اىن٘‪ٝ‬ح‪ٞ‬ددة " سعةةبٌخ ِبخغةةزْش ‪ ،‬شاٍؼددة أه اىا‪ٞ‬ددث ‪ ،‬مي‪ٞ‬ددة إؾاقة اىَدداه ٗاألػَدداه ‪،‬‬
‫األقؾُ ‪ ،‬و ‪. 19 -0‬‬
‫اىم‪ٝ‬اؾ‪ ، ٛ‬بىْث ػاؾه قٍضاُ ‪ " ) 9102 ( ،‬أذك إؾاقة اىَ٘إد ػيد‪ ٚ‬جؼم‪ٝ‬دم اىادؿقات اىحْافىد‪ٞ‬ة‬ ‫‪)4‬‬
‫ىيَد٘اقؾ اىا دك‪ٝ‬ة ‪ :‬ؾقاودة ٍااقّدة بد‪ ِٞ‬اىاْد٘ك اىحصاق‪ٝ‬دة باىابداع اىؼداً ٗاىابداع اىؽداو " اٌّدٍةةخ‬
‫اٌؼٍّْخ ٌاللزصبد ًاٌزدبسح ‪ ،‬مي‪ٞ‬ة جصاقة ‪ ،‬شاٍؼة ػ‪ ِٞ‬شَه ‪ ،‬اىؼؿؾ (‪ ، ) 4‬و ‪. 11 -2‬‬
‫اىىكظاُ ‪ٕ ٙ٘ ّ ،‬ا‪ٝ‬و ؼيف ‪ " ) 9191 ( ،‬أذك اىؽؿٍات اىَاكف‪ٞ‬ة ػاك اىٖاجف اىْااه ف‪ ٜ‬جعا‪ٞ‬ع‬ ‫‪)3‬‬
‫اىَ‪ٞ‬مة اىحْافى‪ٞ‬ة ف‪ ٜ‬اىاْد٘ك اىحصاق‪ٝ‬دة األقؾّ‪ٞ‬دة " سعةبٌخ ِبخغةزْش ‪ ،‬مي‪ٞ‬دة ػَداؾة اىؿقاودات اىؼي‪ٞ‬دا ‪،‬‬
‫شاٍؼة أه اىا‪ٞ‬ث ‪ ،‬األقؾُ ‪ ،‬و ‪. 92-91‬‬
‫اىىيباُ ‪ ،‬أظَؿ اىااش‪ٞ‬ك اىَاكٗك ‪ ، ) 9102 ( ،‬أذك إؾاقة قأن اىَاه اىا ك‪ ٛ‬ف‪ ٜ‬جعا‪ٞ‬ع اىَ‪ٞ‬مة‬ ‫‪)5‬‬
‫اىحْافى‪ٞ‬ة ‪ :‬ؾقاوة جبا‪ٞ‬ا‪ٞ‬ة ػي‪ ٚ‬اىَااقه األووٍ‪ٞ‬ة األقؾّ‪ٞ‬ة " سعبٌخ دوزٌساه ‪ ،‬شاٍؼة اىؼيً٘‬
‫األووٍ‪ٞ‬ة ‪ ،‬مي‪ٞ‬ة اىؿقاوات اىؼي‪ٞ‬ا ‪ ،‬األقؾُ ‪ ،‬و ‪.039-0‬‬
‫اىبااه ‪ ،‬ػاؿهللا ػاؿهللا أظَؿ ‪ٍَ " ) 9102 ( ،‬اقوات إؾاقة اىَ٘إ اىا ك‪ٝ‬ة ٗؾٗقٕا ف‪ ٚ‬جعىد‪ِٞ‬‬ ‫‪)2‬‬
‫أؾاة اىؼددداٍي‪ : ِٞ‬ؾقاودددة ٍ‪ٞ‬ؿاّ‪ٞ‬دددة " ِدٍةةةخ االعةةةزشارْدْخ ً اٌزنّْةةةخ ‪ ،‬مي‪ٞ‬دددة اىؼيدددً٘ االقحاددداؾ‪ٝ‬ة ٗ‬
‫اىحصاق‪ٝ‬ة ٗ ػيً٘ اىحى‪ٞٞ‬ك‪ ،‬اىصماةك ‪ ،‬اىؼؿؾ (‪ ، )04‬و ‪. 010 – 11‬‬
‫اىنكمدد‪ٝ ، ٜ‬اودد‪ٍ ِٞ‬عَدد٘ؾ ٍعَددؿ ‪ " ) 9102 ( ،‬إؾاقة اىَ٘إ د ٗ أذكٕددا فدد‪ ٜ‬اىَ‪ٞ‬ددمة اىحْافىدد‪ٞ‬ة فدد‪ٜ‬‬ ‫‪)2‬‬
‫فْاؾ اىؽَىة ّصً٘ ف‪ ٜ‬األقؾُ – ٍؿ‪ْٝ‬دة اىؼاادة " سعةبٌخ ِبخغةزْش ‪ ،‬شاٍؼدة ػَداُ اىؼكب‪ٞ‬دة ‪ ،‬مي‪ٞ‬دة‬
‫األػَاه ‪ ،‬و ‪. 001 -0‬‬

‫العدد الثاني ‪0202‬‬ ‫المجلد الثاني عشر‬

‫‪555‬‬
 ‫أثر إدارة المواهب في تدعيم الميزة التنافسية للمنظمة " دراسة ميدانية "‬
‫صديق السيد صديق أحمد موسى‬

‫‪ )1‬اىْ ددَ‪ٍ ، ٜ‬ددكاؾ ٍعَددؿ ٗ اىغ ددَ‪ٍْ ، ٜ‬دد‪ ٚ‬لدداىط ( ‪ "، )9191‬أذددك أؾاة اىؼدداٍي‪ ِٞ‬فدد‪ ٜ‬جعاددع اىَ‪ٞ‬ددمة‬
‫اىحْافىددد‪ٞ‬ة‪ :‬ؾقاودددة ٍ‪ٞ‬ؿاّ‪ٞ‬دددة فددد‪ ٜ‬شدددكمات اىٖددداجف اىْاددداه باىؼالدددَة لدددْؼاة " ِدٍةةةخ اٌذساعةةةبد‬
‫االخزّبػْخ ‪ ،‬شاٍؼة اىؼيً٘ ٗاىحنْ٘ى٘ش‪ٞ‬ا ‪ ،‬اى‪ٍ ، َِٞ‬صيؿ ‪ ، 92‬اىؼؿؾ ‪ ، 0‬و ‪. 12 ، 13‬‬
‫‪ )2‬اىٍَْ٘‪ ، ٜ‬قٕاً لٕ‪ٞ‬ك ‪ " ) 9102 ( ،‬أذك إؾاقة اىَ٘إ ف‪ ٜ‬جعا‪ٞ‬ع اىحَ‪ٞ‬م اىحْظ‪ – َٜٞ‬اىؿٗق‬
‫اى٘و‪ٞ‬ظ ىْظٌ ٍؼيٍ٘ات اىَ٘اقؾ اىا ك‪ٝ‬ة ‪ :‬ؾقاوة ظاىة شكمة اىا٘جان اىؼكب‪ٞ‬ة ف‪ ٜ‬األقؾُ " سعبٌخ‬
‫دوزٌساه ‪ ،‬شاٍؼة اىؼيً٘ األووٍ‪ٞ‬ة اىؼاىَ‪ٞ‬ة ‪ ،‬األقؾُ ‪ ،‬و ‪. 059 -0‬‬
‫‪ )01‬ظىِ ‪ٍ ،‬عَؿ ٍعَ٘ؾ و‪ٞ‬ؿ ٍعَؿ ‪ " ) 9102 ( ،‬اىََاقوات اإلوحكاج‪ٞ‬ص‪ٞ‬ة إلؾاقة اىَد٘اقؾ اىا دك‪ٝ‬ة‬
‫ىيح٘شددٔ اإلبددؿاػ‪ٗ ٜ‬ؾٗقٕددا فدد‪ ٜ‬جؼم‪ٝ‬ددم اىَ‪ٞ‬ددمة اىحْافىدد‪ٞ‬ة " اٌّدٍةةخ اٌؼٍّْةةخ ٌٍذساعةةبد اٌزدبسّةةخ ً‬
‫اٌجْئْخ ‪ ،‬مي‪ٞ‬ة جصاقة ‪ ،‬شاٍؼة قْاة اىى٘‪ٝ‬ه ‪ٍ ،‬صيؿ ‪ ، 1‬و ‪.055 - 091‬‬
‫‪ )00‬شيا‪ ، ٜ‬اى كب‪ ْٜٞ‬ػاؿ اىَؼا٘ؾ ‪ " ) 9102 ( ،‬ؾٗق اىي٘شىدح‪ٞ‬ات فد‪ ٜ‬ؾػدٌ جْافىد‪ٞ‬ة اىَد٘اّ اىاعك‪ٝ‬دة‬
‫" اٌّدٍةخ اٌؼٍّْةةخ ٌٍذساعةةبد اٌزدبسّةةخ ًاٌجْئْةةخ ‪ ،‬مي‪ٞ‬دة جصدداقة ‪ ،‬شاٍؼددة قْدداة اىىدد٘‪ٝ‬ه ‪ٍ ،‬صيددؿ ‪، 1‬‬
‫اىؼؿؾ ‪ ، 9‬و ‪. 424- 432‬‬
‫‪ )09‬ػاددان ‪ ،‬ػَددك ػم‪ٝ‬ددم ‪ " ) 9101 ( ،‬ؾٗق اوددحابا اىَ٘إد اىا ددك‪ٝ‬ة فدد‪ ٜ‬إػددؿاؾ ٗبْدداة اىا‪ٞ‬دداؾات‬
‫اىَىددحااي‪ٞ‬ة‪ :‬ؾقاوددة ٍ‪ٞ‬ؿاّ‪ٞ‬ددة ٍااقّددة ػيدد‪ ٚ‬بؼددض ؾٗاةددك ٗلاقة اىحؼيدد‪ ٌٞ‬اىؼدداى‪ٗ ٜ‬اىاعددد اىؼيَدد‪ ٜ‬فدد‪ٜ‬‬
‫اىؼكا " اٌّدٍخ اٌؼٍّْخ ٌٍذساعبد اٌزدبسّخ ًاٌجْئْخ ‪ ،‬مي‪ٞ‬ة جصداقة ‪ ،‬شاٍؼدة قْداة اىىد٘‪ٝ‬ه ‪ٍ ،‬صيدؿ‬
‫‪ ، 2‬ػؿؾ ‪ ، 9‬و ‪. 021‬‬
‫‪ )04‬ػاؿ اىفحاض ‪ ،‬شاؾ‪ ٛ‬ظدابه ‪ " ) 9102 ( ،‬أذدك إؾاقة اىحؼاقد اىد٘ظ‪ٞ‬ف‪ ٜ‬ػيد‪ ٚ‬االظحفداظ بدكأن اىَداه اىفندك‪ٛ‬‬
‫ف‪ٍ ٜ‬صَ٘ػة شكمات ٍاىحكاّه " سعبٌخ ِبخغزْش ‪ ،‬شاٍؼة ػَاُ اىؼكب‪ٞ‬ة ‪ ،‬األقؾُ ‪ ،‬و ‪. 90‬‬
‫‪ )03‬ػيد‪ ، ٜ‬أودداٍة ظاٍددؿ ػيدد‪ " ) 9102 ( ، ٜ‬أذددك جؽبدد‪ٞ‬ظ اىَىدداق اىدد٘ظ‪ٞ‬ف‪ ٜ‬ىادداؾة اىَىددحااو فدد‪ ٜ‬جؼم‪ٝ‬ددم‬
‫اىَ‪ٞ‬مة اىحْافى‪ٞ‬ة " اٌّدٍخ اٌؼٍّْخ ٌٍذساعبد اٌزدبسّخ ًاٌجْئْخ ‪ ،‬مي‪ٞ‬ة جصاقة ‪ ،‬شاٍؼة قْداة اىىد٘‪ٝ‬ه‬
‫‪ٍ ،‬صيؿ ‪ ، 1‬و ‪.912 – 015‬‬
‫‪ٍ )05‬عَددؿ ‪ ،‬ودداٍ‪ٞ‬ة أبدد٘ بنددك لددؿ‪ٝ‬ع ‪ " ) 9101 ( ،‬ؾٗق اىابدداع اىاددْاػ‪ ٜ‬مر‪ٞ‬ددف اىؼَاىددة فدد‪ ٜ‬ؼفددض‬
‫ٍؼؿه اىاباىة ف‪ٍ ٜ‬اك باىحبا‪ٞ‬ع ػي‪ ٚ‬لدْاػة اىَْىد٘شات ٗاىَوبده اىصدإمة (‪)9102 - 9114‬‬
‫" أػّةةبي اٌّةةؤرّش اٌةةذًٌِ اٌثةةبنِ ‪ :‬إداسح اٌّنظّةةبد اٌصةةنبػْخ ًاٌخذِْةةخ ‪ :‬اٌّّبسعةةبد اٌسبٌْةةخ‬
‫ًاٌزٌخيبد اٌّغزمجٍْخ ‪ ،‬مي‪ٞ‬ة اىحصاقة ‪ ،‬شاٍؼة شْ٘ اى٘اؾ ‪ٍ ، ٙ‬صيؿ ‪ ، 9‬و و ‪. 00 ، 3‬‬
‫‪ٍ )02‬ايط ‪ ،‬أالة لاع‪ ٚ‬ؾاق ‪ " ، ) 9102 ( ،‬أذك إؾاقة اىحؼ٘‪ٝ‬ضات ػي‪ ٚ‬أؾاة اىؼاٍي‪ ِٞ‬ف‪ ٜ‬شكمات‬
‫األؾٗ‪ٝ‬ة ٗ اىاْاػات اىبا‪ٞ‬ة اىَىإَة اىؼاٍة ف‪ ٜ‬األقؾُ " ‪ ،‬سعبٌخ ِبخغزْش ‪ ،‬شاٍؼة ػَاُ‬
‫اىؼكب‪ٞ‬ة ‪ ،‬مي‪ٞ‬ة األػَاه ‪ ،‬األقؾُ ‪ ،‬و ‪. 04‬‬

‫العدد الثاني ‪0202‬‬ ‫المجلد الثاني عشر‬

‫‪555‬‬
 " ‫أثر إدارة المواهب في تدعيم الميزة التنافسية للمنظمة " دراسة ميدانية‬
‫صديق السيد صديق أحمد موسى‬

‫ددة‬ٞ‫ قبع‬ٚ‫ك إؾاقة اىَ٘إدد ػيدد‬ٞ‫ ) " جدد ذ‬9102 ( ، ٌٕٞ‫ِ ٍعَددؿ إبددكا‬ٝ‫ ػدداطف شَدداه اىددؿ‬، ‫) ٍْدداع‬02
‫ه‬ٝ٘‫ شاٍؼدة قْداة اىىد‬، ‫ة اىحصداقة‬ٞ‫ مي‬، ‫اىَْظَات " اٌّدٍخ اٌؼٍّْخ ٌٍذساعبد اٌزدبسّخ ًاٌجْئْخ‬
. 921 ‫ و‬، 1 ‫ ٍصيؿ‬،

: ‫اٌّشاخغ األخنجْخ‬
1) AlBattrikhi ,I.R ., (2016) " Talent Management Practices as Drivers of Intention to Stay (IT Companies in
the Gaza Strip) Case Study " master degree , Faculty of Commerce , Islamic University of Gaza , pp.1-106.
2) Al Mamun, Abdullah, et.al , (2018) " Sources of competitive advantage for Malaysian micro-
enterprises" Journal of Entrepreneurship in Emerging Economies , Vol. 10 No. 2, pp. 191-216 .
3) Allameh,S., et.al., (2012( " Human Resources Development Review according to Identity, Integration,
Achievement and Adaptation Model " International Journal of Academic Research in Business and
Social Sciences, Vol .2 No (2), pp.42-57.
4) Armstrong ,M., (2007)" A Handbook of Employee Reward Management And Practice." 2nd
Edition, Kogan page limitied, London, U.K, pp.1-548 .
5) Beamond,M.T, et.al,(2016) "MNEtranslationofcorporatetalent managementstrategiestosubsidiariesinemergingeconomies" ,JournalofWorld
Business,51(4),p.501.
6) Bersin ,J., (2006 ) “ Talent Management What Is It? Why Now? " Hay Group, p.3 .
7) Bibi , Munaza , (2018) " Impact of Talent Management Practices on Employee Performance"
SEISENSE Journal of Management , Vol 2 No 1 ,pp. 22,23 .
8) Bugg , Kimberley , (2015 ) " Best Practices for Talent Acquisition in 21st-Century Academic
Libraries " Library Leadership & Management , Vol. 29 NO.4, pp, 1-14.
9) Chase,R., (2010) "Fundamentals of Operations Management", 6th ed, McGraw–Hill Companies,
New York, p. 25.
10) Chuai , X., (2008)" Is talent management just ‘old wine in new bottles’? the case of Multinational
Corporations in Beijing " A thesis submitted in partial fulfilment of the requirements of the
University of Teesside for the degree of Doctor of Philosophy, pp. 12 ,19.
11) El MASRI , Nadine & SULIMAN,Abubakr, (2019) " Talent Management, Employee Recognition And
Performance In The Research Institutions " Studies in Business and Economics , vol. 14(1), pp. 127-140.

0202 ‫العدد الثاني‬ ‫المجلد الثاني عشر‬

555
 " ‫أثر إدارة المواهب في تدعيم الميزة التنافسية للمنظمة " دراسة ميدانية‬
‫صديق السيد صديق أحمد موسى‬

12) Emeagwal , L ., And Ogbonmwan ,K.O. , (2018) " Mapping the perceived role of strategic human
resource management practices in sustainable competitive advantage" Academy of Strategic
Management Journal , Volume 17, Issue 2 , pp. 1-19 .
13) Ferdousi , Farhana ,et.al, (2019) " Mediating role of quality performance on the association between
organizational factors and competitive advantage " International Journal of Productivity and
Performance Management , Vol. 68 No. 3, pp. 542-560
14) Fugate,B. S., Mentzer J. T., Stank ,t.P. (2010) " Logistics Performance: Efficiency, Effectiveness, and
Differentiation ", Journal of Business Logistics, Vol.31, No. 1،P. 45.
15) Garg, A.K., & Weele,E.V., (2012) " Succession planning and its impact on the performance of small
micro medium enterprises within the manufacturing sector in Johannesburg " International Journal of
Business and Management، 7(9), 96 – 107 .
16) Glaister , A.J., et.al , (2018) " HRM and performance—The role of talent management as a transmission
mechanism in an emerging market context " , Human Resource Management , Journal, January ,
Vol.28(1), pp.148-166 .
17) http://www.expoegypt.gov.eg/news/2019 ( EDA ).
18) Inyang ,Benjamin James., (2010) " Strategic Human Resource Management (SHRM): a Paradigm Shift
for Achieving Sustained Competitive Advantage in Organization " Journal International Bulletin of
Business Administration , Issue 7,p 23 .
19) Kaliannan ,M., et.al , (2016 ) " Effective talent management in Malaysian SMES: A proposed
framework " The Journal of Developing Areas , Volume 50, Number 5, pp. 393-401 .
20) Kanaan ,R,K, et.al , (2020) " The Effect of Intellectual Capital on Competitive Advantage in the
Jordanian Telecommunication Sector " Journal of Business & Management , vol. 8(1), pp.1-19 .
21) Kehinde ,J. S., ( 2012 ), " Talent Management: Effect on Organizational Performance" , Journal of
Management Research, V. 4, N. 2 , pp.178-186.
22) Lanvin B & Monteiro F , ( 2019 ) " The Global Talent Competitiveness Index Entrepreneurial
Talent and Global Competitiveness " The Business School for the World , p 13 .
23) Latukha,M.O,(2018)"Can Talent Management Practices Be Considered as a Basis for Sustainable
Competitive Advantages in Emerging‐Market Firms? Evidence from Russia " , Thunderbird
International Business Review , Vol.60(1), pp.69-87.

0202 ‫العدد الثاني‬ ‫المجلد الثاني عشر‬

555
 " ‫أثر إدارة المواهب في تدعيم الميزة التنافسية للمنظمة " دراسة ميدانية‬
‫صديق السيد صديق أحمد موسى‬

24) Li ,L.,Wang ,X., (2010) " The Strategy of Talent Localization in Multinational Corporations "
International Journal of Business and Management , Vol. 5, No. 12 , pp 216-219 .
25) Liu , Yang & Liang , Liting (2015) " Evaluating and developing resource-based operations strategy for
competitive advantage: an exploratory study of Finnish high-tech manufacturing industries "
International Journal of Production Research , vol. 53 , issue(4), pp. 1019-1037.
26) Maphisa ,S. , Zwane ,B., Nyide C., ( 2017) " Succession Planning And Staff Retention Challenges :
An Industrial Out Look And Major Risks " Risk governance & control: financial markets &
institutions , Volume 7, Issue 3 , pp.17-26 .
27) Marinakou E., and Giousmpasoglou,C., (2019) " Talent management and retention strategies in luxury
hotels: evidence from four countries ", International Journal of Contemporary Hospitality
Management, Vol. 31 No. 10, pp. 3855-3878.
28) Mathur ,P., (2015) " Achieving Competitive Advantage through Employees " , International Journal
of Arts , Humanities and management studies ,Vol.1,No.9,p.67 ,68.
29) Nkoane,M.K.,( 2018 ) " Talent management strategy and succession planning within the financial
service industry " Mini-dissertation submitted in partial fulfilment of the requirements for the Master
degree of Business Administration at the North-West University , pp. 1-120.
30) Ott,D. L., Tolentino J. L., and Michailova ,S., (2018), "Effective talent retention approaches", Human
Resource Management International Digest,Vol.26 No.7,pp. 16-19.
31) Phooma, J., Tongumpa ,C., and Suriyawong ,T. , (2015) " Factors that Influenced Effective of
Employees Performance, Faculty of Management Technology " Journal of Economics, Business and
Management, Vol. 3, No. 8,p. 763 .
32) Pruis , Event ., (2011) "The five key principles for talent development", Industrial and Commercial
Training , Vol. 43 No. 4, pp. 206 -216.
33) Schiemann , W. A. , (2014) " From talent management to talent optimization " Journal of World
Business , Volume 49, Issue 2 , pp 281-288 .
34) Schule,R. S., etal., (2011) " Global talent management and global talent challenges: Strategic opportunities
for IHRM " Journal of World Business Volume 46, Issue 4, October 2011, Pages 506-516.

0202 ‫العدد الثاني‬ ‫المجلد الثاني عشر‬

552
 " ‫أثر إدارة المواهب في تدعيم الميزة التنافسية للمنظمة " دراسة ميدانية‬
‫صديق السيد صديق أحمد موسى‬

35) Shammot ,M. M., (2014) " The role of human resources management practices represented by
employee’s recruitment and training and motivation for realization of competitive advantage " African
Journal of Business Management , Vol. 8(1), p. 38
36) Sharma, Ekate ., (2015) " Employee Perception Towards Talent Development Practices In Telecom
Sector " European Journal of Research in Social Sciences , Vol. 3 No. 1 , pp.99-108 .
37) Sikora,D.M.,et.al .,(2016),"Reimagining overqualified human resources to promote organizational
effectiveness and competitive advantage", Journal of Organizational Effectiveness: People and
Performance,Vol.3No. 1, pp.23-42.
38) Tajuddin , D. , et.al , (2015) " Developing Talent Management Crisis Model for Quality Life of
Bank Employees in Malaysia " Procedia - Social and Behavioral Sciences , Vol.201 , pp.80-84.
39) Tampoe, M ., Macmillan, H., (2000) " Strategic Management: Process, Content, and
Implementation " New York , Oxford University , p. 89 .
40) Tansley, C, (2011), " What do we mean by the term "talent in talent management? ", Industrial
and Commercial Training , Vol. 43 No. 5, pp. 266-274.
41) World Trade Organization, International Trade Statistics, ) 2015 (, p 121.

0202 ‫العدد الثاني‬ ‫المجلد الثاني عشر‬

552

Powered by TCPDF (www.tcpdf.org)