Professional Documents
Culture Documents
مطبوعة نظرية القرار
مطبوعة نظرية القرار
محاضرات في
نظريـــــــــة القرار
إعداد
الدكتورة :ليلى لراري
فهرس المحتوياT
المقدمة
الفصل اأول :نظريات الق ارر
المحور اأول :اƊƅظرية اƄƅاسيƄية
المحور الثاني :اƊƅظرية اƅسلو Ƅية
المحور الثالث :اƊƅظرية اƅسياسية
المحور ال اربع :اƊƅظرية اƅطبيعية
هوامش اƅفصل
الفصل الثاني :نماذج الق ارر
المحور اأول :اƊƅموذج IMC
المحور الثانيƊ :موذج Archer
المحور الثالثƊ :موذج Marchو Olsen
المحور ال اربعƊ :موذج Simonو March
هوامش اƅفصل
الفصل الثالث :اإطار الحديث ات خاذ الق ارر
المحور اأولƊ :ظم اƅمعلومات اإدارية
المحور الثانيƊ :ظم دعم اƅق ار ارت
المحور الثالث :اƊƅظم اƅمبƊية على اƅمعرفة
هوامش اƅفصل
الفصل ال اربع :السياق التنظيمي ات خاذ الق ارر
المحور اأول :اƅخصائص اƅوصفية ƅسياق اƅق ارر
المحور الثاني :اƅسياق أƅمعلوماتي اتخاذ اƅق ارر
المحور الثالث :مقاربات اتخاذ اƅق ارر
هوامش اƅفصل
1
د .ليلى ل محاض ارت في نظرية الق
المقدمΔ
اƅيو ƊاƊية ،واƅتي تعƊي اƅتأمل ،بمعƊى اƅتفƄير بموضوع ƅفهم اسم اƊƅظرية من théorie اشتق
Ƅلمة
طبيعته وتحليل عƊاصر αوأثر ،αوهو ما يفسر تعدد اƊƅظريات وعدم Ɗهائيتها Ɗتيجة اختاف اأوجه اƅمƊطقية
ƅلوصف واƅتفسير .تقوم اƊƅظرية على بƊاء Ɗظري يشمل مجموعة من اƅفرضيات؛ و Ɗظام
ƅلعاقات بيƊها ،بحيث تحول إƅى حقائق مرتبطة.
مجموعة متƊاسقة
و Ɗظرية اƅق ارر إحدى اأطر اƅفƄرية اƅصريحة اƅتي تدرس اƅق ار ارت،
من
فهي
اƅفروض اƅعلمية اƅعامة Gواƅتي يمƄن استخدامها Ƅمبادئ عƊد شرح اƅمواضيع اƅمتعلقة باƅق ار ارت.
وموضوع اƅق اررات ،حظي باهتمام شديد من قبل عدة علوم (ااقتصاد اƅرياضيات ،اƊƅفس ،ااجتماع،
اƅسياسة ،اƅهƊدسة ،اƅمعلوماتية) ،........وهو ما أدى إƅى تعدد وتداخل عدة ميادين في ااهتمامات
اƅمتعلقة باƅق ار ارت.
اƊƅظرية اƄƅاسيƄية
-الفصل اأول :تمحور حول ااتجاهات اƊƅظرية اتخاذ اƅق ارر ،حيث تƊاو
Ɗƅا
اƊƅظرية اƅسلو Ƅية ،اƊƅظرية اƅسياسية و Ƅذا اƊƅظرية اƅطبيعية.
-الفصل الثاني :تƊو Ɗƅا فيه بعض اƊƅماذج اƅمساعدة في اتخاذ اƅق ارر ،حيث تطرقƊا إƅى Ɗموذج
Marhو ،Olsenو Ƅذا Ɗموذج Simonو March
C M I، Ɗموذج Archer ، Ɗموذج
(Ɗموذج
أريƊه مƊاسب ƅلطلبة).
2
د .ليلى ل محاض ارت في نظرية الق
-الفصل الثالث:
اƅتي
ومختلف اƊƅظم اƅتي جاءت ƅمساƊدة اƅق ارر .تƊو Ɗƅفي اƅبداية مدخل إƅى اƊƅظم باعتبار αا ƅر Ƅيز
ة ا
ومختلف اƅمفاهيم اƅمرتبطة
قامت عليه Ɗظم اƅمعلومات اإدارية ،اƅمعلومات ƄمGخرجات يتو ƅى إƊتاجها
ثم قدمƊا مفهوم Ɗظم باƅمعلومة G،و Ƅذا اƅوظائف واأƊشطة اƅتي تدخل في إƊتاج هذ αاƅمعلومات،
3
د .ليلى ل محاض ارت في نظرية الق
4
ا1فصل الول
ا1ق ارر
نظريـــــــــــــات
5
د1 .يلى 1 محاض ارت في ƈظرية ا1ق
تمهيد
يوجد تباين في ااتجاهات اƊƅظرية اƅمفسرة اتخاذ اƅق ارر .وتعتبر اƊƅظرية اƄƅاسيƄية إحدى اأطر اƅفƄرية
اأو ƅى اƅتي عملت على تحديد اƅطريقة اƅتي يجب أن تتخذ بها اƅق ار ارت معتمدة في ذƅك على
وضع قواعد إرشاديةƄƅ ،ن اƅمƊعرج اƅحاسم في اƅتفƄير بدأ مع اƊƅظرية اƅسلو Ƅية وخاصة أعمال Simonا
ƅذي رفض مƊطق اƅق ارر خارج اƅبيئة اƅتي يتخذ فيها ،وهذا ما ساهم في تطوير اƊƅظرية اƅسياسية
واƅطبيعية .ومن بين اƊƅظريات اƅتي سƊتƊاو ƅها:
-اƊƅظرية اƄƅاسيƄية.
-اƊƅظرية اƅسلو Ƅية.
-اƊƅظرية اƅسياسية.
-اƊƅظرية اƅطبيعية.
قامت هذ αاƊƅظرية على اأسس اƅتي وضعها ااقتصاد ين اƅحديين .ويرتƄز اƅفƄر اƅحدي في
أن يختاروا اƅبديل
في اƅلذة واأƅم 1واƅتي دعا من خاƅها اأف اƅتحليل على أطروحة J. Bentham
ارد
2
اƅذي من شاƊه أن يزيد اƅمتعة اƄƅلية إƅى أقصى حدد ممƄن .هذ αاأطروحة ساهمت في تƄميم سلوك
3
اƅفرد مƊتجا أم مستهلƄا وأطلق عليها Ɗظرية اƅمƊفعة.
7
د1 .يلى 1 محاض ارت في ƈظرية ا1ق
تهدف اƊƅظرية اƅسلو Ƅية إƅى إعادة تƊظيم فرضيات اƅمدرسة اƄƅاسيƄية من خال ااهتمام
أن اƊƅظرية اƄƅاسيƄية
ير Simon في اƅواقع. اƅتي يقوم بها متخذو اƅق ار باƅسلو Ƅيات ا1فعلية
ى ارت
من عملية
باƅمرحلة اأخيرة فقط مما جعلها تهتم اهتمت بوصف متخذ اƅق ارر أثƊاء قيامه بااختيار،
جردت اƊƅظرية عملية اتخاذ اƅق ارر من اƅم ارحل اƅسابقة واƅاحقة واختز ƅتها في
اتخاذ اƅق اررƅ .قد
مرحلة
5
ااختيار.
-عقاƈية موضوعية ،تعƄس عقاƊية موضوعية E1ن غير حقيقية ƅثاثة أسباب:
-اƅمعلومة غير تامة وغير أƄيدة؛
-قد ارت معاƅجة اƅمعلومة من طرف اأف ارد محدودة؛
-اأعوان في عاقات متبادƅة مما يجعلهم عاجزGين عن تق يم بإحƄام Ɗتائج اختيا ارتهم بسبب عدم
اƅتأƄد اƅمرتبط بسلو Ƅيات اأعوان اآخرين.
8
د1 .يلى 1 محاض ارت في ƈظرية ا1ق
-مستوى قد ارت اƅفرد اƅعملية اƊƅاتجة عن اƅتجربة؛
-قد ارت إد ارك اƅمعلومات اƅمائمة؛
-اƅقد ارت اƅحدسية اƅتي تسمح بتصور اتجا αاƅمتغي ارت اƅحاƅية.
9
د1 .يلى 1 محاض ارت في ƈظرية ا1ق
ا1عقاƈيــة ƈسبيــة
مفهوم مزدوج ƅلƊسبية
ا يشير مصطلح اƊƅسبية عƊد سيمون إƅى عدم عقاƊية اƅفرد ،بل يشير إƅى أن اƅسلوك في اƅواقع
" اƅرضا " تحƄمه قيود تعوق اƅوصول إƅى اƅق ارر اƅمثاƅي ،عƊدها يƄتفي اƅفرد باƅق ارر ا1مرضي ،بمعƊي
عن اƅق
سمح اƅبحث تحت ا1ظروف ا1متوفرةƄ .م أقصى مƈفعة بتحقيق باƅبديل اƅذي يسمح
ارر
ا
اƅمرضي من اƅتمييز بين:
-اƅعقاƊية اإج ارئية ،تشير إƅى وجود عدة إج ارءات في اƅواقع ƅتحقيق اƅحل اƅمرضي.
-اƅعقاƊية اƅجوهرية ،تشير إƅى وجود إج ارء جوهري واحد ،يستوجب إتباعه ƅتعظيم اƅمƊفعة.
1
د1 .يلى 1 محاض ارت في ƈظرية ا1ق
يقصد باƅسياسة في هذا اƅمدخل " اƅتصرفات اƅتي يدعم من خاƅها متخذ اƅق ارر قوته ƅلتأثير على
مما يجعل اƅعقاƊية محلية 12
فهي تشير إƅى اƅتحيز 1رغبات ا1عƈاصر ا1قوية ". عملية صƊاعة اƅق ارر
ارتباطها باƅمجموعة اƅمؤثرة .تتميز سلو Ƅيات متخذ اƅق ارر في ظل ااعتبا ارت اƅسياسية حسب Ƅل من
13
M.Cyert.و J.Marchباƅخصائص اƅتاƅية :
-يعتمد على أهداف عامة ،وا يسعى ƅلتعبير عƊها Ƅميا Ƅƅي تقبل من طرف اƅجميع.
-يبحث عن شبه حل ƅلمشƄل واƅص ارعات.
-يعتمد Ƅثي ار على اƅمعلومة غير اƅرسمية ويميل إƅى ااحتفاظ باƅمعلومات.
1
د1 .يلى 1 محاض ارت في ƈظرية ا1ق
-يختار على أساس اƅعقاƊية اƅمحلية اƅتي تتحيز ƅلمعلومات اƅتي تملƄها مجموعة.
-يرتƄز اختيار αعلى إج ارءات معيارية سابقة.
1
د1 .يلى 1 محاض ارت في ƈظرية ا1ق
تعƄس اƅق ار ارت في ظل هذ αاƊƅظرية تفضيات ورغبات أف ارد أو جماعات ƅهم Ɗفوذ أو ƅهم مصاƅح
اƅمصاƅح في 14
وتأخذ أصحاب في اƅمؤسسة يعطيهم اƅحق في اƅسؤال عن طبيعة و Ƅيفية أداءها .
عاقاتها باƅق ارر وجهين :معرقل ومؤيد .وتستخدم اƅعƊاصر اƅقوية ƅتحقيق أهدافها اƅوسائل اƅتاƅية:
-ااحتفاظ باأس ارر واƅسيطرة على اƅمعلومات.
-اƅقوة.
-اƅتأثير باستخدام اƅتحاƅفات.
اƅموضع
اتƈا1رها اأعوان
تأثير اأهمية
ا1قوة
1
د1 .يلى 1 محاض ارت في ƈظرية ا1ق
تمارس تأثيرها على اƅمؤسسة من اƅداخل .وباƅمقابل ،تساهم مختلف Ɗظم اƅتأثير بين اƅمشار Ƅين
اƅداخلين واƅخارجين من تحديد خمس مجموعات يتوقف عليها اتخاذ اƅق ارر(اƅجدول رقم 02).
ا1مجموعة ا1محترفة
ا1مجموعة ا1تبشيرية. تحا1ف خارجي باعتبار Ɖاستجابة أهداف ا1تحا1ف
ا1داخلي.
1
د1 .يلى 1 محاض ارت في ƈظرية ا1ق
يرفض اƅمدخل اƅطبيعي د ارسة اتخاذ اƅق ارر خارج اƅقواعد اƅتي تسجل فيها حاƅة وذƅك بسبب تأثير
أما من ا Ɗ 16
". اƅبيئة عليه .وتعرف اƅحGاƅة ƅغويا بأƊها " أ ارء و ميول تدفع Ɗحو اƅتصرف
ƅاحية
ي Ƅون متخذ اƅق ارر
يمثل Ɗقطة تحول في حياة اƅمؤسسة. فتشير إƅى موقف ضاغط اƅتƊظيمية،
في
17
مواجهة حاƅة إذا ƄاƊت تميز باƅخصائص اƅتاƅية :
-أهداف غير واضحة؛
-عدم تأƄد مرتبط بمتغي ارت اƅبيئة؛
-مƊطق متƊاقض وغير قابل ƅلترتيب؛
-محددات اƅمشƄل تتغير باستم ارر؛
-رؤية مؤقتة تتطلب رد فعل سريع.
يƄو
تشير اƅحاƅة إƅى موقف غير متوقع داخل اƅتƊظيم ويفترض اتخاذ ق ارر ،حيث يمƄن أن ن
عƊدما يدرك متخذ اƅق ارر وجود موقف غير مأƅوف ،يتطلب
اƅموقف تهديد أو فرصة .وتظهر
اتخاذ
18
ق ارر سريع .تتميز اƅحاƅة باƅخصائص اƅتاƅية :
-متغي ارت اƅواقع تفرض اتخاذ ق ارر.
-عدم اƅتأƄد ،اختيا ارت قائمة على معلومات غير أƄيدة سببها :اƅفهم اƊƅاقص ƅلبيئةƊ ،قص اƅمعلومات
اƅمتعلقة باƅحاƅة.
-وجود بدائل متصارعة.
-ضغط اƅوقت اƅذي يفرض ردود أفعال سريعة ƅمواجهة اƅحاƅة.
حسب ، C.Jungيتوقف اتخاذ ق ارر في ظل حاƅة على " طريقة تعامل متخذ اƅق ارر مع اƅبيئة اƅتي
واƅشعور
ا تترك ƅه دور Ƅبير في ااختيار ،وهو يعتمد في ظل هذ αاƅظروف على أسلوب اƅحدس
حاƅة بعمGلية ااختيار بين عدة بدائل ،بل يقوم بتصور وتطبيق
اƅق ارر في ا يقوم متخذ 19
".
ظل
وبرمجته .ويرى
1
د1 .يلى 1 محاض ارت في ƈظرية ا1ق
تبرير αاƅق ارر اƅمتخذ صعب
مما يجعل اƅطريقة اƅتي ي ارها مƊاسبة ƅحل اƅمشƄل
20
G.KleinاƊه ا يوجد Ɗموذج معياري اتخاذ اƅق ارر في ظل حاƅة ،و Ƅƅن يمƄن تصور αباƅشƄل اƅتاƅي :
اƊطاقا من :اƅمعلومات اƄƅامƊة واƅظاهرة اƅتي
اƅطريقة اƅذي ي ارها مƊGاسبة -يتبƊى متخذ اƅق ارر
يملƄها ،طريقة إد ار Ƅه ƅلسياق ،حدسه ورؤيته اƅحاضرة واƅمستقبلية ƅمتغي ارت اƅسياق؛
1
د1 .يلى 1 محاض ارت في ƈظرية ا1ق
-يقوم باختبار اƅطريقة متخيا فƄرGيا اآثار اƅمترتبة عن اƅتطبيق ،فإذا ƄاƊت تƊاسبه توضع محل
اƅتطبيق ،واذا ƄاƊت غير فعاƅة فاƊه يعمل على وضع طريقة أخرى.
-تطبيق اƅطريقة اƅتي ي ارها فعاƅة ƅمواجهة اƅحاƅة.
1
د1 .يلى 1 محاض ارت في ƈظرية ا1ق
هوامش اƅفصل
1-أخد Benthamجزء من أفƄار αمن مذهب اƅمتعة ƅلفيلسوف اƅيو ƊاƊي اƅقديم Aristippusاƅذي يعتبر أن
اƅطبيعة وضعت اƅجƊس اƅبشري تحث حƄمين هما :اأƅم واƅمتعة ،وبإضافة اأخاق ƅلفƄرة ،توصل Bentham
إƅى أيجاد أسلوب ƅتقدير اƅمتعة واأƅم.
2
-استوحى اƅحدبون اƅحساب اƅحدي عƊدما حاول ريƄاردو استخدام اƅريع اƅتفاضلي.
3
-يعرف عمر صخري اƅمƊGفعة بأƊها مقياس ƅلفائدة أو اƅسعادة اƅتي يجƊيها اƅفرد Ɗتيجة إقدامه على فعل شيء.
4
-P. Charpentier (1997), "Organisation et gestion de l’entreprise ", Nathan. P114.
5
-محمد عبد اƅفتاح ياغي " ،(2010)،اتخاذ ا1قرا ارت ا1تƈظيمية " ،دار وائل ،ص 43.
6
" -Hervé Laroche, Jean-Pierre Nioche, (2006), " L’approche cognitive de la stratégie d’entreprise
Revue Française de gestion, Lavoisier .N° 160-Janvier 2006.
7
-هيربرت أي .سيمون " ،(2003)،ا1سلوك اإدارية" ،معهد اإدارة اƅعامة ،ص 23.
8
-Nicola Postel, (2008), "Incertitude, rationalité et institution" , Revue économique, En ligne
http://www.cairn.info/revue-economique-2008-2-page-265.htm, Consulté le 20/03/2014.P 6
9
-هيربرت أي .سيمون ،مرجع سبق ذƄر ،αص 29.
10
-هيربرت أي .سيمون ،اƅمرجع اƅسابق ،ص 338
11
Ƅ -اظم Ɗازر أƅر Ƅابي( ) " ،2004اإدارة اإست ارتيجية " ،دار وائل ƅلƊشر ،اƅطبعة اأو ƅى ،ص 342
اƅدار اƅجامعية ،ص 314.
محمد صاƅح اƅحƊاوي( ) " اإدارة اإست ارتيجية "، -12
،2000
13
- Jean – Luc Charron, Sabine Séparai, (1998), " Organisation et gestion de l’entreprise ", Dunod , P294.
ص 90. - 14شار ƅز وجاريث جو Ɗن " ، 2006) ( ،اإدارة اإست ارتيجية " ،دار اƅمريخ،
ص 190 Ƅ 15-اظم ا .Ɗازر أƅر Ƅابي ،مرجع سبق ذƄر ،α
16
أƊطوان Ɗعمة و آخرون " ،(2003)،ا1مƈجد ا1صغير" ،دار اƅمشرق ،اƅطبعة اأو ƅى ،ص 1132. -
17
- Reason ,J. (1993), " L’erreur Humaine" , Presses Universitaires de France, P266.
ص 78. 18-محمد سعد محمد " ،(2010) ،أساليب القيادة وصنع القرار " ،ايتراك،
19
- Jean-Fabrice Lebraty (2006), " Systèmes décisionnels ", Encyclopédie des systèmes d’information
et de l’informatique, Vuibert, P 1342
20
- Jean-Fabrice Lebraty , Op- cit, P 1342 .
1
الفصل الثاني
الق ارر
نمـــــــــــاذج
1
دƅ .يلى ƅ محاض Gارت في Ɗظرية اƅق
تمهيد
تمثل Ɗماذج اƅق ارر صيغ تصورية علمية مƊسقة ،تعمل على جمع اƅمتغي ارت اƅمتداخلة اƅتي تقوم
1
عليها Ɗظريات اƅق ارر في شƄل محدد .تهدف Ɗماذج اƅق ارر إƅى تصوير اƊƅظريات من اجل إد ارك
اƅعاقات بين اƅمتغيرات اƅتي تعبر عƊها بسرعة وعلى Ɗحو شامل .ويوجد شبه اتفاق بين Ƅتاب اإدارة
حول اƅم ارحل اƅمƊطقية اƅتي يعتمدها اإƊسان في اتخاذ اƅق ارر إا اƊه توجد اختافات شƄلية ساهمت في
ظهور عدة صيغ تصورية ƅلق ارر .ومن بين اƅصيغ أو اƊƅماذج اƅتي سƊتƊاو ƅها:
Ɗ -موذج C M .I
Ɗ -موذج . Archer
" إن اƅق Gارر اƅبارع يتضمن عدم اƅتصدي ƅمشاƄل غير مائمة ƅيست ƅها صلة وثيقة باƅموضوع أو
اƅمشاƄل غير اƊƅاضجة اƅتي ƅم يأت وقت اتخاذ ق ارر بشأƊها .بل يجب أن يسعى ذƄاء اƅفرد إƅى
3
تحديد اƅمشƄل اƅق ارري ".يهدف Ɗشاط اƅذƄاء إƅى صياغة اƅمشƄل واƅذي يعتبر حسب:
-اƅمƊظور اƅعام :وجود صعوبة.
-اƅمƊظور اƅعملي :اƊح ارف أو فجوة بين اƅحاƅة اƅقائمة واƅحاƅة اƅمرغوبة.
-اƅمƊظور ااست ارتيجي :اƅعامل اƅحرج.
4
وتصƊف اƅمشاƄل إƅى - :ا
ƅمشاƄل غير اƅمعقدة :توافق اƅمشاƄل اƅبسيطة أو اƅصعبة (Compliqué).ترتبط هذ αاƅمشاƄل
باƅحاات اƅتي تظهر هيƄلة ثابتة وتتبع تغي ارتها قواعد ثابتة ومتوقعة.
-اƅمشاƄل اƅمعقدة (Complexe):توافق " اƅصعوبات اƅتي ثم مصادفتها في اƅمحاوات اƅسابقة ƅحل
5
اƅمشƄل وعدم اƅرضا باƅحلول واƊƅتائج اƅمتوصل إƅيها ".
2
دƅ .يلى ƅ محاض Gارت في Ɗظرية اƅق
2
دƅ .يلى ƅ محاض Gارت في Ɗظرية اƅق
يقوم هذا اƊƅشاط على اƅمفاضلة بين اƅبدائل من اجل اƊتقاء اƅبديل اƅمƊاسب( .يفترض Ɗشاط ااختيار وجود أ
Ƅثر من بديلين ƅحل اƅمشƄل ).ويƊطوي ااختيار على تق يم اƅحلول من خال تصوير
ايجابيات وسلبيات Ƅل حل ،بمعƊى مدى Ƅفاءة وفعاƅية Ƅل حل في مواجهة اƅمشƄلة.
عملية
اƅبديل اƅمختار موضع اƅتطبيق ومتابعة تƊفيذα ƅم يطرح سيمون مرحلة اƅتƊفيذ ان وضع
تابعة ƅاختيار.
ا1شEل رقم (4):نموذج سيمون ات خاذ ا1ق ارر
ال4كــــــاء
Tمعطيا المعل oميع;Πب ΔمϬالم Δالحال ϩ4ائص هaت÷¹يل خ = ϕضمن السيا Tماoتحليل
ϝoبϘالم uبااخ;يا ΔنuاϘم Δبلي;Ϙالمس Δللحال ΔابيΠاايΔ oائص السلبيa:ي= 4الϔ:ت oييمϘت
uااخ;يا
» Chouleur.(1986) « Les flux d’information dans l’entreprise
Revue technique de l’ingénieur, P A 4600-11.
(ترجمة ا1مؤ 1فة)
2
دƅ .يلى ƅ محاض Gارت في Ɗظرية اƅق
وقد عرف Ɗموذج سيمون تطوير على يد MintzbergسƊة ، 1976حيث بين أن عملية اƅق ارر ا تتطلب م
Ɗطق ا ƅتابع وأن خطوات اƅق ارر يمƄن أن تƄون مت ازمƊة و ƅيست باƅضرورة م تابعة .يقدم Ɗموذج
Mintzbergاƅق ارر وفق اƅصورة اƅتاƅية:
تحΪيΪ إu¹اϙ
ت÷:يص
التطوير
ميم;aال اإق اءaالبحث
:الت:في uاإقرا
ال;ϔ:ي4
2
دƅ .يلى ƅ محاض Gارت في Ɗظرية اƅق
2
دƅ .يلى ƅ محاض Gارت في Ɗظرية اƅق
يرتƄز Ɗموذج اƅق ارر اƅذي يشار إƅيه بƊموذج سلسة اƅمهمات على مفهوم " اƅفوضى اƅمƊظمة " orga
nisée( )L’anarchieاƅذي قام بتصوير اƅسياق اƅتƊظيمي اتخاذ اƅق ار ارت داخل اƅجامعات .يتميز
هذا اƅسياق باƅفوضى ان اأف ارد ،اƅمشاƄل واƅحلول توافق بصفة عشوائية عƊد اتخاذ اƅق اررƄƅ .ن مƊظم ان
اإج ارءات متوافقة وتسعى ƅتحقيق غاية مما يفرض إحال اƅتƊظيم .يتميز سياق اƅفوضى
10
اƅمƊظمة بثاث خصائص :
-وجود تƊوع في اƅميول؛
-إج ارءات غير محددة؛
-مشار Ƅة غامضة.
11
يƊت Gج اƅق ارر حسب اƊƅموذج عƊد إƅتقاء أربع تدفقات مستقلة :
2
دƅ .يلى ƅ محاض Gارت في Ɗظرية اƅق
MarhوOlsen
ا1شEل رقم (7):تصور 1نموذج سلسة ا1مهمات 1ـ
إذا ،تƊتظر اƅحلول حتى تظهر اƅمشاƄل اƅمقابلةƄ ،ما تƊتظر اأسئلة اإجابة اƅصحيحة ،إƊها
فرصة اƅتوافق بين سؤال وجواب ،بين اƅحل واƅمشƄلة ،واƅتي تيح اƅفرصة اتخاذ ق ارر .وعليه:
-اƅق ارر Ɗاتج عن إƅتقاء مشاƄل مطروحة وحلول مقترحة في اƅصƊدوق باƅصدفة(يفسر اƅق ارر اƅمتخذ
حسب اƊƅموذج باƅصدفة أƄثر من اƅحتمية- ).
غياب اƅت ازمن وا ƅتابع .يمƄن ƅحلول أن تسبق مشاƄل واƅعƄسƄ ،ما يمƄن ƅحلول ومشاƄل أن تبقى
في اƅسلة في اƊتظار فرصة ااختيار اƅمƊاسبة.
-اƅغياب اƅمطلق ƅمبدأ اƅعقاƊية في اتخاذ اƅق ارر.
-غياب اƅبعد اƊƅظري عƊد تفسير عملية اتخاذ اƅق ار ارت.
-اƅتفاعل بين اƅتدفقات اأربعة عشوائي(قائمة على اƅفوضى).
2
دƅ .يلى ƅ محاض Gارت في Ɗظرية اƅق
ارتƄز اƊƅموذج على مفهوم اƅعقاƊية اƊƅسبية ƅسيمون داخل اƅتƊظيم ،حيث بين اƊƅموذج أن هƊاƅك
12
قيود ا تسمح ƅلمدير بطرح Ƅل بدائل اƅق ارر وتق يمها .يرتƄز اƊƅموذج على أربع عƊاصر أساسية :
-مستوى اƅطموح ،يعبر عن مستوى اƅهدف اƅذي رسمه اƅمدير.
-اƅقيمة اƅمتوقعة ƅلمƄافآت ،تشير إƅى اƅمƄاسب اƅمتوقعة ج ارء اƅق ارر.
-اƅبحث اƅمتواصل ،عملية اƅبحث عن اƅمعلومات مستمرة في ضوء اƅق ارر اƅمرضي.
-مستوى اƅرضا ،يعبر عن اƅمستوى اƅذي يرى فيه اƅمدير اƅحل مرضي.
الرضـــــــــا
البـــحــــث
حoالطم ;ϯoمس
oيمϘال ;ϯoمس
Δقع;oالم:افع الم
2
ƅ يلىƅ .د قƅظرية اƊ ارت فيGمحاض
فصل1هوامش ا
،لق ار ارتƅ طقيƊمƅمفاهيمي واƅموذج اإطار أƊƅيوفر ا ،ظيمƊتƅ ا:يةƅتاƅوظائف اƅتحقيق اƅ ق اررƅماذج اƊ جاءت1-
فهو
معلوماتƅ استخدام ا،توقعƅبؤ واƊتƅ ا.ى تعميماتƅوصول إƅها من اجل اƊعاقات بيƅيساعد على فهم اأحداث وا
متغي ارتƅسيطرة على اƅظروف من اƅ يسمح فهم ا،مƄتحƅ ا.ق ارر في مواقف جديدةƅتيجة اƊ يهاƅمتوصل إƅا
.واقعيƅتصوري واƅموذج اƊƅفجوة بين اƅتحسين اƅ رؤيةƅ يقدم ا،تطويرƅ ا.متغي ارتƅ اαتي تتشابك بها هذƅعاقات اƅوا
709 ص،مريحƅ دار ا،" معلومات اإدارية1 " نظم ا،(2000) ،ليودƄ اريموام2-
3
-Le Moigne J. (1990), " Les Systèmes d’information complexes ", Dunod,P.132
4
-Christophe Schmid, StephaneLeymarie, (2003)," Pratiques managériales et représentations de
la complexité " , Revue des sciences de gestion N° 199.Janvier – Février. PP 73- 87.
5
-Landry M, (2004)," Qu’est e qu’un problème", Cahier de recherche de l’équipe, P 14.
709 ص،α7 6ـ- 3، سبق مرجع ايموامكليود: كر-
Lallem.L., (1998) " Les Systèmes d'information et banque de données dans la nouvelle réalité
économique " , Thèse de Doctorat, Institut des Sciences économiques, Université
d’Alger. P 95.
8
-Lallem. L., (1998), OP, Cit, P 103.
9
- H. A. Simon (1977), OP, Cit, P46.
10
-François Bodart,(2006), " Apport des théories de la décision et de la cognition au domaine des
systèmes d’information ", Encyclopédie d’information et de l’informatique ", Vuibert, P1299.
11
- Stratégor, (2005), " Politique d’entreprise ", Dunod, Paris, P68.
94. ص،α رƄ مرجع سبق ذ،فتاح ياغيƅ محمد عبد ا12-
2
الفصل الثالث
اإلطـــار الحديث الت خاذ الق ارر
إلى النظم
المحور األول :مدخل
I.1.مفهوم النظام
I.2.خصائص النظام .
I.3أنواع النظم
المحور الثاني :المعلومات والمفاهيم المرتبطة بها
.1.IIالمعطيات والمفاهيم المنافسة
.2.IIالمعلومة
.3.IIالمعرف ـة
المحور الثالث :نظم المعلومات اإلدارية
مفهوم نظم المعلومات اإلدارية .1.III
.2.IIIهيكلة وموارد نظم المعلومات اإلدارية
.3.IIIوظائف نظم المعلومات اإلدارية
المحور ال اربع :نظم دعم الق ار ارت
IV.1.مفهوم دعم الق
ارر IV.2.األنظمة الجزئية لنظام دعم الق
ارر
IV.3.عمل نظم دعم الق ارر
المبنية على المعرفة
.4.Vالنظم
النظم الخب يرة
.1.V
نظم الش بكات العص بية
.2.V
نظم المنط ق الض بابي
.3.V
النظم الخبيرة العصبية
2
المحور الخامس:
3
د1 .يلى 1 محاص ارت في ƈظرية ا1ق
تمهيد
Ɗقوم بتفƄيك هذ αا Ɗ ارتبط اإطار اƅحديث ƅتشƄيل اƅق بƊظم اƅمعلومات اإدارية ƅفهم
ƅظم، . ارر
ب Gاعتبارها
ب Gاعتبار αاƗساس اƊƅظري اƅتي قام عليه اƅمصطلح ،اƅمعلومة اƅمصطلح إƅى :اƊƅظام
Ɗقدم
هذا ا ƊƅإƊتاجها واƅوظائف اƅتي يقوم بها إƊتاج هذ αاƅمعلوماتƄ .ما اƅمخرجات اƅتي يتو ƅى
ظام
اƊƅظم اƅمبƊية
ثم Ɗظم دعم اƅق وأخي تطوره اƊطاقا من Ɗظم معاƅجة اƅبياƊات، مفهومها وم
ارر ،ار ا ارحل
على اƅمعرفة.
تشير اƊƅظرية اƅعامة ƅلƊظم إƅى " اƅمƊهجية اƅتي يتم من خاƅها معرفة اƅت اربط اƅموجود بين
".استعمل اƊƗظمة اƅبسيطة واƅعاقات اƅمت ار Ƅبة بين هذ αاƊƗظمة وبين Ƅل Ɗظام وأج ازء αا
1
ƅمختلفة
اسم " اƊƅظرية اƅعامة ƅلƊظم " باƅمفهوم اƅواسع اƊطاقا:
-من وجود ƊماذGج وقواعد وقواƊين عامة يمƄن تطبيقها على مختلف اƅظواهر؛
-تƊصرف إƅى Ƅل أƊواع اƅعلوم واƅمعرفة أيا Ƅان مجال اهتمامها؛
-تخدم اƊƅظرية Ƅل ااتجاهات اƅعلمية.
اƅفلسفية
Ƅلمة Ɗظام هي اƅم اردف اƅعربي ƅمصطلح ،systèmeوتو ƅدت من Ƅلمة " "sustémaفي
2
اƅيو ƊاƊية وتعƊي اƅمجموع .ويعرف اƊƅظام وفق طريقتين أساسيتين :
ا ƅمخرجا
يعتبر اƊƅظام هيƄلة أساسها G:اƅمدخات -اƅمعاƅجة- -تعريف وصفي -هيƄلي(داخلي):
ت
ويتم توجيه هذ αاƅهيƄلة ƅتحقيق أهداف محددة عن طريق اƅتغذية اƅعƄسية- .
تعريف وظيفي -بيئي(خارجي ):يعتبر اƊƅظام مجموعة من اƅتدفقات اƅتي تعمل حسب حلقة
تدفقات داخلة -تدفقات خارجة.
توصلت
3
د1 .يلى 1 محاص ارت في ƈظرية ا1ق
حيث قال" : في رساƅة
أتوقع أƊي Bertalanffy إƅى 1953بعتها عبر BouldingسƊة
إƅى Ɗتيجة متشابهة تقريبا ƅتلك اƅتي توصلت إƅيها ،رغم أن اƅمقاربة تمت بااقتصاد واƅعلوم ااجتماعية عوض اƅبيو
ƅوجية :تلك اƅتي تخلق اƅجسم واƅتي سميتها اƊƅظرية اƅعامة اƅتجريبية أو في مصطلحƄم
" واƅتي ترتƄز 3
ا ƅارئع اƊƅظرية اƅعامةƅ GلƊظم واƅتي يمƄن تطبيقها بشƄل واسع على مختلف اƅعلوم ...
4
على اƅمبادئ اƅتاƅية :
3
د1 .يلى 1 محاص ارت في ƈظرية ا1ق
-اE1لية :يؤسس مصطلح "اƄƅل" أن اƅقواƊين اƅتي تحƄم سلوك اƅعƊاصر ا تƄون صحيحة إا إذا
5
أخذت هذ αاƅعƊاصر مƄان في اƅمجموع.
-ا1تƈظيم G:يشير إƅى طريقة ترتيب وتوزيع اƅعƊاصر ضمن " اƄƅل ".تميز اƊƅظرية بين Ɗوعين من
اƅتƊظيم :اƅتƊظيم اƅهرمي ،يوافق تصور Bouldingاƅقائم على أن Ƅل Ɗظام موجود في Ɗظام اƄبر مƊه،
ويعƄس هذا اƅتصور اƅتطور اƅهيƄلي ƅلƊظام .اƅتƊظيم اƅوحدوي ،يوافق اƊƗظمة اƅجزئية اƅتي تبين طريقة
اƅتƄامل في أداء اƅعمل داخل اƊƅظام ،ويعƄس اƅتصور اƅمظهر اƅوظيفي- .
ا1تفاعل G:يشير إƅى " اآثار اƅتي تتر Ƅها ااتصاات بين عƊاصر اƊƅظام من حيث اƅتغير في عمل
6
اƊƅظام واƊƅتائج اƅمترتبة ".
-ا1غائية :ترى اƊƅظرية(اƊƅظرية اƅغائية Ɨرسطو) أن " Ƅل شيء في اƅطبيعة يتحرك Ɗحو غاية تم
7
بتمام صورته اƅتي هي اƅوجود باƅفعل ".
اƅمعلومات واƅمعرفة ،فهذ αاƅمفاهيم مرتبطة بفعل اƅتداخل اƅموجود في اƅمحتوى اƅتƊظيمي بيƊها.
في اƅلغة استعملƊا مصطلح اƅمعطيات واƅبياƊات Ƅمردفات ،وهي تقابل مصطلح Les données
اƅفر Ɗسية .يستخدم اƅمصطلح ƅإشارة إƅى :وقائع وأحداث ،اƅمادة اƗو ƅية ƅتشƄيل عƊاصر جديدة .وبدائل
ƅلعاƅم اƅخارجي.
تشير اƅمعطيات إƅى اƅوصف اƗو ƅي ƅمجموعة من اƅوقائع ،وقد تƄون :أشياء ،أحداث ،أشƄال
9
صورƄ ،لمات ،إشا ارت ،ودون أي سياق أو تƊظيم ƅها .
3
د1 .يلى 1 محاص ارت في ƈظرية ا1ق
مؤشر1ا )) Indice يشير إ1ى ا1موضوع ا1ذي ت ّع بر عƈه عبر ارتفاع اأسعار مؤشر 1لتضخم.
تأثّرها ا1حقيقي بذ1ك ا1موضوع.
ارض أع )) Symptômes مرجع موجود في ا1عا1م ا1خارجي. ا1حمى من أع ارض ا1مرض.
اإشارة ))signale عاقة ماز مة و E1ن في غياب ما تاز مه. ا1علم اأحمر في ا1بحر إشارة إ1ى
خطورة ا1سباحة.
رمز1ا ))Symbole مثير بديل يستدعي ƈ1فسه ƈفس ااستجابة ا1مي ازن رمز ا1عدا1ة
ا1تي يستدعيها شيء آخر عƈد حضورƉ .
اإيقوƈة ))L’entité ا1عاقة بين ا1دال وا1مد1ول عاقة مشابهة. يشير إ1ى مثلث. ا1شEل
3
د1 .يلى 1 محاص ارت في ƈظرية ا1ق
ا1مصدر :إعداد ا1مؤ 1فة با1رجوع إ1ى أدبيات علم ا1دا1ة
3
د1 .يلى 1 محاص ارت في ƈظرية ا1ق
يرجع مصدر Ƅلمة معلومة إƅى اƅفعل" اعلم " واƅذي يعƊي اخبر ،عرف ،أوضح ،عرض فƄرة أو
أرىƊ .قوم بد ارسة مصطلح اƅمعلومة وفق مƊظورين :اƄƅمي واƅداƅي.
مƊعر
ج اƅمختصين اƊƅظري ،Shannonويعتبر يرتƄز اƅمƊظو اƄƅم على Ɗظرية اƅمعلومة
ة ƅـ ي ر
من إعطاء صبغة Ƅمية
تحسين فعاƅية قƊاة ااتصال اƅبحث في حاسم في مفهوم اƅمعلومة ،إذ ساهم
رساƅ
ةG ƅإجابة على اƅسؤال اƅتاƅيƄ :يف يمƄن بت ادل Shanno وجاءت اƅمعلومة ƅـ ƅلمعلومة.
n Ɗظرية
بين طرفين متباعدين دون أن تتعرض اإشا ارت إƅى ضرر؟ ومن اجل استيعاب مفهوم اƅمعلومة عƊد
Shannon Ɗطرح اƅسؤال اƅتاƅي:
-اƅجوابƄ :مية إشا ارت وهو مفهوم اƅمعلومة عƊد ( ShannonشاƊون مهƊدس في ااتصال اƅاسلƄي).
2.إذا Eاƈت ا1معلومة Eمية إشا ارت ،فEيف يتم قياسها؟ :ااƈتروبي مقياس 1لمعلومة
L’entropie mesure de l’information
3
د1 .يلى 1 محاص ارت في ƈظرية ا1ق
اةƈق
ل;ΒϘمس مرسل
عدم ا1تأEد
ا1مصدر :من إعداد ا1مؤ 1فة با1رجوع إ1ى ƈموذج اات صال 1ـ Shannon
بعبارة أخرى ،يؤدي اƅفقد في اƅقƊاة إƅى تو ƅد عدم اƅتأƄد عƊد اƅمرسل .فاƅمعلومة توافق تلك اƄƅمية
من اإشا ارت اƅمفقودة في اƅقƊاة واƅتي جعلت اƅمرسل ا يفهم اƅرساƅة ويشعر بعدم اƅتأƄد.
3
اƅمعلومة
2 عدم اƅتأƄد
ا1مصدر :من إعداد ا1مؤ 1
فة
-ااƈتروبي 0 Ƅمية اإشا ارت اƅمفقودة توافق اƅمعلومة اƅتي تس بت في عدم اƅتأƄد.
3
د1 .يلى 1 محاص ارت في ƈظرية ا1ق
تمثل اƅبياƊات " اƅعƊصر اƗول اƅمتحول إƅى معلومات ثم معرفة جديدة تضاف إƅى اƅمعرفة
19
اƅحاƅية ƅتƄون اƅسبب في اƅتغير اƅمستمر ".
هيΔ¹¹
مرتفعة
معارف
معلومات
اتƈبيا
مƈخفضة
مرتفعة ا1عملية ا1بشرية
3
1 يلى1 .د ق1ظرية اƈ محاص ارت في
4
د1 .يلى 1 محاص ارت في ƈظرية ا1ق
II .2.3.ا1بعد ا1مادي
II .3.3.بعد ا1عمليات
ƅمجمو
ع اƗول ،يعتبر اƅمعرفة شرط إ Ɗتاج اƅمعلومة(بƊاء معƊى يقوم اƅبعد على مƊظورين:
معلومات ).اƅثاƊي ،يعتبر اƅمعرفة قدرة يملƄها اƅفرد وشرط ضروري إƊتاج اƅمعرفة.
II .4.3.ا1بعد ا1فلسفي
4
د1 .يلى 1 محاص ارت في ƈظرية ا1ق
واƅخب ارت اƅمختلفة).
-معرفة ا1جماعة :اƅمعرفة اƅتي تبƊى داخل جماعة على أساس اƅخبرة في مجال معين.
-ا1معرفة ا1تƈظيمية :تعبر عن اƅمعرفة اƅتي تƊتج من تفاعل Ƅل عƊاصر اƅمؤسسة.
أخرى ،وذƅك عن
-ا1معرفة بين ا1مƈظمات :اƅمعرفة اƅتي تƊتقل إƅى اƅمؤسسة من مؤسسات
طريق
دخول اƅمؤسسة في ش ار Ƅة مع مؤسسات أخرى ،وبƊاء فرق عمل مشتر Ƅة.
4
د1 .يلى 1 محاص ارت في ƈظرية ا1ق
معا ƅجة،
خزن اƅتي تو ƅى عمليات جمع عرفهGا ScotبأƊها " مجموعة من اƗف وا Ɨجه
زة ارد t
اƅبياƊات واسترجاعها بغية تقليل حاƅة عدم اƅتأƄد عƊد اتخاذ اƅق ار ارت وذƅك من خال تلبية احتياجات
21
". اƅمد ارء من اƅمعلومات في اƅوقت اƅذي يمƄن استخدام هذ αاƅمعلومات بفعاƅية Ƅبيرة
" مجموعة شاملة ومƊسقة من Ɗظم اƅمعلومات اƅفرعية اƅتي تتƄامل معا
أما ،Murdickفيعتبرها
بصورة رشيدة ƅتحويل اƅبياƊات إƅي معلومات بطرق متعددة ƅرفع اإƊتاجية ،وبما يتفق مع أƊماط و
22
". خصائص اƅمديرين ،وعلى أساس معا ير متفق عليها ƅلجودة
اƗهداف ا
ƅتي تقوم باGستغال وتطوير اƊƅظام من اجل أن يحقق اƊƅظام اƅتي تعبر عن اƗف
ارد
24
وجد من اجلها .وتصƊف اƅموارد اƅبشرية في Ɗظام اƅمعلومات إƅى :
هم اƗف ارد اƅذيGن يستخدمون Ɗظام اƅمعلومات أو
-ا1مستعملون ƈ1ظام ا1معلومات،
مخرجاته
مخرجات اƊƅظام
فرد يستعمل اƅمستعملين اƊƅهائ ين(أي اƅمعلوماتية .وتشمل اƅمجموعة على:
في
اƅمؤسسة) واƅمسيرين(يستعيƊون باƊƅظام من اجل اتخاذ اƅق ار ارت وتƊفيذ اƅعمليات ).
-ا1مستعملون في ƈظام ا1معلومات ،هم اƗف ارد اƅذين يقومون بتصميم Ɗظم اƅمعلومات ،استغاƅها
وتطويرها .وتقسم اƅمجموعة من خال اƅمهام إƅى :اƅمح لين اƅوظيفيين ،تصور Ɗظم اƅمعلومات حسب
4
د1 .يلى 1 محاص ارت في ƈظرية ا1ق
اƅمتطلبات ،اƅمبرمجين ،إعداد وتƄوين اƅب ارمج ،واƅمƊفذين ،استغال اƅب ارمج.
مادية تمثل اƅموارد اƅمادية اƅبƊية اƅتحتية اƅتي يقوم عليها Ɗظام اƅمعلومات ،فهي توافق اƅمƄو Ɗات اƅمادية
اƅتي تشملها بصفة عامة تƊƄو ƅوجيا اƅمعلومات .وتشمل اƅموارد اƅمادية Ƅل اƅعƊاصر اƅملموسة اƅتي
4
د1 .يلى 1 محاص ارت في ƈظرية ا1ق
وƄذ
في وظائف Ɗظام اƅمعلومات ،وتتƄون في مجملها من اآات واƅحواسيب وملحقاتها، تساهم
ا
اƅحوامل اƅتي تح ول وتخزن على إثرها اƅمعلومات.
وتشير اإج وتسمى وم ارقبتها ،باإضافة إƅى مجموعة تعليمات حول معاƅجة اƅمعلومة
ارءات.
اƅعƊاصر اƅتي تشƄل اƅموارد اƅمتعلقة باƅبرمجيات إƅى:
-ا1تعليمات ): (Instructionsإج ارءات ااستغال موجهة ƅمستخدمي Ɗظام اƅمعلومات.
-ا1بر ƈامج (Programme)G:مجموعة تعليمات م تاƅية يطلق عليها في اƅمعلوماتية" اƅخوارزميات "
موجهة من اإƊسان إƅى اƅحاسوب ƅتƊفيذها.
-ا1برمجيات (Logiciels):حزمة من اƅب ارمج وتƊقسم إƅى :اƅبرمجيات اƅقاعدية (Ɗمطية وتستخدم
ƅتشغيل اƅحاسوب) واƅبرمجيات اƅتطبيقية(خاصة وتصمم ƅتƊفيذ عملية محددة).
ΔشريΒالموار ¹ال
ç¹النظ ΔΒمراق
oالحوامل اآا : Tالم¹¹ي Δالموار
oاإجراء
T¹مع¹وم
: Δي مΒرج ال جمΒار لا
4
د1 .يلى 1 محاص ارت في ƈظرية ا1ق
ƈظام ا1ملفات
Système des fichiers
ا1تƈظيم -تEلفة مƈخفضة. أسلوب غير عملي.
أ1تتابعي E -فاءة عا1ية في تƈظيم ا1بياƈات ذات ا1حجم
اE1بير.
ا1تƈظيم ا1وصول ا1فوري إ1ى ا1ملف في ا1سجات. يفقد Eفاءته في حا1ة معا1جة
ا1مباشر Eل ا1ملفات.
ا1تƈظيم ا1تتابعي ا1وصول ا1مباشر إ1ى ا1سجات ا1مƈفردة بƈاءا بطيء و ثقيل في عمليات
ا1مفهرس على فهرس خاص. ا1تخزين وااسترجاع.
نظ ç¹تسيير ق¹ع Γ¹الΒي¹نT¹
Système de gestion de bases de données= SGBD
ا1قاعدة -مستويات هرمية عديدة.
تعطي ا1قاعدة صورة 1هيEل شجري مقلوب.
ا1تسلسلية -صعب ا1تغيير.
ا1قاعدة -ا1وصول إ1ى ا1معلومات من خال عدة مسا ارت. -تتطلب تحديث يومي.
ا1شبEية -فعا1ة في تجƈب ا1ت Eارر وزيادة فعا1ية ا1قاعدة. -يصعب اEتشاف اأخطاء.
ا1قاعدة صعب في حا1ة وجود عاقات
تشمل Eافة ا1بياƈات ا1خاصة بتطبيق معين.
ا1عائ قية Eثيرة.
ا1مصدر :من إعداد ا1مؤ 1فة بااعتماد على أدبيات ƈظم ا1معلومات
4
د1 .يلى 1 محاص ارت في ƈظرية ا1ق
أسƊدت Ɗƅظام اƅمعلومات جملة من اƅوظائف تقوم أساسا على تلك اƅوظائف اƅتي تعتمدها عملية
اإƊتاج واƅقائمة أساسا على وظيفة اƅجمع ،اƅمعاƅجة ،اإƊتاج واƅتخزين.
" اƅمعلومة اƅتي تقدمها Ɗƅا اƅطبيعة مƄررة بشƄل ا يمƄن تخيله.
يقول Simonعن اƅمعاƅجة:
عƊدما Ɗجد اƅطريقة اƅصحيحة ƅتلخيص وتم يز تلك اƅمعلومات.......عƊدما Ɗجد اƊƅموذج اƅمخبأ فيها
27
.....وتقليل Ƅتلتها اƄƅبيرة إƅى سلسلة معادات موجزة تƊقل Ƅل واحدة مƊها حجم من اƅمعلومات ".
تعتبر بمثابة اƅمو ƅد اƅذي يعƄس اƅمعرفة اƅم ارد اƅوصول إƅيها .فهي تعƄس اƅق ارر وطبيعة اƅمعلومة اƅواجب إ
Ɗتاجها اƊطاقا من مخزون معلوماتي في اƅمؤسسة .وتظهر اƅمعلومة اƅمƊتجة تحث شƄل
جدول ،تمثل بياƊي ،معادƅة ،صوت ،صورة..........اƅخ.
ƅعملية اƅتي تقوم باƅGمحافظة على اƅمعلومات بشƄل مƊتظم استعماƅها في اƅمستقبل .ويشترط تخزين
اƅمعلومة وجود اƅحامل اƅمادي أو اƅسƊد .وتقسم بصفة عامة اƅحوامل اƅتي عرفتها Ɗظم اƅمعلومات إƅى:
حوامل ƄاسيƄية ،تشمل خاصة اƅورق؛ حوامل اƅبطاقات اƅمثقبة ،ظهرت مع اƅحاسوب اƅبدائي وتعمل
باستخدام أجهزة Ɗصف ميƄاƊيƄية؛ وحوامل اƄƅترو Ɗية ،ارت بط تطورها بتƊƄو ƅوجيا اƅمعلومات.
4
د1 .يلى 1 محاص ارت في ƈظرية ا1ق
ا1محور ا 1اربعƈ :ظم دعم ا1ق ار ارتdécision la à d’aide Systèmes : SAD :
Les
تعتبر Ɗظم دعم اƅق ارر امتداد Ɗƅظم اƅمعلومات اإدارية اƅتي ظهرت بسبب عدم Ƅفاءة Ɗظم
اƅمعلومات اإدارية في توفير اƅمعلومات اƅضرورية اتخاذ اƅق ار ارت غير اƅمبرمجة.
ا يجب فهم مصطلح اƅدعم في اƅق ارر بأن اƅحاسوب ا يترك حرية Ɨصحاب اƅق ارر اƅفعل ين بل
يشير اƅمصطلح إƅى اƅتفاعل اƅذي يحدث بين اآƅة واإƊسان من اجل ترشيد اƅق اررات ،و ƊƄتيجة Ɗصبح
Ɗتعامل مع اƊƅظم اƅتGفاعلية ƅدعم اƅق ار ارت .وتشير SIADإƅى " اƊƅظم اƅتي تجمع اƅموارد اƅفƄرية ƅأف ارد
30
مع طاقات اƅحواسب بغية تحسين اتخاذ اƅق ارر ".فهي " مجموعة من اƅبرمجيات اƅتفاعلية اƅتي تزود
31
اƅمديرين باƅبياƊات ،اƗدوات ،اƊƅماذج من اجل صƊع اƅق ارر ".
Les SIAD
Systèmes interactifs d’aide à la
décision
4
د1 .يلى 1 محاص ارت في ƈظرية ا1ق
اƅق ارر
بمفهوم ƅلداƅة على مجموعة من اƊƅظم اƅتي تدعم عملية يطلق مصطلح Ɗظم دعم ا ƅق
ارر
اƅمساƊدة و ƅيس اƅتأƅيه .ويرى Alterأن Ɗظم دعم اƅق ارر سعت إƅى رفع اƅمها ارت اƅتحليلية ƅلمد ارء من
33
خال Ɗوعين من Ɗظم اƅدعم Ɗ :ظم دعم اƅق ارر اƅموجه باƅبياƊات واƅموجه باƊƅماذج.
IV .2 .1 ƈ.ظم دعم ا1ق ارر ا1موجه با1بياƈاتdonnées orienté SAD :
تعرف بأƊها " مجموعة من اƅبياƊات اƅحاƅية أو اƅتاريخية اƅتي تم تƊظيمها من اجل اƅوصول اƅسهل
34
إƅيها من خال عدد من اƅتطبيقات ".وتشمل من اƊƅاحية اƅعملية على:
تقوم بتزويد اإدارة بمعلومات محددة عن أƊشطة اƅمؤسسة ƅمساعدتها في اتخاذ اƅق ار ارت اƊƅمطية.
يفي بااحتياجات اƅغير مƊتظمة
تقدم هذ αاƊƅظم اƅمعلومات Ɨصحاب اƅق ارر وفق :تقارير ع Ɗد اƅطلب،
تحرر في
استثƊائية، يƊتج بصفة دورية ويأخذ شƄل محدد؛ وتقارير في اƅمعلومات؛ تقارير دورية
،
35
اƅحاات اƅتي يبتعد فيها اƗداء اƅفعلي عن اƗداء اƅمعياري .وعليه ،ترتبط هذ αاƊƅظم بمتخذي اƅق ارر :
-على اƅمستوى اƅهرمي اƅعملي؛
-اƅذين يحتاجون معلومات سريعة حول Ɗقطة محددة؛
-اƅذين يملƄون معرفة جيدة حول مجال أعماƅهم؛
-اƅذين يتخذون ق ار ارت روتيƊية واƅتي يمƄن برمجتها.
5
د1 .يلى 1 محاص ارت في ƈظرية ا1ق
IV .2 .2 ƈ.ظم دعم ا1ق ارر ا1موجه باƈ1ماذجmodèles orienté SAD :
عƊد تصميمها ويقوم دعمها إما على تقديم اƊƅموذج اƅقادر على حل اƅمشƄلة أو
تهتم باƊƅماذج
Ɗماذج
تصور واقت ارح Ɗموذج جديد .وتقسم اƊƅماذج من حيث Ɗوع اƅبياƊات اƅتي تتعامل معها إƅى:
ساƊƄة ،تصف اƅوضع في ƅحظة زمƊية؛ و Ɗماذج مر Ƅبة ،تتعامل مع بياƊات تصف تطور اƅوضع.
(فهم
حوار وتخاطب بين :قاعدة اƅبياƊات Ɗظام اƅدعم بƊاءا على Ɗظام اƅلغة اƅذي يشمله يقيم
اƅمشƄل وجمع اƅمعلومات اƅمرتبطة باƅمشƄل ،وهي توافق مرحلة اƅذƄاء عƊد سيمون) وقاعدة اƊƅماذج
(تصميم اƅحلول واختيار اƅحل اƅمƊاسب).
ا1مصدر :محمد عبد حسين ا1طائيƈ " ،(2009) ،ظم مساƈدة ا1ق ار ارت
باعتماد ا1برمجية ا1جاهزة " ،دار وائل 1لƈشر ،ص 24.
5
د1 .يلى 1 محاص ارت في ƈظرية ا1ق
5
د1 .يلى 1 محاص ارت في ƈظرية ا1ق
ب ارمج متخصصة في حل مشاƄل خاصة وسميت مثل هذ αاƅب ارمج باƊƅظم اƅخبيرة.
" تطبيق على اƅحاسب اآƅي ƅحل اƅمشاƄل اƅمعقدة واƅتي
عرف RolstonاƊƅظم اƅخبيرة بأƊها
39
تتطلب خبرة إƊساƊية Ƅبيرة ،ويتم ذƅك عن طريق محاƄاة عملية ااستدال اƅبشرية".
ويعتبرها Waterman " Ɗظم معلومات تطبق معرفة خبير على مشاƄل صعبة من اƅعاƅم اƅحقيقي،
فهي تسمح ƅلمستعمل باƅوصول إƅى هذ αاƅخبرة Ƅما ƅو استشار خبير إƊساƊي ،مع تحقيق Ɗتيجة
40
مشابهة ".
ويرى اƅمختGصين أن اƊƅظم اƅخبيرة قامت على تمثيل اƅمعرفة اƅخاصة باƅمجال وباƊƅتيجة طريقة
يرتƄز اƊƅظام اƅخبير
تفƄير اƅخبير واƅتي يمƄن اƊƅظر إƅيها ƊƄموذج خبرة Ɨحسن خبير في اƅمجال.
41
حسب اƅشƄل رقم ) (16على اƅمƄو Ɗات اƅتاƅية :
5
د1 .يلى 1 محاص ارت في ƈظرية ا1ق
معاƅج يقوم بعملية ااستدال من خال مقار Ɗة اƅحقائق اƅتي توجد في قاعدة اƗحداث مع اƅمعرفة
اƅمتخصصة اƅمتواجدة على مستوى قاعدة اƅقواعد اشتقاق اƅحلول ذات اƅعاقة باƅمشƄلة اƅمدروسة.
ويعتمد محرك ااستدال في إيجاد اƅقاعدة اƅمƊاسبة ƅحل اƅمشƄل اƗساƅيب اƅتاƅية:
اƅمGحرك بمسح Ƅل اƅقواعد اƅمعروفة ƅلوصول تدريجيا إƅى
ااستدال ƅإمام وفيه يطلب -اأول:
اƅقاعدة اƅموافقة ƅلمقدمات اƅمطروحة في اƅمشƄل.
يم Ƅن ƅلƊظام
حل افت ارضي تبريرα Ƅ.ما -ا1ثاƈي :ااستدال إƅى اƅخلف وفيه يطرح اƅمحرك
ويحاول
اƅخبير أن يستخدم خليط من اƗسلوبين.
المستعمل
ال;فسير TياϬتس
Δالمعرف Ώ¹اك;س
يرΒالخ
يشير ااƄتساب إƅى اƅحصول على اƅمعرفة من مصادرها بهدف خلق معرفة جديدة أو تحديثها.
يقوم مهƊدس اƅمعرفة باستƊباط اƅمعرفة من اƅخبير وتخزيƊها في قاعدة اƅمعرفة.
تعبر عن اƅواجهة اƅتي تسمح باƅتفاعل بين اƊƅظام اƅخبير واƅمستفيد باستخدام أسلوب اƅلغة
إشا
اƅطبيعية .وهي تهدف إƅى توجيه اƗسئلة واقتƊاء اƅمعلومات من اƅمستفيد ،من اجل تقديم
ارت
اƅمعرفة
على ااستحواذ ،اƅتخزين وƊشر واذا ƄاƊت اƊƅظم ا قادر اƅتحذير إƅى مستخدم اƊƅظام.
ة ƅخبيرة
واƅخبرة اإƊساƊية ، ،فإƊها تعاƊي من سلبيات ƊذƄرها في اƊƅقاط اƅتاƅية:
-مقيدة بƊطاق خبرة محدود.
-غير مر Ɗة وا تسمح بتمييز حدود اƊƅظام.
-ا تسمح بربط اƅقواعد مع بعضها اƅبعض.
-تفتقر إƅى اƅفهم اƗساسي اعتمادها على معرفة اƅخبير في مجال محدد.
ƅ -يس ƅها اƅقدرة على اƅتعلم من خبرتها.
5
د1 .يلى 1 محاص ارت في ƈظرية ا1ق
X1
W1
اأو
ي¹خΔ ا زن
عصΒيΔ إشا ارت ا1مدخات X2
Y W2
مخرجا÷
اأ و ا ز ن
W3
X3
ا1مصدر :سعد غا1ب ياسين ) " ،(2006أساسيات ƈظم ا1معلومات اإدارية و تƈEو 1وجيا ا1معلومات"
دار ا1مƈاهج 1لƈشر و ا1توزيع ،ص 125
ظهر اƅمƊطق اƅضبابي ƅيحل محل اƅمƊطق اƅحاسوبي اƅتقليدي اƅذي تأخذ فيه اƅظاهرة قيمتين
فقط (صفر ،واحد ).فهي طريقة تقوم على اƅمƊطق اƅغامض اƅضبابي في اƅبياƊات غير اƅتامة G.وقد
ƅلداƅة على إمƄاƊية اƊجاز تفƄير يقوم على اƅربط بين
استعمل اƅمصطلح Ɨول مرة من طرف Zadeh
قواعد اƅحاات في ضوء اƅشروط اƅتي تخضع ƅلتغيير وعدم اƅتأƄد.
قامت على دمج تƊƄو ƅوجيا اƅشبƄة اƅعصبية ƅاستفادة من قد ارت اƅتدريب واƅتعلم مع تƊƄو ƅوجيا اƊƅظم
اƅخبيرة اƅقائمة على استقطاب اƅمعرفة من اƅخبير اإƊساƊي وتƄوين توفيقة متƄاملة تستخدم
تقƊيات اƅتشغيل اƅمتوازي ƅلبياƊات وخوارزميات اƅتدريب واƅتعلم في آن واحد.
5
1 يلى1 .د ق1ظرية اƈ محاص ارت في
فصل1هوامش ا
1
15. ص،يازوريƅدار ا ،" معلومات اإدارية1ظم اƈ " ،(1998) ،ب ياسينƅ سعد غا-
2
- L. V. Bertalanffy, (1984)," Théorie générale des systèmes ", Offset-Aubin, P 65.
3
- L. V. Bertalanffy , Op – Cit, P 13 ( Δلفp المΔ) ترجم
4
- Guy Turchany, " La théorie des systèmes et la systémique" , P 2-3.
http://www.prof-turchany.eu/culture/La_theorie_des_systemes.PDF consulté le 14/02/2014.
5
- L. V. Bertalanffy, Op- Cit , P 65.
6
74. ص،مسيرةƅ دار ا،4 ط،" ظمةƈم1ظرية اƈ " ،(2009)،اظم حمودƄ خضير،شماعƅ خليل حسن ا-
7
. 1303 ص،اشرونƊلƅ انƊبƅ تبةƄ م،يةƊثاƅطبعة اƅ اG،" بيرE1امل اE1 " قاموس ا،(1997) يوسف محمد رضا-
8
-François-Xavier de Vaujany, "Les grandes approches théorique des systèmes d’information "
Lavoisier, P 127.
9
- J.Chaumier (1976)," Les banques de données ", Presses universitaires de France, N°1629, P 7.
10
-Silvio Munar, (2006), " Science des systèmes et réflexions fondamentales pour les systèmes
d’information des organisations ", Encyclopédie de l’informatique, Vuibert, P 1284.
11
-Pierre guiraud (1984)," La sémiologie " , Presses universitaires de France, Quatrième édition ,P 9
12
عامةƅرمز واƅقائمة بين اƅية اƅجدƅدخول في اƅلمة رمز دون اƄ اƊاستعمل -
لمة عامةƄ و.اها عامةƊومع
Semeion يةƊاƊ يوƅلمة اƄƅ مشتق من اSémiologie وجيا أوƅ سميوƅ علم ا13-
هي
تي يستخدم فيهاƅمواضيع اƅيون عادة في اƄمريƗلغو ين اƅ و يستخدم ا،signeمصطلحƅ عربيƅم اردف اƅا
رموزƅ يضم علم ا.رمزƅبا اƅعرب غاƅ ويستعمل ا،symbole مصطلح
signe سيون مصطلحƊ فرƅا
رمز وماƅعاقة بين اƅ د ارسة ا،وسائل اتصالƄ رموزƅعامات واƅيفية استخدام اƄ د ارسة: يةƅتاƅااهتمامات ا
.رموز في عاقتها بعضها ببعضƅذا د ارسة اƄ و،يهƅيدل عليه أو يشير إ
14
12. ص، مصر،تبƄƅم اƅ عا،" ة1دا1 " علم ا،1998) ( احمد مختار عمر-
15
-J.Clavier, G.Coffinet (1989),"Théorie et Technique de la Transmission des Données "
Masson, P 7.
16
-J.Chaumier (1976)," Les banques de données " , Paris, Presses universitaires de France
N°1629, P7.
17
-Courbon J.C (1993)," Système d’information : Structuration, modélisation et communication"
Inter- Edition, Paris. P22.
18
- Louis Rigaud , Op –Cit, P 15
5
د1 .يلى 1 محاص ارت في ƈظرية ا1ق
19-ثريا عبد اƅرحمان اƅخزرجي ،شيرين بدري اƅبرودي ) " ،(2012اقتصاد ا1معرفة " ،اƅو ارق ،ص 35.
5
1 يلى1 .د ق1ظرية اƈ محاص ارت في
20
- P.Vidal, P.Planeix et les autres, Op- cit, P 2.
21
56. ص،α رƄ مرجع سبق ذ،(1998)ب ياسينƅ سعد غا-
22
191 ص، مصر،جامعيةƅدار اƅ ا،" ماƈ معلومات اإدارية1ظم اƈ " ،(2002) عبدƅ جال إب ارهيم ا،رديƄƅال اƊ م-
23
-James A. O’Brien, (1995), " Les systèmes d’information de gestion ", Edition du renouveau
Pédagogique, Québec. Canada. P 19.
24
- James A. O’Brien, (1995), Op- Cit, P19.
25
-Nicola Spyratos (2006) " Bases de données relationnelles ", Encyclopédie de l’informatique
Vuibert, P 4485
.توزيعƅشر واƊلƅ ،و ارقƅ ا،" معرفة1 " إدارة ا،(2004) ،جمƊ جم عبودƊ 31-
56. ص،α رƄ مرجع سبق ذ،(1998)ب ياسينƅ سعد غا-32
33
- Jean-Fabrice Lebraty, Op-Cit, P 1339.
144. ص،ردنƗ ا،شرƊلƅ اديميونƄƗة دار اƄ شر،"ة1فعا1ق ار ارت ا1قيادة واتخاذ ا1يب ا1 " أسا،ةƊ قطارƅ زياد حمد ا34-
35
- Jean-Fabrice Lebraty , Op –Cit, P1345
36
- Jean-Fabrice Lebraty , Op –Cit, P1345
37
- Toualbia Ilyes (2009), "Conception et implantation d’un système expert pour la
reconnaissance des formes ", Mémoire de Magister, Faculté des science et de l’ingénierie
Université de Guelma, P8.
117. ص،اهجƊمƅ دار ا،"معلومات1وجيا ا1 وƈEمعلومات اإدارية وت1ظم اƈ " أساسيات،(2012)،ب ياسينƅ سعد غا38-
39
379. ص،α رƄ مرجع سبق ذ،عبدƅ جال إب ارهيم ا،رديƄƅال اƊ م-
- Hervé Chaud, Liliane Pellegrin, (1998)," Intelligence artificielle et psychologie cognitive " Dunod,
40
Paris. P 56.
41
α، 120، .121رƄ مرجع سبق ذ،(2012)ب ياسينƅ سعد غا-
α، .124رƄمرجع سبق ذ
،(2012)ب ياسينƅسعد غا -42
6
د1 .يلى 1 محاص ارت في ƈظرية ا1ق
42
-سعد غاƅب ياسين ،(1998) ،مرجع سبق ذƄر ،αص 15.
6
الفصل ال اربع
6
دƅ .يلى ƅ محاض Gارت في Ɗظرية اƅق
تمهيد
ويرتبط مفهوم اƅسياق باƅبيئة ا يمƄن تصور اتخاذ اƅق ارر خارج اƅسياق اƅذي يتخذ فيه اƅق
ارر.
اƅمحيطة باƅق ارر واƅتي تمارس قيود على متخذ اƅق ارر .سيت Gم د ارسة اƅسياق اƅتƊظيمي اتخاذ اƅق ارر وفق
اƅمحاور اƅتاƅية:
-اƅخصائص اƅوصفية ƅسياق اƅق ارر.
-اƅظروف اƅمعلوماتية اتخاذ اƅق ارر.
-مقاربات اتخاذ اƅق ارر.
أفرزت اƊƅظريات عدة خصائص ƅسياق اƅق ارر رغم أƊها Ƅثي ار ما ظهرت أƊه متشابƄةƄ .ما فرض
ا
مƊطق توصيف وتحليل سياق اƅق ارر مفهوم اƊƅظام اƅمفتوح.
يشير اƅتعقد في Ɗظرية اƊƅظم إƅى اƅتƊوع اƅشديد في اƅعƊاصر ،واƅتي يجعلها ترتبط بعاقات عديدة
واƅذي يصبح يشمل
مخلفة عدم اƅتأƄد حول اثر هذ αاƅعاقات .1تو ƅد خاصية اƅتƊوع تعقد اƅسياق،
2
متغي ارت مختلفة ومرتبطة بطريقة تظهر مباشرة ƅلفƄر أƊها غير واضحة ،صعبة اƅفهم وعسيرة اƅحل .
6
دƅ .يلى ƅ محاض Gارت في Ɗظرية اƅق
3 4
مس بب ات اƅتƊوع حسب Ross Rosnay مس بب ات اƅتعقد حسب
-عدد ا1عƈاصر ا1تي تشملها ا1بيئة؛ -ارتفاع ا1تƈوع في ا1عƈاصر؛
-ا1عاقات ا1تي تربط بين عƈاصر ا1بيئة؛ -ارتفاع عدد ا1عاقات بين هذ Ɖا1عƈاصر؛ -
-ا1حاات ا1ممƈEة 1هذ Ɖا1عاقات. 1عبة ا1عاقات غير ا1خطية ا1تي تؤدي إ1ى
سلو Eيات يصعب ا1تEهن بها.
6
دƅ .يلى ƅ محاض Gارت في Ɗظرية اƅق
يقوم اتخاذ اƅق ارر Ƅعملية على اختيار حل ،إا أن ااختيار اƅحقيقي يسبقه جمع اƅمعلومات عن
من اƅمƊ
اƅتي تتخذ فيه اƅق ار وصف اƅسياق اƅسياق إƅى حين يظهر اƅق ارر إƅى اƅوجود يتم
ظور
ارت .
7
اƅمعلوماتي حسب Ƅل من Luceو Raiffaوفق ثاث أشƄال :
يتميز اƅسياق اأƄيد بان متخذ اƅق ارر ƅديه معلومات Ƅاملة ودقيقة عن اأحداث اƅمستقبلية .فهو
يعتمد على سياق حاƅي يؤ Ƅد اتجاهات متغيرات عملية اƅق ارر مما يجعله قادر على اƅتوقع اƅمسبق
أين اƅحلول
بطابعها اƅتقƊي ƅلƊتائج اƅمترتبة عن ااختيا ارت اƅتي يرغبها .تتميز هذ αاƅق ار ارت عادة
اƅمثاƅية تƊتج عقاƊيا من معيار محدد مسبقا .تؤثر على ااختيار في اƅسياق اأƄيد اƅعوامل اƅتاƅية:
-اƅهدف(اƅتقليل أو اƅتعظيم).
-تعدد اأهداف.
-مصفوفة اأو ƅويات.
مثال )(1
يفƄر مدير مدرسة " شويطر" في تƊظيم رحلة ƅفائدة ) (12تلميذ متفوق ،من اƅج ازئر اƅعاصمة إƅى
اأقل
و ƅهذا يرغب في اختيار وسيلة اƊƅقل تم Ɗارست ،وتƄون مصاريف اƊƅقل على حساب ا ƅمدرسة،
6
دƅ .يلى ƅ محاض Gارت في Ɗظرية اƅق
اƅحافلة اƅجماعية:
Ƅما يلي :سيارة اأجرة 3.000 :دج؛ اƅتƄلفة اƅوحدية ƅوسائل اƊƅقل اƅبديلة تƄلفة.
1.800دج؛ واƅطائرة 10.000 :دج.
اƅق ارر اƅمبلغ اإجماƅي اƅتƄلفة اƄƅلية سعر اƅتذƄرة اƅواحدة وسيلة اƊƅقل
6
دƅ .يلى ƅ محاض Gارت في Ɗظرية اƅق
مثال)(2
12سƊة ،شخص دج بفائدة مر Ƅبة(استثمار في اجل طويل) ƅمد ƅتوظيف مبلغ 100.000
ƅه ة
ااختيار بين اƅطرق اƅثاثة اƅتاƅية:
-اƅطريقة اأو ƅى :توظيف مبلغ 100.000دج بمعدل % 6في اƅسƊة .
6
دƅ .يلى ƅ محاض Gارت في Ɗظرية اƅق
C12 = 100.000(1.06)12
ا1طريقة ا1ثاƈية:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
60.000 8%
اƅقيمة اƅمحصلة اƄƅلية = اƅقيمة اƅمحصلة ƅلتوظيف اأول +اƅقيمة اƅمحصلة ƅلتوظيف اƅثاƊي.
6
دƅ .يلى ƅ محاض Gارت في Ɗظرية اƅق
ا1طريقة ا1ثا1ثة:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 1011 12
100.000
ارر يتم على أحسن قيمة محصلة وباƅتاƅي فأحسن اختيار يوافق اƅطريقة اأو ƅى أƊها تحقق
اƄبر قيمة محصلة.
6
دƅ .يلى ƅ محاض Gارت في Ɗظرية اƅق
L’incertitude
II.2.ا1سياق غير اأEيد :ا1د ارسات وا1معايير ا1مستخدمة:
عدم Ƅفاية اƅمعلومات حول اƅعوامل اƅبيئية وعدم اƅقدرة على اƅتƊبؤ باƅتغي ارت اƅخارجية.
في ما يلي
اƅمترتبة عƊهاƊ .قدم في تحديد مفهوم عدم اƅتأƄد ،اأسباب واƊƅتائج اختلفت اƅد ارسات
اƅد ارسات اƅتاƅية:
تؤثر اƅبيئة باƊƅسبة Emeryو TristبشƄل مباشر أو غير مباشر في عمليات اتخاذ اƅق ارر .يصƊف
9
Ƅل مƊهما اƅبيئة وفق درجة اƅتأƄد إƅي :
بسيط
المع¹وم ΔمعuوفΔ احتياج مستم uفي المع¹
7
دƅ .يلى ƅ محاض Gارت في Ɗظرية اƅق
" ااختاف بين اƅمعلومة اƅازمة ƅتƊفيذ مهمة و تشير عدم اƅتأƄد حسب Galbraithإƅى
Ƅمية
على مواجهة 11
وعليه ،توقف فعاƅية اƅق ار ارت قدر اƅمؤسسة اƅمعلومات اƅمتوفرة في اƅمؤسسة".
على ة
هذ αاƅفجوة .ويرى أن اƅمؤسسة تملك خيارين ƅسد اƅفجوة:
7
دƅ .يلى ƅ محاض Gارت في Ɗظرية اƅق
-تقليل ااحتياجات اƅمعلوماتية ،وذƅك بتقليل اƅمستويات اƅتƊظيمية؛
-رفع قد ارت اƅمعاƅجة ،وذƅك باستخدام اƅتقƊيات اƅحديثة (تƊƄو ƅوجيا اƅمعلومات واتصال).
7
دƅ .يلى ƅ محاض Gارت في Ɗظرية اƅق
فاءةƄƅية واƅفعاƅا
مثال(3):
اƅتبغ()A1
ثاثة مƊتجات صƊاعية ،هي مصفوفة ااستثمار ƅز ارعة قدرت وحدة فاحية
:
اƅمحو ƅ
من اƅ اƅقطن( )A2واƅطماطم( )A3وذ ƅفي ظل حاات اƅطلب اƅمحتملة اƅحدوث
ة
وحدات ،ك
وهي :طلب مرتفع ،متوسط ومƊخفض.
مصفوفة ا1عائد ااستثماري (1000دج/هƄتار)
حاات
طلب مƊGخفض طلب متوسط طلب مر فت ع
1مƈتجات
38 50 90 اƅتبغ
25 28 40 اƅقطن
7
دƅ .يلى ƅ محاض Gارت في Ɗظرية اƅق
52 80 140 اƅطماطم
7
دƅ .يلى ƅ محاض Gارت في Ɗظرية اƅق
-ا1حل :من اجل ااختيار ،سوف يعتمد متخذ اƅق ارر على احد اƅمعايير اƅتاƅية:
1.ا1معايير ا1متطرفة
تمثل اƅمعايير اƅتي يتجاوز فيها متخذ اƅق ارر حد اƅوسطية عƊد ااختيار بسبب اƅطبيعة اƊƅفسية ƅه.
ويتدخل في اابتعاد عن اƅوسطية عاملين :اƅتشاؤم واƅتفاؤل.
اأ س و
أ أن اأمور تسير Ɗحو متخذ اƅق يرتبط معيار اƅتشاؤم بـ ،Abraham Waldوفيه يعتقد
ارر
في ظل
اƅحاات اƅطبيعة اƅمستهدفة .يأخذ معيار اƅتشاؤم و ƅهذا يƄون حذر ،ويميل إƅى اختيار أسوأ
ااحت ارس من اƅعواقب ،شƄلين أساس ين هما:
اƅبديل
اتخاذ اƅق ار ارت اƅمتعلقة باƅعوائد اƅتي تحققها اƅمؤسسة ،ويتم تحديد يستخدم هذ اƅمعيار
ا
اأفضل وفق هذا اƅمعيار على مرحلتين هما:
-تحديد أدƊى)(minعائد يمƄن تحقيقه من Ƅل اƅق ار ارت اƅبديلة ،وتوافق ادƊي اƅقيم في Ƅل ق ارر.
-اختيار اƅبديل اƅذي يحقق أعظم ) (Maxعائد من بين أدƊى اƅعوائد اƅمقدرة في اƅمرحلة اأو ƅى.
اƅبديل
بتحديد ااختيار اأفضل عƊدما يتعلق اأمر باƅخسارة ،ويتم تحديد يرتبط هذ اƅمعيار
ا
7
دƅ .يلى ƅ محاض Gارت في Ɗظرية اƅق
اأفضل وفق هذا اƅمعيار على مرحلتين هما:
-تحديد أعظم ) (maxخسارة يمƄن تحملها من اƅق ار ارت اƅبديلة ،وتوافق أعظم اƅقيم في Ƅل ق ارر.
-اختيار اƅبديل اƅذي يحقق ادƊي ) (Minقيمة من بين اأعظم خسارة.
7
دƅ .يلى ƅ محاض Gارت في Ɗظرية اƅق
تساهم هذ
α يعرف اƅتفاؤل بأƊه طريقة ذهƊية تهيئ متخذ اƅق ارر ƅرؤية اأمو من اƅوجهة اƅحس
Ɗة ر
اƅرؤية في إقدام متخذ اƅق ارر على ااختيار بƄل ج أرة ،واƅتي تظهر وفق حاƅتين:
اƅبديل
تحققها اƅمؤسسة ،ويتم تحديد اتخاذ اƅق ار ارت اƅمتعلقة باƅعوائد اƅتي يستخدم هذ اƅمعيار
ا
اأفضل وفق هذا اƅمعيار على مرحلتين هما:
-تحديد أعظم) (Maxعائد يمƄن تحقيقه من Ƅل اƅق ار ارت اƅبديلة ،وتوافق أعظم اƅقيم في Ƅل ق ارر.
-اختيار اƅبديل اƅذي يحقق أعظم) (Maxعائد من بين أعظم اƅعوائد اƅمقدرة في اƅمرحلة اأو ƅى.
Mini min
ثاƈيا .معيار أدƈى اأدƈى(مـعيار ادƈي تEلفة):
اƅبديل ا
بتحديد ااختيار اأفضل عƊدما يتعلق اأمر باƅخسارة ،ويتم تحديد هذ اƅمعيار
7
دƅ .يلى ƅ محاض Gارت في Ɗظرية اƅق
يرتبط
اأفضل وفق هذا اƅمعيار على مرحلتين هما:
7
دƅ .يلى ƅ محاض Gارت في Ɗظرية اƅق
-تحديد أدƊى) (Minخسارة يمƄن تحملها من اƅق ار ارت اƅبديلة ،وتوافق أدƊى اƅقيم في Ƅل ق ارر.
-اختيار اƅبديل اƅذي يحقق ادƊي ) (Minقيمة من بين اأدƊى خسارة.
Le modèle
intermédiaire 2.ا1معايير ا1وسيطة:
اƅتفاؤل اƅمطلق(اƅذي قام عليه ااختيار عƊد )،Wald ترفض اƅمعا ير اƅوسيطة اƅتشاؤم اƅمطلق أو
من اƅتشاؤم
واƅتي تقوم على مزيج متخذ اƅق فاGاختيار يجب أن يأخذ بعين ااعتبار Ɗفسية
ارر،
واƅتفاؤل .في هذا اإطار ،يمƄن ƅمتخذ اƅق ارر أن يسلك طريقتين مختلفتين:
-إعطاء Ɗفس ااحتماات ƅوقوع اأحداث ،وهو اƅسلوك اƅذي يحƄمه معيار . Laplace
Horweiz. -استخدام اƅحدس واƅحƄم اƅشخصي في ترجيح اأحداث وهو اƅسلوك اƅذي يحƄمه معيار
طا ƅما
ا ضرورة معاملة اƅحاات اƅطبيعية باƅتساوي من حيث احتمال وقوعها يرى Laplace
يمƄن معرفة احتمال حصول Ƅل حاƅة(معيار عدم Ƅفاية اأسباب) عوض اƅتشاؤم واƅتفاؤل اƅمتطرفين،
Laplace
يتم اتخاذ اƅق ارر وفق معيار اƅمتوسط اƅحسابي حسب اƅهدف. ااختيار يوافق وبذƅك يصبح
بإتباع اƅخطوات اƅتاƅية:
-توزيع Ɗفس احتمال إمƄاƊية حدوث اƅحاات اƅطبيعية؛
-حساب اƅمتوسط اƅحسابي Ƅƅل بديل في ظل اƅحاات اƅطبيعية؛
-اختيار اƅبديل اƅذي يوافق اƅهدف(اƅتعظيم أو اƅتدƊي).
باƅرجوع إƅى اƅمثال اأولƅ ،ديƊا ثاثة حاات طبيعية ،وعليه فان احتمال حدوث Ƅل مƊهما يساوي
8
دƅ .يلى ƅ محاض Gارت في Ɗظرية اƅق
.1/3
8
دƅ .يلى ƅ محاض Gارت في Ɗظرية اƅق
- A1=1/3 (90 + 50 + 38)= 59,33 -اƅعوائد اƅمتوقعة عƊد ز ارعة اƅتبغ:
=A2 40(1/3 + 28 + 31=)25 اƅعوائد اƅمتوقعة عƊد ز ارعة اƅقطن- :
A3=1/3 (140 + 80+ 52)=90,66
اƅعوائد اƅمتوقعة عƊد ز ارعة اƅطماطم:
يأخذ بعين ااعتبار Ɗفسية متخذ أن ااختيار يجب أن يطلق عليه اسم " معيار اƅواقعية " وير
ى
Ɗسبي) ،وهذا ااختيار يحددα
اƅتشاؤم واƅتفاؤل(تشاؤم Ɗسبي +تفاؤل اƅق ارر واƅتي تقوم على مزيج بين
Hurwicz ويتم حساب اƊƅتيجة حسب معيار تƄون قيمته محصورة بين 0و .1 معامل اƅواقعية ،اƅذي
اƅتي Ɗرمز ƅها )Hc( Ƅاأتي:
8
دƅ .يلى ƅ محاض Gارت في Ɗظرية اƅق
-ااختيار حسب اƅهدف(اƅتدƊي في حاƅة اƅتƄاƅيف .اأعظم في حاƅة اأرباح).
8
دƅ .يلى ƅ محاض Gارت في Ɗظرية اƅق
اƅتشاؤم
،70%وعليه فان مقدار باƅرجوع إƅى اƅمثال رقم )Ɗ ،(3فترض أن معيار اƅتفاؤل يقدر بـ
هو .30%
مصفوفة ا1ق ارر حسب معيار Hurwicz
ا1عوائد ا1متوقعة أسوأ مردود أفضل مردود ا1حاات
ا1ق ارر اأفضل
(ا1تفاؤل +ا1تشاؤم) (ا1تشاؤم)%30 (ا1تفاؤل)=%70 ا1مƈتجات
ز ارعة ا1طماطم 74,4 اƅتبغ
38(0,3)= 11,4 90(0,7)=63
أƈها تحقق اEبر 35,5 اƅقطن
25(0,3)= 7,5 40(0,7)=28
عائد 113,6
52(0,3)=15,6 140(0,7)=98 اƅطماطم
يعرف اƊƅدم بأƊه اƅفرق بين اƅعائد اƅذي حصل عليه متخذ اƅق ارر وبين ما يجب أن يحصل عليه ƅو
ويتم حساب
بعبارة أخرى ،يشير إƅى اƅفرصة اƅبديلة اƅضائعة. اƊه اتخذ أو اختار اƅبديل اأفضل.
مقدار اƊƅدم وفق اƅصيغة اƅتاƅية:
-تحديد اƅقيمة اƅمثلى حسب اƅهدف في Ƅل عمود(اƄبر قيمة في حاƅة اƅعوائد .واصغر قيمة في حاƅة
اƅتƄاƅيف).
في Ƅل عمود من
اƅفرصة اƅبديلة اƅضائعة) وذ ƅك بطرح Ƅل قيمة -إعداد مصفوفة اƊƅدم(مصفوفة
اƅقيمة اƅمثلى حسب اƅهدف.
8
دƅ .يلى ƅ محاض Gارت في Ɗظرية اƅق
-اختيار اƅقيمة حسب اƅهدف .يمƄن أن يأخذ مقدار اƊƅدم وفق اƅعاقة اƅسابقة ،اƅحاات اƅتاƅية:
8
دƅ .يلى ƅ محاض Gارت في Ɗظرية اƅق
باƅرجوع إƅى معطيات اƅمثال رقم ) ،(3مع افت ارض أن اƅمصفوفة هي حاƅة عوائد ،فاƊه يتم حساب
مقدار اƊƅدم وفق اƅخطوات اƅتاƅية:
-ا1خطوة اأوـ 1ى :تحديد اƄبر اƅقيم في Ƅل عمود من اأعمدة ،وطرح Ƅل قيمة في اƅعمود من اƄبر
قيمة محددة سابقا وتƄون حاات اƊƅدم Ƅما يلي:
-ا1خطوة ا1ثاƈية :إعداد جدول اƊƅتائج اƊƅهائية ،واختيار اƅحل اƅذي يوافق اقل فرصة ضائعة أو اقل
Ɗدم يشعر به متخذ اƅق ارر بعد ظهور اƊƅتائج.
Savage
مصفوفة اƈ1دم حسب معيار
ا1ق ارر اأفضل اEبر ا1حاات
مƊGخفض متوسط مرتفع
(اƈ1دم اأدƈى) ƈدم ا1مƈتجات
ز ارعة ا1طماطم أƈها ا تحقق ƈدم 50 14 30 50 اƅتبغ
مما يعƈي أن ا1ق ارر ا1متخذ يوافق ا1 100 27 52 100 اƅقطن
ق ارر ا1مثا1يـ
0 0 0 0 اƅطماطم
8
دƅ .يلى ƅ محاض Gارت في Ɗظرية اƅق
Contexte de risque
II.3.سياق ا1مخاطرة وا1معايير ا1مستخدمة:
في Ƅثير
اختياري وعقاƊي ،وتميل إƅيه اƅمؤسسة حسب اƅمختصين سلوك يعتبر سلوك اƅمخاطرة
من اأحيان ƅاستفادة من Ɗتائجه .وترتبط اƅمخاطرة بطريقة إد ارك اƅواقعƄ ،ما تدخل اƅخصائص
اƅمظاه
في عاقته بعدم اƅتأƄد Ɗحوه ويأخذ مصطلح اƅمخاطر اƅفردية في تƄوين ااتجا αواƅميل
ر
ة ا.
اƅتاƅية:
-ا1مخاطرة وعدم ا1تأEد مت اردفين :عرف معهد اƅمعايير اƅبريطاƊية اƅمخاطرة بأƊها " عدم اƅتأƄد في
12
". اƅخطط واحتماƅية حدوث شيء غير متوقع يمƊƄه اƅتأثير في إمƄاƊية تحقيق أهداف اƅمƊظمة
تعريف اƅمخاطرة اƊطاقا من عدم اƅتأƄد
-ا1مخاطرة وعدم ا1تأEد غير مت اردفين :يرفض Kamper
13
ويؤ Ƅد أن اƅمصطلحين غير مت اردفين وأن متخذ اƅق ارر يƄون في :
-حاƅة مخاطرة إذا Ƅان يعرف بصورة احتماƅية اƅبدائل اƅتي سوف تقع.
-حاƅة عدم اƅتأƄد إذا Ƅان ا يملك اƅمعرفة اƄƅاملة عن Ɗتائج اƅبدائل اƅتي يتوقعها.
فمثا ،يأخذ اƅمستثمر في اƅبورصة صفة اƅمضارب اƅذي يقوم بش ارء وبيع اأو ارق اƅماƅية بهدف
تحقيق عوائد .يقوم اƅمضارب بش ارء اأو ارق اƅماƅية في اƅحاضر(يوجد تƊاسب عƄسي بين قيمة اƅورقة
واƅفائدة) بأسعار مƊخفضة وفائدة مرتفعة (تقدم اƅفائدة ƅلمضارب) متوقعا في اƅمستقبل أن يبيع اƅورقة
بسعر مرتفع وفائدة مƊخفضة (اƅمضارب هو اƅذي يقدم اƅفائدة ).و Ƅƅن يمƄن أن يحدث اƅعƄس.
ش¹ل (22):خصائص سيا ϕالم:اطuة وعد çالتأكد
ش ارء أسهم بيع أسهم :ا1حا1ة اأوـ 1ى أو ا1ثاƈية
ا1قيمة ا1فائدة ا1حا1ة اأوـ 1ى ا1حا1ة ا1ثاƈية
دج 1000 11% ارتفاع ا1قيمة اƈخفاض ا1فائدة اƈخفاض ا1قيمة ارتفاع ا1فائدة
ا1عائد معروف ج1500 ¹ 05% ج800 ¹ 20%
ا1عائد معروف ا1عائد معروف
ظروف أEيدة ا ƈعرف ا1حا1ةـ ا1تي سوف تحدث
ظروف ا1مخاطرة
8
دƅ .يلى ƅ محاض Gارت في Ɗظرية اƅق
مما
احتماات باƊƅتائج اƅمحتملة ƅعماƅياتهم تربط اأف -عاقة ارتباط بين ا1مخاطرة وعدم ا1تأEد:
ارد
14
يجعل مصطلح اƅمخاطرة يرتبط بعدم اƅتأƄد .ويقسم Lopeاƅمخاطرة إƅى:
اƅمعلومات حول اأحداث
توافق غياب تاƅباس(،)Non ambigüe -مخاطرة أو عدم تأƄد بدون
اƅمستقبلية؛ وباƅمقابل يستطيع متخذ اƅق ارر تق يم احتماات اƅحاƅة اƅمدروسة.
اƅتباس G،توافق استحاƅة تحديد احتماات Ƅƅل حدث .فا يمƄن توزيع
-مخاطرة أو عدم تأƄد بوجو
د
احتمال حدوث Ƅل بديل ومƊه يستحيل معرفة اƊƅتيجة.
ويمƄن أن يلجأ متخذ اƅق ارر في ظل اƅمخاطرة إƅى استخدام اأساƅيب اƅتاƅية:
في ظل معرفة اƅحاات اƅمستقبلية اƅممƊƄة واحتماات حدوث Ƅل حاƅة ،فان متخذ اƅق ارر يميل
إƅى زيادة اƅقGيمة اƅحاƅة اƅمتوقعة إƅى اƅحد اأعلى ،أو تخفيض خسارة اƅفرصة إƅى اƅحد اأدƊى.
وتحسب اƅقيمة اƅمتوقعة Ƅƅل بديل وفق اƅعاقة اƅتاƅية:
N
حي ث :
)VA (di) = P(sj) V(di,sj
=J VA: )di( -اƅقيمة اƅمتوقعة ƅلبديل )di(.
P(sj): -احتمال حدوث اƅحاƅة اƅطبيعية j.
V(di,sj): -اƅقيمة اƅشرطية ƅلبديل ( )diفي اƅحاƅة اƅطبيعية )sj(.
ويتم اختيار اƅبديل اأفضل وفق معيار اƅقيمة اƅمتوقعة بإتباع اƅخطوات اƅتاƅية:
-حساب اƅقيمة اƅمتوقعة Ƅƅل بديل= مجموع اƅقيم اƅمشروطة ƅلبديل xااحتمال اƅموافق ƅلبديل.
-اختيار اƅبديل اƅذي يحقق اƄبر مƊفعة(اƄبر /اصغر قيمة متوقعة حسب اƅحاƅة).
8
دƅ .يلى ƅ محاض Gارت في Ɗظرية اƅق
15
مثال توضيحي رقم ( (4):بتصرف :علي ا1عاوـ ƈة ،محمد عبيدات وعبد اE1ريم عواد )
ترغب مؤسسة " اƅفƊادق اƅعاƅمية " بƊاء فƊدق ،و ƄاƊت اƅبدائل اƅموافقة اختيار اƅموقع ترتبط بثاث
باƅحاات اƅتاƅية:
Ƅما يظهر αا مدن هي Y ،Xو Z .وارتبطت اأرباح اƅمتوقعة من اƅفƊدق
ƅجدول :
تحسن اƅوضع اأمƊي وتدهور ،αمع افت ارض احتمال ظهور اƅحاات اƅطبيعية Ƅاأتي:
0,3احتمال اƅتحسن و 0,7اƅتدهور.
8
دƅ .يلى ƅ محاض Gارت في Ɗظرية اƅق
72.000 60.000 100.000 مديƈة Z
مديƈة Z
9
دƅ .يلى ƅ محاض Gارت في Ɗظرية اƅق
في جدول
اƅقيم اƅمشروطة إذ اƅق ارر اƅمتعلق باختيار موقع اƅفƊدق يƄون في مديƊة ،Z
تظهر
بقيم
ديƊار ،اأعلى قيمة مقار Ɗ اإرباح أن اƅقيمة اƅمتوقعة ƅموقع مديƊة Zبلغت 72.000
ة وهي
اƅبدائل اأخرى.
ا1حل:
9
دƅ .يلى ƅ محاض Gارت في Ɗظرية اƅق
-اختيار ا1بديل:
وعليه ،يستوجب بƊاء اƅفƊدق في مديƊة ZاƊه اƅبديل اƅذي يحقق أدƊى Ɗدم ) (30.000مقار Ɗ
ة
باƅبدائل اأخرى.
يشير تحليل اƅحساسية إƅى " مدى استجابة اƅق ارر اƅمتخذ ƅلتغي ارت بحيث يبقى هو اƅق ارر اأمثل
16
في مدى معين من اƅتغير ".تدرس اƅحساسية اثر تغير احتماات اƅحاƅة اƅطبيعية على Ɗتائج اƅق ارر.
ا1مطلوب:
-ما هو اƅق ارر اأفضل باƊƅسبة ƅلمؤسسة؟.
-ما هو مدى ااحتماات اƅتي تؤثر على Ɗتائج اƅق ارر؟.
ا1حل:
9
دƅ .يلى ƅ محاض Gارت في Ɗظرية اƅق
-اختيار ا1بديل
إذ تظهر اƅقيم ا في جدول مديƊة x
، اƅق ارر اƅمتعلق باختيار موقع اƅفƊدق يƄون في
ƅمشروطة
اأعلى مقار Ɗة مع بقية
ديƊار، بلغت 112.000 مديƊة x اإرباح أن اƅقيمة اƅمتوقعة ƅموقع
وهي
اƅبدائل باƅبدائل.
-تحديد مدى ااحتماات ا1تي تؤثر على ƈتائج ا1ق ارر بياƈيا:
Ɗفترض أن:
)P = P(s1
P(s1)=1- P(s1) = 1- P
-إيجاد معادƅة اƅبديل اأول:
)EV(d1) = P(200.000) + (1-P)(-20.000
= 200.000P + 20.000P -20.000
= 220.000P - 20.000.
-إيجاد معادƅة اƅبديل اƅثاƊي:
)EV(d2) = P(150.000) + (1-P)( 20.000
= 150.000P - 20.000P +20.000
=130.000P + 20.000.
-إيجاد معادƅة اƅبديل اƅثاƅث:
)EV(d3) = P(100.000) + (1-P)( 60.000
= 100.000P - 60.000P +60.000
= 40.000P + 60.000.
ƅديƊا ثاثة معادات خطية تعبر عن اƅقيمة اƅمتوقعة ƅلبدائل اƅثاثة:
إذا Ƅان:
من خال إيجاد إحداثيات
تمثيل )EV(d1 -اƅمحور اأفقي يمثل ااحتمال؛
Ɗقاط اƅبديل ƅما P=0و=P 1 -اƅمحور اƅعمودي يمثل اƅقيمة اƅمتوقعة
9
دƅ .يلى ƅ محاض Gارت في Ɗظرية اƅق
وعليه ،يمƄن تمثيل اƅمعادات اƅخطية ƅهذ αاƅبدائل Ƅما يظهر αاƅشƄل اƅمواƅي:
اƅقيمة اƅمتوقعة
9
دƅ .يلى ƅ محاض Gارت في Ɗظرية اƅق
تعبر قيمة اƅمعلومات اƄƅاملة عن أقصى ما يمƄن أن يدفعه متخذ اƅق ارر من سعر ƅلحصول على
معلومات Ƅاملة تجعله يتخذ اƅق ارر في ظل حاƅة تأƄد تام بدا من حاƅة اƅمخاطرة .
Caspari ا1ربح ا1صافي ا1ذي يمEن تحقيقه أو ا1خسارة ا1تي يمEن تفيديها من خالـ
)(1968 استخدام ا1معلومات.
Cock ا1قدرة ا1تي تيحها ا1معلومات 1صاƈع ا1ق ارر 1تحسين توقعاته عن ا1حدث غير
)(1971 ا1مسيطر عليه.
عطيΔ درجة مساهمة ا1معلومات في تقليص درجات عدم ا1تأEد وزيادة درجات ا1تأEد
()1984 في ا1ق ارر
Davis et Olsen قيمة ا1تغير ا1حاصل في سلوك صاƈع ا1ق ارر ا1مستفيد من ا1معلومات ƈاقصا
)(1985 تEلفة ا1حصول على هذ Ɖا1معلومات.
حجu اإرـباح اإضافية ا1تي يمEن ا1حصول عليها او ا1خسائر ا1تي يمEن تفاديها من
()1997 خالـ استخدام ا1معلومات
Walls et ا1تغي ارت ا1حاصلة في إج ارءات صƈع ا1ق ار ارت مع م ارعاة تEلفة ا1حصول على
Thomas هذ Ɖا1معلومات.
)(1999
ا1مصدر :محمد ا1طائي ،هدى عبد ا1رحيم حسين ا1علي(2007) ،
" اقتصاديات ا1معلومات " ،دار ا1مسيرة ،ص 144.
9
دƅ .يلى ƅ محاض Gارت في Ɗظرية اƅق
توجه اƅقيمة اƅمتوقعة ƅلمعلومات اƄƅاملة متخذ اƅق ارر إƅى اƅتƄلفة اƅتي يجب أن يتحملها صاƊع
اƅق ارر ƅلحصول على اƅمعلومات .يتم حساب اƅقيمة اƅمتوقعة ƅلمعلومات اƄƅاملة وفق اƅعاقة اƅتاƅية:
-حساب اƊƅتيجة اƅمتوقعة في حاƅة اƅتأƄد و Ɗختار أفضل بديل Ƅƅل حاƅة طبيعية و Ɗضربه بااحتمال
اƅمقابل ƅه.
-حساب اƊƅتيجة اƅمتوقعة في حاƅة اƅمخاطرة.
عرضت مؤسسة استشارية على مؤسسة " اƅفƊادق اƅعاƅمية " اƅقيام باƅد ارسة وتقديم معلومات Ƅاملة
حول اƅسوق مقابل مبلغ قدر α 32.000وحدة Ɗقدية.
9
دƅ .يلى ƅ محاض Gارت في Ɗظرية اƅق
-ا1حل:
يرتƄز اƅحل على اإجابة على اƅسؤال اƅتاƅي :هل تقوم اƅمؤسسة بدفع اƅمبلغ ƅلمؤسسة ااستشارية
مقابل اƅحصول على اƅمعلومات؟
-في حاƅة تحسن اƅوضع ،أفضل مردود في اƅمثال 200.000وحدة Ɗقدية وتوافق احتمال 0.3%
-في حاƅة تدهور اƅوضع ،أفضل مردود في اƅمثال 60.000وحدة Ɗقدية وتوافق احتمال % 0.7
ااحتمال xاƅعائد
اƅعائد أفضل اختيار ااحتمال -مؤش ارت ااختيار
60.000
200.000 مديƊة X % 0.3 -تحسن اƅوضع
42.000
60.000 مديƊة % 0.7 -تدهور اƅوضع
Z
= 102.000
-اƅعائد اƅمتوقع في ظل معلومات Ƅاملة
= 72.000
-أفضل عائد في ظل عدم وجود معلومات Ƅاملة(ا1رجوع إ1ى جدول ا1قيمة ا1متوقعة)
= 30.000
-اƅقيمة اƅمتوقعة ƅلمعلومات اƄƅاملة
يظهر أƊها Ɗفس اƊƅتيجة اƅمتحصل عليها باستخدام معيار قيمة اƅفرصة اƅضائعة واƅقائم على
معيار اƊƅدم G.وعليه فان اƄبر قيمة يمƄن أن يتقبلها صاƊع اƅق ارر من اجل استƄمال اƅمعلومات هي
30.000وحدة Ɗقدية.
-اختيار ا1بديل:
30.000وحدة Ɗقدية -أقصى قيمة تدفع ƅلحصول على اƅمعلومات اƄƅاملة هي:
-ثمن اƅحصول على اƅمعلومات اƄƅاملة من اƅمؤسسة ااستشارية 32.000 :وحدة Ɗقدية
9
دƅ .يلى ƅ محاض Gارت في Ɗظرية اƅق
ا1ق ارر :عدم إج ارء ا1د ارسة
9
دƅ .يلى ƅ محاض Gارت في Ɗظرية اƅق
يشير اƅص ارع ( اƅتƊافس ،ا Ɗƅازع) إƅى وجود اختاف في اƅمصاƅح بين اأط ارف اƅمتصارعة بحيث يقابل
Ƅل فعل طرف رد فعل من اƅطرف اأخر ،وتدخل هذ αاƅمƊافسة في إطار ما يسمى بƊظرية اأ
ƅعاب .وقد اقترحت هذ αاƊƅظرية سƊة 1921من طرف اƅرياضي اƅفر Ɗسي Borel Emileوتستخدم في
اتخاذ اƅق ار ارت اƅتي تتطلب اخذ است ارتيجيات اأط ارف اأGخرى ذوي اƅمصاƅح اƅمتعارضة في ااعتبار .ا
تبحث اƊƅظري G Gة عن اƅحل G Gول اƅمثلى و ƊƄƅها تسGG Gعى إƅى تحليل اƅس G Gياق اƅذي يفسGGGر سGGGGلوك اƅفرد أو ا
ƅمجموعة عƊد تحديد ااست ارتجيات في اƅحاات اƅتي تعارض فيها اƅمصاƅح واأهداف .وترتƄز Ɗظرية
اأƅعاب على اأسس اƅتاƅية:
-عقاƊية اأشخاص ،اƅبحث واƅسعي إƅى تحقيق اƅحاƅة اأحسن باƊƅسبة ƅهم.
-اƅمƊفعة مقياس ذاتي ƅدرجة اأشياع.
-اƅمƊفعة وسيلة إب ارز ميول وتفضيل اأشخاص.
ويستخدم مصطلح اƅلعبة في مجال اإدارة ƅإشارة إƅى " موقف اقتصادي أو إداري يضم مجموعة من اأط
ارف حيث يسعىƄ Gل طرف إƅى تحقيق مصاƅحه اƅخاصة وفقا إج ارءات وقواعد محددة
17
ومتƄاملة ".تشترط اƅلعبة توفر اƅعƊاصر اƅتاƅية:
1
دƅ .يلى ƅ محاض Gارت في Ɗظرية اƅق
=Nin Max
ƅMaxتاƅية:
Minخطوات ا
ويتم تحديد Ɗقطة اƅتعادل بإتباع اƅ
-تحديد ادƊي قيمة في Ƅل صف.
-تحديد أعلى قيمة في اƅعمود.
-إيجاد أعلى قيمة ضمن ادƊي قيمة في Ƅل صف - .إيجاد
أدƊى قيمة ضمن أعلى قيمة في اƅعمود
1
دƅ .يلى ƅ محاض Gارت في Ɗظرية اƅق
-قيمة اƅتعادل توافق تساوي قيمة اأعلى ضمن اأدƊى واأدƊى ضمن اأعلى.
Ɗ -قطة اƅتعادل توافق قيمة اƅمبا ارة.
-ا1حل:
-اƅمؤسسة (x):تبحث عن اصغر قيمة في Ƅل سطر.
-اƅمؤسسة (Y):تبحث عن اƄبر قيمة في اƅعمود.
-اختيار اإست ارتيجية اƅمƊاسبة باƊƅسبة ƅلمؤسسة (x):اختيار أعظم قيمة ضمن اأدƊى في اƅسطر
وهي توافق اƊƅقطة 3.
-اختيار اإست ارتيجية اƅمƊاسبة باƊƅسبة ƅلمؤسسة (Y):اختيار ادƊي قيمة ضمن اأعظم في اƅعمود
وهي توافق اƊƅقطة 3.
ا1لعبة مستقرة
قيمة ا1لعبة = 3
وعليه:
-اƅمبا ارة مستقرة.
Ɗ -قطة اƅتعادل :توافق تقاطع اƅسطر اأول مع اƅعمود اƅثاƊي ،بمعƊى مؤسسة ) (xمطاƅبة باختيار إست
ارتيجية اإشهار على مستوى اƅتلفزيون و مؤسسة ) (Yمطاƅبة باختيار إست ارتيجية اإشهار على
مستوى اإذاعة.
-قيمة اƅمبا ارة = 3
1
دƅ .يلى ƅ محاض Gارت في Ɗظرية اƅق
مثال :تمثل اƅمصفوفة اƅمواƅية عوائد اƅمؤسسة X Ɗتيجة استعمال إست ارتيجيتين:
مؤسسة Y
Y1 Y2
X1 7 2
مؤسسة x X2 5 6
-ا1مطلوب :تحديد:
-ا1حل:
اختيار أعظم قيمة ضمن اأدƊى في اƅسطر وهي توافق -اختيار اإست ارتيجية اƅمƊاسبة ƅمؤسسة X:
اƊƅقطة 5.
1
دƅ .يلى ƅ محاض Gارت في Ɗظرية اƅق
-اختيار اإستراتيجية المناسΒة لمؤسسة Y:اختيار ادƊي قيمة ضمن اأعظم في اƅعمود وهي
توافق اƊƅقطة 6.
و Ɗظ ار ƅعدم وجود Ɗقطة اƅتعادل فان اƅمؤسسات تلجأ إƅى استخدام است ارتيجيات مختلطة ،مما
يستوجب حساب اƅزمن اƅمخصص Ƅƅل إست ارتيجية .ويستخدم ƅتحديد اƅزمن اƅواجب تخصيصه Ƅƅل
إست ارتيجية اƅطرق اƅتاƅية:
1
دƅ .يلى ƅ محاض Gارت في Ɗظرية اƅق
4 2
= = 0.666
6 3
مؤسسة Y
2 1
= = 0.333
6 3
-مصفوفة حساب قيمة ا1مبا ارة
مؤسسة Y
) )Y1
2
) 1 ) Y2
3 3
) ) X1
1
7 2
مؤسسة 6
x ) 5 ) X2 5 6
6
1
دƅ .يلى ƅ محاض Gارت في Ɗظرية اƅق
-ا1تحليل:
1
0.166
6 من اƅوقت ƅإست ارتيجية اأو ƅى X
1
= .1 0.999 + -مؤسسة Xتخصص
5 و
6
من اƅوقت ƅإست ارتيجية اƅثاƊية 0.833 X2
زمن اƅمبا
ارة
مؤسسة Y
) 2 )Y1 ) 1 ) Y2
3 3
1
دƅ .يلى ƅ محاض Gارت في Ɗظرية اƅق
-قيمة ا1لعبة
- 1/6 * 2/3 * 7 =14/18
- 1/6 * 1/3 * 2 = 2/18
- 5/6 * 2/3 * 5= 50/18
- 5/6 *1/3 * 6 = 30/18
= 96 / 18ا1مجموع
Stratégie de
dominance II .3.4.إست ارتيجية ا1هيمƈة:
تمثل اƅهيمƊة درجة اأفضلية اƅتي تتميز بها است ارتجيات اƅاعب اأول واƅاعب اƅثاƊي على غيرها من
ااست ارتجيات Ɗƅفس اƅاعب .أما ااست ارتجيات اƅتي يتم اƅهيمƊة عليها(اƅمحذوفة) فهي اƅتي
ا يستخدمها اƅاعب مهما ƄاƊت اإست ارتيجية اƅتي يلعبها خصمه .ويتم تطبيق إست ارتيجية اƅهيمƊة
باعتماد اƅخطوات اƅتاƅية:
ƅ -ن يستخدم اƅاعب اأول أو اƅثاƊي ااست ارتجيات اƅتي ا تحقق ƅهما اƅمƊفعة مهما Ƅان اأمر.
-حذف أو اخت ازل عƊاصر اƅسطر اƅتي تƄون عƊاصر αاصغر أو مساوية إƅى عƊاصر صف أخر.
-حذف أو اخت ازل عƊاصر اƅعمود اƅتي تƄون عƊاصر αاصغر أو مساوية إƅى عƊاصر عمود أخر.
مثال رقم)(5
اƅلتان تƊشطان في Ɗفس
مقار Ɗة باƅمؤسسة Y x تمثل اƅمصفوفة اƅمواƅية عوائد اƅمؤسسة
اƅسوق(اأرقام تمثل آاف اƅوحدات اƊƅقدية).
مؤسسة Y
Y1 Y2 Y3
X1 25 20 14
مؤسسة
X2 35 25 22.5
x
X3 35.5 23.75 25
1
دƅ .يلى ƅ محاض Gارت في Ɗظرية اƅق
ا1مطلوب :تحديد:
-اإست ارتيجية اƅمƊاسبة Ƅƅل اعب.
-قيمة اƅمبا ارة.
-اƅمؤسسة اƅفائزة.
ا1حل:
-اƅمؤسسة x:حذف اƅسطر اأول أƊه يحقق أدƊى عائد و ƅن تختار αاƅمؤسسة xمهما Ƅان وباƅتاƅي
يمƄن استبعاد ،αويصبح اƅصفين اآخرين يهيمƊان عليه ،وبذƅك تصبح اƅمصفوفة على اƅشƄل اƅتاƅي:
1
دƅ .يلى ƅ محاض Gارت في Ɗظرية اƅق
مؤسسة Y
Y1 Y2 Y3
مؤسسة X2 140 100 90
x X3 150 95 100
-اƅمؤسسة Y:حذف اƅعمود اأول أƊه يوافق اƄبر خسارة و ƅن تختار αاƅمؤسسة xمهما Ƅان وباƅتاƅي
يمƄن استبعاد ،αويصبح اƅعمودين اآخرين يهيمƊان عليه ،وبذƅك تصبح اƅمصفوفة باƅشƄل اƅتاƅي:
مؤسسة Y
Y2 Y3
مؤسسة X2 100 90
x X3 95 100
-ا1خطوة ا1ثا1ثة :اƅبحث عن قيمة اƅمبا ارة(استخدام اƅطريقة اƅحسابية):
-إيجاد بواقي اƅطرح:
Y2 Y3
-تغيير اƅمواقع
1
دƅ .يلى ƅ محاض Gارت في Ɗظرية اƅق
5 1
15 = = 0.333
3
مؤسسة X 10
15 2
= = 0.666
3
10 2
15
= = 0.666
3
مؤسسة Y 5
1
15 = = 0.333
3
-ا1تحليل:
1
3 من اƅوقت ƅإست ارتيجية اأو ƅى 0.333 X1
= .1 0.999 + و مؤسسة Xتخصص
2
30.666 من اƅوقت ƅإست ارتيجية اƅثاƊية X2
زمن ا1مبا
ارة 2
30.666 من اƅوقت ƅإست ارتيجية اأو ƅى Y1
مؤسسة Y
) 2 )Y1 ) 1 ) Y2
3 3
1 100 90
مؤسسة ) ) X1
3
x ) 2 ) X2 95 100
3
1
دƅ .يلى ƅ محاض Gارت في Ɗظرية اƅق
-تحديد ا1فائز:
باƅرجوع إƅى اƅمعادات 4،3،2،1وشروط اƅلعبة Ɗجد أن اƅمؤسسة Xهي اƅفائزة.
ا يمƄن تصور اتخاذ اƅق ارر في غياب اƅعƊصر اƅبشري أƊه اƅمحرك اƅرئيسي ƅاختيار .ورغم أن تقسيم ا
ƅعمل واƅتخصص يحددان اƅمسؤو ƅيات وم ار Ƅز اتخاذ اƅق ارر إا أن بعض ااختيا ارت اƊƅهائية
تعتبر بمثابة محصلة Ɗهائية ƅمشار Ƅة أف ارد ،وذƅك بفعل اƅت اربط اƅذي يجبر فرد أو مجموعة أف ارد على
اƅتعاون واتخاذ ق ار ارت مشتر Ƅة .و ƅد ارسة مقاربات اتخاذ اƅق ارر ،سيتم اƅتطرق إƅى:
-اƅمقاربة اƅفردية.
-اƅمقاربة ااستشارية.
-اƅمقاربة اƅجماعية.
بد ا من تعريف اƅمدير Ƅمتخذ ق ارر في اƅمؤسسة عن طريق وصف اƅوظائف اƅتي يقوم بها
(وظائف اƅمدير عƊد فايول :اƅتƊظيم ،اƅتخطيط ،اƅتƊسيق واƅمراقبة) ،وضع Mintzbergمفهوم يرتƄز
20
على اأدوار اƅتي يقوم بتƊفيذها هذا اƅمدير ،واعتبر αفي وضعية تفرض عليه اƅقيام باأدوار اƅتاƅية :
1
ون ا1 ƈ
سلطـة ا ر1سمية ا قا1
-م -أدوار اجتماعية ،تت علق بدور αاƅشخصي Ƅمدير داخل وخارج اƅمƊظمة؛
ƈظم -معا1ج -أدوار معلوماتية ،تƊتج باعتبار αمر Ƅز إرسال واستقبال اƅمعلومات؛
1ل ƈازع
-أدوار ق اررية ،تو ƅد من مفهوم اƅسلطة اƅتي تفرض عليه اتخاذ ق ار ارت.
ترتƄز على اƅجهد اƅفردي في عملية اƅق ارر دون مشار Ƅة أف
ارد واƅمقاربة اƅفردية في اتخاذ اƅق ارر
يحاول إخضاع Ƅافة اƅق ار ارت في مر Ƅز اƅتƊظيم ا
اƅمؤسسة .تعƄس هذ اƅمقاربة اƅسلوك اƅذي
ƅذي
α
يشغله ƅسلطته .ويعرف اƅق ارر وفق هذ αاƅمقاربة بأƊه " أداة من أدوات ممارسة اƅسلطة يقوم من خاƅها
21
".وهذα اƅمدير بممارسة حقه اƅشرعي اƅذي من خاƅه يحقق اƊƅتائج اƅمرغوبة ƅه و ƅلعاملين باƅمƊظمة
22
اƅمقاربة متائمة مع اƅحاات اƅتاƅية :
في " حاƅة طوارئ ،ا Ɗملك اƅوقت ƅلمƊاقشة
-عƊدما تستدعي اƅحاƅة ردود أفعال سريعة ƅمواجهتها.
23
ود ارسة ااقت ارحات أو اƅفصل بين اأفƄار اƅمختلفة حول ما يجب عمله ".
-عƊدما تƄون خبرة اأشخاص اƅلذين سوف يشار Ƅون في اتخاذ اƅق ارر محدودة.
-عƊد وجود تعارض بين اƅمصلحة اƅفردية ƅأف ارد اƅلذين يجب مشار Ƅتهم في اتخاذ اƅق ارر واƅمصلحة
اƅعامةƅ Gلمؤسسة.
-عƊدما يƄون اƅق ارر روتيƊي وا يتأثر به إا صاحب اƅق ارر أو مجموعة قليلة من اأف ارد.
1
دƅ .يلى ƅ محاض Gارت في Ɗظرية اƅق
تشير ااستشارة من اƊƅاحية اإدارية إƅى " إج ارء يقوم على اخذ ا ƅأري قبل إصدار اƅق ارر من فرد
24
أو هيئة ،حتى و ƅو Ƅان هذا ا ƅأري في حد ذاته غير ملزم ƅإدارة ".فهي تبحث في سبل إث ارء اƅق ارر
من اƊƅاحية اƅتقƊية .وترتبط ااستشارة باƅمفاهيم اƅتاƅية- :
اإجماع ،concertation La :يعبر عن اƅعملية اƅتي تبحث عن حل مشترك ƅمشƄل ما .ويعتبر
اƅتصويت اأداة اƅتي تستخدم ƅتأƄيد اإجماع .ويأخذ اإجماع صورتين :إجماع مطلق ،يسمح بتحويل
اƅق ارر إƅى اƅتƊفيذ .واجماع Ɗسبي ،يفرض تعديل بعض جواƊب اƅق ارر قبل تطبيقه.
أو أƄثر بهدف
،Négociation Laتشير إƅى اƅعملية اƅتي تجري بين مجموعتين -ا1تفاوض:
اƅوصول إƅى اتخاذ ق ارر مشترك حول مشƄل.
يشير اƅق ارر اƅجماعي إƅى مشار Ƅة جماعة من اƅمد ارء في عملية اتخاذ اƅق ارر . 25وتعرف اƅجماعة
بأƊها " مجموعة فردين أو أƄثر يعتمدون على بعضهم اƅبعض ويتفاعلون مع بعضهم اƅبعض في أداء
26
وظائف معيƊة وذƅك ƅتحقيق أهداف مشتر Ƅة". G
وباƅمقابل ،تميل اƅمؤسسات اƅحاƅية إƅى استخدام ما يسمى فرق اƅعمل ،واƅتي يشير إƅى " وحدة
تتƄون من أف ارد بيƊهم اعتمادا متبادا ومها ارت تƄمل بعضها اƅبعض ،واƅذي يلتزم بتحقيق فرص
27
وأهداف أداء ،وتوقعات مشتر Ƅة ،واƅتي يƄو Ɗون أƊفسهم ƅتحقيقها ويتحملون مسؤو ƅية تƊفيذها ".
1
دƅ .يلى ƅ محاض Gارت في Ɗظرية اƅق
خصائص ا م1جموعة
خصائص ا م1همة
اا تصال وعملية ا 1ق ارر
ا1ق ارر و
ظيم ƈطريقة ا 1
ت
ƈتائج
يات ا م1علومة تƈق
" Source : James A. O’Brien )1995), " Les systèmes d’information de gestion
Edition du renouveau Pédagogique, Québec, P376.
(تuجم Δالمؤل)Δϔ
وضع
اƅمشار Ƅة على تقديم اƅمعلومات واƊƅصائح تعتبر اƅد ارسة اƅق ارر مجهود جماعي ،وتعتمد
" اƅعملية
واƅمشار Ƅة Gفي اختيار أفضل هذ αاƅبدائل .وتعتبر اƅد ارسة اƅمشار Ƅة بمثابة اƅبدائل وتقييمها،
اƅتي يتم بمقتضاها اƅمساهمة في مسؤو ƅية اتخاذ اƅق ارر وتتضمن أي إج ارء يƊتج عƊه اƊتقال جزء من
29
مسؤو ƅية اتخاذ اƅقرار من و إƅى مجموعة من اأف ارد .ويƊتج عن اƅمشار Ƅة Gفي اتخاذ اƅق
ارر:
1
دƅ .يلى ƅ محاض Gارت في Ɗظرية اƅق
Tannenbauترى اƅد ارسة أن اƅمدير أثƊاء صƊع اƅق ارر يƄون أمام خيارين ،إما اتخاذ اƅق ارر
بصورة فردية أو
مشار Ƅة أف ارد آخرين .ويأخذ Ɗطاق اƅمشار Ƅة في اتخاذ اƅق ارر اƅمجاات اƅتا
ƅية - :ا1مشار Eة ا1معدومة :توافق اƅسلوك اأوتوق ارطي اƅقائم على استخدام اƅسلطة بصفة مطلقة عƊد اتخاذ
اƅق ار ارت ،وهذا اƅسلوك ا يترك أي مجال ƅمشار Ƅة اأف ارد معه.
اƅديمق
تعتمد عى مشار Ƅجميع اأف ارد اƅمع Ɗين باƅمشƄل .فاƅمدير -ا1مشار Eة ا1مطلقة:
ارطي
ة
واƅمتساهل ا يشارك في اتخاذ اƅق ارر ،وا يفرض أي قيود على اƅمشار Ƅين.
خط متصل يمتد بين عدم اƅمشار Ƅة اƄƅاملة وتوافق اƅسلوك
تقوم على -ا1مشار Eة ا1متبايƈة:
اأوتوق ارطي من Ɗاحية ،واƅمشار Ƅة اƅتامة وتوافق اƅسلوك اƅديمق ارطي من Ɗاحية أخرى.
يمƈح يحدد أبعاد ا1 يقدم ا1مشEل يقدم ا1ق ارر يقدم ارر يتخذ ا1ق
ا1ق اتخاذ مشEل ويطلب ويتقبل ااقت اأول ويترك فرصة يتخذ ا1ق ارر ويبلغه
ضمن ارر اتخاذ ا1ق ارر ارحات فرصةـ 1لتعرف ويحاول 1لموظفين
حدود يضعها ويت :4القuاu 1لتعديل على ا1ق ارر اإقƈاع
1
دƅ .يلى ƅ محاض Gارت في Ɗظرية اƅق
و تدخل في قبول اƅمشار Ƅة في اتخاذ اƅق ارر اƅعƊاصر اƅتاƅية:
1
دƅ .يلى ƅ محاض Gارت في Ɗظرية اƅق
-عوامل ترتبط باƅمدير :وتشمل درجة اƅثقة في اƅمد ارء اآخرين واƅمرؤوسين ،طبيعة اƅقيادة عƊد
اƅمدير ،مدى اƅشعور باأمان في اƅمواقف ،و Ɗظام اƅقيم عƊدα.
-قوى متعلقة باأف ارد اƅمشار Ƅة :ترتبط بدرجة تحمل اƅمسؤو ƅية ،اƅقدرة على معاƅجة اƅمشاƄل.
-قوى متعلقة باƅسياق G:ترتبط بطبيعة اƅمؤسسة ،درجة تماسك جماعة اƅعمل ،طبيعة اƅمشƄلة.
توصلت اƅد ارسة إƅى أن اƅمجموعة اƅتي يقودها اƅمدير اƅديمق ارطي تختلف عن اƅمجموعة اƅتي
يسيطر عليها اƅمدير في اƊƅواحي اƅتاƅية:
-أعضاء اƅمجموعة اأو ƅى اقل تƊافسية وتعارض.
-تظهر استقاƅية Ƅبيرة وغير مرتبطة باƅمدير.
-اƅمبادرة ،تقديم بدائل ƅلمشƄل وتحمل اƊƅتائج.
ƈ .2.3 .IIIجماعي1ا ارر ق1ا دعم ظمSystèmes d’aide à la décision collective :
SADG
تشير Ɗظم دعم اƅق ارر اƅجماعي إƅى اƊƅظم اƅتي تƄون فيها مسؤو ƅية اƅق ارر متقاسمة بين عدة
30
أعضاء ،وتعتمد على اƅحاسب من اجل دعم مجموعات من اƊƅاس اƅمشمو ƅين في مهمة مشتر Ƅة .
وتهدف هذ αاƊƅظم أساسا إƅى دعم عملية تبادل اأفƄار ،اآ ارء واƅميول داخل اƅمجموعة .جاءت هذα
31
اƊƅظم ƅتحقيق اƅمساƊدة على مستو ين :
-بت ادل غير مت ازمن ،يلGت Gقي أعضاء اƅمجموعة في أوقات مختلفة(مثال ذƅك ااتصاات عن طريق
اƅبريد ااƄƅترو Ɗي).
1
ƅ يلىƅ .د قƅظرية اƊ ارت فيGمحاض
فصل1هوامش ا
1
-Joël de Rosnay (1975), "Le macroscope .Vers une vision globale ", Edition du Seuil, P 132.
6
- François –Xavier de Vaujany, Op-Cit, P 134 .
7
- Jean-Yvon Birrien, (1970), " Information et management ", Dunod , Economie, P74.
. 64 55- ص.شرƊلƅ ز يزيدƄ مر،" عمليات1 " بحوث ا،(2005)ريم عوادƄƅ عبد ا، محمد عبيدات،ةƊ عاوƅ علي ا- 15
16
82. ص،و ارقƅ ا،" ميةE1يب ا1ى اأسا1 " مدخل إ،(2008) ،جمƊ جم عبودƊ -
17
" تطبيقيةـ في إدارة اأعمال1مية اE1يب ا1" اأسا،(2008)حميديƅجم عبد اه اƊ ،بلداويƅمجيد اƅحميد عبد اƅ عبد ا-
145. ص،دار وائل
18
186. ص،مسيرةƅ دار ا،"تسويق1مية في اE1يب ا1ى اأسا1 " مدخل إ،(2008)فضلƅ مؤيد ا-
19
889. ص، مصر،عصريةƅتبة اƄمƅ ا،"ميةE1يب ا1 " اأسا،(2010) ،يمƊ احمد محمد غ-
20
-Henry Mintzberg (1989), " Le management. Voyage au centre des organisations " , Edition
1
ƅ يلىƅ .د قƅظرية اƊ ارت فيGمحاض
d’organisation. P33.
21
162. ص، دار وائل،" قيادة اإدارية1 " ا،(2014) ،ةƊبطايƅي اƄ محمد تر،زغبيƅمحمد عمر ا -
22
162. ص،سابقƅمرجع اƅ ا،(2014) ،ةƊبطايƅي اƄ محمد تر،زغبيƅمحمد عمر ا -
23
- Boutaleb Kouider, (2006), " Théories de la décision ", Office des Publications Universitaires,
Algérie,P44.
24
222. ص،جامعيةƅمطبوعات اƅ ديوان ا،" ةƈ د ارسة مقار:ون اإداريƈقا1 " شرح ا،2013) (،فريحه حسين -
25
120 ص،α رƄ مرجع سبق ذ، محمد سعد محمد-
26
153. ص، دار حامد،ظيميƈت1سلوك ا1 ا،) (2013 ، حسين حريم-
278. ص، مصر،جامعيةƅدار اƅ ا،" قيادة1 " ا،(2014) ،اروية حسن
-27
28
- James A. O’Brien (1995), " Les systèmes d’information de gestion ", Edition du renouveau
Pédagogique, Québec, P374.
29
120 ص،α رƄ مرجع سبق ذ، محمد سعد محمد-
31
- Marc Favier, Alain Spalanzani, (2006), " Systèmes d’information de groupe ", Encyclopédie des
systèmes d’information et de l’informatique, Vuibert, P.1347.