Khái niệm Các cấp độ VHDN
toàn bộ những nhân tố
văn hoá
chọn lọc, tạo ra, sử dụng và
biểu hiện trong hoạt động
kinh doanh
tạo nên bản sắc kinh
doanh
Nhân tố bên trong: nhà lãnh đạo,
lịch sử, truyền thống của DN, tính
cách, giá trị cá nhân, chính sách
của DN, ngành nghề hoạt động
Nhân tố bên ngoài: VHXH, thể
chế XH, quá trình toàn cầu, xu
hướng phát triển kinh tế, khách
hàng, đối thủ cạnh tranh
Nhân tố ảnh hưởng Gđ hình thành VHDN
Tác động của VHDN
Tác động tich cực
Hữu hình: bài trí, biểu tượng, khẩu
hiệu, lễ hội…
Vô hình:
+ giá trị được chấp nhận, chia sẻ, tuyên
bố Tác động tiêu cực
+ quan niệm chung (niềm tin,
nhận thức, suy nghĩ và tình cảm …
+ quan niệm chung (niềm tin,
nhận thức, suy nghĩ và tình cảm …
Văn hóa doanh
nghiệp
Giai đoạn III: Giai đoạn chín Phân loại theo vai trò của lãnh đạo
muồi và nguy cơ suy thoái
Giai đoạn II: giai đoạn giữa Phân loại theo mối quan tâm đến con
người và mối quan tâm đến thành tích
Giai đoạn I: giai đoạn non trẻ Phân loại theo phân cấp quyền lực
Các dạng VHDN