МІНІCТEPCТВO OCВІТИ І НAУКИ УКPAЇНИ

НAЦІOНAЛЬНИЙ AВІAЦІЙНИЙ УНІВEPCИТEТ

•Навчально-науковий інститут інноваційних освітніх технологій
Кaфeдpa лoгіcтики

ДИПЛOМНA POБOТA

ВИПУСКНИКА ОСВІТНЬОГО СТУПЕНЯ

«МАГІСТР»

ТЕМА: «Стратегічне управління рухом потоків в дистрибуційній мережі»

Викoнaвeць: Предан Стела Вікторівна

Нaукoвий кepівник: Гриценко Сергій Іванович 1
 •Метою дипломної роботи є узагальнення теоретичних
аспектів управління логістичною системою розподілу продукції
та розробка практичних рекомендацій на основі удосконалення
стратегії руху товарних потоків в дистрибуційній мережі ТОВ
ТД «Дніпро-торг».
Основні завдання, поставлені в дипломній роботі:
- визначення умов підготовки, можливості та умов
перевезення швидкопсувних вантажів;
- аналіз причин псування перевезень швидкопсувних
вантажів;
- розробка програми впровадження логістичного
підходу до організації транспортного процесу;
- аналіз діяльність компанії «ТОВ ТД «Дніпро-торг»
-удосконалення контролю транспортування
швидкопсувних вантажів на підприємстві «ТОВ ТД
2
«Дніпро-торг» та розрахувати ефективність даних рішень.
 Теоретичні засади транспортно-логістичної
діяльності підприємств
Транспортна логістика - це система організації доставки вантажу з мінімальними
тимчасовими витратами і оптимізацією витрат на доставку.
Головною функцією транспортної логістики є управління матеріальними потоками
по всій довжині логістичних каналів від джерела генерації до місця призначення.

Мета транспортної логістики – доставляти потрібний

товар необхідної якості та кількості у заданий час і місце з
оптимальними витратами.

3
4
Методи організації потоків постачання та
управління запасами матеріалів компанії

5
Основними функціями логістичного
менеджменту дистриб'юції є:

6
 Прямий однорівневий канал розподілу товару

Виробник Покупець

Однорівневий канал розподілу товару за

участю дилера

Виробник Дилер Покупець

Виробник Дистриб'ютор Дилер Покупець Дворівневий канал

розподілу товару за участю
дистриб'ютора

Виробник Дистриб'ютор Дилер Покупець

Трирівневий канал розподілу
товару за участю дистриб'ютора
7
Виробник Дистриб'ютор Суб дистриб'ютор Дилер Покупець
і суб'дістрібьютора
8
 Переваги і недоліки прямі і непрямі канали постачань мають
Плюси
̶̶1.Повний контроль над процесом поставки:
ціна в роздробі, система розподілу;
2. Більше прибутку;
3. Прямий зв'язок з покупцем;
4. Відповідність запланованого іміджу
продукту;
5. Продажі «від виробника» - додаткова
Прямі перевага
1. Широка мережа роздрібних точок;
2. Збут великих партій продукції;
3. Спрощення бухгалтерського обліку;
4. Можна зменшити площу складів
Непрямі
Мінуси
1.Витрати на логістику, реалізацію, маркетинг,
склади;
2.Складний бухгалтерський облік;
3.Потрібен постійний аналіз ринку;
1. Меньше прибыли;
2. Цена на изделия в рознице может быть выше;
3. Товар предлагается розничному покупателю
вместе с конкурентами;
4. Нет полного контроля над сбытом.
9
Торговий Дім "Дніпро-торг" - виробник та дистриб'ютор охолодженої м'ясної продукції,
заснований в 2010 році, з досвідом ведення м'ясного бізнесу з 1993 року.
Компанія ТОВ ТД "Дніпро-торг" зареєстрована за адресою м. Київ, вулиця Бальзака, будинок
94, фактично знаходиться м. Київ вулиця Миру 19. Генеральний директор компанії Ярошенко
Сергій Григорович.
Мета компанії - максимальне забезпечення споживчого попиту на ринку м'яса і
м'ясопродуктів, завдяки широкому асортименту, якісної і доступної продукції, передовим
технологіям, штату висококваліфікованих фахівців, правильно збудованим бізнес-процесів і
якісному сервісу.
Компанія Торговий дім "Дніпро-торг" - це компанія, що займається дистрибуцією продуктів
харчування. ТД «ДНІПРО-торг» здійснює свою діяльність на умовах франчайзингу від
Компанії „Миронівський хлібопродукт”,

10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
І метод (Центру тяжіння вантажопотоків)
Розрахуємо координату Х розташування складу:
14*894168,8  6*2114283 ,6 11*2610486 ,1 26*8376825 1*3214824  36*25612,2
Õ   16
ñêë 894168,8  2114283 ,6  2610486 ,1 8376825  3214824  25612,2

Розрахуємо координату Y розташування складу:

20*894168,8 16*2114283,6  30*2610486,1 99*8376825 6*3214824  26*25612,2
Yñêë   56,82
894168,8  2114283,6  2610486,1 8376825 3214824  25612,2

ІІ метод (Метод перебору)

23
Проаналізуємо та обґрунтуємо місце розташування складу за ІІ методом:

___П5________П2_______П3_______П1____>___П4_______П6

32114824 2114283,6 2610486 8941168,8 8376825 25612,2

32114824+ 2114283,6+2610486 +8941168,8 8376825 + 25612,2

8833762,5 > 8402437

координата Х {14-26}

___П4________П3___>____П6_______П1_______П2_______П5

8376825 2610486 25612,2 8941168,8 2114283,6 32114824

8376825+2610486 25612,2+8941168,8+2114283,6+32114824

10987311,1 > 6248889

координата Y {30-26}

24
25
 Oa  bcT
Зі 
ДЧ

де О – прогноз обороту за період по і-ій позиції асортименту у натуральних одиницях;

Т – запланована оборотність запасів, днів обороту (20 днів);
Д – число днів в плановому періоді (365 днів);
Ч – число одиниць в транспортній упаковці;
a, b, c – довжина, ширина та висота транспортної упаковки, м.

З₁ =(894168,8*0,4*0,3*0,6*20)/365*6=588 м3
З₂=(2114283,6*0,4*0,5*0,6*20)/365*3=1738 м3
З₃=(2610486,1*0,7*0,4*0,5*20)/365*5=2575 м3
З₄=(8376825,0*0,5*0,3*0,7*20)/365*2=5508 м3
З₅=(3214824*0,4*0,3*0,6*20)/365*6=1585 м3
З₆=(25612,2*0,4*0,5*0,6*20)/365*3=42 м3
Ззаг=588+1738+2575+5508+1585+42=12036 м3

26
Дякую за увагу!

27