Professional Documents
Culture Documents
2.عرض رقمنة الإدارة الضريبية (نسخة محينة) PDF
2.عرض رقمنة الإدارة الضريبية (نسخة محينة) PDF
عـرض بعـنوان
شهد العالم مع حلول المرن الواحد والعشرٌن تحوال جذرٌا على مستوى تمنٌة المعلومات أدى إلى
إستخدمها بشكل ؼٌر مسبوق ،وهو ما أفضى إلى نمل العالم بشكل متسارع من عصر الصناعة إلى
عصر المعلومات ،ومن مظاهر ذلن بروز مصطلحات ومفاهٌم أصبحت جزءا من الحٌاة الٌومٌة
للمجتمعات ،ففً مجال االلتصاد برزت مفاهٌم مثل التجارة اإللكترونٌة و األعمال اإللكترونٌة
والنمود اإللكترونٌة ،وفً المجال الحكومً الحكومة اإللكترونٌة واإلدارة اإللكترونٌة و المدٌنة
اإللكترونٌة ،باإلضافة إلى مجاالت أخرى عدٌدة ولد أدى كل ذلن إلى ظهور مجتمع المعلومات ،
وتبلور مهن جدٌدة مثل عمال المعرفة ومهندسو المعرفة ،ومطورو الموالع اإللكترونٌة وما إلى
ذلن .و ساهمت هذه التمنٌات فً زٌادة الكفاءة والفعالٌة االلتصادٌة و اإلدارٌة ،و فً تحسٌن
مستوى حٌاة المجتمعات وحاصرت البٌرولراطٌة و الروتٌن وللصت اإلجراءات التً تهدر الجهد
والولت .وبناءا على هذه اإلٌجابٌات ،ظهرت فكرة جدٌدة وهً اعتماد الحكومة اإللكترونٌة والتً
ترتكز حول إستخدام تكنولوجٌا المعلومات الرلمٌة فً إنجاز المعامالت اإلدارٌة وتمدٌم الخدمات
بطرٌمة أكثر فعالٌة ونجاعة .1
وفٌما ٌخص المؽرب ،فإنه ومنذ الفترة السابمة للحماٌة لد اعتمد على اإلدارة التملٌدٌة كوسٌلة لتسٌٌر
شإونه ،وهً إدارة تعتمد بشكل أساسً على المعامالت الورلٌة مع ما ٌتطلبه ذلن من وجود
مستودع كبٌر لتخزٌن الوثائك والملفات وضرورة المرور من خطوات عدٌدة لبل إنجاز
أي خدمة ممدمة إلى المرتفك ،وعلى الرؼم من اإلصالحات التً همت البنٌات اإلدارٌة ،وكذلن
النصوص المانونٌة المنظمة للعمل اإلداري ،إال أن اإلدارة المؽربٌة ظلت تعانً من عدة أزمات
داخلٌة وخارجٌة ،انعكست سلبا على جودة عملها وعلى عاللتها بالمرتفمٌن ،وتتمثل المشاكل التً
1
الؽدٌر دمحم " ،الحكومة اإللكترونٌة بالمؽرب من اإلستراتٌجٌة إلى التطبٌك" رسالة نٌل شهادة الماستر فً المانون العام ،جامعة الحسن الثانً – الدمحمٌة
،سنة ، 2009-2008ص ، 5بتصرؾ .
2
تعانً منها اإلدارة باألساس فً التعمٌد اإلداري وجمود المساطر ،وتفشً البٌرولراطٌة وسٌادة
الؽموض والضبابٌة على أعمال اإلدارة .2
ـز للتفكٌر فً ضرورة تحدٌث اإلدارة ومدها بالوسائل
ولمد كانت هذه المشاكل أهم عامل حاؾ
الالزمة لتحسٌن عملها وإخراجها من محٌطها المؽلك ،وزادت أهمٌة التحدٌث
و االنتمال من اإلدارة التملٌدٌة إلى إدارة أكثر عصرنة وانفتاح ،بسبب ما ٌمر به العالم من مرحلة
إنتمالٌة تتمٌز بتؽٌٌرات جذرٌة شملت كل المجاالت ،مرحلة ألؽٌت فٌها الحدود ،وتعاظم فٌها دور
تكنولوجٌا المعلومات واالتصال مما ساهم فً تسرٌع وثٌرة تحدٌث اإلدارة العمومٌة خاصة فً
الدول المتمدمة التً سارعت إلى استؽالل فوائد ونتائج هذه التكنولوجٌا على مستوى معامالتها
اإلدارٌة .3
و من هنا أصبح البد للمؽرب من أن ٌنفتح على هذه التطورات فكانت أول البوادر إلى جعل
المعلومٌات لطاعا حٌا وحٌوٌا ،الرسالة الملكٌة السامٌة الموجهة إلى المشاركٌن فً المناظرة
الوطنٌة المنظمة من لدن كتابة الدولة المكلفة بالبرٌد وتمنٌات االتصال و اإلعالم ٌوم 23أبرٌل
، 2002تحت عنوان " اإلستراتٌجٌة الوطنٌة إلدماج المؽرب فً مجتمع اإلعالم و المعرفة " ،
حٌث جاء فٌما ٌلً " :وسٌظل إصالح اإلدارة العمومٌة وعصرنتها من بٌن الرهانات األساسٌة
التً ٌطرحها تمدم بالدنا إذ ٌتعٌن أن نوفر ألجهزتنا اإلدارٌة ما ٌلزم من أدوات تكنولوجٌة
عصرٌة بما فٌها االنترنٌت ،لتمكٌنها من االنخراط فً الشبكة العالمٌة وتوفٌر خدمات أكثر جودة
لمتطلبات األفراد والمماوالت "..
ولبل الخوض فً هذا الموضوع ٌ ،توجب تحدٌد المفاهٌم المإطرة له ثم التطرق لمدى أهمٌته و
باإلضافة إلى طرح اإلشكالٌة و تحدٌد المناهج المعتمدة .
2
آسٌة الحراق ":اإلدارة اإللكترونٌة بالمؽرب ،الصفمات العمومٌة نموذجا " ،الطبعة األولى ،2015ص ، 5بتصرؾ.
3
آسٌة الحراق ،المرجع السابك ،ص 3و 4بتصرؾ .
3
الرلمنة :هً عملٌة تحوٌل المواد التناظرٌة إلى شكل إلكترونً رلمً .4
الرلمنة :عملٌات التحوٌل التً تتم للوثائك من األشكال التملٌدٌة المطبوعة إلى الشكل اإللكترونً
الرلمً بما فٌها عملٌات النشر اإللكترونً . 5
الرلمنة اإلدارٌة :هً تطبٌك تمنٌات التحول الرلمً و اإلنتمال بالخدمات التً تمدمها المطاعات
الحكومٌة إلى نموذج عمل مبتكر ٌعتمد على التمنٌات الرلمٌة .6
إن التحوالت الكونٌة و المجتمعٌة التً شهدها العالم فً السنوات اآلخٌرة ،جعلت رلمنة اإلدارة
بصفة عامة و اإلدارة الضرٌبٌة على وجه الخصوص ضرورة ملحة كونها تحمك الفعالٌة و
النجاعة كما تساعد على محاربة كل أشكال الؽش و التهرب الضرٌبٌٌن و تسهل المعامالت بٌن
المرتفمٌن واإلدارة.
و تتفرع على هذه اإلشكالٌة مجموعة من األسئلة الفرعٌة ،وهً كماٌلً :
ما هي األسباب التي أدت إلى إعتماد رقمنة اإلدارة الضريبية ؟
و ما هو سياق التحول الرقمي بالمغرب ؟
وماهي أهم المكتسبات التي حققتها تجربة الرقمنة بالمغرب ؟ وما هي أهم معيقاتها ؟ و ماهي التوصيات
الواردة في هذا الصدد إلصالحها ؟
4
نجالء أحمدٌس ":الرلمنة و تمنٌاتها فً المكتبات العربٌة ،طبعة ، 2013ص.18
5
المرجع السابك ،ص .19
6
إسماعٌل بن دمحم بن عبدهللا نوٌرة و شٌماء بنت حمٌد بن عبدهللا العبوبً ":اثر رلمنة النظام الضرٌبً على أداء الرلابة الجبائٌة بالمؽرب ( دراسة وصفٌة
) ،ممال منشور فً مجلة تنافسٌة المإسسات الصؽٌرة والمتوسطة ،المجلد 02العدد 01سنة ، 2020ص.67
4
رابعا :المنهج المعتمد
من أجل اإلجابة على اإلشكالٌة أعاله و ما ٌتفرع عنها من أسئلة أخرى ،إعتمدنا على كل من
المنهج الوصفً و ذلن للولوؾ على تشخٌص رلمنة اإلدارة الضرٌبٌة بالمؽرب ،
و على المنهج التحلٌلً إلبراز أهم المكتسبات التً حممتها تجربة الرلمنة بالمؽرب و كذا أهم
المعٌمات و التحدٌات التً تواجهها باإلضافة إلى أهم التوصٌات الصادرة لتجاوز
هذه المعٌمات .
و بناءا على ما سبك ،فإن التطرق لهذا الموضوع ،تمتضً منا تمسٌم الموضوع
على الشكل اآلتً :
المبحث الثانً :الحصٌلة و التحدٌات التً عرفتها تجربة رلمنة اإلدارة الضرٌبٌة بالمؽرب
5
المبحث األول :تشخيص واقع رقمنة اإلدارة الضريبية بالمغرب
ظل الحدٌث عن اإلدارة العمومٌة فً للب النماش العمومً والخطاب الرسمً المؽربً منذ
السنوات األولى لالستمالل وإلى الٌوم ،ولد تم تناول هذا الموضوع من مداخل وزواٌا مختلفة ،
إما من الزاوٌة الحمولٌة من خالل التؤسٌس لعاللة دٌممراطٌة بٌن اإلدارة والمواطن ،أو من
الزاوٌة االلتصادٌة واالجتماعٌة من خالل الدور التنموي الذي ٌمكن أن تلعبه اإلدارة العمومٌة فً
المٌام واإلشراؾ على االستثمار العمومً وتشجٌع االستثمار الخاص ،ولد أخذ النماش حول
اإلدارة العمومٌة أبعادا جدٌدة المجلة وعمما أكبر بعد اإلصالح الدستوري األخٌر الذي أخضع
المصالح العمومٌة لمعاٌٌر الجودة وضرورات االنفتاح واإلنصات لمرتادي اإلدارة وتتبع
مالحظاتهم والتراحاتهم .
ترتكز المماربة الرسمٌة الجدٌدة لتحسٌن العاللات بٌن اإلدارة ومرتفمٌها على رافعتٌن اثنٌن هما :
تحسٌن استمبال المرتفمٌن بالمصالح العمومٌة وتبسٌط المساطر وتطوٌر اإلدارة االلكترونٌة ،
وتعتبر إستراتٌجٌة الحكومة اإللكترونٌة جزء من إستراتٌجٌة المؽرب الرلمً التً ترمً إلى جعل
تكنولوجٌا االتصاالت فً خدمة التنمٌة البشرٌة ومصدرا لتحسٌن اإلنتاجٌة وتموٌة المٌمة المضافة
للمطاعات االلتصادٌة ولإلدارة العمومٌة وذلن لصد تمولع المؽرب كوجهة تكنولوجٌة جهوٌة.
فً إطار سٌاسة التحدٌث التً تنهجها وزارة االلتصاد والمالٌة وإصالح اإلدارة والمدٌرٌات
التابعة لها ،نجد المدٌرٌة العامة للضرائب والتً دخلت فً إستراتٌجٌة أداء وابتكار لضمان تعبئة
الموارد بشكل متساو ولضمان خدمة تتمٌز بالجودة للمواطنٌن المؽاربة .
و تتجلى مهمتها الرئٌسٌة فً ضمان استخالص العائدات الضرٌبٌة ،وهً بالتالً مسإولة عما
ٌلً :فرض وتحصٌل ضرائب الدولة ،التؤكد من االمتثال لمانون الضرائب ومكافحة التهرب
الضرٌبً و توفٌر خبرة ضرٌبٌة للحكومة خاصة فً إطار إعداد لوانٌن المالٌة والتفاوض بشؤن
اتفالٌات االزدواج الضرٌبً مع الدول األجنبٌة .
و فً هذا اإلطار تم إحداث مجموعة من الخدمات اإللكترونٌة التً تمكن مرتادي هذه اإلدارة من
المٌام تدرٌجٌا بإجراءاتهم اإلدارٌة عن بعد ،حٌث اعتمدت المدٌرٌة العامة للضرائب على
استراتٌجٌة تموم على أربعة أهداؾ :بناء عاللة شراكة مع الملزم بالضرٌبة مشبعة بالثمة المتبادلة
6
و التحول إلى إدارة إلكترونٌة و تعزٌز عمل المدٌرٌة فً مجال المرالبة و تطوٌر وتعزٌز لدراتها
فً مجال التحصٌل .7
ػٍّذ اٌّذ٠ش٠خ اٌؼبِخ ٌٍضشائت ػٍِٛ ٝاضٍخ سلّٕخ اٌخذِبد اٌضش٠ج١خ ػجش إطالق خذِبد
إٌىزش١ٔٚخ خذ٠ذح ٚرٌه ثٙذف رس ً١ٙاٌّؼبِالد اٌضش٠ج١خ ٚرجس١ظ اٌّسبطش ٌفبئذح اٌّٛاطٕ ،ٓ١رّثً
اإلداسح اإلٌىزش١ٔٚخ إزذ ٜأ٠ٌٛٚبد اٌشإ٠خ اإلسزشار١د١خ ٌٍّذ٠ش٠خ اٌؼبِخ ٌٍضشائت ،ز١ث أْ خً
اإلخشاءاد اٌضش٠ج١خ سٛف رزُ ػجش اإلٔزشٔ١ذ ٚ ،خّ١غ ٍِضِ ٟاإلداسح اٌضش٠ج١خ ٌٓ ٕ٠زمٍٛا إٌٝ
اٌّذ٠ش٠خ ٌٍم١بَ ثزظش٠ر أ ٚاسزخالص أٌ ٚطٍت اسزشخبع اٌضش٠جخ أ ٚرمذ ُ٠شىب٠خ . 8
ٌٚزسم١ك ٘زٖ اٌغب٠خ اٌطّٛزخ فمذ ٚضؼذ اٌّذ٠ش٠خ اٌؼبِخ ٌٍضشائت ٔظبِب ٌٍخذِبد اإلٌىزش١ٔٚخ
٠سًّ اسُ Simplأ ٚخذِخ اٌضشائت ػجش االٔزشٔ١ذ ،اٌز٠ ٞسّر ٌٍّمبٚالد ٚاٌّ ٓٙاٌسشح ِٓ
إٔدبص إلشاسار ُٙاٌضش٠ج١خ ٚأدائٙب ثطش٠مخ اٌىزش١ٔٚخ ٟ٘ٚ ،رخض اٌضش٠جخ ػٍ ٝاٌششوبد
ٚاٌضش٠جخ ػٍ ٝاٌذخً ٚ ،اٌضش٠خ ػٍ ٝاٌمّ١خ اٌّضبفخ ٚ ،سس َٛاٌزسدٚ ً١اٌزّجش ٚ ،سسُ اٌضش٠جخ
اٌخظٛط١خ اٌسٕ٠ٛخ ػٍ ٝاٌّشوجبد ٠ٚ ،شًّ رؼّ ُ١اإللشاس ٚاألداء اإلٌىزشٌٍ ٓ١١ٔٚضشائت اثزذاءا
ِٓ فبرر ٕ٠ب٠ش 2017رز٠ٛدب ٌّس١شح رس ً١ٙاٌّسبطش اٌز ٟرٕٙدٙب اٌّذ٠ش٠خ اٌؼبِخ ٌٍضشائت .
7
دمحم بحار ":تطور اإلدارة اإللكترونٌة بالمؽرب نموذج المدٌرٌة العامة للضرائب " ،ممال منشور بالمجلة المؽربٌة لإلدارة المحلٌة و التنمٌة ،عدد ، 185
ماي – ٌونٌو ، 2021ص. 390
8
مجلة المالٌة لوزارة االلتصاد والمالٌة ،العدد 32مارس ، 2017تحت عنوان ملؾ التحدٌث مسعى دائم فً عمل وزارة االلتصاد والمالٌة .
م جلة المالٌة ،العدد 33شتنبر ، 2017ملؾ عاللة وزارة االلتصاد والمالٌة بالمواطن منظومة متكاملة لخدمات المرب
7
اٌزسد ً١ف ٟاٌخذِبد اإلٌىزش١ٔٚخ ٚ Simpl Adhesionرّىٓ ٘زٖ اٌخذِخ اٌخبضؼٌٍ ٓ١ضش٠جخ ِٓ
اٌزسد ً١ف ٟاٌخذِبد اإلٌىزش١ٔٚخ ٌٍّذ٠ش٠خ اٌؼبِخ ٌٍضشائت ٚإٔشبء أ ٚرغ١١ش اٌّسزخذِٓ١
ٚاٌّفٛضٚ ٓ١إدخبي زسبثبر ُٙاٌجٕى١خ .
ثؼذ ٔٙب٠خ ػٍّ١خ اٌزسد٠ ً١زٛطً إٌّخشط ْٛثبسُ اٌّسزخذَ ٚوٍّخ اٌّشٚس ػجش ثش٠ذُ٘ اإلٌىزشٟٔٚ
ٌٌٍٛٛج ا ِٓ٢إٌ ٝاٌخذِبد اإلٌىزش١ٔٚخ ٌٍّذ٠ش٠خ ٚ ،رؼزجش ٘زٖ اٌخذِبد فضبءا إِٓب ِزبزب ف ٟوً
األٚلبد طٍ١خ أ٠بَ األسجٛع ،وّب ّ٠ىٓ إٌّخشط ِٓ ٓ١إٔدبص أُ٘ ػٍّ١بر ُٙاٌضش٠ج١خ اٌدبس٠خ ِغ
رمٍ١ض ِخبطش أخطبء اٌزسش٠ش ٚرمٍ ً١اٌزٕمالد .
9
دمحم بحار ،المرجع السابك ،ص 392و 393و . 394
8
ٔدذ ِب :10ٍٟ٠
* خذِخ اٌضشائت ػجش االٔزشٔ١ذ اٌخبطخ ثبٌضش٠جخ ػٍ ٝاٌمّ١خ اٌّضبفخ :
رّىٓ ٘زٖ اٌخذِخ اٌخبضؼٌٍ ٓ١ضش٠جخ ِٓ إ٠ذاع إلشاسار ُٙاٌخبطخ ثبٌضش٠جخ ػٍ ٝاٌمّ١خ اٌّضبفخ
ٚاإلطالع ػٍ ٝسدً إ٠ذػبر ُٙف ٟأٚ ٞلذ ٠ٚ ،زؼٍك األِش ثبإللشاساد اٌشٙش٠خ ٚاٌشثغ سٕ٠ٛخ ٚ
اإللشاس ثّؼبًِ اٌضش٠جخ ػٍ ٝاٌمّ١خ اٌّضبفخ .
10
للمزٌد ،أنظر www.tx.gov.maأو بوابة .teleservice simpl
9
اإلٌىزش١ٔٚخ اٌّزؼٍمخ ثبٌضش٠جخ ػٍ ٝاٌذخً ِب : 11 ٍٟ٠
11
لمزٌد من التفاصٌل ،المدونة العامة للضرائب لسنة 2020وأٌضا لوانٌن المالٌة لسنوات 2010إلى 2020والتمارٌر المرفمة
10
-خذِخ اٌضشائت ػٍ ٝاالٔزشٔ١ذ اٌخبطخ ثشس َٛاٌزسدٚ ً١اٌزّجش رّىٓ ٘زٖ اٌخذِخ اٌّٛثمٓ١
ٚاٌؼذٚي ٚاٌّسبسج ِٓ ٓ١اٌم١بَ ثإخشاءاد رسد ً١اٌؼمٛد اٌؼشف١خ ٚاٌؼذٌ١خ ٚاٌزٛث١م١خ ٚاٌخبضؼخ
ٌٛاخجبد اٌزسدٚ ً١اٌزّجش ٚ ،أداء اٌٛاخجبد اٌّزشرجخ ػٍٙ١ب .
ِغ اإلشبسح أٔٗ رشد١ؼب ٌدٛٙد اٌّذ٠ش٠خ اٌؼبِخ ٌٍضشائت ف ٟإطبس رس ً١ٙاٌؼٍّ١بد ٚخذِخ اٌمشة ،
رُ رز٠ٛح اٌّذ٠ش٠خ اٌؼبِخ ٌٍضشائت ِٓ خالي اٌذٚسح اٌؼبششح ٌٍدبئضح اٌٛطٕ١خ ٌألداء اإلٌىزش ٟٔٚاٌزٟ
ٔظّزٙب ٚصاسح اٌٛظ١فخ اٌؼّ١ِٛخ ٚرسذ٠ث اإلداسح 21 َٛ٠دخٕجش 2016ثدبئضح اِز١بص اٌخبطخ
ثؤسض١خ أداء اٌضش٠جخ اٌسٕ٠ٛخ اٌخبطخ ثبٌس١بساد ( الف١ٕ١ذ ) .
ف ٟإطبس ِٛاطٍخ إسزشار١د١زٙب اٌشلّ١خ ٚرسس ٓ١اٌخذِبد اٌّمذِخ ٌٍّشرفم ، ٓ١أطٍمذ اٌّذ٠ش٠خ
اٌؼبِخ ٌٍضشائت ٔسخخ ثبٌٍغز ٓ١اٌؼشث١خ ٚاٌفشٔس١خ ٌٍزطج١ك اٌٙبرف " Daribati " ٟوّب أغٕذ
اٌفضبء اٌّزؼٍك ثبٌشٙبداد اإلٌىزش١ٔٚخ .
٘ٚىزا طبس ثإِىبْ األشخبص إٌّخشط ٓ١ف ٟاٌخذِبد اإلٌىزش١ٔٚخ SIMPLرسّ ً١اٌشٙبداد
اٌزبٌ١خ :
ٚ -سلخ رجٍ١غ سلُ اٌزؼش٠ف اٌضش٠ج. ٟ
-شٙبدح اٌزسد ً١ف ٟاٌشسُ اٌّ. ٟٕٙ
-شٙبدح سلُ األػّبي .
-شٙبدح اٌٛضؼ١خ اٌدجبئ١خ اٌمبٔ١ٔٛخ .
-شٙبدح اٌذخً .
-شٙبدح اٌزشط١ت ِٓ اٌشسُ اٌّ. ٟٕٙ
-شٙبدح أداء اٌضش٠جخ اٌخظٛط١خ اٌسٕ٠ٛخ ػٍ ٝاٌّشوجبد .
ٚف ٟإطبس س١بسخ اٌزذث١ش ػٓ لشة ٠ ،دذس اٌززو١ش أْ رطج١ك ٠ DARIBATIمذَ خذِبد ِزٕٛػخ
وبإلطالع ػٍ ٝاٌٛضؼ١خ اٌدجبئ١خ ( اإللشاساد أ ٚاٌذفٛػبد ٚاٌّجبٌغ اٌّسزشدح ٚاٌضشائت ٚاٌشسَٛ
اٌظبدسح ٚ ، ) ....األداء ٚششاء اٌطٛاثغ اٌدجبئ١خ إٌخ .
ٚف ٟإطبس ِٛاطٍخ إسزشار١د١زٙب اٌشلّ١خ ٚرسس ٓ١اٌخذِبد اٌّمذِخ ٌٍٍّضِ ، ٓ١أغٕذ اٌّذ٠ش٠خ
اٌؼبِخ ٌٍضشائت ثبلخ اٌخذِبد اإلٌىزش١ٔٚخ SIMPLثٛظ١فخ خذ٠ذح ٌألداء ثطش٠مخ إٌىزش١ٔٚخ .
٘ٚىزا ،فجبإلضبفخ إٌ ٝاٌٛظبئف اٌز ٟرُ رط٠ٛش٘ب سبثمب ٚ ،اٌز ٟرّىٓ إٌّخشط ٓ١ف ٟاٌخذِبد
11
اإلٌىزش١ٔٚخ ِٓ SIMPLاألداء اٌزٍمبئٌّ ٟخزٍف اٌضشائت ٚاٌشس َٛد ْٚاٌسبخخ إٌ ٝاٌزٕمً ٌّمشاد
اٌّذ٠ش٠خ اٌؼبِخ ٌٍضشائت ،فمذ رُ رٛس١غ ٔطبق ٘زٖ اٌخذِخ ٌزشًّ األداء اإلٌىزشٌ ٟٔٚإلشؼبساد
اٌضش٠ج١خ ( األِش ثبالسزخالص ٚسٕذاد اٌّذاخ.12 ) ً١
منذ سنوات طوٌلة تضمنت لوانٌن المالٌة المتتالٌة مجموعة من الممتضٌات المانونٌة والتً تهم
اللجوء إلى الخدمات اإللكترونٌة الضرٌبٌة سواء فٌما ٌخص اإللرار أو األداء اإللكترونً .
طبما ألحكام المادة 155و 169من المدونة العامة للضرائب لسنة ٌ ، 2020جوز للخاضعٌن
للضربٌة أن ٌدلوا إلى إدارة الضرائب بطرٌمة إلكترونٌة باإلجراءات المنصوص علٌها فً المدونة
العامة للضرائب ،ؼٌر أنه ٌجب اإلدالء إلدارة الضرائب بطرٌمة إلكترونٌة باإللرارات :
-ابتداءا من فاتح ٌناٌر 2010بالنسبة للمنشآت التً ٌفوق أو ٌساوي رلم أعمالها مائة ملٌون
درهم دون احتساب الضرٌبة على المٌمة المضافة .
-ابتداءا من فاتح ٌناٌر 2011بالنسبة للمنشآت التً ٌفوق أو ٌساوي رلم أعمالها خمسون ملٌون
درهم دون احتساب الضرٌبة على المٌمة المضافة .
-ابتداءا من فاتح ٌناٌر 2016بالنسبة للمنشآت التً ٌفوق أو ٌساوي رلم أعمالها عشرة مالٌٌن
درهم دون احتساب الضرٌبة على المٌمة المضافة .
-ابتداءا من فاتح ٌناٌر 2017بالنسبة لجمٌع المنشآت ،باستثناء المماوالت الخاضعة للضرٌبة
للدخل وفك نظام الربح الجزافً.13
أما بالنسبة للخاضعٌن المزاولٌن لمهن حرة محددة الئحتها بنص تنظٌمً هم أٌضا علٌهم أن ٌدلوا
لدى إدارة الضرائب بطرٌمة إلكترونٌة باإللرارات المنصوص علٌها فً هذه المدونة.
12
دمحم بحار ،المرجع السابك ،ص 394و 395و . 396
13
المزٌد من التفاصٌل أنظر لوانٌن المالٌة لسنة . 2018-2017-2016-2015-2011- 2009
-مجلة المالٌة ،العدد ٌ ، 30ونٌو ، 2016ملؾ المطاع المالً المؽربً ،خدمات طرق جدٌدة ألداء الضرٌبة على السٌارات حصٌلة إٌجابٌة .
12
أما بالنسبة لواجبات التسجٌل والتمٌر ٌجوز للخاضعٌن كذلن المٌام باإلجراءات بالطرٌمة الكترونٌة
،ؼٌر أنه ٌجب على الموثمٌن والعدول والخبراء المحاسبٌن المعتمدٌن المٌام بإجراء التسجٌل
بالطرٌمة االلكترونٌة ،ابتداء من فاتح ٌناٌر 2018بالنسبة للموثمٌن وإبتداءا من فاتح ٌناٌر
2019بالنسبة للعدول والخبراء والمحاسبٌن والمحاسبٌن المعتمدٌنٌ .كون لإللرارات واإلجراءات
اإللكترونٌة المذكورة نفس اآلثار المانونٌة لإللرارات المحررة على ورق أو وفك مطبوع نموذجً
تعده اإلدارة إلجراءات التسجٌل والتمبر ،وفٌما ٌخص الخاضعٌن للضرٌبة على المٌمة المضافة ،
ٌجب أن ٌكون اإلدالء باإللرارات بطرٌمة إلكترونٌة مصحوبا بالدفعات .
فٌما ٌخص الخاضعٌن للضرٌبة على الدخل ٌجب علٌهم أن ٌدلوا إلى إدارة الضرائب بطرٌمة
الكترونٌة باإللرارات المنصوص علٌها فً المدونة والمتعلمة بالضرٌبة باستثناء الخاضعٌن
للضرٌبة المحددة دخولهم المهنٌة حسب نظام الربح الجزافً ،وتكون لهذه اإللرارات نفس اآلثار
المانونٌة لإللرارات المحررة على أو وفك مطبوع نموذجً تعده اإلدارة المنصوص علٌها فً
المدونة العامة للضرائب.14
أضافت المادة 169مكرر من المدونة العامة للضرائب ممتضٌات جدٌدة بموجب لانون المالٌة
لسنة ، 2019تحت عنوان « الخدمات اإللكترونٌة » حٌث ٌتم اإلدالء وتسلٌم الطلبات والشهادات
والخدمات األخرى التً ٌطلبها الخاضعون للضرٌبة برسم الضرائب والواجبات والرسوم
المنصوص علٌها فً المدونة بطرٌمة إلكترونٌة واستثناء من جمٌع األحكام المخالفة ٌمكن إلدارة
الضرائب اللجوء إلى تبادل آلً للمعلومات لهذا العرض مع بالً اإلدارات أو الهٌئات العمومٌة مع
مراعاة إلزامٌة كتمان السر المهنً وفك أحكام التشرٌع الجنائً الجاري به العمل .
أضافت المدونة العامة للضرائب مواد خاصة بتحصٌل واجبات التمبر والضرٌبة الخصوصٌة
السنوٌة على المركبات والرسم على عمود التؤمٌن بطرٌمة الكترونٌة فً المادة 179من المدونة
العامة للضرائب.15
14
لوانٌن مالٌة السنوات 2011و 2015و . 2018
15
دمحم بحار ،المرجع السابك ،ص 396و . 397
13
طبما ألحكام المادة 187مكرر و 208مكرر من المدونة العامة للضرائب تطبك زٌادة لدرها 1
%على الواجبات المستحمة أو التً كان من الواجب فرضها فً ؼٌاب اإلعفاء ،فً حالة عدم
الوفاء بااللتزامات المتعلمة باإللرار بطرٌمة الكترونٌة المنصوص علٌها فً المادة 155من
المدونة ،وال ٌمكن أن ٌمل مبلػ الزٌادة المذكورة عن ألؾ درهم ،وٌتم تحصٌل الزٌادة المشار
إلٌها أعاله عن طرٌك الجداول بدون مسطرة .
أضافت المادة 191مكرر من المدونة جزاءا مترتبا على المخالفات المتعلمة بتمدٌم الوثائك
المحاسبٌة على دعامة إلكترونٌة حٌث تطبك ؼرامة تساوي خمسٌن ألؾ ( ) 50000.00درهم
عن كل سنة محاسبٌة على الخاضعٌن للضرٌبة المشار إلٌهم فً الفمرة الثالثة من المادة 210الذٌن
ٌمسكون المحاسبة بطرٌمة إلكترونٌة والذٌن ال ٌدلون بالوثائك المحاسبٌة على دعامة إلكترونٌة فً
إطار المرالبة الجبائٌة المنصوص علٌها فً المادة 212من المدونة العامة للضرائب.16
وإذا لم ٌمدم الخاضع للضرٌبة اإللرار اإللكترونً الضرٌبً تلجؤ اإلدارة إلى المسطرة المتعلمة
بتطبٌك الجزاءات فً حالة عدم تمدٌم إلرار أو تمدٌم إللرار ؼٌر تام برسم المرتبات واألجور
والمعاشات والتعوٌضات األخرى المدفوعة فً شكل رأسمال أو إٌراد طبما ألحكام المادة 230
مكرر مرتٌن من المدونة العامة للضرائب .17
16
المادة 169مكرر و المادة 179و المادة 187مكرر من المدونة العامة للضرائب .
17
دمحم بحار ،المرجع السابك ،ص .398
14
المبحث الثاني :الحصيلة و التحديات التي عرفتها تجربة رقمنة اإلدارة الضريبية
بالمغرب
إذا كان تمرٌر المجلس األعلى للحسابات المتعلك بتمٌٌم المخطط الرلمً المنشور فً شتنبر سنة
، 2014لد خلص إلى مجموعة من المالحظات التً تتعلك بإعداد الخدمات العمومٌة الرلمٌة ،
من بٌنها البطء الملحوظ فً مستوى تمدم المشارٌع ورلم التعرٌؾ الفردي للمواطن ورلم التعرٌؾ
الفرٌد للمماوالت ومشروع ، GATEWAYفإن تمرٌر المجلس األعلى للحسابات لسنة ، 2019لد
أضاؾ مجموعة من المالحظات سواءا على مستوى الخدمات الرلمٌة الممدمة أو على مستوى
التحدٌات التً تواجهها الرلمنة.
و سنتحدث فً هذا المبحث عن حصٌلة تجربة رلمنة اإلدارة الضرٌبٌة فً المطلب األول ،ثم
سنخصص الثانً للتطرق إلى التحدٌات التً تواجهها الرلمنة .
تهدؾ المهمة التمٌٌمٌة أساسا إلى الولوؾ على مستوى الخدمات الرلمٌة الممدمة ،وذلن من خالل
فحص مدى إتاحة الخدمات الرئٌسٌة عبر اإلنترنٌت ومستوى نضج هذه الخدمات ،لهذه الؽاٌة تم
التطرق إلى النمط التالٌة :
-مستوى تطور الخدمات عبر اإلنترنٌت مستوى إتاحة الخدمات الرلمٌة على المستوى الوطنً
ومدى نضجها
-المستوى التمنً للموالع المإسساتٌة والخدمات على االنترنٌت ومدى سهولة استعمالها حكامة
الخدمات على االنترنٌت
-مستوى فتح البٌانات .
-تتبع اإلدارة لمدى استعمال وتؤثٌر الخدمات العمومٌة على االنترنٌت .18
18
التمرٌر السنوي للمجلس األعلى للحسابات برسم سنة 2017/2016حول " تمٌٌم الخدمات على األنترنٌت الموجهة للمتعاملٌن مع اإلدارة.
15
أضاؾ التمرٌر أن المؽرب حمك سنة 2014أفضل رتبة له فً تصنٌؾ األمم المتحدة المتعلك
بالخدمات الرلمٌة وذلن خالل الفترة الممتدة من 2008إلى ، 2018فمن بٌن 193دولة التً
شملها التصنٌؾ ارتمى المؽرب من الرتبة 115سنة 2008إلى الرتبة 30فً سنة .2014
كما تطور مإشر الحكومة االلكترونٌة من الرتبة 140سنة 2008إلى الرتبة 82فً سنة 2014
،لكن هذا التطور االٌجابً لم ٌستمر خالل السنوات التالٌة ،حٌث تمهمر تصنٌؾ المؽرب بشكل
ملحوظ سنة 2018وأحتل الرتبة 78فً مإشر الخدمات عبر اإلنترنٌت والمرتبة 110فً مإشر
الحكومة اإللكترونٌة .19
أما فٌما ٌخص عامل الرأسمال البشري والبنٌة التحتٌة لتكنولوجٌا المعلومات ،اللذ ان ٌشكالن
المكونٌن اآلخـريـًن لمإشر برنامج الحكومة اإللكترونٌة الذي تضعه األمم المتحدة ،فإن تصنٌؾ
المؽرب سنة 2018لم ٌعرؾ أي تمدم ملموس ،وبمً فً أسفل الترتٌب الدولً حٌث جاء فً
الرتبة 148على المستوى الرأسمال البشري والرتبة 104على مستوى تطور البنٌة التحتٌة
لتكنولوجٌا المعلومات ،مما ٌشكل عائما أمام استعمال واسع للخدمات الرلمٌة الممدمة من طرؾ
المرافك العمومٌة.20
كما أكد تمرٌر المجلس األعلى للحسابات أن عدد الخدمات على اإلنترنٌت لد ارتفع من 224خدمة
سنة 2008إلى 388خدمة سنة 2014أي بزٌادة بنسبة ، % 73وهً خدمات صنفت من طرؾ
الوزارة المكلفة بإصالح اإلدارة والوظٌفة العمومٌة حسب درجة التوثٌك الالمادي إلى :
-خدمات إجبارٌة :تسمح بالحصول على المعلومات من خالل المٌام ببحث دٌنامٌكً.
-خدمات شبه تفاعلٌة :تسمح ببدء معاملة على اإلنترنٌت مع مإسسة معٌنة
واستكمالها ٌدوٌا أو عبر برٌد ( دون توصٌل إلكترونً للخدمة ) .
-خدمات مندمجة :تسمح بإنجاز معاملة على االنترنٌت من بداٌتها إلى نهاٌتها مع عدة
مإسسات ( مع توصٌل الكترونً للخدمة ) .
19
عزالدٌن الؽوسانً ":اإلدارة اإللكترونٌة بالمؽرب المعٌمات ورهانات التطوٌر " ممال منشور فً مجلة الممارس للدراسات المانونٌة
20
" التحول الرلمً فً المملكة المؽربٌة " ،مجلة اإلدارة الٌوم ،أؼسطس .2020
16
وٌرجع ارتفاع عدد الخدمات على االنترنٌت باألساس إلى الخدمات التفاعلٌة والخدمات شبه
المعامالتٌة فً حٌن أن عدد الخدمات المتطورة كالخدمات المعامالتٌة ظل ضعٌفا .21
من أجل تحدٌد
أما فٌما ٌخص مستوى إتاحة الخدمات األساسٌة على اإلنترنٌت ومدى نضجها ،ؾ
نماط الموة والضعؾ التً تمٌز العرض المتوفر وطنٌا من الخدمات على اإلنترنٌت ممارنة
بالممارسات البعٌدة على المستوى الدولً ،اعتمد المجلس على الدراسة الممارنة للحكومة
اإللكترونٌة التً تنجزها سنوٌا المفوضٌة األوربٌة فً شمٌها ،من جهة تمٌٌم مستوى نضج عدد
من الخدمات األساسٌة ومن جهة ثانٌة تمٌٌم مدى إضافة الخدمات عبر اإلنترنٌت المتعلمة بعدد من
إحداث الحٌاة ( ،) événement de vieولد مكن هذا التمٌٌم من رصد النمائص التالٌة :
21
تمرٌر المجلس األعلى للحسابات حول تمٌٌم الخدمات على األنترنٌت الموجهة للمتعاملٌن مع اإلدارة ،ماي .2019
22
دمحم بحار ،المرجع السابك ،ص .386
17
مستوى ضعيف إلى متوسط مستوى جيد
-تسجٌل الشركات الحدٌثة التؤسٌس -الضرٌبة على الشركات
-الوثائك الشخصٌة ( جواز السفر – -الضرٌبة على الدخل
رخصة السٌالة ) -الضرٌبة على المٌمة المضافة
-طلب رخص تتعلك بالبٌئة -التصرٌح للجمارن
-تسجٌل السٌارات -المساهمات اإلجتماعٌة للموظفٌن
-إبالغ الشرطة -البحث عن عمل
-الخدمات اإلجتماعٌة -الصفمات العمومٌة
-إرسال البٌانات المتعلمة باإلحصائٌات -التسجٌل فً سلن الدراسات العلٌا
حول الشركات إلى المندوبٌة السامٌة للتخطٌط
فً هذا الصدد ٌ ،شٌر المجلس إلى أن بعض الخدمات ذات المستوى الضعٌؾ من النضج كانت
موضوع أهداؾ طموحة فً إطار المخطط الرلمً ،ؼٌر أن اإلنجازات لم ترتك إلى مستوى
التطلعات ،وٌتعلك األمر بتؤسٌس مماولة على األنترنٌت و تسجٌل السٌارات و جمع المعلومات
اإلحصائٌة للشركات.
الفقرة الثانية :على مستوى ضعف عدد الخدمات المتوفرة و المرتبطة ببعض أحداث الحياة
اعتمد المجلس على الدراسة الممارنة من أجل تمٌٌم مستوى توفٌر الخدمات المرتبطة ببعض
أحداث الحٌاة ،و تنص عٌنة مكونة من ستة أحداث تهم حٌاة المواطن وهً :
-فمدان العمل والبحث عنه
-الشروع فً مسطرة شكاٌة
-حٌازة وسٌالة سٌارة
-متابعة الدراسة فً مإسسة للتعلٌم العالً
-تؤسٌس شركة والمٌام بؤولى اإلجراءات
-المٌام بالعملٌات االعتٌادٌة للشركة
18
تعتبر هذه األحداث الستة حسب الدراسة الممارنة من أكثر الخدمات استعماال من لبل المرتفك
سواء كان مواطنا أو مماولة ،ولد مكن التمٌٌم إلى خالصات حول الفوارق بٌن ما هو علٌه الحال
فً المؽرب وبٌن ما هو معمول به فً الممارسات الجٌدة على المستوى الدولً .23
المطلب الثاني :المعيقات التي واجهتها رقمنة اإلدارة الضريبية و أهم التوصيات
الواردة لتجاوزها
شكل تطوٌر اإلدارة اإللكترونٌة أحد األولوٌات الحكومٌة وذلن منذ أواخر العمد األول من األلفٌة
الثالثة ،ؼٌر أن هذا الورش لم ٌكن منظما بشكل كاؾ ولم ٌتم تدبٌره عبر خطط متناسمة ،هذا
األمر حاول تمرٌر المجلس األعلى للحسابات من خالل تمدٌم مجموعة التوصٌات لتجاوزه.
و فً هذا المطلب ،سنتناول التحدٌات التً واجهتها الرلمنة بالمؽرب فً الفمرة األولى ،بٌنما
سنصب حدٌثنا فً الفمرة الثانٌة على أهم التوصٌات الصادرة من المجلس األعلى للحسابات فً
هذا الصدد.
23
دمحم بحار ،المرجع السابك ،ص .387
24
دمحم بحار ،المرجع السابك ،ص .388
19
أن هذه الوزارة ال تموم بتتبع تنفٌذ الجهات المعنٌة للمساطر فً صٌؽها المبسطة ،األمر الذي ال
ٌعطً أي ضمان بشان احترام هذه المساطر .
وفٌما ٌتعلك بالتدبٌر الالمادي للمساطر اإلدارٌة لم تمم الوزارة بترتٌب األولوٌات فً هذا المجال
استنادا إلى معاٌٌر محددة مثل درجة أهمٌة كل إجراء بالنسبة للمرتفمٌن ،أو األثر المتولع إلزالة
الطابع المادي لإلجراء على فعالٌة وكفاءة اإلدارة .
سجل المجلس فً هذا الصدد المالحظات التالٌة: 25
-التؤخر فً اعتماد مخطط استراتٌجً مفصل منذ سنة . 2013
-افتمار هٌئات الحكامة للصالحٌات الكافٌة وعدم وضوح اختصاصاتها .
-تؤخر إصالح إطار الحكامة الخاص بمجال االلتصاد الرلمً .
-ضعؾ آلٌات تتبع جودة الخدمات التً تمدمها اإلدارة .
25
خالصة التمرٌر حول تمٌٌم الخدمات على اإلنترنٌت الموجهة للمتعاملٌن مع اإلدارة ،المجلس األعلى للحسابات لسنة .2019
20
-السعً بصفة إرادٌة إلى تطوٌر الخدمات الممدمة تلمائٌا وؼٌر المشروطة بتمدٌم طلب مسبك من
المرتفك ،وفً هذا الصدد ٌجب تدارن التؤخٌر المسجل فً تنفٌذ مشارٌع البوابة اإللكترونًة
GATEWAYوكذا تحدٌد آجال التحول إلى الرلمنة الكاملة .
-تشجٌع الجماعات الترابٌة على االنخراط فً مشارٌع تطوٌر الخدمات على األنترنٌت وذلن من
خالل آلٌات مالئـم ـة للدعم المالً والتمنً ،مع الحرص على إدماجها فً استراتٌجٌة الرلمنة
الوطنٌة .
-وضع سٌاسة « للبٌانات المفتوحة » تهدؾ إلى تبنً هذا المفهوم بشكل مستد ام وإعطاء األولوٌة
للبٌانات المرتبطة بالحاجٌات الحمٌمٌة للمرتفمٌن ونشرها بصٌؽة مالئمة .
-تجوٌد التواصل بشؤن الخدمات على األنترنٌت خاصة من خالل البوابة الوطنٌة service-
public.maوالعمل على أن تمدم هذه البوابة محتوى شامال وموثولا به ومحٌنا بانتظام ،ودراسة
إمكانٌة تحوٌل هذه البوابة إلى شبان وحٌد للولوج إلى جمٌع الخدمات العمومٌة الممدمة على
اإلنترنٌت .
-تحسٌن جودة تتبع تطور الخدمات على اإلنترنٌت ،وذلن باعتماد مإشرات نوعٌة وإجراء
تمٌٌمات منتظمة لمدى إستعمال هذه الخدمات من لبل المرتفمٌن وكذا ألثر
هذه الخدمات علٌهم وعلى اإلدارة .26
26
دمحم بحار ،المرجع السابك ،ص 388و .389
21
خاتمة
حمك المؽرب عدة إنجازات خالل العشرٌن سنة الماضٌة ،وذلن فً إطار تعزٌز دولة الحك
والمانون و تحسٌن الخدمات التً تمدمها اإلدارة العمومٌة للمواطنٌن ،ولد أعطى الدستور الجدٌد
لسنة 2011دفعة لوٌة لهذا الزخم اإلصالحً من خالل تدعٌم ممارسات الحكامة الجٌدة والشفافة
وإعادة تعزٌز لٌم األخالق والشفافٌة وتخلٌك الحٌاة العامة .27
إن اإلدارة الجٌدة هً أساس التنمٌة المستدامة فً الحاضر والمستمبل ونظرا ألهمٌتها فً تهٌئ
بٌئة مواتٌة لتعزٌز النمو االلتصادي والتماسن االجتماعً وحماٌة البٌئة وهً ركائز التنمٌة
المستدامة الثالثة ،التً تجسدها األهداؾ اإلنمائٌة لأللفٌة ،فإن إحداث تحول فً اإلدارة العامة
وإصالحها هً خطوة إٌجابٌة وضرورٌة من أجل التمدم نحو األمام .28
تضطلع التكنولوجٌا الرلمٌة واالبتكار بؤدوار محورٌة فً تحسٌن المطاع العام وتعزٌز كفاءة
الخدمات ودعم األسالٌب التشاركٌة وبلوغ أهداؾ التنمٌة المستدامة ،وهذا ما أشارت إلٌه البٌانات
العامة لسنة 2020حٌث امتلن جمٌع دول العالم تمرٌبا بوا بات وطنٌة على اإلنترنٌت حسب تمرٌر
األمم المتحدة للحكومة اإللكترونٌة والذي ٌعتمد مجموعة من المإشرات أهمها :
-مإشر تنمٌة الحكومة اإللكترونٌة وهو المإشر الرئٌسً فً التمرٌر ،وٌنبنً على مجموعة من
المإشرات الفرعٌة الثالثة التابعة للمإشر :البنٌة التحتٌة لالتصاالت ،مإشر الرأسمال البشري ،
مإشر الخدمات الرلمٌة .
-مإشر المشاركة اإللكترونٌة.
-مإشر تنمٌة الحكومة المفتوحة .
-الحكومة االلكترونٌة على مستوى المدن .
ضمن المإشر تتوزع الدول بٌن أربع فئات :المرتفعة جدا والمرتفعة والمتوسطة والمنخفضة
وداخل كل للة تتوزع الدول ضمن أربعة أجزاء فرعٌة من األدنى إلى األعلى ،جاء المؽرب فً
الرتبة 106فً سنة ، 2020بمإشر تنمٌة الحكومة اإللكترونٌة
27
مذكرة تمدٌم مشروع لانون المالٌة لسنة 2021وزارة االلتصاد والمالٌة وإصالح اإلدارة .
28
إحداث تحول فً اإلدارة العامة لتحمٌك التنمٌة المستدامة ،األمم المتحدة ،إدارة الشإون االلتصادٌة واالجتماعٌة 7 ،نٌسان 2014نٌوٌورن .
Samuel Haque , Repenser l'administration pour le développement , Revue Internationale des Sciences -
Administratives , 2010/4 , vol . 76 .
22
( ) 0.5729و بمإشر الخدمة عبر األنترنٌت ( ) 0.5235و بمإشر البنٌة التحتٌة
( ) 0.58و بمإشر الرأسمال البشري ( .29 ) 0.6152
إن نجاح التحول الرلمً الحكومً ال ٌتعلك بالتكنولوجٌا وحدها بل ٌرتبط فً الممام األول بتحول
جدري فً الحكامة وأسالٌب التفاعل بٌن الحكومات والمجتمعات وتمدٌم الخدمات بدعم من التمنٌات
الرلمٌة مع استٌعاب لالحتٌاجات والسبالات المحلٌة وٌستلزم فً البداٌة استثمارا فً الرأسمال
البشري وتنسٌما دلٌما بٌن المدرات التكنولوجٌة والموارد البشرٌة .
حمك اللجوء إلى التكنولوجٌا الرلمٌة طفرة ملحوظة خالل أزمة كوفٌد ،رؼم أن الولوج إلى هذه
الوسٌلة فً المؽرب كان ولوجا ؼٌر متكافئ إلى حد كبٌر ،وفً هذا الصدد ٌ ،جب أن تشكل
الرلمنة ورشا مهٌكال المؽرب الؽد ،ولتحمٌك ذلن ٌنبؽً إٌالء أهمٌة خاصة لخمسة مجاالت هً :
-العمل فً ؼضون ثالث سنوات كحد ألصى على رلمنة جمٌع الخدمات اإلدارٌة المواجهة
للمواطنٌن عن طرٌك تطوٌر منصة وحٌدة لإلجراءات اإلدارٌة .وهذا ٌتطلب :تطوٌر لابلٌة
اشتؽال اإلدارات فٌما بٌنها ،وتعزٌز الهوٌة الرلمٌة واستعمال األداء اإللكترونً .
-توفٌر دعم مالً أكبر للمموالت الصؽرى والمتوسطة بهدؾ تسهٌل رلمتها وتمدٌم دعم مالً
وتمنً للمماولٌن األفراد والتجار إلنجاز عملٌة الرلمنة .
-إنجاز رلم نة متطورة لبعض الخدمات االجتماعٌة وال سٌما منها التعلٌم عن بعد والتطبٌب عن
بعد ،مع التؤكٌد على أن الرلمنة لٌست هدفا فً حد ذاتها بمدر ما تظل وسٌلة ضرورٌة لكن ؼٌر
كافٌة لضمان ولوج عادل إلى هذه الخدمات.30
-تعزٌز اإلدماج والعدالة الرلمٌٌن ،دممرطة الولوج إلى االنترنٌت وإلى التجهٌزات الرلمٌة ،
وتعمٌم الثمافة الرلمٌة منذ سن مبكرة فً جمٌع المدارس العمومٌة والخاصة
-مراجعة النظام االساسً للوظٌفة العمومٌة و مدونة الشؽل والموانٌن ذات الصلة وفك معاٌٌر
تشاركٌة لتدرج ضمن بنودها العمل عن بعد وخصو صٌتها مع التنصٌص على حموق المشؽلٌن
بهذا النوع من العمل على مستوى الحماٌة اإلجتماعٌة و إحترام الؽالؾ الزمنً لساعات العمل .
29
مسح الحكومة اإللكترونٌة لسنة ، 2020الحكومة الرلمٌة فً عمد العمل من أجل التنمٌة المستدامة مع ملحك استجابة لفٌروس كورونا ( كوفٌد ، ) 19
األمم المتحدة ،نٌوٌورن . 2020
30
سن ، 2019الصادر بالجرٌدة الرسمٌة عدد 6347بتارٌخ 17أكتوبر .2020 التمرٌر السنوي للمجلس االلتصادي واالجتماعً والبٌئي ل ة
23
-إن الحكومة الرلمٌة هً لٌست نهاٌة الطريق ،بل إنها وسٌلة لتحسٌن تمدٌم الخدمات العامة
وزٌادة مشاركة األشخاص وتعزٌز الشمافٌة واإلدماج وفً نهاٌة المطاؾ تحسٌن مستوى المعٌشة
للجمٌع ،وكما أشار األمٌن العام لألمم المتحدة « انطونٌو ؼوتٌرس » مإخرا فإن العالم ما بعد
الجائحة سٌكون مختلفا وأكثر رلمٌة من ذي لبل .31
31
دمحم بحار ،المرجع السابك ،ص 398و 399و . 400
24
المراجع المعتمدة
الكـتب :
آسٌة الحراق ":اإلدارة اإللكترونٌة بالمؽرب ،الصفمات العمومٌة نموذجا " ،الطبعة األولى
2015
دمحم بحار ":تطور اإلدارة اإللكترونٌة بالمؽرب نموذج المدٌرٌة العامة للضرائب " ،ممال
منشور بالمجلة المؽربٌة لإلدارة المحلٌة و التنمٌة ،عدد ، 185ماي – ٌونٌو 2021
عزالدٌن الؽوسانً ":اإلدارة اإللكترونٌة بالمؽرب المعٌمات ورهانات التطوٌر " ممال منشور فً
مجلة الممارس للدراسات المانونٌة
" التحول الرلمً فً المملكة المؽربٌة " ،مجلة اإلدارة الٌوم ،أؼسطس 2020
التقارير :
التمرٌر السنوي للمجلس األعلى للحسابات برسم سنة 2017/2016حول " تمٌٌم الخدمات على
األنترنٌت الموجهة للمتعاملٌن مع اإلدارة.
تمرٌر المجلس األعلى للحسابات حول تمٌٌم الخدمات على األنترنٌت الموجهة للمتعاملٌن مع
اإلدارة ،ماي .2019
خالصة التمرٌر حول تمٌٌم الخدمات على اإلنترنٌت الموجهة للمتعاملٌن مع اإلدارة ،المجلس
األعلى للحسابات لسنة .2019
25
الفهرس
..................
................................
2 ................................................................ تــقــديــم
..................
................................
6 المبحث األول :تشخيص واقع رقمنة اإلدارة الضريبية بالمغرب
..................
................................
7 المطلب األول :اإلدارة الضريبية و رقمنة المساطر الضريبية
............................
........
12 المطلب الثاني :اإلطار القانوني المنظم للخدمات اإللكترونية الضريبية
...................
15 المبحث الثاني :الحصيلة و التحديات التي عرفتها تجربة رقمنة اإلدارة الضريبية بالمغرب
....................
................................
15 المطلب األول :حصيلة تجربة رقمنة اإلدارة الضريبية
...................
................................
17 الفقرة األولى :على مستوى نضج بعض الخدمات الحيوية
............
18 الفقرة الثانية :على مستوى ضعف عدد الخدمات المتوفرة و المرتبطة ببعض أحداث الحياة
......
19 المطلب الثاني :المعيقات التي واجهتها رقمنة اإلدارة الضريبية و أهم التوصيات الواردة لتجاوزها
.................
................................
19 الفقرة األولى :المعيقات التي تواجه رقمنة اإلدارة الضريبية
......................
20.. الفقرة الثانية :توصيات المجلس األعلى للحسابات لتجاوز هذه المعيقات
....................
................................
22 ................................................................ خاتمة
..............................
..........
25 ................................................................ المراجع المعتمدة
....................
................................
26 ................................................................ الفهرس
26