Professional Documents
Culture Documents
Комплексна робота
з дисципліни «Стратегічне управління в підприємництві»
Досліджуване підприємство:
ТОВ «Агрокомпанія Прикарпаття»
м. Тисмениця, Івано-Франківська обл., вул. Галицька, 93
КИЇВ – 2022
ЗМІСТ
2
ОПИС ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА ТОВ «АГРОКОМПАНІЯ
ПРИКАРПАТТЯ»
Досліджуване підприємство:
ТОВ «Агрокомпанія Прикарпаття»
м. Тисмениця, Івано-Франківська обл., вул. Галицька, 93
5
АНАЛІЗ ОСНОВНИХ ФІНАНСОВО-ЕКОНОМІЧНИХ ПОКАЗНИКІВ
ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА ТОВ «АГРОКОМПАНІЯ ПРИКАРПАТТЯ»
6
Дохід від реалізації продукції ТОВ «Агрокомпанія Прикарпаття» у 2020 р.
склав 476 660 тис. грн., що на 190 498 тис. грн. менше ніж за 2021 р. Чистий
прибуток у 2021 р. виріс до 382 138 тис. грн..
Підприємство ТОВ «Агрокомпанія Прикарпаття» входить до категорії
«Великий бізнес», тому беспосередньо заходів прямої державної підтримки за
аналізований період 2020-2021 рр. не відбувалось, проте це не завадило компанії
збільшити чистий прибуток на 312 015 тис.грн. порівняно з 2020 р..
У своїй діяльності ТОВ «Агрокомпанія Прикарпаття» не здійснює
інвестиційної діяльності, оскільки для досягнення реалізації і цілей власних
поставлених задач компанії самій необхідні значні інвестиційні кошти. Дана
проблема агро-промислових підприємств є широко-розповсюдженою, що є
результатом недосконалого механізму державної підтримки, зокрема і підтримки
розвитку сільсько-господарських підприємств.
Тому, в період інтеграції українського сільського господарства у світове,
державне регулювання сільсько-господарської діяльності має сприяти створенню
сприятливого законодавчого середовища для ринкового суспільства та
становленню саморегулюючих факторів ринку. В наслідок недостатьно
ефективного державного регулювання, ТОВ «Агрокомпанія Прикарпаття» та інші
компанії аграрного сектору особливо гостро ставлять питання про необхідність
зміни державної регулятивної функції. Такі зміни полягають в переході від
безпосереднього прямого управління до формування сприятливого середовища
для ведення господарства саме на селі.
Структурні зрушення в агропромисловому комплексі, підкріплені
недосконалою системою підтримки агро-бізнесу змушують підприємство ТОВ
«Агрокомпанія Прикарпаття» ставити наступні задачі та пріоритети в своїй
діяльності:
1) формування вертикально інтегрованих структур, нових напрямків
діяльності, таких як переробка продукції, її реалізація;
7
2) розвиток процесів внутрішньогосподарської, міжгосподарської
кооперації;
3) перегляд співвідношення частки особистих сільськогосподарських
одиниць і підсобних господарств та зміна структури виробництва;
4) виробництво будівельних матеріалів, технічне обслуговування тощо.
Дані вимушені заходи, які проводить ТОВ «Агрокомпанія Прикарпаття»
пов’язані з проникненням в аграрну сферу приватно-підприємницького,
фінансового, промислового капіталу. Наслідки таких структурних змін будуть
наступними: створення принципово нового правового поля сільськогосподарських
відносин, посилення ролі держави в створенні інституціональних механізмів
(регулювання оподаткування, кредитно-фінансового механізму, орендних
відносин), розмежування сфер господарського і державного управління.
Катастрофічний стан основних засобів виробництва - істотна проблема
організації ефективних систем господарювання на підприємстві ТОВ
«Агрокомпанія Прикарпаття». Сьогодні щоб на конкурсній основі відібрати
агрокомпанії для роботи з лізингових операцій та запобігти наслідкам існуючого
монополізму потрібно використовувати загальну схему лізингових операцій.
Як вже зазначалось, проникнення приватнопідприємницького,
промислового, фінансового капіталу сьогодні породжує певні суперечливі ситуації
в аграрній сфері. Приватний капітал, в перважній більшості надходить до
господарств-банкрутів, що безумовно є негативним фактором, і, мало того, дані
компанії не здатні повною мірою захистити свої економічні інтереси. Для
активізації підприємницької діяльності в агропромисловому комплексі
запропоновано залучення нових іноземних інвесторів. Велика кредиторська
заборгованість підприємств призводить до того, що більшість інвесторів готова
вкладати кошти в нову справу, але брати на себе зобов'язання по погашенню всіх
боргів компанії інвесторам економічно невигідно.
8
ТОВ «Агрокомпанія Прикарпаття» формує нову систему менеджменту, яка
протидіє зародженню соціальних конфліктів, послабленню чинників безробіття,
сприяє підвищенню продуктивності праці. Тому, безумовно, позитивним
фактором для ТОВ «Агрокомпанія Прикарпаття» так і для всього сільсько-
господарського комплексу України будуть структурні зміни та сучасні підходи
щодо вдосконалення системи підтримки бізнесу, що дозволить реформувати
сучасні умови ведення господарства на селі, що, нажаль, наразі виходить за межі
економічних інтересів інвесторів, але й дозволить реформувати все сільське
господарство.
Дефіцит кваліфікованих кадрів робітників та менеджерів в складі ТОВ
«Агрокомпанія Прикарпаття» зумовлює потребу в збільшенні витрат на
підвищення кваліфікації, навчання та перенавчання, що, враховуючи сучасні
кризові умови, не відповідає економічним інтересам інвесторів в коротко-
строковому періоді.
Поява значного числа сільських власників, які рідко пов'язані з
сільськогосподарським виробництвом створює певні труднощі з орендою земель, з
якими зіткнулось ТОВ «Агрокомпанія Прикарпаття» при виділенні земельних
паїв. Короткострокові інтереси бізнес-інвесторів в секторі сільськогосподарського
виробництва націлені на одержання швидкої віддачі і прибутку, а, це, насамперед,
більше пов’язано з виробництвом насіння кукурудзи, зерна та соняшнику, тобто, з
розвитком зернового виробництва.
Тому активне державне втручання, беспосередньо через регламентацію
орендних відносин, вдосконалення правової бази цих відносин унеможливить
виникнення соціальних конфліктів між власниками паїв на селі та
сільгосподарськими підприємствами.
9
PEST-АНАЛІЗ АГРАРНОЇ ГАЛУЗІ В УКРАЇНІ
10
Таблиця 2. Pest-аналіз аграрної галузі в Україні
11
АНАЛІЗ ОСНОВНИХ КОНКУРЕНТІВ ТОВ «АГРОКОМПАНІЯ
ПРИКАРПАТТЯ» НА АГРО-РИНКУ
13
Дохід компанії складає 347,5 млн доларів. Серед основних напрямків
діяльності:
1) Сільське-господарство: 240 тис. га в управлінні;
2) Виробництво цукру в Україні;
3) Тваринництво: виробник індустріального молока. Загальне поголів’я
складає 24 тис. голів;
4) Переробка сої: загальна річна потужність з переробки складає 220 тис. тонн;
5) Біоенергетика: потужність біогазовго комплексу складає 150 тис. м3 біогазу
в день.
Холдинг експортує більшу частину власної продукції. За квотою на
безмитний ввіз цукру до ЄС компанія подала 10 тисяч тонн продукції. Також було
розпочато експорт кукурудзи та соєвого масла до Китаю. Компанія має у
земельному банку 245 тисяч гектарів, що дозволяє вирощувати зернові культури.
За даними звіту за 2020 рік:
У першому кварталі 2020 року консолідована виручка компанії склала 101
млн євро. 39% цієї суми забезпечив сегмент агровиробництва (за аналогічний
період минулого року частка становила 52%) з доходом 39 млн євро, оскільки
більшу частину врожаю було реалізовано у 2019 р.
14
SWOT-АНАЛІЗ ПІДПРИЄМСТВА ТОВ «АГРОКОМПАНІЯ ПРИКАРПАТТЯ»
15
ДОДАТКИ
ДОДАТОК 1
16
17
ДОДАТОК 2
18
19
ДОДАТОК 3
20
21 Д
22
23
24