TCCIM - eChamber.TP - RFP.CCC - Fin.05

‫اتاق بازرگاني و صنايع و معادن تهران‬
‫درخواست براي ارائه پيشنهاد (‪)RFP‬‬
‫توسعه تجهيزات امنيتي و ارتباطي‬

‫اتاق بازرگاني و صنايع و معادن‬ ‫‪TCCIM.eChamber.TP.RFP.CCC.Fin.05‬‬

‫مركز گسترش فناوري اطالعات‬
‫تهران‬
‫شناسنامه‌ گزارش‬
‫درخواست براي ارائه پيشنهاد (‪)RFP‬‬ ‫عنوان گزارش‬
‫‪TCCIM.eChamber.TP.RFP.CCC.Fin.05‬‬ ‫شناسه گزارش‬
‫‪05‬‬ ‫شماره ويرايش‬
‫توسعه تجهيزات امنيتي و ارتباطي‬ ‫عنوان گزارش‬
‫اتاق بازرگاني و صنايع و معادن تهران‬ ‫نام كارفرما‬
‫كميسيون ‪ IT‬و تجارت الكترونيكي‬ ‫نام ناظر‬
‫مركز گسترش فناوري اطالعات‬ ‫نام مشاور‬
‫‪conversion/tmp/activity_task_scratch/742543685.docx/‬‬ ‫محل نگهداري‬
‫شرح بازنگري‬ ‫تاريخ بازنگري‬ ‫شماره بازنگري‬ ‫رديف‬

‫ويرايش ‪1‬‬ ‫‪06/04/88‬‬ ‫‪01‬‬ ‫‪1‬‬
‫ويرايش ‪2‬‬ ‫‪06/05/88‬‬ ‫‪02‬‬ ‫‪2‬‬
‫ويرايش ‪3‬‬ ‫‪29/05/88‬‬ ‫‪03‬‬ ‫‪3‬‬
‫ويرايش ‪4‬‬ ‫‪06/07/88‬‬ ‫‪04‬‬ ‫‪4‬‬
‫ويرايش ‪5‬‬ ‫‪18/08/88‬‬ ‫‪05‬‬ ‫‪5‬‬
‫تصويبكننده‬ ‫تضمين كيفي‬ ‫تاييدكننده‬ ‫تهيهكنندگان‬

‫رامين امربر‬ ‫محمد سلطاني دلگشا‬ ‫عليرضا حسيني‌باي‬ ‫(نام و نام خانوادگي)‬
‫تاريخ‪18/08/88 :‬‬ ‫تاريخ‪18/08/88 :‬‬ ‫تاريخ‪18/08/88 :‬‬
‫امضا‪:‬‬ ‫امضا‪:‬‬ ‫امضا‪:‬‬ ‫محمد رسول حيدري‬
‫اصالن علي عباسي‬
‫بسمه تعالي‬
‫صفحه ‪1‬‬

‫تهران‬
‫تاريخ جلسه پرسش و پاسخ ‪................................ :‬‬
‫مهلت ارسال پيشنهاد‪................................ :‬‬
‫کد شناسه‬ ‫تاريخ‬

‫‪................... :‬‬ ‫تهيه ‪............. :‬‬
‫‪.........‬‬ ‫‪..............‬‬
‫فهرست مطالب‬
‫تعاريف و اصطالحات‪6............................................................................................................‬‬ ‫‪-1‬‬
‫مقدمه‪7...............................................................................................................................‬‬ ‫‪-2‬‬
‫اطالعات عمومي ‪8.................................................................................................................‬‬ ‫‪-3‬‬

‫تهران‬
‫موضوع پروژه‪8............................................................................................................‬‬ ‫‪-3-1‬‬

‫ذينفعان پروژه‪8..............................................................................................................‬‬ ‫‪-3-2‬‬
‫معرفي اجمالي اتاق بازرگاني و صنايع و معادن تهران ‪9...........................................................‬‬ ‫‪-3-3‬‬
‫ساختار و اركان اتاق بازرگاني و صنايع و معادن تهران‪9..............................................‬‬ ‫‪-3-3-1‬‬
‫وظايف و اختيارات اتاق بازرگاني و صنايع و معادن تهران‪10........................................‬‬ ‫‪-3-3-2‬‬
‫ضرورت انجام پروژه‪11..................................................................................................‬‬ ‫‪-3-4‬‬
‫طرح اتاق الكترونيكي؛ ضرورت‌ها و اهداف‪12......................................................................‬‬ ‫‪-3-5‬‬
‫اهداف اصلي ايجاد اتاق الكترونيكي تهران‪12..............................................................‬‬ ‫‪-3-5-1‬‬
‫راهبرد‌هاي ايجاد و توسعه اتاق الكترونيكي‪13.............................................................‬‬ ‫‪-3-5-2‬‬
‫ارتباط اهداف ايجاد اتاق الكترونيكي تهران با استراتژي‌ها‪15..........................................‬‬ ‫‪-3-5-3‬‬
‫مدل توسعه مجموعه اتاق الكترونيكي تهران‪17............................................................‬‬ ‫‪-3-5-4‬‬
‫پروژه‌هاي پيش‌بيني شده براي طرح اتاق الكترونيكي‪19.................................................‬‬ ‫‪-3-5-5‬‬
‫رويكردها و الزامات‪25....................................................................................................‬‬ ‫‪-3-6‬‬
‫اطالعات اداري و اجرايي‪26.....................................................................................................‬‬ ‫‪-4‬‬
‫مشخصات و اطالعات كارفرما ‪26......................................................................................‬‬ ‫‪-4-1‬‬

‫نام و نشاني كارفرما‪26.........................................................................................‬‬ ‫‪-4-1-1‬‬
‫شماره تماس‪26...................................................................................................‬‬ ‫‪-4-1-2‬‬
‫مهلت تحويل اسناد شركت در مناقصه‪26...................................................................‬‬ ‫‪-4-1-3‬‬
‫مشخصات عمومي مناقصه‪27............................................................................................‬‬ ‫‪-4-2‬‬
‫چگونگي ارائه پيشنهاد ‪32.................................................................................................‬‬ ‫‪-4-3‬‬
‫پاكت الف‪ :‬تضمين و مشخصات شركت‪33.................................................................‬‬ ‫‪-4-3-1‬‬
‫پاكت ب‪ :‬بخش فني‪34..........................................................................................‬‬ ‫‪-4-3-2‬‬
‫پاكت ج‪ :‬قيمت پيشنهادي‪37....................................................................................‬‬ ‫‪-4-3-3‬‬
‫جدول زمان‌بندي مراحل برگزاري مناقصه‪38........................................................................‬‬ ‫‪-4-4‬‬
‫آخرين مهلت جهت شركت در مناقصه‪38...................................................................‬‬ ‫‪-4-4-1‬‬
‫نحوه ارسال سؤاالت‪39.........................................................................................‬‬ ‫‪-4-4-2‬‬
‫نمايش‌ها‪39........................................................................................................‬‬ ‫‪-4-4-3‬‬
‫پيشنهادهاي جايگزين‪39........................................................................................‬‬ ‫‪-4-4-4‬‬
‫مهلت ارسال پيشنهادها‪39......................................................................................‬‬ ‫‪-4-4-5‬‬
‫رد پيشنهادها‪39..................................................................................................‬‬ ‫‪-4-4-6‬‬
‫زبان پيشنهاد ‪39..................................................................................................‬‬ ‫‪-4-4-7‬‬
‫هزينه‌هاي پيشنهاد‪40............................................................................................‬‬ ‫‪-4-4-8‬‬
‫اشتباهات در پيشنهاد‪40.........................................................................................‬‬ ‫‪-4-4-9‬‬
‫اطالع از نتيجه‪40..............................................................................................‬‬ ‫‪-4-4-10‬‬

‫تهران‬
‫كسب اطالعات بعد از پايان مناقصه‪40....................................................................‬‬ ‫‪-4-4-11‬‬

‫نحوه رسيدگي به شكايات‪40..................................................................................‬‬ ‫‪-4-4-12‬‬
‫نحوه ارزيابي پيشنهادات‪41...............................................................................................‬‬ ‫‪-4-5‬‬
‫معيارها و شاخص‌هاي ارزيابي فني مناقصه‌گران‪41.....................................................‬‬ ‫‪-4-5-1‬‬
‫روش ارزيابي مالي مناقصه‌گران‪43.........................................................................‬‬ ‫‪-4-5-2‬‬
‫قوانين و مقررات‪44........................................................................................................‬‬ ‫‪-4-6‬‬
‫موافقتنامه عدم افشاگري‪44....................................................................................‬‬ ‫‪-4-6-1‬‬
‫ممنوعيت ارجاع‪44..............................................................................................‬‬ ‫‪-4-6-2‬‬
‫ممنوعيت چاپ در نشريات و افشاي عمومي‪44...........................................................‬‬ ‫‪-4-6-3‬‬
‫اطالعات اختصاصي و محرمانه‪44..........................................................................‬‬ ‫‪-4-6-4‬‬
‫مالكيت پيشنهاد و ضمائم آن‪45................................................................................‬‬ ‫‪-4-6-5‬‬
‫اصالحيه‌هاي ‪45...........................................................................................RFP‬‬ ‫‪-4-6-6‬‬
‫پيشنهاد دهنده اوليه‪45...........................................................................................‬‬ ‫‪-4-6-7‬‬
‫ارائه تنها يك پيشنهاد‪45.........................................................................................‬‬ ‫‪-4-6-8‬‬
‫راه حل‌هاي كامل‪45.............................................................................................‬‬ ‫‪-4-6-9‬‬
‫تعهد به مفاد موجود در ‪46.............................................................................RFP‬‬ ‫‪-4-6-10‬‬
‫ترتيب انعقاد قرارداد‪46.......................................................................................‬‬ ‫‪-4-6-11‬‬
‫واگذاري به غير ‪46............................................................................................‬‬ ‫‪-4-6-12‬‬
‫اطالعات فني ‪47....................................................................................................................‬‬ ‫‪-5‬‬
‫محدوده پروژه‪47............................................................................................................‬‬ ‫‪-5-1‬‬

‫سيستم دوربين مدار بسته ‪51...................................................................................‬‬ ‫‪-5-1-1‬‬
‫كيوسك‌هاي اطالع‌رساني‪54...................................................................................‬‬ ‫‪-5-1-2‬‬
‫تلويزيون‌هاي تبليغاتي‪54.......................................................................................‬‬ ‫‪-5-1-3‬‬
‫سيستم كنترل ‪55..........................................................................................RFID‬‬ ‫‪-5-1-4‬‬
‫نيازمندي‌ها‪59................................................................................................................‬‬ ‫‪-5-2‬‬
‫شرح خدمات پيشنهادي‪59.................................................................................................‬‬ ‫‪-5-3‬‬
‫گام‌ها و مدت زمان پيشنهادي اجراي پروژه ‪61.......................................................................‬‬ ‫‪-5-4‬‬
‫برنامه مديريت پروژه ‪62.........................................................................................................‬‬ ‫‪-6‬‬
‫سازمان اجراي پروژه‪62..................................................................................................‬‬ ‫‪-6-1‬‬

‫برنامه مديريت مستندات ‪62...............................................................................................‬‬ ‫‪-6-2‬‬
‫برنامه مديريت زمان ‪62...................................................................................................‬‬ ‫‪-6-3‬‬
‫برنامه مديريت ارتباطات‪63..............................................................................................‬‬ ‫‪-6-4‬‬
‫برنامه تضمين كيفيت‪63...................................................................................................‬‬ ‫‪-6-5‬‬
‫برنامه مديريت مخاطرات ‪63.............................................................................................‬‬ ‫‪-6-6‬‬

‫تهران‬
‫پيوست‌ها‪64.........................................................................................................................‬‬ ‫‪-7‬‬

‫تهران‬
‫تعاريف و اصطالحات‬ ‫‪-1‬‬
‫قانون برگزاري مناقصات كشور‬ ‫قانون‬
‫آئين‌نامه بند "ه" ماده ‪ 29‬قانون برگزاري مناقصات كشور‬ ‫آئين‌نامه‬
‫منظور اتاق بازرگاني و صنايع و معادن تهران است كه برگزاركنن‪ŒŒ‬ده مناقص‪ŒŒ‬ه ب‪ŒŒ‬وده و در‬ ‫مناقصه‌گزار‬
‫پايان عمليات مناقصه‪ ،‬به عنوان كارفرما‪ ،‬قرارداد را با برنده مناقصه منعقد مي‌نمايد‪.‬‬
‫ش‪Œ‬خص حق‪Œ‬وقي اس‪Œ‬ت ك‪Œ‬ه اس‪Œ‬ناد مناقص‪Œ‬ه را دري‪Œ‬افت نم‪Œ‬وده و در پاس‪Œ‬خ ب‪Œ‬ه ‪ RFQ‬و ‪RFP‬‬ ‫مناقصه‌گر‬
‫آمادگي كامل خود را در انجام پروژه اعالم مي‌نمايد‪.‬‬
‫‪1‬‬
‫استعالم ارزيابي كيفي‬ ‫‪RFQ‬‬
‫‪2‬‬
‫درخواست براي پيشنهاد پروژه‬ ‫‪RFP‬‬
‫‪3‬‬
‫روش انتخاب مناقصه‌گر برنده بر اساس كيفيت و قيمت‬ ‫‪QCBS‬‬
‫پروژه‌ه‪JJ‬اي مرتب‪JJ‬ط ب‪JJ‬ا پروژه‌هاي توسعه زيرس‪ŒŒ‬اخت و س‪ŒŒ‬خت‌افزار‪ ،‬پروژه‌ه‪Œ‬اي خري‪ŒŒ‬د تجه‪ŒŒ‬يزات و س‪ŒŒ‬خت‌افزار‪،‬‬
‫پروژه‌ه‪ŒŒ‬اي مش‪ŒŒ‬اوره و نظ‪ŒŒ‬ارت ب‪ŒŒ‬ر اج‪ŒŒ‬راي طرح‌ه‪ŒŒ‬اي خري‪ŒŒ‬د و توس‪ŒŒ‬عه زيرس‪ŒŒ‬اخت و‬ ‫موضوع مناقصه‬
‫سخت‌افزار‬
‫پروژه‌هاي نيمه‌مرتبط منظور از پروژه‌هاي نيمه مرتبط‪ ،‬شامل موارد ذيل مي‌باشد‪:‬‬
‫‪ ‬پروژه‌هاي طراحي و اجراي امنيت زيرساخت‬ ‫با موضوع مناقصه‬
‫‪ ‬پروژه‌هاي طراحي و پياده‌سازي مراكز داده‬
‫‪ ‬پروژه‌هاي طراحي و پياده‌سازي شبكه و زيرساخت ارتباطي‬
‫‪ ‬ساير پروژه‌هاي مرتبط با فناوري اطالعات و ارتباطات‬
‫‪1‬‬
‫‪Request For Qualification‬‬
‫‪2‬‬
‫‪Request For Proposal‬‬
‫‪3‬‬
‫‪Quality and Cost Based Selection‬‬

‫تهران‬
‫مقدمه‬ ‫‪-2‬‬
‫پروژه "توسعه تجهيزات امنيتي و ارتباطي" بر اساس برنامه‌ريزي‌ه‪ŒŒ‬اي انج‪ŒŒ‬ام ش‪ŒŒ‬ده ب‪ŒŒ‬راي توس‪ŒŒ‬عه فن‪ŒŒ‬اوري‬
‫‪ ICT‬در اتاق بازرگاني و صنايع و معادن تهران و براي دستيابي به ات‪ŒŒ‬اق الك‪ŒŒ‬ترونيكي ته‪ŒŒ‬ران تعري‪ŒŒ‬ف ش‪ŒŒ‬ده‬
‫‌است‪.‬‬
‫اين مستند حاوي اطالعات عمومي‪ ،‬فني‪ ،‬اداري و اجرايي و م‪ŒŒ‬ديريتي اس‪ŒŒ‬ت‪ .‬در بخش اطالع‪ŒŒ‬ات عم‪ŒŒ‬ومي‪،‬‬
‫اطالعات كلي مربوط به پروژه‪ ،‬معرفي اتاق تهران و اهداف و رويكردهاي پ‪ŒŒ‬روژه مط‪ŒŒ‬رح مي‌ش‪ŒŒ‬ود‪ .‬بخش‬
‫اطالعات فني شامل نيازمندي‌ها و الزامات فني پروژه اس‪ŒŒ‬ت‪ .‬در بخش‌ اطالع‪ŒŒ‬ات اداري و اج‪ŒŒ‬رايي مط‪ŒŒ‬الب‬
‫مربوط به ش‪ŒŒ‬رايط ش‪ŒŒ‬ركت در مناقص‪ŒŒ‬ه و در بخش اطالع‪ŒŒ‬ات م‪ŒŒ‬ديريتي‪ ،‬روش‌ه‪ŒŒ‬ا و اس‪ŒŒ‬تانداردهاي م‪ŒŒ‬ديريت‬
‫پروژه مطرح مي‌شود‪.‬‬

‫تهران‬
‫اطالعات عمومي‬ ‫‪-3‬‬
‫در اين بخش‪ ،‬موض‪ŒŒ‬وعات كلي پ‪ŒŒ‬روژه ش‪ŒŒ‬امل موض‪ŒŒ‬وع پ‪ŒŒ‬روژه‪ ،‬ذينفع‪ŒŒ‬ان پ‪ŒŒ‬روژه‪ ،‬مع‪ŒŒ‬رفي اجم‪ŒŒ‬الي ات‪ŒŒ‬اق‬
‫بازرگاني و صنايع و معادن تهران‪ ،‬ض‪ŒŒ‬رورت انج‪ŒŒ‬ام پ‪ŒŒ‬روژه و رويكرده‪ŒŒ‬ا و الزام‪ŒŒ‬ات انج‪ŒŒ‬ام پ‪ŒŒ‬روژه م‪ŒŒ‬ورد‬
‫بررسي قرار مي‌گيرد‪.‬‬
‫موضوع پروژه‬ ‫‪-3-1‬‬
‫موضوع پروژه حاضر عبارت است از‪" :‬طراحي جزئي‪ ،‬ت‪ŒŒ‬امين‪ ،‬نص‪ŒŒ‬ب و راه‌ان‪ŒŒ‬دازي تجه‪ŒŒ‬يزات امني‪ŒŒ‬تي و‬
‫ارتباطي شامل دوربين‌هاي مدار بسته‪ ،‬كيوسك‌هاي اطالع‌رس‪ŒŒ‬اني‪ ،‬تلويزيون‌ه‪ŒŒ‬اي تبليغ‪ŒŒ‬اتي و سيس‪ŒŒ‬تم كن‪ŒŒ‬ترل‬
‫‪ RFID‬در اتاق بازرگاني و صنايع و معادن تهران"‪.‬‬
‫ذينفعان پروژه‬ ‫‪-3-2‬‬
‫ذينفعان عمده اين پروژه عبارتند از‪:‬‬
‫الف) واحد انفورماتيك‬
‫اين‌واحد يكي از واحدهاي اتاق بازرگاني و ص‪ŒŒ‬نايع و مع‪ŒŒ‬ادن ته‪ŒŒ‬ران اس‪ŒŒ‬ت و در اين پ‪ŒŒ‬روژه به‌ عن‪ŒŒ‬وان‬
‫نماينده كارفرما در پروژه خواهد بود‪.‬‬
‫ب) ذينفعان پروژه‬
‫تم‪Œ‬امي اف‪Œ‬راد حقيقي و حق‪Œ‬وقي ك‪Œ‬ه از س‪Œ‬رويس‌هاي الك‪Œ‬ترونيكي ات‪Œ‬اق ته‪Œ‬ران اس‪Œ‬تفاده خواهن‪Œ‬د نم‪Œ‬ود‪ ،‬از‬
‫ذينفعان اين پروژه مي‌باشند‪.‬‬

‫تهران‬
‫معرفي اجمالي اتاق بازرگاني و صنايع و معادن تهران‬ ‫‪-3-3‬‬
‫در اين بخش‪ ،‬معرفي اجمالي اتاق بازرگاني و صنايع و معادن تهران شامل س‪ŒŒ‬اختار‪ ،‬وظ‪ŒŒ‬ايف و اختي‪ŒŒ‬ارات‬
‫مورد بررسي قرار مي‌گيرد‪.‬‬
‫ساختار و اركان اتاق بازرگاني و صنايع و معادن تهران‬ ‫‪-3-3-1‬‬
‫اتاق بازرگاني و صنايع و معادن تهران داراي اركان زير است‪:‬‬
‫هيأت نمايندگان‬ ‫‪‬‬

‫هيأت رئيسه‬ ‫‪‬‬
‫انتخابات هيات نمايندگان در اتاق تهران ه‪Œ‬ر چه‪Œ‬ار س‪Œ‬ال يك‌ ب‪Œ‬ار برگ‪Œ‬زار مي‌ش‪Œ‬ود‪ .‬س‪Œ‬اختار س‪Œ‬ازماني ات‪Œ‬اق‬
‫بازرگاني و صنايع و معادن تهران در شكل زير نشان داده شده است‪.‬‬
‫شكل ‪ 1-3‬ساختار سازماني اتاق بازرگاني و صنايع و معادن تهران‬

‫تهران‬
‫ات‪ŒŒ‬اق بازرگ‪ŒŒ‬اني و ص‪ŒŒ‬نايع و مع‪ŒŒ‬ادن ته‪ŒŒ‬ران ش‪ŒŒ‬امل ‪ 7‬كميس‪ŒŒ‬يون تخصص‪ŒŒ‬ي اس‪ŒŒ‬ت‪ .‬كميس‪ŒŒ‬يون‌ها داراي نقش‬
‫مشورتي در اتاق هستند‪ .‬به نحوي كه به اتاق و سازمان‌ها و نهادهاي دول‪ŒŒ‬تي و ح‪ŒŒ‬اكميتي‪ ،‬خ‪ŒŒ‬دمات مش‪ŒŒ‬اوره‬
‫ارائه مي‌كنند‪ .‬كميسيون‌هاي تخصصي اتاق تهران عبارتند از‪:‬‬
‫آموزش و پژوهش‬ ‫‪‬‬

‫‪ IT‬و تجارت الكترونيكي‬ ‫‪‬‬
‫بورس‪ ،‬بانك و بيمه‬ ‫‪‬‬
‫بازرگاني (واردات ‪ -‬صادرات كاال و خدمات فني و مهندسي(‬ ‫‪‬‬
‫صنايع‪ ،‬معادن و كشاورزي‬ ‫‪‬‬
‫حمل و نقل‪ ،‬ترانزيت و گمرك‬ ‫‪‬‬
‫کارشناسي فرش‬ ‫‪‬‬
‫وظايف و اختيارات اتاق بازرگاني و صنايع و معادن تهران‬ ‫‪-3-3-2‬‬
‫اتاق بازرگاني و صنايع و معادن تهران داراي اختيارات و شرح وظايف زير است‪:‬‬
‫ايج‪Œ‬ا‌د هم‪Œ‬ا‌هنگي و همک‪Œ‬ا‌ري بين با‌زرگا‌ن‪ŒŒ‬ان‪ ،‬ص‪Œ‬ا‌حبان ص‪ŒŒ‬نا‌يع و مع‪Œ‬ا‌دن و کش‪Œ‬ا‌ورزي در‬ ‫‪‬‬
‫اجر‌اي‌قو‌انين و مقر‌رات جا‌ري كشور‬
‫ارائه مشاوره در مسائل اقتصا‌دي اعم از با‌زرگا‌ني‪ ,‬صنعتي‪ ,‬و‌ معدني و غيره به قو‌اي س‪Œ‬ه‬ ‫‪‬‬
‫گا‌نه‬
‫همکا‌ري با مر‌اجع ذير‌بط به منظو‌ر اجر‌اي قو‌انين و مقر‌رات‌مر‌بو‌ط به اتاق‬ ‫‪‬‬
‫ارتبا‌ط با اتاق سا‌ير کشو‌رها وتشکيل اتا‌ق‌ها و کميته‌هاي مشترک با آنها‬ ‫‪‬‬
‫تش‪ŒŒ‬کيل نما‌يش‪ŒŒ‬گا‌ه‌هاي تخصص‪ŒŒ‬ي و با‌زرگ ‪Œ‬ا‌ني داخلي و خ ‪Œ‬ا‌رجي و‌ ش ‪Œ‬ر‌کت درس‪ŒŒ‬مينا‌رها و‬ ‫‪‬‬
‫کنفر‌انس‌هاي با‌زرگا‌ني‪ ,‬صنعتي‪ ,‬معد‌ني و کشا‌ورزي‬
‫شنا‌سايي با‌زار کاال‌هاي صا‌دراتي اير‌ان در خا‌رج از کشو‌ر و تشو‌يق و کمک ب ‌ه مو‌سسات‬ ‫‪‬‬
‫مر‌بو‌ط ‌ه جهت شر‌کت در نما‌يشگا‌ه‌هاي با‌زرگا‌ني داخلي و خا‌رجي‬
‫تشو‌يق و تر‌غيب سر‌ما‌يه‌گذ‌اري داخلي در امو‌ر تو‌ليدي باالخص تو‌ليد کاال‌هاي صا‌دراتي‬ ‫‪‬‬
‫بر‌رسي و حکميت مسائل با‌زرگا‌ني داخلي و خا‌رجي اعضا و سا‌ير‌ متقا‌ضيان‬ ‫‪‬‬
‫صد‌ور کا‌رت عضو‌يت و كارت بازرگاني‬ ‫‪‬‬
‫صدور گواهي مبدا‬ ‫‪‬‬
‫معرفي اعضا به سفارتخانه‌ها جهت دريافت ويزاي تجاري‬ ‫‪‬‬
‫صفحه ‪10‬‬

‫تهران‬
‫داير کر‌دن دوره‌هاي کا‌ربر‌دي در رشته‌هاي مختلف با‌زرگا‌ني‪ ,‬صنعتي‪ ,‬مع‪Œ‬د‌ني‌و خ‪Œ‬د‌ما‌تي‌‬ ‫‪‬‬
‫متنا‌سب با نيازهاي کشور‬
‫ضرورت انجام پروژه‬ ‫‪-3-4‬‬
‫گسترش كاربرد فناوري اطالعات و ارتباطات در سطح جهان عرص ‪Œ‬ه‌هاي مختلفي را در نوردي‪ŒŒ‬ده اس‪ŒŒ‬ت و‬
‫حوزه تجارت نيز از يكي از اين عرصه‌ها مي‌باشد‪ .‬ام‪ŒŒ‬روزه تج‪ŒŒ‬ارت الك‪ŒŒ‬ترونيكي در جه‪ŒŒ‬ان م‪ŒŒ‬ورد اس‪ŒŒ‬تقبال‬
‫بسياري واقع شده و رشد ب‪Œ‬االيي را ش‪Œ‬اهد مي‌باش‪Œ‬د‪ .‬ات‪Œ‬اق بازرگ‪Œ‬اني و ص‪Œ‬نايع و مع‪Œ‬ادن ته‪Œ‬ران در راس‪Œ‬تاي‬
‫برنامه‌ريزي‌هاي انجام شده براي دستيابي به اتاق الك‪Œ‬ترونيكي ته‪Œ‬ران ك‪Œ‬ه نخس‪Œ‬تين ات‪Œ‬اق الك‪Œ‬ترونيكي كش‪Œ‬ور‬
‫خواهد بود‪ ،‬نيازمند توسعه تجهيزات امنيتي و ارتباطي در ساختمان جديد خود مي‌باشد و اين پ‪ŒŒ‬روژه در اين‬
‫راستا تعريف شده است‪.‬‬
‫صفحه ‪11‬‬

‫تهران‬
‫طرح اتاق الكترونيكي؛ ضرورت‌ها و اهداف‬ ‫‪-3-5‬‬
‫توسعه فناوري اطالعات و ارتباطات در سطح جهان‪ ،‬تاثيرات عميقي بر بسياري از كسب و كارها گ‪ŒŒ‬ذارده‬
‫و تجارت بين الملل يكي از آنهاست‪ .‬سرعت تحول در اين زمينه ب‪ŒŒ‬ه ق‪ŒŒ‬دري ب‪ŒŒ‬وده اس‪ŒŒ‬ت ك‪ŒŒ‬ه ادام‪ŒŒ‬ه حي‪ŒŒ‬ات در‬
‫محيط رقابتي بين المللي امروز منوط به كاربري فناوري ‪ ICT‬گرديده است‪ .‬در اين راستا اتاق بازرگاني و‬
‫صنايع و معادن تهران اقدام به تدوين طرح اتاق الكترونيكي تهران نموده است‪ .‬در طرح اتاق الك‪ŒŒ‬ترونيكي‪،‬‬
‫رويكردي كه مد نظر قرار گرفته است‪ ،‬مبتني بر ايجاد يك مجموعه الكترونيكي اس‪ŒŒ‬ت ك‪ŒŒ‬ه در آن مجموع‪Œ‬ه‪،‬‬
‫كسب‌وكار الكترونيكي توسعه يافته و به مرور بلوغ يابد‪ .‬توسعه كسب‌وكار الكترونيكي و ايجاد مجم‪ŒŒ‬وعه‌اي‬
‫كه كليه فرايندها‪ ،‬ارتباطات و تع‪ŒŒ‬امالت در آن ب‪ŒŒ‬ه ص‪ŒŒ‬ورت تم‪ŒŒ‬ام‌الكترونيكي انج‪ŒŒ‬ام ش‪ŒŒ‬ود از جهت‌گيري‌ه‪ŒŒ‬اي‬
‫اصلي در اين طرح است‪.‬‬
‫اهداف اصلي ايجاد اتاق الكترونيكي تهران‬ ‫‪-3-5-1‬‬
‫براي طرح ايجاد اتاق الكترونيكي ‌‪ ،‬چند هدف اصلي تعريف شده است كه شامل موارد زير است‪:‬‬
‫ايجاد يك مجموعه تمام الكترونيكي و حركت به س‪Œ‬مت كس‪Œ‬ب‌وكار الك‪Œ‬ترونيكي ب‪Œ‬ه ط‪Œ‬وري ك‪Œ‬ه كلي‪Œ‬ه‬ ‫‪‬‬
‫مختصات و مشخصات كس‪Œ‬ب‌وكار ات‪Œ‬اق بازرگ‪Œ‬اني‪ ،‬ارتباط‪Œ‬ات و تب‪Œ‬ادالت اطالع‪Œ‬اتي آن مبت‪Œ‬ني ب‪Œ‬ر‬
‫فناوري اطالعات و ارتباطات باشد‪.‬‬
‫ارائه خدمات به صورت تمام‌الكترونيكي به كليه ذينفعان به خصوص اعضا و بازرگانان ك‪ŒŒ‬ه ش‪ŒŒ‬امل‬ ‫‪‬‬
‫اشخاص حقيقي و حقوقي است‪.‬‬
‫توسعه ارتباطات ( الكترونيكي و فضاي سايبر ) با بخش دولتي و خصوصي‬ ‫‪‬‬
‫افزايش توانمندي اعضا و نيروي انساني اتاق بازرگاني در كاربرد فا‬ ‫‪‬‬
‫بهبود وضعيت ارائه خدمات و كاهش مراجعات اعضاي اتاق و ساير مشتريان‬ ‫‪‬‬
‫به‌كارگيري ‪ IT‬در راستاي اهداف سازماني و ايجاد ارزش افزوده از طريق ‪IT‬‬ ‫‪‬‬
‫مديريت مؤثر خدمات و منابع اطالعاتي و دسترسي به آنها از هر مكان و هر زمان‬ ‫‪‬‬
‫ايجاد زيرساخت‌هاي ارتباطي وبسترهاي مخابراتي جهت تبادل اطالعات در زنج‪ŒŒ‬يره ارزش كس‪ŒŒ‬ب‬ ‫‪‬‬
‫و كار‬
‫راهبرد‌هاي ايجاد و توسعه اتاق الكترونيكي‬ ‫‪-3-5-2‬‬
‫راهبردهاي ايجاد و توسعه اتاق الكترونيكي به شرح زير است‪:‬‬
‫صفحه ‪12‬‬

‫تهران‬
‫راهبرد ‪ -1‬توسعه قابليت‌هاي منابع انساني و مديريت فناوري اطالعات براي ارتقاء س‪ŒŒ‬طح پ‪ŒŒ‬ذيرش‬ ‫‪‬‬
‫و بكارگيري مطلوب فناوري اطالعات و ارتباطات در مجموعه اتاق بازرگاني و ص‪ŒŒ‬نايع و مع‪ŒŒ‬ادن‬
‫تهران‬
‫راه‪JJ‬برد ‪ -2‬ارتق‪ŒŒ‬اي عملك‪ŒŒ‬رد كاركرده‪ŒŒ‬اي كس‪ŒŒ‬ب‌وكار ب‪ŒŒ‬ا بك‪ŒŒ‬ارگيري م‪ŒŒ‬وثر فن‪ŒŒ‬اوري اطالع‪ŒŒ‬ات و‬ ‫‪‬‬
‫ارتباطات در بخش توسعه سيستم‌هاي اطالعاتي مجموعه اتاق بازرگاني و صنايع و معادن تهران‬
‫راهبرد ‪ -3‬فراهم نمودن بستر‌ هوشمندي كسب‌وكار پيرامون تصميم‌گيري و تصميم‌سازي و افزايش‬ ‫‪‬‬
‫سطح همكاري در انجام فعاليت‌هاي مشترك بين مجموعه اتاق بازرگاني و ص‪ŒŒ‬نايع و مع‪ŒŒ‬ادن ته‪ŒŒ‬ران‬
‫و كليه ذينفعان با توجه به نيازهاي استراتژيك‬
‫راه‪JJ‬برد ‪ -4‬اف‪ŒŒ‬زايش ك‪ŒŒ‬ارآيي فرآين‪ŒŒ‬دها‪ ،‬تس‪ŒŒ‬هيل گ‪ŒŒ‬ردش اطالع‪ŒŒ‬ات و ف‪ŒŒ‬راهم س‪ŒŒ‬ازي امك‪ŒŒ‬ان م‪ŒŒ‬ديريت‬ ‫‪‬‬
‫فعاليت‌هاي مختلف و مشابه در بخش سازماني و بين سازماني مجموعه اتاق بازرگاني و ص‪ŒŒ‬نايع و‬
‫معادن تهران پيرامون ارائه خدمات تعاملي و تبادل داده‌اي‬
‫راهبرد ‪ -5‬استفاده از فناوري‌ها و سيستم‌هاي مناسب اطالعاتي جهت توسعه اس‪ŒŒ‬تفاده از پايگ‪ŒŒ‬اه داده‬ ‫‪‬‬
‫با امكانات داده‌كاوي‪ ،‬سيس‪ŒŒ‬تم‌هاي مك‪ŒŒ‬انيزه ب‪ŒŒ‬ا پوش‪ŒŒ‬ش نيازه‪ŒŒ‬اي اطالع‪Œ‬اتي و عملي‪ŒŒ‬اتي كلي‪ŒŒ‬ه دف‪ŒŒ‬اتر و‬
‫بخش‌ها و سيستم‌هاي اطالعاتي خبره در تصميم‌سازي و تصميم‌گيري مديران‬
‫راهبرد ‪ -6‬بكارگيري راه‌حل‌هاي س‪ŒŒ‬ازماني نظ‪ŒŒ‬ير برن‪ŒŒ‬امه‌ريزي من‪ŒŒ‬ابع و تمرك‪ŒŒ‬ز ب‪ŒŒ‬ه يكپ‪ŒŒ‬ارچگي در‬ ‫‪‬‬
‫خصوص سيستم‌هاي اطالعاتي به جاي توسعه سيستم‌هاي اطالعاتي موردي‬
‫راهبرد ‪ -7‬توسعه استانداردها‪ ،‬چارچوبها و تكنولوژي‌ها ن‪ŒŒ‬وين در انتق‪ŒŒ‬ال اطالع‪ŒŒ‬ات‪ ،‬خ‪ŒŒ‬دمات تحت‬ ‫‪‬‬
‫وب و توسعه كاربردهاي سرويس محور با استفاده از معماري سرويس‌گرا در بخش بازرگاني‬
‫راهبرد ‪ -8‬اجراي طرح جامع شبكه و دسترسي با رويكرد مديريت يكپارچه امور اتاق بازرگاني و‬ ‫‪‬‬
‫صنايع و معادن تهران‬
‫راهبرد ‪ -9‬تدوين خط‌مشي امنيت اطالعات و راه‌اندازي سيستم مديريت امنيت اطالعات ب‪ŒŒ‬ر مبن‪ŒŒ‬اي‬ ‫‪‬‬
‫استانداردهاي بين‌المللي‬
‫راهبرد ‪ -10‬مديريت متمركز فناوري اطالعات با توج‪Œ‬ه ب‪Œ‬ه سياس‪Œ‬ت‌ها و برنامه‌ه‪Œ‬اي اج‪Œ‬رايي ات‪Œ‬اق‬ ‫‪‬‬
‫بازرگاني و صنايع و معادن تهران‬
‫راهبرد ‪ -11‬تدوين سياست‌ها‪ ،‬اهداف و روش‌هاي اجرايي و استانداردهاي برون‌سپاري فعاليت‌هاي‬ ‫‪‬‬
‫مختلف فاوا‬
‫راهبرد ‪ -12‬توسعه بسترهاي دسترسي و ارائه خدمات و تع‪ŒŒ‬امالت اطالع‪ŒŒ‬اتي ب‪ŒŒ‬ا ذينفع‪ŒŒ‬ان در ق‪ŒŒ‬الب‬ ‫‪‬‬
‫پرتال جامع و پنجره واحد‬
‫راهبرد ‪ -13‬توسعه ارتباطات بين‌المللي با اتاق‌هاي بازرگاني و كسب دانش و تجربي‪ŒŒ‬ات در ارتب‪ŒŒ‬اط‬ ‫‪‬‬
‫با كاربردي ساختن امكانات بالقوه فاوا‬
‫صفحه ‪13‬‬

‫تهران‬
‫راهبرد ‪ -14‬رفع موانع قانوني و حقوقي توسعه كسب و كار الكترونيكي مجموعه ات‪ŒŒ‬اق الك‪ŒŒ‬ترونيكي‬ ‫‪‬‬
‫با همكاري با وزارت بازرگاني و ساير دستگاه‌ها‬
‫راهبرد ‪ -15‬توسعه ارتباطات با ساير اتاق‌هاي بازرگاني كشور و برنامه‌ريزي مشترك در راستاي‬ ‫‪‬‬
‫گسترش كاربرد فاوا و ارائه خدمات‬
‫راهبرد ‪ -16‬طراحي و اجراي مديريت دانش بين اركان و واحدهاي مختلف اتاق بازرگاني‬ ‫‪‬‬
‫راهبرد ‪ -17‬برنامه‌ريزي براي توسعه فرهنگ استفاده از ابزارهاي الكترونيكي و پ‪ŒŒ‬ذيرش فن‪ŒŒ‬اوري‬ ‫‪‬‬
‫اطالعات در مجموعه اتاق تهران‬
‫راهبرد ‪ -18‬توسعه منابع انساني متخصص در حوزة‪ ICT‬با دي‪ŒŒ‬دگاه م‪ŒŒ‬ديريت و نظ‪ŒŒ‬ارت ب‪ŒŒ‬ر ان‪ŒŒ‬واع‬ ‫‪‬‬
‫پروژه‌هاي ‪ ICT‬در اتاق‬
‫صفحه ‪14‬‬

‫تهران‬
‫ارتباط اهداف ايجاد اتاق الكترونيكي تهران با استراتژي‌ها‬ ‫‪-3-5-3‬‬
‫در جدول ‪ 3-1‬ارتباط اهداف با راهبردها مشخص شده است‪ .‬برخي راهبردها با بيش از يك ه‪ŒŒ‬دف مرتب‪ŒŒ‬ط‬
‫است‪.‬‬
‫جدول ‪ 1-3‬ارتباط اهداف با راهبرد‌ها‬
‫استراتژي‬ ‫هدف‬
‫راه‪JJJ‬برد ‪ -3‬ف‪ŒŒŒ‬راهم نم‪ŒŒŒ‬ودن بس‪ŒŒŒ‬ت ‌ر هوش‪ŒŒŒ‬مندي كس‪ŒŒŒ‬ب‌وكار پ‪ŒŒŒ‬يرامون تص‪ŒŒŒ‬ميم‌گيري و‬
‫تصميم‌سازي و افزايش سطح همكاري در انجام فعاليت‌ه‪ŒŒ‬اي مش‪ŒŒ‬ترك بين مجموع‪ŒŒ‬ه ات‪ŒŒ‬اق‬
‫بازرگاني و صنايع و معادن تهران و كليه ذينفعان با توجه به نيازهاي استراتژيك‬
‫راه‪JJ‬برد ‪ -4‬افزايش ك‪ŒŒ‬ارآيي فرآين‪ŒŒ‬دها‪ ،‬تس‪ŒŒ‬هيل گ‪ŒŒ‬ردش اطالع‪ŒŒ‬ات و ف‪ŒŒ‬راهم س‪ŒŒ‬ازي امك‪ŒŒ‬ان‬
‫مديريت فعاليت‌هاي مختلف و مش‪ŒŒ‬ابه در بخش س‪ŒŒ‬ازماني و بين س‪ŒŒ‬ازماني مجموع‪ŒŒ‬ه ات‪ŒŒ‬اق‬
‫بازرگاني و صنايع و معادن تهران پيرامون ارائه خدمات تعاملي و تبادل داده‌اي‬
‫ه‪JJ‬دف ا) ايج‪ŒŒ‬اد ي‪ŒŒ‬ك مجموع‪ŒŒ‬ه راه‪JJ‬برد ‪ -6‬بك‪ŒŒ‬ارگيري راه‌حل‌ه‪ŒŒ‬اي س‪ŒŒ‬ازماني نظ‪ŒŒ‬ير برن‪ŒŒ‬امه‌ريزي من‪ŒŒ‬ابع و تمرك‪ŒŒ‬ز ب‪ŒŒ‬ه‬
‫تمام الك‪ŒŒ‬ترونيكي و ح‪ŒŒ‬ركت ب‪ŒŒ‬ه يكپ‪ŒŒ‬ارچگي در خص‪ŒŒ‬وص سيس‪ŒŒ‬تم‌هاي اطالع‪ŒŒ‬اتي ب‪ŒŒ‬ه ج‪ŒŒ‬اي توس‪ŒŒ‬عه سيس‪ŒŒ‬تم‌هاي اطالع‪ŒŒ‬اتي‬
‫موردي‬ ‫سمت كسب‌وكار الكترونيكي‬
‫راهبرد ‪ -13‬توسعه ارتباطات بين‌المللي با اتاق‌هاي بازرگاني و كس‪ŒŒ‬ب دانش و تجربي‪ŒŒ‬ات‬
‫در ارتباط با كاربردي ساختن امكانات بالقوه فاوا‬
‫راهبرد ‪ -14‬رفع موانع قانوني و حقوقي توسعه كسب و ك‪Œ‬ار الك‪Œ‬ترونيكي مجموع‪Œ‬ه ات‪Œ‬اق‬
‫الكترونيكي با همكاري با وزارت بازرگاني و ساير دستگاه‌ها‬
‫راه‪JJ‬برد ‪ -16‬ط‪ŒŒ‬راحي و اج‪ŒŒ‬راي م‪ŒŒ‬ديريت دانش بين ارك‪ŒŒ‬ان و واح‪ŒŒ‬دهاي مختل‪ŒŒ‬ف ات‪ŒŒ‬اق‬
‫بازرگاني‬
‫راهبرد ‪ -15‬توسعه ارتباطات با ساير اتاق‌هاي بازرگاني كشور و برن‪ŒŒ‬امه‌ريزي مش‪ŒŒ‬ترك‬
‫در راستاي گسترش كاربرد فاوا و ارائه خدمات‬
‫راهبرد ‪ -12‬توسعه بسترهاي دسترسي و ارائه خدمات و تعامالت اطالع‪ŒŒ‬اتي ب‪ŒŒ‬ا ذينفع‪ŒŒ‬ان‬
‫ه‪JJ‬دف ‪ )2‬ارائ‪ŒŒ‬ه خ‪ŒŒ‬دمات ب‪ŒŒ‬ه‬
‫در قالب پرتال جامع و پنجره واحد‬
‫صورت كارآمد و يكپارچه‬
‫راه‪JJ‬برد ‪ -7‬توس‪ŒŒ‬عه اس‪ŒŒ‬تانداردها‪ ،‬چارچوبه‪ŒŒ‬ا و تكنولوژي‌ه‪ŒŒ‬ا ن‪ŒŒ‬وين در انتق‪ŒŒ‬ال اطالع‪ŒŒ‬ات‪،‬‬
‫خدمات تحت وب و توسعه كاربردهاي سرويس محور با استفاده از معماري سرويس‌گرا‬
‫در بخش بازرگاني‬
‫راهبرد ‪ -15‬توسعه ارتباطات با ساير اتاق‌هاي بازرگاني كشور و برن‪ŒŒ‬امه‌ريزي مش‪ŒŒ‬ترك‬
‫در راستاي گسترش كاربرد فاوا و ارائه خدمات‬
‫ه‪JJ‬دف ‪ )3‬توس‪ŒŒ‬عه ارتباط‪ŒŒ‬ات راه‪JJ‬برد ‪ -4‬افزايش ك‪ŒŒ‬ارآيي فرآين‪ŒŒ‬دها‪ ،‬تس‪ŒŒ‬هيل گ‪ŒŒ‬ردش اطالع‪ŒŒ‬ات و ف‪ŒŒ‬راهم س‪ŒŒ‬ازي امك‪ŒŒ‬ان‬
‫(الكترونيكي و فض‪ŒŒ‬اي س‪ŒŒ‬ايبر) مديريت فعاليت‌هاي مختلف و مش‪ŒŒ‬ابه در بخش س‪ŒŒ‬ازماني و بين س‪ŒŒ‬ازماني مجموع‪ŒŒ‬ه ات‪ŒŒ‬اق‬
‫بازرگاني و صنايع و معادن تهران پيرامون ارائه خدمات تعاملي و تبادل داده‌اي‬ ‫با بخش دولتي و خصوصي‬
‫در قالب پرتال جامع و پنجره واحد‬
‫صفحه ‪15‬‬

‫تهران‬
‫استراتژي‬ ‫هدف‬
‫راهبرد ‪ -1‬توسعه قابليت‌هاي من‪ŒŒ‬ابع انس‪ŒŒ‬اني و م‪ŒŒ‬ديريت فن‪ŒŒ‬اوري اطالع‪ŒŒ‬ات ب‪ŒŒ‬راي ارتق‪ŒŒ‬اء‬
‫س‪Œ‬طح پ‪Œ‬ذيرش و بك‪Œ‬ارگيري مطل‪Œ‬وب فن‪Œ‬اوري اطالع‪Œ‬ات و ارتباط‪Œ‬ات در مجموع‪Œ‬ه ات‪Œ‬اق‬
‫ه‪JJ‬دف ‪ )4‬اف‪ŒŒ‬زايش توانمن‪ŒŒ‬دي راه‪JJ‬برد ‪ - 17‬برن‪ŒŒ‬امه‌ريزي ب‪ŒŒ‬راي توس‪ŒŒ‬عه فرهن‪ŒŒ‬گ اس‪ŒŒ‬تفاده از ابزاره‪ŒŒ‬اي الك‪ŒŒ‬ترونيكي و‬
‫اعض‪ŒŒ‬ا و ن‪ŒŒ‬يروي انس‪ŒŒ‬اني ات‪ŒŒ‬اق پذيرش فناوري اطالعات در مجموعه اتاق تهران‬
‫راهبرد ‪ -18‬توسعه منابع انساني متخصص در حوزة‪ ICT‬با دي‪ŒŒ‬دگاه م‪ŒŒ‬ديريت و نظ‪ŒŒ‬ارت‬ ‫بازرگاني در كاربرد فا‬
‫بر انواع پروژه‌هاي ‪ ICT‬در اتاق‬
‫راهبرد ‪ -11‬تدوين سياست‌ها‪ ،‬اهداف و روش‌هاي اجرايي و استانداردهاي برون‌س‪ŒŒ‬پاري‬
‫فعاليت‌هاي مختلف فاوا‬
‫هدف ‪ )5‬بهبود وضعيت ارائه در قالب پرتال جامع و پنجره واحد‬
‫خ‪ŒŒ‬دمات و ك‪ŒŒ‬اهش مراجع‪ŒŒ‬ات راهبرد ‪ -2‬ارتقاي عملكرد كاركردهاي كسب‌وكار با بكارگيري موثر فن‪ŒŒ‬اوري اطالع‪ŒŒ‬ات‬
‫اعضاي اتاق و ساير مشتريان و ارتباطات در بخش توسعه سيستم‌هاي اطالعاتي مجموع‪ŒŒ‬ه ات‪ŒŒ‬اق بازرگ‪ŒŒ‬اني و ص‪ŒŒ‬نايع و‬
‫معادن تهران‬
‫راه‪JJ‬برد ‪ -10‬مديريت متمرك‪ŒŒ‬ز فن‪ŒŒ‬اوري اطالع‪ŒŒ‬ات ب‪ŒŒ‬ا توج‪ŒŒ‬ه ب‪ŒŒ‬ه سياس‪Œ‬ت‌ها و برنامه‌ه‪ŒŒ‬اي‬
‫اجرايي اتاق بازرگاني و صنايع و معادن تهران‬
‫ه‪JJJJ‬دف ‪ )6‬بك‪ŒŒŒŒ‬ارگيري ‪ IT‬در‬
‫راهبرد ‪ -11‬تدوين سياست‌ها‪ ،‬اهداف و روش‌هاي اجرايي و استانداردهاي برون‌س‪ŒŒ‬پاري‬
‫راس‪ŒŒŒ‬تاي اه‪ŒŒŒ‬داف س‪ŒŒŒ‬ازماني و‬
‫فعاليت‌هاي مختلف فاوا‬
‫ايجاد ارزش اف‪ŒŒ‬زوده از طري‪ŒŒ‬ق‬
‫راه‪JJ‬برد ‪ - 6‬بك‪ŒŒ‬ارگيري راه‌حل‌ه‪ŒŒ‬اي س‪ŒŒ‬ازماني نظ‪ŒŒ‬ير برن‪ŒŒ‬امه‌ريزي من‪ŒŒ‬ابع و تمرك‪ŒŒ‬ز ب‪ŒŒ‬ه‬ ‫‪IT‬‬
‫يكپ‪ŒŒ‬ارچگي در خص‪ŒŒ‬وص سيس‪ŒŒ‬تم‌هاي اطالع‪ŒŒ‬اتي ب‪ŒŒ‬ه ج‪ŒŒ‬اي توس‪ŒŒ‬عه سيس‪ŒŒ‬تم‌هاي اطالع‪ŒŒ‬اتي‬
‫موردي‬
‫راه‪JJ‬برد ‪ -4‬افزايش ك‪ŒŒ‬ارآيي فرآين‪ŒŒ‬دها‪ ،‬تس‪ŒŒ‬هيل گ‪ŒŒ‬ردش اطالع‪ŒŒ‬ات و ف‪ŒŒ‬راهم س‪ŒŒ‬ازي امك‪ŒŒ‬ان‬
‫مديريت فعاليت‌هاي مختلف و مش‪ŒŒ‬ابه در بخش س‪ŒŒ‬ازماني و بين س‪ŒŒ‬ازماني مجموع‪ŒŒ‬ه ات‪ŒŒ‬اق‬
‫بازرگاني و صنايع و معادن تهران پيرامون ارائه خدمات تعاملي و تبادل داده‌اي‬
‫هدف ‪ )7‬مديريت مؤثر خدمات راه‪JJ‬برد ‪ -10‬مديريت متمرك‪ŒŒ‬ز فن‪ŒŒ‬اوري اطالع‪ŒŒ‬ات ب‪ŒŒ‬ا توج‪ŒŒ‬ه ب‪ŒŒ‬ه سياس‪Œ‬ت‌ها و برنامه‌ه‪ŒŒ‬اي‬
‫و منابع اطالع‪ŒŒ‬اتي و دسترس‪ŒŒ‬ي اجرايي اتاق بازرگاني و صنايع و معادن تهران‬
‫ب‪ŒŒ‬ه آنه‪ŒŒ‬ا از ه‪ŒŒ‬ر مك‪ŒŒ‬ان و ه‪ŒŒ‬ر راهبرد ‪ -12‬توسعه بسترهاي دسترسي و ارائه خدمات و تعامالت اطالع‪ŒŒ‬اتي ب‪ŒŒ‬ا ذينفع‪ŒŒ‬ان‬
‫در قالب پرتال جامع و پنجره واحد‬ ‫زمان‬
‫راهبرد ‪ -5‬استفاده از فناوري‌ها و سيستم‌هاي مناسب اطالع‪ŒŒ‬اتي جهت توس‪ŒŒ‬عه اس‪ŒŒ‬تفاده از‬
‫پايگاه داده با امكانات داده‌كاوي‪ ،‬سيستم‌هاي مكانيزه ب‪ŒŒ‬ا پوش‪ŒŒ‬ش نيازه‪ŒŒ‬اي اطالع‪ŒŒ‬اتي كلي‪ŒŒ‬ه‬
‫واحدها و سيستم‌هاي اطالعاتي خبره در تصميم‌سازي و تصميم‌گيري مديران‬
‫راهبرد ‪ -8‬اجراي طرح جامع شبكه و دسترسي با رويكرد مديريت يكپارچه ام‪ŒŒ‬ور ات‪ŒŒ‬اق‬
‫هدف ‪ )8‬ايجاد زيرس‪ŒŒ‬اخت‌هاي‬
‫راهبرد ‪ -9‬تدوين خط‌مشي امنيت اطالعات و راه‌اندازي سيستم مديريت امنيت اطالع‪ŒŒ‬ات‬
‫ارتباطي و بسترهاي مخابراتي‬
‫بر مبناي استانداردهاي بين‌المللي‬
‫جهت تب‪ŒŒŒŒŒ‬ادل اطالع‪ŒŒŒŒŒ‬ات در‬
‫راه‪JJ‬برد ‪ -7‬توس‪ŒŒ‬عه اس‪ŒŒ‬تانداردها‪ ،‬چارچوبه‪ŒŒ‬ا و تكنولوژي‌ه‪ŒŒ‬ا ن‪ŒŒ‬وين در انتق‪ŒŒ‬ال اطالع‪ŒŒ‬ات‪،‬‬ ‫زنجيره ارزش كسب و كار‬
‫خدمات تحت وب و توسعه كاربردهاي سرويس محور با استفاده از معماري سرويس‌گرا‬
‫در بخش بازرگاني‬
‫صفحه ‪16‬‬

‫تهران‬
‫مدل توسعه مجموعه اتاق الكترونيكي تهران‬ ‫‪-3-5-4‬‬
‫با توجه به مطالعات انجام شده و رويكردها و جهت‌گيري‌هاي ات‪Œ‬اق بازرگ‪Œ‬اني‪ ،‬م‪Œ‬دل توس‪Œ‬عه مجموع‪Œ‬ه ات‪Œ‬اق‬
‫الكترونيكي تهران به صورت شكل زير تدوين شده است‪.‬‬
‫صفحه ‪17‬‬

‫تهران‬
‫چشم‌انداز و اهداف استراتژيك اتاق الكترونيكي تهران‬
‫برنامه راهبردي فاوا‬ ‫برنامه راهبردي كسب و كار‬

‫اتاق بازرگاني و صنايع و معادن تهران‬ ‫اتاق بازرگاني و صنايع و معادن تهران‬
‫ذينفعان‬
‫متوليان و تامين‬
‫كنندگان‬ ‫برتر ملي و منطقه‌اي‬ ‫كارجايگاه‬
‫الكترونيكي‬
‫اقتصاد‬ ‫خصوصي در‬
‫فضاي كسب و‬
‫بخش‬
‫نقش اتاق‬
‫اعضاي‬
‫ارتقاي‬
‫خصوصي و‬
‫توانمندسازي و‬
‫كار‬
‫بخش‬‫كسب و‬
‫حمايت از‬
‫بهبود فضاي‬
‫اعضاي اتاق‬
‫دولت‬ ‫كسب‌وكار الكترونيكي ‪ /‬هوشمند‬
‫تاجران‬
‫بسترسازي توسعه و رشد كارافريني معماري خدمتگرايي بهبود فضاي كسب و كار‬
‫وزارت بازرگاني‬ ‫تعامالت بين سازمانيمديريت خدمات اشتراكي و تبادل داده‌اي‬

‫مديريت محتوا و دانش‬ ‫بخش خصوصي‬
‫اتوماسيون اداري و دفتر مجازي‬ ‫مديريت كيفيت گواهي الكترونيكي كارت اعضا‬
‫اتاق بازرگاني و صنايع و معادن ايران‬

‫برنامه‌ريزي منابع اتاق‬ ‫مديريت آموزش و پژوهش‬
‫كتابخانه‬ ‫پروفايل شركتها مشاوره‬
‫كمرگ‬
‫زيرساخت فاوا‬
‫زيرساخت‌هاي مديريتي فاوا‬ ‫زيرساخت‌هاي ارتباطي و فني زيرساخت‌هاي اطالعاتي‬
‫امورخارجه‬
‫قوانين و استانداردهاي فاوا‬ ‫كانال‌هاي ارائه و دسترسي‬ ‫شبكه داخلي سازمان‬
‫شكل ‪ 2-3‬مدل توسعه مجموعه اتاق الكترونيكي تهران‬
‫طرح‌ها و برنامه‌هاي فاوا هيئت نمايندگان و هيئت رئيسه اتاق تهرا‬ ‫پرتال پنجره واحد سازماني‬
‫‪ WAN‬شبكه‬ ‫سفارتخانه‌ها‬
‫منابع انساني و مالي‬ ‫نرم‌افزارهاي كاربردي‬
‫زيرساخت‌هاي امنيتي‬
‫الكترونيكي‬
‫آموزش و فرهنگ‌سازي‬ ‫‌افزارهاياتاق‬
‫سيستمي‬ ‫براي طرح‬
‫نرم‬ ‫پروژه‌هاي پيش‌بيني شده‬ ‫‪-3-5-5‬‬
‫مهم‌ترين مؤلفه‌هايي كه در اهداف اين ط‪ŒŒ‬رح قاب‪ŒŒ‬ل اش‪ŒŒ‬اره اس‪ŒŒ‬ت‪ ،‬توج‪ŒŒ‬ه ب‪ŒŒ‬ه ارائ‪ŒŒ‬ه خ‪ŒŒ‬دمات ات‪ŒŒ‬اق ب‪ŒŒ‬ه ص‪ŒŒ‬ورت‬
‫الكترونيكي و انجام ارتباطات و تبادالت اطالعاتي به صورت الكترونيكي است‪ .‬انواع خدمات و ارتباط‪ŒŒ‬ات‬
‫كه در ارتباط با مشتريان و ذينفعان اتاق بازرگاني قابل ذكر است‪ ،‬شامل موارد زير است‪:‬‬
‫صفحه ‪18‬‬

‫تهران‬
‫خدمات به دولت و حاكميت (‪)B2G‬‬ ‫‪‬‬

‫خدمات به اعضا و مشتريان عمومي (‪)B2C‬‬ ‫‪‬‬
‫خدمات به اتاق بازرگاني (‪)B2E‬‬ ‫‪‬‬
‫خدمات به سازمان‌هاي مشابه (‪)B2B‬‬ ‫‪‬‬
‫در شكل ‪ 3-3‬انواع خدمات اتاق بازرگاني و صنايع و معادن به همراه ذينفعان آن ترسيم شده است‪.‬‬
‫شكل ‪ 3-3‬مدل انواع خدمات اتاق بازرگاني و صنايع و معادن‬
‫در طرح ايجاد اتاق الكترونيكي‪ ،‬هدف اين است كه ارائه خدمات و ارتباطات فوق ب‪ŒŒ‬ه ص‪ŒŒ‬ورت الك‪ŒŒ‬ترونيكي‬
‫انجام و هدايت شود‪ .‬مصاديق برخي ذينفعان كه در چهار گروه فوق بيان شده است عبارت است از‪:‬‬
‫دولت و س‪ŒŒ‬اير نهاده‪ŒŒ‬اي ح‪ŒŒ‬اكميت‪ :‬ش‪ŒŒ‬امل وزارتخانه‌ه‪ŒŒ‬ا و س‪ŒŒ‬ازمان‌هاي دول‪ŒŒ‬تي (وزارت بازرگ‪ŒŒ‬اني‪،‬‬ ‫‪‬‬
‫گمرك‪ ،‬سازمان توسعه تجارت‪ ،‬وزارت امور اقتصادي و دارايي‪ ،‬وزارت امور خارج‪ŒŒ‬ه)‪ ،‬مجلس‪،‬‬
‫دس‪ŒŒ‬تگاه قض‪ŒŒ‬ايي و س‪ŒŒ‬ازمان‌هاي تابع‪ŒŒ‬ه (س‪ŒŒ‬ازمان ثبت اس‪ŒŒ‬ناد و امالك)‪ ،‬دس‪ŒŒ‬تگاه‌هاي اج‪ŒŒ‬رايي‪ ،‬بان‪ŒŒ‬ك‬
‫مركزي و بانك‌ها‬
‫اعضا و مشتريان عمومي‪ :‬شامل اعضا و مشتريان عمومي (مراجعان حقيقي و حقوقي)‬ ‫‪‬‬
‫سازمان‌هاي مشابه و اتاق‌هاي بازرگاني‪ :‬شامل اتاق‌ه‪ŒŒ‬اي بازرگ‪ŒŒ‬اني شهرس‪ŒŒ‬تان‌ها و س‪ŒŒ‬اير اتاق‌ه‪ŒŒ‬اي‬ ‫‪‬‬
‫بازرگاني در سطح جهان (اتاق بازرگاني فرانكفورت‪ ،‬اتاق بازرگاني بين‌المللي و ساير موارد)‬
‫كاركنان و واحدهاي سازماني‪ :‬شامل كاركنان و واحدهاي سازماني اتاق بازرگاني و همچنين هيات‬ ‫‪‬‬
‫نمايندگان و هيات رئيسه اتاق‬
‫به منظور ايجاد اتاق الكترونيكي و ني‪ŒŒ‬ل ب‪ŒŒ‬ه اه‪ŒŒ‬داف آن‪ ،‬دو گ‪ŒŒ‬روه پ‪ŒŒ‬روژه تعري‪ŒŒ‬ف ش‪ŒŒ‬ده اس‪ŒŒ‬ت ك‪ŒŒ‬ه ب‪ŒŒ‬ا اج‪ŒŒ‬را و‬
‫پياده‌سازي پروژه‌ها‪ ،‬اهداف اصلي طرح بايد محقق شود‪ .‬پروژه‌ها در دو گروه با عنوان گ‪ŒŒ‬روه زيرس‪ŒŒ‬اخت‬
‫صفحه ‪19‬‬

‫تهران‬
‫اطالع‪ŒŒ‬اتي و گ‪ŒŒ‬روه زيرس‪ŒŒ‬اخت ف‪ŒŒ‬ني تعري‪ŒŒ‬ف ش‪ŒŒ‬ده اس‪ŒŒ‬ت‪ .‬گ‪ŒŒ‬روه پروژه‌ه‪ŒŒ‬اي زيرس‪ŒŒ‬اخت اطالع‪ŒŒ‬اتي‪ ،‬ش‪ŒŒ‬امل‬
‫پروژه‌هايي است كه نتايج آن توسعه پورت‪ŒŒ‬ال‪ ،‬سيس‪ŒŒ‬تم‌هاي اطالع‪ŒŒ‬اتي و نهايت‪ًŒ‬ا خ‪ŒŒ‬دمات الك‪ŒŒ‬ترونيكي در ات‪ŒŒ‬اق‬
‫بازرگاني است‪ .‬پروژه‌هاي گروه زيرساخت ف‪ŒŒ‬ني مش‪ŒŒ‬تمل ب‪ŒŒ‬ر پروژه‌ه‪ŒŒ‬اي توس‪ŒŒ‬عه زيرس‪ŒŒ‬اخت ف‪ŒŒ‬ني و ام‪ŒŒ‬نيت‬
‫است‪ .‬فهرست پروژه‌ها مطابق جدول ‪ 3-2‬است‪.‬‬
‫جدول ‪ 2-3‬فهرست پروژه‌ها‬
‫پروژه‌ها‬ ‫گروه پروژه‌ها‬

‫خريد سيستم جامع منابع اتاق‬
‫توسعه سيستم دفتر مجازي‬
‫گروه زيرساخت‬
‫توسعه پورتال سازماني‬
‫اطالعاتي‬
‫توسعه سيستم جامع اتوماسيون اداري‬
‫توسعه مجموعه اتاق بازرگاني الكترونيكي‬
‫طراحي و پياده‌سازي شبكه محلي ‪LAN‬‬
‫طراحي اتاق سرور‬
‫گروه زيرساخت فني‬
‫طراحي سيستم مديريت امنيت اطالعات ‪ISMS‬‬
‫صفحه ‪20‬‬

‫تهران‬
‫پروژه‌ها به طور خالصه به شرح زير است‪:‬‬
‫پروژه توسعه پورتال سازماني‬
‫پورتال به عنوان بستر كليه سيستم‌هاي اطالعاتي توسعه داده مي‌شود و ساير سيستم بر روي اين بستر قرار‬
‫مي‌گيرن‪ŒŒ‬د‪ .‬دسترس‪ŒŒ‬ي ب‪ŒŒ‬ه خ‪ŒŒ‬دمات و اطالع‪ŒŒ‬ات و اخب‪ŒŒ‬ار‪ ،‬م‪ŒŒ‬ديريت محت‪ŒŒ‬وا و م‪ŒŒ‬اژول ام‪ŒŒ‬نيت از اص‪ŒŒ‬لي‌ترين‬
‫مشخصات پورتال است‪.‬‬
‫پروژه توسعه سيستم جامع اتوماسيون اداري‬
‫سيستم جامع اتوماسيون اداري عالوه بر دبيرخانه‪ ،‬امكاناتي چون فرم‌ساز‪ ،‬گزارش‌س‪ŒŒ‬از و م‪ŒŒ‬ديريت گ‪ŒŒ‬ردش‬
‫كار خواهد داشت و پس از پورتال ب‪ŒŒ‬ه عن‪ŒŒ‬وان بس‪ŒŒ‬تري خواه‪ŒŒ‬د ب‪ŒŒ‬ود ك‪ŒŒ‬ه س‪ŒŒ‬اير سيس‪ŒŒ‬تم‌ها ب‪ŒŒ‬ا اتص‪ŒŒ‬ال ب‪ŒŒ‬ه آن از‬
‫سرويس‌هاي پيش‌بيني شده بهره خواهند برد‪.‬‬
‫پروژه خريد سيستم جامع منابع اتاق‬
‫سيستم حاصل از اين پروژه به عنوان يكي از سيستم‌هاي اطالعاتي پشتيباني در اتاق بازرگ‪ŒŒ‬اني و ص‪ŒŒ‬نايع و‬
‫معادن تعريف شده است‪ .‬كاركردهايي كه توسط اين سيستم‌ها پوش‪ŒŒ‬ش داده مي‌ش‪ŒŒ‬ود عبارتن‪ŒŒ‬د از كاركرده‪ŒŒ‬اي‬
‫اداري مانند پرسنلي‪ ،‬جذب و اس‪ŒŒ‬تخدام‪ ،‬ك‪ŒŒ‬ارگزيني‪ ،‬حق‪ŒŒ‬وق و دس‪ŒŒ‬تمزد‪ ،‬م‪ŒŒ‬اموريت و مرخص‪ŒŒ‬ي و تش‪ŒŒ‬كيالت‬
‫سازماني‪ ،‬كاركردهاي مالي مانند سهم ‪ 3‬در ‪ 1000‬مالياتي‪ ،‬حقوق و دستمزد‪ ،‬دريافت و پرداخت‪ ،‬بودجه و‬
‫اعتبارات‪ ،‬حس‪Œ‬ابداري عم‪Œ‬ومي و ام‪Œ‬وال و داراييه‪Œ‬اي ث‪Œ‬ابت‪ ،‬كاركرده‪Œ‬اي ت‪Œ‬داركات و خري‪Œ‬د ل‪Œ‬وازم اداري‪،‬‬
‫كاركرده‪ŒŒ‬اي حق‪ŒŒ‬وقي و قرارداده‪ŒŒ‬ا و كاركرده‪ŒŒ‬اي م‪ŒŒ‬ديريت كيفيت‪ .‬در اين پ‪ŒŒ‬روژه قابليت‌ه‪ŒŒ‬ا و كاركرده‪ŒŒ‬اي‬
‫خاص اتاق بازرگاني مانند لحاظ كردن سهم ‪ 3‬در ‪ 1000‬مالياتي بايد عالوه ب‪ŒŒ‬ر قابليت‌ه‪ŒŒ‬اي عم‪ŒŒ‬ومي ك‪ŒŒ‬ه در‬
‫اين نوع سيستم‌ها وجود دارد به آن اضافه شود‪ .‬همچنين كل محصول بايد خاص كسب‌وكار اتاق باشد‪.‬‬
‫پروژه توسعه سيستم دفتر مجازي‬
‫صفحه ‪21‬‬

‫تهران‬
‫اين پروژه در راستاي طراحي و پياده‌سازي سيستمي تعريف شده است كه هيات نمايندگان و م‪ŒŒ‬ديران ارش‪ŒŒ‬د‬
‫اتاق بازرگاني با استفاده از سيستم بتوانند كليه فعاليت‌هاي اداري و روزانه را با بهره‌گ‪ŒŒ‬يري از امكان‪ŒŒ‬ات آن‬
‫انجام دهند‪ .‬يكي از قابليت‌هاي اين سيستم‪ ،‬كارتابل الكترونيكي است كه با استفاده از آن كليه كارهاي ارجاع‬
‫شده توسط كاركنان قابل دسترسي اس‪ŒŒ‬ت‪ .‬در اين پ‪ŒŒ‬روژه امكان‪ŒŒ‬اتي همچ‪ŒŒ‬ون دري‪ŒŒ‬افت پيغ‪ŒŒ‬ام از مرك‪ŒŒ‬ز تم‪ŒŒ‬اس‪،‬‬
‫‪ ،sms‬تقويم سازماني‪ ،‬جلسات مجازي و دفتر كار مجازي با قابليت دسترسي از راه دور نيز بايد پيش‌بي‪ŒŒ‬ني‬
‫و پياده‌سازي شود‪ .‬با توجه به قابليت‌هاي پيش‌بيني شده‪ ،‬سيستمي كه پياده‌س‪ŒŒ‬ازي مي‌ش‪ŒŒ‬ود داراي قابليت‌ه‪ŒŒ‬ا و‬
‫امكانات خاص خواهد بود‪.‬‬
‫توسعه مجموعه اتاق بازرگاني الكترونيكي‬
‫در اين پ‪ŒŒ‬روژه توس‪ŒŒ‬عه ش‪ŒŒ‬ش سيس‪ŒŒ‬تم اطالع‪ŒŒ‬اتي زي‪ŒŒ‬ر در نظ‪ŒŒ‬ر گرفت‪ŒŒ‬ه‌ش‪ŒŒ‬ده اس‪ŒŒ‬ت‪ .‬اين سيس‪ŒŒ‬تم‌ها ب‪ŒŒ‬ه عن‪ŒŒ‬وان‬
‫سيستم‌هاي تخصصي اتاق بازرگاني و صنايع و معادن تهران تعريف شده است‪.‬‬
‫سيستم عضويت و كارت بازرگاني‪ :‬اين سيستم به‌منظور مديريت كاركردهاي مربوط به پذيرش‬ ‫‪-‬‬
‫عضو‪ ،‬صدور كارت عضويت و صدور كارت بازرگاني براي مراجعين و متقاضيان معرفي شده‬
‫است‪ .‬به‌منظور پوشش كاركردهاي اصلي ذكر شده براي اين سيستم‪ ،‬بايد قابليت ارتباط با سيستم‬
‫جامع منابع اتاق (به‌منظور كنترل پرداخت سهم ‪ 3‬در ‪ 1000‬و نيز پرداخت حق عضويت) و نيز با‬
‫ساير سيستم‌هاي مجموعه اتاق الكترونيكي لحاظ شود‪.‬‬
‫سيستم صدور گواهي الكترونيكي‪ :‬در اتاق الكترونيكي تهران‪ ،‬صدور هرگونه گواهي الكترونيكي‬ ‫‪-‬‬
‫تحت اين سيستم انجام خواهد شد‪ .‬انواع گواهي‌ها در اتاق بازرگاني شامل گواهي مبدا‪ ،‬گواهي تاييد‬
‫فعاليت‪ ،‬معرفي‌نامه جهت ارائه به سفارتخانه‌ها به منظور دريافت ويزاي تجاري‪ ،‬تاييديه اسناد اعضا‬
‫و ‪ ...‬است‪.‬‬
‫سيستم مشاوره‪ :‬اين سيستم به منظور ايجاد مجموعه‌اي از راهكارها و سواالت متداول و نيز ارائه‬ ‫‪-‬‬
‫مشاوره‌هاي هدفمند بر اساس اطالعات و سوابق موجود به‌كار گرفته خواهد شد‪ .‬ارتباط متقاضيان با‬
‫اين سيستم از طريق پورتال است و سيستم مشاوره با دريافت مشكالت و سواالت اعضا و ساير‬
‫مراجعان‪ ،‬راهكارهاي مرتبط را به متقاضي ارائه مي‌كند‪.‬‬
‫سيستم مديريت شناسنامه شركت‌ها و بازرگانان‪ :‬اين سيستم دربرگيرنده اطالعات جامع و كاملي از‬ ‫‪-‬‬
‫كليه شركت‌ها و بازرگاناني است كه ممكن است اتاق بازرگاني تهران به آنها نياز پيدا نمايد‪ .‬هدف از‬
‫به‌كارگيري اين سيستم ايجاد قابليت برقراري ارتباط هدفمند و گسترده با اعضاي يك صنعت و يا يك‬
‫صفحه ‪22‬‬

‫تهران‬
‫حوزه فعاليت بوده و ارتباط شركت‌ها و بازرگانان با سازمان‌هاي داخلي و خارجي را از طريق اتاق‬
‫بازرگاني تهران ممكن مي‌سازد‪.‬‬
‫سيستم جامع آموزش و پژوهش‪ :‬با توجه به اين‌كه يكي از فعاليت‌هاي مهم اتاق بازرگاني تهران‬ ‫‪-‬‬
‫ارائه خدمات آموزشي به اعضا و ساير متقاضيان مي‌باشد‪ ،‬اين سيستم ب ‌ه منظور مديريت برنام ‌ه‬
‫زمان‌بندي دوره‌هاي آموزشي‪ ،‬تخصيص اساتيد و محل‌هاي برگزاري دوره‌ها‪ ،‬ارتباط با متقاضيان‬
‫شركت در دوره‌ها و مواردي از اين دست به‌كار گرفته خواهد شد‪ .‬عالوه بر موارد آموزشي ‌‪،‬‬
‫تعريف پروژه‌هاي تحقيقاتي و مديريت و نظارت بر اجراي پروژه‌ها نيز به عنوان يكي از‬
‫كاركردهاي اين سيستم پيش‌بيني شده است‪.‬‬
‫سيستم كتابخانه‪ :‬كتابخانه اتاق بازرگاني تهران خدماتي را به اعضا‪ ،‬كاركنان و ساير متقاضيان‬ ‫‪-‬‬
‫ارائه مي‌دهد‪ .‬اين سيستم كه به‌منظور تسهيل ارائه اين خدمات مورد استفاده قرار مي‌گيرد‪ ،‬شامل‬
‫كاركردهاي جستجو و مديريت مخزن و نيز كاركردهاي ميز امانت مي‌باشد‪.‬‬
‫طراحي و پياده‌سازي شبكه محلي‬
‫براي انجام فعاليت‌ها به صورت الكترونيكي و مهمتر از همه ارائه سرويس‌هاي الكترونيكي‪ ،‬نياز به ايجاد‬
‫شبكه داخلي ‪ LAN‬در ساختمان اتاق بازرگاني و صنايع و معادن وجود دارد و اين پروژه در اين راستا‬
‫تعريف شده است‪.‬‬
‫اين پروژه عبارت است از طراحي و پياده‌سازي شبكه محلي اتاق تهران بر اس‪ŒŒ‬اس اس‪ŒŒ‬تانداردهاي بين‌المللي‬
‫براي پوشش تجهيزات مختلف پردازشي‪ ،‬ذخيره‌سازي‪ ،‬امنيتي و ارتباطي با پهناي باند مورد نياز‪ .‬ساختمان‬
‫جديد اتاق تهران‪ 8 ،‬طبقه بوده و هر طبقه آن ‪ 450‬متر مربع زيربنا دارد‪ .‬ش‪ŒŒ‬بكه محلي ب‪ŒŒ‬راي اين س‪ŒŒ‬اختمان‬
‫طراحي و پياده‌سازي مي‌شود‪.‬‬
‫طراحي اتاق سرور‬
‫بر اساس برنامه‌ريزي‌هاي انجام شده براي استفاده از فناوري اطالع‪ŒŒ‬ات و ارتباط‪ŒŒ‬ات در ات‪ŒŒ‬اق بازرگ‪ŒŒ‬اني و‬
‫صنايع و معادن تهران و براي دستيابي به اتاق الكترونيكي تهران‪ ،‬نياز به وجود يك اتاق س‪ŒŒ‬رور اس‪ŒŒ‬تاندارد‬
‫صفحه ‪23‬‬

‫تهران‬
‫در اتاق تهران وجود دارد تا ارائه سرويس‌هاي الكترونيكي با امنيت و دسترس‌پذيري ب‪ŒŒ‬اال ص‪ŒŒ‬ورت بگ‪ŒŒ‬يرد‪.‬‬
‫اين پروژه در اين راستا تعريف شده و عبارت است از طراحي ات‪ŒŒ‬اق س‪ŒŒ‬رور ب‪ŒŒ‬راي ات‪ŒŒ‬اق ته‪ŒŒ‬ران ب‪ŒŒ‬ر اس‪ŒŒ‬اس‬
‫‪ TIA-942‬ب‪ŒŒ‬راي پوش‪ŒŒ‬ش نيازمن‪ŒŒ‬دي‌هاي ات‪ŒŒ‬اق الك‪ŒŒ‬ترونيكي ته‪ŒŒ‬ران ب‪ŒŒ‬راي ارائ‪ŒŒ‬ه س‪ŒŒ‬رويس‌هاي‬
‫‌‬ ‫اس‪ŒŒ‬تاندارد‬
‫الكترونيكي با امنيت و دسترس‌پذيري باال‪.‬‬
‫طراحي سيستم مديريت امنيت اطالعات ‪ISMS‬‬
‫با توجه به برنامه‌ريزي‌هاي انجام شده براي توسعه استفاده از فناوري اطالعات و ارتباطات در اتاق‬
‫بازرگاني و صنايع و معادن تهران و براي دسترسي به اتاق الكترونيكي تهران كه در آن اغلب خدمات به‬
‫صورت الكترونيكي ارائه خواهند گرديد‪ ،‬ايجاد امنيت اطالعات حائز اهميت بسيار است‪ .‬با توجه به اينكه‬
‫بخش مهمي از فعاليت‌هاي انجام شده در اتاق تهران‪ ،‬مربوط به تبادالت مالي مي‌باشد‪ ،‬ايجاد امنيت براي‬
‫اطالعات حائز اهميت بسيار بااليي بوده و براي فعاليت اتاق تهران واجد اهميت حياتي است‪.‬‬
‫اين پروژه در اين راستا تعريف شده و شامل طراحي سيستم مديريت امنيت اطالعات يا ‪ ISMS‬اتاق ته‪ŒŒ‬ران‬
‫بر اساس استانداردهاي سري ‪ ISO 27000‬مي‌باشد‪.‬‬
‫اتاق بازرگاني و صنايع و معادن تهران بر اس‪ŒŒ‬اس برنامه‌ريزي‌ه‪ŒŒ‬اي ص‪ŒŒ‬ورت گرفت‪ŒŒ‬ه ب‪ŒŒ‬راي توس‪ŒŒ‬عه ‪ ICT‬و‬
‫دستيابي به اتاق الكترونيكي تهران‪ ،‬نياز به توسعه سيستم دوربين م‪ŒŒ‬دار بس‪ŒŒ‬ته در س‪ŒŒ‬اختمان جدي‪ŒŒ‬د خ‪ŒŒ‬ود‪ ،‬ب‪ŒŒ‬ر‬
‫اساس استانداردهاي بين‌المللي و با استفاده از مرغوبترين تجهيزات دارد تا امنيت فيزيكي مورد ني‪ŒŒ‬از ت‪ŒŒ‬امين‬
‫گردد‪.‬‬
‫با توجه به برنامه‌ريزي‌هاي صورت گرفته‪ ،‬اتاق تهران در ساختمان جديد ‪ 8‬طبق‪ŒŒ‬ه ك‪ŒŒ‬ه ه‪ŒŒ‬ر طبق‪ŒŒ‬ه آن داراي‬
‫‪ 450‬متر مربع زيربنا مي‌باشد‪ ،‬مستقر خواهد گرديد‪ .‬سيستم دوربين مدار بسته بايد به نحوي طراحي گ‪ŒŒ‬ردد‬
‫كه تمامي نقاط اتاق تهران قابل مونيتورينگ باش‪ŒŒ‬د‪ .‬همچ‪ŒŒ‬نين امك‪ŒŒ‬ان تعري‪ŒŒ‬ف س‪ŒŒ‬طوح دسترس‪ŒŒ‬ي مختل‪ŒŒ‬ف باي‪ŒŒ‬د‬
‫ميسر باشد‪ .‬عالوه بر سيستم دوربين مدار بسته‪ ،‬تجه‪Œ‬يز زيرس‪Œ‬اخت س‪Œ‬خت اف‪ŒŒ‬زار ات‪Œ‬اق ته‪Œ‬ران ن‪Œ‬يز طي اين‬
‫پروژه به انجام خواهد رسيد كه ش‪Œ‬امل تلويزيون‌ه‪Œ‬اي تبليغ‪Œ‬اتي‪ ،‬كيوس‪Œ‬ك‌هاي اطالع‌رس‪Œ‬اني و سيس‪Œ‬تم كن‪Œ‬ترل‬
‫‪ RFID‬مي‌باشد‪.‬‬
‫صفحه ‪24‬‬

‫تهران‬
‫رويكردها و الزامات‬ ‫‪-3-6‬‬
‫بر اساس برنامه‌ريزي‌هاي انجام شده براي دستيابي به اتاق الكترونيكي تهران‪ ،‬اين پروژه الزام‪ŒŒ‬ات زي‪ŒŒ‬ر را‬
‫بايد برآورده نمايد‪:‬‬
‫استفاده از مرغوبترين تجهيزات با معتبرترين برند‬ ‫‪‬‬

‫پوشش كامل اتاق تهران توسط دوربين‌هاي مدار بسته‬ ‫‪‬‬
‫امكان تعريف سطوح دسترسي مختلف‬ ‫‪‬‬
‫دسترس‌پذيري باال‬ ‫‪‬‬
‫صفحه ‪25‬‬

‫تهران‬
‫اطالعات اداري و اجرايي‬ ‫‪-4‬‬
‫در اين بخش اطالعات اداري و اجرايي در خصوص ارائه پيش‪ŒŒ‬نهادات و برگ‪ŒŒ‬زاري مناقص‪ŒŒ‬ه ارائ‪ŒŒ‬ه گردي‪ŒŒ‬ده‬
‫است‪.‬‬
‫مشخصات و اطالعات كارفرما‬ ‫‪-4-1‬‬
‫نام و نشاني كارفرما‬ ‫‪-4-1-1‬‬
‫كارفرماي اين پروژه‪ ،‬اتاق بازرگاني و ص‪Œ‬نايع و مع‪Œ‬ادن ته‪Œ‬ران مي‌باش‪Œ‬د و آدرس مكاتب‪Œ‬ات مرب‪Œ‬وط ب‪Œ‬ه اين‬
‫پروژه به شرح ذيل است‪:‬‬
‫‪.....................................................................................................................................‬‬
‫‪.........................................‬‬
‫شماره تماس‬ ‫‪-4-1-2‬‬
‫شماره‌هاي تماس كارفرما براي برقراري ارتباطات تلفني عبارتند از‪...................................... :‬‬
‫مهلت تحويل اسناد شركت در مناقصه‬ ‫‪-4-1-3‬‬
‫پيشنهاد دهندگان بايستي کليه اسناد مربوط به شركت در مناقصه را مهر و امض‪J‬اء و نهايت‪ًJ‬ا ت‪J‬ا س‪J‬اعت و ت‪J‬اريخي‬
‫ك‪JJJJJJJJJJJJJJJ‬ه در ج‪JJJJJJJJJJJJJJJJ‬دول برنام‪JJJJJJJJJJJJJJJ‬ه مناقص‪JJJJJJJJJJJJJJJJ‬ه قي‪JJJJJJJJJJJJJJJJ‬د ش‪JJJJJJJJJJJJJJJJ‬ده ب‪JJJJJJJJJJJJJJJJ‬ه آدرس‪:‬‬
‫‪.................................................. ............................................................................................‬‬
‫‪ .................................‬واحد ‪ ..................................‬تحويل نمايند‪.‬‬
‫پيشنهادها بايستي در پاکات مهر و موم شده باشند و نبايد به‌صورت بسته‌هاي باز ارائه شوند‪.‬‬
‫صفحه ‪26‬‬

‫تهران‬
‫مشخصات عمومي مناقصه‬ ‫‪-4-2‬‬
‫مناقصه‌گر موظف است ضمانت‌نامه بانكي شركت در مناقصه (طبق فرم نمونه پيوست يک) را كه‬ ‫‪.1‬‬
‫براي مدت سه ماه از تاريخ سر رسيد پيشنهاد معتبر بوده و در صورت درخواست ات‪ŒŒ‬اق بازرگ‪ŒŒ‬اني‬
‫و صنايع و معادن تهران تا سه ماه ديگر قابل تمديد باشد تهيه و در پاكت (الف) قرار دهد‪.‬‬
‫مبل‪ŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒ‬غ تض‪ŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒ‬مين ش‪ŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒ‬ركت در مناقص‪ŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒ‬ه ب‪ŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒ‬ه ع‪ŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒ‬دد‬
‫‪ ...................................................................................‬و ب‪ŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒ‬ه ح‪ŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒ‬روف‬
‫‪ ...................................................................................................‬مي‌باشد‪.‬‬
‫تبصره‪ :‬مناقصه‌گر مي‌تواند به جاي ضمانت‌نامه بانكي‪ ،‬مبلغ سپرده شرکت در مناقص‪ŒŒ‬ه را نق‪ŒŒ‬دًا ب‪ŒŒ‬ه‬
‫شماره حساب ‪ .....................................‬بان‪ŒŒ‬ک ‪ .......................‬ش‪ŒŒ‬عبه ‪ .....................‬ک‪ŒŒ‬د‬
‫‪ ............................‬به نام ‪ ..................................‬واريز و رسيد آن را ب‪ŒŒ‬ه عن‪ŒŒ‬وان تض‪ŒŒ‬مين‬
‫شرکت در مناقصه‪ ،‬در پاكت (الف) قرار دهد يا چك تضمين‌شده بانكي به مبلغ مذكور را تهيه و آن‬
‫را در پاكت (الف) ارائه نمايد‪.‬‬
‫به پيشنهادهاي ناقص‪ ،‬مبهم ‪ ،‬مشروط و فاقد قبض رس‪ŒŒ‬يد س‪ŒŒ‬پرده ي‪ŒŒ‬ا ض‪ŒŒ‬مانت‌نامه ب‪ŒŒ‬انكي و همچ‪ŒŒ‬نين‬ ‫‪.2‬‬
‫پيشنهادي كه بعد از مهلت مقرر تسليم گردد ترتيب اثر داده نخواهد شد‪.‬‬
‫مناقصه‌گر نمي‌تواند بيش از يک پيشنهاد ارائه نمايد‪.‬‬ ‫‪.3‬‬
‫مناقصه‌گزار حق دارد در چارچوب قانون برگزاري مناقصات‪ ،‬هر ي‪ŒŒ‬ک از پيش‪ŒŒ‬نهادها را قب‪ŒŒ‬ول ي‪ŒŒ‬ا‬ ‫‪.4‬‬
‫رد نموده و يا فرآيند مناقص‪ŒŒ‬ه را لغ‪ŒŒ‬و ک‪ŒŒ‬رده و تم‪ŒŒ‬ام پيش‪ŒŒ‬نهادها را در ه‪ŒŒ‬ر زم‪ŒŒ‬ان پيش از ابالغ نام‪ŒŒ‬ه‬
‫پذيرش‪ ،‬رد نمايد و از اين بابت هيچ مسئوليت و تعهدي در برابر مناقص‪Œ‬ه‌گران نخواه‪Œ‬د داش‪Œ‬ت‪ .‬در‬
‫صورت لغو مناقصه‪ ،‬مناقصه‌گزار‪ ،‬بي‌درنگ مناقصه‌گران را از تصميم خود مطلع خواهد كرد‪.‬‬
‫تبصره‪ :‬هرگاه در جريان مناقصه‪ ،‬اطالع حاصل شود که مناقصه‌گراني ب‪ŒŒ‬ه زي‪ŒŒ‬ان مناقص‪Œ‬ه‌گزار ي‪ŒŒ‬ا‬
‫منافع جمه‪ŒŒ‬وري اس‪ŒŒ‬المي اي‪ŒŒ‬ران مص‪ŒŒ‬الحه کرده‌ان‪ŒŒ‬د و م‪ŒŒ‬راتب م‪ŒŒ‬ورد يقين مناقص‪Œ‬ه‌گزار واق‪ŒŒ‬ع گ‪ŒŒ‬ردد‬
‫مناقص‪ŒŒ‬ه لغ‪ŒŒ‬و خواه‪ŒŒ‬د گردي‪ŒŒ‬د و مناقص ‪Œ‬ه‌گزار اق‪ŒŒ‬دامات ق‪ŒŒ‬انوني الزم را در جهت ارج‪ŒŒ‬اع موض‪ŒŒ‬وع‬
‫مناقصه‌گران خاطي به مراجع ذيصالح بعمل خواهد آورد‪.‬‬
‫مناقصه‌گر مي‌بايست زمان انجام کليه خدمات موضوع مناقصه را در ق‪ŒŒ‬الب ي‪ŒŒ‬ک برنام‪ŒŒ‬ه کلي و در‬ ‫‪.5‬‬
‫چارچوب مدت معين درخواستي مناقصه‌گزار ارائه نمايد‪.‬‬
‫صفحه ‪27‬‬

‫تهران‬
‫پرداخت ماليات‪ ،‬بيمه و هرگونه عوارض و هزينه ثبت قرارداد (در صورتي كه مناقص ‪Œ‬ه‌گزار ثبت‬ ‫‪.6‬‬
‫قرارداد را در دفاتر اسناد رسمي ضروري تشخيص دهد) به‌عهده برنده مناقصه خواهد بود‪.‬‬
‫هرگاه مناقصه‌گر نسبت به مفهوم اسناد و مدارك مناقص‪ŒŒ‬ه ابه‪ŒŒ‬امي داش‪ŒŒ‬ته باش‪ŒŒ‬د مي‌توان‪ŒŒ‬د ح‪ŒŒ‬داكثر ت‪ŒŒ‬ا‬ ‫‪.7‬‬
‫پايان وقت اداري روز ‪ ................................‬مورخ ‪ .......................................‬مراتب را‬
‫كتبًا به مناقصه‌گزار منعكس و تقاضاي پاسخ كت‪ŒŒ‬بي نماي‪ŒŒ‬د‪ .‬مناقص‪Œ‬ه‌گزار نس‪ŒŒ‬بت ب‪ŒŒ‬ه م‪ŒŒ‬وارد ابه‪ŒŒ‬امي‪،‬‬
‫پاس‪ŒŒ‬خ الزم را خواه‪ŒŒ‬د داد و در ص‪ŒŒ‬ورتي‌ ک‪ŒŒ‬ه اش‪ŒŒ‬کاالت جنب‪ŒŒ‬ه عم‪ŒŒ‬ومي داش‪ŒŒ‬ته باش‪ŒŒ‬د‪ ،‬مناقص ‪Œ‬ه‌گزار‬
‫هرگونه پاسخ‪ ،‬توضيح يا تجديد نظر‪ ،‬حذف يا اضافه نمودن اسناد و مدارك و نحوه تغيير و تص‪ŒŒ‬ميم‬
‫را كتبًا به كليه مناقصه‌گران اعالم و جزء اسناد و مدارك مناقصه منظور خواهد نمود‪.‬‬
‫ن گونه مدارك را نيز مهر و امض‪ŒŒ‬اء نم‪ŒŒ‬وده و عين‪ًŒ‬ا ب‪ŒŒ‬ه ض‪ŒŒ‬ميمه اس‪ŒŒ‬ناد‬‫مناقصه‌گر مي‌بايست اصل اي ‌‬
‫مناقصه به مناقصه‌گزار عودت نمايد‪.‬‬
‫پيشنهادات بايد از هر حيث کامل و بدون قيد و شرط باشد و هيچگونه ابه‪ŒŒ‬ام‪ ،‬خدش‪ŒŒ‬ه‪ ،‬عيب‪ ،‬نقص و‬ ‫‪.8‬‬
‫خط خوردگي نداشته باشد‪ .‬به پيشنهادهاي ناقص‪ ،‬مبهم‪ ،‬مشروط و خارج از حدود اعتدال و يا فاق‪ŒŒ‬د‬
‫تضمين شرکت در مناقصه يا سپرده کمتر از ميزان مقرر‪ ،‬ترتيب اثر داده نخواهد شد‪.‬‬
‫نحوه رسيدگي‪ :‬مناقصه دو مرحله‌اي است‪.‬‬ ‫‪.9‬‬
‫ابتدا پاکت (الف) که حاوي ض‪ŒŒ‬مانت‌نامه ش‪ŒŒ‬رکت ( مط‪ŒŒ‬ابق ف‪ŒŒ‬رم پيوس‪ŒŒ‬ت ‪ )1‬در مناقص‪ŒŒ‬ه اس‪ŒŒ‬ت‬ ‫‪‬‬
‫بازگشايي مي‌گردد و به لحاظ شکلي ارزيابي خواهد ش‪ŒŒ‬د‪ .‬پيش‪ŒŒ‬نهاد مناقص‪Œ‬ه‌گراني ک‪ŒŒ‬ه ب‪ŒŒ‬ه لح‪ŒŒ‬اظ‬
‫شکلي (کامل بودن اسناد و امض‪ŒŒ‬اء آنه‪ŒŒ‬ا و غ‪Œ‬ير مش‪ŒŒ‬روط و خوان‪ŒŒ‬ا ب‪ŒŒ‬ودن) اي‪ŒŒ‬رادي نداش‪ŒŒ‬ته باش‪ŒŒ‬د‬
‫پذيرفته مي‌گردد‪ .‬در غير اين‌صورت کنار گذاشته مي‌شود تا در پايان جلس‪ŒŒ‬ه‪ ،‬ض‪ŒŒ‬من درج علت‬
‫رد در متن صورتجلسه و با دريافت رسيد از مناقصه‌گر‪/‬مناقصه‌گراني ک‪ŒŒ‬ه پاک‪ŒŒ‬ات (ال‪ŒŒ‬ف) آنه‪ŒŒ‬ا‬
‫رد شده است‪ ،‬پاکت (ال‪ŒŒ‬ف) ب‪ŒŒ‬ه انض‪ŒŒ‬مام پاکت‌ه‪ŒŒ‬اي (ب و ج) ب‪ŒŒ‬دون اينک‪ŒŒ‬ه بازگش‪ŒŒ‬ايي گردن‪ŒŒ‬د ب‪ŒŒ‬ه‬
‫صاحب آن مسترد گردد‪.‬‬
‫در همان جلسه بازگشايي پاكت الف‪ ،‬پاکت فني (پاكت ب) مناقصه‌گراني که پ‪ŒŒ‬اکت (ال‪ŒŒ‬ف) آنه‪ŒŒ‬ا‬ ‫‪‬‬
‫م‪ŒŒ‬ورد قب‪ŒŒ‬ول ق‪ŒŒ‬رار گرفت‪ŒŒ‬ه و کلي‪ŒŒ‬ه ش‪ŒŒ‬رايط مناقص‪ŒŒ‬ه را ب‪ŒŒ‬دون قي‪ŒŒ‬د و ش‪ŒŒ‬رط پذيرفته‌ان‪ŒŒ‬د بازگش‪ŒŒ‬ايي‬
‫مي‌گردد‪ .‬در همان جلسه پاكت‌هاي ف‪ŒŒ‬ني ب‪ŒŒ‬ه لح‪ŒŒ‬اظ ش‪ŒŒ‬كلي (وج‪ŒŒ‬ود كاغ‪ŒŒ‬ذ آرم‌دار پيش‪ŒŒ‬نهاد دهن‪ŒŒ‬ده‪،‬‬
‫امضاي مجاز و مهر پ‪ŒŒ‬اي كلي‪ŒŒ‬ه ص‪ŒŒ‬فحات پيش‪ŒŒ‬نهاد و س‪ŒŒ‬ند ‪ ،RFP‬كام‪ŒŒ‬ل ب‪ŒŒ‬ودن بخش‌ه‪ŒŒ‬اي اص‪ŒŒ‬لي‬
‫پيشنهاد فني و ساير موارد) كنترل شده و ضمنًا بررسي مي‌گ‪ŒŒ‬ردد ك‪ŒŒ‬ه در ك‪ŒŒ‬ل پيش‪ŒŒ‬نهاد ف‪ŒŒ‬ني‪ ،‬ب‪ŒŒ‬ه‬
‫صفحه ‪28‬‬

‫تهران‬
‫هيچ وجه قيمت يا ارزش مالي پيش‪ŒŒ‬نهاد درج نگردي‪ŒŒ‬ده باش‪ŒŒ‬د‪ .‬در اين ص‪ŒŒ‬ورت پيش‪ŒŒ‬نهادهاي ف‪ŒŒ‬ني‬
‫معتبر‪ ،‬براي ارزيابي فني بازرگاني به کميته فني بازرگاني ارجاع مي‌گردد‪.‬‬
‫کميسيون مناقصه حتي االمکان زم‪ŒŒ‬ان و مک‪ŒŒ‬ان جلس‪ŒŒ‬ه بع‪ŒŒ‬دي کميس‪ŒŒ‬يون را جهت گش‪ŒŒ‬ايش پ‪ŒŒ‬اکت‬ ‫‪‬‬
‫قيمت‪ -‬پاكت (ج)‪ -‬در اين جلسه تعيين خواهد نمود‪ .‬اين زمان فقط براي يکبار قابل تمديد است‪.‬‬
‫کميته فني بازرگاني در مهلت مقرر گزارش و نظر خود را ب‪Œ‬ه ص‪ŒŒ‬ورت مکت‪Œ‬وب ب‪Œ‬ه کميس‪Œ‬يون‬ ‫‪‬‬
‫مناقصه ارائه مي‌نمايد‪.‬‬
‫کميسيون مناقصه پاکت فني بازرگاني مناقص‪Œ‬ه‌گر‪ /‬مناقص‪Œ‬ه‌گراني ک‪Œ‬ه پيش‪Œ‬نهاد ف‪ŒŒ‬ني آنه‪Œ‬ا م‪Œ‬ورد‬ ‫‪‬‬
‫پذيرش قرار نگرفته را کنار گذاشته ت‪ŒŒ‬ا ب ‌ه هم‪ŒŒ‬راه پ‪ŒŒ‬اکت (ال‪ŒŒ‬ف) و پ‪ŒŒ‬اكت (ج) ب‪ŒŒ‬دون اينک‪ŒŒ‬ه آن‪ŒŒ‬را‬
‫مفتوح نمايد‪ ،‬در مقابل دريافت رسيد به مناقصه‌گر عودت مي‌نمايد‪.‬‬
‫مناقصه‌گزار با اطالعيه کتبي محل تشکيل جلسه و زمان گشايش پاکت‌هاي قيمت (پ‪Œ‬اكت ج) را‬ ‫‪‬‬
‫ب‪ŒŒ‬ه مناقص‪Œ‬ه‌گراني ک‪ŒŒ‬ه پاکت‌ه‪ŒŒ‬اي (ب) آنه‪ŒŒ‬ا پذيرفت‪ŒŒ‬ه ش‪ŒŒ‬ده اس‪ŒŒ‬ت‪ ،‬اعالم و از آنه‪ŒŒ‬ا دع‪ŒŒ‬وت بعم‪ŒŒ‬ل‬
‫مي‌آورد‪.‬‬
‫پس از گشودن پاکت‌هاي قيمت‪ ،‬چنانچه بررسي قيمت‌ها‪ ،‬آناليز وکنترل مب‪ŒŒ‬اني آن ب‪ŒŒ‬ه تش‪ŒŒ‬خيص‬ ‫‪‬‬
‫کميسيون مناقصه الزم باشد‪ ،‬کميته فني بازرگاني حداکثر ظرف دو هفته نتيج‪ŒŒ‬ه ارزي‪ŒŒ‬ابي م‪ŒŒ‬الي‬
‫را به کميسيون مناقصه اعالم مي‌کند‪.‬‬
‫هنگام ارزيابي مالي‪ ،‬مناقص‪Œ‬ه‌گري ک‪ŒŒ‬ه ب‪ŒŒ‬ر اس‪ŒŒ‬اس ق‪ŒŒ‬وانين و مق‪ŒŒ‬ررات مرب‪ŒŒ‬وط ب‪ŒŒ‬ه تع‪ŒŒ‬يين برن‪ŒŒ‬ده‬ ‫‪‬‬
‫مناقصه اتاق بازرگاني و ديگر مقررات (حسب مورد) مناسب‌ترين قيمت را حائز شده باشد ب‪ŒŒ‬ه‬
‫عن‪ŒŒ‬وان برن‪ŒŒ‬ده اول اعالم خواه‪ŒŒ‬د ش‪ŒŒ‬د‪ .‬برن‪ŒŒ‬ده دوم در ص‪ŒŒ‬ورتي اعالم مي‌گ‪ŒŒ‬ردد ک‪ŒŒ‬ه تف‪ŒŒ‬اوت قيمت‬
‫پيشنهادي وي با برنده اول‪ ،‬کمتر از مبلغ تضمين باشد‪.‬‬
‫پس از گشودن پيشنهادهاي قيمت‪ ،‬تضمين برنده اول و دوم ن‪Œ‬زد مناقص‪Œ‬ه‌گزار نگه‪Œ‬داري و تض‪ŒŒ‬مين‬ ‫‪.10‬‬
‫ساير مناقصه‌گران بازگردانده مي‌شود‪.‬‬
‫برنده مناقصه‪ ،‬بايد حداکثر ظرف مدت هفت روز ک‪ŒŒ‬اري پس از ابالغ مناقص‪Œ‬ه‌گزار ب‪ŒŒ‬راي س‪ŒŒ‬پردن‬ ‫‪.11‬‬
‫تضمين انجام تعهدات‪ ،‬معادل ‪ %10‬کل مبلغ قرارداد را ب‪ŒŒ‬ه ص‪ŒŒ‬ورت تض‪ŒŒ‬مين ب‪ŒŒ‬انکي (مط‪ŒŒ‬ابق ف‪ŒŒ‬رم‬
‫پيوس‪ŒŒŒ‬ت ‪ )2‬ن‪ŒŒŒ‬زد ش‪ŒŒŒ‬رکت ب‪ŒŒŒ‬ه وديع‪ŒŒŒ‬ه س‪ŒŒŒ‬پرده ي‪ŒŒŒ‬ا نق‪ŒŒŒ‬دًا طي فيش ب‪ŒŒŒ‬انکي ب‪ŒŒŒ‬ه ش‪ŒŒŒ‬ماره حس‪ŒŒŒ‬اب‬
‫‪ ..........................................‬بان‪ŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒ‬ک ‪ ......................................‬ش‪ŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒ‬عبه‬
‫‪ ................................‬به نام اتاق بازرگاني و صنايع و معادن واري‪Œ‬ز و نس‪Œ‬بت ب‪Œ‬ه انعق‪Œ‬اد پيم‪Œ‬ان‬
‫صفحه ‪29‬‬

‫تهران‬
‫مبادرت نمايد در غير اين صورت تضمين شرکت در مناقصه وي حسب بند ‪ 12‬ضبط و قرارداد با‬
‫برنده دوم منعقد مي‌گردد‪ .‬در صورت امتناع نف‪Œ‬ر دوم‪ ،‬تض‪Œ‬مين ش‪Œ‬رکت در مناقص‪Œ‬ه وي ن‪Œ‬يز ب‪Œ‬دون‬
‫هيچگونه تشريفات قضايي به نفع مناقصه گزار ضبط خواهد شد‪.‬‬
‫ضمانت‌نامه شرکت در مناقصه در حالت‌هاي زير ضبط مي‌شود‪:‬‬ ‫‪.12‬‬
‫هر گاه مناقصه‌گر پيشنهاد خود را در مدتي که اعتبار دارد پس بگيرد‬ ‫‪‬‬
‫در مورد برنده مناقصه در صورتي که‪:‬‬ ‫‪‬‬
‫الف‪ :‬پس از ابالغ‪ ،‬پيمان را امضاء نکند‬
‫ب‪ :‬ضمانت‌نامه انجام تعهدات را ارائه ننمايد‬
‫مناقصه در شرايط زير لغو مي‌شود‪:‬‬ ‫‪.13‬‬
‫نياز به خدمات موضوع مناقصه مرتفع شده باشد‬ ‫‪‬‬
‫تغيير زيادي در اسناد مناقصه الزم باشد و موجب تغيير در ماهيت مناقصه گردد‬ ‫‪‬‬
‫پيشامدهاي غير متعارف نظير جنگ‪ ،‬زلزله‪ ،‬سيل و مانند اينها‬ ‫‪‬‬
‫رأي هيئت رسيدگي به شکايات‬ ‫‪‬‬
‫تشخيص کميسيون مناقصه مبني بر تباني بين مناقصه‌گران‬ ‫‪‬‬
‫مناقصه در شرايط زير تجديد مي‌گردد‪:‬‬ ‫‪.14‬‬
‫امتناع برندگان اول و دوم مناقصه از انعقاد قرارداد‬ ‫‪‬‬
‫پايان مدت اعتبار پيشنهادها‬ ‫‪‬‬
‫رأي هيئت رسيدگي به شکايات‬ ‫‪‬‬
‫باال بودن قيمت‌ها به نحوي که توجيه اقتصادي موضوع مناقصه منتفي گردد‬ ‫‪‬‬
‫مناقصه‌گران مي‌بايست توجه داشته باشند که‪:‬‬ ‫‪.15‬‬
‫پيشنهادهاي ارائه شده بعد از مدت معين شده مورد قبول قرار نمي‌گيرد‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫صفحه ‪30‬‬

‫تهران‬
‫اتاق بازرگاني و صنايع و معادن ته‪Œ‬ران مس‪Œ‬ئول تحوي‪Œ‬ل دي‪Œ‬ر هنگ‪Œ‬ام پيش‪Œ‬نهادها ي‪Œ‬ا فق‪Œ‬دان برگ‪Œ‬ه‬ ‫‪‬‬
‫پيشنهادها هنگام تحويل نمي‌باشد‪.‬‬
‫پيشنهاد دهن‪ŒŒ‬دگان در ص‪ŒŒ‬ورتي‌ ك‪ŒŒ‬ه زم‪ŒŒ‬ان تهي‪ŒŒ‬ه و تحوي‪ŒŒ‬ل پيش‪ŒŒ‬نهاد را مناس‪ŒŒ‬ب ندانس‪ŒŒ‬تند‪ ،‬باي‪ŒŒ‬د ب‪ŒŒ‬ه‬ ‫‪‬‬
‫ن گون‪ŒŒ‬ه پيش‪ŒŒ‬نهادها‬ ‫صورت كتبي با ذكر داليل به اتاق اطالع دهند‪ .‬اتاق تهران در رد يا قبول اي ‌‬
‫مختار است‪.‬‬
‫شرکت کنندگان در مناقصه بايد پس از مطالعه دقي‪ŒŒ‬ق اس‪ŒŒ‬ناد و م‪ŒŒ‬دارک مناقص‪ŒŒ‬ه و انج‪ŒŒ‬ام بررس‪ŒŒ‬ي و‬ ‫‪.16‬‬
‫تحقيقات الزم‪ ،‬ريز نرخ يا نرخ‌هاي پيشنهادي خود را با دقت محاسبه و در برگ پيشنهاد قيمت (ب‪ŒŒ‬ه‬
‫طور کامل و خوانا و بدون خط خوردگي) نوشته و س‪ŒŒ‬پس کلي‪ŒŒ‬ه اس‪ŒŒ‬ناد و م‪ŒŒ‬دارک مناقص‪ŒŒ‬ه را ب‪ŒŒ‬دون‬
‫تغيير‪ ،‬تصرف‪ ،‬حذف و يا قرار دادن شرط در آن‪ ،‬صفحه به صفحه از ابتدا تا انتها امض‪Œ‬اء و مه‪Œ‬ر‬
‫نمايند ( مهر و امضاء مجاز تعهدآور مناقصه‌گر)‪ .‬در غير اين صورت به پيشنهاد آنان ت‪ŒŒ‬رتيب اث‪ŒŒ‬ر‬
‫داده نخواهد شد‪.‬‬
‫مناقصه‌گزار حق تغيير يا اصالح و يا تجديد نظر در هر قسمت از اسناد و مدارک مناقص‪ŒŒ‬ه را قب‪ŒŒ‬ل‬ ‫‪.17‬‬
‫از انقضاء مهلت الزم جهت تسليم پيشنهادات براي خود محفوظ مي‌دارد و اگ‪ŒŒ‬ر چ‪ŒŒ‬نين م‪ŒŒ‬وردي پيش‬
‫آيد مراتب به کليه مناقصه‌گران در مناقصه ابالغ و آنها نيز جزء اسناد و م‪ŒŒ‬دارک مناقص‪ŒŒ‬ه منظ‪ŒŒ‬ور‬
‫خواهند شد‪ .‬در صورتي‌ که پيشنهادي قبل از ابالغ مراتب مزبور به مناقصه‌گزار تس‪ŒŒ‬ليم ش‪ŒŒ‬ده باش‪ŒŒ‬د‬
‫مناقصه‌گر حق دارد تقاضاي استرداد آنرا بنمايد‪ ،‬از آنجا که ممکن است تجديد نظ‪ŒŒ‬ر ي‪ŒŒ‬ا اص‪ŒŒ‬الح در‬
‫اسناد و مشخصات پيمان مستلزم تغيير مقادير قيمت‌ها باشد در اين ص‪ŒŒ‬ورت مناقص‪Œ‬ه‌گزار مي‌توان‪ŒŒ‬د‬
‫آخرين مهلت دريافت پيشنهادها را با اعالم کتبي به مناقصه‌گران به تعويق اندازد به نحوي که آن‪ŒŒ‬ان‬
‫فرصت کافي براي اصالح و تجديد نظر در پيشنهاد خود را داشته باشند‪.‬‬
‫هر نوع توضيح‪ ،‬تجديد نظر‪ ،‬حذف يا اضافه مطلبي از مدارک مناقصه از طري‪ŒŒ‬ق رس‪ŒŒ‬مي انج‪ŒŒ‬ام و‬ ‫‪.18‬‬
‫طي نامه به نشاني مناقصه‌گران ارسال مي‌گردد و اين ضمائم جزء اسناد و مدارک مناقصه منظور‬
‫خواهد گرديد‪ .‬بنابراين هيچگونه استنادي از طرف مناقصه‌گر به توضيح شفاهي و هيچ نوع ادعاي‬
‫بعدي به دليل اينکه مناقصه‌گر به شرايط و احوال کلي و محلي واقف نبوده است و هيچ گون‪ŒŒ‬ه تع‪ŒŒ‬ذر‬
‫بعدي به عدم فهم مطالب اسناد و مدارک مناقصه و استناد به نارسا بودن مطالب مندرج در اسناد و‬
‫مدارک مناقصه از طرف مناقصه‌گر مسموع نخواهد بود‪ .‬بديهي است عواقب و خسارات ناش‪ŒŒ‬ي از‬
‫عدم رعايت نکات فوق متوجه مناقصه‌گران خواهد بود‪.‬‬
‫تذکرات ‪:‬‬
‫صفحه ‪31‬‬

‫تهران‬
‫هر شرطي که در برگه پيشنهاد قيمت درج گرديده باشد مورد توجه قرار نخواهد گرفت‪.‬‬ ‫‪.1‬‬
‫‪ .2‬تکميل و ارائه پيشنهاد از سوي مناقصه‌گران به منزله قبول کليه شرايط و نظرات کارفرما مي‌باشد‪.‬‬
‫‪ .3‬در ارائه پيشنهاد بايستي آرم شركت مناقص‪Œ‬ه‌گر در ب‪ŒŒ‬االي تم‪ŒŒ‬ام ص‪ŒŒ‬فحات درج گ‪ŒŒ‬ردد(س‪ŒŒ‬ربرگ رس‪ŒŒ‬مي‬
‫مناقصه‌گر)‪.‬‬
‫چگونگي ارائه پيشنهاد‬ ‫‪-4-3‬‬
‫پيشنهادها بايستي شامل اطالعات جامع و كاملي در خصوص روش مورد نظر پيشنهاد دهنده براي اج‪ŒŒ‬راي‬
‫پروژه باشد‪ .‬پيشنهادها بايستي به صورت كتبي‪ ،‬به زبان فارسي و در قالب ‪ MS Word 2007‬تايپ و ارائه‬
‫شود‪ .‬مناقصه‌گزار هيچ پيشنهادي را به صورت شفاهي يا از طريق دور نگار قبول نمي‌كند‪.‬‬
‫پيشنهاد‌هاي فني (پاكت ب) بايد در سه نسخه اصل و نيز يک نس‪JJ‬خه الك‪JJ‬ترونيكي (ب‪JJ‬دون ذك‪JJ‬ر قيمت) با دو‬
‫‪ Word‬ارائه شود‪ .‬بايد كپي الكترونيكي به صورت لوح فشرده همراه با نسخه چاپي در پاكت‌‬
‫‌‬ ‫فرمت ‪ PDF‬و‬
‫"ب" ارائه گردد و ارسال الكترونيكي پذيرفته نخواهد شد‪ .‬همچنين الزم است نس‪ŒŒ‬خ كت‪ŒŒ‬بي داراي فهرس‪ŒŒ‬ت و‬
‫شيرازه بوده و قواعد نگارش در آنها رعايت شده باشد‪ .‬توصيه مي‌شود پيشنهادها‪ ،‬اقتصادي‪ ،‬ساده‪ ،‬گوي‪ŒŒ‬ا و‬
‫بدون اصرار بر نمايش‌هاي اضافي تهيه شود‪.‬‬
‫مناقصه‌گران مي‌بايست اسناد و مدارك مربوطه را در سه پاكت ذيل قرار دهند‪:‬‬
‫پاكت الف‪ :‬تضمين و مشخصات شركت‬ ‫‪‬‬
‫پاكت ب‪ :‬پيشنهاد فني‬ ‫‪‬‬
‫پاكت ج‪ :‬پيشنهاد قيمت‬ ‫‪‬‬
‫پيش‪ŒŒ‬نهاداتي م‪ŒŒ‬ورد بررس‪ŒŒ‬ي ق‪ŒŒ‬رار خواهن‪ŒŒ‬د گ‪ŒŒ‬رفت ك‪ŒŒ‬ه دقيق ‪ًŒ‬ا مط‪ŒŒ‬ابق س‪ŒŒ‬اختار ارائ‪ŒŒ‬ه ش‪ŒŒ‬ده در اين بخش ب‪ŒŒ‬ه‬
‫مناقصه‌گزار تسليم شده باشد‪.‬‬
‫تذکر‪ -‬مناقصه‌گران مي‌بايست اسناد مناقص‪ŒŒ‬ه و پيش‪ŒŒ‬نهادهاي خ‪ŒŒ‬ود را در پاکت‌ه‪ŒŒ‬اي جداگان‪ŒŒ‬ه ال‪ŒŒ‬ف ‪ ،‬ب و ج‬
‫قرار داده و با الصاق برچسب که نشان‌دهنده مشخصات مناقصه‪ ،‬نوع پاکت و مشخصات كام‪ŒŒ‬ل مناقص‪Œ‬ه‌گر‬
‫است (مطابق پيوست ‪-4‬قالب ارائه پيشنهاد) آنها را از هم تفکيک و الک و مهر نمايند‪ .‬سپس هر س‪ŒŒ‬ه پ‪ŒŒ‬اکت‬
‫را در لفاف مناسب قرار داده و آن را در موعد مقرر در مقابل اخذ رسيد به مناقصه‌گزار تسليم نمايند‪.‬‬
‫صفحه ‪32‬‬

‫تهران‬
‫پيشنهاد دهندگان بايستي در راستاي چارچوب پيشنهادي ذيل پيشنهادات خود را ارسال نمايند‪:‬‬
‫پاكت الف‪ :‬تضمين و مشخصات شركت‬ ‫‪-4-3-1‬‬
‫ضمانت‌نامه بانكي يا چك تضمين‌ش‪ŒŒ‬ده ب‪ŒŒ‬انكي ب‪ŒŒ‬ه مبل‪ŒŒ‬غ ‪ ..................................................‬لاير‬ ‫‪.1‬‬

‫معادل ‪ ..............................‬تومان در وجه ‪ ....................................‬مي‌باش‪ŒŒ‬د ك‪ŒŒ‬ه هم‪ŒŒ‬راه ب‪ŒŒ‬ا‬
‫اسناد مناقصه در پاكت الف به دستگاه مناقصه‌گزار تسليم شود‪.‬‬
‫تبصره ‪ :‬مناقصه‌گر مي‌تواند به جاي ضمانت‌نامه بانكي‪ ،‬مبلغ سپرده شرکت در مناقصه را نق‪ŒŒ‬دًا ب‪ŒŒ‬ه‬
‫شماره حساب ‪ .....................................‬بان‪ŒŒ‬ک ‪ .......................‬ش‪ŒŒ‬عبه ‪ .....................‬ک‪ŒŒ‬د‬
‫‪ ............................‬بن‪ŒŒ‬ام ‪ ..................................‬واري‪ŒŒ‬ز و رس‪ŒŒ‬يد آن را ب‪ŒŒ‬ه عن‪ŒŒ‬وان تض‪ŒŒ‬مين‬
‫شرکت در مناقصه‪ ،‬در پاكت (الف) قرار دهد‪.‬‬
‫اطالعات عمومي شركت پيشنهاد دهنده شامل‪:‬‬ ‫‪.2‬‬
‫اصل اسناد مناقصه به صورت تكمي‪ŒŒ‬ل ش‪ŒŒ‬ده و ب‪ŒŒ‬ا درج عب‪ŒŒ‬ارت "ق‪ŒŒ‬رائت ش‪ŒŒ‬د و م‪ŒŒ‬ورد قب‪ŒŒ‬ول‬ ‫‪o‬‬
‫است" و ممهور به مهر شركت پيشنهاد‌ دهنده و با امض‪ŒŒ‬اي اص‪ŒŒ‬ل ص‪ŒŒ‬احبان مج‪ŒŒ‬از امض‪ŒŒ‬اي‬
‫تعهدآور شركت در پايين تمامي صفحات‬
‫نام‪ ،‬آرم و زمان تأسيس شركت پيشنهاد دهنده‬ ‫‪o‬‬
‫زمينه فعاليت اصلي شركت پيشنهاد دهنده‬ ‫‪o‬‬
‫نام يا نام‌هاي قبلي شركت پيشنهاد دهنده در صورت تغيير نام‬ ‫‪o‬‬
‫آدرس و شماره تلفن تماس‪ ،‬شماره دورنگار‪ ،‬آدرس پست الكترونيكي و آدرس پستي‬ ‫‪o‬‬
‫اطالعات حقوقي شركت پيشنهاد دهنده شامل‪:‬‬ ‫‪.3‬‬
‫رونوشت آگهي روزنامه رسمي ثبت شركت پيشنهاد دهنده‬ ‫‪o‬‬

‫اساسنامه شركت پيشنهاد دهنده‬ ‫‪o‬‬
‫آگهي روزنامه رسمي مشتمل بر آخرين تغييرات در شركت پيشنهاد دهنده‬ ‫‪o‬‬
‫صورت‌هاي مالي تأييد شده توسط حسابرس شامل ترازنامه و خالصه حساب سود و زي‪ŒŒ‬ان‬ ‫‪o‬‬
‫براي سال‌ آخر‬
‫شرح دعاوي صورت گرفته نسبت به شركت در طي سه سال گذشته‬ ‫‪o‬‬
‫صفحه ‪33‬‬

‫تهران‬
‫پاكت ب‪ :‬بخش فني‬ ‫‪-4-3-2‬‬
‫توانمندي‌هاي فني شركت پيشنهاد دهنده شامل‪:‬‬ ‫‪.1‬‬
‫سوابق تجاري شركت پيشنهاد دهنده‬ ‫‪o‬‬

‫مشخصات كارهاي در دست اجرا و انجام شده‬ ‫‪o‬‬
‫چارت سازماني شركت‬ ‫‪o‬‬
‫شرح وظايف هر واحد شركت‬ ‫‪o‬‬
‫فهرست پرسنل كليدي شركت پيشنهاد دهنده‬ ‫‪o‬‬
‫فهرست كارشناسان در نظر گرفته شده براي اين پيشنهاد به تفكيك تخصص‬ ‫‪o‬‬
‫پروژه‌هاي مشابه انجام شده توسط پيشنهاد دهنده و يا در حال انجام‬ ‫‪o‬‬
‫مستندات گواهينامه‌هاي اخذ شده بين‌المللي‬ ‫‪o‬‬
‫گواهي رسمي شوراي‌عالي انفورماتيک در رابطه با امتياز شرکت پيشنهاد دهنده‬ ‫‪o‬‬
‫نامه ارائه پيشنهاد‬ ‫‪.2‬‬
‫نامه مورد نظر بايس‪ŒŒ‬تي تم‪ŒŒ‬ام پيش‪ŒŒ‬نهاد را در ب‪ŒŒ‬ر گرفت‪ŒŒ‬ه باش‪ŒŒ‬د‪ .‬ص‪ŒŒ‬احبان امض‪ŒŒ‬اي مج‪ŒŒ‬از ه‪ŒŒ‬ر ش‪ŒŒ‬ركت ي‪ŒŒ‬ا‬
‫شخصي كه معرف شركت پيشنهاد دهنده است‪ ،‬بايستي اين نامه را امضاء نمايد‪ .‬نامه ارائه پيشنهاد بايد‬
‫اين الزامات را برآورده نمايد‪:‬‬
‫معرفي‌نامه پيشنهاد دهنده مورد نظر‬ ‫‪o‬‬

‫معرفي نام و عنوان فرد يا افرادي كه متعهد قراردادهاي پيشنهاد دهنده مي‌شوند‬ ‫‪o‬‬
‫معرفي نام ‌‪ ،‬عنوان‪ ،‬ش‪ŒŒ‬ماره تلفن و آدرس پس‪ŒŒ‬ت الك‪ŒŒ‬ترونيكي ف‪ŒŒ‬رد ي‪ŒŒ‬ا اف‪ŒŒ‬رادي ك‪ŒŒ‬ه از ط‪ŒŒ‬رف‬ ‫‪o‬‬
‫پيشنهاد دهنده براي مذاكرات قراردادها انتخاب شده‌اند‬
‫معرفي نام ‌‪ ،‬عنوان‪ ،‬شماره تلفن و آدرس پست الكترونيكي فرد ي‪ŒŒ‬ا اف‪ŒŒ‬رادي ك‪ŒŒ‬ه ب‪ŒŒ‬راي تم‪ŒŒ‬اس‬ ‫‪o‬‬
‫جهت روشن نمودن مبهمات فني معرفي شده‌اند‬
‫اشاره واضح و روشن نسبت به پذيرش الزامات اين ‪RFP‬‬ ‫‪o‬‬
‫اظهار وصول اين ‪ RFP‬و ضمائم آن‬ ‫‪o‬‬
‫دربرداشتن امضاي فرد يا افرادي كه متعهد قراردادهاي پيشنهاد دهنده مي‌شوند‬ ‫‪o‬‬
‫اذعان به اعتبار پيشنهاد تا ‪ 90‬روز بعد از اختتام مهلت ارائه آن‬ ‫‪o‬‬
‫نحوه انجام پروژه شامل‪:‬‬ ‫‪.3‬‬
‫صفحه ‪34‬‬

‫تهران‬
‫خالصه مديريتي‬ ‫‪o‬‬

‫متدولوژي و چارچوب انجام پروژه‬ ‫‪o‬‬
‫ساختار تفكيكي كار‬ ‫‪o‬‬
‫نحوه انجام كار در هر بخش از ساختار تفكيكي كار‬ ‫‪o‬‬
‫خروجي‌هاي هر بخش از ساختار تفكيكي كار‬ ‫‪o‬‬
‫نحوه آموزش‬ ‫‪o‬‬
‫جدول فهرست تعيين حجم کار فعاليت‌ها بر حسب نوع تخصص و برمبن‪ŒŒ‬اي گ‪ŒŒ‬انت اج‪ŒŒ‬رايي‬ ‫‪o‬‬
‫پروژه مطابق ساختار شكست كار (مطابق فرمهاي پيوست ‪)6‬‬
‫سازمان پيشنهادي انجام پروژه شامل‪:‬‬ ‫‪.4‬‬
‫چارت سازماني انجام پروژه‬ ‫‪o‬‬

‫وظايف كلي واحدهاي ذكر شده در چارت سازماني پروژه‬ ‫‪o‬‬
‫مش‪ŒŒ‬خص نم‪ŒŒ‬ودن نقش‌ه‪ŒŒ‬اي کلي‪ŒŒ‬دي پ‪ŒŒ‬روژه و تخص ‪Œ‬ص‌هاي م‪ŒŒ‬ورد ني‪ŒŒ‬از در مق‪ŒŒ‬اطع زم‪ŒŒ‬اني‬ ‫‪o‬‬
‫مشخص‬
‫مشخص نمودن نقش‌هاي کارفرما در جريان اجراي پروژه‬ ‫‪o‬‬
‫تخصص‌هاي در نظر گرفته شده به همراه تعداد آنه‪ŒŒ‬ا و مق‪ŒŒ‬اطع زم‪ŒŒ‬اني م‪ŒŒ‬ورد ني‪ŒŒ‬از(مط‪ŒŒ‬ابق‬ ‫‪o‬‬
‫فرمهاي پيوست ‪) 6‬‬
‫برنامه زماني انجام پروژه شامل‪:‬‬ ‫‪.5‬‬
‫نمودار گانت پروژه مطابق با ساختار تفكيكي كار‬ ‫‪o‬‬

‫جدول زمان‌بندي اجراي پروژه (مطابق فرمهاي پيوست ‪) 6‬‬ ‫‪o‬‬
‫نحوه مديريت پروژه شامل‪:‬‬ ‫‪.6‬‬
‫سازمان اجرايي پروژه‬ ‫‪o‬‬

‫برنامه تضمين كيفيت‬ ‫‪o‬‬
‫برنامه مديريت مخاطرات‬ ‫‪o‬‬
‫برنامه ارتباطات‬ ‫‪o‬‬
‫برنامه مديريت مستندات‬ ‫‪o‬‬
‫صفحه ‪35‬‬

‫تهران‬
‫مناقص‪Œ‬ه‌گران باي‪ŒŒ‬د اين آم‪ŒŒ‬ادگي را داش‪ŒŒ‬ته باش‪ŒŒ‬ند ت‪ŒŒ‬ا در ص‪ŒŒ‬ورت درخواس‪ŒŒ‬ت مناقص‪Œ‬ه‌گزار نس‪ŒŒ‬بت ب‪ŒŒ‬ه اثب‪ŒŒ‬ات‬
‫ادعاهاي خود در زمينه پيشنهاد ارائه‌شده اقدام نمايند‪.‬‬
‫پاكت ج‪ :‬قيمت پيشنهادي‬ ‫‪-4-3-3‬‬
‫در پاکت ج که حاوي قيمت پيشنهادي است‪ ،‬الزم است تنها قيمت پيش‪Œ‬نهاد ش‪Œ‬ده از ط‪Œ‬رف مناقص‪Œ‬ه‌گر ب‪Œ‬راي‬
‫انجام فعاليت‌هايي که در اين اسناد آمده است در ق‪ŒŒ‬الب برگ‪ŒŒ‬ه پيش‪ŒŒ‬نهاد قيمت مناقص‪Œ‬ه‌گر ک‪ŒŒ‬ه در ف‪ŒŒ‬رم پيوس‪ŒŒ‬ت‬
‫شماره ‪ 5‬اين اسناد آمده است تنظيم شده و ارائه گردد‪.‬‬
‫اين بخش بايستي شامل موارد ذيل باشد‪:‬‬
‫آناليز قيمت پيشنهادي با توجه به ساختار تفكيك كار و نفر ساعت كارشناسي‬ ‫‪.1‬‬
‫قيمت بايد همه موارد مورد نظر مناقصه گر را پوشش داده و فاقد هر گونه شرطي باشد‬ ‫‪.2‬‬
‫بيان نرخ نهايي انجام پروژه به لاير (به عدد و حروف) بايد در سربرگ رسمي شركت و با مهر و‬ ‫‪.3‬‬
‫امض‪ŒŒ‬اي مج‪ŒŒ‬از ش‪ŒŒ‬ركت (امض‪ŒŒ‬اي اص‪ŒŒ‬ل) ب‪ŒŒ‬ا درج مشخص‪ŒŒ‬ات كام‪ŒŒ‬ل مناقص‪Œ‬ه‌گر و در پاس‪ŒŒ‬خ ب‪ŒŒ‬ه اين‬
‫مناقصه و مناقصه‌گزار ارائه گردد‬
‫پيشنهادي مالک بررسي قرار خواهد گرفت که مبلغ آن بوسيله مناقصه‌گر در برگ پيشنهاد قيمت و‬ ‫‪.4‬‬
‫ضمائم آن با حروف و عدد و بدون خط خوردگي نوشته شود‬
‫قيمت پيش‪Œ‬نهادي مناقص‪Œ‬ه‌گران مقط‪Œ‬وع ب‪Œ‬وده و ش‪Œ‬امل کلي‪Œ‬ه هزينه‌ه‪Œ‬اي انج‪Œ‬ام خ‪Œ‬دمات و به‪Œ‬اي اقالم‬ ‫‪.5‬‬
‫مرتبط با موضوع مورد مناقصه و تمامي شرايط آن و ساير مستندات‪ ،‬اصالحيه‌ها و ض‪ŒŒ‬مائم اعالم‬
‫شده آن به صورت رس‪Œ‬مي خواه‪Œ‬د ب‪Œ‬ود‪ .‬مگ‪Œ‬ر در م‪Œ‬وارد اس‪Œ‬تثنائي ک‪Œ‬ه ص‪Œ‬ريحا" ش‪Œ‬رايط ي‪Œ‬ا طريق‪Œ‬ه‬
‫ديگري در اسناد و مدارک مناقصه نسبت به اين اقالم و نح‪Œ‬وه ارائ‪Œ‬ه قيمت پيش‪Œ‬نهادي در خص‪Œ‬وص‬
‫آنها ذکر شده باشد‪.‬‬
‫مناقصه‌گران بايد نشاني کامل‪ ،‬شماره تلفن و تاريخ ارائ‪ŒŒ‬ه پيش‪ŒŒ‬نهاد خ‪ŒŒ‬ود را در ذي‪ŒŒ‬ل ب‪ŒŒ‬رگ پيش‪ŒŒ‬نهاد‬ ‫‪.6‬‬
‫قيمت‪ ،‬قيد نمايند‪ .‬نشاني مناقصه‌گران همان است که در ذيل برگ پيشنهاد قيمت ذکر مي‌شود و ه‪ŒŒ‬ر‬
‫مکاتبه‌اي که با پست سفارشي به نشاني مذکور ارسال شود ابالغ شده تلقي خواه‪ŒŒ‬د ش‪ŒŒ‬د‪ .‬مگ‪ŒŒ‬ر آنک‪ŒŒ‬ه‬
‫تغييري در نشاني مناقصه‌گر ايجاد و قبًال به صورت کتبي به مناقصه‌گزار اطالع داده شده باشد‪.‬‬
‫در ساير پاكت‌هاي ارسالي و نسخ الكترونيكي پيشنهاد فني نبايد در خص‪ŒŒ‬وص آن‪Œ‬اليز هزين‪Œ‬ه و قيمت‬ ‫‪.7‬‬
‫پيشنهادي هيچ اشاره‌اي صورت گرفته باشد‪.‬‬
‫صفحه ‪36‬‬

‫تهران‬
‫جدول زمان‌بندي مراحل برگزاري مناقصه‬ ‫‪-4-4‬‬
‫جدول ذيل زمان‌بندي فعاليت‌هاي مربوط به فرآيند مناقصه را نشان مي‌دهد‪:‬‬
‫جدول ‪ 3-4‬زمان‌بندي فعاليت‌هاي مربوط به فرآيند مناقصه‬
‫تاريخ‬ ‫فعاليت‬ ‫رديف‬
‫‪...............................‬‬ ‫شروع درج آگهي مناقصه‬ ‫‪1‬‬

‫‪...............................‬‬ ‫آخرين مهلت دريافت اسناد مناقصه‬ ‫‪2‬‬
‫‪...............................‬‬ ‫جلسه پرسش و پاسخ پروژه ساعت ‪.........‬‬ ‫‪3‬‬
‫‪...............................‬‬ ‫آخرين مهلت دريافت پيشنهادها تا پايان وقت اداري‬ ‫‪4‬‬
‫‪...............................‬‬ ‫افتتاح پاكت‌هاي الف و ب ساعت ‪........‬‬ ‫‪5‬‬
‫‪...............................‬‬ ‫ارزيابي فني پيشنهادها حداكثر تا تاريخ‬ ‫‪6‬‬
‫‪...............................‬‬ ‫افتتاح پاکت ج ساعت ‪........‬‬ ‫‪7‬‬
‫‪...............................‬‬ ‫اعالم برنده مناقصه‬ ‫‪8‬‬
‫‪...............................‬‬ ‫عقد قرارداد حداكثر تا تاريخ‬ ‫‪9‬‬
‫آخرين مهلت جهت شركت در مناقصه‬ ‫‪-4-4-1‬‬
‫پيشنهاد دهندگان بايستي کليه اسناد مربوط به شركت در مناقصه را مهر و امضاء كرده و نهايتًا ت‪ŒŒ‬ا ت‪ŒŒ‬اريخي‬
‫ك‪ŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒ‬ه در ج‪ŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒ‬دول برنام‪ŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒ‬ه مناقص‪ŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒ‬ه قي‪ŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒ‬د ش‪ŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒ‬ده ب‪ŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒ‬ه آدرس‪:‬‬
‫‪......... ...........................................................................................................................‬‬
‫‪ ................................................................................‬ارائ‪ŒŒ‬ه نماي‪ŒŒ‬د‪ .‬اس‪ŒŒ‬ناد ش‪ŒŒ‬ركت در مناقص‪ŒŒ‬ه‪،‬‬
‫قسمتي از اين ‪ RFP‬مي‌باشد‪ .‬تأيي‪ŒŒ‬د اين اس‪ŒŒ‬ناد ب‪ŒŒ‬ه منزل‪ŒŒ‬ه پ‪ŒŒ‬ذيرش پيش‪ŒŒ‬نهاد دهن‪ŒŒ‬ده نس‪ŒŒ‬بت ب‪ŒŒ‬ه برنام‪ŒŒ‬ه مناقص‪ŒŒ‬ه‪،‬‬
‫شيوه‌ها‪ ،‬معيارهاي ارزيابي و ديگر دستور‌العمل‌هاي اداري اين ‪ RFP‬مي‌باشد‪.‬‬
‫نحوه ارسال سؤاالت‬ ‫‪-4-4-2‬‬
‫در ص‪ŒŒ‬ورت وج‪ŒŒ‬ود س‪ŒŒ‬ؤال‪ ،‬پيش‪ŒŒ‬نهاد دهن‪ŒŒ‬دگان مي‌توانن‪ŒŒ‬د س‪ŒŒ‬ؤاالت خ‪ŒŒ‬ود را از طري‪ŒŒ‬ق نم‪ŒŒ‬ابر ب‪ŒŒ‬ه ش‪ŒŒ‬ماره‬
‫‪ ..................................................‬ارسال نمايند تا در جلسه پرسش و پاسخ مطرح شود‪ .‬در صورت‬
‫تش‪ŒŒ‬خيص كارفرم‪ŒŒ‬ا‪ ،‬جلس‪ŒŒ‬ه پرس‪ŒŒ‬ش و پاس‪ŒŒ‬خ مناقص‪ŒŒ‬ه راس س‪ŒŒ‬اعت ‪ ..............‬روز‪ ..............‬م‪ŒŒ‬ورخ‬
‫‪ ..................‬در محل‪ .........................................‬برگزار خواهد شد‪.‬‬
‫صفحه ‪37‬‬

‫تهران‬
‫نمايش‌ها‬ ‫‪-4-4-3‬‬
‫در صورتي كه پيشنهاد دهنده كار مشابهي را قبًال اجرا نم‪ŒŒ‬وده باش‪ŒŒ‬د‪ ،‬مي‌توان‪ŒŒ‬د ب‪ŒŒ‬ه ص‪ŒŒ‬ورت اس‪ŒŒ‬اليد ارس‪ŒŒ‬ال‬
‫نمايد‪.‬‬
‫پيشنهادهاي جايگزين‬ ‫‪-4-4-4‬‬
‫از نظر مناقصه‌گزار‪ ،‬به هيچ وج‪ŒŒ‬ه تغي‪ŒŒ‬يرات ي‪ŒŒ‬ا اص‪ŒŒ‬الحيه‌اي ب‪ŒŒ‬راي پيش‪ŒŒ‬نهادهاي ارائ‪ŒŒ‬ه ش‪ŒŒ‬ده م‪ŒŒ‬ورد پ‪ŒŒ‬ذيرش‬
‫نيست‪.‬‬
‫مهلت ارسال پيشنهادها‬ ‫‪-4-4-5‬‬
‫آخرين مهلت دريافت پيشنهادها براساس جدول زمان‌بندي مي‌باشد‪ .‬پيشنهادها بايستي در پاکات مه‪ŒŒ‬ر و م‪ŒŒ‬وم‬
‫شده باشند و نبايد به صورت بسته‌هاي باز ارائه شوند‪ .‬مطالب اضافه بر پيشنهادها مانند كتاب‪ ،‬ل‪ŒŒ‬وح فش‪ŒŒ‬رده‬
‫و ساير مطالب بايستي جداگانه بسته‌بندي شده و در عين حال به همراه پيشنهادها ارسال شوند‪.‬‬
‫رد پيشنهادها‬ ‫‪-4-4-6‬‬
‫مناقصه‌گزار اختيار دارد طبق صالحديد‪ ،‬هر پيشنهاد يا همه پيشنهادات را رد نمايد‪.‬‬
‫زبان پيشنهاد‬ ‫‪-4-4-7‬‬

‫زبان به‌كار گرفته شده و مورد پذيرش در ارائه پيشنهادها زبان فارس‪ŒŒ‬ي مي‌باش‪ŒŒ‬د‪ .‬در م‪ŒŒ‬ورد اص‪ŒŒ‬طالحات و‬
‫واژگان الزم است عالوه بر معادل فارسي‪ ،‬اصل اصطالحات و واژگان ذكر نيز ارائه شوند‪.‬‬
‫هزينه‌هاي پيشنهاد‬ ‫‪-4-4-8‬‬
‫مناقصه‌گزار به هيچ وجه مسئوليت هزينه‌هاي تهيه پيشنهاد را نمي‌پذيرد‪.‬‬
‫اشتباهات در پيشنهاد‬ ‫‪-4-4-9‬‬
‫مناقصه‌گزار مسئول اشتباهات موجود در پيشنهاد پيشنهاد دهندگان نمي‌باشد‪ .‬تعديالت و تصحيحات شفاهي‪،‬‬
‫تلفني و يا از طريق دور نگار مورد قبول نمي‌باشد‪.‬‬
‫اطالع از نتيجه‬ ‫‪-4-4-10‬‬
‫پس از بررسي پيشنهادها‪ ،‬يک شرکت به عنوان برنده اعالم مي‌شود‪ .‬فقط اين شركت ب‪ŒŒ‬ه ص‪ŒŒ‬ورت كت‪ŒŒ‬بي از‬
‫نتيجه بررسي مطل‪ŒŒ‬ع خواه‪ŒŒ‬د ش‪ŒŒ‬د‪ .‬مگ‪ŒŒ‬ر آنك‪ŒŒ‬ه فاص‪ŒŒ‬له قيمت نه‪ŒŒ‬ايي ت‪ŒŒ‬راز ش‪ŒŒ‬ده نف‪Œ‬ر اول و دوم كم‪ŒŒ‬تر از مبل‪ŒŒ‬غ‬
‫صفحه ‪38‬‬

‫تهران‬
‫ض‪ŒŒ‬مانت‌نامه ش‪ŒŒ‬ركت در مناقص‪ŒŒ‬ه باش‪ŒŒ‬د‪ .‬پس از انتخ‪ŒŒ‬اب نه‪ŒŒ‬ايي‪ ،‬پيش‪ŒŒ‬نهاد دهن‪ŒŒ‬ده برن‪ŒŒ‬ده جهت م‪ŒŒ‬ذاكره ب‪ŒŒ‬ا‬
‫مناقصه‌گزار در مورد قرارداد دعوت خواهد شد‪.‬‬
‫كسب اطالعات بعد از پايان مناقصه‬ ‫‪-4-4-11‬‬
‫اتاق مي‌تواند در صورت تقاضاي پيشنهاد دهندگاني كه برنده نشده‌اند‪ ،‬آنها را مطلع كند‪ .‬اين تقاضا فقط بع‪ŒŒ‬د‬
‫از مشخص شدن طرف اصلي قرارداد و انعقاد قرارداد قابل پيگيري است‪.‬‬
‫در ضمن الزم به ذكر است كه فقط امتياز نهايي كسب‌شده توس‪ŒŒ‬ط ه‪ŒŒ‬ر ك‪ŒŒ‬دام از مناقص ‪Œ‬ه‌گران ب‪ŒŒ‬ه آنه‪ŒŒ‬ا اعالم‬
‫خواهد شد و اعالم جزئيات امتيازات‪ ،‬امكان‌پذير نمي‌باشد‪.‬‬
‫نحوه رسيدگي به شكايات‬ ‫‪-4-4-12‬‬
‫در اجراي ماده ‪ 25‬قانون برگزاري مناقصات‪ ،‬چنانچ‪ŒŒ‬ه ه‪ŒŒ‬ر ي‪ŒŒ‬ک از مناقص‪Œ‬ه‌گران نس‪ŒŒ‬بت ب‪ŒŒ‬ه اج‪ŒŒ‬راء نش‪ŒŒ‬دن‬
‫مواردي از قانون برگزاري مناقصات اعتراض داشته باش‪ŒŒ‬ند‪ ،‬مي‌توانن‪ŒŒ‬د ش‪ŒŒ‬کايات خ‪ŒŒ‬ود را ب‪ŒŒ‬ه دبيرك‪ŒŒ‬ل ات‪ŒŒ‬اق‬
‫بازرگاني تسليم نمايند‪.‬‬
‫صفحه ‪39‬‬

‫تهران‬
‫نحوه ارزيابي پيشنهادات‬ ‫‪-4-5‬‬
‫اين مناقصه از نوع يك مرحله‌اي است كه در آن مناقصه‌گزار بر اساس معيارها و روش‌ه‪Œ‬اي اعالم‌ش‪Œ‬ده در‬
‫اس‪ŒŒ‬ناد مناقص‪ŒŒ‬ه (‪ ،)RFP‬ارزي‪ŒŒ‬ابي ف‪ŒŒ‬ني و بازرگ‪ŒŒ‬اني پيش‪ŒŒ‬نهادها را انج‪ŒŒ‬ام و اعالم نظ‪ŒŒ‬ر مي‌نماي‪ŒŒ‬د‪ .‬ارزي‪ŒŒ‬ابي‬
‫مناقصه‌گران بر اساس روش انتخاب بر اساس قيمت و كيفيت ((‪ QCBS‬انجام خواهد شد‪.‬‬
‫پس از بررسي فني پيشنهادات ارسال‌شده از طرف مناقصه‌گران‪ ،‬پاكت قيمت مناقصه‌گراني گش‪ŒŒ‬وده خواه‪ŒŒ‬د‬
‫شد كه حائز صالحيت در ارزيابي فني (امتياز باالي ‪ )60‬شده باش‪ŒŒ‬ند‪ .‬س‪ŒŒ‬پس امتي‪ŒŒ‬ازات حاص‪ŒŒ‬له از ارزي‪ŒŒ‬ابي‬
‫فني مناقصه‌گران حائز صالحيت فني‪ ‌،‬بر اساس ضريب ت‪ŒŒ‬اثير امتي‪ŒŒ‬از ف‪ŒŒ‬ني جهت محاس‪ŒŒ‬به قيمت ت‪ŒŒ‬راز ش‪ŒŒ‬ده‬
‫بكار رفته و با استفاده از روش ‪ QCBS‬ارزيابي نهايي صورت مي‌پذيرد‪.‬‬
‫معيارها و شاخص‌هاي ارزيابي فني مناقصه‌گران‬ ‫‪-4-5-1‬‬
‫معيارهاي اصلي ارزيابي فني پيشنهادها مطابق بند "ت" ماده ‪ 23‬آئين‌نامه بند "ه" ماده ‪ 29‬قانون برگزاري‬
‫مناقصات كشور و وزن معيارهاي ارزيابي فني مناقصه‌گران شامل موارد ذيل مي‌باشد‪:‬‬
‫جدول ‪ 4-4‬معيار‌هاي ارزيابي فني و وزن هر معيار‬
‫وزن معيار‬ ‫معيارهاي ارزيابي‬
‫‪30‬‬ ‫روش‌شناسي(متدولوژي)‬
‫‪40‬‬ ‫كاركنان كليدي مؤثر‬
‫‪20‬‬ ‫تجربيات مشابه‬
‫‪10‬‬ ‫آموزش و انتقال فناوري‬
‫‪100‬‬ ‫جمع‬
‫شاخص‌هاي ارزيابي فني بر اساس معيارهاي ارائه شده در جدول زير مي‌باشد‪.‬‬
‫جدول ‪ 5-4‬شاخص‌هاي ارزيابي فني‬
‫امتياز‬ ‫وزن‬
‫مجموع‬ ‫شاخص ارزيابي‬ ‫معيارهاي ارزيابي‬
‫شاخص‬ ‫معيار‬
‫‪100‬‬ ‫‪30‬‬ ‫‪ 30‬ارائه متدولوژي انجام پروژه و تفكيك مناسب پروژه به فازها و فعاليت‌ها با‬ ‫روش‌شناسي‬
‫صفحه ‪40‬‬

‫تهران‬
‫امتياز‬ ‫وزن‬
‫مجموع‬ ‫شاخص ارزيابي‬ ‫معيارهاي ارزيابي‬
‫شاخص‬ ‫معيار‬
‫رعايت تقدم و تاخر‬
‫‪30‬‬ ‫تشريح روش انجام پروژه در هر فاز و فعاليت مطابق با سند ‪RFP‬‬
‫ارائه ساختار سازماني پروژه و تشريح اجزاي آن همراه با ذكر نام و تخصص‬
‫‪20‬‬ ‫(متدولوژي)‬
‫افراد در نظر گرفته شده‬
‫‪10‬‬ ‫ارائه برنامه زماني انجام پروژه شامل زمان‌بندي هر كدام از فازها و فعاليت‌ها‬
‫‪10‬‬ ‫برنامه تضمين كيفيت‪ ،‬مديريت مخاطرات‪ ،‬ارتباطات و مديريت مستندات‬
‫سوابق تحصيلي و توان فني و اجرايي مديران‪ ،‬مشاوران و كارشناسان در نظر‬
‫‪50‬‬
‫گرفته‌شده براي پروژه‬ ‫كاركنان كليدي‬
‫‪100‬‬ ‫‪40‬‬
‫‪10‬‬ ‫پيشينه‪ ،‬سوابق و توان فني‪ ،‬اجرايي و مديريتي مدير پروژه‬ ‫موثر‬
‫‪40‬‬ ‫مدارك معتبر آموزشي و گواهينامه‌هاي مديران و كارشناسان مربوط به پروژه‬
‫‪40‬‬ ‫داشتن سوابق موفق در انجام پروژه‌هاي تامين و نصب تجهيزات سخت‌افزاري‬
‫‪100‬‬ ‫‪ 20‬داشتن تجربيات موفق در طراحي و پياده‌سازي سيستم دوربين مداربسته و‬ ‫تجربيات مشابه‬
‫‪60‬‬
‫‪RFID‬‬
‫‪30‬‬ ‫تجربه آموزش در زمينه ‪ RFID‬و دوربين‌هاي مدار بسته‬
‫تعيين و تبيين مواد آموزشي در زمينه ‪ ،RFID‬دوربين مدار بسته و ساير موارد‬
‫‪30‬‬ ‫آموزش و انتقال‬
‫‪100‬‬ ‫‪ 10‬كه در دوره آموزشي ارائه خواهد شد‬
‫فناوري‬
‫ارائه روش و رويكردي تجربه‌شده يا پيشنهادي در خصوص انتقال دانش فني‬
‫‪40‬‬
‫از تيم پروژه به نيروهاي معرفي شده توسط كارفرما‬
‫‪100‬‬ ‫جمع‬
‫پيشنهاداتي مورد پذيرش خواهند بود كه حداقل‌هاي زير را دارا باشند‪:‬‬
‫مجموع امتيازات حداقل حداقل ‪ 60‬باشد‬ ‫‪‬‬

‫حداقل ‪ %75‬امتياز روش‌شناسي (متدولوژي) كسب شده باشد‬ ‫‪‬‬
‫حداقل ‪ %75‬امتياز كاركنان كليدي مؤثر كسب شده باشد‬ ‫‪‬‬
‫روش ارزيابي مالي مناقصه‌گران‬ ‫‪-4-5-2‬‬
‫ارزيابي مناقصه‌گران بر اساس "روش انتخاب ب‪ŒŒ‬ر اس‪ŒŒ‬اس قيمت و كيفيت ((‪ "QCBS‬انج‪ŒŒ‬ام خواه‪ŒŒ‬د ش‪ŒŒ‬د‪ .‬در اين‬
‫روش‪ ،‬ارزيابي مالي پيشنهادها بر اساس قيمت تراز‌شده انج‪Œ‬ام مي‌ش‪Œ‬ود‪ .‬در اين روش كارفرم‪Œ‬ا مكل‪Œ‬ف اس‪Œ‬ت از‬
‫مناقصه‌گران يا نمايندگان آن‌ها جهت حضور در جلسه گشايش پيشنهادهاي مالي دع‪ŒŒ‬وت كن‪ŒŒ‬د‪ .‬مناقص ‪Œ‬ه‌گري ك‪ŒŒ‬ه‬
‫كمترين قيمت ترازشده را پيشنهاد كرده باشد‪ ،‬به عنوان شركت منتخب برگزيده مي‌شود‪ .‬قيمت ت‪ŒŒ‬راز ش‪ŒŒ‬ده طب‪ŒŒ‬ق‬
‫رابطه زير محاسبه و تعيين مي‌گردد‪:‬‬
‫‪100 ×c‬‬
‫=‪L‬‬
‫] ) ‪100− [ i ×(100−t‬‬
‫صفحه ‪41‬‬

‫تهران‬
‫‪ : L‬قيمت تراز شده‬
‫‪ : c‬قيمت پيشنهادي (درج شده در پاكت قيمت)‬
‫‪ : i‬ضريب تاثير امتياز فني‬
‫‪ : t‬امتياز فني حاصل از ارزيابي فني‬
‫ضريب تاثير امتياز فني (‪ )i‬برابر با ‪ 0.9‬در نظر گرفته خواهد شد‪.‬‬
‫صفحه ‪42‬‬

‫تهران‬
‫قوانين و مقررات‬ ‫‪-4-6‬‬
‫قوانين و مقررات حاكم بر ارائه پيشنهادها به شرح ذيل است‪:‬‬
‫موافقتنامه عدم افشاگري‬ ‫‪-4-6-1‬‬
‫مناقص‪Œ‬ه‌گزار تم‪ŒŒ‬ام پيش‪ŒŒ‬نهاد دهن‪ŒŒ‬دگان اين ‪ RFP‬را مل‪ŒŒ‬زم ب‪ŒŒ‬ه امض‪ŒŒ‬اي تعهدنام‪ŒŒ‬ه «ع‪ŒŒ‬دم افش‪ŒŒ‬اگري» مي‌نماي‪ŒŒ‬د‪.‬‬
‫پيشنهاد دهندگان نبايستي اين ‪ RFP‬را نزد كساني ك‪ŒŒ‬ه مس‪ŒŒ‬تقيمًا در ارتب‪ŒŒ‬اط ب‪ŒŒ‬ا تالش‌ه‪ŒŒ‬اي مرب‪ŒŒ‬وط ب‪ŒŒ‬ه پيش‪ŒŒ‬نهاد‬
‫نمي‌باشد افشاء نم‪ŒŒ‬وده و نبايس‪ŒŒ‬تي ب‪ŒŒ‬دون كس‪ŒŒ‬ب مج‪ŒŒ‬وز از ات‪ŒŒ‬اق‪ ،‬اين ‪RFP‬را ن‪ŒŒ‬زد پيش‪ŒŒ‬نهاد دهن‪ŒŒ‬ده ي‪ŒŒ‬ا ش‪ŒŒ‬ركت‬
‫ديگري افشاء نمايند‪.‬‬
‫ممنوعيت ارجاع‬ ‫‪-4-6-2‬‬
‫پيشنهاد دهندگان نبايستي از اين ‪ RFP‬به عنوان مأخذ استفاده نموده يا آن را بدون م‪ŒŒ‬وافقت قبلي ات‪ŒŒ‬اق ته‪ŒŒ‬ران‬
‫در اختيار پيشنهاد دهندگان ديگري قرار دهند‪.‬‬
‫ممنوعيت چاپ در نشريات و افشاي عمومي‬ ‫‪-4-6-3‬‬
‫پيشنهاد دهندگان نبايستي هيچ گونه اطالعاتي در مورد اين ‪ RFP‬منتشر نمايند‪ .‬پيشنهاد دهن‪ŒŒ‬ده برن‪ŒŒ‬ده ت‪ŒŒ‬ا قب‪ŒŒ‬ل‬
‫از بازبيني و تأييد مطلب توسط اتاق تهران‪ ،‬نبايستي هيچ مطلبي را منتشر نمايد‪.‬‬
‫اطالعات اختصاصي و محرمانه‬ ‫‪-4-6-4‬‬
‫مناقصه‌گزار هيچ اجباري براي در ميان نگذاشتن موارد پيشنهادها با فرد يا ش‪ŒŒ‬ركت ديگ‪ŒŒ‬ري ن‪ŒŒ‬دارد‪ ،‬ب‪ŒŒ‬ا اين‬
‫وجود به اسناد و لوازمي كه مهر محرمانه يا اختصاصي خورده باشد كامًال احترام مي‌گذارد‪ .‬اگ‪ŒŒ‬ر چ‪ŒŒ‬ه فق‪ŒŒ‬ط‬
‫صفحاتي كه مربوط به مالكيت اختصاصي پيشنهاد دهنده است بايد اين چنين باشد‪ ،‬نه تمام پيشنهاد‪.‬‬
‫مناقصه‌گزار هيچ تعهدي در مورد افشاي محرمانه پيشنهاد دهنده قبل از دري‪ŒŒ‬افت پيش‪ŒŒ‬نهاد ن‪ŒŒ‬دارد و همچ‪ŒŒ‬نين‬
‫در مورد اطالعاتي ك‪ŒŒ‬ه محرمان‪ŒŒ‬ه ب‪ŒŒ‬ودن آن قي‪ŒŒ‬د نش‪ŒŒ‬ده باش‪ŒŒ‬د ي‪ŒŒ‬ا اطالع‪Œ‬اتي ك‪ŒŒ‬ه افش‪ŒŒ‬اء ش‪ŒŒ‬دنش ب‪ŒŒ‬ه علت اش‪ŒŒ‬تباه‬
‫مناقصه‌گر باشد و از طرف شخص سومي دريافت شده باشد‪ ،‬مسئوليتي را قبول نمي‌كند‪.‬‬
‫صفحه ‪43‬‬

‫تهران‬
‫مالكيت پيشنهاد و ضمائم آن‬ ‫‪-4-6-5‬‬
‫كليه اجناس و مستندات مربوط به پيشنهاد ي‪Œ‬ا پاس‪Œ‬خ ب‪Œ‬ه اين س‪Œ‬ند ‪( RFP‬چ‪Œ‬اپي و الك‪Œ‬ترونيكي) در تمل‪Œ‬ك ات‪Œ‬اق‬
‫تهران خواهد بود و هيچيك از اين اجناس و مستندات مذكور به مناقصه‌گران مس‪ŒŒ‬ترد نخواه‪ŒŒ‬د ش‪ŒŒ‬د‪ .‬همچ‪ŒŒ‬نين‬
‫پيشنهادات و اقالم اطالعاتي پشتيبان به پيشنهاد دهندگان مسترد نخواهد شد‪.‬‬
‫اصالحيه‌هاي ‪RFP‬‬ ‫‪-4-6-6‬‬
‫اتاق تهران حق اصالح اين ‪ RFP‬را در هر زماني قبل از موعد خاتمه وقت مقرر دارد‪ .‬اصالحيات فقط ب‪ŒŒ‬ه‬
‫پيشنهاد دهندگاني كه در حال تكميل پيشنهاد هستند اعالم مي‌شود‪ .‬پيشنهاد دهندگان موظفند وصول اطالعي‪ŒŒ‬ه‬
‫اصالحيه را اعالم كنند‪ .‬هيچ اصالحيه شفاهي يا غيره از طرف مناقصه‌گزار سنديت ندارد‪.‬‬
‫پيشنهاد دهنده اوليه‬ ‫‪-4-6-7‬‬
‫مناقصه‌گزار در نظر دارد فقط با يك پيشنهاد دهنده برنده مذاكره نموده و قرارداد منعقد نمايد‪ .‬مناقص‪Œ‬ه‌گزار‬
‫هيچ پيش‪ŒŒ‬نهادي ك‪ŒŒ‬ه منعكس كنن‪ŒŒ‬ده ك‪ŒŒ‬ار تيمي ي‪ŒŒ‬ا كم‪ŒŒ‬ك پيش‪ŒŒ‬نهاد دهن‪ŒŒ‬دگان ب‪ŒŒ‬ه هم ب‪ŒŒ‬ر روي اين ‪ RFP‬باش‪ŒŒ‬د را‬
‫نمي‌پذيرد‪ .‬پيشنهاد دهنده اصلي موظ‪ŒŒ‬ف ب‪ŒŒ‬ه م‪ŒŒ‬ديريت ب‪ŒŒ‬ر كاره‪ŒŒ‬اي ش‪ŒŒ‬ركت‌هاي ط‪ŒŒ‬رف ق‪ŒŒ‬رارداد خ‪ŒŒ‬ود اس‪ŒŒ‬ت‪.‬‬
‫مناقصه‌گزار هيچ سند و براتي را از طرف شركت‌هاي طرف قرارداد برنده اصلي نمي‌پذيرد و همچنين ب‪ŒŒ‬ه‬
‫هيچ وجه در مذاكرات برنده اصلي با شركت‌هاي طرف قرارداد آن دخالت نمي‌كند‪.‬‬
‫ارائه تنها يك پيشنهاد‬ ‫‪-4-6-8‬‬
‫هر پيشنهاد دهنده تنها حق ارائه يك پيشنهاد را دارد و چنانچه خالف اين بن‪ŒŒ‬د عم‪ŒŒ‬ل نماي‪ŒŒ‬د از مناقص‪ŒŒ‬ه ح‪ŒŒ‬ذف‬
‫مي‌گردد‪.‬‬
‫راه حل‌هاي كامل‬ ‫‪-4-6-9‬‬
‫مناقصه‌گزار فقط راه‌حل‌هاي كامل را از طرف ي‪ŒŒ‬ك پيش‪ŒŒ‬نهاد دهن‪ŒŒ‬ده منتخب قب‪ŒŒ‬ول مي‌كن‪ŒŒ‬د‪ .‬پيش‪ŒŒ‬نهاد دهن‪ŒŒ‬دگان‬
‫نمي‌توانند فقط در مورد يك يا چند موضوع اين ‪ RFP‬مذاكره كنند‪.‬‬
‫تعهد به مفاد موجود در ‪RFP‬‬ ‫‪-4-6-10‬‬
‫‪ RFP‬و کليه اسناد‪ ،‬مدارک و ساير موارد ارائه شده به مناقصه‌گزار توسط متقاض‪ŒŒ‬يان ش‪ŒŒ‬رکت در مناقص‪ŒŒ‬ه‪،‬‬
‫در صورت برنده شدن جزء الينفک قرارداد محسوب مي‌گردد و مجري متعهد به کليه مفاد مي‌شود‪.‬‬
‫صفحه ‪44‬‬

‫تهران‬
‫ترتيب انعقاد قرارداد‬ ‫‪-4-6-11‬‬
‫پس از تعيين برنده مناقصه مراتب از طريق كميسيون مع‪ŒŒ‬امالت ب‪ŒŒ‬ه منظ‪ŒŒ‬ور عق‪ŒŒ‬د ق‪ŒŒ‬رارداد ب‪ŒŒ‬ه اطالع برن‪ŒŒ‬ده‬
‫مناقصه مي‌رسد در اين صورت برنده ملزم به انعقاد ق‪ŒŒ‬رارداد مي‌باش‪ŒŒ‬د و در ص‪ŒŒ‬ورتي ك‪ŒŒ‬ه از انج‪ŒŒ‬ام معامل‪ŒŒ‬ه‬
‫اس‪ŒŒ‬تنكاف نماي‪ŒŒ‬د و ظ‪ŒŒ‬رف هفت روز ك‪ŒŒ‬اري پس از ابالغ ب‪ŒŒ‬ه وي ب‪ŒŒ‬راي انعق‪ŒŒ‬اد ق‪ŒŒ‬رارداد حاض‪ŒŒ‬ر نش‪ŒŒ‬ود‪،‬‬
‫ضمانت‌نامه شركت در مناقصه او ضبط شده و به نفر دوم مراجعه خواه‪ŒŒ‬د ش‪ŒŒ‬د و در ص‪ŒŒ‬ورتي ك‪ŒŒ‬ه نف‪ŒŒ‬ر دوم‬
‫نيز از انعقاد قرار داد امتناع ورزد ضمانت‌نامه نفر دوم هم ضبط خواهد شد‪.‬‬
‫واگذاري به غير‬ ‫‪-4-6-12‬‬
‫برنده مناقصه پس از برنده شدن در مناقصه و عقد ق‪ŒŒ‬رارداد‪ ،‬ح‪Œ‬ق واگ‪Œ‬ذاري م‪Œ‬ورد ب‪Œ‬ه غ‪Œ‬ير ب‪Œ‬دون تص‪ŒŒ‬ويب‬
‫خريدار را ندارد‪.‬‬
‫صفحه ‪45‬‬

‫تهران‬
‫اطالعات فني‬ ‫‪-5‬‬
‫اتاق بازرگاني و صنايع و معادن تهران ب‪ŒŒ‬ر اس‪ŒŒ‬اس برنامه‌ريزي‌ه‪ŒŒ‬اي ص‪ŒŒ‬ورت گرفت‪ŒŒ‬ه ب‪ŒŒ‬راي توس‪ŒŒ‬عه ‪ ICT‬و‬
‫دستيابي به اتاق الكترونيكي تهران‪ ،‬در نظر دارد سيستم دوربين مدار بسته ساختمان جديد خود را بر اساس‬
‫استانداردهاي بين‌المللي و با استفاده از مرغوبترين تجهيزات توسعه دهد و اين پروژه در اين راستا تعري‪ŒŒ‬ف‬
‫شده است‪.‬‬
‫با توجه ب‪ŒŒ‬ه برنامه‌ريزي‌ه‪ŒŒ‬اي ص‪ŒŒ‬ورت گرفت‪ŒŒ‬ه‪ ،‬ات‪ŒŒ‬اق ته‪ŒŒ‬ران در ي‪ŒŒ‬ك س‪ŒŒ‬اختمان جدي‪ŒŒ‬د مس‪ŒŒ‬تقر خواه‪ŒŒ‬د گردي‪ŒŒ‬د‪.‬‬
‫ساختمان جديد در ‪ 8‬طبقه احداث شده و هر طبقه آن داراي ‪ 450‬متر مربع زيربنا مي‌باش‪ŒŒ‬د‪ .‬سيس‪ŒŒ‬تم دوربين‬
‫مدار بسته بايد به نحوي طراحي گردد كه تمامي نقاط اتاق تهران قابل مونيتورينگ باشد يا به عبارت ديگر‬
‫هيچ نقطه كوري در اتاق الكترونيكي تهران موج‪Œ‬ود نباش‪Œ‬د‪ .‬عالوه ب‪Œ‬ر سيس‪Œ‬تم دوربين م‪Œ‬دار بس‪Œ‬ته‪ ،‬ت‪Œ‬امين و‬
‫راه‌اندازي‪:‬‬
‫كيوسك‌هاي اطالع‌رساني‪ :‬براي ايجاد امكان دسترسي پرس‪ŒŒ‬نل و م‪ŒŒ‬راجعين ب‪ŒŒ‬ه خ‪ŒŒ‬دمات الك‪ŒŒ‬ترونيكي‬ ‫‪‬‬
‫اتاق تهران‬
‫تلويزيون‌هاي تبليغاتي‪ :‬براي پخش برنامه‌هاي تبليغاتي و آموزشي‬ ‫‪‬‬
‫سيستم كنترل ‪ :RFID‬براي كنترل تردد پرسنل و مراجعين در كليه طبقات‬ ‫‪‬‬
‫نيز طي اين پروژه مي‌بايست انجام شود‪.‬‬
‫محدوده پروژه‬ ‫‪-5-1‬‬
‫محدوده پروژه عبارت است از تامين‪ ،‬نصب و راه ان‪ŒŒ‬دازي تجه‪ŒŒ‬يزات امني‪ŒŒ‬تي و ارتب‪ŒŒ‬اطي م‪ŒŒ‬ورد ني‪ŒŒ‬از ات‪ŒŒ‬اق‬
‫تهران شامل موارد ذيل‪:‬‬
‫دوربين‌هاي مدار بسته به تعداد ‪ 60‬عدد به تفكيك‪:‬‬ ‫‪‬‬
‫طبقه همكف ‪ 11‬عدد‬ ‫‪o‬‬
‫ساير طبقات هر طبقه ‪ 7‬عدد‬ ‫‪o‬‬
‫كيوسك‌هاي اطالع‌ رساني به تعداد ‪ 20‬عدد به تفكيك‪:‬‬ ‫‪‬‬
‫طبقه همكف ‪ 6‬عدد‬ ‫‪o‬‬
‫صفحه ‪46‬‬

‫تهران‬
‫ساير طبقات هر طبقه ‪ 2‬عدد‬ ‫‪o‬‬
‫تلويزيون ‪ 60‬اينچ به تعداد ‪ 4‬دستگاه‬ ‫‪‬‬
‫سيستم كنترل ‪ RFID‬براي كنترل عبور و مرور پرسنل و مراجعان در ‪ 8‬طبقه ساختمان جديد‬ ‫‪‬‬
‫همانطور كه گفته شد اتاق بازرگاني و صنايع و معادن تهران در يك ساختمان جديد ‪ 8‬طبقه كه هر طبق‪ŒŒ‬ه آن‬
‫داراي ‪ 450‬متر مربع زيربنا مي‌باش‪Œ‬د مس‪Œ‬تقر خواه‪Œ‬د گردي‪Œ‬د‪ .‬طبق‪Œ‬ات س‪Œ‬اختمان جدي‪Œ‬د در س‪Œ‬ه تيپ ط‪Œ‬راحي‬
‫شده‌اند‪ .‬شكل زير نقشه ‪ Floor Plan‬طبقات ‪ .... ،...‬و ‪ ...‬را نشان مي‌دهد‪.‬‬
‫شكل زير نقشه ‪ Floor Plan‬طبقات ‪ .... ،...‬و ‪ ...‬را نشان مي‌دهد‪.‬‬
‫صفحه ‪47‬‬

‫تهران‬
‫شكل زير نقشه ‪ Floor Plan‬طبقات ‪ .... ،...‬و ‪ ...‬را نشان مي‌دهد‪.‬‬
‫صفحه ‪48‬‬

‫تهران‬
‫در اين بخش از گزارش‪ ،‬محدوده پروژه در مورد هر ي‪ŒŒ‬ك از قس‪ŒŒ‬مت‌هاي پ‪ŒŒ‬روژه ب‪ŒŒ‬ه ط‪ŒŒ‬ور جزئي‌ت‪ŒŒ‬ر م‪ŒŒ‬ورد‬
‫بررسي قرار مي‌گيرد‪.‬‬
‫سيستم دوربين مدار بسته‬ ‫‪-5-1-1‬‬
‫سيستم دوربين مدار بسته يكي از سيستم‌هاي مهم امنيتي اتاق تهران مي‌باشد كه تمام مكان‌ه‪ŒŒ‬اي تحت كن‪ŒŒ‬ترل‬
‫اتاق تهران را بايد پوشش دهد‪ .‬در طراحي و پياده‌سازي سيس‪Œ‬تم دوربين م‪Œ‬دار بس‪Œ‬ته م‪Œ‬وارد ذي‪Œ‬ل باي‪Œ‬د لح‪Œ‬اظ‬
‫گردند‪:‬‬
‫دوربين‌هاي مدار بسته بايد تمام طبقات اتاق تهران و پاركينگ را پوشش دهن‪ŒŒ‬د و ب‪ŒŒ‬ه عب‪ŒŒ‬ارت ديگ‪ŒŒ‬ر‬ ‫‪‬‬
‫هيچ نقطه كوري نبايد در سيستم دوربين مدار بسته موجود باشد‬
‫مكان‌هاي زير براي نصب دوربين پيشنهاد مي‌شوند‪:‬‬ ‫‪‬‬
‫‪ o‬درب ورودي ساختمان‬
‫ورودي هر يك از طبقات‬ ‫‪o‬‬
‫يك گوشه از هر پارتيشن در هر طبقه‬ ‫‪o‬‬
‫هر طبقه از پاركينگ‬ ‫‪o‬‬
‫از دوربين‌هاي ديجيتال و مبتني بر ‪ IP‬استفاده شود‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫صفحه ‪49‬‬

‫تهران‬
‫با توجه به استفاده از سوئيچ‌هاي شبكه داراي ق‪ŒŒ‬ابليت ‪ ،PoE‬ب‪ŒŒ‬راي ت‪ŒŒ‬امين ت‪ŒŒ‬وان مص‪ŒŒ‬رفي دوربين‌ه‪ŒŒ‬ا‬ ‫‪‬‬
‫نيازي به كابل‌كشي مجزا وجود ندارد‪.‬‬
‫قابليت ذخيره‌سازي تصاوير تا ‪ 30‬روز توسط سيستم ذخيره‌س‪ŒŒ‬ازي دوربين‌ه‪ŒŒ‬اي م‪ŒŒ‬دار بس‪ŒŒ‬ته وج‪ŒŒ‬ود‬ ‫‪‬‬
‫داشته باشد‪.‬‬
‫كنترل سيستم دوربين مدار بسته به صورت مركزي ميسر باشد‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫امكان تعريف سطوح مختلف دسترسي ميسر باشد‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫حداقل مشخصات فني دوربين‌هاي مورد استفاده عبارتند از‪:‬‬
‫پشتيباني از ‪Motion Detection‬‬ ‫‪‬‬

‫پشتيباني از ‪Audio Detection‬‬ ‫‪‬‬
‫پشتيباني از كدك‌هاي فشرده‌سازي صداي استاندارد مانند ‪G.711, G.726‬‬ ‫‪‬‬
‫پشتيباني از استانداردهاي فشرده‌سازي ويديو مانند ‪ H.264‬و ‪MPEG-4‬‬ ‫‪‬‬
‫داراي قابليت‌هاي امنيتي زير‪:‬‬ ‫‪‬‬
‫‪ o‬كنترل دسترسي با استفاده از رمز عبور‬
‫پشتيباني از ‪IEEE 801.2x‬‬ ‫‪o‬‬
‫پشتيباني از ‪HTTPS‬‬ ‫‪o‬‬
‫از نظر شبكه‪ ،‬پروتكل‌هاي زير پشتيباني شود‪:‬‬ ‫‪‬‬
‫‪IPv4, IPv6‬‬ ‫‪o‬‬
‫‪HTTP, HTTPS‬‬ ‫‪o‬‬
‫‪SNMP‬‬ ‫‪o‬‬
‫گارانتي حداقل يك ساله‬ ‫‪‬‬
‫با توجه به اينكه از دوربين‌هاي ‪ IP‬استفاده خواه‪ŒŒ‬د گردي‪ŒŒ‬د‪ ،‬انتق‪ŒŒ‬ال تص‪ŒŒ‬اوير ب‪ŒŒ‬ه سيس‪ŒŒ‬تم م‪ŒŒ‬ديريت مرك‪ŒŒ‬زي از‬
‫طريق شبكه محلي انجام خواهد شد و نيازي به كابل‌كشي مجزا وجود ندارد‪ .‬مشخصات مورد نياز نرم‌افزار‬
‫مورد استفاده در سيستم مديريت مركزي عبارتند از‪:‬‬
‫امكان مشاهده و ضبط تصاوير حدود ‪ 60‬دوربين‬ ‫‪‬‬
‫صفحه ‪50‬‬

‫تهران‬
‫پشتيباني از استانداردهاي فشرده‌سازي ويديو مانند ‪H.264, MPEG-4‬‬ ‫‪‬‬

‫امكان تنظيم برنامه زماني براي ضبط تصاوير‬ ‫‪‬‬
‫امكان ضبط تصاوير در صورت بروز يك رويداد‬ ‫‪‬‬
‫امكان تعريف نقشه محل نصب دوربين‌ها‬ ‫‪‬‬
‫امكان تعريف سطوح دسترسي مختلف براي كاربران مختلف‬ ‫‪‬‬
‫واسط كاربر گرافيكي‬ ‫‪‬‬
‫كاربرپسندي‬ ‫‪‬‬
‫امكان دسترسي از راه دور‬ ‫‪‬‬
‫نصب و نگهداري آسان‬ ‫‪‬‬
‫وجود راهنماي ‪ ))Help‬داخلي‬ ‫‪‬‬
‫سخت افزار سيستم مديريت مركزي بايد داراي قابليت‌هاي ذيل باشد‪:‬‬
‫داراي توان پردازشي الزم براي پردازش تصاوير‬ ‫‪‬‬

‫داراي حافظه اصلي الزم براي پردازش تصاوير‬ ‫‪‬‬
‫داراي حافظه جانبي مناسب براي ذخيره تصاوير به مدت ‪ 30‬روز‬ ‫‪‬‬
‫امكان ضبط تصاوير همزمان با مشاهده تصاوير ضبط شده‬ ‫‪‬‬
‫‪Fault-Tolerant‬‬ ‫‪‬‬
‫همچنين گارانتي حداقل يك ساله سيس‪Œ‬تم دوربين م‪Œ‬دار بس‪Œ‬ته‪ ،‬م‪Œ‬ورد نظ‪Œ‬ر كارفرم‪Œ‬ا مي‌باش‪Œ‬د‪ .‬آم‪Œ‬وزش نح‪Œ‬وه‬
‫كاربري و پيكربندي سيستم دوربين مدار بسته از ديگر موارد م‪ŒŒ‬ورد نظ‪ŒŒ‬ر كارفرم‪ŒŒ‬ا مي‌باش‪ŒŒ‬د‪ .‬الزم ب‪ŒŒ‬ه ذك‪ŒŒ‬ر‬
‫است كه نقشه ‪ As-Built‬سيستم دوربين مدار بسته در انتهاي پروژه بايد توسط پيمانكار تهي‪ŒŒ‬ه و ب‪ŒŒ‬ه كارفرم‪ŒŒ‬ا‬
‫ارائه گردد‪ .‬ليست قيمت شركت كنندگان در مناقصه در جدولي مانند جدول ذيل بايد ارائه گردد‪.‬‬
‫هزينه كل(لاير)‬ ‫تعداد‬ ‫هزينه واحد(لاير)‬ ‫مشخصات‬ ‫رديف‬
‫‪60‬‬ ‫دوربين‌هاي مدار بسته‬ ‫‪1‬‬
‫‪1‬‬ ‫سخت افزار سيستم مديريت مركزي‬ ‫‪2‬‬
‫‪1‬‬ ‫نرم‌افزار سيستم مديريت مركزي‬ ‫‪3‬‬
‫مجموع‬
‫صفحه ‪51‬‬

‫تهران‬
‫كيوسك‌هاي اطالع‌رساني‬ ‫‪-5-1-2‬‬
‫كيوسك‌هاي اطالع‌رساني يكي از نيازمندي‌هاي كارفرما در دستيابي به اتاق الكترونيكي تهران مي‌باش‪ŒŒ‬د ك‪ŒŒ‬ه‬
‫براي افزايش امكان دسترسي مراجعين و پرسنل ب‪Œ‬ه س‪Œ‬رويس‌هاي الك‪Œ‬ترونيكي ات‪Œ‬اق ته‪Œ‬ران در نظ‪Œ‬ر گرفت‪Œ‬ه‬
‫شده‌اند‪ .‬مشخصات كيوسك‌هاي اطالع رساني مورد نظر كارفرما عبارتند از‪:‬‬
‫بدنه فلزي و مقاوم‬ ‫‪‬‬

‫طراحي زيبا و جذاب‬ ‫‪‬‬
‫مانيتور حداقل ‪ 17‬اينچ تاچ اسكرين صنعتي‬ ‫‪‬‬
‫كيبورد و موس صنعتي‬ ‫‪‬‬
‫داراي اسپيكر براي برقراري ارتباط صوتي با مشتري‬ ‫‪‬‬
‫داراي پورت شبكه ‪Fast Ethernet‬‬ ‫‪‬‬
‫‪ Dual‬و حافظه اصلي و جانبي مناسب‬
‫‌‬ ‫داراي پردازنده ‪Core‬‬ ‫‪‬‬
‫گارانتي حداقل دو ساله‬ ‫‪‬‬
‫نصب و راه‌اندازي ‪ 20‬عدد كيوسك اطالع‌رساني در اين پروژه مد نظر كارفرما مي‌باشد‪.‬‬
‫تلويزيون‌هاي تبليغاتي‬ ‫‪-5-1-3‬‬
‫تلويزيون‌هاي تبليغاتي در راس‪ŒŒ‬تاي اطالع‌رس‪ŒŒ‬اني ب‪ŒŒ‬ه م‪ŒŒ‬راجعين در نظ‪ŒŒ‬ر گرفت‪ŒŒ‬ه ش‪ŒŒ‬ده‌اند‪ .‬تلويزي‪ŒŒ‬ون در نظ‪ŒŒ‬ر‬
‫گرفته شده محصول شركت سوني م‪ŒŒ‬دل ‪BRAVIA W-Series KDL65W5100 65-Inch 1080p 120Hz‬‬
‫‪ LCD TV‬مي‌باشد‪ .‬مشخصات تلويزيون‌هاي در نظر گرفته شده عبارت است از‪:‬‬
‫‪‬‬ ‫)‪16:9 Full HD 1080p Resolution Panel (1920x1080‬‬

‫‪‬‬ ‫‪Motionflow™ 120Hz technology‬‬
‫‪‬‬ ‫‪BRAVIA® Internet Video‬‬
‫‪‬‬ ‫‪BRAVIA® Widgets‬‬
‫‪‬‬ ‫‪BRAVIA Engine™ 3 fully digital video processor‬‬
‫‪‬‬ ‫‪USB with photos, music, and video‬‬
‫‪‬‬ ‫‪DLNA® support for photos, music, and video‬‬
‫‪‬‬ ‫‪TV Guide® Interactive Program Guide‬‬
‫‪‬‬ ‫‪HD input x 7‬‬
‫‪‬‬ ‫‪Xross Media Bar™ w/ enhanced 3D favorites menu‬‬
‫‪‬‬ ‫‪Scene Select‬‬
‫‪‬‬ ‫‪Bravia® Link module compatible‬‬
‫صفحه ‪52‬‬

‫تهران‬
‫‪‬‬ ‫‪BRAVIA® Sync™ capable‬‬

‫‪‬‬ ‫‪ATSC™/NTSC tuner w/ QAM‬‬
‫‪‬‬ ‫‪Exceeds ENERGY STAR® 3.0 requirements‬‬
‫تامين‪ ،‬نصب و راه‌اندازي ‪ 4‬دستگاه تلويزيون از مدل ذكر شده‪ ،‬در مكان‌ه‪Œ‬اي م‪Œ‬ورد نظ‪Œ‬ر كارفرم‪Œ‬ا در اين‬
‫پروژه مد نظر مي‌باشد‪ .‬گارانتي حداقل دو ساله از ديگر موارد مد نظر كارفرما در اين پروژه مي‌باشد‪.‬‬
‫الزم به ذكر است كه پيشنهاد دهنده مي‌تواند محصول برندهاي ديگر با مشخصات مشابه به موارد ذكر شده‬
‫را پيشنهاد نمايد‪ .‬در صورت ارائه پيشنهاد محصول مشابه ضروري است پيشنهاددهنده در بخش فني داليل‬
‫توجيهي خود را براي جايگزين محصول و تطابق مشخصات فني و كيفيت محص‪ŒŒ‬ول ارائ‪ŒŒ‬ه نماي‪ŒŒ‬د‪ .‬همچ‪ŒŒ‬نين‬
‫محصوالت بايد داراي نمايندگي در ايران جهت گارانتي‪ ،‬پشتيباني و خدمات پس از فروش باشد‪.‬‬
‫سيستم كنترل ‪RFID‬‬ ‫‪-5-1-4‬‬
‫يكي از سيستم‌هاي امنيتي مورد نياز ات‪Œ‬اق الك‪Œ‬ترونيكي ته‪Œ‬ران‪ ،‬سيس‪Œ‬تم كن‪Œ‬ترل ‪ RFID‬مي‌باش‪Œ‬د‪ .‬ه‪Œ‬دف از ب‪Œ‬ه‬
‫ك‪ŒŒ‬ارگيري اين سيس‪ŒŒ‬تم‪ ،‬كن‪ŒŒ‬ترل ت‪ŒŒ‬ردد پرس‪ŒŒ‬نل و م‪ŒŒ‬راجعين در تم‪ŒŒ‬امي مكان‌ه‪ŒŒ‬اي تحت م‪ŒŒ‬ديريت ات‪ŒŒ‬اق ته‪ŒŒ‬ران‬
‫مي‌باشد‪ .‬در اين سيستم‪ ،‬يك كارت شناسايي كه مجهز به ‪ RFID TAG‬مي‌باشد در اختيار هر ش‪ŒŒ‬خص ق‪ŒŒ‬رار‬
‫‪ RFID‬كه در مكان‌هاي مختلف س‪ŒŒ‬اختمان نص‪ŒŒ‬ب خواهن‪ŒŒ‬د گردي‪ŒŒ‬د‪،‬‬‫‌‬ ‫خواهد گرفت و با استفاده از ‪Reader‬هاي‬
‫تردد افراد كنترل خواهد شد‪.‬‬
‫تعداد افرادي كه در اين سيستم كنترل خواهند گرديد عبارتند از‪:‬‬
‫پرسنل اتاق تهران به تعداد ‪ 100‬نفر‬ ‫‪‬‬

‫مراجعين اتاق تهران به تعداد تقريبي ‪ 200‬نفر در روز‬ ‫‪‬‬
‫مكان‌هايي كه عبور و مرور افراد در آن كنترل خواهد شد عبارتند از‪:‬‬
‫ورودي هر طبقه‬ ‫‪‬‬

‫سالن انتظار در طبقه همكف‬ ‫‪‬‬
‫‪ RFID‬نيازمندي‌هاي كلي ذيل را بايد برآورده نمايد‪:‬‬

‫‌‬ ‫سيستم كنترل‬
‫امكان تعريف كارت‌هاي شناسايي پرسنل و اعضاء همراه با ‪RFID TAG‬‬ ‫‪‬‬
‫صفحه ‪53‬‬

‫تهران‬
‫‪ RFID‬براي مراجعين ميهمان‬

‫‌‬ ‫امكان تعريف كارت شناسايي مبتني بر‬ ‫‪‬‬
‫امكان كنترل تردد پرسنل و مراجعين در طبقات‬ ‫‪‬‬
‫استفاده از تجهيزات مرغوب و داراي نمايندگي و خدمات پشتيباني در ايران‬ ‫‪‬‬
‫در نظر گرفتن قابليت ‪ PoE‬سوئيچ‌هاي شبكه‬ ‫‪‬‬
‫قابليت ذخيره سازي اطالعات عبور و مرور تا ‪ 30‬روز‬ ‫‪‬‬
‫امكان كنترل "سيستم كنترل ‪ "RFID‬به صورت مركزي‬ ‫‪‬‬
‫امكان تعريف سطوح مختلف دسترسي براي كاربران متفاوت‬ ‫‪‬‬
‫مشخصات پيشنهادي ‪RFID TAG‬هاي مورد نياز عبارتند از‪:‬‬
‫تگ‌هاي غير فعال يا ‪Passive‬‬ ‫‪‬‬

‫امكان استفاده از تگ‌ها در كارت شناسايي‬ ‫‪‬‬
‫پشتيباني تگ‌ها از استاندارد ‪EPC Gen 2 / ISO 18000-6C‬‬ ‫‪‬‬
‫استفاده از باند فركانسي ‪UHF‬‬ ‫‪‬‬
‫‪ RFID Reader‬ها در ورودي تمامي طبقات نصب شده و تردد افراد را ثبت خواهند نمود‪ .‬حداقل مشخصات‬
‫‪Reader‬ها عبارتند از‪:‬‬
‫دارا بودن پورت شبكه ‪Fast Ethernet‬‬ ‫‪‬‬

‫پشتيباني از پروتكل ‪‌SNMP‬‬ ‫‪‬‬
‫پشتيباني از پروتكل‌هاي ‪DHCP, HTTP, Telnet, SSH‬‬ ‫‪‬‬
‫پشتيباني از پروتكل همزماني ‪ NTP‬براي ايجاد همزماني ميان ‪Reader‬ها‬ ‫‪‬‬
‫پشتيباني از پروتكل )‪EPCglobal Low Level Reader Protocol (LLRP‬‬ ‫‪‬‬
‫الزم به ذكر است كه ورود به طبقات از طريق راهرويي با عرض ‪ 3‬متر صورت مي‌گ‪ŒŒ‬يرد‪ .‬الزم ب‪ŒŒ‬ه ذك‪ŒŒ‬ر‬
‫است كه تهيه امكانات مربوط به پورت‌هاي شبكه و برق نيز بر عهده مجري مي‌باشد‪.‬‬
‫مشخصات مورد نياز نرم‌افزار مورد استفاده در سيستم مديريت مركزي عبارتند از‪:‬‬
‫امكان اتصال به ‪Reader‬ها و دريافت اطالعات جمع‌آوري شده‬ ‫‪‬‬

‫امكان تعريف نقشه محل نصب ‪Reader‬ها و آنتن‌ها‬ ‫‪‬‬
‫ثبت اطالعات زماني مربوط به عبور يك تگ از يك ‪Reader‬‬ ‫‪‬‬
‫امكان تحليل اطالعات جمع‌آوري شده از ‪Reader‬هاي مختلف و استخراج اطالعات ذيل‪:‬‬ ‫‪‬‬
‫صفحه ‪54‬‬

‫تهران‬
‫‪ Track‬نمودن يك فرد درطول يك روز‬ ‫‪o‬‬

‫بيشترين محل‌هاي حضور يك فرد در روز‬ ‫‪o‬‬
‫امكان دسترسي از راه دور‬ ‫‪‬‬
‫امكان تعريف سطوح دسترسي مختلف‬ ‫‪‬‬
‫رابط كاربر گرافيكي‬ ‫‪‬‬
‫نصب و نگهداري آسان‬ ‫‪‬‬
‫سخت افزار سيستم مديريت مركزي بايد داراي قابليت‌هاي ذيل باشد‪:‬‬
‫ترجيحا مبتني بر ‪PC‬‬ ‫‪‬‬

‫داراي توان پردازشي الزم‬ ‫‪‬‬
‫داراي حافظه اصلي الزم‬ ‫‪‬‬
‫داراي حافظه جانبي مناسب براي ذخيره اطالعات به مدت ‪ 30‬روز‬ ‫‪‬‬
‫‪Fault Tolerant‬‬ ‫‪‬‬
‫‪ RFID‬از موارد مورد نظر كارفرما مي‌باشد‪ .‬آموزش نح‪ŒŒ‬وه ك‪ŒŒ‬اربري‬ ‫‌‬ ‫گارانتي حداقل يك ساله سيستم كنترل‬
‫و پيكربندي سيستم كنترل ‪ RFID‬نيز مورد نظر كارفرم‪ŒŒ‬ا مي‌باش‪ŒŒ‬د‪ .‬الزم ب‪ŒŒ‬ه ذك‪ŒŒ‬ر اس‪ŒŒ‬ت ك‪ŒŒ‬ه نقش‪ŒŒ‬ه ‪As-Built‬‬
‫سيستم كنترل ‪ RFID‬بايد توسط پيمانكار تهيه و به كارفرما ارائه گردد‪.‬‬
‫ليست قيمت پيشنهاد دهندگان در جدولي مانند جدول ذيل بايد ارائه گردد‪:‬‬
‫هزينه كل(لاير)‬ ‫تعداد‬ ‫هزينه واحد(لاير)‬ ‫مشخصات‬ ‫رديف‬

‫‪UHF Gen 2 RFID Reader‬‬ ‫‪1‬‬
‫‪RFID Antenna‬‬ ‫‪2‬‬
‫‪Management Software‬‬ ‫‪3‬‬
‫‪Management System‬‬
‫‪RFID Tags‬‬ ‫‪4‬‬
‫مجموع‬
‫هزينه نهايي انجام پروژه در جدولي مانند جدول ذيل ارائه گردد‪.‬‬
‫هزينه نصب و راه‌اندازي(لاير)‬ ‫هزينه تجهيزات(لاير)‬ ‫مشخصات‬ ‫رديف‬

‫سيستم دوربين مدار بسته‬ ‫‪1‬‬
‫صفحه ‪55‬‬

‫تهران‬
‫هزينه نصب و راه‌اندازي(لاير)‬ ‫هزينه تجهيزات(لاير)‬ ‫مشخصات‬ ‫رديف‬

‫كيوسك‌هاي اطالع‌رساني‬ ‫‪2‬‬
‫تلويزيون‌هاي تبليغاتي‬ ‫‪3‬‬
‫سيستم كنترل ‪RFID‬‬ ‫‪4‬‬
‫مجموع‬
‫الزم به ذكر است كه در كليه سيس‪Œ‬تم‌ها‪ ،‬ش‪Œ‬ركت كنن‪Œ‬دگان در مناقص‪Œ‬ه مي‌توانن‪Œ‬د ب‪Œ‬ا ذك‪Œ‬ر دلي‪Œ‬ل‪ ،‬تجه‪Œ‬يزات و‬
‫نرم‌افزارهايي با مشخصات متفاوت از موارد ذكر شده پيشنهاد نمايند‪.‬‬
‫نيازمندي‌ها‬ ‫‪-5-2‬‬
‫مجري در انجام اين پروژه‪ ،‬بايد اصول و قواعد كلي زير را بر اس‪ŒŒ‬اس برنامه‌ريزي‌ه‪ŒŒ‬اي م‪ŒŒ‬دوني ك‪ŒŒ‬ه ب‪ŒŒ‬راي‬
‫توسعه زيرساخت سخت‌افزار تهيه شده است رعايت نمايد‪:‬‬
‫تطابق قابليت سخت افزارها با نيازها‬ ‫‪‬‬

‫در نظر گرفتن نيازهاي فعلي و نيازهاي آتي(ميان مدت)‬ ‫‪‬‬
‫در نظر گرفتن قابليت ارتقاء سخت افزارها براي پاسخگويي به نيازهاي ميان مدت‬ ‫‪‬‬
‫حداكثر سازگاري با سخت‌افزارهاي موجود‬ ‫‪‬‬
‫‪1‬‬
‫استفاده از سخت افزارهاي كاربرپسند‬ ‫‪‬‬
‫استفاده از تجهيزات داراي برند معتبر‪ ،‬گارانتي و خدمات پشتيباني‬ ‫‪‬‬
‫استفاده از تكنولوژي‌ها و استانداردهاي روز‬ ‫‪‬‬
‫شرح خدمات پيشنهادي‬ ‫‪-5-3‬‬
‫شرح خدمات پيشنهادي پيمانكار در اين پروژه‪ ،‬شامل موارد زير مي‌باشد‪:‬‬
‫تهيه ‪ LOM‬نهايي تجهيزات‬ ‫‪‬‬
‫بررسي دقيق نيازمندي‌ها‬ ‫‪o‬‬
‫‪1‬‬
‫‪User Friendly‬‬
‫صفحه ‪56‬‬

‫تهران‬
‫تهيه ‪ LOM‬تجهيزات و نرم‌افزارها براي سيستم‌هاي‪:‬‬ ‫‪o‬‬
‫دوربين‌هاي مدار بسته‬ ‫‪‬‬
‫كيوسك‌هاي اطالع‌رساني‬ ‫‪‬‬
‫سيستم كنترل ‪RFID‬‬ ‫‪‬‬
‫تلويزيون‌هاي تبليغاتي‬ ‫‪‬‬
‫تامين تجهيزات و نرم‌افزارها‬ ‫‪‬‬
‫نصب و را ‌ه اندازي تجهيزات و نرم‌افزارها‬ ‫‪‬‬
‫تست و تحويل تجهيزات و نرم‌افزارها‬ ‫‪‬‬
‫تست قابليت‌هاي تجهيزات و نرم‌افزارها و تحويل آنها‬ ‫‪o‬‬
‫تحويل كلمات عبور‬ ‫‪o‬‬
‫ارائه نقشه ‪ As-Built‬شامل محل نصب سخت‌افزارها و كابل‌كشي‌ها‬ ‫‪o‬‬
‫آموزش نحوه كاربري و نگهداري تجهيزات شامل‪:‬‬ ‫‪‬‬
‫دوربين‌هاي مدار بسته‪ 5 :‬نفر ساعت‬ ‫‪o‬‬
‫كيوسك‌هاي اطالع‌رساني‪ 2 :‬نفر ساعت‬ ‫‪o‬‬
‫سيستم كنترل ‪ RFID: 10‬نفر ساعت‬ ‫‪o‬‬
‫تلويزيون‌هاي تبليغاتي‪ 1 :‬نفر ساعت‬ ‫‪o‬‬
‫دوره گارانتي يك ساله‬ ‫‪‬‬
‫در دوره گارانتي‪ ،‬تعمير و يا تعويض تجهيز معيوب و يا مشكالت نرم افزاري بر عهده شركت مجري‬
‫مي‌باشد‪.‬‬
‫صفحه ‪57‬‬

‫تهران‬
‫گام‌ها و مدت زمان پيشنهادي اجراي پروژه‬ ‫‪-5-4‬‬
‫گام‌ها و زمان پيشنهادي كارفرما براي اجراي پروژه مطابق جدول ذيل مي‌باشد‪.‬‬
‫زمان (ماه)‬
‫شرح فعاليت‬
‫‪6‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬
‫نياز سنجي و تهيه ‪ LOM‬دقيق‬
‫تجهيزات‬
‫خريد تجهيزات‬
‫نصب‪ ،‬راه‌اندازي و تحويل‬
‫تجهيزات‬
‫صفحه ‪58‬‬

‫تهران‬
‫برنامه مديريت پروژه‬ ‫‪-6‬‬
‫شركت كنندگان در مناقصه مي‌بايست برنامه مديريت پروژه با (حداقل) بخش‌هاي ذيل را ارائه نمايند‪:‬‬
‫سازمان اجراي پروژه‬ ‫‪-6-1‬‬
‫از آنجايي که انجام هر پروژه‌اي با توجه به شرايط خاص آن‪ ،‬نيازمند سازماندهي خاص خود مي‌باشد‪ ،‬بنابراين‬
‫مناقصه‌گر مي‌بايست سازمان اجرايي پروژه را با پوشش حداقل موارد ذيل ارائه نمايد‪:‬‬
‫‪ ‬چارت سازمان انجام پروژه‬
‫‪ ‬وظايف كلي واحدهاي ذكر شده در چارت سازمان پروژه‬
‫‪ ‬معرفي مسئولين و كارشناسان هر بخش از سازمان اجرايي پروژه‬
‫‪ ‬معرفي سوابق کاري و تحصيلي مدير‪ ،‬مشاوران و کارشناسان در نظر گرفته شده براي پروژه‬
‫‪ ‬مشخص نمودن نقش‌هاي کارفرما در جريان اجراي پروژه‬
‫‪ ‬تعيين حجم کار فعاليت بر حسب نوع تخصص و برمبناي گانت‬
‫‪ ‬تخصص‌هاي در نظر گرفته شده به همراه تعداد آنها و مقاطع زماني مورد نياز‬
‫برنامه مديريت مستندات‬ ‫‪-6-2‬‬
‫با توجه به اينكه گزارش‌ها و مستندات مختلفي در ط‪ŒŒ‬ول انج‪ŒŒ‬ام پ‪ŒŒ‬روژه تولي‪ŒŒ‬د مي‌ش‪ŒŒ‬ود‪ ،‬ش‪ŒŒ‬ركت كنن‪ŒŒ‬دگان در‬
‫مناقصه بايد مديريت مستندات پروژه را ارائه نمايند‪.‬‬
‫برنامه مديريت زمان‬ ‫‪-6-3‬‬
‫كنترل زمان پروژه و ارائه خروجي‌ها بر مبناي زمان از پيش تعيين شده‪ ،‬بايد مد نظر مجري پ‪ŒŒ‬روژه ق‪ŒŒ‬رار‬
‫گيرد‪ .‬شركت كنندگان در مناقصه مي‌بايست برنام‪ŒŒ‬ه زمان‌بن‪ŒŒ‬دي (‪ )Gant Chart‬اج‪ŒŒ‬راي پ‪ŒŒ‬روژه را در ق‪ŒŒ‬الب‬
‫نرم‌افزار ‪ MS Project‬ارائه نمايند‪.‬‬
‫برنامه مديريت ارتباطات‬ ‫‪-6-4‬‬
‫در اين پروژه واحد انفورماتيك اتاق بازرگاني و صنايع تهران ب‪ŒŒ‬ه عن‪ŒŒ‬وان مت‪ŒŒ‬ولي تع‪ŒŒ‬يين ش‪ŒŒ‬ده اس‪ŒŒ‬ت‪ .‬در اين‬
‫بخش نحوه برقراي ارتباط ميان اعضاي پروژه‪ ،‬نحوه برقراري ارتباط ميان نقش‌هاي اصلي پروژه (ش‪ŒŒ‬امل‬
‫نماينده كارفرما و مجري پروژه) مي‌بايست توسط شركت كنندگان در مناقصه تدوين و تشريح گردد‪.‬‬
‫صفحه ‪59‬‬

‫تهران‬
‫برنامه تضمين كيفيت‬ ‫‪-6-5‬‬
‫در اين قسمت با توجه به اهميت اين پروژه براي اتاق بازرگاني و صنايع و معادن تهران‪ ،‬ش‪Œ‬ركت كنن‪Œ‬دگان‬
‫در مناقصه مي‌بايست برنامه تضمين كيفيت پروژه در راستاي اجراي با كيفيت باالي پروژه ارائه نمايند‪.‬‬
‫برنامه مديريت مخاطرات‬ ‫‪-6-6‬‬
‫در اين بخش فرايندهاي برنامه‌ريزي و م‪ŒŒ‬ديريت مخ‪ŒŒ‬اطرات‪ ،‬فراين‪ŒŒ‬د شناس‪ŒŒ‬ايي و ك‪ŒŒ‬اهش مخ‪ŒŒ‬اطرات‪ ،‬فراين‪ŒŒ‬د‬
‫كنترل اقدامات انجام شده و ساير مواردي كه از نظ‪ŒŒ‬ر مناقص‪Œ‬ه‌گران ب‪ŒŒ‬راي م‪ŒŒ‬ديريت مخ‪ŒŒ‬اطرات م‪ŒŒ‬ورد ني‪ŒŒ‬از‬
‫است بايد تشريح گردد‪.‬‬
‫صفحه ‪60‬‬

‫تهران‬
‫پيوست‌ها‬ ‫‪-7‬‬
‫پيوست‌هاي اين ‪ RFP‬به شرح ذيل مي‌باشد‪:‬‬
‫پيوست يك‪ :‬ضمانت‌نامه شركت در مناقصه‬ ‫‪‬‬

‫پيوست دو‪ :‬ضمانت‌نامه انجام تعهدات‬ ‫‪‬‬
‫پيوست سه‪ :‬فرم نامه پذيرش پيشنهاد‬ ‫‪‬‬
‫پيوست چهار‪ :‬قالب ارائه پيشنهاد‬ ‫‪‬‬
‫پيوست پنج‪ :‬پيشنهاد قيمت مناقصهگر‬ ‫‪‬‬
‫پيوست شش‪ :‬جداول مورد نياز‬ ‫‪‬‬
‫صفحه ‪61‬‬

‫تهران‬
‫پيوست يک‬
‫ضمانت‌نامه شركت در مناقصه‬
‫صفحه ‪62‬‬

‫تهران‬
‫ضمانت‌نامه شركت در مناقصه‬
‫(پيوست يک)‬
‫نظ‪ŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒ‬ر ب‪ŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒ‬ه اينك‪ŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒ‬ه * ‪ ................................................‬ب‪ŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒ‬ه‬

‫نش‪ŒŒŒŒ‬اني ‪ ............................................................................................................................. :‬ماي‪ŒŒŒŒ‬ل اس‪ŒŒŒŒ‬ت در‬
‫ش‪ŒŒŒŒ‬ركت نماي‪ŒŒŒŒ‬د‪ ،‬اين ** ‪ ...............................................‬از‬ ‫مناقص‪ŒŒŒŒ‬ه پ‪ŒŒŒŒ‬روژه‬
‫* ‪ ،........................................................................‬در مقاب‪ŒŒ‬ل ات‪ŒŒ‬اق بازرگ‪ŒŒ‬اني و ص‪ŒŒ‬نايع و مع‪ŒŒ‬ادن ته‪ŒŒ‬ران ب‪ŒŒ‬راي مبل‪ŒŒ‬غ‬
‫‪ .........................‬لاير تض‪ŒŒŒŒŒ‬مين تعه‪ŒŒŒŒŒ‬د مي‌نماي‪ŒŒŒŒŒ‬د چنانچ‪ŒŒŒŒŒ‬ه ات‪ŒŒŒŒŒ‬اق بازرگ‪ŒŒŒŒŒ‬اني و ص‪ŒŒŒŒŒ‬نايع و مع‪ŒŒŒŒŒ‬ادن ته‪ŒŒŒŒŒ‬ران ب‪ŒŒŒŒŒ‬ه اين‬
‫**‪ .............................................................................‬اطالع دهد كه پيشنهاد شركت كننده نامبرده مورد قبول واقع شده‬
‫و مشاراليه از امضاي پيمان مربوط يا تسليم ضمانت‌نامه انجام تعهدات پيم‪ŒŒ‬ان اس‪Œ‬تنكاف نم‪ŒŒ‬وده اس‪Œ‬ت ‪ ،‬ت‪ŒŒ‬ا م‪ŒŒ‬يزان ‪.....................‬‬
‫لاير هر مبلغي را كه اتاق بازرگاني و صنايع و معادن تهران مطالبه نمايد‪ ،‬به محض دريافت اولين تقاضاي كتبي واصله از سوي‬
‫اتاق بازرگاني و صنايع و معادن تهران بدون اينكه احتياجي به اثبات استنكاف يا اقامه دليل و ي‪ŒŒ‬ا ص‪ŒŒ‬دور اظهارنام‪ŒŒ‬ه ي‪ŒŒ‬ا اق‪ŒŒ‬دامي از‬
‫مجاري قانوني يا قضايي داشته باشد‪ ،‬بي درنگ در وجه يا حواله كرد اتاق بازرگاني و صنايع و معادن تهران بپردازد‪.‬‬
‫مدت اعتبار اين ضمانت‌نامه سه ماه است و تا آخر س‪ŒŒ‬اعت اداري روز ‪ ..................‬م‪ŒŒ‬ورخ ‪ .......................‬معت‪ŒŒ‬بر مي باش‪ŒŒ‬د‪.‬‬
‫اين مدت بنا به درخواست كتبي اتاق بازرگاني و صنايع و معادن تهران براي حداكثر سه ماه ديگر قابل تمديد است و درصورتيكه‬
‫** ‪ ...............................................................‬نتوان‪ŒŒŒŒ‬د ي‪ŒŒŒŒ‬ا نخواه‪ŒŒŒŒ‬د م‪ŒŒŒŒ‬دت اين ض‪ŒŒŒŒ‬مانت‌نامه را تمدي‪ŒŒŒŒ‬د كن‪ŒŒŒŒ‬د و ي‪ŒŒŒŒ‬ا‬
‫* ‪ .............................................‬موجب اين تمديد را فراهم نس‪Œ‬ازد و ** ‪...................................................‬را مواف‪Œ‬ق‬
‫با تمديد ننمايد ‪ ......................................................... ** ،‬متعهد است بدون اينكه احتي‪Œ‬اجي ب‪Œ‬ه مطالب‪Œ‬ه مج‪Œ‬دد باش‪Œ‬د ‪ ،‬مبل‪Œ‬غ‬
‫درج شده در اين ضمانت‌نامه را در وجه يا حواله كرد اتاق بازرگاني و صنايع و معادن تهران پرداخت كند‪.‬‬
‫چنانچه مبلغ اين ض‪Œ‬مانت‌نامه در م‪Œ‬دت مق‪Œ‬رر ازس‪Œ‬وي ات‪Œ‬اق بازرگ‪Œ‬اني و ص‪Œ‬نايع و مع‪Œ‬ادن ته‪Œ‬ران مطالب‪Œ‬ه نش‪Œ‬ود‪ ،‬ض‪Œ‬مانت‌نامه در‬
‫سررسيد‪ ،‬خود به خود باطل و از درجه اعتبار ساقط است‪ ،‬اعم از اينكه مسترد گردد يا مسترد نگردد‪.‬‬
‫* عنوان مجري‬
‫** عنوان بانك يا موسسات اعتباري غير بانكي داراي مجوز‬
‫صفحه ‪63‬‬

‫تهران‬
‫پيوست ‪2‬‬
‫ضمانت‌نامه انجام تعهدات‬
‫صفحه ‪64‬‬

‫تهران‬
‫ضمانتنامه انجام تعهدات‬
‫(پيوست دو)‬
‫نظ‪ŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒ‬ر ب‪ŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒ‬ه اينك‪ŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒ‬ه * ‪ ................................................‬ب‪ŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒ‬ه‬

‫نش‪ŒŒŒŒŒ‬اني‪ ......................................................................................................................................... :‬ب‪ŒŒŒŒŒ‬ه اين‬
‫** ‪ ................................................................‬اطالع داده است قصد انعقاد قرارداد‬
‫را ب‪ŒŒŒŒŒŒŒ‬ا ات‪ŒŒŒŒŒŒŒ‬اق بازرگ‪ŒŒŒŒŒŒŒ‬اني و ص‪ŒŒŒŒŒŒŒ‬نايع و مع‪ŒŒŒŒŒŒŒ‬ادن ته‪ŒŒŒŒŒŒŒ‬ران دارد‪ ،‬اين ** ‪ ...................................................‬از‬
‫* ‪ ........................................................‬در مقابل اتاق بازرگاني و صنايع و معادن ته‪Œ‬ران ب‪Œ‬راي مبل‪Œ‬غ ‪ ..................‬لاير‬
‫به منظور انجام تعهداتي كه به موجب قرارداد ياد شده به عهده مي‌گيرد تضمين و تعهد مي‌نمايد در صورتي كه ات‪ŒŒ‬اق بازرگ‪ŒŒ‬اني و‬
‫صنايع و معادن تهران كتبًا و قبل از انقضاي سررسيد اين ضمانت نامه به اين ** ‪ .....................................‬اطالع دهد كه‬
‫* ‪ ...........................................................‬از اجراي هر يك از تعهدات ناشي از قرارداد ياد شده تخلف ورزيده اس‪ŒŒ‬ت ‪ ،‬ت‪ŒŒ‬ا‬
‫ميزان ‪ .................‬لاير ‪ ،‬هر مبلغي را كه اتاق بازرگاني و صنايع و معادن تهران مطالبه كند‪ ،‬به محض دريافت اولين تقاض‪ŒŒ‬اي‬
‫كتبي واصله از سوي اتاق بازرگاني و صنايع و معادن ته‪ŒŒ‬ران ب‪ŒŒ‬دون آنك‪ŒŒ‬ه احتي‪ŒŒ‬اجي ب‪ŒŒ‬ه ص‪ŒŒ‬دور اظهارنام‪ŒŒ‬ه ي‪ŒŒ‬ا اق‪ŒŒ‬دامي از مج‪ŒŒ‬اري‬
‫قانوني و قضايي داشته باشد‪ ،‬بي درنگ در وجه يا حواله كرد اتاق بازرگاني و صنايع و معادن تهران بپردازد‪.‬‬
‫مدت اعتبار اين ضمانت‌نامه تا آخر وقت اداري روز ‪ ....................................‬است و بنا به درخواست كتبي اتاق بازرگاني و‬
‫صنايع و معادن تهران واصله تا قبل از پايان وقت اداري روز تعيين شده‪ ،‬براي مدتي كه درخواست شود قابل تمديد مي‌باشد و در‬
‫ص‪ŒŒŒ‬ورتي ك‪ŒŒŒ‬ه ** ‪ ................................................‬نتوان‪ŒŒŒ‬د ي‪ŒŒŒ‬ا نخواه‪ŒŒŒ‬د م‪ŒŒŒ‬دت اين ض‪ŒŒŒ‬مانت‌نامه را تمدي‪ŒŒŒ‬د كن‪ŒŒŒ‬د و ي‪ŒŒŒ‬ا‬
‫* ‪ ..........................................................‬م‪ŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒ‬وجب اين تمدي‪ŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒ‬د را ف‪ŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒ‬راهم نس‪ŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒ‬ازد و نتوان‪ŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒ‬د‬
‫**‪ .....................................................................‬را حاض‪ŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒ‬ر ب‪ŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒ‬ه تمدي‪ŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒ‬د نماي‪ŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒ‬د‬
‫** ‪ ............................................................‬متعهد است بدون آنكه احتياجي به مطالبه مجدد باشد‪ ،‬مبلغ درج ش‪ŒŒ‬ده در ب‪ŒŒ‬اال‬
‫را در وجه يا حواله كرد اتاق بازرگاني و صنايع و معادن تهران پرداخت كند‪.‬‬
‫* عنوان مجري‬
‫** عنوان بانك يا موسسات اعتباري غير بانكي داراي مجوز‬
‫صفحه ‪65‬‬

‫تهران‬
‫فرم نامه پذيرش پيشنهاد‬
‫صفحه ‪66‬‬

‫تهران‬
‫شماره ‪.................................... :‬‬
‫تاريخ ‪...................................... :‬‬
‫پيوست ‪.................................... :‬‬
‫نامه پذيرش پيشنهاد‬
‫از ‪ (............................................ :‬نام مناقصه گزار)‬
‫به ‪(............................................ :‬نام مناقصه‌گر)‬
‫موضوع ‪ :‬ابالغ پذيرش پيشنهاد‬
‫ب‪ŒŒŒ‬ا‬ ‫ب‪ŒŒŒ‬ه اين وس‪ŒŒŒ‬يله‪ ،‬ب‪ŒŒŒ‬ه اطالع مي رس‪ŒŒŒ‬اند آن ش‪ŒŒŒ‬رکت در مناقص‪ŒŒŒ‬ه‬

‫ش‪ŒŒ‬ماره ‪(........................‬ش‪ŒŒ‬ماره مناقص‪ŒŒ‬ه) ب‪ŒŒ‬ا مبل‪ŒŒ‬غ پيش‪ŒŒ‬نهادي ‪...............................................................‬‬
‫لاير ‪ ،‬به عنوان برنده انتخاب شده است‪ .‬از اين رو مقتضي است طبق اسناد مناقص‪Œ‬ه ظ‪Œ‬رف م‪Œ‬دت ‪ 7‬روز از دري‪Œ‬افت‬
‫اين نامه‪ ،‬نسبت به تهيه ضمانت‌نامه انجام تعهدات پيمان و تحويل آن به اتاق بازرگاني و صنايع و معادن تهران واح‪ŒŒ‬د‬
‫‪ ، ...................‬اقدام نماييد‪.‬‬
‫براي کسب اطالعات بيشتر‪ ،‬مي توانيد به نشاني زير مراجعه نماييد‪.‬‬
‫نشاني ‪....................................................................................................................................... :‬‬

‫‪............................‬‬
‫شماره دورنگار‪................................ :‬‬ ‫شماره تلفن تماس‪................................ :‬‬
‫يا با شماره تلفن ‪ ...............................‬تماس حاصل نماييد‪.‬‬
‫نام و سمت و امضاي (شخص داراي امضاي مجاز مناقصه گزار)‬
‫صفحه ‪67‬‬

‫تهران‬
‫پيوست‪4‬‬
‫قالب ارائه پيشنهاد‬
‫صفحه ‪68‬‬

‫تهران‬
‫‌ نام و آرم شركت مناقصه‌گر‬
‫پيشنهاد انجام پروژه ‪:‬‬
‫آدرس كامل پستي شركت پيشنهاد دهنده ‪:‬‬
‫تلفن شركت ‪:‬‬
‫فاكس شركت ‪:‬‬
‫وب سايت شركت ‪:‬‬
‫پست الكترونيكي شركت ‪:‬‬
‫تاريخ تهيه ‪:‬‬
‫(‪)Proposal‬‬ ‫عنوان پيشنهاد‬
‫براي ‪ :‬اتاق بازرگاني و صنايع و معادن تهران‬
‫صفحه ‪69‬‬

‫تهران‬
‫حق طبع و نشر ‪:‬‬
‫اين پيشنهاد در تاريخ ‪ ...............................‬توسط شركت ‪ ..................................................‬به منظور پاسخ‬

‫ب‪ŒŒŒ‬ه درخواس‪ŒŒŒ‬ت ب‪ŒŒŒ‬راي ارائ‪ŒŒŒ‬ه پيش‪ŒŒŒ‬نهاد تهي‪ŒŒŒ‬ه ش‪ŒŒŒ‬ده توس‪ŒŒŒ‬ط ات‪ŒŒŒ‬اق بازرگ‪ŒŒŒ‬اني و ص‪ŒŒŒ‬نايع و مع‪ŒŒŒ‬ادن ته‪ŒŒŒ‬ران در‬
‫تاريخ ‪ ............................‬تهيه و ارائه گرديده و ارزش و اعتبار ديگري ندارد‪ .‬در ضمن نش‪ŒŒ‬ر آن و ي‪ŒŒ‬ا اس‪ŒŒ‬تفاده از‬
‫آن در ساير مستندات بدون كسب اجازه كتبي از م‪ŒŒ‬ديريت ش‪ŒŒ‬رکت ‪ ....................................‬ب‪ŒŒ‬ه هيچ عن‪ŒŒ‬وان مج‪ŒŒ‬از‬
‫نمي باشد‪.‬‬
‫تاريخ اعتبار ‪:‬‬
‫اعتبار اين پيشنهاد (‪ )Proposal‬از تاريخ تهيه به مدت ‪ ............................‬روز ( ت‪ŒŒ‬ا ت‪ŒŒ‬اريخ‪)..........................‬‬
‫مي باشد‪.‬‬
‫مدير تهيه پيشنهاد (‪: )Proposal‬‬
‫نام و نام خانوادگي ‪:‬‬
‫سمت ‪:‬‬
‫آدرس ‪:‬‬
‫تلفن ‪:‬‬
‫پست الكترونيكي ‪:‬‬
‫فاكس ‪:‬‬
‫روزها و ساعات تماس ‪:‬‬
‫صفحه ‪70‬‬

‫تهران‬
‫پيشنهاد قيمت مناقصهگر‬
‫صفحه ‪71‬‬

‫تهران‬
‫پيشنهاد قيمت مناقصه‌گر‬

‫تاريخ ‪:‬‬
‫شماره ‪:‬‬
‫شركت ‪.......................................................................‬‬
‫موضوع‪:‬‬
‫درپاس‪ŒŒ‬خ ب‪ŒŒ‬ه دعوتنام‪ŒŒ‬ه ش‪ŒŒ‬ماره ‪ ..................................‬م‪ŒŒ‬ورخ ‪ ......................................‬بع‪ŒŒ‬داز بررس‪ŒŒ‬ي امکان‪ŒŒ‬ات‪،‬‬

‫خواسته‌هاي مناقصه‌گزار و مطالعه دقيق مدارك مناقصه (و اطمينان از صحيح و فاقد اشکال بودن آن) ‪ ،‬كه همه آنه‪ŒŒ‬ا مه‪ŒŒ‬ر و‬
‫امض‪ŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒ‬اء ش‪ŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒ‬ده و ب‪ŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒ‬ه پيوس‪ŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒ‬ت مس‪ŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒ‬ترد مي‌گ‪ŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒ‬ردد‪ ،‬بدينوس‪ŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒ‬يله‬
‫ش‪ŒŒŒŒ‬ركت ‪ ...................................................‬تقب‪ŒŒŒŒ‬ل مي‌نماي‪ŒŒŒŒ‬د ك‪ŒŒŒŒ‬ه خ‪ŒŒŒŒ‬دمات موض‪ŒŒŒŒ‬وع ف‪ŒŒŒŒ‬وق را ب‪ŒŒŒŒ‬ه مبل‪ŒŒŒŒ‬غ (ب‪ŒŒŒŒ‬ه‬
‫ع‪ŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒ‬دد) ‪ .............................................................‬لاير (ب‪ŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒ‬ه‬
‫حروف) ‪ ...................................................................................................‬لاير مط‪ŒŒ‬ابق ري‪ŒŒ‬ز قيمته‪ŒŒ‬اي ج‪ŒŒ‬دول ‪/‬‬
‫جداول پيوست به انجام رساند‪.‬‬
‫چنانچه پيشنهاد اين شركت مورد قبول واقع شود و موضوع كتبًا اعالم گ‪ŒŒ‬ردد‪ ،‬ش‪ŒŒ‬ركت تعه‪ŒŒ‬د مي‌نماي‪ŒŒ‬د ح‪ŒŒ‬داکثر ظ‪ŒŒ‬رف ‪ 7‬روز‬
‫ک‪ŒŒŒŒ‬اري از ت‪ŒŒŒŒ‬اريخ ابالغ نام‪ŒŒŒŒ‬ه پ‪ŒŒŒŒ‬ذيرش پيش‪ŒŒŒŒ‬نهاد‪/‬مقاوله‌نام‪ŒŒŒŒ‬ه‪ ،‬س‪ŒŒŒŒ‬پرده‌اي مع‪ŒŒŒŒ‬ادل ده درص‪ŒŒŒŒ‬د مبل‪ŒŒŒŒ‬غ پيش‪ŒŒŒŒ‬نهادي (ب‪ŒŒŒŒ‬ه‬
‫مبلغ ‪ ............................................................................................‬لاير) به عنوان تضمين انجام تعهدات تهي‪ŒŒ‬ه و‬
‫تسليم نمايد‪.‬‬
‫تا وقتي‌ كه پيمان تهيه و به امضاء طرفين نرسيده است اين پيشنهاد همراه با مقاول‪ŒŒ‬ه نام‪ŒŒ‬ه ات‪ŒŒ‬اق بازرگ‪ŒŒ‬اني و ص‪ŒŒ‬نايع و مع‪ŒŒ‬ادن‬
‫تهران دائر بر قبولي پيشنهاد و در حکم پيمان الزم االجرا خواهد بود‪ .‬اين شركت اذعان دارد كه مناقصه گزار‪ ،‬الزامي براي‬
‫واگذاري کار به پايين‌ترين قيمت و يا هريک از پيشنهادها را ندارد‪.‬‬
‫اين پيشنهاد از تاريخي كه براي تسليم آن در دعوتنامه ذكر شده است به مدت سه م‪Œ‬اه معت‪Œ‬بر ب‪Œ‬وده و درع‪Œ‬رض اين م‪Œ‬دت ه‪Œ‬ر‬
‫لحظه كه مناقصه‌گزار قبولي خود را كتبًا نسبت ب‪Œ‬ه آن اعالم نماي‪Œ‬د ب‪Œ‬راي ط‪Œ‬رفين ال‪Œ‬زام آور خواه‪Œ‬د ب‪Œ‬ود‪ .‬درص‪Œ‬ورتي ك‪Œ‬ه اين‬
‫شركت حاضر به عقد پيمان يا انجام تعهدات نشود مناقصه‌گزار ح‪Œ‬ق دارد س‪Œ‬پرده ش‪Œ‬ركت در مناقص‪Œ‬ه اين ش‪Œ‬ركت را ب‪ŒŒ‬ه نف‪Œ‬ع‬
‫خود ضبط نمايد‪.‬‬
‫ازطرف شركت ‪.............................................................‬‬
‫نام و نام خانوادگي‪:‬‬
‫مهر و امضاء‬ ‫سمت‪:‬‬
‫شماره ثبت‪:‬‬
‫کد پستي‪:‬‬ ‫آدرس‪:‬‬
‫شماره دورنگار‪:‬‬ ‫شماره تلفن‪:‬‬
‫آدرس وب سايت‪:‬‬ ‫آدرس پست الکترونيک‪:‬‬
‫صفحه ‪72‬‬

‫تهران‬
‫پيوست‪6‬‬
‫جداول مورد نياز‬
‫صفحه ‪73‬‬

‫تهران‬
‫توجه‪ :1‬در صورتي كه مناقصه‌گران مايل به ارائه فرم‌هاي اطالعاتي (موج‪ŒŒ‬ود در پيوس‪ŒŒ‬ت ‪ )6‬م‪ŒŒ‬ورد نظ‪ŒŒ‬ر‬
‫خود باشند مي‌توانند به پيوست مدارك‪ ،‬فرم‌هاي تكميل شده مورد نظر خ‪Œ‬ود را ارائ‪Œ‬ه نماين‪Œ‬د ب‪Œ‬ه ش‪Œ‬رط اينك‪Œ‬ه‬
‫ش‪Œ‬امل اطالع‪Œ‬ات فرم‌ه‪Œ‬اي اين پيوس‪Œ‬ت ن‪Œ‬يز باش‪Œ‬د‪ .‬در غ‪Œ‬ير اينص‪ŒŒ‬ورت اس‪Œ‬ناد ارائ‪Œ‬ه ش‪Œ‬ده م‪Œ‬ورد قب‪Œ‬ول ق‪ŒŒ‬رار‬
‫نمي‌گيرد‪.‬‬
‫توجه ‪ :2‬فرم‌هاي ذيل جهت انجام آناليز درصد وزني قيمت‪ ،‬تخصص هاي مورد ني‪ŒŒ‬از و زمانبن‪ŒŒ‬دي پ‪ŒŒ‬روژه‬
‫در نظر گرفته شده است‪ .‬مناقصه‌گران بايد قيمت پيشنهادي خود مبني بر اجراي تم‪ŒŒ‬امي قس‪ŒŒ‬مت‌هاي پ‪ŒŒ‬روژه‬
‫را همراه با آناليز كامل و مطابق فرمت جداول زير در پ‪ŒŒ‬اكت ج (پ‪ŒŒ‬اكت قيمت) ارائ‪ŒŒ‬ه نماين‪ŒŒ‬د‪ .‬همچ‪ŒŒ‬نين الزم‬
‫است فرم‌هاي ذيل بدون ذكر قيمت و درصد وزني قيمت تهيه و در پاكت ب (پاكت ف‪ŒŒ‬ني) در بخش م‪ŒŒ‬ديريت‬
‫پروژه نيز ارائه گردند‪.‬‬
‫طرح مديريت پروژه (مشخص كننده ساختار تفكيكي پروژه)‬ ‫‪-1‬‬

‫جدول شماره ‪1‬‬
‫درصد وزني قيمت‬ ‫كد فعاليت پيش نياز‬ ‫عنوان فعاليت‬ ‫عنوان مرحله‪/‬فاز‬ ‫كد مرحله‪/‬فاز‬ ‫رديف‬
‫‪ -2‬تخصصهاي مورد نياز (بيانگر تخصص‌هاي در نظر گرفته شده به همراه تعداد آنها و مقاطع زماني مورد نياز)‬
‫صفحه ‪74‬‬

‫تهران‬
‫تعداد متخصص مورد نياز در ماه‌هاي پروژه‬
‫‪6‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫عنوان تخصص‬
‫‪ -3‬تخصص هاي فني و نيروي انساني مورد نياز براساس نفر ساعت‬

‫وظايف اصلي محوله‬ ‫نفر ساعت‬ ‫تخصص مورد نياز‬ ‫رديف‬
‫صفحه ‪75‬‬

‫تهران‬
‫وظايف اصلي محوله‬ ‫نفر ساعت‬ ‫تخصص مورد نياز‬ ‫رديف‬
‫‪ -4‬جدول زمان‌بندي اجراي پروژه‬

‫پيش بيني درصد پيشرفت فيزيکي فعاليتها ( در دوره ماهانه )‬ ‫درص‬ ‫عنوان‬
‫نفر‬ ‫ردي‬
‫د‬ ‫فعاليت‌هاي‬
‫‪6‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫ساعت‬ ‫ف‬
‫وزني‬ ‫پروژه‬
‫‪100‬‬ ‫جمع‬
‫‪ -5‬فرم سوابق تحصيلي و توان فني كارشناسان و مديران‬
‫سابقه كار به سال و‬

‫شرح كلي سوابق كاري‬ ‫رشته تحصيلي‬ ‫مدرك تحصيلي‬ ‫نام و نام خانوادگي‬ ‫رديف‬
‫سمت‬
‫صفحه ‪76‬‬

‫تهران‬

‫شرح كلي سوابق كاري‬ ‫رشته تحصيلي‬ ‫مدرك تحصيلي‬ ‫نام و نام خانوادگي‬ ‫رديف‬
‫سمت‬
‫‪ -6‬فرم سوابق و پيشينه مدير پروژه‬
‫تذكر‪ :‬سوابق مديريت پروژه به تفكيك براي پروژه‌هاي باالي ‪ 200‬ميليون توم‪ŒŒ‬ان ‌‪ ،‬پروژه‌ه‪ŒŒ‬اي بين ‪ 100‬ت‪ŒŒ‬ا‬
‫‪ 200‬ميليون تومان و پروژه‌هاي زير ‪ 100‬ميليون تومان بايد در فرم زير ارائه شود‪.‬‬

‫سوابق مديريت پروژه‬ ‫رشته تحصيلي‬ ‫مدرك تحصيلي‬ ‫نام و نام خانوادگي‬
‫سمت‬
‫پروژه‌هاي باالي ‪ 200‬ميليون تومان‪:‬‬
‫پروژه‌هاي بين ‪ 100‬تا ‪ 200‬ميليون تومان‪:‬‬
‫پروژه‌هاي زير ‪ 100‬ميليون تومان‪:‬‬
‫‪ -7‬فرم مدارك و گواهينامه‌هاي مديران و كارشناسان مربوط به پروژه‬

‫تاريخ اعتبار‬ ‫نام و نام خانوادگي‬ ‫عنوان مدرك يا گواهينامه‬ ‫رديف‬
‫‪ -8‬فرم تجربيات مشابه‬
‫صفحه ‪77‬‬

‫تهران‬
‫مدت‬ ‫محل انجام پروژه‬ ‫عنوان پروژه‬ ‫رديف‬
‫‪ -9‬فرم دوره‌هاي آموزشي برگزار شده‬

‫تاريخ‬ ‫مدت‬ ‫تعداد شركت كنندگان‬ ‫عنوان دوره‬ ‫رديف‬
‫‪ -10‬فرم هزينه‌ها‬

‫هزينه آموزش (هزار‬ ‫هزينه نصب‪ ،‬راه‌اندازي‬ ‫هزينه تجهيزات و‬ ‫هزينه طراحي‬
‫سيستم‬
‫لاير)‬ ‫و تحويل (هزار لاير)‬ ‫نرم‌افزار(هزار لاير)‬ ‫جزئي(هزار لاير)‬
‫دوربين‌هاي مدار بسته‬
‫كيوسك‌هاي‬
‫اطالع‌رساني‬
‫تلويزيون‌هاي تبليغاتي‬
‫سيستم كنترل ‪RFID‬‬
‫صفحه ‪78‬‬

TCCIM - eChamber.TP - RFP.CCC - Fin.05

Uploaded by

Document Information

Original Title

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

TCCIM - eChamber.TP - RFP.CCC - Fin.05

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

‫اتاق بازرگاني و صنايع و معادن تهران‬

‫درخواست براي ارائه پيشنهاد (‪)RFP‬‬

‫توسعه تجهيزات امنيتي و ارتباطي‬

‫اتاق بازرگاني و صنايع و معادن‬ ‫‪TCCIM.eChamber.TP.RFP.CCC.Fin.05‬‬

‫شرح بازنگري‬ ‫تاريخ بازنگري‬ ‫شماره بازنگري‬ ‫رديف‬

‫تصويبكننده‬ ‫تضمين كيفي‬ ‫تاييدكننده‬ ‫تهيهكنندگان‬

‫اتاق بازرگاني و صنايع و معادن‬ ‫‪TCCIM.eChamber.TP.RFP.CCC.Fin.05‬‬

‫اتاق بازرگاني و صنايع و معادن تهران‬

‫درخواست براي ارائه پيشنهاد (‪)RFP‬‬

‫توسعه تجهيزات امنيتي و ارتباطي‬

‫تاريخ جلسه پرسش و پاسخ ‪................................ :‬‬

‫مهلت ارسال پيشنهاد‪................................ :‬‬

‫کد شناسه‬ ‫تاريخ‬

‫تعاريف و اصطالحات‪6............................................................................................................‬‬ ‫‪-1‬‬

‫اطالعات عمومي ‪8.................................................................................................................‬‬ ‫‪-3‬‬

‫اتاق بازرگاني و صنايع و معادن‬ ‫‪TCCIM.eChamber.TP.RFP.CCC.Fin.05‬‬

‫موضوع پروژه‪8............................................................................................................‬‬ ‫‪-3-1‬‬

‫مشخصات و اطالعات كارفرما ‪26......................................................................................‬‬ ‫‪-4-1‬‬

‫اتاق بازرگاني و صنايع و معادن‬ ‫‪TCCIM.eChamber.TP.RFP.CCC.Fin.05‬‬

‫كسب اطالعات بعد از پايان مناقصه‪40....................................................................‬‬ ‫‪-4-4-11‬‬

‫محدوده پروژه‪47............................................................................................................‬‬ ‫‪-5-1‬‬

‫سازمان اجراي پروژه‪62..................................................................................................‬‬ ‫‪-6-1‬‬

‫اتاق بازرگاني و صنايع و معادن‬ ‫‪TCCIM.eChamber.TP.RFP.CCC.Fin.05‬‬

‫اتاق بازرگاني و صنايع و معادن‬ ‫‪TCCIM.eChamber.TP.RFP.CCC.Fin.05‬‬

‫تعاريف و اصطالحات‬ ‫‪-1‬‬

‫قانون برگزاري مناقصات كشور‬ ‫قانون‬

‫آئين‌نامه بند "ه" ماده ‪ 29‬قانون برگزاري مناقصات كشور‬ ‫آئين‌نامه‬

‫اتاق بازرگاني و صنايع و معادن‬ ‫‪TCCIM.eChamber.TP.RFP.CCC.Fin.05‬‬

‫اتاق بازرگاني و صنايع و معادن‬ ‫‪TCCIM.eChamber.TP.RFP.CCC.Fin.05‬‬

‫اطالعات عمومي‬ ‫‪-3‬‬

‫موضوع پروژه‬ ‫‪-3-1‬‬

‫ذينفعان پروژه‬ ‫‪-3-2‬‬

‫ذينفعان عمده اين پروژه عبارتند از‪:‬‬

‫الف) واحد انفورماتيك‬

‫ب) ذينفعان پروژه‬

‫اتاق بازرگاني و صنايع و معادن‬ ‫‪TCCIM.eChamber.TP.RFP.CCC.Fin.05‬‬

‫معرفي اجمالي اتاق بازرگاني و صنايع و معادن تهران‬ ‫‪-3-3‬‬

‫ساختار و اركان اتاق بازرگاني و صنايع و معادن تهران‬ ‫‪-3-3-1‬‬

‫اتاق بازرگاني و صنايع و معادن تهران داراي اركان زير است‪:‬‬

‫هيأت نمايندگان‬ ‫‪‬‬

‫شكل ‪ 1-3‬ساختار سازماني اتاق بازرگاني و صنايع و معادن تهران‬

‫اتاق بازرگاني و صنايع و معادن‬ ‫‪TCCIM.eChamber.TP.RFP.CCC.Fin.05‬‬

‫آموزش و پژوهش‬ ‫‪‬‬

‫وظايف و اختيارات اتاق بازرگاني و صنايع و معادن تهران‬ ‫‪-3-3-2‬‬

‫اتاق بازرگاني و صنايع و معادن‬ ‫‪TCCIM.eChamber.TP.RFP.CCC.Fin.05‬‬

‫ضرورت انجام پروژه‬ ‫‪-3-4‬‬

‫اتاق بازرگاني و صنايع و معادن‬ ‫‪TCCIM.eChamber.TP.RFP.CCC.Fin.05‬‬

‫طرح اتاق الكترونيكي؛ ضرورت‌ها و اهداف‬ ‫‪-3-5‬‬

‫اهداف اصلي ايجاد اتاق الكترونيكي تهران‬ ‫‪-3-5-1‬‬

‫راهبرد‌هاي ايجاد و توسعه اتاق الكترونيكي‬ ‫‪-3-5-2‬‬

‫راهبردهاي ايجاد و توسعه اتاق الكترونيكي به شرح زير است‪:‬‬

‫اتاق بازرگاني و صنايع و معادن‬ ‫‪TCCIM.eChamber.TP.RFP.CCC.Fin.05‬‬

‫اتاق بازرگاني و صنايع و معادن‬ ‫‪TCCIM.eChamber.TP.RFP.CCC.Fin.05‬‬

‫اتاق بازرگاني و صنايع و معادن‬ ‫‪TCCIM.eChamber.TP.RFP.CCC.Fin.05‬‬

‫ارتباط اهداف ايجاد اتاق الكترونيكي تهران با استراتژي‌ها‬ ‫‪-3-5-3‬‬

‫اتاق بازرگاني و صنايع و معادن‬ ‫‪TCCIM.eChamber.TP.RFP.CCC.Fin.05‬‬

‫اتاق بازرگاني و صنايع و معادن‬ ‫‪TCCIM.eChamber.TP.RFP.CCC.Fin.05‬‬

‫مدل توسعه مجموعه اتاق الكترونيكي تهران‬ ‫‪-3-5-4‬‬

‫اتاق بازرگاني و صنايع و معادن‬ ‫‪TCCIM.eChamber.TP.RFP.CCC.Fin.05‬‬

‫چشم‌انداز و اهداف استراتژيك اتاق الكترونيكي تهران‬

‫برنامه راهبردي فاوا‬ ‫برنامه راهبردي كسب و كار‬

‫دولت‬ ‫كسب‌وكار الكترونيكي ‪ /‬هوشمند‬

‫وزارت بازرگاني‬ ‫تعامالت بين سازمانيمديريت خدمات اشتراكي و تبادل داده‌اي‬