You are on page 1of 1

‫الداللة‬ ‫ّ‬

‫باإلنجليزية‬ ‫املقابل‬ ‫املصطلح‬


‫املتوسطة والبعيدة املدى‪ٌ .‬وتستخدم االستر ّ‬
‫ّ‬ ‫ّ‬ ‫ّ‬
‫اتيجية‬ ‫واألولويات واألهداف‬ ‫الطريقة التي تنوي من خاللها املنظمة تحقيق قيمتها املضافة‪ ،‬من خالل تحديد االتجاهات‬ ‫االستر ّ‬
‫ّ‬ ‫‪Strategy‬‬ ‫اتيجية‬
‫في هذا الدليل للداللة على نهج التغيير الذي يتبعه فريق قيادة املنظمة لالنتقال بها من حالة إلى أخرى‬
‫ّ‬
‫املتعلقة بتطوير االستر ّ‬ ‫ّ‬ ‫ّ‬ ‫إدارة االستر ّ‬
‫اتيجية وإدارة تنفيذها‬ ‫العمليات‬ ‫إطار عمل منهجي وتكاملي‪ ،‬يشمل كافة‬ ‫‪Strategy Management‬‬ ‫اتيجية‬
‫التي جرى ّ‬‫جية ّ‬ ‫كافة العناصر ّ‬
‫املكونة للبناء املؤسس ي تجاه االستراتي ّ‬ ‫ّ‬ ‫ضمان تنفيذ االستر ّ‬
‫التوافق عليها من قبل‬ ‫اتيجية بالشكل األكثر كفاءة وفاعلية من خالل توجيه‬ ‫املواءمة االستر ّ‬
‫اتيجية ّ‬
‫التي ّ‬ ‫‪Strategic Alignment‬‬ ‫اتيجية‬
‫تعبر عن نظ ّرية التغيير‬ ‫واملعنيين‪ ،‬وأهدافها االستر ّ‬
‫ّ‬ ‫فريق القيادة‪ ،‬بما في ذلك محاورها االستر ّ‬
‫اتيجية املوجهة بحاجات املتعاملين‬
‫ً‬ ‫ّ‬ ‫الر ّ‬ ‫ّ‬
‫التنظيمية ّ‬ ‫اتيجية ّ‬
‫يتم بموجبها ترجمة استر ّ‬ ‫اتيجية‪ّ ،‬‬
‫منهجية تهدف إلى تحقيق املوائمة االستر ّ‬ ‫ّ‬ ‫ّ‬ ‫تدريج‪/‬ترجمة االستر ّ‬
‫ئيسية و وحدات الدعم املؤسس ي‪ ،‬بدءا‬ ‫املؤسسة إلى الوحدات‬ ‫عملية‬ ‫اتيجية‬
‫ّ‬
‫باملؤشرات واملبادرات االستر ّ‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫باملحاور االستر ّ‬ ‫‪Cascading‬‬ ‫ّ‬
‫اتيجية‬ ‫اتيجية‪ ،‬ومرورا باألهداف االستراتيجية وانتهاءا‬ ‫إلى كافة املستويات‬
‫ّ‬
‫بمسؤولية تنفيذ‬ ‫النهائية التي تسعى الجهة إلى تحقيقها في سعيها لتحقيق رسالتها ورؤيتها‪ ،‬على أن تكون في سياق استراتيجي شامل‪ ،‬ومرتبطة‬ ‫ّ‬ ‫ّ‬
‫املرحلية أو‬ ‫النتيجة‬
‫ّ‬ ‫‪Strategic Objective‬‬ ‫الهدف االستراتيجي‬
‫محددة‬
‫قصة االستر ّ‬ ‫ً‬
‫جزءا من ّ‬ ‫سببية‪ّ ،‬‬
‫مجموعة من األهداف املترابطة بعالقة ّ‬
‫اتيجية‬ ‫تؤدي من خالل تفاعلها إلى تحقيق قيمة مضافة لفئة من املتعاملين‪ ،‬وتروي بدورها‬
‫ّ‬ ‫ّ‬ ‫‪Strategic Theme‬‬ ‫الركيزة‪/‬املحور االستراتيجي‬
‫التي تتشكل من خالل مجموعة من املحاور املتكاملة‬
‫ّ‬ ‫التي ّ‬‫تعبر هذه املحاور عن القيم املضافة ّ‬‫رئيسية‪ ،‬حيث ّ‬
‫ّ‬ ‫اتيجية ّ‬
‫اتيجية الجهة تظهر األهداف االستر ّ‬ ‫بصرية الستر ّ‬ ‫ترجمة ّ‬
‫تقدمها املنظمة ملتعامليها‬ ‫موزعة على محاور‬ ‫الخريطة االستر ّ‬
‫ّ‬ ‫‪Strategy Map‬‬ ‫اتيجية‬
‫واملعنيين بنتائج أعمالها‬
‫الرسائل‬‫اتيجية وتفعيله‪ ،‬بهدف ضمان إيصال ّ‬ ‫عملية تطوير نظام إدارة تنفيذ االستر ّ‬ ‫وتنفذ في كافة مراحل ّ‬ ‫مسؤولية فريق القيادة‪ّ ،‬‬
‫ّ‬ ‫منهجية تقع ضمن‬‫ّ‬ ‫ّ‬
‫عملية‬
‫ّ‬ ‫اتيجية إلى مختلف ّ‬ ‫االستر ّ‬ ‫‪Strategic Communication‬‬ ‫التواصل االستراتيجي‬
‫املعنيين داخل املنظمة وخارجها‬
‫يتعلق بإدارة االستر ّ‬‫ّ‬ ‫والصالحيات ومستويات املساءلة داخل الجهة‪ .‬ولغايات هذا الدليل‪ّ ،‬‬ ‫ّ‬ ‫ّ‬ ‫نظام إداري ّ‬
‫اتيجية واتخاذ القرار‬ ‫فإن هيكل الحوكمة‬ ‫املسؤوليات‬ ‫يحدد‬ ‫ّ‬
‫‪Governance System‬‬ ‫واملسؤولية‬ ‫هيكل الحوكمة‬
‫االستراتيجي‬
‫ّ‬ ‫مكنت من تحويل الرؤية االستر ّ‬ ‫ّ ّ‬ ‫البنية ّ‬
‫املستقبلية إلى واقع قائم عبر مراحل تطوير متدرجة وفاعلة‬ ‫اتيجية‬ ‫هي بنية اإلجراءات التي‬ ‫‪Enterprise Architecture‬‬ ‫املؤسسية‬

You might also like