Professional Documents
Culture Documents
4 - Megváltozott Munkaképességűek - 2018
4 - Megváltozott Munkaképességűek - 2018
MEGVÁLTOZOTT
MUNKAKÉPESSÉGŰEK
TÉMÁK
1. Megváltozott munkaképességűek fogalma a statisztikákban
2. Adatok:
- A 2011-es felmérés főbb adatai: a megváltozott munkaképességűek jellemzői kor, iskolai
végzettség, régiók szerint
- A felmérés 4 hullámában milyenek a megváltozott munkaképességűek foglalkoztatási rátái,
munkanélküliségi rátái és aktivitási rátái
- Hogyan állunk a megváltozott munkaképességűek foglalkoztatásával más uniós
országokhoz képest?
- Mik a megváltozott munkaképességűek és a változatlan munkaképességűek foglalkoztatási
és munkanélküliségi adatainak fő különbségei
54%-uk nő
80%-uk 45 évnél idősebb
Közép-Mo. 17%
Dél-Dunántúl 30%
Forrás:
KSH 2012
MEGVÁLT. MUNKAKÉP. 2011 isk. vég szerint
2011-ben Tehát amellett, hogy nem tudnak teljes
mértékben dolgozni, általában idősek,
alacsony iskolázottságúak.
Forrás:
KSH 2012
MEGVÁLT. MUNKAKÉP. 2011 régiók szerint Forrás:
KSH 2012
2011-ben
MEGVÁLT. MUNKAKÉP. 4 felmérés Forrás:
Cseh 2014
Disabled persons:
People having a
work limitation
caused by a
longstanding
health condition
and/or a basic
activity difficulty.
Más országokhoz
képes nálunk
alacsony a
foglalkoztatásuk!
Forrás:
Eurostat
Disabled persons:
People having a
basic activity
difficulty (such as
seeing, hearing,
walking,
communicating)
MEGVÁLT. MUNKAKÉP. 2011 Forrás:
KSH 2012
2011-ben
FOGLALKOZTATÁSI
RÁTA A
2 CSOPORTBAN
Citromsárga:
Nem megvált.
munkaképességű
MEGVÁLT. MUNKAKÉP. 2011 Forrás:
KSH 2012
2011-ben
MUNKANÉLKÜLISÉGI
RÁTA A
2 CSOPORTBAN
Narancs szín:
megvált.
munkakép.
Citromsárga:
Nem megvált.
munkakép.
MEGVÁLT. MUNKAKÉP. 2011 – milyen segítséget várnak? Forrás:
KSH 2012
Segítségfajták (hány %-nak lenne szüksége erre a segítségre, függetlenül attól, hogy megkapja-e). A megvált
munkakép. válaszai:
- Emberi (15%)
- Fizikai munkakörnyezet, technikai eszköz (11%)
- Munkarend, munkaidő, teljesítménykövetelmény (31%)
Társasági adó
kedvezmény
Rehab kártya 1996. évi LXXXI. Tv.
2017-ben: Szocho 22%,
7. §. v) , max. 20 főt
Megvált. max. minbér 2x-eséig fogl vállalkozások,
Adózás előtti Rehab
Munkakép. 2018-ban: eredményt havonta,
munkanélküliek Szocho 19,5%
személyenként max. hozzájárulás
Max. min.bér 2X-éig Negatív ösztönző: fizetni
foglalkoztatása a minimálbérrel
kell, ha nem alkalmazol
esetén jár csökkenthetik.
Akkreditált megvált.
munkaképességűt
munkáltatók
Rehabilitációs hozzájárulás 2010-es felmérés
szerint a vállalatok Akik
2/3-a inkább fizet, de foglalkoztatása
nem alkalmaz (főleg helyett befizették
a kicsik) (Cseh, 2014) a járulékot
2017 5% 1.147.500 25 fő
Újabban a minimálbérhez igazodik
2018 5% 1.242.000 25 fő az összeg, annak 9-szerese.
Hogy reagáltak a munkaadók a 2010-es drasztikus rehab
hozzájárulás emelésre?
2012-es kutatás, 2000 kérdőív ment ki elektronikusan, 436 munkáltató válaszolt
bértámogatással
Hogy vélekednek a munkáltatók a megváltozott munkaképességűekről?
Több válasz is megjelölhető volt, zöld a pozitív, fehér a negatív jellemző. Több a negatív.
Mit szeretnének a munkáltatók a rehab hozzájárulás helyett? (egy válasz volt
lehetséges)
Járulék
Jelenlegi 50%-kal
rendszer mérsékl
megfelelő ődjön
Kvótán
felüli
foglalkozta
tás esetén
kapjon
adókedvez
ményt
Megváltozott munkaképességűek alkalmazásának nem anyagi Forrás: Veres-kovács 2007
előnyei és hátrányai (kutatásból munkaadói válaszok)
előny hátrány
Biztos - Imázs – pozitív szervezeti üzenet - Fokozott igény érzelmi támogatás, társas támasz
- Rugalmasabb, nyitottabb, iránt. Ez kielégíthető egy mentor, beillesztési
támogatóbb szervezet program alkalmazásával
- Elkerülő magatartásra hajlamosabbak konfliktus
esetén
- Kollégák rossz szemmel nézhetik a nekik járó
kedvezményeket, speciális bánásmódot, ami az
esély kiegyenlítéséhez kell
előny hátrány
Biztos - támogatások - Akadálymentesítés a munkahelyen (hazai
- Büntető adók kiváltása kutatásban cégek ezt említették első helyen)
(hazai kutatásban a cégek több mint - Speciális munkaeszközök biztosítás
fele az olcsóbb foglalkoztathatóságot - Igény a több szünetre, rugalmasabb beosztásra
és támogatást jelölte*) - Igény a csökkentett munkaidőre
esetleges - A sok akadály legyőzése miatt - Betegség miatti több hiányzás (hazai cégek ezt
hatékonyabbak a probléma említették 2.helyen)
megoldásban, ötletelésben - Rendszeres felülvizsgálatokra idő biztosítása
- Szervezeti elkötelezettség miatt - Munkarend átszervezése, munkakör átalakítás,
precízebb munkavégzés feladatok rugalmas átalakítása
- Tréningek szervezése az alkalmazottak számára a
nyitottabb szemléletmód, befogadóbb kultúra
kialakítására
- Problémarejtegetése miatt nehéz feladatok esetén
teljesítményromlás
- Megnyilvánulási formák: interakció kerülése,
elutasító viselkedés, gúnyolódás, viccelődés,
képességekre vonatkozó leértékelő feltételezések,
túlzott kíváncsiság