Практичне завдання 5.

2
Мета завдання: Розкрити роль і значення організації в житті
індивіда.
Завдання:
1. Визначити організації, які відіграють важливу роль у вашому
житті;
2. Виявити основні характеристики цих організацій, а також
найбільш знайомої вам організації, визначити її вид;
3. Представити основні функції менеджменту цієї організації;
4. Визначити наслідки існування даної організації.

Етапи роботи:
1. Скласти перелік з 5 організацій, з якими ви мали контакти
останнім часом (навчання / робота, магазин, кінотеатр, поліклініка та ін.).
2. Описати характеристики однієї з перерахованих організацій
Для складання характеристик можна скористатися основними
параметрами організації:
 мети і вид діяльності (які завдання організація перед собою
ставить і чим займається);
 форма власності (державна, приватна, муніципальна та ін.);
 рівень формалізації (неформальна, формальна);
 відношення до прибутку (комерційна, некомерційна).
3. Провести аналіз функцій менеджменту в цій організації.
4. Виявити наслідки існування організації (позитивні і негативні) для
її працівників і зовнішнього середовища.
5. Зробити висновки.
1.Харківський національний економічний університет імені Семена
Кузнеця, супермаркет «АТБ», Південний вокзал, Супермаркет «Сільпо»,
гуртожиток «Полюс».
2. Харківський національний економічний університет імені Семена
Кузнеця:
 Мета цієї організації – навчання студента за його спеціальністю яку
він або вона обрали.
 Державна.
 Неформальна.
 Некомерційна.
3.
1)Розподіл ресурсів – більше всього використовують матеріальний
ресурс, тому що університет не малий, а затрати на світло, воду та на
зарплату робітникам не малі, а за великі.
2)Університет взаємодіє з кількома університетами України та
іноземними також має співробітництво.
3)Внутрішня координація:
 Сильні сторони – знаходиться в топі по університетам
України. Також контактує з іноземними університетами, що
дає змогу брати студента по обміну. Дуже багато іноземних
студентів. Знаходиться у великому місті, прямісінько в центрі
міста.
 Слабкі сторони – дуже великі затрати ресурсів, як і
матеріальні, так і технологічні. Мало місць, щоб взяти всіх
студентів, які подали заявку на вступ в цей університет.
4)Стратегія по розвитку університету на подольші 10 років – знайти
більше іноземних університетів з якими можно буде контактувати,
зробити якнайбільше реклами і виставляти на сторінках популярних
соціальних мережах, як в Україні, так і за кордоном. Знайти свої недоліки
і почати їх виправляти.
4. Позитивні – для працівників: знаходиться в центрі, велика заробітна
плата, знаходиться біля метро. Для зовнішнього середовища: не
забруднює навколишнє середовище, університет має приємний вигляд
біля якого можна пофотографуватися.
Негативні – для працівників: дистанційне навчання, що дає не повністю
давати інформацію для студентів, тому що наживо студент більше
запам’ятає нової для нього інформації, ніж в онлайн режимі. Для
зовнішнього середовища: не має негативних наслідків.
5. Висновок: Отже, в Україні з кожним роком стає більше і більше
організацій, но із-за карантину вони дуже страждають в матеріальних
ресурсах, але є плюси, приблизно 70% організації відкрили новий
продукт та послуг.