‫سنة أولى ماستر إدارة أعمال‬ ‫محاضرات في مادة النظريات االقتصادية لممنشأة‬

‫محاضرة تذكيرية‪ :‬مدخل لنظرية المنظمات‬

‫في ظل بيئة ديناميكية يحيط بيا العديد من المتغيرات منيا االقتصادية والسياسية واالجتماعية‬
‫والتكنولوجية‪ ،‬لذا أصبح االىتمام بنظريات المنظمة وتطبيقاتيا أم ار ضروريا لفيم الطريق الصحيح لتحقيق‬
‫النجاح والريادة‪ ،‬الذي من خاللو تستطيع المنظمة مواجية التحديات واألخطار التي تيدد بقاءىا‪.‬‬
‫ومنو سنحاول من خالل ىذه المادة التعرض إلى أىم نظريات المنشأة التي تفسر سبب وجود المنشأة‬
‫وطبيعتيا وعالقة األطراف المختمفة داخل المنشأة وعالقة المنشأة بغيرىا من المنشآت والسوق وحدود‬
‫المنشأة من حيث توسعيا أو انكماشيا‪ ،‬وسبب تطور واستمرار بعض المنشآت دون غيرىا‪.‬‬

‫‪ -1‬تعريف نظرية المنظمات‪:‬‬

‫نظرية المنظمات ىي مجموعة من النظريات التي تبحث في ىيكمة وتنظيم المنظمات‪ ،‬ظيرت ىذه‬
‫النظريات مع نياية القرن ‪ 11‬وبداية القرن ‪ ،20‬منذ ذلك الحين عرفت نظرية المنظمات تطو ار ىائال‪،‬‬
‫وأدى ىذا التطور إلى نتائج ميمة تمثمت في تطور إدارة المنظمات والى تحسين كبير ألدائيا من خالل‬
‫تحسين مفيوم االدارة‪ ،‬بالتالي تحسين أدوات إدارة المنظمة‪ ،‬ما حسن أيضا من طرق االدارة‪ ،‬وحسن‬
‫النماذج التي يتم وضعيا إلدارة المنظمات‪.‬‬

‫‪ -2‬أسباب دراسة نظرية المنظمات‬

‫‪-‬نظ ار لمكانة وأىمية المنظمة نحتاج إلى معرفتيا لنتمكن من فيميا والتعامل معيا‪ ،‬وبالتالي تحسين‬
‫تنظيميا وىيكمتيا‪ ،‬بغرض تحسين أدائيا‪ ،‬كي نستفيد منيا بأحسن طريقة ممكنة‪ ،‬إذا نظرية المنظمات‬
‫تساعد عمى تحسين إدارة المنظمات ورفع مستوى أدائيا‪.‬‬
‫‪ -‬المنظمات من خصائص العصر وىي تميز عصرنا عن العصور الماضية‪ ،‬واالنسان في عالقة‬
‫مستمرة مع المنظمات‪ ،‬وىي مرتبطة ارتباطا وثيقا بحياتو اليومية‪.‬‬
‫‪-‬إن إدارة المنظمة تقوم عمى ثالثة عناصر ىي‪ :‬المدير‪ ،‬المعارف االدارية والمنظمة‪ ،‬فال يمكن الحديث‬
‫عن إدارة المنظمة دون أن يكون لدينا مدير‪ ،‬وىذا المدير ال يمكن أن يدير المنظمة دون أن يكون لديو‬
‫معارف إدارية ( كيف يخطط‪ ،‬كيف ينظم‪ ،‬كيف يراقب‪ ،‬كيف يقود ويحفز‪ ،).....،‬وبدون منظمة ال توجد‬
‫أصال إدارة‪.‬‬

‫‪ -3‬ضبط مصطمحات نظرية المنظمات‬

‫المفيوم يختمف عن المصطمح‪ ،‬كل عمم لو مصطمحاتو التي ال يمكن الدخول إليو دون معرفتيا‪ ،‬حيث‬
‫عندما نتحدث في عمم معين نحن نستعمل المصطمحات وال نستعمل المفاىيم‪.‬‬

‫‪1‬‬ ‫السنة الجامعية ‪2022/2021‬‬ ‫المركز الجامعي عبد الحفيظ بوالصوف –ميمة‪-‬‬ ‫د‪.‬سعاد بوبحة‬
‫سنة أولى ماستر إدارة أعمال‬ ‫محاضرات في مادة النظريات االقتصادية لممنشأة‬

‫أ‪ -‬النظرية‪ :‬ىي منطمق وتصور ورؤية تمكننا من فيم وتعريف وتفسير ظاىرة معينة وتحديد حدودىا‬
‫وطريقة دراستيا والتعامل معيا‪ ،‬إذا لما نقول نظرية المنظمات نقصد ما ىي رؤيتنا وفيمنا‬
‫لممنظمات بحيث يمكننا ىذا الفيم من تفسير ىذه المنظمات أي معرفة حدودىا ومعرفة كيفية‬
‫التصرف والتعامل معيا‪.‬‬
‫ب‪ -‬هل هي نظرية أم نظريات؟‪ :‬ىناك من يتكمم عن النظريات بالجمع‪ ،‬وىناك من يتكمم عن النظرية‬
‫بالمفرد أي نظرية المنظمات‪.‬‬
‫وفي الواقع ىي عبارة عن عدد كبير من النظريات‪ ،‬ولكننا سنستعمل النظرية بالمفرد‪ ،‬لكي نبقى في إطار‬
‫واحد وىو الفكر المتعمق بالتنظير لممنظمات‪ ،‬وألنيا في نياية المطاف نظرية واحدة ظيرت في نياية‬
‫القرن ‪ ،11‬ثم أخذت تتطور حسب الظروف واألحداث في المنظمات نفسيا‪ ،‬وفي المجتمعات كظيور‬
‫تكنولوجيات معينة أو سموكيات معينة في المجتمع‪.‬‬
‫ج‪ -‬نظرية المنظمات أم نظرية التنظيم؟‪ :‬بالنسبة لممنظمة بالمغة اإلنجميزية "‪ "Organization‬ليا‬
‫معنيين فقد نقصد‪ :‬الوحدة أو المنظمة وىي تخص المنظمة (نظرية المنظمات)‪ ،‬وقد نقصد عممية التنظيم‬
‫وىي تخص التنظيم (نظرية التنظيم)‪.‬‬
‫ما ييمنا نظرية المنظمات‪ ،‬ألن المنظمات أشمل من التنظيم‪ ،‬وألننا عندما نتكمم عن التنظيم فنحن نتحدث‬
‫عن كيفية وضع اليياكل وتقسيم العمل في المنظمة‪ ،‬وىده جزئية فقط من نظرية المنظمات‪.‬‬
‫د‪ -‬منظمة أو منظمات؟‪ :‬ال براز التنوع في أشكال المنظمات وأنشطتيا نستعمل كممة منظمات بالجمع‪.‬‬

‫‪ -4‬موضوع نظرية المنظمات‪ :‬تدرس نظرية المنظمات ىيكمة المنظمات ‪ ،Structure‬أي كيف‬
‫نييكل المنظمة وكيف نخصص مواردىا‪ ،‬كيف نقسم فييا السمطة والميام وكيف ننظميا‪.‬‬

‫وفي ىذا اإلطار سوف نتساءل أوال عن كيفية ظيور المنظمات؟ وكيف تطورت؟ لماذا تطورت؟ ما ىي‬
‫أىم النظريات المتعمقة بيا؟ أين وصل تطورىا اليوم؟‪.‬‬

‫‪ -5‬مكانة نظرية المنظمات من العموم األدارية‪ :‬نقصد ىنا عالقة نظرية المنظمات بالعموم األخرى‪،‬‬
‫فنظرية المنظمات ىي تقاطع بين عدد كبير جدا من العموم والمجاالت المعرفية‪ ،‬فاالقتصاديون‬
‫وعمماء النفس واالجتماع‪ ،‬وممارسي اإلدارة وعمماؤىا‪ ،‬وعمماء التاريخ‪ ،‬البيولوجيا‪،‬‬
‫األنثروبولوجيا‪ ،...،‬كميم ييتمون بنظرية المنظمات‪ ،‬وكل واحد من ىذه الجوانب لو أىميتو ووزنو‬
‫في نظرية المنظمات‪ ،‬وىذا ما يعطينا مجموعة من المقاربات تتمثل في الشكل التالي‪:‬‬

‫‪2‬‬ ‫السنة الجامعية ‪2022/2021‬‬ ‫المركز الجامعي عبد الحفيظ بوالصوف –ميمة‪-‬‬ ‫د‪.‬سعاد بوبحة‬
‫سنة أولى ماستر إدارة أعمال‬ ‫محاضرات في مادة النظريات االقتصادية لممنشأة‬

‫الشكل رقم (‪ :)11‬عالقة نظرية المنظمات بعموم أخرى‬

‫مقاربة ظرفية‬ ‫مقاربة إدارية‬ ‫مقاربة اقتصادية‬

‫نظرية المنظمات‬

‫مقاربة ثقافية‬ ‫مقاربة نظمية‬ ‫مقاربة اجتماعية‬

‫في إطار ىذه المقاربات جاءت نظرية المنظمات‪ ،‬فالتعدد في المقاربات بين المفاىيم والتصورات جعل‬
‫األمور غامضة‪ ،‬لذا ىناك من الباحثين من أراد تبسيط نظرية المنظمات‪ ،‬من بين ىؤالء العمماء "جاريت‬
‫مورغان" الذي جمع تصور الباحثين وتمكن من وضع سبع صور تشبييية تمخص المداخل الخاصة‬
‫بالمنظمة‪ ،‬وتمكن من فيميا بشكل أسيل وكيفية أبسط تمكن من تحميل المنظمة عمى ضوء النظرية التي‬
‫نريد التعرف عمييا‪ ،‬وىذا ما يوضحو الجدول رقم (‪:)01‬‬

‫‪3‬‬ ‫السنة الجامعية ‪2022/2021‬‬ ‫المركز الجامعي عبد الحفيظ بوالصوف –ميمة‪-‬‬ ‫د‪.‬سعاد بوبحة‬
‫سنة أولى ماستر إدارة أعمال‬ ‫محاضرات في مادة النظريات االقتصادية لممنشأة‬

‫الجدول رقم (‪ :)11‬المداخل الخاصة بالمنظمة‬

‫أداة لمسيطرة‬ ‫نظام سياسي سجن ذىني‬ ‫ثقافة‬ ‫مخ‬ ‫كيان حي‬ ‫آلة‬

‫أداة بيد‬ ‫مكان يكون‬ ‫مكان حكم‬ ‫مجموعة‬ ‫مخ يعالج‬ ‫نظام يتأقمم‬ ‫آلة يجب‬ ‫المنظمة‬
‫جماعة‬ ‫لنفس‬ ‫يتحالف فيو‬ ‫تولد قيما‬ ‫المعمومات‬ ‫مع بيئتو‬ ‫تسييل‬ ‫عبارة عن‬
‫تبحث عن‬ ‫االنسان فيو‬ ‫الناس‬ ‫مشتركة‬ ‫ويقود‬ ‫تشغيل‬
‫إبقاء ىيمنتيا‬ ‫تعبير‬ ‫ويتعارضون‬ ‫وروابط‬ ‫األعضاء‬ ‫أجزائيا‬
‫من أجل‬ ‫االنتماء‬
‫حماية‬
‫المصالح‬

‫سياسي‬ ‫نفساني‬ ‫سياسي‬ ‫أنثروبولوجي‬ ‫بيولوجي‬ ‫بيولوجي‬ ‫ميكانيكي‬ ‫التشبيو‬

‫ميشمز‪،‬‬ ‫جاك‪،‬‬ ‫مارش‪،‬‬ ‫شاين‬ ‫سايمون‬ ‫بارتالونفي‬ ‫تايمور‪،‬‬ ‫أىم الرواد‬

‫برافرمان‬ ‫بايجس‪،‬‬ ‫سايمون‪،‬‬ ‫فايول‪ ،‬ويبر‬
‫انريوز‬ ‫كرايزر‪،‬‬
‫فريدبيرغ‬

‫طبقات‪،‬‬ ‫تبعية‪،‬‬ ‫سمطة‪،‬‬ ‫ثقافة‬ ‫التغذية‬ ‫خمية‪ ،‬نظام‬ ‫التحكم‪،‬‬ ‫الكممات‬

‫ال ىيمنة‪،‬‬ ‫ارىاق‪،‬‬ ‫حكم‪،‬‬ ‫المؤسسة‬ ‫العكسية‬ ‫الرقابة‬ ‫المفتاحية‬
‫سمطة‬ ‫شعور‬ ‫فاعمين‪،‬‬
‫مصالح‪،‬‬
‫ديمقراطية‬

‫ادارة الموارد ادارة عامة‪ ،‬ادارة الموارد العالقات‬ ‫نظم‬ ‫التنظيم‪،‬‬ ‫االنتاج‪،‬‬ ‫المجاالت‬
‫االجتماعية‬ ‫ادارة الموارد البشرية‪،‬‬ ‫البشرية‬ ‫المعمومات‬ ‫التسويق‪،‬‬ ‫المعنية من رقابة‬
‫االدارة‬ ‫البشرية‪،‬‬ ‫المعموماتية‬ ‫االنتاج‪،‬‬ ‫االدارة‬
‫استراتيجية‬ ‫المحاسبة‬
‫المنظمة‬

‫‪4‬‬ ‫السنة الجامعية ‪2022/2021‬‬ ‫المركز الجامعي عبد الحفيظ بوالصوف –ميمة‪-‬‬ ‫د‪.‬سعاد بوبحة‬