Professional Documents
Culture Documents
2
1. KHÁI NIỆM
Tổ chức và làm việc khoa học là quá
trình xác định những mục tiêu và lựa chọn
những phương pháp, biện pháp cho phù hợp
để hoàn thành mục tiêu đó.
PHÂN
PHÂN LOẠI
LOẠI
NHÓM CÁ NHÂN
2
1. ĐẶT MỤC TIÊU CHO BẢN THÂN
Specific Time-bound
Việc đặt mục tiêu (Có thời hạn
(Cụ thể) Nguyên
giúp bạn có những xác định)
tắc
định hướng rõ
Measurable SMART
ràng, chủ động hơn (Đo lường Relevant
trong công việc được) (Thực tế)
Attainable
(Khả thi)
2. LÊN DANH SÁCH NHỮNG VIỆC CẦN LÀM
Phương pháp
EISENHOWER
3. SẮP XẾP THỨ TỰ
ƯU TIÊN
Quy tắc
PARETO
Ví dụ:
❑ Công việc 1: Viết báo cáo cuộc họp.
Nỗ lực = 10, Hiệu quả = 2, Thứ tự ưu tiên = 5
▪ Cần phải có sự linh hoạt bằng cách dành ra khoảng thời gian
nhỏ đề phòng công việc mất nhiều thời gian hơn dự kiến.
WHAT
WHY
5W + 1H
WHEN
NGUYÊN TẮC + 2C WHERE
WHO
5W-1H-2C-5M
MAIN HOW
MONEY
MATERIAL
5M CONTROL
Xác định nguồn lực MACHINE
CHECK
METHOD
5. HIỂU BẢN THÂN MÌNH
Để biết rõ thời
điểm làm việc hiệu
quả trong ngày của
bản thân, giúp lập
thời khóa biểu hiệu
quả hơn.
6. TRÁNH XAO NHÃNG KHI LÀM VIỆC
▪ Để tránh tình trạng này, chúng ta cần suy nghĩ về những nơi
mình hay lui tới để hoàn thành công việc, bài tập… và xem
đâu là nơi khiến mình tập trung nhất