‫)‪(1‬‬ ‫ﺍﳌﺆﺷﺮ ﺍﻹﻋﻼﻣﻲ ‪------------------------------------------------‬‬

‫المؤشر اﻹعﻼمي يرصد أهم ما ينشر في الصحافة السعودية والشبكات اﻹخبارية بصورة يومية‬
‫المؤشر اﻹعﻼمي يوم السبت ‪1445/6/3‬هـ الموافق ‪2023/12/16‬م العدد ‪5464‬‬
‫السنة الخامسة عشر‬
‫اختتام اﻻجتماع اﻷول للجنة الثﻼثية‬
‫المشتركة السعودية اﻹيرانية الصينية على مستوى نائب وزير‬
‫ﺍﻟﺴﻌﻮﺩﻳﺔ ﻭﺇﻳﺮﺍﻥ‪:‬‬
‫ﻧﺆﻛﺪ ﺍﻟﺘﺰﺍﻣﻨﺎ ﺍﻟﻜﺎﻣﻞ ﺑﺘﻄﺒﻴﻖ ﺍﺗﻔﺎﻕ ﺑﻜﲔ‬

‫»عكاظ« )جدة(‬
‫اختتمت في بكين مساء اليوم )الجمعة( ‪2/6/1445‬هـ الموافق ‪ ،15/12/2023‬أعمال‬
‫اﻻجتماع اﻷول للجنة الثﻼثية المشتركة السعودية الصينية اﻹيرانية‪ .‬وعقد عضو المكتب‬
‫السياسي للجنة المركزية مدير المكتب للجنة الشؤون الخارجية التابعة للجنة المركزية‬
‫للحزب الشيوعي الصيني وزير الخارجية وانغ يي‪ ،‬لقاء جماعيا ً مع رئيسي الوفدين‬
‫السعودي واﻹيراني‪ .‬وترأس اﻻجتماع نائب وزير الخارجية الصيني دنغ لي‪ ،‬لمتابعة اتفاق‬
‫بكين‪ ،‬حيث رأس وفد السعودية في اﻻجتماع نائب وزير الخارجية المهندس وليد بن‬
‫عبدالكريم الخريجي‪ ،‬ورأس الوفد اﻹيراني نائب وزير الخارجية الدكتور علي باقري كني‪.‬‬
‫واستعرض اﻻجتماع ما تحقق من نتائج إيجابية في العﻼقات بين المملكة العربية السعودية‬
‫والجمهورية اﻹسﻼمية اﻹيرانية في ضوء اتفاق بكين الذي تم التوصل إليه بين البلدين‬

‫مع تحيات فؤاد المشيخص‬ ‫_______‬ ‫‪faaam2001@gmail.com‬‬

 ‫)‪(2‬‬ ‫ﺍﳌﺆﺷﺮ ﺍﻹﻋﻼﻣﻲ ‪------------------------------------------------‬‬
‫برعاية جمهورية الصين الشعبية في مارس الماضي‪ ،‬وإعادة فتح سفارتي البلدين في كل من‬
‫الرياض وطهران‪ ،‬واللقاءات والزيارات المتبادلة لوزيري خارجية البلدين‪ ،‬وقد أعربت كل‬
‫من السعودية وإيران عن تقديرهما للدور المهم الذي تؤديه جمهورية الصين الشعبية في‬
‫ذلك‪ ،‬واستضافتها لهذا اﻻجتماع‪.‬‬
‫كما أعرب الجانبان السعودي واﻹيراني عن التزامهما الكامل بتطبيق اتفاق بكين‪.‬‬
‫وأكد الجانب الصيني استعداده لمواصلة القيام بالدور البناء ودعم الجانبين السعودي‬
‫واﻹيراني في اتخاذ مزيد من الخطوات نحو تعزيز العﻼقات‪.‬‬
‫وبحث اﻷطراف الثﻼثة أوجه التعاون الثﻼثي في مختلف المجاﻻت‪.‬‬
‫وأبدى اﻷطراف الثﻼثة قلقهم تجاه استمرار اﻷوضاع الجارية في قطاع غزة كتهديد‬
‫لﻸمن والسلم في المنطقة وعلى الصعيد الدولي‪ ،‬مؤكدين على ضرورة الوقف الفوري‬
‫للعمليات العسكرية في قطاع غزة‪ ،‬وإغاثة المدنيين بشكل مستدام‪ ،‬ومعارضة التهجير‬
‫القسري للفلسطينيين‪ ،‬كما أكد اﻷطراف الثﻼثة على أن أي ترتيب حول مستقبل فلسطين‬
‫يجب أن يجسد إرادة الشعب الفلسطيني‪ ،‬وعلى دعم حق الشعب الفلسطيني في إقامة دولته‬
‫وتقرير مصيره‪ .‬وأكد المجتمعون استمرار عقد اجتماعات اللجنة الثﻼثية المشتركة‪ ،‬حيث‬
‫تقرر أن يعقد اﻻجتماع القادم للجنة في شهر يونيو من عام ‪ ،2024‬في المملكة العربية‬
‫السعودية‪ ،‬تلبية لدعوة كريمة منها‪.‬‬
‫‪https://www.okaz.com.sa/news/politics/2150745‬‬

‫‪ 19.2‬ﺃﻟﻒ ﻣﻮﻇﻒ ﺍﻧﺘﻬﺖ‬

‫ﻋﻘﻮﺩﻫﻢ ﻭﱂ ﳚﺪﺩ ﳍﻢ ‪ % 64.5 ..‬ﻧﺴﺎء‬
‫بلغ عدد الموظفين الذين انتهت عقودهم ولم يتم التجديد لهم في‬
‫سوق العمل ‪ 19237‬موظفا وموظفة خﻼل الربع الثاني من العام‬
‫الجاري ‪ 2023‬جميعهم سعوديون‬
‫شكل من انتهت عقودهم وعدم التجديد برغبة صاحب العمل النسبة‬
‫اﻷكبر بنحو ‪ %50‬من الذين توقفوا عن اﻻشتراك في نظام المؤسسة‬
‫العامة للتأمينات اﻻجتماعية البالغ عددهم ‪ 9605‬موظفين‬
‫بلغ عدد من انتهت عقودهم‬
‫ولم يجدد لهم باتفاق الطرفين ‪ 7265‬موظفا‬
‫بلغ من انتهت عقودهم ولم يجدد لهم برغبة المشترك ‪ 2367‬موظفا‬
‫يقدر نسبة من انتهت عقودهم‬

‫مع تحيات فؤاد المشيخص‬ ‫_______‬ ‫‪faaam2001@gmail.com‬‬

 ‫)‪(3‬‬ ‫ﺍﳌﺆﺷﺮ ﺍﻹﻋﻼﻣﻲ ‪------------------------------------------------‬‬
‫ولم يجدد لهم من الموظفات النسبة اﻷكبر بـ‪%64.5‬‬
‫بلغ عددهن ‪ 12395‬موظفة مقابل ‪ 6842‬موظفا‪.‬‬
‫عبد السﻼم الثميري من الرياض‬
‫بلغ عدد الموظفين الذين انتهت عقودهم ولم يتم التجديد لهم في سوق العمل ‪19237‬‬
‫موظفا وموظفة خﻼل الربع الثاني من العام الجاري ‪ ،2023‬جميعهم سعوديون‪.‬‬
‫وشكل من انتهت عقودهم وعدم التجديد برغبة صاحب العمل النسبة اﻷكبر بنحو ‪ 50‬في‬
‫المائة من الذين توقفوا عن اﻻشتراك في نظام المؤسسة العامة للتأمينات اﻻجتماعية البالغ‬
‫عددهم ‪ 9605‬موظفين خﻼل الفترة‪.‬‬
‫ووفقا لبيانات حكومية اطلعت "اﻻقتصادية" عليها‪ ،‬بلغ عدد من انتهت عقودهم ولم يجدد‬
‫لهم باتفاق الطرفين ‪ 7265‬موظفا‪ .‬فيما بلغ من انتهت عقودهم ولم يجدد لهم برغبة المشترك‬
‫‪ 2367‬موظفا‪.‬‬
‫ويقدر نسبة من انتهت عقودهم ولم يجدد لهم من الموظفات النسبة اﻷكبر بـ‪ 64.5‬في‬
‫المائة‪ ،‬وبلغ عددهن ‪ 12395‬موظفة‪ ،‬مقابل ‪ 6842‬موظفا‪.‬‬
‫ووقعت وزارة الموارد البشرية والتنمية اﻻجتماعية‪ 25 ،‬اتفاقية وشراكة تدريبية داعمة‬
‫لبرنامجي "توطين" و"التدريب الموازي"‪ ،‬وذلك على هامش النسخة اﻷولى من المؤتمر‬
‫الدولي لسوق العمل ‪ ،GLMC‬الذي تنظمه الوزارة بالشراكة مع منظمة العمل الدولية‬
‫والبنك الدولي‪.‬‬
‫ويأتي توقيع الشراكات واﻻتفاقيات‪ ،‬في إطار جهود وزارة الموارد البشرية والتنمية‬
‫اﻻجتماعية‪ ،‬لبناء وتعزيز فرص تمكين وتأهيل رأس المال البشري‪ ،‬ونقل الخبرات‪ ،‬وبناء‬
‫المهارات والكفاءات الوطنية‪ ،‬بما يحقق مستهدفات رؤية السعودية ‪ 2030‬و"برنامج التحول‬
‫الوطني" أحد برامج روية السعودية ‪.2030‬‬
‫ويتمثل مسار "برنامج توطين" في توقيع اتفاقيتين مع الهيئة السعودية للمراجعين‬
‫والمحاسبين‪ ،‬والجمعية السعودية للمراجعين الداخليين‪ ،‬وذلك بهدف رفع مهارات العاملين‬
‫السعوديين في مجالي المحاسبة والمراجعة الداخلية‪.‬‬
‫ويستهدف البرنامج المهارات المهنية والفنية للكوادر الوطنية من خﻼل البرامج‬
‫التدريبية المقدمة من اﻷكاديميات التخصصية‪ ،‬التي تتواءم مع الوظائف المستهدفة في‬
‫البرنامج‪ .‬فيما شملت مبادرة "التدريب الموازي لمتطلبات سوق العمل"‪ ،‬إحدى مبادرات‬
‫برنامج التحول الوطني توقيع ‪ 23‬شراكة تدريبية‪ ،‬مع عدد من الجامعات السعودية‬
‫واﻷكاديميات والجهات التدريبية المرخصة والكبرى‪.‬‬
‫يأتي ذلك بهدف تحقيق مستقبل واعد وطموح للنساء عبر كسب المعارف‬
‫والمهارات الﻼزمة‪ ،‬لمواكبة احتياجات سوق العمل المتجددة في مختلف القطاعات‬
‫الواعدة‪ ،‬وتطوير مهاراتهن في البحث عن العمل في أكثر التخصصات المستقبلية‪،‬‬
‫ودعمهن وتمكين استدامتهن في سوق العمل‪.‬‬
‫‪https://www.aleqt.com/2023/12/16/article_2675756.html‬‬

‫مع تحيات فؤاد المشيخص‬ ‫_______‬ ‫‪faaam2001@gmail.com‬‬

 ‫)‪(4‬‬ ‫ﺍﳌﺆﺷﺮ ﺍﻹﻋﻼﻣﻲ ‪------------------------------------------------‬‬

‫‪ %12‬ﺍﺭﺗﻔﺎﻉ ﺍﳌﺸﱰﻳﺎﺕ ﺍﳊﻜﻮﻣﻴﺔ ﻣﻦ ﺷﺮﻛﺎﺕ‬

‫ﺍﻟﺘﻘﻨﻴﺔ ﺍﳌﺪﺭﺟﺔ ‪ 3.9 ..‬ﻣﻠﻴﺎﺭ ﺭﻳﺎﻝ ﰲ ‪ 9‬ﺃﺷﻬﺮ‬
‫زادت مشتريات العمﻼء‬
‫الحكوميين من الخدمات الرقمية‬
‫المقدمة من هذه الشركات ‪%12‬‬
‫لتبلغ ‪ 3.9‬مليار ﷼ خﻼل تسعة‬
‫أشهر من العام الجاري‪ ،‬مقارنة‬
‫بنحو ‪ 3.5‬مليار ﷼ للفترة‬
‫المماثلة من العام الماضي‬
‫أن حصتهم من إجمالي إيرادات‬
‫الشركات البالغة ‪ 14.3‬مليار‬
‫﷼ للعام الجاري‪ ،‬تراجعت إلى‬
‫‪ %27‬مقارنة بنحو ‪%32‬‬
‫ﻹجمالي إيرادات ‪ 10.8‬مليار‬
‫﷼ في ‪.2022‬‬
‫شركة "توبي" حلت في الصدارة‬
‫من اﻹيرادات بنحو ‪ %90‬إذ ﻻ‬
‫تزال تحصل على معظم إيراداتها‬
‫من تقديم خدماتها للقطاع‬
‫الحكومي لتبلغ ‪ 668‬مليون ﷼‬
‫بعد أن كانت ‪ 574‬مليون ﷼‬
‫ثانيا حلت "إم آي إس" رغم تراجع حصتها من العمﻼء الحكوميين من‬
‫‪ %76‬إلى ‪ %46‬لتتخطى إيرادات الشركة من القطاع الخاص "‪638‬‬
‫مليون ﷼"‪ ،‬إيراداتها من العمﻼء الحكوميين "‪ 534‬مليون ﷼"‬
‫ثالثا تراجعت إيرادات شركة "علم" إلى ‪ 1.5" %36‬مليار ﷼" مقارنة‬
‫بنحو ‪ %45‬للعام الماضي في حين ارتفعت حصة القطاع الخاص إلى‬
‫‪ 2.7" %64‬مليار ﷼" مقارنة بنحو ‪%55‬‬
‫مع تحيات فؤاد المشيخص‬ ‫_______‬ ‫‪faaam2001@gmail.com‬‬
 ‫)‪(5‬‬ ‫ﺍﳌﺆﺷﺮ ﺍﻹﻋﻼﻣﻲ ‪------------------------------------------------‬‬
‫جاءت "سلوشنز" بنسبة ‪ %15‬مقارنة بنحو ‪ %17‬رغم ارتفاع‬
‫إيراداتها من هذه الفئة من ‪ 1.1‬مليار ﷼ إلى ‪ 1.2‬مليار ﷼‬
‫أن حجم اﻹنفاق الحكومي على القطاع نما خﻼل الفترة من ‪2019‬‬
‫حتى ‪ 2021‬بنحو ‪ %13.5‬مع توقعات أن ينمو اﻹنفاق من ‪2019‬‬
‫حتى نهاية ‪ 2026‬بمعدل سنوي مركب ‪%5.2‬‬
‫ريم السبيعي من الرياض‬
‫استفادت شركات التطبيقات والخدمات التقنية من مشاريع القطاعين العام والخاص‪ ،‬في‬
‫ظل تحوﻻت ومبادرات التحول الرقمي التي أسهمت في توسع السوق وتنوع قاعدة العمﻼء‪.‬‬
‫وبحسب رصد وحدة التقارير في "اﻻقتصادية" استند إلى نتائج شركات "سلوشنز‪ ،‬علم‪،‬‬
‫إم آي إس‪ ،‬وتوبي"‪ ،‬زادت مشتريات العمﻼء الحكوميين من الخدمات الرقمية المقدمة من‬
‫هذه الشركات ‪ 12‬في المائة لتبلغ ‪ 3.9‬مليار ﷼ خﻼل تسعة أشهر من العام الجاري‪،‬‬
‫مقارنة بنحو ‪ 3.5‬مليار ﷼ للفترة المماثلة من العام الماضي‪.‬‬
‫ورغم نمو مشتريات العمﻼء الحكوميين‪ ،‬إﻻ أن حصتهم من إجمالي إيرادات الشركات‬
‫البالغة ‪ 14.3‬مليار ﷼ للعام الجاري‪ ،‬تراجعت إلى ‪ 27‬في المائة‪ ،‬مقارنة بنحو ‪ 32‬في‬
‫المائة ﻹجمالي إيرادات ‪ 10.8‬مليار ﷼ في ‪.2022‬‬
‫وجاء ذلك نتيجة لتراجع اﻹيرادات من الشركات الحكومية وشركاتها التابعة في كل من‬
‫علم وسلوشنز وإم آي إس‪ ،‬مقابل نمو اﻹيرادات اﻹجمالية‪.‬‬
‫شركة "توبي" المتخصصة في تطوير المواقع والتطبيقات‪ ،‬حلت في الصدارة من حيث‬
‫حصة العمﻼء الحكوميين من اﻹيرادات بنحو ‪ 90‬في المائة‪ ،‬إذ ﻻ تزال تحصل على معظم‬
‫إيراداتها من تقديم خدماتها للقطاع الحكومي‪ ،‬لتبلغ ‪ 668‬مليون ﷼ بعد أن كانت ‪574‬‬
‫مليون ﷼‪ ،‬مع ثبات الحصة‪.‬‬
‫وتنتظر "توبي" حصولها على الموافقة للدخول في مجال إنترنت اﻷشياء‪ ،‬إذ تسعى‬
‫لتوسيع أعمالها في الشبكات واﻷمن السيبراني كذلك‪.‬‬
‫ثانيا‪ ،‬حلت "إم آي إس" رغم تراجع حصتها من العمﻼء الحكوميين من ‪ 76‬في المائة‬
‫إلى ‪ 46‬في المائة‪ ،‬لتتخطى إيرادات الشركة من القطاع الخاص "‪ 638‬مليون ﷼"‪،‬‬
‫إيراداتها من العمﻼء الحكوميين "‪ 534‬مليون ﷼"‪.‬‬
‫وسعت الشركة خﻼل العام الماضي إلى تعزيز عﻼقاتها مع عمﻼئها‪ ،‬وتوسعة قاعدة‬
‫العمﻼء‪ ،‬ما أسهم في زيادة النمو‪ ،‬كما حرصت على اختيار عمﻼئها ليكونوا من الجهات‬
‫الحكومية أو مؤسسات القطاع الخاص الموثوقة وذات المﻼءة المالية تفاديا للمخاطر‬
‫المحتملة‪ ،‬وهو ما قد يكون سببا في ارتفاع مساهمة القطاع الخاص في إيرادات الشركة‪.‬‬
‫ثالثا‪ ،‬تراجعت مساهمة الجهات الحكومية في إيرادات شركة "علم" إلى ‪ 36‬في المائة‬
‫"‪ 1.5‬مليار ﷼"‪ ،‬مقارنة بنحو ‪ 45‬في المائة للعام الماضي‪ ،‬في حين ارتفعت حصة القطاع‬
‫الخاص إلى ‪ 64‬في المائة "‪ 2.7‬مليار ﷼" مقارنة بنحو ‪ 55‬في المائة‪.‬‬

‫مع تحيات فؤاد المشيخص‬ ‫_______‬ ‫‪faaam2001@gmail.com‬‬

 ‫)‪(6‬‬ ‫ﺍﳌﺆﺷﺮ ﺍﻹﻋﻼﻣﻲ ‪------------------------------------------------‬‬
‫وتسعى "علم" لﻼستحواذ على شركة "ثقة" لتطوير الحلول التقنية التي تقدم الخدمات‬
‫للجهات الحكومية‪ ،‬ومن شأن ذلك زيادة اﻹيرادات من هذه الفئة‪ ،‬علما بأن صندوق‬
‫اﻻستثمارات العامة يملك حصصا مسيطرة في كلتا الشركتين‪.‬‬
‫وأخيرا‪ ،‬وكأدنى حصة من إيرادات العمﻼء الحكوميين‪ ،‬جاءت "سلوشنز" بنسبة ‪ 15‬في‬
‫المائة مقارنة بنحو ‪ 17‬في المائة‪ ،‬رغم ارتفاع إيراداتها من هذه الفئة من ‪ 1.1‬مليار ﷼‬
‫إلى ‪ 1.2‬مليار ﷼‪.‬‬
‫وتخطط "سلوشنز" لﻼستحواذ على شركة "ديفوتيم" للخدمات اﻻستشارية‪ ،‬التي تركز‬
‫على اﻻستراتيجية الرقمية وتقنيات المنصات واﻷمن السيبراني‪.‬‬
‫إلى ذلك‪ ،‬جرى استبعاد شركة "بحر العرب" لعدم اﻹفصاح عن مصادر اﻹيرادات تبعا‬
‫لنوع العمﻼء‪ .‬ومع ذلك تتوافر لديها قاعدة من العمﻼء الحكوميين‪ ،‬حيث إن أحد برامجها‬
‫"جي أي سي" يعنى بإدارة المعلومات الحكومية عبر حزمة متكاملة من التطبيقات‪.‬‬
‫يذكر أن حجم اﻹنفاق الحكومي على القطاع نما خﻼل الفترة من ‪ 2019‬حتى ‪2021‬‬
‫بنحو ‪ 13.5‬في المائة‪ ،‬مع توقعات أن ينمو اﻹنفاق من ‪ 2019‬حتى نهاية ‪ 2026‬بمعدل‬
‫سنوي مركب ‪ 5.2‬في المائة‪.‬‬
‫‪https://www.aleqt.com/2023/12/15/article_2675471.html‬‬

‫»الموارد« تخفض غرامات المنشآت ‪..% 94‬‬

‫‪ 1,000‬ﺭﻳﺎﻝ ﻋﻘﻮﺑﺔ ﻋﺪﻡ ﻭﺟﻮﺩ ﺗﺄﻣﲔ ﻃﺒﻲ ﻟﻠﻌﻤﺎﻟﺔ‬
‫فرض غرامة على المنشآت المتأخرة في صرف أجور العاملين ومستحقاتهم‬
‫في مواعيد استحقاقها بواقع ‪ 300‬﷼ لكل عامل مهما كان حجم المنشأة‬
‫بعد أن كانت قيمة المخالفة عن تأخير راتب كل عامل نحو ‪ 5,000‬﷼‬
‫للمنشآت الكبرى التي يبلغ عدد العاملين فيها ‪ 50‬عامﻼً فأكثر و‪ 3,000‬﷼‬
‫للمنشآت التي يتراوح عدد العاملين بها ما بين ‪ 49 – 21‬عامﻼً‪ ،‬و‪2,000‬‬
‫﷼ للمنشآت التي يبلغ عدد عامليها ‪ 20‬عامﻼً فأقل‪.‬‬
‫أن مخالفة تشغيل المرأة العاملة خﻼل اﻷسابيع الستة التالية للوضع‬
‫تقلصت إلى ألف ﷼‪ ،‬بعد أن كانت قيمة تلك المخالفات نحو ‪ 10‬آﻻف ﷼‬
‫فرض غرامات عدم وجود تأمين طبي للعاملين وأفراد أسرهم بقيمة ‪300‬‬
‫﷼ للمنشآت التي بها ‪ 20‬عامﻼً فأقل و‪ 500‬﷼ للمنشآت التي يتراوح‬
‫عدد العاملين بها من ‪ 49 - 21‬عامﻼً و‪ 1,000‬﷼ عن كل عامل في‬
‫المنشآت التي يبلغ عدد العاملين بها ‪ 50‬عامﻼً فأكثر‪.‬‬
‫تقليص المخالفات فرض غرامة بقيمة ‪ 1,000‬﷼ على كافة المنشآت مهما‬
‫كان حجمها وذلك عند تشغيل عاملين سعوديين في اﻷنشطة المقصورة على‬

‫مع تحيات فؤاد المشيخص‬ ‫_______‬ ‫‪faaam2001@gmail.com‬‬

 ‫)‪(7‬‬ ‫ﺍﳌﺆﺷﺮ ﺍﻹﻋﻼﻣﻲ ‪------------------------------------------------‬‬
‫العامﻼت السعوديات‪ ،‬بعد أن كانت قيمة المخالفة ‪ 2,500‬﷼ للمنشآت‬
‫الصغرى و‪ 5,000‬﷼ للمنشآت المتوسطة و‪ 10‬آﻻف ﷼ للمنشآت الكبرى‬
‫بتسجيل عامل سعودي ضمن عمال المنشأة دون وجود عﻼقة عمالية فعلية‪،‬‬
‫تقلصت الغرامات إلى ‪ 2,000‬﷼ عن كل عامل في المنشآت الصغرى بعد‬
‫أن كانت ‪ 5,000‬﷼ مع تقليص الغرامة إلى ‪ 4,000‬﷼ بدﻻً من ‪10‬‬
‫آﻻف ﷼ للمنشآت المتوسطة‪ ،‬و‪ 8,000‬﷼ بدﻻً من ‪ 20‬ألف ﷼‬
‫للمنشآت الكبرى‬
‫عبدالرحمن المصباحي )جدة(‬
‫كشفت تعديﻼت جدول المخالفات التي أقرتها وزارة الموارد البشرية والتنمية‬
‫اﻻجتماعية )اطلعت »عكاظ« عليها(‪ ،‬تخفيض بعض المخالفات التي كانت مقررة سابقا ً‬
‫في الجدول الذي أصدر في عام ‪ 2021‬بنسبة ‪.%94‬‬
‫وشملت التعديﻼت فرض غرامة على المنشآت المتأخرة في صرف أجور العاملين‬
‫ومستحقاتهم في مواعيد استحقاقها بواقع ‪ 300‬﷼ لكل عامل مهما كان حجم المنشأة‪،‬‬
‫بعد أن كانت قيمة المخالفة عن تأخير راتب كل عامل نحو ‪ 5,000‬﷼ للمنشآت‬
‫الكبرى التي يبلغ عدد العاملين فيها ‪ 50‬عامﻼً فأكثر‪ ،‬و‪ 3,000‬﷼ للمنشآت التي‬
‫يتراوح عدد العاملين بها ما بين ‪ 49 – 21‬عامﻼً‪ ،‬و‪ 2,000‬﷼ للمنشآت التي يبلغ‬
‫عدد عامليها ‪ 20‬عامﻼً فأقل‪.‬‬
‫وأظهرت التعديﻼت‪ ،‬أن مخالفة تشغيل المرأة العاملة خﻼل اﻷسابيع الستة التالية‬
‫للوضع تقلصت إلى ألف ﷼‪ ،‬بعد أن كانت قيمة تلك المخالفات نحو ‪ 10‬آﻻف ﷼‪،‬‬
‫وشملت التعديﻼت فرض غرامات عدم وجود تأمين طبي للعاملين وأفراد أسرهم بقيمة‬
‫‪ 300‬﷼ للمنشآت التي بها ‪ 20‬عامﻼً فأقل‪ ،‬و‪ 500‬﷼ للمنشآت التي يتراوح عدد‬
‫العاملين بها من ‪ 49 - 21‬عامﻼً‪ ،‬و‪ 1,000‬﷼ عن كل عامل في المنشآت التي يبلغ‬
‫عدد العاملين بها ‪ 50‬عامﻼً فأكثر‪.‬‬
‫وشمل تقليص المخالفات فرض غرامة بقيمة ‪ 1,000‬﷼ على كافة المنشآت‬
‫مهما كان حجمها‪ ،‬وذلك عند تشغيل عاملين سعوديين في اﻷنشطة المقصورة على‬
‫العامﻼت السعوديات‪ ،‬بعد أن كانت قيمة المخالفة ‪ 2,500‬﷼ للمنشآت الصغرى‪،‬‬
‫و‪ 5,000‬﷼ للمنشآت المتوسطة‪ ،‬و‪ 10‬آﻻف ﷼ للمنشآت الكبرى‪ .‬وفي ما‬
‫يختص بتسجيل عامل سعودي ضمن عمال المنشأة دون وجود عﻼقة عمالية فعلية‪،‬‬
‫تقلصت الغرامات إلى ‪ 2,000‬﷼ عن كل عامل في المنشآت الصغرى بعد أن‬
‫كانت ‪ 5,000‬﷼‪ ،‬مع تقليص الغرامة إلى ‪ 4,000‬﷼ بدﻻً من ‪ 10‬آﻻف ﷼‬
‫للمنشآت المتوسطة‪ ،‬و‪ 8,000‬﷼ بدﻻً من ‪ 20‬ألف ﷼ للمنشآت الكبرى‪.‬‬
‫‪https://www.okaz.com.sa/economy/na/2150309‬‬

‫مع تحيات فؤاد المشيخص‬ ‫_______‬ ‫‪faaam2001@gmail.com‬‬

 ‫)‪(8‬‬ ‫ﺍﳌﺆﺷﺮ ﺍﻹﻋﻼﻣﻲ ‪------------------------------------------------‬‬
‫بغض النظر عن القدرة على تحمل اﻷعباء المالية‬
‫ﱞ‬
‫)ﺍﻟﺼﺤﺔ(‪ :‬ﺍﻟﻌﻨﺎﻳﺔ ﺍﻟﻌﺎﺟﻠﺔ ﺍﻹﺳﻌﺎﻓﻴﺔ ﺣﻖ ﻟﻠﻤﺮﻳﺾ ﰲ‬
‫ﺍﳌﺆﺳﺴﺎﺕ ﺍﳋﺎﺻﺔ ﺩﻭﻥ ﺗﺄﺧﲑ‪ ..‬ﺣﱴ ﺍﺳﺘﻘﺮﺍﺭ ﺣﺎﻟﺘﻪ‬

‫يحق للمريض‬
‫فتح ملف دون مقابل عند أي مؤسسة صحية خاصة‬
‫الحصول على الوصفة الطبية الورقية‬
‫إذا كان نظام المؤسسة إلكترونيا ً وأن تكون باﻻسم العلمي‬
‫الحصول على تقرير طبي مجاني‬
‫الحصول على قيمة التكاليف المتوقعة قبل البدء بالعﻼج‬
‫وتزويده بفاتورة دقيقة بالخدمة المقدمة وتكاليفها باللغة العربية‬
‫عدم احتجاز اﻷطفال حديثي‬
‫الوﻻدة أو جثمان المتوفى بسبب المطالبات المالية‬
‫عدم إلزام المريض بالتوجه إلى صيدلية‬

‫مع تحيات فؤاد المشيخص‬ ‫_______‬ ‫‪faaam2001@gmail.com‬‬

 ‫)‪(9‬‬ ‫ﺍﳌﺆﺷﺮ ﺍﻹﻋﻼﻣﻲ ‪------------------------------------------------‬‬
‫معينة أو مستشفى أو مختبر محدد وللمريض حق اﻻختيار‬
‫الحفاظ على خصوصيته‬
‫وستر العورة إﻻ في الضرورة التي يحددها الطبيب‬
‫أن يقوم الطبيب أو الكادر الطبي‬
‫بتعقيم اليدين ولبس القفاز الطبي عند الكشف عليه‬
‫أن يكون على علم بتشخيص حالته‬
‫وخطة عﻼجه وأي تأخير أو مضاعفات أو تأثيرات جانبية محتملة‬
‫الحصول على العناية العاجلة اﻹسعافية حتى استقرار حالته دون‬
‫تأخير وذلك حسب اﻷولوية التي يحددها الطبيب بغض النظر عن‬
‫القدرة على تحمل اﻷعباء المالية المترتبة على ذلك‬
‫عدم تصوير حالته إﻻ بموافقته وأن تكون ﻷغراض علمية‬
‫الحصول على نسخة من تقرير الخروج لتسهيل متابعته مع الطبيب أو‬
‫المستشفى المحلي عند الحاجة للحصول على رأي طبي آخر دون‬
‫تأثير ذلك على استمرارية عﻼجه في المستشفى‬
‫أن تكون المراجعة بشكل مجاني في المؤسسات‬
‫الصحية الخاصة خﻼل ‪ 14‬يوما ً من تاريخ الكشف اﻷولي‬
‫»عكاظ« )جدة(‬
‫كشفت وزارة الصحة‪ ،‬الحقوق الخاصة بالمرضى في المؤسسات الصحية الخاصة‪،‬‬
‫مشتملة على كافة الخدمات العﻼجية والتشخيصية والمالية وغيرها‪.‬‬
‫وأكدت وزارة الصحة أنه يحق للمريض فتح ملف دون مقابل عند أي مؤسسة صحية‬
‫خاصة‪ ،‬واﻻطﻼع على قائمة أسعار الخدمات الصحية‪ ،‬والحصول على الوصفة الطبية‬
‫الورقية إذا كان نظام المؤسسة إلكترونيا ً وأن تكون باﻻسم العلمي‪ ،‬والحصول على تقرير‬
‫طبي مجاني‪ ،‬والحصول على قيمة التكاليف المتوقعة قبل البدء بالعﻼج وتزويده بفاتورة دقيقة‬
‫بالخدمة المقدمة وتكاليفها باللغة العربية‪.‬‬
‫كما شددت وزارة الصحة على أن من حق المريض في المؤسسات الصحية الخاصة‬
‫عدم احتجاز اﻷطفال حديثي الوﻻدة أو جثمان المتوفى بسبب المطالبات المالية‪ ،‬وعدم إلزام‬
‫المريض بالتوجه إلى صيدلية معينة أو مستشفى أو مختبر محدد وللمريض حق اﻻختيار‪،‬‬
‫والحفاظ على خصوصيته وستر العورة إﻻ في الضرورة التي يحددها الطبيب‪.‬‬
‫كما أن من حقوق المريض‪ :‬أن يقوم الطبيب أو الكادر الطبي بتعقيم اليدين ولبس القفاز‬
‫الطبي عند الكشف عليه‪ ،‬أن يكون على علم بتشخيص حالته وخطة عﻼجه وأي تأخير أو‬

‫مع تحيات فؤاد المشيخص‬ ‫_______‬ ‫‪faaam2001@gmail.com‬‬

 ‫)‪(10‬‬ ‫ﺍﳌﺆﺷﺮ ﺍﻹﻋﻼﻣﻲ ‪------------------------------------------------‬‬
‫مضاعفات أو تأثيرات جانبية محتملة‪ ،‬الحصول على العناية العاجلة اﻹسعافية حتى استقرار‬
‫حالته دون تأخير وذلك حسب اﻷولوية التي يحددها الطبيب بغض النظر عن القدرة على‬
‫تحمل اﻷعباء المالية المترتبة على ذلك‪.‬‬
‫ويحق للمريض في المؤسسات الصحية الخاصة عدم تصوير حالته إﻻ بموافقته وأن‬
‫تكون ﻷغراض علمية‪ ،‬والحصول على نسخة من تقرير الخروج لتسهيل متابعته مع الطبيب‬
‫أو المستشفى المحلي عند الحاجة للحصول على رأي طبي آخر دون تأثير ذلك على‬
‫استمرارية عﻼجه في المستشفى‪ ،‬وأن تكون المراجعة بشكل مجاني في المؤسسات الصحية‬
‫الخاصة خﻼل ‪ 14‬يوما ً من تاريخ الكشف اﻷولي‪.‬‬
‫‪https://www.okaz.com.sa/news/local/2150734‬‬

‫ﺇﻟﺰﺍﻡ ‪ 8‬ﻣﺴﺘﺜﻤﺮﻳﻦ ﺑﺪﻓﻊ ‪ 292.8‬ﻣﻠﻴﻮﻥ ﺭﻳﺎﻝ‬

‫ﻭﺗﻐﺮﳝﻬﻢ ‪ 9.6‬ﻣﻠﻴﻮﻥ ﺭﻳﺎﻝ‪ ..‬ﻟﺘﻼﻋﺒﻬﻢ ﰲ ﺳﻮﻕ ﺍﻷﺳﻬﻢ‬
‫»عكاظ« )جدة(‬
‫أعلنت اﻷمانة العامة للجان الفصل في منازعات اﻷوراق المالية‪ ،‬اليوم )الخميس(‪،‬‬
‫صدور قرار لجنة اﻻستئناف في منازعات اﻷوراق المالية القطعي‪ ،‬وذلك في الدعوى‬
‫الجزائية العامة المقامة من النيابة العامة )والمحالة لها من هيئة السوق المالية( ضد ‪8‬‬
‫مستثمرين نظير تﻼعبهم في سوق اﻷسهم‪ ،‬وإلزامهم بدفع أكثر من ‪ 292.8‬مليون ﷼‪.‬‬
‫ونص القرار على إدانة المذكورين بمخالفة المادة »‪ «49‬من نظام السوق المالية‪،‬‬
‫والمادة »‪ «2‬من ﻻئحة سلوكيات السوق‪ ،‬لقيامهم بسلسلة من اﻹجراءات والعمليات‬
‫أثناء تداولهم على سهمي شركة قابضة ومجموعة دولية قابضة‪ ،‬نتج عنها زيادة نسبة‬
‫تملكهم في أسهم الشركتين دون اﻹفصاح عن هذه النسبة الكبيرة لحاملي اﻷسهم‬
‫والجمهور‪ ،‬ثم قيامهم بعد طرح حقوق اﻷولوية بالتخارج من اﻷسهم وبيع ملكيتهم فيها‪،‬‬
‫ي من ذلك معلنا ً للعموم‪.‬‬‫دون أن يكون أ ﱞ‬
‫وكشف القرار أن تداوﻻت المدانين المتزامنة وزيادة نسبة ملكيتهم في أسهم‬
‫الشركتين انعكستا على أسعار أسهم الشركتين محل المخالفة إيجاباً‪ ،‬لحين تخارج‬
‫المدانين من أسهم الشركتين‪ ،‬والذي بدوره انعكس على سعر اﻷسهم بشكل سلبي‪ ،‬اﻷمر‬
‫الذي ترتب عليه تضليل المستثمرين في السوق وإيجاد انطباع غير صحيح ومضلل‬
‫بشأن قيمة الورقة المالية للشركتين محل المخالفة‪.‬‬
‫وأدان القرار ‪ 4‬منهم بمخالفة المادة »‪ «49‬من نظام السوق المالية‪ ،‬والمادة »‪«2‬‬
‫من ﻻئحة سلوكيات لسوق وذلك لقيامهم بإدخال أوامر شراء بهدف التأثير على سعر‬
‫السهم‪ ،‬وإدخال أوامر شراء في مزاد اﻹغﻼق بهدف تحقيق سعر إغﻼق مرتفع على‬
‫أسهم الشركة والمجموعة‪ ،‬من خﻼل محافظهم اﻻستثمارية‪ ،‬ومحافظ استثمارية عائدة‬
‫لﻸبناء القصر ﻷحد المدانين‪ ،‬إذّ شكلت هذه التصرفات والممارسات تﻼعبا ً واحتياﻻً‪،‬‬

‫مع تحيات فؤاد المشيخص‬ ‫_______‬ ‫‪faaam2001@gmail.com‬‬

 ‫)‪(11‬‬ ‫ﺍﳌﺆﺷﺮ ﺍﻹﻋﻼﻣﻲ ‪------------------------------------------------‬‬
‫وأوجدت انطباعا ً مضلﻼً وغير صحيح في شأن قيمة الورقة المالية للشركتين المشار‬
‫إليهما‪.‬‬
‫وتض ّمن القرار إيقاع عدد من العقوبات عليهم وفقا ً للتفصيل اﻵتي‪:‬‬
‫فرض غرامة مالية على المدان اﻷول )ف‪.‬ع‪.‬ع‪.‬ب( قدرها ‪ 200‬ألف ﷼‪،‬‬
‫وإلزامه بدفع مبلغ قدره ‪ 27,190‬رياﻻً و‪ 60‬هللة‪ ،‬وفرض غرامة على المدان الثاني‬
‫)س‪.‬ع‪.‬ع‪.‬ب( قدرها ‪ 600‬ألف ﷼‪ ،‬وإلزامه بدفع مبلغ قدره ‪ 33,487,269‬رياﻻً‬
‫و‪ 10‬هلﻼت ومنعه من التداول شرا ًء في السوق المالية السعودية لحسابه أو بالوكالة‬
‫عن الغير مدة سنة باستثناء التداول من خﻼل صناديق اﻻستثمار لدى مؤسسات السوق‬
‫المالية‪ ،‬فيما تم فرض غرامة على المدانة الثالثة )هـ‪.‬م‪.‬ع‪.‬ع( قدرها ‪ 400‬ألف ﷼‪،‬‬
‫وإلزامها بدفع مبلغ قدره ‪ 39,198,269‬رياﻻً و‪ 40‬هللة‪ ،‬ومنعها من التداول شرا ًء‬
‫في السوق المالية السعودية لحسابها أو بالوكالة عن الغير مدة سنة باستثناء التداول من‬
‫خﻼل صناديق اﻻستثمار لدى مؤسسات السوق المالية‪.‬‬
‫كما تضمن القرار فرض غرامة مالية على المدان الرابع )ع‪.‬ع‪.‬ع‪.‬ب( قدرها ‪ 600‬ألف‬
‫﷼‪ ،‬وإلزامه بدفع مبلغ قدره ‪ 11,427,989‬رياﻻً و‪ 50‬هللة‪ ،‬ومنعه من التداول شرا ًء في‬
‫السوق المالية السعودية لحسابه أو بالوكالة عن الغير مدة سنة باستثناء التداول من خﻼل‬
‫صناديق اﻻستثمار لدى مؤسسات السوق المالية‪ ،‬كما تم فرض غرامة مالية على المدانة‬
‫الخامسة )ر‪.‬ع‪.‬ع‪.‬ب( قدرها ‪ 200‬ألف ﷼‪ ،‬وإلزامها بدفع مبلغ قدره ‪ 73,574‬رياﻻ و‪80‬‬
‫هللة‪ ،‬فيما تم فرض غرامة مالية على المدان السادس )ف‪.‬ع‪.‬ع‪.‬ب( قدرها ‪ 7.2‬مليون ﷼‪،‬‬
‫وإلزامه بدفع مبلغ قدره ‪ 207,564,443‬رياﻻ و‪ 50‬هللة‪ ،‬ومنعه من التداول شرا ًء في‬
‫السوق المالية السعودية لحسابه أو بالوكالة عن الغير مدة خمس سنوات باستثناء التداول من‬
‫خﻼل صناديق اﻻستثمار لدى مؤسسات السوق المالية‪.‬‬
‫ونص القرار على معاقبة المدانة السابعة )ن‪.‬ع‪.‬ع‪.‬ب( بفرض غرامة مالية عليها قدرها‬
‫‪ 200‬ألف ﷼‪ ،‬وإلزامها بدفع مبلغ قدره ‪ 147,808‬رياﻻت و‪ 90‬هللة‪ ،‬كما تضمن القرار‬
‫فرض غرامة مالية عليه قدرها ‪ 200‬ألف ﷼‪ ،‬وإلزامه بدفع مبلغ قدره ‪ 883,237‬رياﻻً‬
‫و‪ 20‬هللة‪.‬‬
‫وأكدت اﻷمانة العامة للجان الفصل في منازعات اﻷوراق المالية‪ ،‬أنه يحق للمتضرر من‬
‫المخالفات محل هذه الدعوى التقدم إلى لجنة الفصل بدعوى فردية أو جماعية للمطالبة‬
‫بالتعويض عن الضرر من هذه المخالفات‪ ،‬على أن يسبق ذلك تقديم شكوى إلى هيئة السوق‬
‫المالية بهذا الشأن‪ ،‬وذلك على الرابط التالي )رابط تقديم شكوى(‪ ،‬منوهة إلى أنها ستعلن‬
‫للعموم على موقعها اﻹلكتروني عند تقييد أي دعوى جماعية ليتسنى لبقية المستثمرين‬
‫المتضررين من نفس المخالفات التقدم إلى اللجنة بطلب اﻻنضمام للدعوى الجماعية‪.‬‬
‫ولﻼطﻼع على كافة تفاصيل المخالفات والمدانين واﻷحكام الصادرة بحقهم‪ ،‬يمكن زيارة‬
‫الرابط التالي )من هنا(‪ ،‬كما يمكن اﻻطﻼع على تاريخ التداوﻻت والورقة المالية محل‬
‫المخالفة ‪.‬‬
‫‪https://www.okaz.com.sa/economy/saudi/2150653‬‬

‫مع تحيات فؤاد المشيخص‬ ‫_______‬ ‫‪faaam2001@gmail.com‬‬

 ‫)‪(12‬‬ ‫ﺍﳌﺆﺷﺮ ﺍﻹﻋﻼﻣﻲ ‪------------------------------------------------‬‬
‫ال ُمقام على ‪ 8‬مسارح ويستمر لثﻼثة أيام‬

‫)ﺳﺎﻭﻧﺪ ﺳﺘﻮﺭﻡ( ﻳﻨﻄﻠﻖ ﰲ ﺍﻟﺮﻳﺎﺽ‪...‬‬

‫ُ‬
‫‪ 200‬ﻓﻨﺎﻥ ﻋﺮﺑﻲ ﻭﻋﺎﳌﻲ ﻳﺸﻌﻠﻮﻥ ﺍﻷﺟﻮﺍء‬
‫أكبر مهرجان للموسيقى‬
‫في الشرق اﻷوسط‬
‫تحتضنه العاصمة‬
‫السعودية‬
‫يشارك في هذا الحدث‬
‫الضخم أكثر من ‪200‬‬
‫فنان عربي وعالمي‬
‫حفﻼت لفنانين عرب‬
‫وعالميين من بينهم‬
‫رامي صبري وحكيم‬
‫وحميد الشاعري‬
‫ومحمود العسيلي‬
‫والمغنّية والممثلة روبي‬
‫إلى الفنان اﻷميركي‬
‫كريس براون والنجم‬
‫فاريل ويليامز ومارتن‬
‫جاريكس وديسكو مصر‪،‬‬
‫وبﻼك كوفي‬
‫الرياض‪» :‬الشرق اﻷوسط«‬
‫شهدت العاصمة السعودية الرياض‪ ،‬مساء الخميس‪ ،‬انطﻼق النسخة الرابعة من مهرجان‬
‫»ساوند ستورم«‪ ،‬ال ُمقام على ‪ 8‬مسارح‪ ،‬ويستمر لثﻼثة أيام‪ ،‬وهو أكبر مهرجان للموسيقى‬
‫في منطقة الشرق اﻷوسط‪ .‬يشارك في هذا الحدث الضخم أكثر من ‪ 200‬فنان عربي‬
‫وعالمي‪ ،‬يقدّمون خﻼله أجمل المقطوعات واﻷغنيات على المسارح المهيّئة ﻻستقبال اﻵﻻف‬
‫من محبّي الفن والموسيقى ال ُمبتكرة‪.‬‬

‫مع تحيات فؤاد المشيخص‬ ‫_______‬ ‫‪faaam2001@gmail.com‬‬

 ‫)‪(13‬‬ ‫ﺍﳌﺆﺷﺮ ﺍﻹﻋﻼﻣﻲ ‪------------------------------------------------‬‬
‫وشهد اليوم اﻷول للمهرجان عروضا ً موسيقية من مختلف اﻷنواع والثقافات‪ ،‬تصدّرها‬
‫حفل ﻷحد أكبر نجوم الغناء في العالم العربي‪ ،‬الفنان المصري عمرو دياب‪ ،‬بجانب فنانين‬
‫عالميين‪ ،‬منهم الدي جي اﻷسكوتلندي كالفين هاريس‪ ،‬ومغنّي البوب ويز كيد‪ ،‬وفرقة الميتل‬
‫اﻷشهر »ميتاليكا«‪.‬‬
‫وسيتض ّمن برنامج الجمعة عروضا ً موسيقية مختلفة‪ ،‬وحفﻼت لفنانين عرب وعالميين‪،‬‬
‫من بينهم رامي صبري‪ ،‬وحكيم‪ ،‬وحميد الشاعري‪ ،‬ومحمود العسيلي‪ ،‬والمغنّية والممثلة‬
‫روبي‪ ،‬إلى الفنان اﻷميركي كريس براون‪ ،‬والنجم فاريل ويليامز‪ ،‬ومارتن جاريكس‪،‬‬
‫وديسكو مصر‪ ،‬وبﻼك كوفي‪ ،‬وغيرهم‪.‬‬
‫وتُقدﱠم عروض المهرجان على ‪ 8‬مسارح‪ ،‬أحدها مسرح »بيغ بيست« )الوحش‬
‫العمﻼق(‪ ،‬اﻷكبر في العالم‪ ،‬وفق موسوعة »غينيس« لﻸرقام القياسية‪ ،‬كما يتض ّمن جدول‬
‫الحفﻼت عروضا ً موسيقية لمختلف الثقافات‪ ،‬وحفﻼت غنائية لكبار المطربين العرب‬
‫والعالميين‪ ،‬يصل عددها إلى ‪ 28‬عرضا ً دوليا ً تض ّم نخبة من النجوم‪.‬‬
‫في حين تشهد عروض وحفﻼت السبت مشاركة مميزة يتصدّرها حفل النجمة اللبنانية‬
‫نانسي عجرم‪ ،‬وحفﻼت الفنانين أحمد سعد‪ ،‬وحسن أبو الروس‪ ،‬وداليا المبارك ومحمد‬
‫رمضان‪ ،‬وكايروكي‪.‬‬
‫ذلك باﻹضافة إلى حفﻼت موسيقية تجمع بين نجوم البوب‪ ،‬والهاوس‪ ،‬والترانس‪،‬‬
‫والراب‪ ،‬واﻹلكترونيك‪ ،‬جي بالفين‪ ،‬وسويدش هاوس مافيا‪ ،‬وأفرو جاك‪ ،‬وأرمن فان بورن‪،‬‬
‫وأﻻن ووكر وغيرهم‪.‬‬
‫أن النسخة اﻷولى من »ساوند ستورم« انطلقت عام ‪ ،2019‬وشارك فيها عشرات‬ ‫يُذكر ّ‬
‫الفنانين من جميع أنحاء العالم‪ ،‬قدّموا أفضل إنتاجهم الموسيقي عبر ‪ 6‬مسارح‪ ،‬على مدار ‪3‬‬
‫أيام‪ ،‬وحضور تجاوز ‪ 400‬ألف شخص‪ .‬في حين حقّق المهرجان بنسخته الثانية عام ‪2021‬‬
‫سر حاجز الـ‪ 750‬ألفا ً خﻼل حفﻼته التي‬ ‫أرقاما ً قياسية بعد مشاركة ‪ 200‬فنان وحضور َك َ‬
‫أقيمت على مدار ‪ 4‬أيام‪.‬‬
‫يعكس النجاح الذي يحظى به المهرجان‪ ،‬البيئة الجاذبة والتنافسية التي باتت تُش ّكلها‬
‫السعودية على خريطة الفن العالمي‪ ،‬إذ أثبتت المملكة قدرتها العالية على تنظيم أهم‬
‫المناسبات العالمية )رياضياً‪ ،‬وثقافياً‪ ،‬وفنياً( بأعلى درجات اﻻحترافية‪.‬‬
‫وتعزيزاً للسياحة الداخلية‪ ،‬بالشراكة مع »هيئة السياحة« عبر مشروع »روح‬
‫أبرزَ المهرجان خﻼل دوراته الماضية‪ ،‬المواهب الخفية لفناني الدي جي‬ ‫السعودية«‪َ ،‬‬
‫السعوديين‪ ،‬وأضاء على أعمالهم في مواقع سياحية فاتنة وجوهرية حول المملكة‪.‬‬
‫كما سعى إلى اكتشاف مزيد من المواهب‪ ،‬فأطلق مشروع »مدل بيست ريكوردز«‬
‫عﻼمةً لﻺنتاج والنشر والتوزيع الموسيقى الحديث‪ ،‬تُعنى بتمكين أعمال الفنانين المحليين‪،‬‬
‫ومن المنطقة‪ ،‬والفنانين العالميين‪ ،‬وإبرازها ونشرها‪.‬‬
‫تعيد المنصة الفنية العالمية »مدل بيست« تعريف الموسيقى والفن والثقافة في الشرق‬
‫متنوع ونابض بالحياة‪ ،‬وإعطاء اﻷولوية لسﻼمة‬ ‫ّ‬ ‫اﻷوسط‪ ،‬عبر تنمية نظام بيئي موسيقي‬

‫مع تحيات فؤاد المشيخص‬ ‫_______‬ ‫‪faaam2001@gmail.com‬‬

 ‫)‪(14‬‬ ‫ﺍﳌﺆﺷﺮ ﺍﻹﻋﻼﻣﻲ ‪------------------------------------------------‬‬
‫الفنانين والمعجبين‪ ،‬كما تهدف إلى كسر الحواجز وربط الفنانين بالجمهور‪ ،‬وتعزيز‬
‫المساحات ﻹلهام المواهب ودعمها‪ ،‬وإقامة شراكات استراتيجية لتحقيق التأثير اﻷكبر‪.‬‬
‫‪https://aawsat.com/%D9%8A%D9%88%D9%85%D9%8A%D8%A7%D8%AA-%D8%A7%D9%84%D8%B4%D8%B1%D9%82/4731121- %C2%AB%D8%B3%D8%A7%D9%88%D9%86%D8%AF-%D8%B3%D8%AA%D9%88%D8%B1%D9%85%C2%BB-‬‬
‫‪%D9%8A%D9%86%D8%B7%D9%84%D9%82-%D9%81%D9%8A- %D8%A7%D9%84%D8%B1%D9%8A%D8%A7%D8%B6-200-%D9%81%D9%86%D8%A7%D9%86- %D8%B9%D8%B1%D8%A8%D9%8A-%D9%88%D8%B9%D8%A7%D9%84%D9%85%D9%8A -‬‬
‫‪%D9%8A%D9%8F%D8%B4%D8%B9%D9%84%D9%88%D9%86-%D8%A7%D9%84%D8%A3%D8%AC%D9%88%D8%A7%D8%A1‬‬

‫ﻛﺜﺮﺓ ﺍﳌﻀﺎﻣﲑ ﻭﺍﻟﺸﺘﺎء‬

‫ﻳﻐﺮﻳﺎﻥ ﺍﳌﻤﺎﺭﺳﲔ ﲟﺰﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﳌﺸﻲ‬

‫مسافات‬
‫يبلغ طول الممشى الجديد )ممشى حي الخليج ‪(2‬‬
‫‪ 650‬مترا‪ ،‬بعرض ‪ 80‬مترا‪ ،‬وهو يقع في منتصف الحي‪.‬‬
‫في المقابل‪ ،‬سبق أن أنشأت البلدية الممشى اﻷول بطول ‪ 1500‬متر‪،‬‬
‫الذي يقع على امتداد الشارع العام للجهة الشمالية من حي الخليج‪.‬‬
‫بينما يقع الممشى الرئيس في المدينة على امتداد واجهتها البحرية في‬
‫كورنيش الغدير‪ ،‬ويقارب طوله ‪ 800‬متر‪ ،‬وعرضه ‪ 60‬مترا‪.‬‬
‫أما الممشى الصحي الواقع‬
‫مع تحيات فؤاد المشيخص‬ ‫_______‬ ‫‪faaam2001@gmail.com‬‬
 ‫)‪(15‬‬ ‫ﺍﳌﺆﺷﺮ ﺍﻹﻋﻼﻣﻲ ‪------------------------------------------------‬‬
‫في متنزه سيهات فيبلغ طوله ‪ 54‬مترا‪ ،‬وبعرض ‪ 3.5‬أمتار‪.‬‬
‫وجاء تصميم الممشى الصحي بمضمارين متقابلين‪ ،‬كل مضمار به ‪5‬‬
‫مسارات ملونة‪ ،‬تضم مجموعة من الحجر المر والرخام التي تسهم في‬
‫إزالة الطاقة السلبية‪ ،‬وتنشيط الدورة الدموية‪ ،‬وتنقية الهالة الجسدية‪.‬‬

‫الدمام‪ :‬شذى مدن‬

‫تعاضدت زيادة أعداد المضامير المخصصة للمشي في مدينة سيهات مع دخول اﻷجواء‬
‫الشتوية اللطيفة ﻹغراء مزيد من الراغبين في ممارسة رياضة المشي‪ ،‬حيث لم تعد اﻷرصفة‬
‫الواسعة في المدينة مجرد محطات للعبور‪ ،‬بل صارت تحتضن فعاليات وأنشطة مختلفة‪،‬‬
‫أبرزها المشي الذي بدا كأنه في موسم اﻻنتعاش حاليا تبعا لحالة الطقس المناسبة‪.‬‬
‫وتشهد مدينة سيهات إقباﻻ مجتمعيا كبيرا على اﻷرصفة الخضراء التي ضمت مضامير‬
‫المشاة مع ارتفاع عددها‪ ،‬حيث تم تدشين الممشى الرابع فيها‪ ،‬بعد ممشى كورنيش الغدير‬
‫وممشى حي الخليج اﻷول والممشى الصخري في المتنزه العام للمدينة‪ ،‬وصوﻻ إلى تدشين‬
‫ممشى حي الخليج الثاني‪ ،‬بعد توقف استمر قرابة السنتين‪ ،‬ليرتفع بذلك عدد مضامير المشاة‬
‫في المدينة الواقعة وسطا بين محافظة القطيف ومدينة الدمام على مساحة تبلغ نحو ‪561‬‬
‫هكتارا‪.‬‬
‫ً‬
‫مبادرة تواكب مبادرة‬
‫جاءت مبادرة تدشين مضامير المشاة مواكبة لمبادرة السعودية الخضراء‪ ،‬ومشاريع‬
‫»أنسنة المدن« التي توليها أمانة المنطقة ج ّل اهتمامها‪ ،‬حيث عملت خﻼل السنوات الثﻼث‬
‫اﻷخيرة على إنشاء عدد من المضامير المخصصة للمشي حول المباني العامة والحدائق‪،‬‬

‫مع تحيات فؤاد المشيخص‬ ‫_______‬ ‫‪faaam2001@gmail.com‬‬

 ‫)‪(16‬‬ ‫ﺍﳌﺆﺷﺮ ﺍﻹﻋﻼﻣﻲ ‪------------------------------------------------‬‬
‫تتوافر فيها اﻹضاءة والتشجير واﻷرصفة‪ ،‬وكذلك الجلسات‪ ،‬مع زيادة المساحات الخضراء‬
‫داخل المنطقة ومحافظاتها‪ .‬وشهدت هذه المضامير نشاطا ملحوظا من جميع فئات المجتمع‪،‬‬
‫الممارسين لرياضة المشي‪ ،‬تزامنا مع تغير اﻷجواء إلى الشتوية‪ ،‬ما حفّز عددا أكبر من‬
‫الناس على تغيير أسلوب ونمط حياتهم التقليدي إلى اﻷسلوب الصحي‪ .‬وأكد عدد من مرتادي‬
‫المضامير وممارسي الرياضة أن فصل الشتاء يعد فرصة مناسبة لممارسة المشي‪ ،‬وأن‬
‫وجود اﻷماكن المهيأة لذلك أسهم بشكل كبير في ارتفاع عدد الممارسين‪.‬‬
‫ثقافة المشي‬
‫أوضحت مؤسسة فريق مشاة سيهات النسائي‪ ،‬خيرية الحكيم‪ ،‬أن زيادة مضامير المشي‬
‫وتهيئتها كانتا سببين رئيسين في زيادة ثقافة المشي‪ ،‬وأسهمتا في رفع مستوى الوعي‬
‫واﻻهتمام بالصحة العامة لﻺنسان‪ ،‬باﻹضافة لدورهما في الدعم النفسي‪ ،‬والقضاء على‬
‫اﻻكتئاب والتخفيف من الضغوط‪ .‬وقالت‪» :‬رياضة المشي هي الرياضة المتصدرة في قائمة‬
‫الرياضات الصالحة لجميع اﻷعمار وجميع الفئات‪ ،‬حيث ﻻ توجد فئة عمرية محددة لها‪ ،‬بل‬
‫يمكن لكبار السن والنساء واﻷطفال ممارستها«‪ .‬بدوره‪ ،‬لفت المواطن هاني الحكيم إلى أن‬
‫زيادة المساحات الخضراء في المدينة‪ ،‬وكذلك زيادة مضامير المشاة‪ ،‬تعدان عاملي جذب‬
‫سياحي للوافدين والمقيمين في المنطقة‪ ،‬حيث تشهد الحدائق والمضامير في سيهات مشاركة‬
‫المواطن وغير المواطن في رياضة استطاعت تقريب الجميع‪.‬‬
‫‪https://www.alwatan.com.sa/article/1138924‬‬

‫‪ 5.3‬ﺗﺮﻳﻠﻴﻮﻥ ﺩﻭﻻﺭ ﻣﻜﺎﺳﺐ ﺳﻮﻗﻴﺔ ﻟﻌﻤﺎﻟﻘﺔ‬

‫ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺧﻼﻝ ‪ .. 2023‬ﺇﺣﺪﺍﻫﺎ ﻗﻔﺰﺕ ‪%226‬‬
‫قفزت القيمة السوقية لعمالقة التكنولوجيا عالميا "عشر شركات"‬
‫بنحو ‪ 5.3‬تريليون دوﻻر "‪ "%66‬خﻼل العام الجاري‪ ،‬لتبلغ‬
‫‪ 13.23‬تريليون دوﻻر‪ ،‬مقابل ‪ 7.95‬تريليون دوﻻر بنهاية ‪2022‬‬
‫الشركات حسب اﻷعلى قيمة سوقية هي‪ :‬أبل‪ ،‬مايكروسوفت‪ ،‬جوجل‪،‬‬
‫أمازون‪ ،‬نفيديا‪ ،‬ميتا "فيسبوك"‪ ،‬تسﻼ‪ ،‬تايوان لصناعة أشباه‬
‫الموصﻼت ‪ ،TSMC‬برودكم‪ ،‬وتينسنت‪.‬‬
‫تصدر شركتا أبل ومايكروسوفت بنحو تريليون دوﻻر‬
‫لكل منهما‪ ،‬بـ‪ 1.01‬تريليون دوﻻر و‪ 995‬مليار دوﻻر على التوالي‬
‫كانت شركتا نفيديا وميتا‬
‫اﻷكثر صعودا في النسبة بـ‪ %226‬و‪ %169‬على الترتيب‬

‫مع تحيات فؤاد المشيخص‬ ‫_______‬ ‫‪faaam2001@gmail.com‬‬

 ‫)‪(17‬‬ ‫ﺍﳌﺆﺷﺮ ﺍﻹﻋﻼﻣﻲ ‪------------------------------------------------‬‬
‫صعدت شركة أبل أكبر شركات العالم ومنتج‬
‫هواتف آيفون‪ %49 ،‬لتصل قيمتها إلى ‪ 3.08‬تريليون دوﻻر‬
‫ثم شركة مايكروسوفت تبيع برامج الكمبيوتر‬
‫ويندوز وأوفيس‪ %56 ،‬لتصل قيمتها إلى ‪ 2.78‬تريليون دوﻻر‬
‫ثالثا شركة نفيديا‪ ،‬وهي واحدة الشركات المصنعة للرقائق وإنتاجا‬
‫لمعالجات الرسومات وبطاقات العرض المرئي ومجموعات الشرائح‬
‫للكمبيوتر وأنظمة ألعاب الفيديو‪ ،‬بمكاسب سوقية ‪ 823‬مليار دوﻻر‪،‬‬
‫لتبلغ قيمتها السوقية ‪ 1.19‬تريليون دوﻻر‬

‫رابعا جاءت شركة أمازون عمﻼق التجارة اﻹلكترونية اﻷمريكي‪ ،‬بنحو‬

‫‪ 681‬مليار دوﻻر‪ "%79" ،‬لترتفع قيمتها السوقية إلى ‪1.54‬‬
‫تريليون دوﻻر‬
‫خامس جاءت شركة ميتا صاحبة تطبيقات "فيسبوك" و"واتساب"‬
‫و"إنستجرام" و"ماسنجر"‪ ،‬بمكاسب ‪ 540‬مليار دوﻻر‪ ،‬لتسجل قيمتها‬
‫السوقية ‪ 860‬مليار دوﻻر‬
‫ثم شركة ألفابت‪ ،‬المشغل ﻷشهر محرك بحث في العالم بمكاسب سوقية‬
‫‪ 522‬مليار دوﻻر "‪ ،"%46‬رفعت الشركة إلى ‪ 1.67‬تريليون دوﻻر‬
‫سابعا حلت شركة تسﻼ أكبر شركة سيارات كهربائية في العالم‬
‫مع تحيات فؤاد المشيخص‬ ‫_______‬ ‫‪faaam2001@gmail.com‬‬
 ‫)‪(18‬‬ ‫ﺍﳌﺆﺷﺮ ﺍﻹﻋﻼﻣﻲ ‪------------------------------------------------‬‬
‫مرتفعة ‪ 372‬مليار دوﻻر "‪ "%96‬لتبلغ ‪ 761‬مليار دوﻻر‬
‫ثم شركة أشباه المواصﻼت "برودكم" التى ارتفعت‬
‫قيمتها ‪ 216‬مليار دوﻻر "‪ "%93‬إلى ‪ 450‬مليار دوﻻر‪.‬‬
‫ارتفعت شركة تايوان لصناعة أشباه الموصﻼت ‪ TSMC‬أكبر شركة‬
‫أشباه موصﻼت في العالم بنحو ‪ 143‬مليار دوﻻر "‪ "%37‬لتصل‬
‫إلى ‪ 530‬مليار دوﻻر‬
‫تراجعت القيمة السوقية لشركة تينسنت الصينية المختصة بألعاب‬
‫اﻹنترنت بنحو ‪ 27‬مليار دوﻻر "‪ " %7‬لتنخفض قيمتها إلى ‪378‬‬
‫مليار دوﻻر‬
‫إكرامي عبدﷲ من الرياض‬
‫قفزت القيمة السوقية لعمالقة التكنولوجيا عالميا "عشر شركات" بنحو ‪ 5.3‬تريليون‬
‫دوﻻر "‪ 66‬في المائة" خﻼل العام الجاري‪ ،‬لتبلغ ‪ 13.23‬تريليون دوﻻر‪ ،‬مقابل ‪7.95‬‬
‫تريليون دوﻻر بنهاية ‪.2022‬‬
‫والشركات حسب اﻷعلى قيمة سوقية هي‪ :‬أبل‪ ،‬مايكروسوفت‪ ،‬جوجل‪ ،‬أمازون‪ ،‬نفيديا‪،‬‬
‫ميتا "فيسبوك"‪ ،‬تسﻼ‪ ،‬تايوان لصناعة أشباه الموصﻼت ‪ ،TSMC‬برودكم‪ ،‬وتينسنت‪ .‬ووفقا‬
‫لرصد وحدة التقارير في "اﻻقتصادية"‪ ،‬عوضت شركات التكنولوجيا كامل خسائرها الناجمة‬
‫عن تشديد السياسة النقدية ورفع أسعار الفائدة‪ ،‬بل وتجاوزتها‪ ،‬مع عودة الزخم إلى شركات‬
‫النمو مع توقعات المستثمرين بقرب وقف رفع أسعار الفائدة‪ ،‬ومن ثم بدء خفضها‪ .‬وتصدر‬
‫اﻻرتفاعات في القيمة السوقية‪ ،‬شركتا أبل ومايكروسوفت‪ ،‬بنحو تريليون دوﻻر لكل منهما‪،‬‬
‫بـ‪ 1.01‬تريليون دوﻻر و‪ 995‬مليار دوﻻر على التوالي‪ ،‬بينما كانت شركتا نفيديا وميتا‬
‫اﻷكثر صعودا في النسبة بـ‪ 226‬في المائة و‪ 169‬في المائة على الترتيب‪.‬‬
‫الرابحون من حيث القيمة‬
‫صعدت شركة أبل‪ ،‬أكبر شركات العالم ومنتج هواتف آيفون‪ 49 ،‬في المائة‪ ،‬لتصل‬
‫قيمتها إلى ‪ 3.08‬تريليون دوﻻر‪ ،‬ثم شركة مايكروسوفت‪ ،‬التي أسسها بيل جيتس رجل‬
‫اﻷعمال الشهير وتبيع برامج الكمبيوتر ويندوز وأوفيس‪ 56 ،‬في المائة لتصل قيمتها إلى‬
‫‪ 2.78‬تريليون دوﻻر‪ .‬ثالثا شركة نفيديا‪ ،‬وهي واحدة من أكبر الشركات المصنعة للرقائق‬
‫وإنتاجا لمعالجات الرسومات وبطاقات العرض المرئي ومجموعات الشرائح للكمبيوتر‬
‫وأنظمة ألعاب الفيديو‪ ،‬بمكاسب سوقية ‪ 823‬مليار دوﻻر‪ ،‬لتبلغ قيمتها السوقية ‪1.19‬‬
‫تريليون دوﻻر‪ .‬رابعا جاءت شركة أمازون‪ ،‬عمﻼق التجارة اﻹلكترونية اﻷمريكي‪ ،‬بنحو‬
‫‪ 681‬مليار دوﻻر‪ 79" ،‬في المائة" لترتفع قيمتها السوقية إلى ‪ 1.54‬تريليون دوﻻر‪.‬‬
‫خامس أكبر الرابحين من حيث القيمة جاءت شركة ميتا‪ ،‬صاحبة تطبيقات "فيسبوك"‬
‫و"واتساب" و"إنستجرام" و"ماسنجر"‪ ،‬بمكاسب ‪ 540‬مليار دوﻻر‪ ،‬لتسجل قيمتها السوقية‬

‫مع تحيات فؤاد المشيخص‬ ‫_______‬ ‫‪faaam2001@gmail.com‬‬

 ‫)‪(19‬‬ ‫ﺍﳌﺆﺷﺮ ﺍﻹﻋﻼﻣﻲ ‪------------------------------------------------‬‬
‫‪ 860‬مليار دوﻻر‪ ،‬ثم شركة ألفابت‪ ،‬المشغل ﻷشهر محرك بحث في العالم‪ ،‬بمكاسب سوقية‬
‫‪ 522‬مليار دوﻻر "‪ 46‬في المائة"‪ ،‬رفعت الشركة إلى ‪ 1.67‬تريليون دوﻻر‪.‬‬
‫في الترتيب السابع حلت شركة تسﻼ أكبر شركة سيارات كهربائية في العالم‪ ،‬مرتفعة‬
‫‪ 372‬مليار دوﻻر "‪ 96‬في المائة" لتبلغ ‪ 761‬مليار دوﻻر‪ ،‬ثم شركة أشباه المواصﻼت‬
‫"برودكم" التى ارتفعت قيمتها ‪ 216‬مليار دوﻻر "‪ 93‬في المائة" إلى ‪ 450‬مليار دوﻻر‪.‬‬
‫وارتفعت شركة تايوان لصناعة أشباه الموصﻼت ‪ ،TSMC‬أكبر شركة أشباه موصﻼت‬
‫في العالم‪ ،‬بنحو ‪ 143‬مليار دوﻻر "‪ 37‬في المائة" لتصل إلى ‪ 530‬مليار دوﻻر‪.‬‬
‫على الجانب اﻵخر‪ ،‬تراجعت القيمة السوقية لشركة تينسنت الصينية المختصة بألعاب‬
‫اﻹنترنت بنحو ‪ 27‬مليار دوﻻر "‪ 7‬في المائة"‪ ،‬لتنخفض قيمتها إلى ‪ 378‬مليار دوﻻر‪.‬‬
‫‪https://www.aleqt.com/2023/12/15/article_2675476.html‬‬

‫‪ 55%‬ﻣﻦ ﺍﻟﻨﺎﺱ ﻻ ﻳﺮﻳﺪﻭﻥ ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﻟـ‪2024‬‬

‫يعتقد ‪ 55%‬أن الوقت حان للتخلي عن اتخاذ قرارات تتعلق بالتخطيط‬

‫للعام الجديد ‪ 2024‬بما يجعل قرارات العام الجديد شيئ ًا من الماضي‪.‬‬
‫أن أكثر من نصف الذين شملهم‬
‫اﻻستطﻼع تخلوا عن قراراتهم بحلول شهر مارس )‪(%52‬‬
‫أن ‪ %5‬فقط من اﻷشخاص الذين‬
‫عادة ما يكون لديهم قرارات‪ ،‬يلتزمون بها لمدة عام كامل‬
‫أسباب عدم نجاح اﻷشخاص في تنفيذ ما قرروا‪:‬‬
‫أن المشاركين يشعرون بالضغط الشديد بسبب تلك القرارات )‪(% 40‬‬
‫تغييرا دائ ًما )‪(% 34‬‬
‫ً‬ ‫يشعرون أنها ﻻ تخلق‬
‫مع تحيات فؤاد المشيخص‬ ‫_______‬ ‫‪faaam2001@gmail.com‬‬
 ‫)‪(20‬‬ ‫ﺍﳌﺆﺷﺮ ﺍﻹﻋﻼﻣﻲ ‪------------------------------------------------‬‬
‫يشعرون أنها عمل روتيني )‪(%34‬‬
‫يعترف ‪ %43‬بانتهاك قرار ما عمدًا في الماضي‬
‫ً‬
‫احتماﻻ لﻼعتراف بذلك )‪(%57‬‬ ‫مع كون جيل اﻷلفية هو اﻷكثر‬
‫عدم شعورهم بالتحفيز )‪(% 38‬‬
‫تغير أولوياتهم )‪(%25‬‬
‫أنهم نسوا هذه القرارات )‪(%23‬‬
‫أن المشاركين يجدون أن الحلول غير واقعية إﻻ أنهم ما زالوا مهتمين‬
‫بتحديد اﻷهداف ﻷنفسهم في عام ‪ 2024‬وذلك بواقع )‪ (%52‬منهم‬
‫يهتم ‪ %67‬من الجيل و‪%71‬‬
‫من جيل اﻷلفية بإعطاء هذه اﻷهداف فرصة أخرى‬
‫ترتبط أنواع القرارات اﻷكثر شيوعًا‬
‫التي يتخذها الناس بالصحة العامة )‪ (%54‬والطعام )‪(%51‬‬
‫أصعب أنواع القرارات التي يجب اﻻلتزام بها )‪ ،%46‬لكل منها(‬
‫متجاوزة القرارات المتعلقة بالتمويل )‪ (%42‬أو اﻷهداف المرتبطة‬
‫بالمجتمع )‪(%27‬‬
‫أن يعطي المشاركون من الجيل ‪ Z‬اﻷولوية للقرارات المتعلقة بالمال‬
‫)‪ (%55‬في حين يركز جيل اﻷلفية أكثر على القرارات المتعلقة‬
‫بالغذاء )‪(%60‬‬
‫إن ‪ %52‬من جيل ‪ X‬و‪ %53‬من جيل طفرة المواليد هم اﻷكثر‬
‫صا على اتخاذ القرارات التي من شأنها أن تساعد صحتهم العامة‬ ‫حر ً‬
‫عندما يتعلق اﻷمر بصعوبة هذه اﻷهداف يواجه ‪ %46‬من جيل ‪Z‬‬
‫وكذلك ‪ % 52‬من جيل اﻷلفية أصعب اﻷوقات في القرارات المتعلقة‬
‫بالتمويل بينما يعاني ‪ %47‬من جيل ‪ X‬وكذلك ‪ %46‬من جيل طفرة‬
‫المواليد من صعوبة اﻻلتزام باﻷهداف‪.‬‬
‫هذا العام سيضع نصف الذين شملهم اﻻستطﻼع قرارات متعلقة بالغذاء‬
‫لعام ‪ 2024‬بواقع )‪ (%51‬مع مشاركة ‪ %73‬أنهم يشعرون حاليًا‬
‫بالتحفيز لتحسين نظامهم الغذائي في العام المقبل لكنهم لن يرتكبوا‬
‫مع تحيات فؤاد المشيخص‬ ‫_______‬ ‫‪faaam2001@gmail.com‬‬
 ‫)‪(21‬‬ ‫ﺍﳌﺆﺷﺮ ﺍﻹﻋﻼﻣﻲ ‪------------------------------------------------‬‬
‫نفس اﻷخطاء هذه المرة ‪ 7‬من كل ‪ 10‬مهتمون باتباع نهج مختلف‬
‫تجاه قرارات العام الجديد )‪(%71‬‬
‫يتفق ‪ %48‬على أنه من اﻷسهل إجراء‬
‫تغييرات تدريجية في نمط الحياة بدﻻ من تغيير كبير واحد )‪(%29‬‬

‫أبها ‪ :‬الوطن‬
‫يعتقد ‪ 55%‬من المشاركين في دراسة استقصائية أن الوقت حان للتخلي عن اتخاذ‬
‫قرارات تتعلق بالتخطيط للعام الجديد ‪ ،2024‬بما يجعل قرارات العام الجديد شيئًا من‬
‫الماضي‪ .‬وتناولت الدراسة اﻻستقصائية التي شارك فيها ‪ 2000‬شخص بالغ ممن يتخذون‬
‫عادة قرارات التخطيط للسنة الجديدة‪ ،‬وهم من جيل اﻷلفية على وجه الخصوص‪ ،‬كم نفذ‬
‫هؤﻻء من القرارات التي سبق لهم أن خططوا لها في السنوات السابقة‪ ،‬ورأت أن أكثر من‬
‫نصف الذين شملهم اﻻستطﻼع تخلوا عن قراراتهم بحلول شهر مارس )‪ ،(%52‬وأن ‪%5‬‬
‫فقط من اﻷشخاص الذين عادة ما يكون لديهم قرارات‪ ،‬يلتزمون بها لمدة عام كامل‪.‬‬
‫مبررات‬
‫بحثت الدراسة في أسباب عدم نجاح اﻷشخاص في تنفيذ ما قرروا أن يفعلوه قبل بدء‬
‫السنة‪ ،‬ووجدت أن المشاركين يشعرون بالضغط الشديد بسبب تلك القرارات )‪،(% 40‬‬
‫تغييرا دائ ًما )‪ ،(% 34‬ويشعرون أنها عمل روتيني )‪.(%34‬‬
‫ً‬ ‫ويشعرون أنها ﻻ تخلق‬
‫وبالتالي‪ ،‬ليس من المفاجئ أن يعترف ‪ %43‬بانتهاك قرار ما عمدًا في الماضي‪ ،‬مع‬
‫ً‬
‫احتماﻻ لﻼعتراف بذلك )‪.(%57‬‬ ‫كون جيل اﻷلفية هو اﻷكثر‬
‫وتكمن اﻷسباب الرئيسة لعدم تمكن اﻷشخاص من اﻻلتزام بقراراتهم في عدم شعورهم‬
‫بالتحفيز )‪ ،(% 38‬أو تغير أولوياتهم )‪ ،(%25‬أو أنهم نسوا هذه القرارات )‪.(%23‬‬
‫فرصة أخرى‬
‫وجد اﻻستطﻼع‪ ،‬الذي أجرته ‪ OnePoll‬نيابة عن ‪ ،Almond Breeze‬أنه على‬
‫الرغم من أن المشاركين يجدون أن الحلول غير واقعية‪ ،‬إﻻ أنهم ما زالوا مهتمين بتحديد‬
‫اﻷهداف ﻷنفسهم في عام ‪ 2024‬وذلك بواقع )‪ (%52‬منهم‪.‬‬

‫مع تحيات فؤاد المشيخص‬ ‫_______‬ ‫‪faaam2001@gmail.com‬‬

 ‫)‪(22‬‬ ‫ﺍﳌﺆﺷﺮ ﺍﻹﻋﻼﻣﻲ ‪------------------------------------------------‬‬
‫يهتم ‪ %67‬من الجيل و‪ %71‬من جيل اﻷلفية بإعطاء هذه اﻷهداف فرصة أخرى‪.‬‬
‫عا التي يتخذها الناس بالصحة العامة‬
‫عبر اﻷجيال‪ ،‬ترتبط أنواع القرارات اﻷكثر شيو ً‬
‫ضا أصعب‬ ‫)‪ (%54‬والطعام )‪ .(%51‬ومن المثير لﻼهتمام أن النتائج تظهر أن هذه هي أي ً‬
‫أنواع القرارات التي يجب اﻻلتزام بها )‪ ،%46‬لكل منها(‪ ،‬متجاوزة القرارات المتعلقة‬
‫بالتمويل )‪ (%42‬أو اﻷهداف المرتبطة بالمجتمع )‪.(%27‬‬
‫أولوية القرارات‬
‫من المرجح أن يعطي المشاركون من الجيل ‪ Z‬اﻷولوية للقرارات المتعلقة بالمال‬
‫)‪ ،(%55‬في حين يركز جيل اﻷلفية أكثر على القرارات المتعلقة بالغذاء )‪.(%60‬‬
‫من ناحية أخرى‪ ،‬فإن ‪ %52‬من جيل ‪ X‬و‪ %53‬من جيل طفرة المواليد هم اﻷكثر‬
‫صا على اتخاذ القرارات التي من شأنها أن تساعد صحتهم العامة‪.‬‬
‫حر ً‬
‫عندما يتعلق اﻷمر بصعوبة هذه اﻷهداف‪ ،‬يواجه ‪ %46‬من جيل ‪ Z‬وكذلك ‪ %52‬من‬
‫جيل اﻷلفية أصعب اﻷوقات في القرارات المتعلقة بالتمويل‪ ،‬بينما يعاني ‪ %47‬من جيل ‪X‬‬
‫وكذلك ‪ %46‬من جيل طفرة المواليد من صعوبة اﻻلتزام باﻷهداف‪.‬‬
‫القرارات المتعلقة باﻷغذية‬
‫هذا العام‪ ،‬سيضع نصف الذين شملهم اﻻستطﻼع قرارات متعلقة بالغذاء لعام ‪2024‬‬
‫بواقع )‪ ،(%51‬مع مشاركة ‪ %73‬أنهم يشعرون حاليًا بالتحفيز لتحسين نظامهم الغذائي في‬
‫العام المقبل‪ .‬لكنهم لن يرتكبوا نفس اﻷخطاء هذه المرة‪ 7 ،‬من كل ‪ 10‬مهتمون باتباع نهج‬
‫مختلف تجاه قرارات العام الجديد )‪.(%71‬‬
‫واقعية اﻷهداف‬
‫يتفق ‪ %48‬من المشاركين على أنه من اﻷسهل إجراء تغييرات تدريجية في نمط الحياة‪،‬‬
‫بدﻻ من تغيير كبير واحد )‪ ،(%29‬لذلك من المنطقي اختيار أهداف أصغر وأكثر واقعية ﻻ‬
‫تغييرا دائ ًما‪.‬‬
‫ً‬ ‫تضيف ضغو ً‬
‫طا غير ضرورية لكنها تخلق‬
‫‪https://www.alwatan.com.sa/article/1138994‬‬

‫ﻣﻨﻈﻤﺔ ﺍﻟﺼﺤﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ‬

‫ﲢﺬﺭ ﻣﻦ ﺧﻄﻮﺭﺓ ﺍﻟﺴﺠﺎﺋﺮ ﺍﻹﻟﻴﻜﱰﻭﻧﻴﺔ‬
‫اتهمت منظمة الصحة العالمية صناعة التبغ بنشر معلومات مضللة‬
‫واستهداف اﻷطفال بشكل متعمد عند التسويق للسجائر اﻹليكترونية‬
‫إن صناعة التبغ "تمول وتروج ﻷدلة كاذبة من شأنها التقليل من‬
‫ضرر هذه المنتجات"‪ .‬ودعت إلى وضع لوائح أكثر صرامة لتوزيع‬
‫مثل هذه المنتجات‬

‫مع تحيات فؤاد المشيخص‬ ‫_______‬ ‫‪faaam2001@gmail.com‬‬

 ‫)‪(23‬‬ ‫ﺍﳌﺆﺷﺮ ﺍﻹﻋﻼﻣﻲ ‪------------------------------------------------‬‬
‫يتم تجنيد اﻷطفال وتوريطهم في سن مبكرة‬
‫ﻻستخدام السجائر اﻹليكترونية هذا قد يجعلهم يدمنون النيكوتين"‬
‫أن استخدام أجهزة مبخرات النيكوتين الكهربائية تنتج موادا سامة‬
‫يمكن أن تسبب السرطان وتزيد من خطر اﻹصابة بأمراض القلب‬
‫واﻷوعية الدموية‬

‫إن الضرر قد يلحق باﻷجنة البشرية‬

‫وقد يتضرر النمو العقلي للمستهلكين القاصرين نتيجة لذلك‬
‫إن أطفاﻻ تتراوح أعمارهم بين ‪ 13‬و‪ 15‬عاما يستخدمون السجائر‬
‫اﻹليكترونية بمعدﻻت أعلى من البالغين في جميع المناطق التي تصل‬
‫إليها منظمة الصحة العالمية‬
‫في كندا تضاعفت معدﻻت استخدام السجائر اﻹليكترونية بين المراهقين‬
‫الذين تترواح أعمارهم بين ‪ 16‬و‪ 19‬عاما بين عامي ‪ 2017‬و‪2022‬‬
‫في إنجلترا تضاعف عدد المستخدمين‬
‫الشباب ثﻼث مرات في السنوات الثﻼث الماضية‪.‬‬
‫إن السجائر اﻹليكترونية ليست بديﻼ للحد من استهﻼك التبغ بل تزيد من‬
‫احتمال تحول المستخدمين إلى السجائر التقليدية بسبب تأثير تعاطيها‬
‫جنيف ‪ -‬د ب أ‬

‫مع تحيات فؤاد المشيخص‬ ‫_______‬ ‫‪faaam2001@gmail.com‬‬

 ‫)‪(24‬‬ ‫ﺍﳌﺆﺷﺮ ﺍﻹﻋﻼﻣﻲ ‪------------------------------------------------‬‬
‫اتهمت منظمة الصحة العالمية صناعة التبغ بنشر معلومات مضللة واستهداف اﻷطفال‬
‫بشكل متعمد عند التسويق للسجائر اﻹليكترونية‪ .‬وقالت المنظمة في جنيف اليوم إن صناعة‬
‫التبغ "تمول وتروج ﻷدلة كاذبة من شأنها التقليل من ضرر هذه المنتجات"‪ .‬ودعت إلى‬
‫وضع لوائح أكثر صرامة لتوزيع مثل هذه المنتجات‪.‬‬
‫وقال رئيس المنظمة تيدروس أدهانوم جيبريسوس إنه يتم تجنيد اﻷطفال وتوريطهم في‬
‫سن مبكرة ﻻستخدام السجائر اﻹليكترونية‪ ،‬وهذا قد يجعلهم يدمنون النيكوتين"‪ .‬ودعت‬
‫منظمة الصحة العالمية الدول إلى التقليل من جاذبية السجائر اﻹليكترونية من خﻼل منع‬
‫استخدام النكهات‪ ،‬وتقليل نسبة النيكوتين وفرض ضرائب على هذه المنتجات‪.‬‬
‫وتشير منظمة الصحة العالمية إلى أن استخدام أجهزة مبخرات النيكوتين الكهربائية تنتج‬
‫أيضا موادا سامة يمكن أن تسبب السرطان وتزيد من خطر اﻹصابة بأمراض القلب‬
‫واﻷوعية الدموية‪ .‬وقالت المنظمة إنه باﻹضافة إلى ذلك فإن الضرر قد يلحق باﻷجنة‬
‫البشرية‪ ،‬وقد يتضرر النمو العقلي للمستهلكين القاصرين نتيجة لذلك‪.‬‬
‫وقالت المنظمة إن أطفاﻻ تتراوح أعمارهم بين ‪ 13‬و‪ 15‬عاما يستخدمون السجائر‬
‫اﻹليكترونية بمعدﻻت أعلى من البالغين في جميع المناطق التي تصل إليها منظمة الصحة‬
‫العالمية‪ .‬وأشارت المنظمة إلي أنه في كندا تضاعفت معدﻻت استخدام السجائر اﻹليكترونية‬
‫بين المراهقين الذين تترواح أعمارهم بين ‪ 16‬و‪ 19‬عاما بين عامي ‪ 2017‬و‪ .2022‬وفي‬
‫إنجلترا‪ ،‬تضاعف عدد المستخدمين الشباب ثﻼث مرات في السنوات الثﻼث الماضية‪ .‬وتقول‬
‫منظمة الصحة العالمية إن السجائر اﻹليكترونية ليست بديﻼ مناسبا للحد من استهﻼك التبغ‪،‬‬
‫بل تزيد من احتمال تحول المستخدمين إلى السجائر التقليدية بسبب تأثير تعاطيها‪.‬‬
‫‪https://www.alriyadh.com/2048573‬‬

‫»ديوان المحاسبة« يتولى متابعة التزام الجهات الحكومية‬

‫)ﻣﻴﺰﺍﻧﻴﺔ ‪ :(2024‬ﺗﻔﻮﻳﺾ ﻭﺯﻳﺮ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ﺑـ‪ 4‬ﺣﺎﻻﺕ‬
‫ﻟﻠﺴﺤﺐ ﻣﻦ )ﺍﻻﺣﺘﻴﺎﻃﻲ(‪ ..‬ﻭﻻ ﺻﺮﻑ ﲟﺎ ﻳﺘﺠﺎﻭﺯ ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩ‬
‫يوسف عبدﷲ )جدة(‬
‫نـــص المرســـوم الملكـــي رقـــم )م‪ (83/‬وتـــاريخ‬
‫‪ ،26/5/1445‬المتعلـــق بـــإقرار الميزانيـــة العامـــة‬
‫للدولة للعـام المـالي ‪ ،(2023) 1445/1446‬علـى‬
‫تفويض وزير المالية بالسحب من حساب اﻻحتيـاطي‬
‫العــام للدولــة فــي شــأن ‪ 4‬حــاﻻت‪ ،‬منهــا‪ :‬تغطيــة أي‬
‫عجز ‪-‬قـد يطـرأ‪ -‬فـي الميزانيـة العامـة للدولـة للسـنة‬
‫المالية‪ ،‬وتمويل سداد الضمانات الحكومية الصريحة والضمنية‪.‬‬
‫ووفقــا لمــا نشــرته الجريــدة الرســمية »أم القــرى« اليــوم )الجمعــة(‪ ،‬فقــد تضــمن قــرار‬
‫الميزانية ما يلي‪:‬‬

‫مع تحيات فؤاد المشيخص‬ ‫_______‬ ‫‪faaam2001@gmail.com‬‬

 ‫)‪(25‬‬ ‫ﺍﳌﺆﺷﺮ ﺍﻹﻋﻼﻣﻲ ‪------------------------------------------------‬‬
‫أوﻻً‪:‬‬
‫تُقدّر إيرادات وتُعتَمد مصروفات الدولة للسنة المالية )‪ ،(1446 /1445‬وفقا ً لما يلي‪:‬‬
‫‪ -1‬تُقدر اﻹيرادات بمبلغ ‪ 1,172,000,000,000‬﷼‪.‬‬
‫‪ -2‬تُعتمد المصروفات بمبلغ ‪ 1,251,000,000,000‬﷼‪.‬‬
‫‪ -3‬يُقدر العجز بمبلغ ‪ 79,000,000,000‬﷼‪.‬‬
‫ثانياً‪:‬‬
‫ﻻ( مـن هـذا القـرار طبقـا ً‬
‫تُستوفى اﻹيـرادات المشـار إليهـا فـي الفقـرة )‪ (1‬مـن البنـد )أو ً‬
‫لﻸنظمة المالية‪ ،‬وتُودع جميعها بحساب جاري وزارة المالية في البنـك المركـزي السـعودي‪،‬‬
‫وذلك دون إخﻼل بما قضى به اﻷمر الملكي رقم )‪ (5445‬وتاريخ ‪.29/1/1442‬‬
‫ثالثاً‪:‬‬
‫تُصرف النفقات وفق الميزانية العامة للدولة والتعليمات الخاصة بها‪ ،‬وﻻ يجوز اسـتعمال‬
‫اﻻعتماد في غير ما ُخصص له‪ ،‬أو إصدار أمر باﻻلتزام أو بالصـرف بمـا يتجـاوز اﻻعتمـاد‬
‫أو اﻻلتزام بأي مصروف ليس له اعتماد في الميزانية‪.‬‬
‫رابعاً‪:‬‬
‫تفويض وزير المالية ‪-‬في شأن تغطية عجز الميزانية العامة للدولة‪ -‬بما يلي‪:‬‬
‫‪ -1‬السحب من حساب اﻻحتياطي العام للدولة‪.‬‬
‫‪ -2‬إصــدار أدوات الــدين‪ ،‬وإصــدار الصــكوك بأنواعهــا‪ ،‬واﻻقتــراض‪ ،‬والتمويــل بجميــع‬
‫صوره‪ ،‬سواء محليا ً أو دولياً‪ ،‬وما يتطلب ذلك من القيام بأي مما يأتي‪:‬‬
‫أ‪ -‬إبــرام أي اتفاقيــة‪ ،‬أو أي معاملــة مشــابهة فــي طبيعتهــا لﻼقتــراض وعقــود واتفاقيــات‬
‫التحوط ﻹدارة مخاطر الدين العام‪ ،‬وللوزير اعتماد السياسات الﻼزمـة بشـأن ذلـك‪ ،‬وتقتضـي‬
‫تجاريا ً اﻻقتراض أو التمويل وما في حكمه‪ ،‬بما في ذلك تحديد آليات المقابل المتحصـل عليـه‬
‫لقاء الخدمات‪ ،‬بما يشمل تحديد نسب من مبالغ الدين التي يتم الحصول عليها مقابﻼً للخـدمات‬
‫المقدمة‪ ،‬وإبـرام اتفاقيـات الخـدمات اﻹلكترونيـة المتخصصـة لـدعم عمليـات البحـث والتقيـيم‬
‫المالي ﻷدوات الدين ومنهجيات سدادها‪.‬‬
‫ب‪ -‬تأسيس شركات أو أي نـوع مـن المنشـآت والصـناديق اﻻسـتثمارية داخـل السـعودية‬
‫وخارجها وتحديد شكلها‪ ،‬بما يخدم اﻷغراض التي تؤسس من أجلها‪.‬‬
‫ج‪ -‬إبرام العقود واﻻتفاقيات الﻼزمة في هذا الشأن باللغة العربية أو غيرها‪ ،‬بما فـي ذلـك‬
‫تضمينها اﻷحكام التي تستلزمها طبيعة تلك العقود أو اﻻتفاقيات‪ ،‬وكذلك اﻷحكـام الـواردة فـي‬
‫قرار مجلس الوزراء رقم )‪ (313‬وتـاريخ ‪ ،25/7/1437‬واﻷمـر السـامي رقـم )‪(36612‬‬
‫وتاريخ ‪ ،27/7/1437‬وقبول التحكـيم سـواء داخـل السـعودية أو خارجهـا‪ ،‬وتطبيـق أنظمـة‬
‫غير اﻷنظمة السعودية لفض المنازعات التي تنشأ من تلك العقود أو اﻻتفاقيات‪.‬‬
‫د‪ -‬تفويض من يراه ﻻتخاذ ما يلزم من إجراءات فـي سـبيل القيـام بمـا ورد فـي الفقـرات‬
‫الفرعية »أ« و»ب« و»ج« من الفقرة »‪ «2‬من هذا البند‪.‬‬
‫خامساً‪:‬‬

‫مع تحيات فؤاد المشيخص‬ ‫_______‬ ‫‪faaam2001@gmail.com‬‬

 ‫)‪(26‬‬ ‫ﺍﳌﺆﺷﺮ ﺍﻹﻋﻼﻣﻲ ‪------------------------------------------------‬‬
‫تفويض وزير المالية بإصدار أدوات الـدين‪ ،‬وإصـدار الصـكوك بأنواعهـا‪ ،‬واﻻقتـراض‪،‬‬
‫والتمويل بجميع صوره‪ ،‬سواء محليا ً أو دولياً‪ ،‬في شأن أي مما يلي‪:‬‬
‫‪ -1‬تغطيـــة أي عجـــز ‪-‬قـــد يطـــرأ‪ -‬فـــي الميزانيـــة العامـــة للدولـــة للســـنة الماليـــة‬
‫)‪.(1445/1446‬‬
‫‪ -2‬تعزيز حساب اﻻحتياطي العام للدولة عند اﻻقتضاء‪.‬‬
‫‪ -3‬تمويل المشروعات الرأسمالية المعتمدة تكاليفها في الميزانية‪.‬‬
‫‪ -4‬إعادة تمويل الديون المستحقة في السنة المالية )‪ (1445/1446‬أو السـنوات الماليـة‬
‫التالية‪.‬‬
‫‪ -5‬تمويل سداد الضمانات الحكومية الصريحة والضمنية‪.‬‬
‫‪ -6‬تمويل سداد اﻻلتزامات المالية التي ﻻ تصنف مصروفات من الميزانية‪ ،‬بما فـي ذلـك‬
‫أسهم وحصص رؤوس أمـوال الشـركات والهيئـات والمؤسسـات والصـناديق التنمويـة‪ ،‬التـي‬
‫تصدر بشأنها أوامر ملكية أو أوامر سامية‪.‬‬
‫سادساً‪:‬‬
‫تفويض وزير المالية بالسحب من حساب اﻻحتياطي العام للدولة في شأن أي مما يلي‪:‬‬
‫‪ -1‬تغطيـــة أي عجـــز ‪-‬قـــد يطـــرأ‪ -‬فـــي الميزانيـــة العامـــة للدولـــة للســـنة الماليـــة‬
‫)‪.(1445/1446‬‬
‫‪ -2‬تمويل سداد الضمانات الحكومية الصريحة والضمنية‪.‬‬
‫‪ -3‬تمويل سداد اﻻلتزامات المالية التي ﻻ تصنف مصروفات من الميزانية‪ ،‬بما فـي ذلـك‬
‫أسهم وحصص رؤوس أمـوال الشـركات والهيئـات والمؤسسـات والصـناديق التنمويـة‪ ،‬التـي‬
‫تصدر بشأنها أوامر ملكية أو أوامر سامية‪.‬‬
‫‪ -4‬ربط جزء من مبالغ اﻻحتياطي ودائع لدى البنوك المحلية لتعزيـز السـيولة أو خفـض‬
‫تكاليف اﻻقتراض‪ ،‬على أن تحسب ضمن إجمالي اﻻحتياطي العام للدولة‪.‬‬
‫سابعاً‪:‬‬
‫تفويض وزير المالية بالموافقة على ما يلي‪:‬‬
‫‪ -1‬اﻻقتراض الخاص بالجهات الحكومية الملحقة ميزانياتهـا بالميزانيـة العامـة للدولـة أو‬
‫التي تحصل على إعانة من الميزانية العامة للدولة‪ ،‬بما في ذلك إصدار أدوات الدين وإصدار‬
‫الصكوك بأنواعها‪ ،‬والتمويل بجميع صوره‪ ،‬سواء محليا ً أو دولياً‪.‬‬
‫‪ -2‬قيام الجهات الحكومية الملحقة ميزانياتها بالميزانية العامة للدولة بإصـدار الضـمانات‬
‫الصريحة والضمنية‪ ،‬سواء كانت مشروطة أو غير مشروطة‪.‬‬
‫‪ -3‬قيــام الجهــات الحكوميــة الملحقــة ميزانياتهــا بالميزانيــة العامــة للدولــة بــدعم الجهــات‬
‫اﻷخرى غير الملحقة‪ ،‬وإصدار الضـمانات الصـريحة والضـمنية ‪-‬سـواء كانـت مشـروطة أو‬
‫غير مشروطة‪ -‬لتلك الجهات‪ ،‬علـى أن يكـون ذلـك مـن أجـل دعـم اﻻقتـراض الخـاص بتلـك‬
‫الجهات أو تغطية اﻻلتزامات المالية لتلك الجهات‪.‬‬
‫‪ -4‬منح الجهات الحكومية المشار إليها في هـذا البنـد الصـﻼحيات واﻻسـتثناءات المشـار‬
‫إليها في البند »رابعاً« من هذا القرار‪ ،‬أو منحها جزءا ً منها وفق ما يصدره الوزير من حدود‬

‫مع تحيات فؤاد المشيخص‬ ‫_______‬ ‫‪faaam2001@gmail.com‬‬

 ‫)‪(27‬‬ ‫ﺍﳌﺆﺷﺮ ﺍﻹﻋﻼﻣﻲ ‪------------------------------------------------‬‬
‫أو قيود في كل حالة على حـدة‪ ،‬فيمـا يتعلـق بقيـام هـذه الجهـات بمـا ورد فـي الفقـرات »‪«1‬‬
‫و»‪ «2‬و»‪ «3‬من هذا البند‪.‬‬
‫ثامناً‪:‬‬
‫تفويض وزير المالية بإصدار الضمانات الصريحة والضمنية ‪-‬سواء كانـت مشـروطة أو‬
‫غير مشـروطة‪ -‬للجهـات الحكوميـة الملحقـة ميزانياتهـا بالميزانيـة العامـة للدولـة أو الجهـات‬
‫اﻷخرى غير الملحقة‪ ،‬على أن يكون ذلك من أجل دعم اﻻقتـراض الخـاص بتلـك الجهـات أو‬
‫تغطية التزاماتها المالية‪.‬‬
‫تاسعاً‪:‬‬
‫في ما عدا ما ورد في البندين »سابعاً« و»ثامناً« من هـذا القـرار‪ ،‬وتحقيقـا ً لرفـع كفـاءة‬
‫إدارة الدين العام‪ ،‬يحظر ما يلي‪:‬‬
‫‪ -1‬اقتــراض الجهــات الحكوميــة ‪-‬الملحقــة ميزانياتهــا بالميزانيــة العامــة للدولــة أو التــي‬
‫تحصل على إعانة منها‪ -‬أو إصدار أي نوع من أدوات الدين‪ ،‬أو إصدار الصـكوك بأنواعهـا‪،‬‬
‫أو إصدار أي ضمان يترتب عليه التزام محتمل‪.‬‬
‫‪ -2‬دعم الجهات الحكومية ‪-‬الملحقة ميزانياتهـا بالميزانيـة العامـة للدولـة أو التـي تحصـل‬
‫علـى إعانــة منهـا‪ -‬للجهــات اﻷخـرى‪ ،‬أو إصــدار أي ضـمان بشــأن أي مـن التزاماتهــا أو مــا‬
‫تقترضه من مبالغ‪ ،‬سواء من خﻼل الحصول على قروض أو إصدار أدوات دين وصكوك أو‬
‫أي وسيلة أخرى من وسائل اﻻقتراض‪.‬‬
‫‪ -3‬دعم الجهة غير الملحقة ميزانيتهـا بالميزانيـة العامـة للدولـة ﻷي جهـة وبـأي صـورة‬
‫تمويلية كانت‪ ،‬بما في ذلك إصدار أي ضمان لدعم اﻻقتراض أو اﻻلتزامات الخاصة بها‪ ،‬مـا‬
‫لم تأخـذ موافقـة خطيـة مسـبقة مـن وزيـر الماليـة قبـل اﻻقتـراض أو الـدخول فـي الترتيبـات‬
‫التعاقدية التي تنشأ عنها تلك اﻻلتزامات‪.‬‬
‫عاشراً‪:‬‬
‫ُحول الفائض من إيرادات الميزانية العامة للدولة إلى حساب اﻻحتياطي العام للدولة‪.‬‬ ‫‪ -1‬ي ّ‬
‫‪ -2‬يفوض وزير المالية خﻼل السنة المالية ‪-‬استثنا ًء من الفقرة »‪ «1‬مـن هـذا البنـد‪ -‬بمـا‬
‫يلي‪:‬‬
‫أ‪ -‬تخصيص اﻹيرادات المحصلة بالزيـادة عـن المقـدر لهـا أو جـزء منهـا والمودعـة فـي‬
‫حساب جاري وزارة المالية ‪-‬تنفيذا ً لﻸمر الملكـي رقـم )‪ (55685‬وتـاريخ ‪،30/11/1438‬‬
‫والتوجيه الوارد في برقية الـديوان الملكـي التعميميـة رقـم ‪ 33901‬وتـاريخ ‪-20/6/1442‬‬
‫للجهات الحكومية التي قدرت إيراداتها في ميزانية هذا العام‪.‬‬
‫ب‪ -‬تخصيص اﻹيرادات المباشرة )الذاتية( ونفقاتها للجهات الحكومية التي تنص أنظمتها‬
‫أو تنظيماتها على تمويل نفقاتها من إيراداتها والتي لم تدرج ضـمن ميزانيـة هـذا العـام تحـت‬
‫اعتماد مقابل إيراد‪.‬‬
‫ج‪ -‬اعتماد وإضافة الحوافز المترتبة علـى تحقيـق الجهـات الحكوميـة ‪-‬المشـمولة بآليـات‬
‫تنمية إيرادات الوزارات واﻷجهزة الحكومية اﻷخرى‪ -‬زيادة فـي إيراداتهـا‪ ،‬وذلـك إلـى حـين‬
‫صدور نظام إيرادات الدولة الجديد والعمل بموجبه‪.‬‬

‫مع تحيات فؤاد المشيخص‬ ‫_______‬ ‫‪faaam2001@gmail.com‬‬

 ‫)‪(28‬‬ ‫ﺍﳌﺆﺷﺮ ﺍﻹﻋﻼﻣﻲ ‪------------------------------------------------‬‬
‫حادي عشر‪:‬‬
‫ﻻ يجوز السحب من اﻻحتياطي العام للدولة إﻻ وفقا ً لﻺجراءات النظامية المتبعـة‪ ،‬وذلـك‬
‫دون إخﻼل بما يقضي به البند »سادساً« من هذا القرار‪.‬‬
‫ثاني عشر‪:‬‬
‫تفويض وزير المالية بإضافة المبالغ التي تصدر باعتمادها أوامر ملكية أو أوامـر سـامية‬
‫أو قــرارات مجلــس الــوزراء التــي تتعلــق بالنفقــات والتــي تصــرف مــن فصــل مصــروفات‬
‫الطوارئ رقم »‪ «49‬أو غيرها إلى مخصص دعم الميزانية‪ ،‬ويصرف منها وفقا ً لذلك‪.‬‬
‫ثالث عشر‪:‬‬
‫لــوزير الماليــة ‪-‬بالتنســيق مــع كــل جهــة معنيــة بــأي مــن قطاعــات )الكهربــاء‪ ،‬والميــاه‪،‬‬
‫والصرف الصحي‪ ،‬والخطوط الحديديـة‪ ،‬وغيرهـا(‪ -‬تعـويض الشـركات التـي تـدير المرافـق‬
‫العامة لتغطية الفرق في التعريفة المعتمدة في تلك القطاعـات مـن خـﻼل المبـالغ المخصصـة‬
‫لذلك فـي الميزانيـة‪ ،‬وإصـدار القـرارات الﻼزمـة لتحديـد هـذه الشـركات‪ ،‬ووضـع الترتيبـات‬
‫والتنظيمات المالية المتعلقة في هذا الشأن وما يتوجب على تلك الشركات من التزامات مقابـل‬
‫ذلك‪ .‬ولوزير المالية اعتماد وإضافة المبالغ الﻼزمـة‪ ،‬لسـداد مـا يطـرأ مـن زيـادة فـي نفقـات‬
‫استهﻼك الخدمات العامة من قبل الجهات الحكومية‪.‬‬
‫رابع عشر‪:‬‬
‫‪ -1‬تتم المناقﻼت بين فصول وفروع وأقسام الميزانية العامة للدولة بقرار من وزير‬
‫المالية أو من ينيبه‪ ،‬وذلك وفقا ً لحوكمة معتمدة من وزير المالية‪ ،‬وللـوزير المخـتص أو‬
‫رئيس الجهة ذات الميزانية المستقلة‪ ،‬إجراء المناقﻼت فيمـا بـين بعـض فصـول وفـروع‬
‫وأقسام الميزانية‪ ،‬وفقا ً للضوابط الواردة في تعليمات تنفيذ الميزانية العامة للدولة‪.‬‬
‫‪ -2‬يفوض وزير المالية بالنقل من الوفـورات الفعليـة المتحققـة فـي اعتمـادات بنـود‬
‫الميزانية العامة للدولة لتدبير احتياجات مستحقة على بنود أخرى‪.‬‬
‫خامس عشر‪:‬‬
‫‪ -1‬في حـال وجـود مسـتحقات مترتبـة علـى سـنوات ماليـة منتهيـة‪ ،‬تلتـزم الجهـات‬
‫الحكومية بصرفها بما ﻻ يتجاوز نهاية الشهر الثاني من السنة المالية )‪،(1445/1446‬‬
‫وإجــراء مــا يلــزم مــن منــاقﻼت فــي ميزانياتهــا لصــرف هــذه المســتحقات‪ ،‬وأن يشــتمل‬
‫الحساب الختامي للجهة الحكومية على تفاصيل ما أُجري‪.‬‬
‫ويتولى الديوان العام للمحاسبة متابعة مدى التزام الجهات الحكوميـة بمـا قضـت بـه‬
‫هذه الفقرة‪ ،‬والرفع عن ذلك‪ ،‬ﻻتخاذ اﻹجراءات المقررة نظاما ً بحق الجهات المخالفة‪.‬‬
‫‪ -2‬يفوض وزير المالية بتدبير وإضافة اﻻعتمادات الﻼزمة لسداد المسـتحقات التـي‬
‫ﻻ تقابلها اعتمادات كافية في بنـود الميزانيـة العامـة للدولـة‪ ،‬مـع مراعـاة سـقف النفقـات‬
‫المعتمد‪.‬‬

‫مع تحيات فؤاد المشيخص‬ ‫_______‬ ‫‪faaam2001@gmail.com‬‬

 ‫)‪(29‬‬ ‫ﺍﳌﺆﺷﺮ ﺍﻹﻋﻼﻣﻲ ‪------------------------------------------------‬‬
‫‪ -3‬يفوض وزير المالية بتدبير اﻻعتماد أو التعزيـز أو المناقلـة للبنـود التـي يتطلـب‬
‫اﻷمر تسويتها محاسبيا ً وﻻ يترتب على ذلك عمليات صرف أو تأثير على سقف النفقات‬
‫المعتمد‪.‬‬
‫‪ -4‬يفوض وزير المالية بتدبير وإضافة المبـالغ المترتبـة علـى الفروقـات الضـريبية‬
‫في العقود والمبالغ الﻼزمة للعقود البديلة والمبالغ الناتجة عن اﻷحكام القضائية الصادرة‬
‫بحـــق الجهـــات الحكوميـــة أو تعـــديل أســـعار العقـــود أو اﻻتفاقيـــات أو تمديـــد أو نقـــل‬
‫المشروعات حسب اﻷنظمة والتعليمات الصادرة بشأنها‪.‬‬
‫‪ -5‬على الوزير المختص أو رئيس الجهة الملحقة ميزانيتها بالميزانية العامة للدولة‪،‬‬
‫رفع جميع التزاماتها التعاقدية على »منصة اعتماد«‪ ،‬سـواء كانـت عقـودا ً أو تعميـدات‪،‬‬
‫بما في ذلك العقود والتعميدات المستثناة من نظام المنافسات والمشتريات الحكومية‪ ،‬وفقا ً‬
‫للضــوابط الــواردة فــي تعليمــات تنفيــذ الميزانيــة العامــة للدولــة والتعليمــات الماليــة‬
‫والمحاسبية‪ ،‬وأن يشتمل الحساب الختامي للجهة الحكومية على تفاصيل ما أُجري‪.‬‬
‫ويتولى الديوان العام للمحاسبة متابعة مدى التزام الجهات الحكوميـة بمـا قضـت بـه‬
‫هذه الفقرة‪ ،‬والرفع عن ذلك ﻻتخاذ اﻹجراءات المقررة نظاما ً بحق الجهات المخالفة‪.‬‬
‫سادس عشر‪:‬‬
‫‪ -1‬تعتمد التشكيﻼت اﻹدارية )الوظيفية( لكل جهة بحسب ما صـدرت بـه الميزانيـة‬
‫العامة للدولة‪ ،‬وﻻ يجوز تعديلها إﻻ وفقا ً لﻺجراءات النظامية‪.‬‬
‫‪ -2‬ﻻ يجوز خﻼل السنة المالية إحداث أو رفع وظائف أو مراتب أو ُرتب خﻼف ما‬
‫صدرت بها الميزانية العامة للدولة‪ ،‬ويستثنى من ذلـك تعيـين الـوزراء ومـن فـي مرتبـة‬
‫وزير والمرتبة الممتازة وما يعادلها‪ ،‬والوظائف التي تُحدث وفقا ً للشروط التـي تضـمنها‬
‫نظام الوظائف المؤقتـة‪ ،‬ومـا يلـزم لتنفيـذ مقتضـى قـراري مجلـس الـوزراء رقـم )‪(59‬‬
‫وتاريخ ‪ ،18/1/1444‬ورقم )‪ (721‬وتاريخ ‪.26/10/1444‬‬
‫‪ -3‬يجوز بقرار من وزير الموارد البشـرية والتنميـة اﻻجتماعيـة تخفـيض المراتـب‬
‫والمستويات‪ ،‬أو تحوير مسميات الوظـائف وفقـا ً لمقتضـيات قواعـد تصـنيف الوظـائف‪،‬‬
‫وذلك بنا ًء على توصية من لجنة تُشكل من ممثلين من‪ :‬وزارة الموارد البشرية والتنميـة‬
‫اﻻجتماعية‪ ،‬ووزارة المالية‪ ،‬على أنه لوزير الموارد البشرية والتنميـة اﻻجتماعيـة مـنح‬
‫صﻼحيات التخفيض والتحـوير للـوزير المخـتص وفقـا ً لضـوابط توضـع لهـذا الغـرض‬
‫باﻻتفاق مع وزير المالية‪.‬‬
‫‪ -4‬يجـوز بقــرار مـن وزيــر الماليـة‪ ،‬نقــل الوظـائف المعتمــدة بـين فصــول وفــروع‬
‫الميزانية‪ ،‬وكذلك نقل الوظائف داخل التشكيل اﻹداري الواحد للمرتبة )الحاديـة عشـرة(‬
‫فما فوق‪ ،‬وذلك بنا ًء على توصية من لجنة تُشكل من ممثلين من‪ :‬وزارة الماليـة ووزارة‬
‫الموارد البشرية والتنمية اﻻجتماعية‪ ،‬وللوزير المختص أو رئـيس الجهـة المسـتقلة نقـل‬
‫الوظائف من المرتبة )العاشرة( فمـا دون داخـل التشـكيل اﻹداري‪ ،‬علـى أن يكـون ذلـك‬

‫مع تحيات فؤاد المشيخص‬ ‫_______‬ ‫‪faaam2001@gmail.com‬‬

 ‫)‪(30‬‬ ‫ﺍﳌﺆﺷﺮ ﺍﻹﻋﻼﻣﻲ ‪------------------------------------------------‬‬
‫وفقــا ً للضــوابط والمعــايير المحــددة بموجــب اﻷمــر الســامي رقــم )‪ (63336‬وتــاريخ‬
‫‪ .8/12/1439‬ويجوز للوزير المخـتص أو رئـيس الجهـة المسـتقلة نقـل الوظـائف مـن‬
‫المرتبة )العاشرة( فما دون خارج التشكيﻼت اﻹدارية المعتمدة‪ ،‬وذلك بنا ًء على توصـية‬
‫من هذه اللجنة‪ ،‬ووفقا ً للضوابط الواردة في تعليمات تنفيذ الميزانية العامة للدولة‪.‬‬
‫سابع عشر‪:‬‬
‫على اﻷجهزة الرقابية المختصة‪ ،‬اﻻستمرار في متابعة تطبيق ما تقضي به اﻷوامـر‬
‫والمراسيم الملكية واﻷنظمـة والتنظيمـات واللـوائح والقـرارات والتعليمـات ذات الصـلة‬
‫بتنفيذ الميزانية العامة للدولة‪.‬‬
‫ثامن عشر‪:‬‬
‫يُصدر وزير المالية ما يلي‪:‬‬
‫‪ -1‬القرارات والتعليمات الﻼزمة لتنفيذ هذه الميزانية في حدود القواعـد المنصـوص‬
‫عليهــا فــي هــذا القــرار واﻷوامــر والمراســيم الملكيــة واﻷنظمــة والتنظيمــات واللــوائح‬
‫والقرارات والتعليمات ذات الصلة بذلك‪.‬‬
‫‪ -2‬ما يتصل بتحديد الجهات التي ﻻ تسري عليها اﻷحكام التنظيمية الواردة في هـذا‬
‫القرار أو بعضها‪.‬‬
‫تاسع عشر‪:‬‬
‫يفــوض وزيــر الماليــة باعتمــاد وإضــافة الحــوافز المترتبــة علــى تحقيــق الجهــات‬
‫الحكومية وفورات فـي ميزانياتهـا اسـتنادا ً إلـى اﻷمـر السـامي رقـم )‪ (52818‬وتـاريخ‬
‫‪.14/9/1442‬‬
‫عشرون‪:‬‬
‫لوزير المالية تفويض من يراه من منسوبي وزارة الماليـة والمركـز الـوطني ﻹدارة‬
‫الدين‪ ،‬ببعض الصﻼحيات الممنوحة له وفق هذا القرار والفقرات المشار إليها فـي البنـد‬
‫»رابعاً« منه‪.‬‬
‫حادي وعشرون‪:‬‬
‫يطبق ما يلزم نظاما ً في حق من يخل باﻷحكام واﻹجراءات والترتيبات الـواردة فـي‬
‫هــذا القــرار واﻷوامــر والمراســيم الملكيــة واﻷنظمــة والتنظيمــات واللــوائح والقــرارات‪،‬‬
‫والتعليمات المبنية على ذلك‪.‬‬
‫ً‬ ‫ّ‬‫ً‬
‫‪https://www.okaz.com.sa/news/local/2150748‬‬

‫ﺇﺳﺮﺍﺋﻴﻞ ﺗﻔﺘﺢ ﻣﻌﱪﺍ ﺇﻧﺴﺎﻧﻴﺎ‪ ...‬ﻭﺗﻜﺜﻒ ﺍﳊﺮﺏ‬

‫سعودية ﻻ ترى مبررا ً لعدم الدعوة إلى وقف النار‬
‫»القسام« تُطلق صواريخ على القدس‬
‫بلينكن يشدد على ضرورة إيقاف هجمات الحوثيين في البحر اﻷحمر‬
‫مع تحيات فؤاد المشيخص‬ ‫_______‬ ‫‪faaam2001@gmail.com‬‬
 ‫)‪(31‬‬ ‫ﺍﳌﺆﺷﺮ ﺍﻹﻋﻼﻣﻲ ‪------------------------------------------------‬‬
‫اليمين المتطرف اﻹسرائيلي يتحدى بايدن ويهاجم السياسة اﻷميركية‬
‫واشنطن تأسف لمقتل ثﻼثة‬
‫محتجزين برصاص الجيش اﻹسرائيلي في غزة‬
‫قتلى وجرحى في قصف‬
‫إسرائيلي استهدف محيط مدرسة تابعة لﻸونروا وسط‬
‫ارتفاع حصيلة القصف اﻹسرائيلي على غزة إلى ‪ 18‬ألفا ً و‪ 800‬قتيل‬
‫الجيش اﻹسرائيلي يقتل ‪ 3‬رهائن عن طريق الخطأ في غزة‬
‫»كتائب القسام« تعلن استهداف‬
‫أكثر من ‪ 100‬آلية عسكرية إسرائيلية خﻼل ‪ 5‬أيام‬

‫هيئة تابعة للبحرية البريطانية‪:‬‬

‫تلقينا تقريراً بوقوع حادثة قرب ميناء الحديدة اليمني‬
‫إسرائيل تحذر سكان جنوب لبنان من التعامل مع »حزب ﷲ«‬
‫‪ 3‬اجتماعات لمحكمة إسرائيلية ﻹجازة احتجاج ضد الحرب‬
‫إردوغان‪ :‬طالبت بايدن بالتدخل لوقف الحرب في غزة‬
‫ألمانيا‪ :‬إيداع ثﻼثة أشخاص‬
‫متهمين باﻻنتماء لـ»حماس« في الحبس اﻻحتياطي‬

‫مع تحيات فؤاد المشيخص‬ ‫_______‬ ‫‪faaam2001@gmail.com‬‬

 ‫)‪(32‬‬ ‫ﺍﳌﺆﺷﺮ ﺍﻹﻋﻼﻣﻲ ‪------------------------------------------------‬‬
‫الحوثيون يتجاهلون التحذيرات‪ ...‬ويستهدفون سفينتين‬
‫‪/https://aawsat.com‬‬

‫)ﺻﲑ ﺑﻨﻲ ﻳﺎﺱ( ﺍﻟﺮﺍﺑﻊ ﻋﺸﺮ‬

‫محمد الرميحي‬
‫فهمت أن حرب ‪ 7‬أكتوبر يتوجب أن تكون »آخرة الحروب« فقد‬
‫خسر الطرفان كثيرا ً من البشر ك ٌم كبير من الفلسطينيين وأقل من‬
‫اﻹسرائيليين ولكن خسارة اﻹسرائيليين تاريخية‪ ،‬فلم يسقط مثل هذا‬
‫العدد من القتلى في أي حرب إسرائيلية سابقة‪ .‬التفسير اﻷوروبي‬
‫الذي صاحب المناقشات حول القضية ﻻفت للنظر‪ ،‬فقد قيل إن شباب‬
‫يخوف‬
‫ّ‬ ‫أوروبا وأميركا لم يعد يعني لهم »عداء السامية« الذي كان‬
‫آباءهم شيئا ً كثيراً‪ ،‬لذلك فإنهم ينحازون إلى الطرف اﻷكثر تضرراً‬
‫وهو الفلسطيني‪ ،‬والوقت كفيل بأن يضغط ذلك التوجه على السياسيين‬
‫في الغرب‪ ،‬باستثناء ألمانيا التي تشعر بذنب كبير تجاه اليهود‪ .‬من‬
‫الشكوى التي ظهرت أن الفلسطينيين غير موحدين‪ ،‬وأن خﻼفاتهم ﻻ‬
‫يوجد لها »ناظم للحل بينهم«‪ ،‬أي أنهم يفتقدون في ما بينهم آلية حل‬
‫النزاعات!‬
‫كما اعتادت وزارة الخارجية في دولة اﻹمارات الدعوة السنوية لمنتدى صير بني‬
‫ياس‪ ،‬وهو لقاء عقد هذا العام في مدينة دبي قريبا ً من مؤتمر المناخ الضخم الذي نظمته‬
‫الدولة‪.‬‬
‫تأتي أهمية هذا اللقاء السنوي من عاملين رئيسيين؛ اﻷول أنه تجمع يضم نخبة من‬
‫متخذي القرار في العالم‪ ،‬من حاليين وسابقين وعدد من المفكرين‪ ،‬ليسوا بالضرورة‬
‫متوافقي الرؤى‪ ،‬لكنهم متفقون على منهج الحوار‪ ،‬فهناك رؤساء حكومات ووزراء‬
‫خارجية وأكاديميون ورجال أعمال ومفكرون‪ ،‬والعامل الثاني أنه يعقد على قاعدة »ﻻ‬
‫ينسب إلى ساكت قول«‪.‬‬
‫لذينك السببين‪ ،‬فإن حضور هذا الملتقى واﻻستماع إلى المناقشات‪ ،‬وأيضا ً اﻷحاديث‬
‫الجانبية التي عادة ما تكون صريحة‪ ،‬خاصة القضايا الملحة‪ ،‬هام‪ ،‬فهذا اللقاء ليس‬
‫كغيره‪ ،‬مما يغلف عادة في المناقشات بكثير من الدبلوماسية‪ ،‬وربما عدم الوضوح‪.‬‬
‫اللقاء كان على ‪ 3‬أيام‪ ،‬من ‪ 8‬إلى ‪ 10‬ديسمبر )كانون اﻷول( الحالي‪ ،‬وتناولت‬
‫جلساته الموضوعات التالية‪:‬‬

‫مع تحيات فؤاد المشيخص‬ ‫_______‬ ‫‪faaam2001@gmail.com‬‬

 ‫)‪(33‬‬ ‫ﺍﳌﺆﺷﺮ ﺍﻹﻋﻼﻣﻲ ‪------------------------------------------------‬‬
‫»التغير اﻻستراتيجي في النظام العالمي‪ ،‬والتغير اﻹقليمي‪ ...‬كيف يمكن تقليل‬
‫مستوى الصراع في الشرق اﻷوسط؟«‪ ،‬ور ّكز على العﻼقات الفلسطينية ‪ -‬اﻹسرائيلية‪،‬‬
‫ثم الصراع السوداني وتأثيره على المنطقة‪ ،‬ثم ما سمي »آفاق المستقبل‪ ...‬كيف سوف‬
‫يؤثر الذكاء اﻻصطناعي على مستقبل البشرية؟«‪ ،‬ثم »مستقبل الصراع الفلسطيني ‪-‬‬
‫اﻹسرائيلي‪ ...‬وماذا ستقود إليه الحرب القائمة من نتائج؟«‪ ،‬ثم »التغير المناخي‪ ...‬كيف‬
‫سوف يغير اﻷمن في الشرق اﻷوسط؟«‪ ،‬ثم »التحول الديمغرافي العالمي‪ ،‬وتأثير تغير‬
‫التركيبة السكانية في الدول«‪ ،‬وأخيرا ً »التغير اﻻقتصادي في دول اﻹقليم‪ ...‬بسرعتين‪،‬‬
‫تنمية سريعة وركود«‪.‬‬
‫تلك مجمل القضايا التي طرحت هذا العام للنقاش‪ ،‬ومن العناوين يمكن أن يﻼحظ‬
‫القارئ أنها ثرية ومتشعبة‪ ،‬ومن الصعب اﻹلمام بكل تفاصيلها الفكرية والسياسية‪ ،‬وما‬
‫سوف يأتي هو انطباعات الكاتب على مجمل ما فهم من مناقشات‪ ،‬بجانب اﻷحاديث‬
‫الفرعية مع بعض الشخصيات الحاضرة لهذا اللقاء الهام‪.‬‬
‫فوجئ الحاضرون بما يحمله الذكاء اﻻصطناعي في الثورة القائمة‪ ،‬وليس القادمة‬
‫فقط‪ ،‬بل القائمة‪ ،‬فقد وصل الذكاء اﻻصطناعي اليوم إلى ح ّل كثير من المشكﻼت‬
‫الصحية التي تواجه البشرية‪ ،‬وبدأ تطبيق ما توصل إليه في عﻼج ما كان يعرف‬
‫باﻷمراض المستعصية‪ ،‬أما ما هو قادم فهو ﻻفت‪ ،‬حيث سيكون باﻹمكان اﻻستغناء عن‬
‫اﻹنترنت كما يعرف اليوم‪ ،‬ويجري تخزين المعلومات في الذاكرة من خﻼل شريحة‬
‫صغيرة تتواصل مع العالم‪ ،‬وما على المستخدم إﻻ أن »يطرف بعينه« حتى تصله‬
‫المعلومات التي يرغب باسترجاعها أو توزيعها! مثل تلك اﻷفكار قد تكون مستغربة‪،‬‬
‫وربما غير مصدقة من البعض‪ ،‬إﻻ أن العلماء يعملون اليوم على ذلك التحول الهائل‬
‫الذي يسمى »الثورة العلمية الخامسة«!‬
‫في موضوع التغير السكاني »الديمغرافي«‪ ،‬فقد لوحظ أن عددا ً من بﻼد العالم‬
‫الصناعي يشهد »شيخوخة سكانية« من دون أن تنتج أجياﻻً جديدة تتحمل عبء‬
‫اﻹنتاج‪ ،‬ويعني ذلك حاجة هذه الدول إلى بشر من أماكن أخرى‪ ،‬شباب في سن العمل‪،‬‬
‫ما سوف يؤثر على خريطة اﻻنتقال السكاني‪ ،‬وسوف تحرم الدول الفقيرة وصاحبة‬
‫السكان اﻷكثر شبابا ً من شبابها المدرب‪ ،‬ﻻنتقاله إلى مناطق العمل اﻷعلى دخﻼً‪ ،‬ما‬
‫سوف يضعف الدول الفقيرة اقتصاديا ً ويحرمها من العقول والسواعد القادرة على‬
‫اﻹنتاج‪ ،‬وتبقى من الدول اﻷقل دخﻼً واﻷكثر تخلفاً‪.‬‬
‫تركت موضوع »الصراع اﻹسرائيلي ‪ -‬الفلسطيني« قبل آخر المﻼحظات ﻷهميته‪،‬‬
‫فقد كان كما أسلفت قد نوقش على مرحلتين؛ اﻷولى جلسة تقليل الصراع في الشرق‬
‫اﻷوسط‪ ،‬والثانية مستقبل الصراع الفلسطيني ‪ -‬اﻹسرائيلي‪ ،‬كان المﻼحظ أن الطرف‬
‫الفلسطيني الحاضر والطرف اﻹسرائيلي الحاضر هما في تقديري من طائفة المعتدلين‪،‬‬
‫إن صح التعبير‪ ،‬مع اﻻختﻼف بينهما في بعض النقاط‪ ،‬لعل أهم ما أجمع عليه‬

‫مع تحيات فؤاد المشيخص‬ ‫_______‬ ‫‪faaam2001@gmail.com‬‬

 ‫)‪(34‬‬ ‫ﺍﳌﺆﺷﺮ ﺍﻹﻋﻼﻣﻲ ‪------------------------------------------------‬‬
‫المتحاورون أن الصراع الذي طال نحو قرن من الزمان يتوجب أن يتوقف‪ ،‬من خﻼل‬
‫أخذ اﻷطراف المختلفة حقوقهم الوطنية والتحلي بالشجاعة لتقديم »التنازﻻت«‪ ،‬وأن‬
‫التشدد في السابق من أي طرف قد أنتج تشددا ً مقابﻼً له‪ ،‬وضربت أمثلة أن بعض قادة‬
‫إسرائيل السابقين قد وصلوا إلى قناعة بعد تطرفهم الطويل أن يأخذ الفلسطينيون‬
‫حقوقهم‪ ،‬فانسحب مناحيم بيغن من سيناء‪ ،‬كما انسحب شارون من غزة‪ ،‬إﻻ أن كل‬
‫محطات التفاوض السابقة لم تصل إلى حل شامل حيث اعتقدت بعض اﻷوساط السياسية‬
‫اﻹسرائيلية بحل »القوة« والتسلط وطرد الفلسطينيين‪.‬‬
‫إﻻ أن ‪ 7‬أكتوبر )تشرين اﻷول( الماضي غيّر المعادلة‪ ،‬وأصبح هناك تيار‬
‫إسرائيلي يرى أن الوقت قد حان لح ّل نهائي متفق عليه‪ .‬الطرف العربي شرح الموقف‬
‫بأن القضية الفلسطينية هي »أم القضايا« وأنها المحرك لكل »اﻻضطراب« في الشرق‬
‫اﻷوسط‪ ،‬فقد كانت سببا ً في اﻻنقﻼبات المختلفة في الجوار العربي‪ ،‬كما كانت عﻼمة‬
‫لكل المتشددين في اﻹقليم للسباق حول تأييدها‪ ،‬وخسرت دول الجوار اﻹسرائيلي كثيرا ً‬
‫من اقتصادها وكثيراً من فرص التنمية بسبب ذلك الصراع‪ .‬فيما فهمت أن حرب ‪7‬‬
‫أكتوبر يتوجب أن تكون »آخرة الحروب« فقد خسر الطرفان كثيرا ً من البشر‪ ،‬ك ٌم كبير‬
‫من الفلسطينيين وأقل من اﻹسرائيليين‪ ،‬ولكن خسارة اﻹسرائيليين تاريخية‪ ،‬فلم يسقط‬
‫مثل هذا العدد من القتلى في أي حرب إسرائيلية سابقة‪ .‬التفسير اﻷوروبي الذي صاحب‬
‫المناقشات حول القضية ﻻفت للنظر‪ ،‬فقد قيل إن شباب أوروبا وأميركا لم يعد يعني لهم‬
‫يخوف آباءهم شيئا ً كثيراً‪ ،‬لذلك فإنهم ينحازون إلى الطرف‬ ‫»عداء السامية« الذي كان ّ‬
‫اﻷكثر تضررا ً وهو الفلسطيني‪ ،‬والوقت كفيل بأن يضغط ذلك التوجه على السياسيين‬
‫في الغرب‪ ،‬باستثناء ألمانيا التي تشعر بذنب كبير تجاه اليهود‪.‬‬
‫من الشكوى التي ظهرت أن الفلسطينيين غير موحدين‪ ،‬وأن خﻼفاتهم ﻻ يوجد لها‬
‫»ناظم للحل بينهم«‪ ،‬أي أنهم يفتقدون في ما بينهم آلية حل النزاعات!‬
‫ما بدا أنه توافق بين المتحاورين أن الغد‪ ،‬أي بعد أن تضع الحرب أوزارها‪ ،‬سوف‬
‫يجبر بنيامين نتنياهو على مغادرة المسرح السياسي‪ .‬وفي المقابل‪ ،‬يتوجب أن تُغير‬
‫القيادات الفلسطينية من خﻼل قرار فلسطيني انتخابي‪ ،‬وهو أمر يشتكي منه الجسم‬
‫الفلسطيني الوسيط‪ ،‬كما قال شخص من ذلك الوسط‪» :‬لقد قالوا لنا دائما ً إنكم قادة‬
‫ت المستقبل«! في تعبير موجع عن العجز المؤسسي‬ ‫المستقبل وقد شبنا ولم يأ ِ‬
‫الفلسطيني‪ .‬آخر الموضوعات التي طرحت للنقاش؛ هل الديمقراطية العربية كما تطبق‬
‫تقود إلى التنمية واﻻستقرار؟ هنا انقسمت اﻵراء‪ ،‬وكل له رأيه‪ ،‬إﻻ أن ذلك موضوع‬
‫آخر‪ .‬لكن طال المقال‪...‬‬
‫آخر الكﻼم‪ ...‬تنظيم هذا الملتقى على هذا المستوى‪ ،‬وبهذه الطريقة‪ ،‬هو فخر عربي‬
‫بامتياز‪ ،‬شجاع وفاعل‪ ،‬وتحية مستحقة لكل ذلك الفريق المتميز في الخارجية اﻹماراتية‪.‬‬
‫‪https://aawsat.com/%D8%A7%D9%84%D8%B1%D8%A3%D9%8A/4731186-%C2%AB%D8%B5%D9%8A%D8%B1-‬‬
‫‪%D8%A8%D9%86%D9%8A-%D9%8A%D8%A7%D8%B3%C2%BB-%D8%A7%D9%84%D8%B1%D8%A7%D8%A8%D8%B9-‬‬
‫‪%D8%B9%D8%B4%D8%B1‬‬

‫مع تحيات فؤاد المشيخص‬ ‫_______‬ ‫‪faaam2001@gmail.com‬‬

 (35) ------------------------------------------------ ‫ﺍﳌﺆﺷﺮ ﺍﻹﻋﻼﻣﻲ‬
‫كاريكاتير اليوم‬

https://www.aleqt.com/sites/default/files/styles/resize_660x371/public/rbitem/2023/12/16/2329811 -
587229361.jpeg?itok=P7nKFU3s

https://aawsat.com/cartoon/4730971-
%D9%83%D8%A7%D8%B1%D9%8A%D9%83%D8%A7%D8%AA%D9%8A%D8%B1

‫مع تحيات فؤاد المشيخص‬ _______ faaam2001@gmail.com

 ‫)‪(36‬‬ ‫ﺍﳌﺆﺷﺮ ﺍﻹﻋﻼﻣﻲ ‪------------------------------------------------‬‬

‫مع تحيات‬
‫فؤاد المشيخص‬
‫ــــــــــــــــــــــ‬
‫ﻹرسال رسالة إلى مدير المجموعة‪ ،‬قم بإرسال بريد إلكتروني إلى‬
‫‪faaam2001@gmail.com‬‬
‫لﻼشتراك عبر الواتس اب أرسل رسالة )طلب اشتراك( الي ‪:‬‬
‫‪00966567247961‬‬
‫تابعونا على‪:‬‬
‫قناة المؤشر اﻻعﻼمي‪:‬‬
‫لتصلك رسائلنا في تطبيق )تيليجرام( اضغط ثم اشتراك‬
‫‪almoehralelmy‬‬
‫الفيس بوك‪|| FaceBook‬‬
‫‪Facebook.com/AlMoasher‬‬
‫التويتر‪|| Twitter‬‬
‫‪@Al_Moasher‬‬
‫اﻻرشيف‬
‫‪http://groups.google.com/group/almoasher_alealami?hl=ar?hl=ar‬‬

‫مع تحيات فؤاد المشيخص‬ ‫_______‬ ‫‪faaam2001@gmail.com‬‬