Thống Kê Toán - Lec02

NỘI DUNG HỌC PHẦN
 Bài 1. Khái niệm cơ bản

 Bài 2. Thống kê mô tả
 Bài 3. Phân phối Mẫu
 Bài 4. Ước lượng điểm
 Bài 5. Ước lượng khoảng
 Bài 6. Kiểm định giả thuyết một tham số
 Bài 7. Suy diễn trên hai mẫu
 Bài 8. Phân tích phương sai
 Bài 9. Kiểm định phi tham số
 Bài 10. Giới thiệu thống kê Bayes
THỐNG KÊ TOÁN– Bui Duong Hai – NEU – www.mfe.edu.vn/buiduonghai 1
BÀI 2. THỐNG KÊ MÔ TẢ
 Descriptive Statistics
 Trực quan hóa dữ liệu qua Bảng biểu, đồ thị: (Data
Vizualization: tabling, graphing)
 Thống kê mô tả bằng số (Numerical statistics)
• Nhóm định vị
• Nhóm đo độ phân tán
• Nhóm thể hiện hình dáng
• Nhóm đo mức độ tương quan

2.1. BẢNG & ĐỒ THỊ
 Bảng Tần số, tần suất, tích lũy
 Đồ thị tròn
 Đồ thị cột
 Đồ thi phân phối giá trị
 Đồ thị đường
 Đồ thị ra đa
 Đồ thị rải điểm
 Đồ thị bong bóng
PROBABILITY & STATISTICS– Bui Duong Hai – NEU – www.mfe.edu.vn/buiduonghai 3

Dữ liệu thô
VD 2.1. Dữ liệu về khách hàng n = 50 quan sát
No. Sex (Male / Age Waiting time Evaluation
Female) (year) (Minute) (VG, G, F, B)
1 Female 43 15 to 20 Bad
2 Male 23 0 to 5 Good
3 Female 36 5 to 10 Very Good
…
50 Female 28 10 to 15 Fair

Tần số & Tần suất (Frequency)
 Tần số của giới tính (Frequency table of Gender)
Sex Male Female
Frequency 20 30
 Tần suất (proportion):
Sex Male Female

Relative frequency 0.4 0.6
Proportion, percent 40% 60%

Đồ thị tròn - Pie chart
Gender
Sex Male Female
Male
Freq. 20 30 20
Female
% 40% 60% 30
60%
40%
Evaluation
Evalua Very
Good Fair Bad
tion Good Very Good Good 6
12% 10
20%
Freq. 10 25 9 6 Fair Bad
9
18%
% 20% 50% 18% 12%
25
50%

Đồ thị cột - Column chart
Evaluation
Evaluation Freq. % 30
Very Good 10 20%
25
Good 25 50% 25
Fair 9 18% 20
Bad 6 12%
TOTAL 50 100% 15
10
10 9
6
5
0
Very Good Good Fair Bad

Bảng hai chiều & Đồ thị cột
Evaluation Very Good Good Fair Bad Sum
Male 6 11 2 1 20
Female 4 14 7 5 30
Sum 10 25 9 6 50
Evaluation by Gender Gender by Evaluation

16
14
14 14
12 11
10 11
8 7
6 7
6 5
4 6
4 5
2 4
2 1
2
0 1
MALE FEMALE Very Good Good Fair Bad
Very Good Good Fair Bad Male Female

Bảng hai chiều – Stacked column
Male 6 11 2 1 20
Female 4 14 7 5 30
Sum 10 25 9 6 50

35
30
5 14
25
7
20 1
2
15
11 14 11
10 4 7
5 6 5
6 4
0 2 1

Bảng hai chiều: % theo tổng số
Male 12% 22% 4% 2% 40%
Female 8% 28% 14% 10% 60%
Sum 20% 50% 18% 12% 100%

70%
28%
60%
10%
50% 22%
14%
40% 2%
4%
30% 14%
22% 12%
20% 28% 10%
8%
10%
12% 8% 4%
0% 2%

Bảng hai chiều: % theo cột
Evaluation Very Good Good Fair Bad TOTAL
Male 60% 44% 22% 17% 40%
Female 40% 56% 78% 83% 60%
Sum 100% 100% 100% 100% 100%
Gender by evaluation Gender by Evaluation

100% 40% 56% 78% 83%
90% 83%
80% 78%
70%
60%
60% 56%
60%
50% 44%
40%
40% 44%
30% 22%
20% 17%
22%
10% 17%
0%
Very Good Good Fair Bad Very Good Good Fair Bad
Male Female Male Female

Bảng hai chiều: % theo dòng
Male 30% 55% 10% 5% 100%
Female 13% 47% 23% 17% 100%
GRAND 20% 50% 18% 12% 100%
Evaluation by Gender Evaluation by Gender

60% 55% 5%
10% 17%
50% 47%
23%
40%
30% 55%
30%
23%
17% 47%
20%
13%
10%
10% 5% 30%
13%
0%
MALE FEMALE MALE FEMALE
Very Good Good Fair Bad Very Good Good Fair Bad

Biến định lượng: Đồ thị cột
Age 23 26 28 32 35 36 38 40 43 47 50 54 58 63 Sum
Freq. 1 2 2 2 4 3 5 8 7 4 5 4 2 1 50
% 2% 4% 4% 4% 8% 6% 10% 16% 14% 8% 10% 8% 4% 2% 100%
9 Age of customer
8
8
7
7
6
5
5 5
4
4 4 4
3
3
2
2 2 2 2
1
1 1
0
23 26 28 32 35 36 38 40 43 47 50 54 58 63

Biến định lượng: Đồ thị cột
Age 23 26 28 32 35 36 38 40 43 47 50 54 58 63 Sum
Freq. 1 2 2 2 4 3 5 8 7 4 5 4 2 1 50
% 2% 4% 4% 4% 8% 6% 10% 16% 14% 8% 10% 8% 4% 2% 100%
9 Age of customer
8
8
7
7
6
5
5 5
4
4 4 4
3
3
2
2 2 2 2
1
1 1
0
23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63

Đồ thị cột: số liệu theo nhóm
Age 20 – 25 – 30 – 35 – 40 – 45 – 50 – 55 – 60 –
Sum
24 29 34 39 44 49 54 59 64
Freq. 1 4 2 12 15 4 9 2 1 50
% 2% 8% 4% 24% 30% 8% 18% 4% 2% 100%
Age of customer
30%
24%
18%
8% 8%
4% 4%
2% 2%
20-24 25-29 30-34 35-39 40-44 45-49 50-54 55-59 60-64

Đồ thị phân phối giá trị (Histogram)
Age 20 – 29 30 – 39 40 – 49 50 – 59 60 – 69 Sum
Freq. 5 14 19 11 1 50
% 10% 28% 38% 22% 2% 100%
Age of customer
38%
28%
22%
10%
2%
20-29 30-39 40-49 50-59 60+

Histogram – Đồ thị tích lũy
Age Freq. % Cumula Customer’s Age
tive
40% 38% 100%100%
98%
20-29 5 10% 10% 35%
90%
80%
30% 76%
30-39 14 28% 38% 28%
70%
25%
22% 60%
40-49 19 38% 76% 20% 50%
40%
50-59 11 22% 98% 15% 38%
10% 30%
10%
60+ 1 2% 100% 20%
5% 10%
2% 10%
 Also called: Ogive, 0%

20-29 30-39 40-49 50-59 60+
0%
Pareto chart % Cumulative %

Histogram
Waiting time (minute)
Waiting Cumula 25 100%100%
time Freq % tive 96% 90%
20 86%
20 80%
[0 – 5) 15 30% 30%
70% 70%
15
[5 – 10) 20 40% 70% 15 60%
50%
[10 – 15) 8 16% 86% 10 40%
8
30% 30%
[15 – 20) 5 10% 96% 5
5 20%
2 10%
20+ 2 4% 100%
0 0%
0-5 5 - 10 10 -15 15 - 20 20 +
Freq. Cummulative %

Dạng phân phối (Shape)
 Symmetric and Asymmetric distribution
Lệch trái (âm) Đối xứng Lệch phải (dương)

Left skewed Hình chuông Positively skewed
Negatively skewed Right skewed
(Bell shaped)
Bất đối xứng

Đồ thị đường cho chuỗi thời gian
Sales of product A and B over time
A B
70
60
50
40
30
20
10
q 1 q2 2q3 2q4 3q1 3q2 3q3 3q4 4q1 4q2 4q3 4q4 5q1 5q2 5q3 5q4 6q1 6q2 6q3 6q4
12 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
20 2 0 2 0 2 0 2 0 20 2 0 2 0 20 2 0 2 0 20 2 0 2 0 2 0 20 2 0 2 0 20 2 0

Kết hợp các đồ thị
 VN Index and Volume of transaction
Vietnam Stock Exchange

700 1060
1040
600
1020
500 1000
400 980
960
300 940
200 920
900
100
880
0 860
7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 8 8 8 8 8 8 8 8 8
2/1 2/1 2/1 2/1 2/1 2/1 2/1 2/1 2/1 2/1 2/1 201 201 201 201 201 201 201 201 201
/1 8/1 9/1 0/1 1/1 2/1 5/1 6/1 7/1 8/1 9/1 /1/ /1/ /1/ /1/ /1/ /1/ /1/ /1/ /1/
15 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 4 5 8 9 10 11 12
Volume (VND. Bil.) VN Index

Đồ thị Radar (Spider web)
 Các biến có có cùng độ đo
Staff Employee Evaluation
Dimension
A B Knowledge
Knowledge 50 80 Loyalty 80 Skill

85 50
Skill 50 90 50 90
Learning 60 80 30
60
50 80
Discipline 65 75 Harmony 90 60 65 Learning
Attitude 80 60 80
75
Harmony 90 50 Attitude Discipline
Loyalty 85 30
Đồ thị rải điểm
 Với số liệu theo cặp (pair data)
Labor Output Labor Output Output – Labor relationship

11 80 15 250 300
11 130 16 220 250
12 150 17 210 200
Output
13 110 18 240 150
100
13 150 18 200
50
13 200 17 260
0
15 170 19 240 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Labor
14 180 19 280
Mối quan hệ - Tương quan (correlation)
 Giữa hai biến định lượng
r = 0.5 Positively
Week
Strong r = 0.8
Negatively r=0
No
r = – 0.5 correlated

Đồ thị bong bóng
Project R&D Adv. Profit Profit vs R&D and Advertising

60
A 30 35 50 50 C, [BUBBLE SIZE]
D, [BUBBLE SIZE]
B 40 25 40 40
A, [BUBBLE SIZE]
Advertising
F, [BUBBLE SIZE]
C 45 50 18 30
B, [BUBBLE SIZE]
20
D 15 45 22
10 E, [BUBBLE SIZE]
E 50 10 15
0
5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55
F 10 30 20 R&D

2.2. CÁC THỐNG KÊ MÔ TẢ
 Nhóm xu thế trung tâm (Central Tendency)
 Nhóm định vị (Location)
 Nhóm đo độ phân tán (Variability)
 Nhóm hình dạng (Shape)
 Nhóm mối liên hệ (Relationship)

Ví dụ (so sánh)
Profit of Project A (million)
Ví dụ 2.2.
30%
 Lợi nhuận hai
20% 20%
dự án A và B 15%
10%
 Đơn vị: triệu 5%
USD 1 2 3 4 5 6
Profit of Project B (million)

30%
20% 20%
15%
10%
5%
1 2 3 4 5 6
PROBABILITY & STATISTICS– Bui Duong Hai – NEU – www.mfe.edu.vn/buiduonghai 27

So sánh
Profit of Project C (million)
30%
20% 20%
15%
8%
5%
2%
0% 0%
1 2 3 4 5 6 7 8 9
Profit of Project D (million)

30%
20% 20%
15%
8%
5%
2%
0% 0%
1 2 3 4 5 6 7 8 9

So sánh
Profit of Project E (million)
20% 20%
15% 15%
10% 10%
5% 5%
-1 0 1 2 3 4 5 6
Profit of Project F (million)

40% 40%
10% 10%
0% 0% 0% 0%
-1 0 1 2 3 4 5 6

Các đại lượng
 Xu thế trung tâm (central tendency)
• Trung bình, Trung vị, Mốt
 Giá trị định vị (location)
• Giá trị tối thiểu, tối đa, Tứ phân vị
 Độ dao động (variability)
• Khoảng giá trị, khoảng tứ phân vị
• Phương sai, Độ lệch chuẩn, hệ số biến thiên
 Dạng phân phối (shape)
• Hệ số bất đối xứng, Hệ số nhọn
 Đo mối quan hệ (relationship)
• Hiệp phương sai, hệ số tương quan
2.2.1. Trung bình (Mean)
 Cho biến định lượng
Tổng thể Mẫu

Số liệu: Số liệu:
 Cùng đơn vị với biến gốc

Trung bình có trọng số (weighted mean)
 Giá bán ($) trong bốn quý 1, 2, 3, 4 là 10, 12, 18, 14.
 Trung bình nếu lượng bán trong bốn quý lần lượt là
70, 90, 110, 130?
Q1 Q2 Q3 Q4 Value xi
Price 10 12 18 14
Volume 70 90 110 130 Weight wi

Weighted Mean
 Tổng quát, các nhóm với trọng số:
 Ví dụ trên

Trung bình số liệu theo nhóm
 Mỗi nhóm có tần số, tần suất, phần trăm
Wage ($) 7 8 9
Number of worker 4 10 6
(Frequency)
Proportion 0.2 0.5 0.3
(Relative frequency)
Percent 20% 50% 30%

So sánh các trung bình
Ví dụ 2.3. So sánh trung bình của hai số liệu sau
 Data 1: {10, 10, 11, 12, 12}
 Data 2: {5, 5, 6, 6, 100}
 Trung bình dễ bị ảnh hưởng bởi các giá trị cực trị của
số liệu, các giá trị ngoại lai (extreme values, outliers)
 Có thể dẫn đến đánh giá chệch (bias)

2.2.2. Trung vị (Median)
 Trung vị, ký hiệu là me, là điểm giữa của số liệu đã
được xếp thứ tự
 Trung vị có thể dùng cho biến thứ bậc
Ví dụ 2.4. Data: { 5, 6, 9, 5, 6 }
Ordered data: { 5, 5, 6, 6, 9 } : Median =
Ordered Data {6, 6, 7, 8, 9, 11} : Median =
 Data: {XXS, XS, S, S, S, M, L, XL, XXL}: Median =

Trung vị
 Median is the ‘cutoff point’ of lower 50% - upper 50%
parts
Discrete vs Continous
Lower
50%
Upper
50%
Discrete Continuous
Median
2.2.3. Mốt (Mode)
 Mốt, kí hiệu m0, là giá trị xảy ra với tần số, tần suất lớn
nhất trong số liệu.
 Có thể không có Mốt, hoặc có nhiều Mốt.
 Mốt có thể áp dụng cho biến định danh
 Ví dụ 2.5. Tìm mốt?

• Data 1: { 5, 6, 6, 7, 7, 7, 9 }
• Data 2: { 5, 6, 7, 8, 9 }
• Data 3: { 5, 6, 9, 5, 6 }
• Data 4: { Yellow, Yellow, Red, Blue, Green}
Mean, Median, Mode
No Mode
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Median = 3 Mean = 3 Median = 3 Mean = 4
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Mean = 4.8 Mode: 7

Mean = Median =
Mode = 5 Median = 5.5
Mean, Median, Mode
Left skewed Symmetric Right skewed
Mean
Median
Mean < Median < Mode Mode Mode < Median < Mean

Số liệu nhóm theo khoảng (Grouped
data)
Ví dụ 2.6.
 Customer’s waiting time
Waiting time 0–5 5 – 10 10 – 15 15 – 20 20 +
Frequency 15 20 8 5 2
 Trung vị nằm trong nhóm [5 – 10)

 Nhóm mốt:
 Trung bình: sử dụng giá trị ở giữa
Waiting time 2.5 7.5 12.5 17.5 22.5
Frequency 15 20 8 5 2

2.2.4. Phân vị (Quantile)
 Ý tưởng: chia số liệu làm 4 phần bằng nhau bởi 3 điểm
chia  3 Tứ phân vị
25% 25% 25% 25%

 Tứ phân vị thứ hai là trung vị

Phân vị
 Chia làm 5 phần bởi 4 điểm: 4 Ngũ phân vị (quintile)
 Chia làm 10 phần bởi 9 điểm: 9 Thập phân vị (decile)
 100 phần: 99 bách phân vị (percentile)
• 10th percentile = 1st decile

• 20th percentile = 2nd decile = 1st quintile
• 25th percentile = 1st quartile
• 50th percentile = 2nd quartile = median

Cách tính Phân vị
 Số liệu xếp theo thứ tự tăng dần
 Phân vị mức , kí hiệu , được tính
 Vị trí
Ví dụ 2.7. Tìm tứ phân vị của số liệu:

10, 10, 12, 13, 16, 18, 20, 26

Hàm Excel và R
Measures Excel R
Mean average(data) mean(data)
Median median(data) median(data)
Mode mode(data) mode(data)
Tứ phân vị quartile(data, k)
Phân vị percentile(data, ) quantile(data, )
In R:
> data <- c(10, 10, 12, 13, 16, 18, 20, 26)
> quantile(data, 0.25)
Đo độ phân tán
Ví dụ 2.8.
 So sánh giá trị trung 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9
tâm, giá trị định vị
 Cùng trung bình, trung 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9
vị; nhưng khác nhau ở
độ phân tán 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9
Mean = Median = 5

2.2.5. Khoảng giá trị (Range)
 Hay khoảng biến thiên
 Đơn giản nhưng ít thông tin
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Range = 7 Range = 6

2.2.6. Phương sai (Variance)
 Số liệu mẫu:  mean
 Chênh lệch (deviation): : (+), (–) hoặc (=0)
 Tổng bình phương (Sum of Squares):
 Phương sai (Variance):
 Đơn vị của Variance là bình phương đơn vị của

Phương sai mẫu
 Chứng minh được:

Độ lệch chuẩn mẫu (Standard
Deviation)
 Độ lệch chuẩn là căn của phương sai
 Độ lệch chuẩn có cùng đơn vị với

 Phương sai và độ lệch chuẩn đo độ biến động “tuyệt
đối” của biến
 Nếu thì:
• là dao động, biến động, phân tán hơn
• đồng đều, ổn định hơn

Phương sai và độ lệch chuẩn
 Khác biệt giữa Tổng thể và Mẫu
Population Sample
Data
Mean
SS
Variance
Std. Dev.

So sánh biến động
Ví dụ 2.9. So sánh 3 mẫu về độ biến động
 Firm A: Profit ($ mil.): ( 5, 6, 7, 8, 9 )
 Firm B: Profit ($ mil.): ( 51, 53, 55, 57, 59 )
 Firm C: Price ($): ( 15, 16, 17, 18, 19 )
Mean SS S2 S CV
A
B
C
2.2.7. Hệ số biến thiên
 Coefficient of Variation
 CV đơn vị là %.
 CV đo độ biến động “tương đối”
 CV có thể dùng so sánh các biến không cùng đơn vị

Tính chất
 Với là hằng số, số liệu
Trung bình
Phương sai
Độ lệch chuẩn
Hệ số biến thiên

Ví dụ
Ví dụ 2.10. Tính trung bình, phương sai của 2 mẫu sau:
 Mẫu 1: (901, 902, 903, 904, 905)
 Mẫu 2: (1300, 1400, 1500, 1600, 1700)
Ví dụ 2.11. Điều tra hai mẫu 1 và 2, với kích thước , thu
được trung bình mẫu và phương sai .
 Nếu gộp hai mẫu lại, thì trung bình, phương sai mẫu
gộp bằng bao nhiêu?
 Tổng quát, có mẫu kích thước, trung bình, phương
sai , khi gộp lại thì trung bình, phương sai bao nhiêu?

2.2.8. Khoảng tứ phân vị (IQR)
 (Interquartile Range)
 IQR là độ rộng khoảng chứa 50% giá trị ở giữa
25% 25% 25% 25%
IQR
Giá trị ngoại lai (Outlier)
 Có hai ngưỡng dưới và trên (lower limit, upper limit)
 Giá trị nhỏ hơn ngưỡng dưới, lớn hơn ngưỡng trên là
Outlier
 Tính theo Tứ phân vị:
• Ngưỡng dưới (LL)
• Ngưỡng trên (UP)
 5 điểm định vị cho số liệu

Đồ thị hộp (Box plot)
 Xác định các điểm định vị, và giá trị ngoại lai
Salary 10 11 12 13 14 15 16 17 18
No. of Worker 10 16 30 19 14 10 0 0 1
 Boxplot
𝑚𝑖𝑛 𝑄1 𝑄2 𝑄3 𝑚𝑎𝑥
𝑜𝑢𝑡𝑙𝑖𝑒𝑟
1.5 𝐼𝑄𝑅 1.5 𝐼𝑄𝑅
Table, Histogram, Boxplot
Value Freq.
Salary
10 10 35
11 16 30
12 30 25
20
13 19 15
14 14 10
15 10 5
0
16 0 10 11 12 13 14 15 16 17 18
17 0
18 1
10 11 12 13.75
18
Boxplot : Key values and Whiskers
A B C D E F
Max 6 6 7 9 6 4
Q3 5 4 6 6 4 3
Q2 4.5 2.5 5.5 4.5 2.5 2.5
Q1 3 2 4 4 1 2
Min 1 1 1 3 -1 1
4.2 2.8 5.16 4.84 2.5 2.5

Boxplot
2017 2018 2019 2020
Max
Q3
Q2
Q1
Min
Mean

2.2.9. Hệ số bất đối xứng (Skewness)
 Đo độ bất đối xứng (lệch) của phân phối, trong mẫu
 : lệch phải, lệch dương (right skewed, positively

skewed), đuôi phải
 : lệch trái, lệch âm (left skewed, negatively skewed),
đuôi trái
 : đối xứng, hai đuôi

Hệ số bất đối xứng (Skewness - Sk)
Sk = – 0.3 Sk = 0 Sk = 0.3
Left short tail Two-tail Right short tail
Sk = – 1.3 Sk = 1.3
Left long tail Right long tail
2.2.10. Hệ số nhọn (Kurtosis)
 Đo độ nhọn so với phân phối chuẩn
 : nhọn hơn Chuẩn

 : tù hơn Chuẩn
 : độ nhọn như Chuẩn

2.2.11. Hiệp phương sai (Covariance)
 Hiệp phương sai mẫu:
Positive covariance Negative covariance

Mean of Y
Mean of Y
Mean of X Mean of X

Hệ số tương quan (Correlation coefficient)
 , không có đơn vị
 đo mức độ tương quan tuyến tính của và
• : tuyến tính âm
• : tương quan âm
• : không tương quan
• : tương quan dương
• : tuyến tính dương

Hệ số tương quan
 Độ tương quan
r = 0.5 Positively
Week
Strong r = 0.8
Negatively r=0
No
r = – 0.5 correlated

Correlation Coefficient
Ví dụ 2.12. X: Advertising; Y: sales
Jan 5 10
Feb 6 15
Mar 8 10
Apr 9 18
May 12 32
Sum 40 85
Mean 8 17
2.2.12. Giá trị chuẩn hóa (Standardized)
 Còn gọi là - của một giá trị
Ví dụ 2.13. So sánh tiền công và thời gian lao động
Người I Trung bình Độ lệch chuẩn

Tiền công 24 20 2.5
Thời gian 44 40 1.6

2.2.13. Số liệu theo nhóm
Giá trị :
Tần số:



Số liệu theo nhóm
Ví dụ 2.14.
10 12 14 16 18 20
3 7 8 10 8 4
 Đồ thị histogram
 Kích thước mẫu, tối thiểu, tối đa
 Trung bình, trung vị, mốt?
 Phương sai, độ lệch chuẩn, hệ số biến thiên?
 Tứ phân vị, khoảng tứ phân vị, boxplot
 Hệ số bất đối xứng, hệ số nhọn
10 3
12 7
14 8
16 10
18 8
20 4

 Histogram & Box plot Statistics
 =
Series 1
12  =
10
10
 =
8 8
8
7  =
6
4
 =
4
3
 =
2
0
 =
10 12 14 16 18 20
 =
 =
R: Statistic Functions for Sample
Statistic Excel R
Kích thước = count(var) > length(var)
Tổng = sum(var) > sum(var)
Trung bình = average(var) > mean(var)
Trung vị = median(var) > median(var)
Mốt = mode(var)
Tứ phân vị = quartile.exc(var, )
Phân vị = percentile(var, > quantile(var, )
Phương sai mẫu = var(var) > var(var)
Độ lệch chuẩn mẫu = stdev(var) > sd(var)
Hiệp phương sai mẫu = covariance.s(var1, var2) > cov(var1, var2)
Hệ số tương quan = correl(var1, var2) > cor(var1, var2)

Tổng hợp - Excel X
Mean 7.8
 Data Analysis Standard Error 1.2
Median 8
  Descriptive Statistics Mode 8
Standard Deviation 2.683
Sample Variance 7.2
Kurtosis 1.238
Jan 5 Skewness 0.999
Range 7
Feb 6 Minimum 5
Maximum 12
Mar 8 Sum 39
Count 5
Apr 8 Confidence (95.0%) 3.332
May 12

Tổng hợp - R
> x <- c(5, 6, 8, 8, 12)
> summary(x)
Min. 1st Qu. Median Mean 3rd Qu. Max.
5.0 6.0 8.0 7.8 8.0 12.0
> y <- c(10, 12, 15, 11, 8)

> cor(x,y)
[1] -0.3887408
> data <- data.frame(x,y)
> install.packages("pastecs") # from R 4.0.2
> library(pastecs)
> stat.desc(data)
Tổng hợp - R
x y
nbr.val 5.0000000 5.0000000
nbr.null 0.0000000 0.0000000
nbr.na 0.0000000 0.0000000
min 5.0000000 8.0000000
max 12.0000000 15.0000000
range 7.0000000 7.0000000
sum 39.0000000 56.0000000
median 8.0000000 11.0000000
mean 7.8000000 11.2000000
SE.mean 1.2000000 1.1575837
CI.mean.0.95 3.3317341 3.2139676
var 7.2000000 6.7000000
std.dev 2.6832816 2.5884358
coef.var 0.3440105 0.2311103

Thống Kê Toán - Lec02

Uploaded by

Document Information

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

Thống Kê Toán - Lec02

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

NỘI DUNG HỌC PHẦN

 Bài 1. Khái niệm cơ bản

THỐNG KÊ TOÁN– Bui Duong Hai – NEU – www.mfe.edu.vn/buiduonghai 2

PROBABILITY & STATISTICS– Bui Duong Hai – NEU – www.mfe.edu.vn/buiduonghai 3

THỐNG KÊ TOÁN– Bui Duong Hai – NEU – www.mfe.edu.vn/buiduonghai 4

 Tần suất (proportion):

Sex Male Female

THỐNG KÊ TOÁN– Bui Duong Hai – NEU – www.mfe.edu.vn/buiduonghai 5

THỐNG KÊ TOÁN– Bui Duong Hai – NEU – www.mfe.edu.vn/buiduonghai 6

THỐNG KÊ TOÁN– Bui Duong Hai – NEU – www.mfe.edu.vn/buiduonghai 7

Evaluation by Gender Gender by Evaluation

Very Good Good Fair Bad Male Female

THỐNG KÊ TOÁN– Bui Duong Hai – NEU – www.mfe.edu.vn/buiduonghai 8

Evaluation by Gender Gender by Evaluation

Very Good Good Fair Bad Male Female

THỐNG KÊ TOÁN– Bui Duong Hai – NEU – www.mfe.edu.vn/buiduonghai 9

Evaluation by Gender Gender by Evaluation

Very Good Good Fair Bad Male Female

THỐNG KÊ TOÁN– Bui Duong Hai – NEU – www.mfe.edu.vn/buiduonghai 10

Gender by evaluation Gender by Evaluation

Male Female Male Female

THỐNG KÊ TOÁN– Bui Duong Hai – NEU – www.mfe.edu.vn/buiduonghai 11

Evaluation by Gender Evaluation by Gender

THỐNG KÊ TOÁN– Bui Duong Hai – NEU – www.mfe.edu.vn/buiduonghai 12

THỐNG KÊ TOÁN– Bui Duong Hai – NEU – www.mfe.edu.vn/buiduonghai 13

THỐNG KÊ TOÁN– Bui Duong Hai – NEU – www.mfe.edu.vn/buiduonghai 14

THỐNG KÊ TOÁN– Bui Duong Hai – NEU – www.mfe.edu.vn/buiduonghai 15

THỐNG KÊ TOÁN– Bui Duong Hai – NEU – www.mfe.edu.vn/buiduonghai 16

 Also called: Ogive, 0%

Pareto chart % Cumulative %

THỐNG KÊ TOÁN– Bui Duong Hai – NEU – www.mfe.edu.vn/buiduonghai 17

THỐNG KÊ TOÁN– Bui Duong Hai – NEU – www.mfe.edu.vn/buiduonghai 18

Lệch trái (âm) Đối xứng Lệch phải (dương)

Bất đối xứng

THỐNG KÊ TOÁN– Bui Duong Hai – NEU – www.mfe.edu.vn/buiduonghai 20

Vietnam Stock Exchange

Volume (VND. Bil.) VN Index

THỐNG KÊ TOÁN– Bui Duong Hai – NEU – www.mfe.edu.vn/buiduonghai 21

Knowledge 50 80 Loyalty 80 Skill

Harmony 90 50 Attitude Discipline

Labor Output Labor Output Output – Labor relationship

11 130 16 220 250

12 150 17 210 200

THỐNG KÊ TOÁN– Bui Duong Hai – NEU – www.mfe.edu.vn/buiduonghai 24

Project R&D Adv. Profit Profit vs R&D and Advertising

THỐNG KÊ TOÁN– Bui Duong Hai – NEU – www.mfe.edu.vn/buiduonghai 25

THỐNG KÊ TOÁN– Bui Duong Hai – NEU – www.mfe.edu.vn/buiduonghai 26

Profit of Project B (million)

PROBABILITY & STATISTICS– Bui Duong Hai – NEU – www.mfe.edu.vn/buiduonghai 27

Profit of Project D (million)

THỐNG KÊ TOÁN– Bui Duong Hai – NEU – www.mfe.edu.vn/buiduonghai 28

Profit of Project F (million)

THỐNG KÊ TOÁN– Bui Duong Hai – NEU – www.mfe.edu.vn/buiduonghai 29

Tổng thể Mẫu

 Cùng đơn vị với biến gốc

THỐNG KÊ TOÁN– Bui Duong Hai – NEU – www.mfe.edu.vn/buiduonghai 31

THỐNG KÊ TOÁN– Bui Duong Hai – NEU – www.mfe.edu.vn/buiduonghai 32

THỐNG KÊ TOÁN– Bui Duong Hai – NEU – www.mfe.edu.vn/buiduonghai 33

THỐNG KÊ TOÁN– Bui Duong Hai – NEU – www.mfe.edu.vn/buiduonghai 34

THỐNG KÊ TOÁN– Bui Duong Hai – NEU – www.mfe.edu.vn/buiduonghai 35

THỐNG KÊ TOÁN– Bui Duong Hai – NEU – www.mfe.edu.vn/buiduonghai 36

 Ví dụ 2.5. Tìm mốt?

Median = 3 Mean = 3 Median = 3 Mean = 4

Mean = 4.8 Mode: 7