PHIẾU ĐÁNH GIÁ THỬ VIỆC

Áp dụng cho tất cả các vị trí Nhân viên/Trưởng nhóm

PHÒNG/ ĐƠN VỊ: BỘ PHẬN/ :

Người được đánh giá: g

Mã NV: Chức danh:

Người đánh giá: Chức danh:

Người phê duyệt: Hoàng Nghĩa Phú Chức danh: Tổng giám đốc

A/ KẾT QUẢ THỰC HIỆN NHIỆM VỤ ĐƯỢC GIAO_ Tỷ trọng 60% Nhân viên Cấp trên
Thành điểm
( 1: Kém; 2: Trung bình, tạm đạt; 3: Đạt; 4: Tốt; 5: Xuất sắc) tự đánh giá trực tiếp

1 0

Tổng điểm 0 0
Thành điểm mục A 0

B/ ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC, KỸ NĂNG_ Tỷ trọng 20% Nhân viên Quản lý
Thành điểm
( 1: Kém; 2: Trung bình, tạm đạt; 3: Đạt; 4: Tốt; 5: Xuất sắc) đánh giá đánh giá

1 Chuyên môn, kiến thức

2 Kỹ năng quản lý, tổ chức
3 Kỹ năng làm việc nhóm
Tổng điểm:
Thành điểm mục B

C/ ĐÁNH GIÁ THÁI ĐỘ, Ý THỨC LÀM VIỆC_ Tỷ trọng 20% Nhân viên Quản lý
Thành điểm
( 1: Kém; 2: Trung bình, tạm đạt; 3: Đạt; 4: Tốt; 5: Xuất sắc) đánh giá đánh giá