Professional Documents
Culture Documents
Chương 4 - Quản Trị Nguồn Nhân Lực
Chương 4 - Quản Trị Nguồn Nhân Lực
Biết những nội dung cơ bản của quản trị nguồn nhân
lực: phân tích và thiết kế công việc, hoạch định, tuyển
dụng, sử dụng và phát triển nguồn nhân lực.
Biết những thách thức mà nhà quản trị nhân lực phải
đương đầu trong môi trường toàn cầu với sự thay đổi
lớn về công nghệ.
Khái niệm nguồn nhân lực
Nguồn nhân lực là nguồn lực con người, có mối quan hệ chặt
chẽ với dân số, là bộ phận quan trọng trong dân số, đóng vai
trò tạo ra của cải vật chất cà tinh thần cho xã hội.
Là một trong các nguồn lực cần thiết của mọi tổ chức kinh
doanh. Nguồn nhân lực được phân chia thành nhiều loại:
- Nguồn nhân lực được đào tạo có chất lượng cao
- Nguồn nhân lực được đào tạo song chất lượng không cao
- Nguồn nhân lực chưa kinh qua đào tạo (lao động phổ thông)
Đặc điểm nguồn nhân lực
Sức lao động nằm trong cơ thể sống của con người.
http://tiin.vn/chuyen-muc/tien/thue-nhan-vien-nu-de-kich-thich-nhan-vien-nam-trong-cong-ty-lam-viec.html
Kế hoạch tuyển dụng
Các chỉ số đánh giá mang tính định lượng cao, có thể đo lường cụ
thể do đó nâng cao hiệu quả của đánh giá thực hiện công việc.
Việc sử dụng các chỉ số KPIs góp phần làm cho việc đánh giá
thực hiện công việc trở nên minh bạch, rõ ràng, cụ thể, công bằng
và hiệu quả hơn…
Thù lao
Quyết định mức lương : giải quyết mối quan hệ với thị
trường lao động, với đối thủ cạnh tranh.
Quyết định cấu trúc lượng: giải quyết mối quan hệ giữa
các cá nhân trong tổ chức.
Tiền thưởng
Phát triển nguồn nhân lực