Professional Documents
Culture Documents
إدارة الوقت
“Time management” is the process of organizing and planning how to divide your
time between specific activities in a useful and effective way, especially in your work:
He’s intelligent, but poor time management is limiting his success.”
خاصة في، "إدارة الوقت" هي عملية تنظيم وتخطيط كيفية تقسيم وقتك بين أنشطة معينة بطريقة مفيدة وفعالة
." لكن إدارته السيئة لوقته تسبب فشله، إن شخص ما ذكي: يقال،عملك
Good time management enables you to work smarter so that you get more done in
less time, even when time is tight and pressures are high.
حتى، تمكنك إدارة الوقت الجيدة من العمل بشكل أكثر ذكاء حتى تتمكن من إنجاز المزيد من المهام في وقت أقل
.عندما يكون الوقت ضيقا والضغوط عالية
Initially, time management referred to just business or work activities, but eventually
the term broadened to include personal activities as well.
ولكن تم توسيع المصطلح في نهاية، أشارت إدارة الوقت إلى األنشطة التجارية أو العمل فقط، في البداية
.المطاف ليشمل األنشطة الشخصية أيضا
“ABCD” Analysis
A technique that has been used in business management for a long time is the
categorization of large data into groups. These groups are often marked A, B,C and D
hence the name. Activities are ranked by these general criteria:
1
D – Tasks that are unimportant and not urgent.
تحليل ABCD
هي طريقة تم استخدامها في إدارة األعمال لفترة طويلة وتقوم على فكرة تصنيف البيانات الكبيرة إلى مجموعات.
غالبا ما يتم تمييز هذه المجموعات بـ Aو Bو . Cويتم ترتيب األنشطة وفقا للمعايير العامة التالية:
يتم ترتيب كل مجموعة حسب األولوية ،يتم دمج تحليل ABCبشكل متكرر مع تحليل .Pareto
Pareto analysis
This is the idea that 80% of tasks can be completed in 20% of the disposable time, and
the remaining 20% of tasks will take up 80% of the time.
تحليل باريتو
هذه الفكرة تنص على أن ٪80من المهام يمكن إكمالها في ٪20من الوقت المتاح ،و ٪20المتبقية من المهام
ستستغرق ٪80من الوقت.
This principle is used to sort tasks into two parts. According to this form of Pareto
analysis it is recommended that tasks that fall into the first category be assigned a
higher priority.
يستخدم هذا المبدأ لفرز المهام إلى قسمين .وفقا لهذا الشكل من تحليل باريتو ،يوصى بإعطاء أولوية أعلى للمهام
التي تندرج في الفئة األولى.
2
The 80-20-rule can also be applied to increase productivity: it is assumed that 80% of
the productivity can be achieved by doing 20% of the tasks. Similarly, 80% of results
can be attributed to 20% of activity. If productivity is the aim of time management,
then these tasks should be prioritized higher.
من اإلنتاجية يمكن تحقيقها من خالل٪80 من المفترض أن: لزيادة اإلنتاجية20-80 يمكن أيضا تطبيق قاعدة
إذا كانت اإلنتاجية هي هدف. من النشاط٪20 من النتائج إلى٪80 يمكن نسب، وبالمثل. من المهام٪20 تنفيذ
. فيجب إعطاء األولوية لهذه المهام، إدارة الوقت
يمكن اعتبار إدارة الوقت بمثابة مجموعة فرعية إلدارة،ترتبط إدارة الوقت بمفاهيم مختلفة مثل إدارة المشروع
.المشروع وهي أكثر شيوعا باسم تخطيط المشروع وجدولة المشروع
.إدارة المشاريع هي إدارة مراحل المشروع لضمان إنجازه ضمن الوقت والكلفة والجودة المحدد
Stages could be overlapped which means the second one starts before the first
finishes.
يمكن أن تتداخل مراحل المشروع بحيث تحدث في نفس الوقت وهذا يعني بدء المرحلة الثانية قبل انتهاء المرحلة
.األولى
Big projects often include bonus payments for completion early or on time, and
penalties for late completion.
3
غالبا ما تتضمن المشروعات الكبرى مكافأة في حال إكمالها في وقت مبكر أو في الوقت المحدد ،وغرامات
تأخير في حال عدم إكمالها في الوقت المحدد.
The time scale or time frame is the overall period during which something should
happen or be completed.
النطاق الزمني أو اإلطار الزمني هو الفترة الكلية التي يجب أن يحدث أو يكتمل خاللها شيء ما.
The lead time is the period of time it takes to prepare and complete or deliver
something. مهلة التسليم :هي الفترة الزمنية التي تستغرقها إلعداد واستكمال أو تسليم شيء ما.
For example, the lead time between the placement of an order and delivery of new
cars by a given manufacturer might be between 2 weeks and 6 months, depending on
various particularities.
على سبيل المثال ،قد تكون المهلة بين تقديم طلب وتسليم سيارات جديدة من قبل شركة تصنيع معينة ما بين
أسبوعين و 6أشهر ،اعتمادا على الخصائص المختلفة.
"Manufacturing lead time" defined as the total time required to manufacture an item,
including order preparation time, queue time, setup time, run time, move time,
inspection time, and put-away time.
تعرف "مهلة التصنيع" على أنها إجمالي الوقت المطلوب لتصنيع عنصر ،بما في ذلك وقت تجهيز الطلب
ووقت االنتظار ووقت إعداد المكائن ووقت التشغيل ووقت النقل ووقت الفحص ووقت وضع العنصر في
التخزين.
Schedule or Time table is The times or dates when things should happen.
الجدولة الزمنية هي ترتيب األحداث حسب جدول زمني معين ،مثال برنامج لقدوم ومغادرة الطائرات في مطار.
On schedule is the process when work is completed at the planned time.
4
هذا المصطلح يعني أن العمل قد أنجز في الموعد المحدد أو الوقت المخطط له.
Ahead of schedule is the process when work is completed before the planned time.
Behind schedule is the process when work is completed after the planned time, it is
delayed. هذا المصطلح يعني أن العمل قد أنجز متأخرا عن الجدول الزمني المخطط له.
هذا المصطلح يعني أنك تحاول أن تنجز أنشطة العمل بشكل أسرع لتعويض ما فاتك من الوقت.
Down time: A period when a machine or computer cannot be used because it is not
working. فترة التوقف :هي الفترة التي يتعذر فيها استخدام جهاز ما مثل الكمبيوتر.
Time tips: How to manage time: نصائح تتعلق بإدارة الوقت :كيف تقوم بإدارة وقتك:
Lots of employees do their time management courses, to learn how to organize their
time. Here are some ideas:
لذلك فإن الكثير من الموظفين يشاركون بدورات إدارة الوقت ،لمعرفة كيفية تنظيم وقتهم.
- Use a diary or calendar to plan your day and week. Personal organizers (small
pocket-size computers) are good for this.
-استخدم دفتر خاص لتسجيل األعمال المطلوب إنجازها خالل اليوم أو االسبوع .يمكنك استخدام جهاز الكتروني
لعمل ذلك.
5
Make a realistic plan (not just a list) of the things you have to do, prioritize them in
order of importance:
: حسب األهمية، وليس مجرد قائمة باألشياء التي يجب عليك القيام بها، ضع خطة واقعية
. اعمل على األشياء التي لها األولوية القصوى أوال.رتبها حسب األولوية
- Avoid interruptions and distractions, which stop you doing what you had planned.
. والتي تمنعك من القيام بما خططت له، تجنب االنشغال بالحديث الغير ضروري مع اآلخرين-
- Do jobs to a realistic level of quality in the time available, and to a level that is really
necessary.
. وحسب مستوى الضرورة، قم بعمل المطلوب منك على مستوى واقعي من الجودة في الوقت المتاح-
- Don't aim for perfectionism when there is no need for it. Try to balance time, cost
and quality.
حاول تحقيق التوازن بين الوقت والتكلفة والجودة بالعمل.ال تهدف إلى الكمال عندما ال تكون هناك حاجة لذلك
.الذي تقوم به