www.ihcm.

vn
Bảng đánh giá nhân sự theo mục tiêu (MBO)
Bộ phận trực thuộc: Mã số nhân viên: Họ và tên:
Mục tiêu của công ty
Mục tiêu của bộ phận

Mục tiêu thiết lập đầu kỳ Nhận xét phỏng vấn giữa kỳ Tự đánh giá cuối cùng Đánh giá lần 1 Đánh giá lần 2

M Nội dung mục tiêu（WHAT） Bản thân nhân viên

ụ
c Biện pháp - Phương pháp（HOW） Mức độ quan trọng …①

t
i Cấp trên
％
ê Tiêu chuẩn đánh giá（GOAL）Thời gian hoàn thành (WHEN) Tỷ lệ hoàn thành … ② Tự đánh giá …③ Tỷ lệ hoàn thành … ② Đánh giá lần 1 …③ Tỷ lệ hoàn thành … ② Đánh giá lần 2 …③
u
％ ％ ％

1
評価基準：
M Nội dung mục tiêu（WHAT） Bản thân nhân viên
ụ
c Biện pháp - Phương pháp（HOW） Mức độ quan trọng …①

t
i Cấp trên
％ Tỷ lệ hoàn thành … ② Tự đánh giá …③ Tỷ lệ hoàn thành … ② Đánh giá lần 1 …③ Tỷ lệ hoàn thành … ② Đánh giá lần 2 …③
ê
Tiêu chuẩn đánh giá（GOAL）
Thời gian hoàn thành (WHEN)
u
％ ％ ％

M Nội dung mục tiêu（WHAT） Bản thân nhân viên

ụ
c
Biện pháp - Phương pháp（HOW） Mức độ quan trọng …①

t
Cấp trên
i ％ Tỷ lệ hoàn thành … ② Tự đánh giá …③ Tỷ lệ hoàn thành … ② Đánh giá lần 1 …③ Tỷ lệ hoàn thành … ② Đánh giá lần 2 …③
ê Tiêu chuẩn đánh giá（GOAL）Thời gian hoàn thành (WHEN)
u
％ ％ ％

Nội dung mục tiêu（WHAT） Bản thân nhân viên

M
ụ Biện pháp - Phương pháp（HOW） Mức độ quan trọng …①
c

t Cấp trên
％ Tỷ lệ hoàn thành … ② Tự đánh giá …③ Tỷ lệ hoàn thành … ② Đánh giá lần 1 …③ Tỷ lệ hoàn thành … ② Đánh giá lần 2 …③
i
Tiêu chuẩn đánh giá（GOAL）
Thời gian hoàn thành (WHEN)
ê
u
％ ％ ％

Cách tính điểm đánh giá： ① X ② ＝ ③ Tổng điểm tự đánh giá Tổng điểm đánh giá lần 1 Tổng điểm đánh giá lần 2

Tổng điểm tự đánh giá là kết quả sau khi cộng thêm ③ ở trên
Nhập điểm số

Page 1