CHƯƠNG 5:

VĂN HOÁ DOANH NHÂN

HỆ THỐNG VĂN HOÁ
DOANH NGHIỆP VIỆT NAM
Th.s Hoàng Thị Thu
VLU 2021 - 2022
I. VĂN HOÁ DOANH NHÂN
1. Doanh nhân
DOANH NHÂN
LÀ GÌ?
Doanh Lãi, kinh doanh

Nhân Người

Doanh Người làm

kinh doanh để
nhân kiếm lời
Doanh nhân là người làm kinh doanh, là chủ
thể lãnh đạo, chịu trách nhiệm tổ chức, điều
hành và đại diện cho doanh nghiệp trước xã hội
và pháp luật về hoạt động sản xuất kinh doanh
của doanh nghiệp.
 Một số khái niệm liên quan
- Thương nhân: là những tổ chức kinh tế được thành lập theo đúng quy định của
pháp luật hoặc những cá nhân thực hiện các hoạt động thương mại một cách
thường xuyên độc lập và có thực hiện đăng ký kinh doanh theo quy định.
- Thương gia: là thương nhân ở quy mô và tầm vóc lớn hơn.
- Giám đốc doanh nghiệp:(CEO) là chủ sở hữu doanh nghiệp hoặc người được
chủ sở hữu uỷ quyền, là người hoạch định chiến lược và chịu trách nhiệm về các
quyết định của mình cho dù doanh nghiệp thuộc sở hữu như thế nào.
- Nhà quản lý: là người thực hiện chức năng quản lý, mà trong kinh doanh,nhà
quản trị doanh nghiệp, là người chịu trách nhiệm điều hành công việc của doanh
nghiệp một cách có mục tiêu.
- Chủ doanh nghiệp: là người tổ chức được một doanh nghiệp bằng nguồn lực
của người đó hoặc bằng nguồn lực huy động hoặc cả hai tham gia vào quản trị
khai thác nguồn lực trực tiếp hay gián tiếp
 Đặc điểm lao động của doanh nhân

Lao động Lao động

quản lý sáng tạo

Nghệ thuật trong Yếu tố

kinh doanh may mắn
 Vai trò của doanh nhân
Làm ra của cải vật chất, Tham mưu cho nhà
gỉải quyết công ăn nước chích sách chiến
việc làm lược kinh tế

Sử dụng các Giáo dục đào tạo cho

nguồn lực tối ưu những người dưới quyền

Tạo ra sản phẩm, Mở rộng thì trường

phương thức sản xuất thúc đẩy giao lưu
mới kinh tế, văn hoá
Quan điểm về cách nhìn nhận của xã hội đối với
doanh nhân trên thế giới như thế nào?
Người
phương Tây?

Người
Tại Việt Nam?
phương Đông?
2. VĂN HOÁ DOANH NHÂN
Văn hóa doanh nhân
• Là một hệ thống các giá trị, các chuẩn mực,
các quan niệm và hành vi của doanh nhân trong
quá trình lãnh đạo và quản lý doanh nghiệp;
• Là văn hóa của người làm nghề kinh doanh,
làvăn hóa để làm người lãnh đạo doanh nghiệp;
• Là văn hóa của người đứng đầu doanh nhân,
văn hóa của “thuyền trưởng” con thuyền doanh
nhân;
• Là chuẩn mực của hệ thống giá trị hội đủ bốn
yếu tố Tâm, Tài, Trí, Đức.
 Văn hoá doanh nhân là toàn bộ
nhân tố văn hoá mà các doanh nhân
chọn lọc, tạo ra và sử dụng trong
hoạt động kinh doanh của mình.
 Vai trò của văn hoá doanh nhân

2
Là hạt nhân của Có khả năng
Tạo môi trường
văn hoá doanh thay đổi văn hoá
cho các cá nhân
nghiệp doanh nghiệp
khác phát huy
tính sáng tạo
1 3
Các nhân tố tác động Văn hoá doanh nhân

Văn
hóa
Kinh
tế

Chính trị
Pháp luật
?

*
Các nhân tố tác động đến Văn hoá doanh nhân
NHÂN TỐ VĂN HOÁ
• Là cái nôi nuôi dưỡng văn hóa doanh
nhân;
• Là điều kiện để văn hoá doanh nhân tồn
tại và phát triển đồng thời là động lực thúc
đẩy doanh nhân hoạt động kinh doanh;
• Có vai trò như một hệ điều tiết quan
trọng đối với lối sống và hành vi của mỗi
doanh nhân;
• Tạo ra đặc trưng riêng biệt cho mỗi
doanh nhân (do kết hợp văn hóa dân tộc,
văn hóa tổ chức,tính cách cá nhân).
*
Các nhân tố tác động đến Văn hoá doanh nhân
NHÂN TỐ KINH TẾ

• Văn hoá của doanh nhân hình thành và phát triển

phụ thuộc vào mức độ phát triển của nền kinh tế và
mang đặc thù của lĩnh vực mà doanh nhân hoạt động
kinh doanh;
• Hoạt động của các hình thái đầu tư cũng là một trong
những yếu tố kinh tế quyết định đến văn hóa của đội
ngũ doanh nhân;
• Một nền kinh tế mở, thông thoáng từ bên trong và hội
nhập với bên ngoài là động lực cho doanh nhân hoạt
động.
*
Các nhân tố tác động đến Văn hoá doanh nhân
NHÂN TỐ CHÍNH TRỊ - PHÁP LUẬT

• Các thể chế chính trị - pháp luật cho phép lực lượng
doanh nhân phát triển hay không, được khuyến khích
hay hạn chế phát triển.
• Môi trường kinh doanh lành mạnh được bảo vệ bởi
một hệ thống pháp lý rõ ràng, công bằng.

*
Các bộ phận cấu thành Văn hoá doanh nhân

Trình độ Năng lực

chuyên môn lãnh đạo

Trình độ
quản lý
*
Các bộ phận cấu thành Văn hoá doanh nhân

Trình độ chuyên môn

• Trình độ chuyên môn của doanh nhân bao gồm bằng cấp
chuyên môn, kiến thức xã hội, kiến thức kỹ thuật nghiệp
vụ, kiến thức ngoại ngữ;
• Là tổng hoà những hiểu biết, nhận thức, kỹ năng và khả
năng giải quyết vấn đề của doanh nhân;
• Là yếu tố quan trọng giúp doanh nhân giải quyết vấn đề
trong điều hành công việc, thích ứng và luôn tìm giải pháp
hợp lý với những vướng mắc có thể xảy ra;
• Các doanh nhân luôn phải nâng cao trình độ chuyên
môn của mình.

*
Các bộ phận cấu thành Văn hoá doanh nhân
NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO
• Doanh nhân không chỉ đưa ra
đường lối, mục tiêu mà còn biết
cách chỉ dẫn những người làm theo
cách của mình;
• Doanh nhân là người đưa ra quyết
định nên tập trung nguồn lực của
công ty ở đâu, đầu tư vào lĩnh vực
nào thì đem lại lợi nhuận tối đa;
• Doanh nhân là người chèo lái con
thuyền doanh nghiệp của mình
bằng cách tác động tới nhân viên và
thay đổi suy nghĩ của họ.
TRÌNH ĐỘ QUẢN LÝ
• Trình độ quản lý kinh doanh giúp
doanh nhân thực hiện đúng vai trò,
chức năng,
nhiệm vụ quản lý doanh nghiệp mình.
• Hoạt động quản trị kinh doanh của
doanh nhân bao gồm năm chức năng
chính:
- Chức năng lập kế hoạch;
- Chức năng ra quyết định;
- Chức năng tổ chức;
- Chức năng điều hành;
- Chức năng kiểm tra kiểm soát.
Các bộ phận cấu thành Văn hoá doanh
Say mê, yêu thích kinh doanh,
sẵn sàng chấp nhận mạo hiểm,
có đầu óc kinh doanh
Có nhu cầu cao
về sự thành đạt

Tầm nhìn
chiến lược
Năng lực
quan hệ xã hội

Khả năng thích ứng

môi trường, nhạy cảm,
Tính độc lập,
linh hoạt, sáng tạo
quyết đoán, tự tin *
Các bộ phận cấu thành Văn hoá doanh

1 2 3 4

Đạo đức Xác định

Nỗ lực vì Kết quả
của một hệ thống
sự nghiệp công việc
con người giá trị đạo
chung và mức độ
đức làm
đóng góp
nền tảng
cho xã hội
hoạt động

*
*
Các bộ phận cấu thành Văn hoá doanh
Phong cách doanh nhân

03

02 Một số phong
01
Những nguyên tắc định hình
phong cách tốt của doanh cách doanh
Những yếu tố làm
nhân.
• Luôn bị thôi thúc bởi sự hoàn nhân điển
nên văn hóa doanh hảo;
• Vượt qua mọi rào cản để tim ra hình.
nhân. chân lý một cách nhanh chóng;
• Vận dụng mọi khả năng và dồn
• Văn hóa cá nhân; mọi nỗ lực của mình cho công
việc;
• Tâm lý cá nhân; • Biến công việc thành nhu cầu và
• Kinh nghiệm cá sở thích của mọi người;
• Hiểu được và biết dự liệu đến
nhân; những tiểu tiết;
• Nguồn gốc đào tạo; • Không tự thoả mãn.

• Môi trường xã hội;

*
Tiêu chuẩn về sức khỏe
05
Tiêu chuẩn
Tiêu chuẩn về đạo đức

Tiêu chuẩn về trình độ và năng lực

Tiêu chuẩn về phong cách

Tiêu chuẩn về thực hiện trách nhiệm xã hội

*