Professional Documents
Culture Documents
3861510713645text202262147275824 6175 15979
3861510713645text202262147275824 6175 15979
Số và ký hiệu: 202/BB-
00
Ngày ban hành: 21/06/2022
08
22
/20
/06
STT Người ký Đơn vị Thời gian ký Ý kiến
22
21
1 ĐÀO ĐỨC Trưởng phòng Tác 21/06/2022
y,
/20
k
CHUNG động hệ thống - 18:15:24
da
Phòng Tác động Hệ
/06
ng
thống - Trung tâm
hu
22
Vận hành khai thác
C
toàn cầu - TCT
:07
uc
VTNet - Tổng công
D
ty Mạng lưới Viettel
14
D ao
2 LÊ NGUYỄN Phó phòng Tác động 21/06/2022
g_
ng
VĂN VŨ Hệ thống - Phòng 18:10:56
ho
Tác động Hệ thống -
Tu
t
Trung tâm Vận hành
he
khai thác toàn cầu -
nh
ng
TCT VTNet - Tổng
do
Vi
công ty Mạng lưới
ac
ep
Viettel
gT
Di
on
ph
ai
_M
ng
uo
14
Tr
00
08
:24
:15
18
22
22
/20
/20
/06
21
/06
y,
22
ak
gd
7
4:0
un
Ch
_1
uc
ng
oD
Tu
Da
ng
nh
tho
Vi
he
iep
ng
do
iD
ac
Ma
gT
on
4_
ph
1
00
ng
uo
08
Tr
Tài liệu này thuộc sở hữu của Viettel. Việc phát tán, sử dụng trái phép bị nghiêm cấm
14
Số và ký hiệu: 202/BB-
00
Ngày ban hành: 21/06/2022
08
22
/20
TT VẬN HÀNH KHAI THÁC TOÀN CẦU CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT
/06
PHÒNG TÁC ĐỘNG HỆ THỐNG NAM
22
21
Độc lập - Tự do - Hạnh phúc
y,
/20
k
Hà Nội, ngày tháng năm 2022
da
/06
ng
BIÊN BẢN
hu
22
C
HỌP RÚT KINH NGHIỆM VÀ QUY TRÁCH NHIỆM
:07
uc
SỰ CỐ DI ĐỘNG BCHT04 – TĐHT – TT VHKTTC
D
14
D ao
g_
Vào hồi 10h00’ ngày 21 tháng 06 năm 2022 đã diễn ra cuộc họp Phòng Tác
ng
n
ho
động Hệ thống (P.TĐHT) – Trung tâm Vận hành Khai thác Toàn cầu (TT
Tu
t
he
VHKTTC) về việc rút kinh nghiệm, quy trách nhiệm sự cố Di động BCHT04 của
nh
ng
nhân sự P.TĐHT.
do
Vi
I. Thành phần, địa điểm:
ac
ep
gT
1. Thành phần:
Di
on
+ Đ/c Đào Đức Chung: Trưởng Phòng TĐHT, chủ trì cuộc họp,
ph
ai
_M
+ Đ/c Phạm Thị Kim Dung: Nhân viên P.TĐHT, thư ký cuộc họp,
ng
uo
+ Cùng 97/119 ~81.5% tổng quân số CBCNV P.TĐHT tại HNI, DNG,
14
Tr
HCM (có 22 đ/c vắng mặt: Nghỉ phép, nghỉ dưỡng, đi học quân sự).
00
08
2. Địa điểm:
:24
Phòng họp giao ban T3 – KCNC Hòa Lạc. Cầu TH KV2, KV3, jabber,
:15
zoom.
18
/20
/06
- Đ/c chủ trì thông báo lỗi vi phạm của nhân sự P.TĐHT:
21
/06
+ Đ/c Hoàng Minh Công – Kỹ sư di động (FE): Không chọn đúng kịch bản
y,
xây dựng MOP và form test khi tạo CR. Gây sự cố: 507 phản ánh (70 HOT,
22
ak
13 Bạc, 33KHDN)/trên 1.6k thuê bao bị ảnh hưởng (là những thuê bao bị
gd
:07
un
+ Đ/c Hoàng Minh Công đọc nội dung tường trình và bản kiểm điểm nhận
uc
g_
thức cá nhân: Chi tiết theo nội dung tường trình và bản kiểm điểm cá nhân kèm
oD
un
theo.
Da
T
SR_PS_Khai báo LAC TAC, mapping LAC TAC tắt 3G BDG, chuyển
he
iep
ng
BCHT03,04 BDG sang MP1E01” do đồng chí halq tạo. Tôi đã tạo CR:
do
iD
bàn giao.
ph
1
00
ng
uo
08
Tr
Tài liệu này thuộc sở hữu của Viettel. Việc phát tán, sử dụng trái phép bị nghiêm cấm
14
Số và ký hiệu: 202/BB-
00
Ngày ban hành: 21/06/2022
08
22
+ Sau khi sự cố xảy ra, đến ngày 13/6 tôi mới biết thông tin CR tôi tạo gây
/20
lỗi do không có trường “–gan” trong lệnh create la và sau đấy BO mới thông
/06
tin cần nhập trường ta và old_ta để hiện “–gan” trong lệnh create_la. Trong
22
21
HD của BO không có mô tả trường “old_ta”, không nói trong trường hợp nào
y,
/20
k
sử dụng cấu trúc lệnh hiện “–gan” trong lệnh “create_la” cũng như mô tả cách
da
/06
nhập dữ liệu để hiện “–gan”.
ng
hu
22
+ Về form test tôi đã xây dựng kịch bản test không phù hợp với yêu cầu.
C
Trong trường hợp này kịch bản test phải là test ở TAC tác động. Thông thường
:07
D uc
TAC sẽ tương ứng đúng với LAC của BSC/RNC nhưng trong trường hợp này
14
ao
do vô tuyến tắt 3G một phần nên vị trí của LAC 2G không tương ứng với TAC
D
g_
ng
4G. Do vậy khi test dịch vụ, mặc dù đã test lại LAC của BCHT04 nhưng TAC
ho
Tu
lại không, do đó không phát hiện được lỗi.
t
he
nh
ng
2. Ý kiến đóng góp của CBCNV
do
Vi
● CBQL - P.TĐHT:
ac
- Đ/c Lê Nguyễn Văn Vũ – PP TĐHT – Phụ trách Di Động:
ep
gT
Di
on
+ Để tránh lỗi lặp lại các mảng cần audit lại Mop chuẩn. Ngoài BO audit,
ph
ai
FE khi nhận bàn giao thực hiện thấy MOP không phù hợp thì báo BO
_M
ng
update lại.
uo
14
Tr
+ Với CR nhạy cảm nguy cơ ảnh hưởng dịch vụ lớn cần crosscheck lại về
00
+ Với CR cần WO test hoặc file test, FE tác động cần test và kiểm tra đầy
:24
+ Với CR kéo dài sau 4h sáng cần tăng cường kiểm soát nguy cơ.
18
22
⇨ Nhìn nhận lỗi đầu tiên khi thực hiện đầu việc mới và đây là sự cố diện rộng
22
/20
/06
+ Nhân sự vi phạm không cố tình vi phạm QTQĐ, đã thực hiện theo hướng
y,
22
ak
dẫn nhưng chưa cẩn thận, tỷ mỷ khi thực hiện lần đầu với một việc mới tiếp
gd
nhận đã không xác minh kỹ lại kịch bản với BO, dẫn tới việc chọn lựa sai kịch
:07
un
bản để tạo theo, đồng thời tạo form test không đúng với yêu cầu.
Ch
14
+ Ánh xạ hiện trạng MOP chuẩn, hướng dẫn các mảng còn nhiều bất cập,
uc
g_
nhiều hướng dẫn chưa rõ ràng, tường minh dễ dẫn đến nguy cơ lỗi tương tự
oD
un
xảy ra lặp lại, cần phải tổ chức audit lại các MOP chuẩn, hướng dẫn thực thi
Da
T
tho
he
● CBCNV:
iep
ng
ĐỀ XUẤT HÌNH
Ý KIẾN ĐÓNG GÓP
do
STT CBCNV
iD
THỨC KỶ LUẬT
ac
Nguyễn Thị + Đối với vi phạm của đ/c Hoàng Minh Công: Qua
Ma
1 Huyền Diễm- bản kiểm điểm cá nhân thì yếu tố chủ quan đã rõ
Công: KI D quý 2.
on
FE CNTT
ph
1
00
ng
uo
08
Tr
Tài liệu này thuộc sở hữu của Viettel. Việc phát tán, sử dụng trái phép bị nghiêm cấm
14
Số và ký hiệu: 202/BB-
00
Ngày ban hành: 21/06/2022
08
22
ĐỀ XUẤT HÌNH
STT CBCNV Ý KIẾN ĐÓNG GÓP
/20
THỨC KỶ LUẬT
liên quan đến hướng dẫn Mop chuẩn chưa rõ ràng
/06
dẫn đến lỗi chủ quan của đ/c Công.
22
21
+ Đánh giá đ/c Công là nhân sự nhiệt tình, cẩn thận
y,
/20
trong công việc, trong các năm gần đây chưa có lỗi
k
da
vi phạm.
/06
ng
Đề xuất hình thức kỷ luật KI D Quý 2
hu
22
+ Thứ nhất lỗi chủ quan đã rõ ràng nhưng đ/c
C
Hoàn cũng có khía cạnh khác về hướng dẫn Mop
:07
uc
chuẩn của BO không đầy đủ, chi tiết, khá nhiều
D
đầu việc mảng Di động cùng chung 1 MOP chuẩn,
14
ao
đề xuất BO/FE làm rõ các tham số input/output.
D
g_
+ Thứ hai về lỗi khách quan, đ/c Công chuyên
ng
n
ho
Bùi Thanh môn tốt, kinh nghiệm lâu năm, nhân sự của nhóm + Đ/c Hoàng Minh
Tu
2
t
Hoàn - FE DD gần đây có thay đổi nên cũng chưa hỗ trợ nhau Công: KI D quý 2.
he
crosscheck được các CR có ảnh hưởng lớn dẫn tới
nh
ng
không phát hiện sớm được vấn đề. Đề xuất cần
do
Vi
phải crosscheck MOP với những CR nhạy cảm,
ac
ep
mức rủi ro cao.
gT
Đề xuất KI D quý 2
Di
on
ph
ai
_M
ng
uo
14
Tr
Công: KI D quý 2
FE DD tường mình rõ ràng thì cũng góp phần gây là lỗi
18
tạo CR sai.
22
22
Đề xuất KI D quý 2
/20
/20
/06
21
/06
y,
22
ak
gd
:07
un
Ch
14
oD
4
T
Công: KI D quý 2
tác động FE nhiệm, thành tích trong các năm qua tốt chưa có vi
ng
nh
Đề xuất KI D Quý 2
Vi
he
iep
ng
do
iD
ac
Ma
Trần Anh + Xác định lỗi chủ quan cá nhân khi tạo CR tuy
gT
Công: KI D quý 2
CNTT chưa rõ ràng, dùng cho nhiều việc.
ph
1
00
ng
uo
08
Tr
Tài liệu này thuộc sở hữu của Viettel. Việc phát tán, sử dụng trái phép bị nghiêm cấm
14
Số và ký hiệu: 202/BB-
00
Ngày ban hành: 21/06/2022
08
22
ĐỀ XUẤT HÌNH
STT CBCNV Ý KIẾN ĐÓNG GÓP
/20
THỨC KỶ LUẬT
+ Đối với Form test dịch vụ để kiểm soát kết quả
/06
tác động thì phải xây dựng thật chi tiết, cụ thể tránh
22
21
việc test không đúng yêu cầu, không phát hiện ra
y,
/20
lỗi.
k
da
Đề xuất KI D quý 2
/06
ng
hu
22
III. Kết luận đ/c chủ trì:
C
:07
- Về lỗi vi phạm, CBCNV P.TĐHT cần nhận thức, hiểu rõ vấn đề về lỗi vi
D uc
phạm sự cố này. Lỗi do MOP tác động và form test sai, không đúng yêu
14
ao
cầu.
D
g_
ng
- Nguyên nhân lỗi có một phần khách quan nhưng không phủ nhận được lỗi
ho
Tu
chủ quan của cá nhân vi phạm.
t
he
- Với những CR nhạy cảm, mức rủi ro cao, ảnh hưởng lớn cần phải được
nh
ng
crosscheck về mặt logic, cách thức test kiểm soát, MOP chuẩn. Các nhóm
do
Vi
chuyên môn cần tự tổ chức kiểm tra hàng ngày.
ac
ep
gT
- Bộ phận CHTH, CĐS phòng TĐHT cần xây dựng kế hoạch audit toàn bộ
Di
on
MOP chuẩn các mảng đang sử dụng sao cho tường minh, đồng nhất.
ph
ai
⇨ Đánh giá toàn diện sự việc, động cơ, mục đích không có tính trục lợi cá
_M
ng
uo
nhân, cá nhân có ý thức cao về lỗi vi phạm của mình khi nhận hình thức KI
14
Tr
D năm.
00
⇨ Xét đến đề xuất, nhận xét của các CBQL, CBCNV đồng nghiệp làm việc
08
trực tiếp với đ/c Hoàng Minh Công ở P.TĐHT, nhìn nhận về con người,
:24
:15
tính trách nhiệm, tinh thần làm việc và quá trình công tác tốt của đ/c nên
18
quyết định đề xuất hình thức kỷ luật: Đ/c Hoàng Minh Công mức khiển
22
22
trách.
/20
/20
ak
(Ký ghi rõ cấp bậc, họ tên) (Ký ghi rõ cấp bậc, họ tên)
gd
:07
un
Ch
14
uc
g_
oD
un
ng
nh
tho
Vi
he
iep
ng
do
iD
ac
Ma
gT
on
4_
ph
1
00
ng
uo
08
Tr
Tài liệu này thuộc sở hữu của Viettel. Việc phát tán, sử dụng trái phép bị nghiêm cấm