[МЕНАЏМЕНТ НА ЧОВЕЧКИ РЕСУРСИ] ПСС 3

Моментална ситуација во компанијата Фело

 Мултунационална компанија
 Производител на апарати за домаќинство
 460 вработени
o 444 работат со полно работно време
o 300 се директни работници
o 2/3 се полуквалификувани работници
o 1/3 се квалификувани работници
o 40% од вкупната работна сила ги сочинуваат жени

Констатации на основа на наведените факти

 Директните работници работат во производство додека останатите услужуваат

 Полуквалификуваните работници работат на монтирање на готовите производи
 Квалификуваните работници управуваат машини и работат во производство на
електро – мотори за куќни апарати
 60% од вработените се мажи

Ситуација во компанијата од аспект на менаџментот и од аспект на вработените:

 Од аспект на менаџментот:
o Постои проблем во пронаоѓање на соодветни квалификувани работници
поради мала понуда на полуквалификувани работници
o Неможноста да се формираат тимови поради честата флуктуација која
оневозможува доволно адаптирање на новите членови
o Проблем е и големата желба на работниците да стекнат нови искуства и
во други компании
 Од аспект на вработените:
o Во компанијата не постои соодветен стил на раководење
o Постојат потешкотии предизвикани од јавниот превоз до компанијата
o Неадекватно однесување на некои вработени спрема идните работници

1
Пред.м-р Даниела Велкова
 [МЕНАЏМЕНТ НА ЧОВЕЧКИ РЕСУРСИ] ПСС 3

ЗАДАЧИ:

Дефинирање на проблемот

1. Главен проблем на компанијата

2. Причини за појава на проблемот

3. Рангирање на причините кои доведуваат до проблеми кои влијаат врз вработените

4. Опасности кои во себе кријат флуктуација на вработените за понатамошното

вработување

2
Пред.м-р Даниела Велкова
 [МЕНАЏМЕНТ НА ЧОВЕЧКИ РЕСУРСИ] ПСС 3

Алтернативи

1. Предуслов за успешно планирање на ЧР во оваа компанија

2. Можни решенија за високата флуктуација во компанијата

3. Предности и недостатоци на препорачаните решенија

4. Влијание на препорачаните алтернативи на успешноста на компанијата, на

вработените и на менаџерите на компанијата

3
Пред.м-р Даниела Велкова
 [МЕНАЏМЕНТ НА ЧОВЕЧКИ РЕСУРСИ] ПСС 3

РЕШЕНИЕ НА ПРОБЛЕМОТ

1. Најдобра алтернатива

2. Од кого зависи успехот на имплементација на избраното решение

3. Акционен план за избраната алтернатива

4
Пред.м-р Даниела Велкова