Untitled

‫دور اﻟﺘﺤﻮل اﻟﺮﻗﻤﻲ ﻓﻲ ﺗﺤﺴﻴﻦ أداء‬
‫ﺻﻨﺎﻋﺔ اﻟﺘﻜﺮﻳﺮ واﻟﺒﺘﺮوﻛﻴﻤﺎوﻳﺎت‬
‫دوﻟﺔ اﻟﻜﻮﻳﺖ‪ -‬أﻳﻠﻮل‪ /‬ﺳﺒﺘﻤﱪ ‪2021‬‬

‫منظمة األقطار العربية المصدرة للبترول (أوابك)‬
‫جميع حقوق الطبع محفوظة‪ ،‬وال يجوز إعادة النشر أو االقتباس دون إذن خطي مسبق من المنظمة‪2021 ،‬‬
‫منظمة األقطار العربية المصدرة للبترول (أوابك)‬

‫ص‪.‬ب ‪ 20501‬الصفاة الكويت ‪13066‬‬
‫هاتف ‪ - )965( 24959000‬فاكسميلي ‪)965( 24959755‬‬
‫الموقع على اإلنترنت‪www.oapecorg.org :‬‬
‫البريد اإللكتروني‪oapec@oapecorg.org :‬‬
‫‪2‬‬
‫إعداد‬
‫م‪ .‬عماد ناصيف مكي‬
‫خبير أول تكرير‬
‫المشرف على إدارة الشؤون الفنية‬
‫إعتماد‬
‫السيد علي سبت بن سبت‬
‫األمين العام‬
‫دوﻟﺔ اﻟﻜﻮﻳﺖ ‪ -‬أﻳﻠﻮل‪ /‬ﺳﺒﺘﻤﱪ‪2021‬‬

‫منظمة األقطار العربية املصدرة للبرتول "أوابك" ‪-‬إدارة الشؤون الفنية‬
‫مقدمة‬
‫تغتات متسارعة مدفوعة بالتطورات التكنولوجية الهائلة‪،‬‬ ‫ر‬
‫تعيش الصناعة البتولية ف عالم تسوده ر‬
‫أو ما يسىم بالتحول الرقىم‪ ،‬حيث أصبح مستقبل المنشآت الصناعية مرهونا بمدى قدرتها عل استخدام‬
‫وتحسي قدرتها عل البقاء ف بيئة أعمال تسودها‬ ‫الت ر‬
‫تعتضها‪،‬‬ ‫التكنولوجيا المتطورة ف مواجهة التحديات ر‬
‫ر‬
‫المنافسة الشديدة‪.‬‬
‫تحسي األداء التشغيل والقتصادي لصناعة‬ ‫ر‬ ‫تهدف هذه الدراسة إىل التعريف بدور التقنيات الرقمية ف‬
‫التكرير ر‬
‫والبتوكيماويات بما يمكنها من تعزيز مرونتها ف التعامل مع العديد من القضايا األساسية المتعلقة بتطوير‬
‫العاملي عل مواجهة مشكالت التشغيل والصيانة‪.‬‬
‫ر‬ ‫أداء العمليات اإلنتاجية‪ ،‬وتعظيم كفاءة وقدرة‬
‫ً‬
‫يتضمن الفصل األول تعريفا بمفاهيم تقنيات التحول الرقىم المستخدمة ف صناعة التكرير‬
‫والبتوكيماويات‪ ،‬ومجالت تطبيقها‪ ،‬مثل ر‬
‫إنتنت األشياء الصناع ‪Industrial Internet of Things‬‬ ‫ر‬
‫والتوأم الرقىم ‪ ،Digital Twin‬والذكاء الصطناع ‪ ،Artificial Intelligence‬وتعليم اآللة ‪Machine‬‬

‫‪ ،Learning‬والفضاء السحاب ‪ ،Cloud System‬والحوسبة السحابية ‪ ،Cloud Computing‬وتحليالت‬
‫البيانات الضخمة ‪ ،Big Data Analytics‬والروبوتات التكيفية ‪ ،Adaptive Robotics‬والواقع المعزز‬
‫‪.Augmented Reality‬‬
‫تحسي األداء التشغيل‬‫ر‬ ‫كما يستعرض الفصل الثان دور استخدام التطبيقات الرقمية ف‬
‫تحسي العمليات اإلنتاجية‪ ،‬وإدارة برامج الصيانة‬ ‫والقتصادي لصناعة التكرير ر‬
‫والبتوكيماويات‪ ،‬من خالل‬
‫ر‬
‫لتغتات الطلب عل المنتجات‪ ،‬واستخدام نظم‬ ‫بأنواعها الدورية والطارئة والتنبؤية‪ ،‬ورسعة الستجابة ر‬
‫ر‬
‫اللتام بإجراءات الصحة والسالمة المهنية‪ ،‬وخفض النبعاثات الملوثة للبيئة‪،‬‬ ‫المراقبة لرفع مستوى‬
‫غت المتمجة‪.‬‬
‫وتحسي قدراتهم عل مواجهة الحالت الطارئة والحد من التوقفات ر‬
‫ر‬ ‫العاملي‬
‫ر‬ ‫وتدريب‬
‫‪2‬‬ ‫دور التحول الرقمي يف حتسني أداء صناعة التكرير والبرتوكيماويات‬

‫‪2‬‬
‫أما الفصل الثالث فيتناول مراحل تطبيق مشوع التحول الرقىم ف صناعة التكرير ر‬
‫والبتوكيماويات‪،‬‬
‫وعوامل نجاح تطبيق التقنيات الرقمية بما يحقق األهداف المرجوة منها‪.‬‬
‫ولتعظيم الستفادة من الدراسة والطالع عل تجارب اآلخرين ف تنفيذ مشاري ع التحول الرقىم‬
‫استعرضت الدراسة العديد من دراسات الحالة واألمثلة العملية لمشاري ع التحول الرقىم المطبقة ف صناعة‬
‫والبتوكيماويات ف مناطق مختلفة من العالم‪ ،‬وف بعض الدول العربية‪ ،‬مثل دولة اإلمارات العربية‬
‫المتحدة‪ ،‬والمملكة العربية السعودية‪ ،‬ودولة الكويت‪ ،‬وسلطنة عمان‪ ،‬مع اإلشارة إىل الفوائد ر‬
‫الت تحققت‬
‫نتيجة تنفيذها‪.‬‬
‫وف الخت ام خلص ت الدراس ة إىل بع ض الس تنتاجات والتوص يات‪ ،‬م ن أهمه ا التأكي د ع ل‬
‫أهمي ة تطبي ق التكنولوجي ا الرقمي ة وتقني ات ال ذكاء الص طناع ف ال دول األعض اء ف أواب ك لم ا له ا‬
‫م ن دور فع ال ف تعزي ز الق درة التنافس ية لص ناعة التكري ر ر‬
‫والبتوكيماوي ات ف األس واق العالمي ة‬
‫م ن خ الل تعزي ز األداء التش غيل‪ ،‬ورف ع كف اءة العملي ات اإلنتاجي ة‪ ،‬وتحس ري جاهزي ة وموثوقي ة‬
‫المعدات والوحدات اإلنتاجية‪ ،‬وخفض فرص حدوث األعطال الطارئة‪.‬‬
‫تأم ل األمان ة العام ة أن تس اهم ه ذه الدراس ة ف تق ديم الفائ دة المرج وة منه ا للمختص ري‬
‫ف صناعة التكرير ر‬
‫والبتوكيماويات ف الدول األعضاء‪.‬‬
‫وهللا وىل التوفيق‪،،،‬‬
‫األمي ن الع ام‬
‫عل سبت بن سبت‬
‫‪3‬‬
‫قائمة احملتويات‬
‫مقدمة ‪2 .................................................................................................................‬‬
‫قائمة احملتويات ‪4 .....................................................................................................‬‬
‫قائمة األشكال ‪6 ........................................................................................................‬‬
‫قائمة اجلداول ‪6 .......................................................................................................‬‬
‫ملخص تنفيذي ‪7 .....................................................................................................‬‬
‫الفصل األول ‪16 ........................................................................................................‬‬

‫تقنيات التحول الرقىم‪ -‬مفاهيم أساسية ‪16 ..............................................................‬‬
‫‪ :1-1‬مقدمة ‪16 .........................................................................................................‬‬
‫‪ :2-1‬تعريف التحول الرقىم ‪17 .......................................................................................‬‬
‫إنتنت األشياء الصناع ‪21 ........................................ Industrial Internet of Things‬‬ ‫‪ :3-1‬ر‬
‫وإنتنت األشياء الصناع‪21 ..................................... IIOT‬‬ ‫إنتنت األشياء ‪ IOT‬ر‬ ‫‪ :1-3-1‬الفرق بي ر‬
‫ر‬
‫ر‬
‫‪ :2-3-1‬معيقات تطبيق إنتنت األشياء الصناع ‪23 ..............................................................‬‬
‫‪ :4-1‬تكنولوجيا الروبوتات الصناعية ‪24 ............................................................................‬‬
‫‪ :5-1‬الواقع المعزز ‪25 ................................................................... Augmented Reality‬‬
‫‪ :6-1‬الحوسبة السحابية‪27 ............................................................... Cloud Computing‬‬
‫‪ :7-1‬الذكاء الصطناع ‪30 ........................................................... Artificial Intelligence‬‬
‫‪ :8-1‬تعليم اآللة ‪31 ........................................................................ Machine Learning‬‬
‫‪ :9-1‬التوأم الرقىم ‪32 ............................................................................... Digital Twin‬‬
‫الفتاضية ‪38 ......................................................... Virtual Sensors‬‬ ‫‪ :10-1‬المستشعرات ر‬
‫الفصل الثاني ‪39 ......................................................................................................‬‬

‫والبتوكيماويات ‪39 .......................‬‬‫تطبيقات التحول الرقىم ف تحسي أداء صناعة التكرير ر‬
‫ر‬
‫‪ :1-2‬مقدمة ‪39 .........................................................................................................‬‬
‫والبتوكيماويات ‪39 ....................................‬‬ ‫‪ :2-2‬دوافع تطبيق التحول الرقىم ف صناعة التكرير ر‬
‫والبتوكيماويات ‪41 ................‬‬‫‪ :3-2‬مجالت تطبيق التقنيات الرقمية ف تحسي أداء صناعة التكرير ر‬
‫ر‬
‫تحسي العمليات اإلنتاجية ‪43 .................................................................................‬‬ ‫ر‬ ‫‪:4-2‬‬

‫‪4‬‬
‫تحسي كفاءة عمليات الصيانة ‪50 ............................................................................‬‬ ‫ر‬ ‫‪:5-2‬‬

‫‪ :6-2‬التحكم بمشكالت التآكل ‪56 ....................................................................................‬‬
‫‪ :7-2‬ترشيد استهالك الطاقة ‪60 .....................................................................................‬‬
‫العاملي ‪63 ...............................................................................................‬‬
‫ر‬ ‫‪ :8-2‬تدريب‬
‫‪ 9-2‬إعداد التصاميم الهندسية ‪65 ...................................................................................‬‬
‫لتغتات السوق ‪65 ................................................................................‬‬ ‫‪ :10-2‬الستجابة ر‬
‫‪ :10-2‬تطبيق إجراءات الصحة والسالمة المهنية وحماية البيئة ‪66 ...........................................‬‬
‫العاملي ‪67 ................................................................................‬‬
‫ر‬ ‫‪ :11-2‬تعزيز التعاون ربي‬
‫‪ :12-2‬تعظيم الستفادة من فرص التكامل ربي المصاف المتجاورة ‪68 .........................................‬‬
‫الفصل الثالث ‪71 .....................................................................................................‬‬
‫والبتوكيماويات ‪71 ............................‬‬‫إجراءات تطبيق التقنيات الرقمية ف صناعة التكرير ر‬
‫‪ :1-3‬مقدمة ‪71 .........................................................................................................‬‬
‫والبتوكيماويات ‪71 ..................................‬‬‫‪ :2-3‬دوافع تطبيق التقنيات الرقمية ف صناعة التكرير ر‬
‫والبتوكيماويات‪72 ....................................‬‬ ‫‪ :3-3‬مراحل تطبيق التحول الرقىم ف صناعة التكرير ر‬
‫والبتوكيماويات‪73 ............................‬‬ ‫‪ :4-3‬عوامل نجاح مشوع التحول الرقىم ف صناعة التكرير ر‬
‫والبتوكيماويات ‪82 ..........................................‬‬ ‫‪ :5-3‬مستقبل التحول الرقىم ف صناعة التكرير ر‬
‫والبتوكيماويات ف الدول العربية ‪84 ......................‬‬ ‫‪ :6-3‬تطورات التحول الرقىم ف صناعة التكرير ر‬
‫االستنتاجات والتوصيات ‪89 ......................................................................................‬‬
‫املصطلحات واملختصرات ‪91 .........................................................................................‬‬

‫‪94 ........................................................................................................... Abstract‬‬
‫املراجع ‪96 ...............................................................................................................‬‬

‫‪5‬‬
‫قائمة األشكال‬
‫رقم‬
‫الموضوع‬
‫الصفحة‬
‫‪16‬‬ ‫الشكل ‪ :1-1‬التطور التاريخ للثورات الصناعية‪.........................................................‬‬
‫‪18‬‬ ‫الشكل ‪ :2-1‬المجالت الخمس للتحول الرقىم‪.........................................................‬‬
‫‪22‬‬ ‫لإلنتنت الصناع لألشياء‪.............................................‬‬ ‫الشكل ‪ :3-1‬العنارص الرئيسية ر‬
‫‪25‬‬ ‫الشكل ‪ :4-1‬نماذج روبوتات تستخدم لتنفيذ المهام ف األماكن المحصورة‪........................‬‬
‫‪26‬‬ ‫الشكل ‪ :5-1‬تطبيق تقنية الواقع المعزز ف عمليات إصالح المعدات ف موقع العمل ‪...........‬‬
‫‪26‬‬ ‫المشغلي عل مواقع المعدات ف الوحدات اإلنتاجية‪...‬‬ ‫ر‬ ‫الشكل ‪ :6-1‬تطبيق الواقع المعزز ف تدريب‬
‫‪27‬‬ ‫الشكل ‪ :7-1‬المكونات الرئيسية لمنظومة الحوسبة السحابية‪....................................‬‬
‫‪29‬‬ ‫الشكل ‪ :8-1‬خصائص تقنية الحوسبة السحابية‪.......................................................‬‬
‫‪32‬‬ ‫الشكل ‪ :9-1‬تطبيقات تقنية تعليم اآللة‪..................................................................‬‬
‫‪33‬‬ ‫التمت التشغيل‪..................‬‬ ‫ر‬ ‫الشكل ‪ :10-1‬تطبيقات تقنية التوأم الرقىم ف تنفيذ مبادرات‬
‫‪34‬‬ ‫الشكل ‪ :11-1‬مجالت تطبيق التوأم الرقم ف التخطيط لمراحل دورة حياة المصنع‪...........‬‬
‫‪42‬‬ ‫الشكل ‪ :1-2‬مجالت تطبيق التقنيات الرقمية ف مصفاة تكرير النفط‪.............................‬‬
‫‪44‬‬ ‫والبتوكيماويات‪....‬‬ ‫الشكل ‪ :2-2‬تطبيقات التحول الرقىم ف تحسي عمليات صناعة التكرير ر‬
‫ر‬
‫‪49‬‬ ‫اهتاز الخط الخارج من صمام تحرير الضغط‪...................‬‬ ‫الشكل ‪ :3-2‬جهاز قياس صوت ر‬
‫‪51‬‬ ‫الشكل ‪ :4-2‬األقطاب الرئيسية لتطبيق التقنيات الرقمية ف إدارة أداء األصول‪...................‬‬
‫‪58‬‬ ‫الشكل ‪ :5-2‬نموذج روبوت لفحص جدران الخزانات والمفاعالت‪..................................‬‬
‫‪59‬‬ ‫الشكل ‪ :6-2‬التقنيات الرقمية لمراقبة التآكل‪...........................................................‬‬
‫‪63‬‬ ‫التقطت الجوي والفراع‪....................................‬‬ ‫ر‬ ‫ست عملية وحدة‬ ‫الشكل ‪ :7-2‬مخطط ر‬
‫‪64‬‬ ‫الشكل ‪ :8-2‬دورة تدريب صيانة ضواغط غاز عت الهاتف النقال‪...................................‬‬
‫‪69‬‬ ‫الشكل ‪ :9-2‬وظائف مركز العمليات اإلقليىم للتكامل ربي المصاف المتجاورة‪..............‬‬
‫‪73‬‬ ‫الشكل ‪ :0-3‬المراحل األساسية لعملية التحول الرقىم‪................................................‬‬
‫‪75‬‬ ‫والبتوكيماويات‪............‬‬ ‫الشكل ‪ :2-3‬مستويات تطبيق التقنيات الرقمية ف صناعة التكرير ر‬
‫‪88‬‬ ‫الشكل ‪ :3-3‬مشوع الدقم المتكامل للطاقة والمياه‪-‬سلطنة عمان‪..................................‬‬
‫قائمة اجلداول‬
‫‪20‬‬ ‫الجدول ‪ :1-1‬مجالت تطبيق التحول الرقىم وانعكاساتها عل عمل الشكات‪.......................‬‬

‫‪6‬‬
‫ملخص تنفيذي‬
‫دور التحول الرقمي يف حتسني أداء صناعة التكرير والبرتوكيماويات‬

‫يعرف التحول الرقىم ‪ Digital Transformation‬ف الصناعة بأنه عملية استخدام التكنولوجيا‬
‫التمت ف أداء الشكات‪ ،‬وتعزيز قدرتها التنافسية‪.‬‬
‫ر‬ ‫الرقمية ‪ Digital technology‬بهدف تحقيق‬
‫يؤثر التحول الرقىم ف ر‬
‫استاتيجيات الشكات من خالل خمس مجالت رئيسية ه‪ :‬الزبائن‪،‬‬
‫تغيت القواعد ر‬
‫الت‬ ‫والمنافسة‪ ،‬والبيانات‪ ،‬والبتكار‪ ،‬والقيمة‪ .‬وه المجالت ر‬
‫الت يمكن للتقنيات الرقمية ر‬
‫يجب أن تعمل الشكات من خاللها لتحقيق النجاح المنشود‪ .‬ر‬
‫يبي الجدول‪ 1-‬مجالت تطبيق التحول الرقىم‬
‫وتأثتها عل عمل الشكات‪.‬‬
‫ر‬
‫ا لجدول‪ :1-‬مجاالت تطبيق التحول الرقم وانعكاساتها عىل عمل ر‬
‫الشكات‬
‫بعد‬ ‫قبل‬ ‫اجملال‬
‫التواصل مع الزبائن تفاعل‪ ،‬والزبون هو المؤثر‬ ‫التصال بالزبائن جماع‪ ،‬والشكة ه‬
‫الزبائن‬
‫الرئيس ف تسويق المنتج‪.‬‬ ‫المؤثر األساس ف إقناع الزبون‪.‬‬
‫غت‬‫المنافسة مفتوحة‪ ،‬والمنافسون ر‬ ‫المنافسة الشكات المنافسة محددة ومعروفة‪.‬‬
‫معروفي‪.‬‬
‫ر‬
‫• يتم إنشاء البيانات بشكل مستمر من خالل‬
‫كل محادثة‪ ،‬أو تفاعل‪ ،‬أو نشاط داخل‪ ،‬أو‬ ‫• إنتاج البيانات يتم عت تخطيط‬
‫خارج الشكة عت وسائل التواصل الحديثة‪.‬‬ ‫مسبق لعمليات استطالع رغبات‬
‫• تستخدم البيانات الضخمة" ف الحصول‬ ‫الزبائن‪.‬‬ ‫البيانات‬
‫عل أنواع جديدة من التنبؤات‪ ،‬وكشف‬ ‫• ينحص استخدام البيانات بشكل‬
‫غت المتوقعة من النشاط‬ ‫األنماط ر‬ ‫أساس للتقييم والتنبؤ واتخاذ القرار‪.‬‬
‫تحسي القيمة‪.‬‬
‫ر‬ ‫التجاري‪ ،‬وفتح مصادر ل‬
‫• رتتكز جهود الشكات نحو البتكار ف‬
‫• يعتمد البتكار عل التعلم المستمر‪.‬‬
‫المنتج النهاب‪.‬‬
‫• سهولة اختبار األفكار البداعية من‬ ‫البتكار‬
‫• تستند القرارات المتعلقة بالبتكار‬
‫خالل آراء الزبائن ومتطلبات األسواق‪.‬‬
‫إىل تحليل المديرين وحدسهم‪.‬‬
‫متغتة حسب متطلبات السوق‬
‫ر‬ ‫القيمة‬ ‫تتغت‬
‫قيمة الشكة ثابتة ول ر‬ ‫القيمة‬

‫‪7‬‬
‫تحسي كفاءة‬
‫ر‬ ‫ريتكز الهدف الرئيس للتحول الرقىم ف تعزيز القدرة التنافسية للشكات‪ ،‬من خالل‬
‫استخدام الموارد‪ ،‬وتعظيم اإلنتاجية‪ ،‬وذلك باستخدام التكنولوجيات الرقمية مثل الذكاء الصطناع‬
‫)‪ ،Artificial Intelligent (AI‬والفضاء السحاب ‪ ،Cloud system‬والحوسبة السحابية ‪Cloud‬‬
‫‪ ،Computing‬وتحليالت البيانات الضخمة ‪ ،Big Data Analytics‬والروبوتات التكيفية ‪Adaptive‬‬
‫‪ ،Robotics‬والواقع المعزز ‪ ،Augmented Reality‬ر‬
‫وإنتنت األشياء الصناع ‪Industrial Internet of‬‬
‫)‪Things (IoT‬‬
‫إنترنت األشياء الصناعي ‪Industrial Internet of Things‬‬

‫يتكون ر‬
‫إنتنت األشياء الصناع من ثالث عنارص رئيسية ه األجهزة الذكية‪ ،‬وتقنية تحليل البيانات‬
‫العاملي ف موقع العمل‪ .‬ترتبط هذه العنارص فيما بينها بواسطة تقنيات التصالت‬
‫ر‬ ‫المتقدمة‪ ،‬واألشخاص‬
‫الحديثة ر‬
‫الت تؤدي إىل نظم يمكنها تجميع‪ ،‬وتبادل‪ ،‬وتحليل البيانات‪ ،‬وتقديم رؤى جديدة ثمينة‪ ،‬تستطيع‬
‫من خاللها الشكات اإلنتاجية اتخاذ القرارات بشعة أعل و ر‬
‫أكت فعالية‪.‬‬
‫ً‬
‫أساسيا ف أي مصنع‪ ،‬وتمثل الجزء األهم ف عملية إعداد نموذج ر‬ ‫ً‬
‫إنتنت األشياء‬ ‫تلعب البيانات دورا‬
‫الصناع‪ ،‬حيث تساعد هذه البيانات ف تقييم الحالة الراهنة لآللت المختلفة‪ ،‬وتحديد الظروف ر‬
‫الت يمكن‬
‫تحسي األداء التشغيل والقتصادي للشكات‪.‬‬
‫ر‬ ‫أن تؤثر ف العمليات اإلنتاجية‪ ،‬وبالتاىل تحديد إجراءات‬
‫تكنولوجيا الروبوتات الصناعية‬

‫يعتمد مبدأ عمل الروبوتات الصناعية عل الجمع ربي المعالجات الدقيقة ‪Microprocessors‬‬
‫وتقنيات الذكاء الصطناع )‪ (AI‬بهدف تنفيذ المهام ف األماكن المحصورة أو الخطرة ف المصانع‪ ،‬أو ر‬
‫الت‬
‫تفوق القدرة الجسدية لإلنسان‪ ،‬أو لتشي ع عمليات اإلنتاج وتقليل التكاليف‪ .‬ر‬
‫يبي الشكل‪ 1-‬نماذج روبوتات‬
‫تستخدم لتنفيذ المهام ف األماكن المحصورة‪.‬‬

‫‪8‬‬
‫الشكل ‪ :1-‬نماذج روبوتات تستخدم لتنفيذ المهام ف األماكن المحصورة‬
‫الواقع المعزز ‪Augmented Reality‬‬

‫تعتمد تكنولوجيات الواقع المعزز عل مبدأ التكامل ربي كل من عمليات وصف بيئة العمل‬
‫تمكي المستخدم من تصورها بشكل أوضح‬
‫ر‬ ‫وبي المعلومات المتعلقة بهذه البيئة‪ ،‬بهدف‬
‫الحقيقية‪ ،‬ر‬
‫وأشمل‪ .‬وتستخدم هذه التقنية ف مجالت عديدة‪ ،‬مثل عمليات الصيانة ف موقع العمل‪ ،‬حيث تظهر‬
‫تبي مراحل عملية الفحص واإلصالح‪ ،‬وف نفس الوقت يتم بث صور‬ ‫ر‬
‫تعليمات افتاضية عل لوحة عرض ر‬
‫مبارسة إىل ختاء الصيانة توضح األجزاء التالفة أو ر‬
‫الت تحتاج إىل إصالح‪ ،‬فيقوم الختاء بإرسال رسائل نصية‬
‫معززة بالمخططات ر‬
‫الت توضح مراحل عملية إصالح العطل‪ .‬كما تستخدم تقنية الواقع المعزز في تدريب‬
‫مختصي‪ ،‬وتظهر‬
‫ر‬ ‫المشغلي‪ ،‬أثناء وجودهم ف العمل‪ ،‬وذلك بتنظيم دورات تدريبية عن بعد من قبل ختاء‬
‫ر‬
‫ر‬
‫الحقيق‪.‬‬ ‫مواقع وأشكال المعدات بالتصوير ر‬
‫ثالب األبعاد بطريقة تحاك الواقع‬
‫الشكل ‪ :2-‬تطبيق الواقع المعزز ف تدريب المشغلي عىل مواقع المعدات ف الوحدات اإلنتاجية‬

‫‪9‬‬
‫الحوسبة السحابية‬
‫تعرف الحوسبة السحابية بأنها خدمات تقدم للمستخدمي عت ر‬
‫اإلنتنت‪ ،‬كعمليات الحوسبة‬ ‫ر‬
‫وتخزين البيانات والتامج‪ ،‬من خالل خوادم موجودة ف أماكن بعيدة‪ .‬فباإلضافة إىل إمكانية الستغناء عن‬
‫األماكن الالزمة إلنشاء مراكز بيانات تكنولوجيا المعلومات ‪ ،IT Data Centers‬والخادم المحل‪ ،‬توفر هذه‬
‫التقنية سهولة الوصول إىل معدات الحوسبة ر‬
‫الفتاضية‪ ،‬وتخزين كميات هائلة من البيانات ر‬
‫الت تصبح جاهزة‬
‫لالستخدام ف صناعة القرار‪.‬‬
‫الذكاء االصطناعي ‪Artificial Intelligence‬‬

‫تستخدم تقنية الذكاء الصطناع (‪ )AI‬لالستفادة من البيانات‬
‫والتجارب السابقة ف تشغيل أجهزة التحكم بعمليات التصنيع‪ .‬أي أن اآللت‬
‫ف المصنع يمكنها استخدام البيانات السابقة للتنبؤ باألحداث المستقبلية‪.‬‬
‫ويمكن أن تشمل هذه التنبؤات مجال صيانة المعدات‪ ،‬أو تقييم حالت‬
‫اضطراب ظروف تشغيل العمليات ر‬
‫الت قد تحدث ف المصنع‪.‬‬
‫تعليم اآللة ‪Machine Learning‬‬
‫تعليم اآللة هو تطبيق للذكاء الصطناع يمنح أجهزة الكومبيوتر القدرة عل التعلم‪ ،‬لك تقوم‬
‫بتصفات مماثلة لما يفعله البش‪ ،‬مع تحس ري تعلمهم بمرور الوقت بطريقة ذاتية‪ ،‬من خالل تزويد هذه‬
‫ر‬
‫الحقيق‪ .‬ويتم ذلك باستخدام‬ ‫األجهزة بالبيانات والمعلومات عل شكل مالحظات وتفاعالت ف الزمن‬
‫الخوارزميات ر‬
‫الت يمكنها تحليل البيانات‪ ،‬والتعلم منها‪ ،‬ثم اتخاذ قرار‪ ،‬أو التنبؤ بوقوع حدث ما‪.‬‬
‫التوأم الرقمي ‪Digital Twin‬‬

‫يعرف التوأم الرقىم بأنه نسخة ر‬
‫افتاضية مطابقة لمكونات المصنع أو الوحدة اإلنتاجية ومعداتها‪،‬‬
‫ويستخدم لتمثيل األشياء المادية‪ ،‬ووصف حالتها وسلوكها بشكل دقيق باستخدام البيانات ر‬
‫الت ترسلها‬

‫‪10‬‬
‫لنظته المادي‬
‫ر‬ ‫المستشعرات‪ .‬كما يمكن أن يتنبأ التوأم الرقىم باألحداث المستقبلية‪ ،‬أو األعطال المحتملة‬
‫ً‬
‫أيضا ر‬
‫اقتاح طرق لمنع تكرار تلك األعطال‪.‬‬ ‫قبل حدوثها‪ ،‬ويمكنه‬
‫تطبيقات التحول الرقمي يف حتسني أداء صناعة التكرير والبرتوكيماويات‬

‫تمتلك صناعة التكرير ر‬
‫والبتوكيماويات كمية هائلة من البيانات ر‬
‫الت يتم الحصول عليها من قراءات‬
‫أجهزة التحكم بالعمليات خالل سنوات طويلة سابقة‪ ،‬عالوة عل نتائج التحاليل المختية للمنتجات والمواد‬
‫غت خطية تفوق‬ ‫المتغتات ر‬
‫الت ترتبط فيما بينها بعالقات ر‬ ‫ر‬ ‫وغتها‪ ،‬عالوة عل مئات‪ ،‬ر‬
‫وحت اآللف من‬ ‫الخام ر‬
‫لمشغلي الطالع عل انعكاسات القرارات‬
‫ر‬ ‫قدرة اإلنسان عل استيعابها‪ .‬وعند معالجة هذه البيانات يمكن ل‬
‫التشغيلية واستخدامها ف تعزيز الكفاءة والربحية عت لوحة عرض ر‬
‫الكتونية سهلة الستخدام‪.‬‬
‫ً‬ ‫يمكن تطبيق الحلول الرقمية الحديثة ف مجالت عديدة ف عمليات التكرير ر‬
‫والبتوكيماويات‪ ،‬بدءا‬
‫ر‬ ‫ً‬
‫وحت إدارة عمليات‬ ‫من العمليات اللوجستية‪ ،‬مرورا بعمليات التكرير‪ ،‬وعمليات ضبط جودة المنتجات‪،‬‬
‫يبي الشكل‪ 3-‬مجالت تطبيق التقنيات الرقمية ف مصفاة تكرير النفط‪.‬‬
‫البيع والتوزي ع‪ .‬ر‬
‫الشكل‪ :3-‬مجاالت تطبيق التقنيات الرقمية ف مصفاة تكرير النفط‬

‫‪11‬‬
‫تحسين العمليات اإلنتاجية‬

‫ً‬
‫مهما ف تعزيز القيمة المضافة لصناعة التكرير ر‬ ‫ً‬
‫والبتوكيماويات‪،‬‬ ‫تلعب التكنولوجيا الرقمية دورا‬
‫إنتنت األشياء الصناع بمعالجة بيانات التصنيع والتخزين والنقل ر‬
‫الت تنقلها‬ ‫حيث تقوم تقنية ر‬
‫تحسي األداء واإلنتاجية‪ .‬وتساهم تقنية تحليل البيانات ف تقديم‬

‫ر‬ ‫المستشعرات لتصبح قابلة لالستخدام ف‬
‫للمشغلي حول ظروف التشغيل المثالية‪.‬‬
‫ر‬ ‫معلومات‬
‫تحسين كفاءة عمليات الصيانة‬

‫الكثت من الجهد والوقت ف‬ ‫ر‬
‫توفت ر‬
‫تساهم عملية التحول الرقىم لصناعة التكرير والبتوكيماويات ف ر‬
‫تحسي عمليات الصيانة‪ ،‬وذلك باستعمال نظم إدارة األصول ‪،Asset Management Systems‬‬
‫ر‬ ‫مجال‬
‫وتمكي العاملي من القيام بأعمال ر‬
‫التكيب واختبار جاهزية التشغيل‪ ،‬والطالع عل النشات الفنية‬ ‫ر‬ ‫ر‬
‫لمواصفات المعدات ‪ ،Technical bulletins‬ومعلومات أخرى يمكن الحصول عليها بواسطة أجهزة‬
‫التصال النقالة‪.‬‬
‫ر‬
‫المتبق للمعدات‪،‬‬ ‫كما تساهم التقنيات الرقمية ف التنبؤ باألعطال قبل حدوثها وتقدير العمر اإلنتاج‬
‫وإعطاء تحذيرات بوجود مؤرسات عل احتمال وجود أخطار قبل وقوعها‪.‬‬
‫التحكم بمشكالت التآكل‬

‫تحسي عملية التحكم بمشكالت التآكل باستخدام التكنولوجيا الرقمية والحصول عل بيانات‬
‫ر‬ ‫يمكن‬
‫التغتات ر‬
‫الت تحدث ف خصائص المواد السائلة الموجودة داخل المعدات المعرضة‬ ‫تفصيلية ودقيقة حول ر‬
‫للتآكل‪ ،‬تساعد المشغل ف تقييم الوضع الحاىل‪ ،‬وتمكينه من اتخاذ اإلجراءات التصحيحية المناسبة‬
‫للمحافظة عل معدل التآكل عند أدب المستويات الممكنة‪.‬‬
‫كبت ووقت طويل‬ ‫كما تساعد تقنية الروبوتات ف فحص األماكن ر‬

‫الت يحتاج اإلنسان إىل جهد ر‬
‫للوصول إليها‪ ،‬كجدران خزانات النفط الخام والمنتجات النفطية‪ ،‬والمفاعالت‪ ،‬واألفران‪ ،‬حيث أصبح‬
‫بكامتات وأجهزة فحص أن يتسلق هذه األماكن بشعة ويقدم نتائج دقيقة‪.‬‬
‫ر‬ ‫بإمكان الروبوت المحمل‬

‫‪12‬‬
‫ترشيد استهالك الطاقة‬

‫وتحسي كفاءة استخدامها‪ ،‬من خالل‬
‫ر‬ ‫يساهم تطبيق التقنيات الرقمية ف ترشيد استهالك الطاقة‪،‬‬
‫خفض حالت انحراف ظروف التشغيل وضبطها عند القيم المثالية المستهدفة‪ ،‬وتقنيات المراقبة المستمرة‬
‫لجودة عمل المبادلت الحرارية واألفران‪ ،‬بحيث يمكن للمشغل تحديد أماكن هدر الطاقة واتخاذ اإلجراءات‬
‫الوقائية المناسبة‪.‬‬
‫تدريب العاملين‬
‫ر‬
‫الفتاض باستخدام الواقع‬ ‫عل الرغم من أفضلية التدريب الشخص وأهميته إل أن التدريب‬
‫للعاملي ف المواقع الخطرة‪ ،‬ر‬ ‫ً‬
‫الت ينتج عن الخطأ فيها‬ ‫ر‬ ‫المعزز أثبت فوائده العديدة‪ ،‬وخصوصا بالنسبة‬
‫حوادث مدمرة‪ ،‬كما تعزز استخدام هذا النوع من التدريب بعد انتشار جائحة رفتوس كورونا الذي فرض‬
‫إجراءات التباعد الجسدي‪.‬‬
‫االستجابة لتغيرات السوق‬

‫إن توفر البيانات المالية واإلنتاجية الكافية عن كافة مراحل سلسلة القيمة يساهم ف رسعة اتخاذ‬
‫القرار ف الوقت المناسب‪ .‬فالمنصات الرقمية المصحوبة بتقنيات تحليل البيانات المتقدمة‪ ،‬وبرامج‬
‫التواصل عن بعد تقدم لشكات التكرير ر‬
‫والبتوكيماويات رؤية شاملة حول المخاطر المحتملة‪ ،‬وتمنحها‬
‫ر‬
‫الحتازية لتفادي حدوث تلك المخاطر‪ ،‬أو التخفيف من آثارها إن حدثت‪.‬‬ ‫القدرة عل اتخاذ اإلجراءات‬
‫تطبيق إجراءات الصحة والسالمة المهنية وحماية البيئة‬

‫تساهم عملية التحول الرقىم ف تمكي صناعة التكرير ر‬
‫والبتوكيماويات من تلبية متطلبات تشيعات‬ ‫ر‬
‫العاملي‪ ،‬وتطبيق العمليات الذاتية‬
‫ر‬ ‫الصحة والسالمة المهنية وحماية البيئة من خالل تسهيل التصال ربي‬
‫‪ Autonomous Operations‬ف األماكن الخطرة‪ ،‬والمساهمة ف الحد من الحوادث ر‬
‫الت ينتج عنها إطالق‬
‫وتوفت إمكانية تشغيل الوحدات والمعدات الخطرة ومراقبة ظروف تشغيلها عن بعد‬
‫ر‬ ‫انبعاثات ملوثة للبيئة‪،‬‬

‫‪13‬‬
‫كما توفر التكنولوجيات الرقمية فرص تطوير أجهزة الكشف عن تشب المواد الهيدروكربونية من‬
‫المعدات وخطوط األنابيب‪ ،‬بحيث تنبه المشغل عن وجود خطر يستوجب اتخاذ اإلجراءات التصحيحية‬
‫لتفادي انسكاب المواد الخطرة إىل البيئة‪.‬‬
‫تعزيز التعاون بين العاملين‬

‫أثبتت التجربة العملية أن الشكات ر‬
‫الت تستخدم التكنولوجيات الرقمية ف تعزيز التنسيق والتعاون‬
‫ً‬ ‫بي العاملي عن بعد‪ ،‬وتطبق إدارة العمليات ر‬
‫افتاضيا ‪ Virtual Process Management‬يمكنها مواجهة‬ ‫ر‬ ‫ر‬
‫انعكاسات األزمات بشعة وسهولة أكت‪ .‬وهذا ما يعزز الثقة لدى الزبائن بقدرة الشكة عل تجاوز العقبات‬
‫تأخت‪.‬‬ ‫ر‬
‫والوفاء بالتامها في توريد منتجاتها ف الوقت المناسب دون ر‬
‫تعظيم االستفادة من فرص التكامل بين المصافي المتجاورة‬

‫يساهم تطبيق تقنيات التحول الرقىم ف تعظيم الفائدة من فرص التكامل فيما ب ري مصاف تكرير‬
‫البتوكيماويات‪ ،‬وذلك من خالل الستفادة من مواطن القوة‬‫النفط‪ ،‬وفيما بي مصاف النفط ووحدات إنتاج ر‬
‫ر‬
‫الت تمتلكها ف مواجهة نقاط الضعف ر‬
‫الت تعاب منها المصاف أو الوحدات األخرى التابعة للشكة‪.‬‬ ‫ر‬
‫مراحل تطبيق التحول الرقمي في صناعة التكرير والبتروكيماويات‬

‫التمت التشغيل‪ ،‬فمنها‬
‫ر‬ ‫تعتمد طريقة تطبيق التحول الرقىم عل حجم الشكة ونظرتها للوصول إىل‬
‫التمت التشغيل ف زيادة الصادرات‪ ،‬ومنها ما يعتته ف زيادة الطاقة اإلنتاجية‪ ،‬أو مدى تطبيق‬
‫ر‬ ‫ما يعتت‬
‫البتكارات الرقمية‪ ،‬أو تقنيات المراقبة عن بعد‪ .‬وقد يكون من األفضل تنفيذ مشوع التحول الرقىم ف‬
‫مرحلة واحدة وبوقت واحد‪ ،‬وذلك للحصول عل أعل فائدة ممكنة من التقنيات الرقمية‪ ،‬وذلك من خالل‬
‫كت عل كافة قضايا التشغيل عل مستوى المصفاة‪ .‬فبمجرد إجراء التحسينات لحل المشكلة األوىل‪،‬‬ ‫ر‬
‫الت ر‬
‫تنتقل الفائدة إىل العنص التاىل ف القائمة‪ ،‬مما يؤدي ف النهاية إىل تحسينات ملموسة عل مستوى المصفاة‪.‬‬

‫‪14‬‬
‫عوامل نجاح مشروع التحول الرقمي في صناعة التكرير والبتروكيماويات‬

‫عل الرغم من أهمية التكنولوجيا ف عملية التحول الرقىم‪ ،‬إل أنه ل يمكن العتماد عليها وحدها‬
‫ف إدارة أي مشوع يتضمن تطبيق تكنولوجيا المعلومات‪ .‬فالستثمار ف التكنولوجيا وحدها أمر باهظ‬
‫التكلفة‪ ،‬ول يحقق النتائج المرجوة‪ ،‬إذا لم ريتافق مع تحديد دقيق وواضح ألهداف المشوع أو العائد عل‬
‫الستثمار ‪ ROI‬بحيث يمكن تحديد الجدوى القتصادية من المشوع أو الحصول عل التمويل الالزم‪.‬‬
‫وللحصول عل الفائدة القصوى من تطبيق التحول الرقىم يجب األخذ بالعتبار العوامل التالية‪:‬‬
‫• صياغة األهداف المنشودة قبل البدء بالمشوع‪ ،‬وتحديد األولويات ر‬

‫الت تمثل للمصفاة أهمية وقيمة‬
‫والتمت ف إجراء أعمال الصيانة‪ ،‬وإدارة توريد المواد‬
‫ر‬ ‫قصوى‪ ،‬مثل سالمة تشغيل عمليات التكرير‪،‬‬
‫الخام‪ ،‬وتطبيق خدمات الصحة والسالمة واألمن والبيئة الذكية‪ ،‬ومكافحة الحرائق‪.‬‬
‫العاملي وتمكينهم من التعامل مع تكنولوجيا التحول الرقىم ف مختلف أنشطة الشكة‪،‬‬
‫ر‬ ‫• بناء قدرات‬
‫وختة التعامل مع البيانات والتحليالت‪ ،‬وهندسة التكنولوجيا‪ ،‬واألمن السيتاب‪.‬‬
‫• إجراء تقييم للوضع الحاىل لمستوى تطبيق التكنولوجيا الرقمية واختيار التامج ر‬
‫األكت مالءمة لطبيعة‬
‫عمل الشكة من حيث المرونة وقابلية التطبيق وتحقيق الستفادة القصوى من البيانات المتوفرة‪.‬‬
‫• دراسة الصعوبات والمعوقات ر‬
‫الت يمكن أن تواجه عملية التنفيذ‪ ،‬وكيف يمكن التغلب عليها‪.‬‬
‫• األخذ بالعتبار أن كل من الموارد البشية والعمليات اإلنتاجية‪ ،‬والتكنولوجيا ه منظومة واحدة‬
‫متكاملة فيما بينها ومتوافقة مع رؤية الشكة وخطة عملها‪.‬‬
‫تطورات التحول الرقمي في صناعة التكرير والبتروكيماويات في الدول العربية‬

‫تصنف المنطقة العربية بأنها كانت بطيئة مقارنة بالدول الغربية عل الرغم من بعض الستثناءات ف‬
‫الت تقوم بإنشاء مصاف جديدة‪ .‬كما شهدت صناعة التكرير ر‬
‫والبتوكيماويات ف بعض الدول‬ ‫بعض الدول ر‬
‫ً‬
‫عددا من المبادرات نحو تطبيق التقنيات الرقمية‪ ،‬خالل السنوات القليلة الماضية‪ ،‬ر‬
‫وتتكز معظمها‬ ‫العربية‬
‫ف الدول األعضاء ف أوابك ر‬
‫الت تعتمد عل تصدير المنتجات النفطية إىل األسواق الخارجية‪ ،‬مثل دولة‬
‫اإلمارات العربية المتحدة‪ ،‬ومملكة البحرين‪ ،‬ودولة قطر‪ ،‬والمملكة العربية السعودية‪.‬‬

‫‪15‬‬
‫الفصل األول‬
‫تقنيات التحول الرقمي‪ -‬مفاهيم أساسية‬
‫‪ :1-1‬مقدمة‬
‫ً‬
‫غتت من طبيعة حياتنا وعالقاتنا اإلنسانية‬
‫سته التكنولوجيات الرقمية بطريقة ر‬
‫يعيش العالم عصا ت ر‬
‫ومعامالتنا التجارية‪ ،‬وطريقة حصولنا عل المعلومات‪ ،‬ورسعة مشاركتها مع اآلخرين‪ .‬وقد أطلق عل هذا‬
‫التحول بالثورة الصناعية الرابعة ر‬
‫الت جاءت نتيجة التطور الهائل الذي أحدثته ثورة تكنولوجيا المعلومات‬
‫ر‬
‫الت انطلقت ف عام ‪ 1996‬وسميت بالثورة الصناعية الثالثة‪ .‬ر‬
‫يبي الشكل ‪ 1-1‬التطور التاريخ للثورات‬
‫الصناعية‪.‬‬
‫الشكل ‪ :1-1‬التطور التاريخ للثورات الصناع‬
‫تحسي‬
‫ر‬ ‫ريتكز الهدف الرئيس للثورة الصناعية الرابعة ف تعزيز القدرة التنافسية للشكات‪ ،‬من خالل‬
‫كفاءة استخدام الموارد‪ ،‬وتعظيم اإلنتاجية‪ ،‬وذلك باستخدام التكنولوجيات الرقمية مثل الذكاء الصطناع‬
‫)‪ ،Artificial Intelligent (AI‬والفضاء السحاب ‪ ،Cloud system‬والحوسبة السحابية ‪Cloud‬‬

‫‪16‬‬
‫‪ ،Computing‬وتحليالت البيانات الضخمة ‪ ،Big Data Analytics‬والروبوتات التكيفية ‪Adaptive‬‬

‫‪ ،Robotics‬والواقع المعزز ‪ ،Augmented Reality‬و ر‬
‫إنتنت األشياء الصناع ‪Industrial Internet‬‬
‫)‪(Ustundag & Cevikcan, 2018) of Things (IoT‬‬
‫‪ :2-1‬تعريف التحول الرقمي‬

‫يعرف التحول الرقىم ‪ Digital Transformation‬ف الصناعة بأنه عملية استخدام التكنولوجيا‬
‫التمت ف أداء المؤسسات والشكات‪ ،‬وتعزيز قدرتها‬‫ر‬ ‫الرقمية ‪ Digital Technology‬بهدف تحقيق‬
‫ر‬
‫الستاتيجية لألعمال‪.‬‬ ‫التنافسية‪ ،‬من خالل تسهيل عملية تنفيذ الخطط‬
‫ل تقتص عملية التحول إىل النظام الرقىم عل تعزيز التكامل والربط بين تكنولوجيا العمليات‬
‫التشغيلية ‪ ،Operational Technologies‬وحلول تكنولوجيا المعلومات ‪Information Technology‬‬
‫‪ ،Solutions‬إنما ريتكز التوجه نحو تشغيل هذه النظم بطريقة تشاركية ر‬
‫أكت فعالية‪.‬‬
‫تبدأ عملية التحول الرقىم بتحويل المواد والوثائق الورقية والصور واألصوات من الشكل ر‬
‫الفتياب‬
‫ر‬
‫واإلنتنت‪ ،‬وقابلة للتخزين عل الوسائط الحديثة من‬ ‫إىل صيغة رقمية صالحة للتداول عل األجهزة الرقمية‬
‫أقراص صلبة ومرنة‪ .‬ويطلق عل هذه العملية ر‬
‫بالتقيم أو التحويل الرقىم ‪.Digitization‬ولعل أبسط مثال‬
‫التقيم هو عملية مسح ضوب لصورة ورقية وتحويلها إىل ملف ر‬
‫إلكتوب رقىم‪.‬‬ ‫عل عملية ر‬
‫تحسي األداء‬
‫ر‬ ‫أما الرقمنة ‪ Digitalization‬فتعت استعمال التكنولوجيات والبيانات لغرض‬
‫واإلنتاجية من خالل خلق بيئة أعمال رقمية‪ ،‬حيث تستخدم فيها المعلومات الرقمية بشكل أساس‪ .‬كما‬
‫لتحسي‬
‫ر‬ ‫ترمز عملية الرقمنة إىل إجراءات النتقال إىل األعمال الرقمية‪ ،‬أو استخدام التكنولوجيا الرقمية‬
‫جودة العمل والحصول عل فرص لتعظيم القيمة والربحية‪.‬‬
‫الت تم تجميعها من مجموعة‬ ‫الت توضح معت عملية الرقمنة عمليات تحليل البيانات ر‬ ‫من األمثلة ر‬
‫أجهزة مرتبطة بشبكة ر‬
‫اإلنتنت‪ ،‬بغرض إيجاد أفضل الطرق لتعظيم األرباح‪ ،‬أو استخدام التكنولوجيا الرقمية‬
‫ف تحويل عمليات إعداد التقارير وجمعها وتحليل بياناتها بشكل لحط‪ ،‬واستعمال النتائج ف تخفيف‬
‫األخطار‪ ،‬وتعظيم الكفاءة ف المشاري ع المستقبلية‪.‬‬

‫‪17‬‬
‫يشت إىل المعلومات‪،‬‬ ‫ر‬ ‫ر‬

‫يمكن وصف الفرق ربي التقيم والرقمنة ف أن مصطلح التقيم ‪ Digitization‬ر‬
‫بينما تشير الرقمنة ‪ Digitalization‬إىل العمليات‪ ،‬وأن ر‬
‫التقيم هو الطريق للوصول إىل تطبيق األعمال‬
‫الرقمية‪ ،‬وأنه ل يمكن تحقيق الرقمنة بدون ترقيم األوراق‪ ،‬والوثائق والعمليات‪(Gartner, 2014) .‬‬
‫تحسي مستوى الصحة‬

‫ر‬ ‫يهدف تطبيق عملية التحول الرقىم ف مجال الصناعة بشكل أساس إىل‬
‫والسالمة ف عمليات التصنيع‪ ،‬ورفع الكفاءة اإلنتاجية‪ ،‬وخفض تكاليف التشغيل‪ .‬وعل العكس مما يظن‬
‫تغيت نوع الوظائف‬
‫البعض أنها تؤدي إىل الستغناء عن العنص البشي‪ ،‬تساهم عملية التحول الرقىم ف ر‬
‫وطبيعتها‪ ،‬وبالتاىل فإنها تخلق فرص عمل جديدة‪(World Economic Forum, 2017) .‬‬
‫يؤثر التحول الرقىم ف ر‬
‫استاتيجيات الشكات من خالل خمس مجالت رئيسية ه‪ :‬الزبائن‪،‬‬
‫تغيت القواعد ر‬
‫الت‬ ‫والمنافسة‪ ،‬والبيانات‪ ،‬والبتكار‪ ،‬والقيمة‪ .‬وه المجالت ر‬
‫الت يمكن للتقنيات الرقمية ر‬
‫يبي الشكل ‪ 2-1‬المجالت الخمس للتحول الرقىم‪.‬‬
‫يجب أن تعمل الشكات من خاللها لتحقيق النجاح‪ .‬ر‬
‫الشكل ‪ :2-1‬المجاالت الخمس للتحول الرقم‬
‫المصدر‪(ROGERS, 2016) :‬‬
‫المستهلكي وكسب‬ ‫التأثت عل سلوك‬ ‫• المجال األول‪( :‬الزبائن) ينتقل العص الرقىم من ر‬
‫استاتيجية‬
‫ر‬ ‫ر‬
‫أكت عدد ممكن من الزبائن إىل ر‬
‫استاتيجية تفاعلية عت شبكات تواصل تمكنهم من التفاعل فيما‬
‫تغيت كيفية اكتشاف رغبات الزبائن‪ ،‬وتقييم‬
‫بينهم‪ ،‬ويؤثرون عل بعضهم البعض‪ ،‬ويؤدي ذلك إىل ر‬

‫‪18‬‬
‫سلوكهم وطرق استخدامهم للمنتجات‪ ،‬وكيفية مشاركتهم للعالمات التجارية والتفاعل معها‪،‬‬
‫والبقاء عل اتصال بها‪.‬‬
‫• المجال الثان‪( :‬المنافسة) ف الماض كانت المنافسة تجري ربي الشكات المتماثلة ف النشاط‬
‫اإلنتاج‪ ،‬بينما ف العص الرقىم أصبح من الممكن أن يكون المنافس من خارج الصناعة‪ ،‬أو ر‬
‫حت‬
‫من خارج الحدود الجغرافية ر‬
‫الت تعمل ضمنها الشكة‪ ،‬حيث يمكن للشكة تقديم قيمة تنافسية‬
‫لعمالئها عت وسائل التصال الرقمية الحديثة‪.‬‬
‫• المجال الثالث‪( :‬البيانات) ف الماض كان الحصول عل البيانات يتم عت تخطيط مسبق لعمليات‬
‫استطالع رغبات الزبائن‪ ،‬أو قوائم الجرد‪ ،‬عالوة عل البيانات الناتجة من عمليات التصنيع والمبيعات‬
‫والتسويق‪ ،‬حيث ينحص استخدام هذه البيانات بشكل أساس للتقييم والتنبؤ واتخاذ القرار‪ .‬أما ف‬
‫العص الرقىم فال يتم الحصول عل معظم البيانات المتاحة للشكات من خالل أي تخطيط منهخ‬
‫غت مسبوقة من كل محادثة‪ ،‬أو تفاعل‪ ،‬أو نشاط‬
‫مسبق‪ ،‬بل يتم إنشاؤه بشكل مستمر‪ ،‬وبكميات ر‬
‫تقوم به الشكة عت وسائل التواصل الجتماع‪ ،‬واألجهزة المحمولة‪ ،‬وأجهزة الستشعار المرتبطة‬
‫بكل عنص من عنارص سلسلة التوريد الخاصة بالشكة‪ .‬وتستخدم هذه "البيانات الضخمة" ف‬
‫غت المتوقعة من النشاط التجاري‪ ،‬وفتح‬
‫الحصول عل أنواع جديدة من التنبؤات‪ ،‬وكشف األنماط ر‬
‫التمت ف األداء‪.‬‬
‫تحسي القيمة وتحقيق ر‬
‫ر‬ ‫مصادر جديدة ل‬
‫• المجال الرابع‪( :‬االبتكار) وهو عملية تطوير األفكار الجديدة واختبارها وتقديمها إىل المستهلك‪.‬‬
‫وكانت الشكات تركز جهودها عل البتكار ف المنتج النهاب‪ ،‬كما تستند معظم القرارات المتعلقة‬
‫بالبتكارات الجديدة إىل تحليل المديرين وحدسهم‪ .‬أما الشكات ر‬
‫الت تعتمد عل التقنيات الرقمية‬
‫ً‬ ‫ً‬
‫فأصبحت تمتلك نهجا مختلفا لالبتكار يعتمد عل التعلم المستمر‪ ،‬وسهولة اختبار األفكار من‬
‫الت يمكن الحصول عليها من بداية عملية‬‫خالل تعليقات وآراء الزبائن‪ ،‬ودراسة متطلبات األسواق ر‬
‫ا‬
‫البتكار‪ ،‬وصول إىل مرحلة اإلطالق‪ ،‬وأثناء مرحلة الستهالك‪ ،‬وبالتاىل يمكن تطوير المنتجات بشكل‬
‫مستمر من خالل عملية توفر الوقت والجهد‪.‬‬
‫• المجال الخامس‪( :‬القيمة) وه القيمة ر‬
‫الت تضيفها الشكات لعمالئها‪ ،‬حيث كان ف الماض ينظر‬
‫متة سعرية أو جودة معينة‪ .‬أما ف العص الرقىم فإن‬
‫تتغت‪ ،‬كتقديم ر‬
‫إىل قيمة الشكة عل أنها ثابتة ول ر‬

‫‪19‬‬
‫ر‬
‫تغيت القيمة يعرض الشكة لخسارة موقعها التنافس‪ .‬ولذلك تحتاج الشكات إىل الت ر‬
‫كت عل‬ ‫عدم ر‬
‫لتغتات األسواق‪ (ROGERS, 2016) .‬ر‬
‫يبي الجدول ‪1-1‬‬ ‫اغتنام الفرص‪ ،‬والستجابة الشيعة ر‬
‫وتأثتها عل عمل الشكات‪.‬‬
‫مجالت تطبيق التحول الرقىم ر‬
‫الجدول ‪ :1-1‬مجاالت تطبيق التحول الرقم وانعكاساتها عىل عمل ر‬
‫الشكات‬
‫بعد‬ ‫قبل‬ ‫اجملال‬
‫التواصل مع الزبائن يكون بشكل جماع‪،‬‬

‫التواصل مع الزبائن تفاعل‪ ،‬والزبون هو المؤثر‬
‫والشكة ه المؤثر األساس ف إقناع‬ ‫الزبائن‬
‫الرئيس ف تسويق المنتج‪.‬‬
‫الزبون‪.‬‬
‫غت‬
‫المنافسة مفتوحة‪ ،‬والمنافسون ر‬ ‫المنافسة الشكات المنافسة محددة ومعروفة‪.‬‬
‫معروف ري‪.‬‬
‫• يتم إنشاء البيانات بشكل مستمر من خالل‬
‫كل محادثة‪ ،‬أو تفاعل‪ ،‬أو نشاط داخل‪ ،‬أو‬ ‫• إنتاج البيانات يتم عت تخطيط‬
‫خارج الشكة عت وسائل التواصل الحديثة‪.‬‬
‫مسبق لعمليات استطالع رغبات‬
‫• تستخدم البيانات الضخمة" ف الحصول‬ ‫الزبائن‪.‬‬ ‫البيانات‬
‫عل أنواع جديدة من التنبؤات‪ ،‬وكشف‬ ‫• ينحص استخدام البيانات بشكل‬
‫غت المتوقعة من النشاط‬ ‫األنماط ر‬ ‫أساس للتقييم والتنبؤ واتخاذ القرار‪.‬‬
‫تحسي القيمة‪.‬‬
‫ر‬ ‫التجاري‪ ،‬وفتح مصادر ل‬
‫ر‬
‫• تتكز جهود الشكات نحو البتكار ف • يعتمد البتكار عل التعلم المستمر‪.‬‬
‫• سهولة اختبار األفكار البداعية من‬ ‫المنتج النهاب‪.‬‬ ‫البتكار‬
‫خالل آراء الزبائن ومتطلبات األسواق‪.‬‬ ‫• تستند القرارات المتعلقة بالبتكار‬
‫إىل تحليل المديرين وحدسهم‪.‬‬
‫متغتة حسب متطلبات السوق‬
‫ر‬ ‫القيمة‬ ‫تتغت‬
‫قيمة الشكة ثابتة ول ر‬ ‫القيمة‬
‫المصدر‪(European Union, 2019) :‬‬

‫‪20‬‬
‫‪ :3-1‬إنترنت األشياء الصناعي ‪Industrial Internet of Things‬‬

‫إنتنت األشياء الصناع )‪ (IIOT‬أحد األدوات األساسية لعمليات تجميع المعلومات وأتمتة‬ ‫يعتت ر‬
‫ً‬
‫العمليات اإلنتاجية‪ ،‬والوصول إىل منشأة رقمية‪ ،‬جنبا إىل جنب مع التقنيات السحابية‪ ،‬والتحليالت‪ ،‬والذكاء‬
‫الصطناع (‪(Neelam, Natarajan, & Diwanji, 2018) )AI‬‬
‫ر‬
‫باإلنتنت ف المصانع‬ ‫يعتمد مبدأ ر‬
‫إنتنت األشياء الصناع عل ربط األجهزة المتصلة مع بعضها‬
‫ً‬
‫والوحدات اإلنتاجية والمنشآت الصناعية‪ ،‬بهدف مشاركة البيانات محليا أو عن بعد‪ ،‬حيث يتم تجميع‬
‫المعلومات بواسطة مستشعرات المعلومات لنقلها عت بوابة محلية إىل خوادم البيانات السحابية ‪Cloud‬‬
‫‪ servers‬داخل مراكز البيانات‪ ،‬فيتم تحليلها وتقديم النتائج إىل واجهة المستخدم‪.‬‬
‫‪ :1-3-1‬الفرق بين إنترنت األشياء ‪ IOT‬وإنترنت األشياء الصناعي‪IIOT‬‬
‫إنتنت األشياء و ر‬
‫إنتنت األشياء الصناع ف العديد من التقنيات منها المنصات‬ ‫يتشابه كل من ر‬
‫السحابية والمستشعرات‪ ،‬والتصال ربي اآللت‪ ،‬وتحليل البيانات‪ ،‬لكنها تختلف فيما بينها ف مجال‬
‫الستخدام‪ ،‬حيث أن األوىل تستخدم األجهزة والتطبيقات الذكية ف المجالت ر‬
‫الت ل ينتج عنها حالت‬
‫طارئة خطرة ف حال حدوث أي خلل ف المنظومة‪ .‬منها عل سبيل المثال التطبيقات الزراعية‪ ،‬وعمليات‬
‫إنتنت األشياء الصناع رفتبط اآللت واألجهزة ف الصناعات الخطرة‬ ‫التسويق‪ ،‬والمعامالت الحكومية‪ .‬أما ر‬
‫الت ينتج عنها حوادث وأخطار جسيمة ف‬ ‫مثل صناعة النفط والغاز‪ ،‬وبعض الصناعات اإلنتاجية األخرى ر‬
‫الحالت الطارئة‪(Posey, 2021) .‬‬

‫يتكون ر‬
‫إنتنت األشياء الصناع من ثالث عنارص رئيسية ه األجهزة الذكية‪ ،‬وتقنية تحليل البيانات‬
‫المتقدمة‪ ،‬واألشخاص العاملي ف موقع العمل‪ .‬يبي الشكل ‪ 3-1‬العنارص الرئيسية ر‬
‫إلنتنت األشياء الصناع‪.‬‬ ‫ر‬ ‫ر‬
‫الت تؤدي إىل نظم يمكنها تجميع‪،‬‬ ‫ترتبط هذه العنارص فيما بينها بواسطة تقنيات التصالت الحديثة ر‬
‫وتبادل‪ ،‬وتحليل البيانات‪ ،‬وتقديم رؤى جديدة ثمينة‪ ،‬تستطيع من خاللها الشكات اإلنتاجية اتخاذ قرارات‬
‫أكت‪(YOKOGAWA, 2020) .‬‬ ‫بشعة أعل وفعالية ر‬

‫‪21‬‬
‫الشكل ‪ :3-1‬العنارص الرئيسية ر‬

‫إلنتنت األشياء الصناع‬
‫المصدر‪(YOKOGAWA, 2020) :‬‬

‫الت يوفرها ر‬
‫إنتنت األشياء الصناع إمكانية مراقبة موقع العمل أو المعدات عن بعد‪.‬‬ ‫من الخدمات ر‬
‫ر‬
‫الختاق‪ ،‬وتطوير دوره ف خفض التكاليف‪،‬‬ ‫ويشهد هذا المجال تطورات رسيعة من حيث تعزيز الحماية من‬
‫ا‬ ‫وتخفيف الجهد المبذول ف تنفيذ عمليات المراقبة التقليدية ر‬
‫الت تفرض تواجد العمال ف الموقع‪ ،‬فضل‬
‫عن إمكانية تزويد مهندس العمليات والصيانة بمزيد من فرص إجراء التحليالت ر‬
‫الت تمكنهم من اتخاذ‬
‫القرارات الصائبة ف الوقت المناسب‪(Pawlewitz & Doyle, 2020) .‬‬
‫تحسي أداء عمليات التشغيل واإلنتاج‬ ‫من جهة أخرى تساعد تقنية ر‬
‫إنتنت األشياء الصناع ف‬
‫ر‬
‫ا‬ ‫والصيانة‪ ،‬ومراقبة المخزون‪ ،‬وتحسي ر‬
‫اللتام بمتطلبات الصحة والسالمة المهنية‪ ،‬فضل عن إمكانية منع‬ ‫ر‬
‫وتحسي األداء التشغيل‪ .‬وقد أظهرت بعض األبحاث أن‬‫ر‬ ‫الخسائر المادية والبشية‪ ،‬وتقليل التكاليف‪،‬‬
‫عملية األتمتة باستعمال ر‬
‫إنتنت األشياء الصناع يمكن أن تساعد ف زيادة اإلنتاجية بنسبة تصل إىل ‪،%30‬‬
‫وتوفت ما يصل إىل ‪ %12‬من عمليات اإلصالح المجدولة‪ ،‬وتقليل تكاليف الصيانة الدورية ر‬
‫حت ‪،%30‬‬ ‫ر‬
‫وتخفيض األعطال بنسبة تصل إىل ‪ .%70‬ولهذه الفوائد ر‬
‫تأثت بالغ األهمية عل ربحية الشكات الصناعية‪،‬‬
‫ً‬
‫وخصوصا صناعة التكرير ر‬
‫والبتوكيماويات ر‬
‫الت تتعرض لتوقفات وأعطال متكررة‪ ،‬حيث أشار تقرير أصدرته‬

‫‪22‬‬
‫وزارة الطاقة األمريكية أن ‪ %92‬من التوقفات إلجراء عمليات الصيانة ف ر‬

‫الفتة من ‪ 2009‬إىل ‪ 2012‬كانت‬
‫الباحثي التكلفة اليومية لكل يوم توقف ف عمل مصفاة متوسطة الحجم بحواىل‬
‫ر‬ ‫غت مجدولة‪ .‬ويقدر بعض‬
‫ر‬
‫‪ 340‬ألف ‪ 1.7 -‬مليون دولر أمريك‪.‬‬
‫‪ :2-3-1‬معيقات تطبيق إنترنت األشياء الصناعي‬
‫تحسي أداء الشكات‪ ،‬إل‬ ‫عل الرغم من الفوائد العديدة لتطبيق تقنية ر‬
‫إنتنت األشياء الصناع ف‬
‫ر‬
‫الت تعمل عل إبطاء انتشارها ف الصناعات المختلفة‪ .‬ر‬
‫يأب ف مقدمتها المخاوف‬ ‫أن هناك بعض العوائق ر‬
‫األمنية ‪ ،Security Concerns‬حيث تزداد احتمالت تعرض أجهزة ر‬
‫إنتنت األشياء للهجوم من قبل قراصنة‬
‫تستخدم برامج ضارة للدخول إىل البيانات وتخريبها أو رسقتها مع تزايد استخدام هذه التكنولوجيا‪ .‬وتزداد‬
‫غت مشفرة‪(Ustundag & Cevikcan, 2018) .‬‬
‫احتمالت الخطر كلما كانت األجهزة ر‬
‫ر‬
‫باإلنتنت‪ ،‬يمكن اتخاذ إجراءات‬ ‫وتحصي األجهزة المتصلة‬ ‫ر‬
‫اإللكتونية‬ ‫ولتفادي مشكلة الهجمات‬
‫ر‬
‫الختاق‪ ،‬وتحديث مستمر لتمجيات الحماية )‪(Posey, 2021‬‬ ‫ر‬ ‫وقائية كاستخدام كلمات مرور صعبة‬
‫إن اعتماد الشكات الصناعية عل تقنيات المعلومات ينتج عنه تجميع كمية هائلة من البيانات ف‬
‫ً‬ ‫ر‬
‫الحقيق من مصادر متعددة‪ ،‬بشعة هائلة وف مراحل مختلفة من اإلنتاج‪ ،‬بدءا من عمليات البحث‬ ‫الوقت‬
‫ً‬
‫والتطوير‪ ،‬ومرورا بعمليات اإلنتاج‪ ،‬ثم الصيانة‪ ،‬حيث يتم معالجتها باستخدام تقنيات استخراج البيانات‬
‫من أجهزة استشعار مختلفة‪.‬‬
‫ً‬
‫أساسيا ف أي مصنع‪ ،‬وتمثل الجزء األهم ف عملية إعداد نموذج ر‬ ‫ً‬
‫إنتنت األشياء‬ ‫تلعب البيانات دورا‬
‫الصناع‪ ،‬حيث تساعد هذه البيانات ف تقييم الحالة الراهنة لآللت المختلفة وتحديد الظروف ر‬
‫الت يمكن‬
‫تحسي األداء التشغيل والقتصادي للشكات‪ .‬كما‬
‫ر‬ ‫أن تؤثر ف العمليات اإلنتاجية‪ ،‬وبالتاىل تحديد إجراءات‬
‫لدقة البيانات وجودة أجهزة القياس دور بالغ األهمية ف تحقيق الفائدة المرجوة من استعمالها‪.‬‬
‫)‪(Malhotra, 2020‬‬

‫‪23‬‬
‫‪ :4-1‬تكنولوجيا الروبوتات الصناعية‬

‫يعتمد مبدأ عمل الروبوتات الصناعية عل الجمع ربي المعالجات الدقيقة ‪Microprocessors‬‬
‫وتقنيات الذكاء الصطناع )‪ (AI‬بهدف تسهيل عمليات تصنيع المنتجات وتخفيض تكاليف اإلنتاج‪ ،‬عالوة‬
‫عل ما تقدمه من فوائد عديدة ف مجالت متنوعة‪.‬‬
‫يجب أن تتوفر ف التطبيقات ر‬

‫الت تعتمد عل الروبوتات الصناعية الخصائص العامة التالية‪:‬‬
‫• التصال عت الشبكة الداخلية ‪ Ethernet‬أو ‪ Wi-Fi‬لنقل البيانات بشعة عالية‪.‬‬

‫• سهولة التكامل مع أنظمة اتصالت المعدات الموجودة ف المصنع‪.‬‬
‫• معالجة الصور لتحديد المواقع‪.‬‬
‫• وجود نظام متكامل للتحكم بالروبوت‪.‬‬
‫• استخدام تقنية تعليم اآللة ‪ Machine Learning‬القائمة عل الذاكرة‪.‬‬
‫تستخدم الروبوتات الصناعية لتنفيذ المهام ف األماكن المحصورة أو الخطرة ف المصانع‪ ،‬أو ر‬
‫الت‬
‫تفوق القدرة الجسدية لإلنسان‪ ،‬أو لتشي ع عمليات اإلنتاج وتقليل التكاليف رف ضوء تنام المنافسة ف بيئة‬
‫يبي الشكل ‪ 4-1‬نماذج روبوتات تستخدم لتنفيذ المهام ف األماكن المحصورة‪.‬‬
‫األعمال )‪ .(Jenkins, 2020‬ر‬
‫كما ساهم التقدم التكنولوج ف دمج المستشعرات المتقدمة ‪ Advanced sensors‬مع تقنيات‬
‫الذكاء الصطناع‪ ،‬ر‬
‫وإنتنت األشياء الصناع‪ ،‬والفضاء السحاب‪ ،‬والبيانات الضخمة ف تطوير تصميم‬
‫الروبوتات بحيث أصبحت تستخدم لمواجهة الحوادث الخطرة ومراقبة مواقع العمل‪ ،‬وف المساهمة بصنع‬
‫ً‬
‫القرار‪ ،‬والتنبؤ بحدوث األعطال‪ ،‬وإجراء عمليات الصيانة الذكية‪ ،‬من خالل المساعدة والعمل جنبا إىل‬
‫جنب مع الكوادر البشية‪.‬‬

‫‪24‬‬
‫الشكل ‪ :4-1‬نماذج روبوتات تستخدم لتنفيذ المهام ف األماكن المحصورة‬
‫‪ :5-1‬الواقع المعزز ‪Augmented Reality‬‬

‫تعتمد تكنولوجيات الواقع المعزز عل مبدأ التكامل ربي كل من عمليات وصف بيئة العمل‬
‫تمكي المستخدم من تصورها بشكل أوضح‬
‫ر‬ ‫وبي المعلومات المتعلقة بهذه البيئة‪ ،‬بهدف‬
‫الحقيقية‪ ،‬ر‬
‫وأشمل‪ .‬فعل سبيل المثال‪ ،‬يحتاج المهندس المبتدئ الذي يقوم بإصالح محرك سيارة إىل استشارة ر‬
‫خبت‬
‫أو العودة إىل دليل ارشادي يساعده ف اكتشاف العطل‪ .‬وتؤثر طريقة الوصول إىل هذه الوسائل المساعدة‬
‫ف رسعة وجودة تنفيذ عملية اإلصالح‪ ،‬وهذا ما يوفره نظام الواقع المعزز الذي يتكون من أربعة أجزاء‬
‫رئيسية (‪ )1‬جهاز حاسوب‪ )2( ،‬جهاز عرض‪ )3( ،‬جهاز تتبع‪ ،‬و (‪ )4‬جهاز إدخال‪ .‬وب هذه الوظائف يمكن‬
‫توفت اإلرشادات عل شكل معلومات مرئية يتم إنشاؤها بواسطة الحاسوب‪ ،‬أو مقاطع فيديو‪ ،‬أو نماذج‬
‫ر‬
‫ثالثية األبعاد‪ ،‬أو نصوص‪ ،‬أو عبارات صوتية‪.‬‬
‫تستخدم تقنية الواقع المعزز ‪ AR‬ف العديد من المجالت‪ ،‬مثل األلعاب‪ ،‬والرياضة‪ ،‬واإلعالن‪،‬‬
‫والتسوق‪ ،‬والتعليم‪ ،‬والخدمات العسكرية‪ ،‬والعمليات الجراحية الطبية‪ ،‬واألغراض الصناعية‪ ،‬إلخ‪.‬‬
‫أحد األمثلة عل استخدام تقنية الواقع المعزز ف العمليات الصناعية هو ف مجال عمليات الصيانة‬
‫الت تتضمن العديد من األنشطة‪ ،‬مثل تحليل أسباب العطل‪ ،‬والفحص‪ ،‬ر‬
‫والتكيب‪ ،‬واإلزالة‪ ،‬واإلصالح‪،‬‬ ‫ر‬
‫ورف‪ ،‬أو حاسوب محمول‬ ‫وغتها‪ .‬وهذا يتطلب أن يلجأ القائم بهذه األعمال إىل استخدام كتاب إرشادات ر‬
‫ر‬
‫لالطالع عل تعليمات تنفيذ إجراءات الصيانة وإرشادات السالمة‪ ،‬أو يحتاج إىل استشارة أحد الختاء من‬

‫‪25‬‬
‫ً‬ ‫ا‬ ‫ً‬

‫خالل التصال الهاتق‪ .‬وكل هذه المحاولت تستغرق وقتا طويل يؤثر سلبا عل إنتاجية المصنع‪ .‬أما عند‬
‫تبي مراحل عملية التفتيش وإجراءات‬ ‫ر‬
‫تطبيق تقنية الواقع المعزز فتظهر تعليمات افتاضية عل لوحة عرض ر‬
‫الت ظهر فيها العطل‪ ،‬وف نفس الوقت يتم بث صور مبارسة إىل ختاء‬‫الفحص واإلصالح ف موقع اآللة ر‬
‫الصيانة توضح األجزاء التالفة أو ر‬
‫الت تحتاج إىل إصالح‪ ،‬فيقوم الختاء بإرسال رسائل نصية معززة‬
‫بالمخططات ر‬
‫الت توضح مراحل عملية إصالح العطل‪ .‬ر‬
‫يبي الشكل ‪ 5-1‬تطبيق تقنية الواقع المعزز ف‬
‫عمليات إصالح المعدات ف موقع العمل‪.‬‬
‫الشكل ‪ :5-1‬تطبيق تقنية الواقع المعزز ف عمليات إصالح المعدات ف موقع العمل‬
‫العاملي ف‬
‫ر‬ ‫المشغلي‬
‫ر‬ ‫من األمثلة األخرى المهمة لتطبيقات تقنية الواقع المعزز عملية تدريب‬
‫مختصي‪،‬‬
‫ر‬ ‫الوحدات اإلنتاجية‪ ،‬أثناء وجودهم ف العمل‪ ،‬وذلك بتنظيم دورات تدريبية عن بعد من قبل ختاء‬
‫ر‬ ‫ر‬
‫وتظهر مواقع وأشكال المعدات بالتصوير ثالب األبعاد بطريقة تحاك الواقع الحقيق‪ .‬ر‬
‫يبي الشكل ‪ 6-1‬تطبيق‬
‫المشغلي عل مواقع المعدات ف الوحدات اإلنتاجية‪.‬‬
‫ر‬ ‫الواقع المعزز ف تدريب‬
‫الشكل ‪ :6-1‬تطبيق الواقع المعزز ف تدريب المشغلي عىل مواقع المعدات ف الوحدات اإلنتاجية‬

‫‪26‬‬
‫‪ :6-1‬الحوسبة السحابية ‪Cloud Computing‬‬

‫تعرف الحوسبة السحابية بأنها خدمات حوسبة عالية الجودة تقدم للمستخدمي عت ر‬
‫اإلنتنت‪ ،‬بما‬ ‫ر‬
‫ف ذلك البيانات والتامج‪ ،‬من خالل خوادم موجودة ف أماكن بعيدة‪ .‬ويمكن تشبيه الحوسبة السحابية‬
‫بعملية الستعانة بخدمات من مصادر خارجية‪.‬‬
‫رئيسيي‪ ،‬األول يمثل جهة‬

‫ر‬ ‫قسمي‬
‫ر‬ ‫تتكون البنية التحتية لمنظومة الحوسبة السحابية من‬
‫المستخدم‪ ،‬والثاب يمثل الجهة المسؤولة عن تخزين البيانات‪ .‬ر‬
‫يبي الشكل ‪ 7-1‬المكونات الرئيسية لمنظومة‬
‫الحوسبة السحابية‪.‬‬
‫يحتوي قسم المستخدم عل التطبيقات والواجهات ر‬

‫الت تساعد المستخدم ف الدخول إىل الحوسبة‬
‫السحابية‪ .‬أما قسم الجهة المسؤولة عن تخزين البيانات فتتكون من أجهزة تخزين البيانات ‪Data storage‬‬
‫الفتاضية ‪ ،Virtual Machines‬والخوادم ‪ Servers‬ومنظومة األمن ‪Security‬‬ ‫ر‬ ‫‪ ،facilities‬واآللت‬
‫‪. system‬‬
‫الشكل ‪ :7-1‬المكونات الرئيسية لمنظومة الحوسبة السحابية‬
‫المصدر‪( Malik, Wani, & Rashid, 2018) :‬‬

‫‪27‬‬
‫ً‬ ‫ً‬
‫لقد أصبح تخزين البيانات ف الفضاء السحاب جزءا أساسيا من عملية التحول إىل تكنولوجيا‬
‫المعلومات‪ ،‬حيث وفر إمكانية الستغناء عن األماكن الالزمة إلنشاء مراكز بيانات تكنولوجيا المعلومات‬
‫المتة من سهولة الوصول إىل معدات‬
‫‪ ،IT Data Centers‬والخادم المحل‪ ،‬وذلك من خالل ما تقدمه هذه ر‬
‫الت تصبح جاهزة لالستخدام ف صناعة القرار‪.‬‬ ‫ر‬
‫الفتاضية‪ ،‬وتخزين كميات هائلة من البيانات ر‬ ‫الحوسبة‬
‫)‪(Weinelt, 2017‬‬
‫‪ :1-6-1‬شروط ربط العمليات بالفضاء السحابي‬
‫يجب أن تتوفر ف العمليات ر‬

‫الت تعتمد عل الفضاء السحاب الشوط التالية‪:‬‬
‫• ربط التطبيقات المبنية عل البيانات ضمن بنية تحتية قائمة عل السحابة‪ ،‬وتوصيل كل مستخدم أو‬
‫عنص من عنارص سلسلة التوريد من خالل النظام السحاب‪.‬‬
‫ر‬
‫الحقيق للتنبيه عن األخطاء والتشوهات باستخدام قاعدة بيانات‬ ‫• استخدام تحليالت البيانات ف الوقت‬
‫سحابية مستقلة‪.‬‬
‫ً‬
‫للتغتات الخارجية والمفاجئة‪.‬‬
‫ر‬ ‫لتحسي أداء النظام وفقا‬
‫ر‬ ‫• الستفادة الكاملة من البيانات المتوفرة‬
‫ر‬
‫باإلنتنت لرؤية المعلومات الصورية المخزنة ف الفضاء السحاب‪،‬‬ ‫المستخدمي بجهاز متصل‬ ‫• تزويد‬
‫ر‬
‫ومنحهم حق الوصول إىل التطبيقات والبيانات المتاحة ف جميع أنحاء العالم‪.‬‬
‫الت تطرأ عل عمليات التصنيع‪.‬‬ ‫• وجود نظم مراقبة وتحكم وإعداد تقارير حول ر‬
‫‪ :2-6-1‬خصائص الحوسبة السحابية‬
‫تتمت تقنية الحوسبة الفضائية بخصائص وفوائد عديدة تجعلها واسعة النتشار ف العديد من‬
‫ر‬
‫مبي ف الشكل ‪(Flair Data, 2021) .8-1‬‬
‫المجالت حسب ما هو ر‬

‫‪28‬‬
‫الشكل ‪ :8-1‬خصائص تقنية الحوسبة السحابية‬
‫• ترشيد استخدام الموارد‪ :‬أي أن مزود خدمة الحوسبة السحابية يستخدم أدوات الحوسبة ليقدمها‬
‫ا‬
‫بدل من أن يمتلك كل زبون األدوات الخاصة به‪.‬‬ ‫كبت من الزبائن‬
‫إىل عدد ر‬
‫• الخدمة عند الطلب‪ :‬وه خاصة تتيح للمستخدم معرفة الطاقة التخزينية للفضاء السحاب ومدى‬
‫توفر عمليات الحوسبة‪ ،‬وذلك بشكل مستمر وسهل دون الحاجة إىل التصال بمزودي الخدمة‪.‬‬
‫• سهولة الصيانة‪ :‬أي أن الخوادم يمكن صيانتها بسهولة‪ ،‬وهذا يضمن استمرار الخدمة وعدم تعرضها‬
‫غت متوقعة‪.‬‬
‫لتوقفات طارئة أو أعطال ر‬
‫• مرونة الوصول إىل الخدمة‪ :‬حيث يمكن للمستخدم أن يقوم بتحميل البيانات من أي جهاز متصل‬
‫ر‬
‫باإلنتنت‪ ،‬وف أي مكان ف العالم‪.‬‬
‫• الجاهزية‪ :‬أي أن الخدمة متوفرة بشكل دائم‪ ،‬ويمكن للمستخدم زيادة الطاقة التخزينية ف أي وقت‬
‫يريد‪ ،‬عندما يحتاج إىل تخزين كمية أكت من البيانات‪.‬‬

‫‪29‬‬
‫• التلقائية‪ Automatic System :‬حيث تقوم منظومة الحوسبة السحابية بإجراء التحليالت بشكل تلقاب‪،‬‬
‫وتدعم إمكانية القياس عند مستوى محدد من الخدمات‪ ،‬وبالتاىل يمكن مراقبة معدل الستخدام والتحكم‬
‫بنسبته‪ ،‬وتقديم تقرير حول ذلك بشفافية ودقة إىل كل من الشكة المضيفة أو الزبون‪.‬‬
‫ً‬ ‫ً‬
‫• االقتصادية‪ Economical :‬يعتت مشوع الحوسبة السحابية مشوعا رابحا ل يحتاج إل لستثمار‬
‫مبلغ محدود لشاء المخدمات ولمرة واحدة بدون تكاليف تشغيل سنوية أو شهرية‪ .‬يتم بعدها‬
‫المستخدمي‪.‬‬
‫ر‬ ‫تقديم الخدمات للعديد من‬
‫تمت تقنية الحوسبة السحابية‪،‬‬ ‫• األمان‪ Security :‬تعتت خاصة األمان من أفضل الخصائص ر‬
‫الت ر‬
‫ر‬ ‫ر‬
‫حت ف حال تلف أحد المخدمات فإن البيان ل تتلف ويمكن استجاعها بسهولة‪ .‬كما ر‬
‫تتمت أجهزة‬
‫تخزين البيان بصعوبة ر‬
‫اختاقها من قبل القراصنة‬
‫• الدفع حسب االستهالك‪ Pay as you go :‬حيث أن المستخدم يدفع فقط رسوم الخدمة أو‬
‫السعة التخزينية ر‬
‫الت يحتاجها دون دفع رسوم إضافية‪ ،‬وف العديد من الحالت يمنح المستخدم‬
‫سعة تخزينية مجانية‪.‬‬
‫• قابلية القياس‪ Measured Service :‬يمكن للمستخدم الطالع عل مستوى استهالكه للخدمة من‬
‫خالل حصوله عل تقرير مفصل من مزود الخدمة يتضمن تفاصيل الستخدام والتكلفة‪.‬‬
‫‪ :7-1‬الذكاء االصطناعي ‪Artificial Intelligence‬‬

‫تستخدم تقنية الذكاء الصطناع (‪ )AI‬لالستفادة من‬
‫البيانات والتجارب السابقة ف تشغيل أجهزة التحكم بعمليات‬
‫التصنيع‪ .‬هذا يعت أن اآللت ف المصنع يمكنها استخدام‬
‫البيانات السابقة للتنبؤ باألحداث المستقبلية‪ .‬فعل سبيل‬
‫المثال‪ ،‬يمكن أن تشمل هذه التنبؤات صيانة المعدات أو‬
‫اضطراب ظروف تشغيل العمليات ر‬
‫الت قد تحدث ف المصنع‪.‬‬
‫)‪(Welsh, 2019‬‬

‫‪30‬‬
‫عل الرغم من استخدام تقنيات الذكاء الصطناع منذ خمسينيات القرن الماض إل أنها لم تدخل‬
‫الماضيي‪ .‬كما أنها ل تزال تواجه العديد من التحديات الناتجة‬
‫ر‬ ‫مجال العمليات الصناعية إل ف العقدين‬
‫عن الربط ربي هذه التقنيات وفهم العنص البشي لها‪(Chappell, 2020) .‬‬
‫‪ :8-1‬تعليم اآللة ‪Machine Learning‬‬

‫تعليم اآللة هو تطبيق للذكاء الصطناع يمنح أجهزة الكومبيوتر القدرة عل التعلم‪ ،‬لك تقوم‬
‫بتصفات مماثلة لما يفعله البش‪ ،‬مع تحس ري تعلمهم بمرور الوقت بطريقة ذاتية‪ ،‬من خالل تزويد هذه‬
‫ر‬
‫الحقيق‪ .‬ويتم ذلك باستخدام‬ ‫األجهزة بالبيانات والمعلومات عل شكل مالحظات وتفاعالت ف الزمن‬
‫الخوارزميات ر‬
‫الت يمكنها تحليل البيانات‪ ،‬والتعلم منها‪ ،‬ثم اتخاذ قرار‪ ،‬أو التنبؤ بحدث متوقع‪ ،‬أو اكتشاف‬
‫كيفية إنجاز األعمال المهمة من خالل التعلم من األمثلة‪ .‬فعل سبيل المثال‪ ،‬عندما تتصفح أحد المواقع‬
‫اإلنتنت‪ ،‬يعرض لك المتصفح مواقع أخرى مماثلة‪(Faggella, 2021) .‬‬ ‫عل ر‬
‫كبتة من البيانات المعقدة وتحليلها‬

‫تساعد تقنية تعليم اآللة ف إنشاء نماذج يمكنها معالجة كميات ر‬
‫لتقديم نتائج وقرارات دقيقة‪ .‬كما يمكن للشكات من خاللها أتمتة المهام الروتينية والستفادة من الفرص‬
‫غت المتوقعة‪ .‬ر‬
‫يبي الشكل ‪ 9-1‬بعض تطبيقات تعليم اآللة‪.‬‬ ‫المربحة وتجنب المخاطر ر‬
‫أحد األمثلة عل تطبيق تقنية تعليم اآللة تجربة رسكة شل ف تقليل عبء العمل عل موظق الشكة‬
‫ً‬ ‫الفتاضيي الموزعي ف ر‬
‫ف أماكن عملها بعدة مجالت باستخدام المساعدين ر‬
‫أكت من ‪ 151‬موقعا‪ ،‬يمكنهم‬ ‫ر‬ ‫ر‬
‫لتحسي‬
‫ر‬ ‫التحدث بلغات متعددة‪ ،‬بما ف ذلك الصينية واأللمانية والروسية‪ .‬يتعلمون من تجارب هم السابقة‬
‫أنظمتهم لتلبية احتياجات العمالء ف المستقبل‪ .‬تتضمن بعض المهام ر‬
‫الت يمكن أن يؤديها المساعدون‬
‫وتوفت أوراق البيانات الفنية‪ ،‬عالوة عل تقليل‬ ‫ر‬
‫الفتاضيون تقديم معلومات عن مواقع المخازن المحلية‪،‬‬
‫ر‬
‫حجم المكالمات للوكالء المبارسين بنسبة ‪.%40‬‬

‫‪31‬‬
‫الشكل ‪ :9-1‬تطبيقات تقنية تعليم اآللة‬
‫‪ :9-1‬التوأم الرقمي ‪Digital Twin‬‬

‫يعرف التوأم الرقىم ‪ Digital Twin‬بأنه نسخة ر‬
‫افتاضية مطابقة لمكونات المصنع أو الوحدة‬
‫اإلنتاجية ومعداتها‪ ،‬ويستخدم لتمثيل األشياء المادية بدللة البيانات والمعلومات‪ ،‬لوصف حالتها وسلوكها‬
‫إنتنت األشياء‪ ،‬والمعلومات ر‬
‫الت ترسلها المستشعرات‪ .‬كما يمكن أن‬ ‫الحاىل بشكل دقيق باستخدام بيانات ر‬
‫لنظته المادي‪ ،‬قبل حدوثها بوقت طويل‪،‬‬

‫ر‬ ‫يتنبأ التوأم الرقىم باألحداث المستقبلية‪ ،‬أو األعطال المحتملة‬
‫ً‬
‫أيضا ر‬
‫اقتاح طرق لمنع تكرار تلك األعطال‪(AVEVA, 2020) .‬‬ ‫ويمكنه‬
‫يغط مفهوم التوأم الرقىم ثالث جوانب أساسية‪ :‬التوأم الرقىم للمنتج‪ ،‬والتوأم الرقىم للوحدة‬
‫اإلنتاجية أو المصنع‪ ،‬والنمذجة الرقمية لعمليات اإلنتاج‪ .‬كما يعتمد الدور الوظيق للتوائم الرقمية بشكل‬
‫أساس عل الهدف من استخدامها‪ .‬فق المجال الصناع يمكن أن يقوم التوأم الرقىم بطيف واسع من‬
‫ً‬ ‫ً‬
‫تحسي عملية‬
‫ر‬ ‫الوظائف بدءا من تطبيق إجراءات السالمة‪ ،‬ومرورا بعمليات التحليل‪ ،‬أو محاكاة المنتج أو‬
‫تحسي الربحية‪ ،‬أو العائد عل الستثمار‪.‬‬
‫ر‬ ‫اإلنتاج‪ ،‬و ر‬
‫حت صياغة وإعداد معادلت‬

‫‪32‬‬
‫متايد ف المؤسسات الصناعية كجزء من مشوع التحول‬ ‫ينتش تطبيق تقنية التوأم الرقىم بشكل ر‬
‫ً‬
‫الرقىم‪ ،‬وذلك نظرا لدوره ف تطوير األداء من خالل إيجاد طرق جديدة للعمل‪ ،‬وتعظيم كفاءة العمليات‬
‫اإلنتاجية‪. (Neelam, Natarajan, & Diwanji, 2018) .‬‬
‫‪ :1-9-1‬مجاالت تطبيق التوأم الرقمي‬
‫تتكون مجالت استخدام التوأم الرقىم من التحكم بشوط العمليات اإلنتاجية‪ ،‬وف أعمال الصيانة‬
‫العاملي ف التشغيل‬ ‫اشتاطات الصحة والسالمة المهنية‪ ،‬وتدريب‬‫الدورية والتنبؤية‪ ،‬وف مجال تطبيق ر‬
‫ر‬
‫تحسي األداء‪ (Menachery, 2020) .‬ر‬
‫يبي الشكل ‪ 10-1‬تطبيقات تقنية التوأم‬ ‫ر‬ ‫والصيانة‪ ،‬وتنفيذ إجراءات‬
‫التمت التشغيل‪ .‬وفيما يل رسح لبعض هذه المجالت‪.‬‬
‫الرقىم ف تنفيذ مبادرات ر‬
‫الشكل ‪ :10-1‬تطبيقات تقنية التوأم الرقم ف تنفيذ مبادرات التمت التشغيىل‬
‫المصدر‪(Emerson, 2019) :‬‬

‫‪33‬‬
‫• التخطيط لمراحل دورة حياة المصنع‬

‫ً‬
‫تطبق تقنية التوأم الرقىم ف التخطيط لكافة مراحل دورة حياة المصنع‪ ،‬بدءا من مرحلة إعداد‬
‫حت‬‫التصاميم الهندسية األساسية ‪ ،Basic Engineering Design‬مرو ًرا باختبارات التشغيل األولية‪ ،‬و ر‬
‫عمليات التشغيل النظام‪ .‬فعل سبيل المثال‪ ،‬عند تطبيق تقنية التوأم الرقىم ف مرحلة التخطيط لمشوع‬
‫حالتي‪ ،‬األوىل ه الحالة الثابتة ‪Steady state‬‬
‫ر‬ ‫إنشاء مصفاة تكرير النفط تستخدم المحاكاة ف‬
‫‪ Simulation‬إلعداد التصاميم الهندسية‪ .‬وتتكون مخرجات المحاكاة ف هذه الحالة من الموازنات المادية‬
‫ست العملية ‪ ،Process Flow Diagram PFD‬وجداول بيانات كل جهاز أو وحدة‬
‫والحرارية‪ ،‬ومخططات ر‬
‫من الوحدات‪ ،‬وجميع هذه المخرجات تستخدم ف حالت التشغيل النظام المستمر للوحدات اإلنتاجية‪.‬‬
‫أما الحالة الثانية فه حالة المحاكاة الحركية للعمليات ‪ ،Dynamic Process Simulation‬ر‬
‫والت تستخدم‬
‫ف نمذجة الحالت النتقالية ربي إجراءات التشغيل‪ ،‬مثل تصميم إجراءات اقالع وتوقيف الوحدات‬
‫يبي الشكل ‪ 11-1‬مجالت تطبيق التوأم الرقىم ف التخطيط لمراحل دورة حياة المصنع‪.‬‬
‫اإلنتاجية‪ .‬ر‬
‫)‪(Lorenz, Pfeiffer, Leingang, & Oppelt, 2020‬‬
‫الشكل ‪ :11-1‬مجاالت تطبيق التوأم الرقم ف التخطيط لمراحل دورة حياة المصنع‬
‫المصدر‪(Emerson, 2019) :‬‬

‫‪34‬‬
‫• محاكاة عمليات اختبار التشغيل األولي االفتراضية‬
‫ر‬
‫الفتاضية ‪Virtual commissioning‬‬ ‫يستخدم نموذج محاكاة عملية اختبار التشغيل األوىل‬
‫افتاض للتأكد من صحة عمل منظومة التحكم ف أي موقع من مواقع المصنع قبل‬ ‫بهدف إجراء اختبار ر‬
‫البدء بعملية الختبار الحقيقية‪ ،‬لتفادي النعكاسات السلبية المحتملة ف حال وجود أخطاء ف عمليات‬
‫اإلنشاء ر‬
‫والتكيب‪.‬‬
‫• محاكاة عمليات التدريب‬
‫المشغلي وتمكينهم من التعامل مع إجراءات‬

‫ر‬ ‫الهدف من نمذجة عمليات التدريب هو تعظيم ختة‬
‫التشغيل بطريقة تحول دون وقوعهم ف أخطاء قد تؤدي إىل حدوث كوارث خطرة‪ .‬وتتضمن عمليات‬
‫التدريب مهارات التعامل مع منظومة أجهزة التحكم‪ ،‬ومع مبادئ ومسار العملية اإلنتاجية‪.‬‬
‫ست العمليات التشغيلية تستخدم نماذج تفصيلية تحاك العمليات‬

‫المشغلي عل ر‬
‫ر‬ ‫لتدريب‬
‫الحقيقية‪ ،‬وتمكن المتدرب من ممارسة إجراءات التوقيف والتشغيل النظامية‪ ،‬واتخاذ اإلجراءات المحافظة‬
‫عل سالمة المعدات والوحدات ف كافة الحالت الطارئة المحتملة‪ .‬كما يمكن من خالل هذه النماذج تقييم‬
‫المشغلي والتأكد من قدرتهم عل التعامل مع ظروف تشغيل الوحدة الحقيقية‪.‬‬
‫ر‬ ‫أداء‬

‫ً‬ ‫تستخدم تقنية التوأم الرقىم ف تمثيل األماكن والغرف والمعدات واألجسام ومواقع العمل ر‬
‫افتاضيا‬
‫ر‬ ‫ً‬
‫الحقيق‪ ،‬وذلك‬ ‫بشكل مطابق تماما لكافة الظروف‪ ،‬ويسمح بتطبيق كافة اإلجراءات المطبقة ف الموقع‬
‫باستخدام عمليات التحليل المتقدمة ‪ Advanced Analytical‬والمراقبة ‪ ،Monitoring‬والقدرات‬
‫التنبؤية ‪ ،Predictive capabilities‬وإجراءات الختبار ‪ Test Procedures‬والخدمات ‪.Services‬‬
‫المشغلي واختبار أدائهم وقدراتهم قبل‬
‫ر‬ ‫وبالتاىل يمكن الحصول عل سيناريوهات ل محدودة لتدريب‬
‫إدخالهم إىل بيئة العمل الحقيقية ف الوحدات اإلنتاجية‪(Cortes, 2021) .‬‬

‫‪35‬‬
‫• محاكاة عمليات التشغيل النظامي للوحدات اإلنتاجية‬
‫وتحسي األداء التشغيل‬

‫ر‬ ‫تستخدم المحاكاة ف مرحلة التشغيل العادي للوحدات النتاجية لدعم‬
‫بأشكال عديدة تبدأ من استخدام المستشعرات لمراقبة بعض ظروف التشغيل‪ ،‬ر‬
‫وحت إعداد نماذج التحكم‬
‫التنبؤية ‪(Dodd, 2020).Model predictive controllers‬‬
‫وتأثتها عل‬
‫كما يمكن استخدام نموذج التوأم الرقىم للتأكد من كفاءة منظومة التحكم بالعمليات ر‬
‫التأثت عل تشغيل أو إنتاج المصنع الفعل أو تعريضه للخطر‪ ،‬عالوة عل اختبار انعكاسات‬
‫ر‬ ‫ست العمل دون‬
‫ر‬
‫وقوع اضطرابات ف ظروف التشغيل واختيار الحل األنسب لمعالجتها‪ ،‬وذلك من خالل تطبيق اختبارات‬
‫"ماذا لو"‪ .‬فعل سبيل المثال‪ ،‬عندما ر‬
‫تتغت ظروف اإلنتاج بسبب نقص ف الموارد أو ارتفاع أسعار المواد‬
‫لتحسي الموازنة القتصادية باستخدام التوأم الرقىم‪.‬‬
‫ر‬ ‫الخام يتم تحديد الحلول الممكنة‬
‫من جهة أخرى يساعد برنامج التوأم الرقىم مهندس التشغيل ف إنشاء تمثيل ر‬
‫افتاض لموقع‬
‫المعدات وظروف عمل العمليات باستخدام بيانات ظروف التشغيل ر‬
‫الت يتم تجميعها بشكل آب‪ .‬كما‬
‫يمكن لهذا التوأم محاكاة انعكاسات اإلجراءات المخطط تطبيقها عل عمليات التشغيل أو الصيانة‪ .‬فعل‬
‫سبيل المثال‪ ،‬يمكن لمدير الصيانة اختبار فعالية جدول زمت ر‬
‫مقتح لصيانة المعدات‪ ،‬ومعرفة تداعيات‬
‫هذا القرار‪ ،‬من خالل إجراء محاكاة لعمليات الصيانة باستخدام التوأم الرقىم‪(Walker, 2020) .‬‬
‫‪ :2-9-1‬مراحل إنشاء التوأم الرقمي‬
‫لتصميم وبناء التوأم الرقىم لمصنع أو وحدة إنتاجية لبد من فهم المبادئ العامة لعمليات اإلنتاج‬
‫والتشغيل‪ ،‬ومكونات البنية التحتية لموقع الوحدة اإلنتاجية‪ ،‬ونظم إدارة الطاقة‪ ،‬وذلك ر‬
‫حت يتمكن المصمم‬
‫من محاكاة أجزاء المصنع أو الوحدة اإلنتاجية‪ ،‬وتحديد دورها الوظيق المطلوب أن يقوم به التوأم الرقىم‪،‬‬
‫واختيار التامج الحاسوبية ‪ Software‬واألجهزة ‪ Hardware‬الواجب استعمالها‪ ،‬عالوة عل تحديد‬
‫ً‬ ‫إجراءات الصيانة الدورية ر‬
‫توفتها إلبقاء التوأم الرقىم متوافقا مع أحدث التطورات‪.‬‬
‫الت يجب ر‬

‫‪36‬‬
‫يتكون مشوع إنشاء التوأم الرقىم من المراحل التالية‪ :‬مرحلة التصميم‪ ،‬ثم مرحلة إعداد البنية‬
‫ً‬
‫أختا مرحلة الستخدام‪.‬‬‫التحتية‪ ،‬ثم مرحلة التنفيذ‪ ،‬فمرحلة اختبار التشغيل‪ ،‬و ر‬
‫يتم ف مرحلة التصميم تحديد مواصفات المشوع مع األخذ بالعتبار كافة ظروف التشغيل‬
‫واألدوار الوظيفية للمصنع أو الوحدة اإلنتاجية المراد محاكاتها‪ .‬حيث يتم إدراج هذه المواصفات ف صفحة‬
‫المواصفات العامة للتوأم الرقىم‪ .‬بعد ذلك يتم إضافة النواج المتعلقة بالوحدة كالمستشعرات‪ ،‬ومحركات‬
‫أجهزة التحكم ‪ ،Actuators‬وذلك إلعداد مخططات األنابيب وأجهزة التحكم )‪Piping & (P&ID‬‬
‫‪ Instrumentation Diagram‬بعد ذلك يتم إعداد البنية التحتية ر‬
‫الت تتكون من نظام التحكم بالعمليات‪،‬‬
‫وغتها) ‪.‬‬
‫وأجهزة التحكم ولوحات العرض‪ ،‬والمعدات (الصمامات المحركات‪ ....،‬ر‬
‫بعد إجراء كافة الفحوصات الالزمة تبدأ مرحلة اختبار التشغيل األوىل الحقيقية‪ .‬وأثناء هذه‬
‫المشغلي عل التعامل مع حالت التشغيل النظامية واألعطال الطارئة‪.‬‬
‫ر‬ ‫المرحلة يجب البدء بتدريب‬
‫‪ :3-9-1‬تحديث تصميم التوأم الرقمي‬
‫تحسي أداء المنشآت الصناعية يجب‬

‫ر‬ ‫لتعظيم الفائدة من استخدام تقنية التوأم الرقىم ف مجالت‬
‫ا‬
‫تصميم النماذج بحيث تكون قابلة للتعديل والتوسيع مستقبل بما يتوافق مع احتمالت إدخال تطورات‬
‫جديدة عل المصنع أو الوحدة اإلنتاجية‪.‬‬
‫وف مرحلة ما بعد دخول الوحدة اإلنتاجية ف طور التشغيل الثابت تتعرض بعض ظروف التشغيل‬
‫تغيتات تستوجب إعادة النظر ف التصميم الهندس للتوأم الرقىم بما يتناسب مع كافة‬
‫أو المعدات إىل ر‬
‫التغتات‪.‬‬
‫ر‬ ‫السناريوهات المحتملة الناتجة عن هذه‬
‫من جهة أخرى ينصح بإجراء مطابقة دورية لقيم التوأم الرقىم مع القيم الحقيقية للتأكد من صحتها‪.‬‬
‫غت المرغوبة عل عمل الوحدة‪ ،‬من جهة أخرى يتم إدخال‬‫التغتات ر‬
‫ر‬ ‫وهذا يساعد عل كشف انعكاسات‬
‫المشغلي‪.‬‬
‫ر‬ ‫التغتات ر‬
‫الت يتم تنفيذها من قبل‬ ‫ر‬ ‫البيانات الجديدة لظروف عمل الوحدة ر‬
‫الت تحدث نتيجة‬

‫‪37‬‬
‫‪ :10-1‬المستشعرات االفتراضية ‪Virtual Sensors‬‬

‫الت تزود بمعلومات تمكنها من القيام‬ ‫ر‬
‫الفتاضية بأنها نوع من التمجيات ر‬ ‫تعرف المستشعرات‬
‫لتفست العالقات ربي قيم ظروف‬
‫ر‬ ‫بوظائف مماثلة لما تقوم به المستشعرات التقليدية‪ .‬كما يمكن تعليمها‬
‫تشغيل العمليات اإلنتاجية ومراقبة القراءات الصادرة عن عدة مقاييس أو أجهزة تحكم أخرى بعمليات‬
‫التشغيل‪.‬‬
‫ر‬
‫الفتاضية أحد التطبيقات المهمة للتوأم الرقىم ف التحكم بظروف تشغيل‬ ‫تمثل المستشعرات‬
‫ً‬
‫غت المعروفة اعتمادا عل‬
‫العمليات اإلنتاجية‪ ،‬وذلك من خالل دورها ف تقدير ظروف تشغيل العملية ر‬
‫المصمم للعملية‪ ،‬وعل ظروف التشغيل األخرى المقاسة‬‫َّ‬ ‫نموذج المحاكاة ‪Simulation Model‬‬
‫ر‬
‫الفتاضية ف تقدير ظروف التشغيل المقابلة‬ ‫والمعروفة‪ .‬فعل سبيل المثال‪ ،‬تستخدم المستشعرات‬
‫لحالت مختلفة من كمية الحرارة الناتجة عن التفاعالت النارسة للحرارة ‪ ،Exothermic‬وبالتاىل يمكن ضبط‬
‫ظروف العملية بحيث ل تتجاوز القيمة القصوى ر‬
‫الت تؤدي إىل حدوث أخطار ناتجة ارتفاع الحرارة‪ .‬فعل‬
‫اإليثيلي يتم حساب كمية منتجات التفاعل الخارجة من‬
‫ر‬ ‫سبيل المثال‪ ،‬لضبط كمية المنتج ف وحدة إنتاج‬
‫التكست‪ ،‬ولكن بعد مرور وقت طويل تستغرقه بعض اإلجراءات‪ ،‬مما يؤدي إىل إعاقة عملية التحكم‬
‫ر‬ ‫فرن‬
‫المبارس بكمية المنتج‪ .‬أما عند استخدام المستشعرات ر‬
‫الفتاضية فيمكن تجاوز هذا الوقت‪ ،‬وبالتاىل تحقيق‬
‫تأخت‪(Lorenz, Pfeiffer, Leingang, & Oppelt, 2020) .‬‬
‫عملية التحكم المبارس بكمية المنتج دون ر‬

‫‪38‬‬
‫الفصل الثاني‬
‫تطبيقات التحول الرقمي يف حتسني أداء صناعة التكرير والبرتوكيماويات‬
‫‪ :1-2‬مقدمة‬
‫ً‬ ‫ً‬ ‫ا‬ ‫ر‬
‫كبتا عل تطبيق التقنيات الرقمية نظرا لما لهذه‬
‫تشهد صناعة التكرير والبتوكيماويات إقبال ر‬
‫تحسي مستوى األداء واإلنتاجية‪ ،‬فيما إذا نفذت بالطريقة الصحيحة‪ ،‬وذلك من‬
‫ر‬ ‫تأثت عل‬
‫التكنولوجيا من ر‬
‫خالل زيادة عدد أيام التشغيل الفعلية‪ ،‬وتحسي ر‬
‫اللتام بمتطلبات السالمة المهنية‪ ،‬وتفادي وقوع الحوادث‬ ‫ر‬
‫وتحسي كفاءة استخدامها‪.‬‬
‫ر‬ ‫والتوقفات الطارئة‪ ،‬عالوة عل تعزيز إجراءات ترشيد استهالك الطاقة‬
‫يعتمد مبدأ تطبيق الحلول الرقمية ف تحسي أداء صناعة التكرير ر‬
‫والبتوكيماويات عل إجراء التكامل‬ ‫ر‬
‫ر‬
‫الحقيق‪ ،‬وذلك من‬ ‫ربي كل من العمليات اإلنتاجية‪ ،‬وبيانات قياس األداء القتصادي والتشغيل ف الزمن‬
‫ً‬ ‫ً‬
‫خالل دمج كافة البيانات‪ ،‬وعل كافة المستويات بدءا من مستوى المعدات‪ ،‬مرورا بالوحدات اإلنتاجية‪ ،‬ثم‬
‫عل مستوى المصفاة‪ ،‬ر‬
‫وحت مستوى الشكة‪ ،‬أو الصناعة‪.‬‬
‫تمتلك صناعة التكرير ر‬
‫والبتوكيماويات كمية هائلة من البيانات والسجالت ر‬
‫الت يتم الحصول عليها‬
‫من قراءات أجهزة التحكم بالعمليات خالل سنوات طويلة سابقة‪ ،‬عالوة عل نتائج التحاليل المختية‬
‫وغتها من البيانات‪ ،‬ر‬
‫والت تعتت ثروة ل تقدر بثمن‪ .‬من جهة أخرى تحتوي عمليات‬ ‫للمنتجات والمواد الخام ر‬
‫المتغتات ر‬ ‫والبتوكيماويات عل مئات‪ ،‬ر‬‫التكرير ر‬
‫غت خطية‬‫الت ترتبط فيما بينها بعالقات ر‬ ‫ر‬ ‫وحت اآللف من‬
‫المشغلي والمدراء من‬
‫ر‬ ‫تفوق قدرة اإلنسان عل استيعابها‪ .‬وعند معالجة هذه البيانات يستطيع كل من‬
‫الطالع عل انعكاسات القرارات التشغيلية ودورها ف تعزيز الكفاءة والربحية عت لوحة عرض ر‬
‫الكتونية‬
‫سهلة الستخدام ‪(Lou, Lou, & Gai, 2020) Dashboard‬‬
‫‪ :2-2‬دوافع تطبيق التحول الرقمي في صناعة التكرير والبتروكيماويات‬

‫تتمت صناعة تكرير النفط بضخامة التكاليف الستثمارية الالزمة إلنشاء المصاف والوحدات‬
‫ر‬
‫اإلنتاجية‪ ،‬والوحدات المساندة من خطوط أنابيب وخزانات‪ ،‬عالوة عل طول ر‬
‫الفتة الزمنية الالزمة‬

‫‪39‬‬
‫القائمي عل هذه الصناعة ف سع دائم للبحث عن سبل تخفيض تكاليف‬ ‫ر‬

‫لستجاع الستثمارات‪ ،‬ما يجعل‬
‫ر‬
‫استجاع رأس المال ‪(Innovapptive, 2019) ROI‬‬ ‫فتة ر‬ ‫التشغيل‪ ،‬وتقصت ر‬
‫ر‬
‫تواجه مصاف تكرير النفط تحديات عديدة ناتجة عن تراجع الطلب عل المنتجات ر‬
‫البتولية وتنام‬
‫ضغوط التشيعات البيئية‪ ،‬ودعم مصادر الطاقة المتجددة‪ ،‬وارتفاع شدة المنافسة ف األسواق العالمية‪،‬‬
‫ا‬
‫فضل عن أعباء التعامل مع المواد الخطرة وارتفاع تكاليف التشغيل‪ .‬وقد وجد القائمون عل هذه الصناعة‬
‫تحسي األداء‬
‫ر‬ ‫أن تطبيق التقنيات الرقمية يساعد عل مواجهة هذه التحديات ويساهم بشكل فعال ف‬
‫والربحية‪ ،‬وتخفيض تكاليف التشغيل والصيانة‪(BCG, 2020) .‬‬
‫لم تعد النظرة إىل التحول الرقىم عل أنه محاولة للتجربة واكتشاف الفوائد‪ ،‬بل أصبح رصورة‬
‫حتمية لبقاء الشكات ف بيئة أعمال يغلب عليها المنافسة الشديدة‪ (Countryman, 2019) .‬وقد‬
‫ساهمت التقنيات الرقمية ف التأثت ف أنشطة قطاع الطاقة بشكل عام وف صناعة التكرير ر‬
‫والبتوكيماويات‬ ‫ر‬
‫بشكل خاص‪ ،‬من خالل التطورات الشيعة ر‬
‫الت تشهدها تقنيات تحليل البيانات‪ ،‬أو ما يسىم بالبيانات‬
‫ً‬ ‫الضخمة ر‬
‫الت توفر فرصا ثمينة لتعزيز عملية اتخاذ القرار من خالل ما توفره من معلومات‪.‬‬
‫ً‬
‫قامت إحدى الشكات األلمانية بإجراء دراسة استبيانية شملت ‪ 1155‬مديرا تنفيذيا لشكات نفط‬
‫عالمية ووطنية ف ‪ 26‬دولة لرصد الفوائد ر‬
‫الت حصلت عليها نتيجة تطبيق التحول الرقىم ف عملياتها‪،‬‬
‫وكانت النتائج عل النحو التاىل‪(Geissbauer, Salamat, & Pandey, 2019) :‬‬
‫• خفض تكاليف التشغيل بحواىل ‪.%20-12‬‬

‫• رفع الطاقة اإلنتاجية الفعلية بمقدار ‪%12-6‬‬
‫غت المتمجة بنسبة ‪.%25-15‬‬
‫• خفض عدد التوقفات ر‬
‫• زيادة كفاءة الوحدات اإلنتاجية بمقدار‪.%12-8‬‬
‫تحسي أداء منظومة الصحة والسالمة والبيئة‪.‬‬
‫ر‬ ‫•‬
‫تحسي إنتاجية القوى العاملة‪.‬‬
‫ر‬ ‫•‬
‫رتتكز إجراءات تحسي كفاءة األداء التشغيل ف صناعة التكرير ر‬
‫والبتوكيماويات حول البحث عن‬ ‫ر‬
‫المشغلي من التحكم باألمور التالية‪(DAVIES, 2020) :‬‬
‫ر‬ ‫الحلول ر‬
‫الت تمكن‬

‫‪40‬‬
‫• إمكانية تقص األخطاء الموجودة ف الوحدة‪ ،‬ويمكن أن ينتج عنها مشكالت ف المستقبل‪ ،‬وذلك‬
‫ً‬
‫اعتمادا عل مستشعرات تمكن المشغل من مراقبة موقع المعدات‪ .‬فعل سبيل المثال‪ ،‬يمكن‬
‫كامتات مراقبة مستمرة مع وجود مستشعرات‪ ،‬كشف مواقع انخفاض سماكة سطوح‬ ‫باستخدام ر‬
‫الت تسبب تآكل أو ر‬
‫اهتاء المعادن‪.‬‬ ‫الت تجري بداخلها المواد ر‬
‫األنابيب والمعدات ر‬
‫توفت الظروف ر‬
‫الت تمكنهم‬ ‫المشغلي بالبيانات ر‬
‫الت تساهم ف ر‬ ‫ر‬ ‫تحسي اإلنتاجية من خالل تزويد‬
‫ر‬ ‫•‬
‫من تقييم الوضع التشغيل وتحديد مواطن الخلل‪ ،‬وإجراء التعديالت المناسبة ف الوقت المناسب‪.‬‬
‫• الحاجة إىل معرفة كل ما يتعلق باألجزاء المكونة للمعدات ر‬
‫الت يحتمل أن تتعرض للتلف‪ ،‬من حيث‬
‫الت أجريت عليها‪ ،‬لتحديد إمكانية إصالح أعطالها‬ ‫تاري خ تركيبها‪ ،‬ومواعيد كافة عمليات الصيانة ر‬
‫قصتة‪.‬‬ ‫خالل ر‬
‫فتة زمنية‬
‫ر‬
‫ر‬
‫المتبق لمعدات المصفاة‪ ،‬وقياس كفاءتها اإلنتاجية‪ ،‬ومعرفة الزمان والمكان‬ ‫• القدرة عل توقع العمر‬
‫المتوقعي لحدوث األعطال‪ ،‬بحيث يمكن للمشغل أن يختار الوقت المناسب لستبدال المعدات‬
‫ر‬
‫قبل أن تتسبب ف توقيف الوحدة اضطراريا‪.‬‬
‫• اختصار زمن إجراء عمليات الفحص الفت للمعدات‪ ،‬والذي يستغرق عادة مدة زمنية طويلة‪.‬‬
‫وتحسي كفاءة الستخدام‪.‬‬
‫ر‬ ‫• رفع كفاءة نظام إدارة الطاقة‪ ،‬بهدف ترشيد الستهالك‬
‫• زيادة مستوى موثوقية وجاهزية المعدات والوحدات اإلنتاجية‪.‬‬
‫ر‬
‫اإللكتونية‪.‬‬ ‫• تخفيف المخاوف من احتمالت التعرض للهجمات‬
‫التمت التشغيل‪.‬‬
‫ر‬ ‫تحسي مرونة الستجابة للقضايا العاجلة ر‬
‫الت تؤثر عل كفاءة تحقيق‬ ‫ر‬ ‫•‬
‫‪ :3-2‬مجاالت تطبيق التقنيات الرقمية في تحسين أداء صناعة التكرير‬

‫والبتروكيماويات‬
‫المتة التنافسية يتطلب رسعة ومرونة ف اتخاذ القرار‪ ،‬وذلك من خالل تطبيق‬
‫إن اكتساب ر‬
‫العاملي ف الشكة مهارات تمكنهم من توظيف التكنولوجيا الرقمية‪ .‬فعل سبيل‬
‫ر‬ ‫التكنولوجيا‪ ،‬وامتالك‬
‫المثال‪ ،‬ساهم تطبيق مشوع التحول الرقىم ف مصفاة متوسطة الحجم (‪ 200‬ألف ب‪/‬ي) من تعزيز العائد‬

‫‪41‬‬
‫ً‬
‫تحسي الربحية بمعدل ‪ 30-15‬مليون دولر أمريك سنويا‪ ،‬عالوة عل‬ ‫ر‬ ‫عل الستثمار‪ ،‬وذلك من خالل‬
‫متي من انبعاثات غاز ثاب أوكسيد الكربون ف السنة‪(Lau, 2021) .‬‬‫خفض حواىل ‪ 900- 500‬ألف طن ر‬
‫ً‬ ‫يمكن تطبيق الحلول الرقمية الحديثة ف مجالت عديدة ف عمليات التكرير ر‬
‫والبتوكيماويات‪ ،‬بدءا‬
‫ر‬ ‫ً‬
‫وحت إدارة عمليات‬ ‫من العمليات اللوجستية‪ ،‬مرورا بعمليات التكرير‪ ،‬وعمليات ضبط جودة المنتجات‪،‬‬
‫يبي الشكل ‪ 1-2‬مجالت تطبيق التقنيات الرقمية ف مصفاة تكرير النفط‪.‬‬
‫البيع والتوزي ع‪ .‬ر‬
‫الشكل ‪ :1-2‬مجاالت تطبيق التقنيات الرقمية ف مصفاة تكرير النفط‬
‫المصدر‪Geisbour, R., et. al., 2019 :‬‬

‫ً‬
‫مهما ف تعزيز القيمة المضافة لصناعة التكرير ر‬ ‫ً‬
‫والبتوكيماويات‪،‬‬ ‫تلعب التكنولوجيا الرقمية دورا‬
‫إنتنت األشياء الصناع بمعالجة بيانات التصنيع والتخزين والنقل ر‬
‫الت تنقلها‬ ‫حيث تقوم تقنية ر‬
‫تحسي األداء واإلنتاجية‪ .‬وتساهم تقنية تحليل البيانات ف تقديم‬

‫ر‬ ‫المستشعرات لتصبح قابلة لالستخدام ف‬
‫للمشغلي حول ظروف التشغيل المثالية‪ .‬أما تقنيات تعليم اآللة والذكاء الصطناع فتساعد ف‬
‫ر‬ ‫معلومات‬
‫تسهيل عمليات الصيانة والتنبؤ باألعطال‪ ،‬أوكشف اضطرابات ظروف تشغيل العمليات اإلنتاجية‪ .‬كما تعتت‬
‫الختاق‪(Phukan, 2020).‬‬ ‫ر‬ ‫تقنية التخزين السحاب منصة لدعم وحماية منظومة البيانات من‬

‫‪42‬‬
‫تحسي األداء التشغيل لصناعة التكرير‬ ‫لتقنية ر‬

‫إنتنت األشياء الصناع ‪ IIoT‬دور مهم ف‬
‫ر‬
‫ر‬
‫والبتوكيماويات‪ ،‬وذلك من خالل التضافر ربي ثالث تقنيات‪ ،‬أولها القياسات‪ ،‬وثانيها تقنية التوأم الرقىم‬
‫(المحاكاة)‪ ،‬وثالثها قاعدة المعرفة‪ .‬ويمكن تطبيق هذه التقنية عل مستويات متباينة‪ ،‬سواء عل مستوى‬
‫المعدات‪ ،‬أو الوحدات اإلنتاجية‪ ،‬أو المصفاة‪ ،‬أو صناعة التكرير ككل‪(Malhotra, 2020) .‬‬
‫‪ :4-2‬تحسين العمليات اإلنتاجية‬

‫ً‬
‫لتحسي العمليات اإلنتاجية باستخدام تقنيات واسعة ومتنوعة‬
‫ر‬ ‫يقدم التحول الرقىم فرصا عديدة‬
‫َ‬
‫بدءا من مستشعرات المراقبة وتطبيقات التحكم ‪ ،Control applications‬ر‬
‫وحت أجهزة التحكم التنبؤية‬
‫‪ .Predictive controllers‬ويمكن للمشغل أن يحصل عل دعم ومساندة ف اتخاذ القرارات التشغيلية‬
‫لمعالجة المشكالت ر‬
‫الت تواجه العمليات اإلنتاجية بواسطة اختبار عدة سناريوهات لحل المشكلة قبل اتخاذ‬
‫القرار النهاب‪(Lorenz, Pfeiffer, Leingang, & Oppelt, 2020).‬‬
‫ر‬
‫والبتوكيماويات‪ ،‬واختالف درجة‬ ‫عل الرغم من تنوع العمليات اإلنتاجية ف صناعة التكرير‬
‫وتحضت المواد‬
‫ر‬ ‫تعقيدها‪ ،‬إل أن من الممكن تصنيفها ضمن مجموعات متماثلة كمجموعة عمليات توريد‬
‫تقطت ومعالجة المنتجات‪ ،‬ومجموعة نقل وتخزين المنتجات الوسط والنهائية‪،‬‬
‫ر‬ ‫الخام‪ ،‬ومجموعة عمليات‬
‫والمرافق ر‬
‫الت تساند العمليات اإلنتاجية األساسية‪ ،‬مثل أبراج مياه التتيد‪ ،‬ومعدات تخفيف النبعاثات‪،‬‬
‫ومراجل توليد بخار الماء‪ ،‬ومولدات الطاقة الكهربائية‪ ،‬وضواغط الهواء‪ ،‬ومنظومة إدارة اإلنتاج ر‬
‫الت تضمن‬
‫ست العمليات اإلنتاجية‪ .‬ويتلخص الهدف األساس لكل هذه العمليات ف تحويل المواد الخام إىل منتجات‬‫ر‬
‫وفتيائية‪ ،‬ر‬ ‫ً‬
‫والت يرمز لها بعملية التصنيع‪.‬‬ ‫وسطية ثم إىل منتجات نهائية اعتمادا عل عمليات كيميائية ر‬
‫ً‬
‫تستغرق دورة حياة مصفاة تكرير النفط عدة عقود من الزمن‪ ،‬بدءا من مرحلة التخطيط والتصميم‪،‬‬
‫واإلنشاء‪ ،‬والتشغيل‪ ،‬والصيانة‪ ،‬ر‬
‫وحت مرحلة اإلزالة‪ .‬وخالل كامل هذه الدورة توجد فرص مهمة لستخدام‬
‫تحسي اإلنتاجية تتدرج من عمليات التدريب والتعليم ر‬
‫وحت‬ ‫ر‬ ‫تكنولوجيا المعلومات وإدارة البيانات ف مجال‬
‫تطبيق إجراءات السيطرة عل الحوادث الطارئة‪.‬‬

‫‪43‬‬
‫تساعد الحلول الرقمية‪ ،‬مثل تقنيات الذكاء الصطناع ف تعظيم الستفادة من تطبيق تقنية التوأم‬
‫تحسي العمليات اإلنتاجية‪ ،‬من خالل الكشف المبكر عن األعطال وإصالحها‪ ،‬عالوة عل تقديم‬
‫ر‬ ‫الرقىم ف‬
‫دليل إرشادي لعملية اتخاذ القرارات اعتمادا عل تحليل البيانات‪ ،‬بما يؤدي إىل خفض تكاليف التشغيل‬
‫وتحسي القدرة التنافسية للمصفاة‪ (Chappell, 2020).‬ر‬
‫يبي الشكل ‪ 2-2‬تطبيقات التحول الرقىم ف‬ ‫ر‬
‫تحسي عمليات صناعة التكرير ر‬
‫والبتوكيماويات‪.‬‬ ‫ر‬
‫الشكل ‪ :2-2‬تطبيقات التحول الرقم ف تحسي عمليات صناعة التكرير ر‬
‫والبتوكيماويات‬
‫توفت إمكانية إجراء‬

‫تحسي األداء التشغيل من خالل ر‬
‫ر‬ ‫من جهة أخرى تساهم تقنية التوأم الرقىم ف‬
‫المشغلي وإدارة الوحدة اإلنتاجية‪.‬‬
‫ر‬ ‫تحسي عمليات التنسيق والتعاون ربي‬
‫ر‬ ‫العمليات عن بعد‪ ،‬عالوة عل‬
‫كما تساهم هذه التقنية ف دعم عمليات التشغيل األساسية لتوسيع الرؤى المنبثقة عن البيانات الضخمة‬
‫التمت ف بيئة‬
‫ر‬ ‫‪ Big Data‬وتحويل أساليب العمل إىل الشكل الذي يعظم القيمة المضافة‪ ،‬ويعزز تحقيق‬
‫تحسي‬
‫ر‬ ‫التغت‪ (Menachery, 2020) .‬وفيما يل بعض مجالت تطبيق الحلول الرقمية ف‬
‫ر‬ ‫أعمال شديدة‬
‫العمليات اإلنتاجية‪.‬‬

‫‪44‬‬
‫‪ :1-4-2‬التحكم بإمدادات النفط الخام‬
‫عندما تكرر المصفاة النفط الخام الذي صممت لتكريره فإن ظروف الوحدات اإلنتاجية تكون ف‬
‫أحسن أحوالها‪ ،‬أما إذا اضطرت المصفاة لتكرير نوع مختلف فتتعرض المعدات وظروف التشغيل حينئذ‬
‫لتأمي‬
‫ر‬ ‫لضطرابات ومشكالت عديدة‪ .‬كما يزداد حجم المشكلة عندما تعتمد المصفاة عل مصادر خارجية‬
‫حاجتها من النفط الخام‪ ،‬أو عندما ترغب ف الستفادة من فرق السعر ربي بعض األنواع المختلفة‬
‫المعروضة ف األسواق العالمية‪ .‬لذلك فمن األهمية بمكان مراقبة خصائص النفط الخام ف الخزانات ورصد‬
‫التقطت‬
‫ر‬ ‫تغت طارئ واتخاذ اإلجراءات المناسبة لتفادي تلك المشكالت قبل إدخال النفط إىل وحدات‬ ‫أي ر‬
‫التقطت‬
‫ر‬ ‫الرئيسية‪ .‬ومن أهم الخصائص ا رلت تقوم المصاف بمراقبتها ف الخزانات‪ ،‬والنفط الداخل إىل وحدات‬
‫ه درجة الكثافة ‪ ،API°‬ومحتوى الكتيت‪ ،‬والمياه والرواسب‪(Abbal, 2020) .‬‬
‫ولتعظيم الربحية وف نفس الوقت تقليص التكاليف واألخطار إىل الحدود الدنيا الممكنة‪ ،‬ل بد من‬
‫الستجابة الشيعة إلشارات األسواق‪ ،‬والتعامل مع التقلبات ر‬
‫الت تطرأ عليها بأرسع ما يمكن‪ ،‬وأن تقوم‬
‫الشكات بإعادة تقييم خططها اإلنتاجية باستمرار‪(Martins, 2020) .‬‬
‫كبت‬
‫بروبيلي عل عدد ر‬
‫ر‬ ‫إيثيلي والبوىل‬
‫ر‬ ‫فعل سبيل المثال‪ ،‬يحتوي مجمع ربتوكيماويات إنتاج البوىل‬
‫تتغت متطلبات وحركة األسواق من حيث الطلب عل بعض المنتجات من يوم‬
‫من المكونات‪ ،‬وبالتاىل قد ر‬
‫التغتات‪،‬‬
‫ر‬ ‫آلخر‪ .‬ولتحقيق رب ح تشغيل مثاىل‪ ،‬يجب تكييف ظروف تشغيل المصنع بما يتوافق مع هذه‬
‫وذلك بتطبيق تقنية نماذج محاكاة التوأم الرقىم‪.‬‬
‫‪ :2-4-2‬تعظيم كمية المنتجات‬
‫أساسيتي‪ .‬تعتمد الطريقة األوىل عل استخدام التحليالت‬

‫ر‬ ‫بطريقتي‬
‫ر‬ ‫يمكن تعظيم كمية المنتجات‬
‫المتقدمة‪ ،‬مع التوصيف اآلب لحالة وظروف المعدات والمواد األولية والمخرجات لتحديد ظروف التشغيل‬
‫المثالية للوحدة اإلنتاجية‪ .‬أما الطريقة الثانية فتعتمد عل استخدام تقنية تعليم اآللة ‪Machine Learning‬‬

‫‪45‬‬
‫ف إدارة عمليات مزج وجدولة نقل المنتجات وضمان دقتها‪ ،‬وتحديد النسبة المثالية لمزج أنواع مختلفة من‬
‫اللقائم‪(BCG, 2020) .‬‬
‫األوكسجي‬
‫ر‬ ‫اإليثيلي بواسطة‬
‫ر‬ ‫اإليثيلي تتم أكسدة‬
‫ر‬ ‫فعل سبيل المثال‪ ،‬ف وحدة إنتاج أوكسيد‬
‫اإليثيلي بوجود عامل حفاز مصنوع من األلومينا والفضة ‪ ،Silver Alumina Catalyst‬ف‬
‫ر‬ ‫لتشكيل أوكسيد‬
‫مفاعل يعمل بدرجة حرارة ‪° 300-220‬م وضغط ‪ 20-10‬بار‪ .‬كما تحقن ف المفاعل مادة كيميائية لمنع‬
‫تشكل المنتجات الثانوية ر‬
‫الت تتكون بشكل رئيس من غاز ثاب أوكسيد الكربون ‪ CO2‬والماء ‪ .H2O‬ولتعظيم‬
‫اإليثيلي عل حساب المنتجات الثانوية تتوفر عدة خيارات للمشغل منها عل سبيل المثال‪،‬‬
‫ر‬ ‫إنتاج أوكسيد‬
‫اإليثيلي‪ ،‬أو ضبط معدل حقن المواد المانعة‬
‫ر‬ ‫كت‬
‫األوكسجي الداخل إىل المفاعل‪ ،‬أو زيادة تر ر‬
‫ر‬ ‫كت‬
‫زيادة تر ر‬
‫لتشكيل المنتجات الثانوية‪ .‬وباستخدام تقنية الذكاء الصطناع لختيار الحل األنسب تمكنت إدارة الشكة‬
‫تحسي ربحية الوحدة بمبلغ سنوي قدره ‪ 4.3‬مليون‬
‫ر‬ ‫من رفع كفاءة التحويل بمعدل ‪ %3.3‬ر‬
‫والت ساهمت ف‬
‫دولر أمريك‪(Lou, Lou, & Gai, 2020) .‬‬
‫‪ :3-4-2‬ضبط مواصفات المنتجات‬
‫والمتات والخصائص‬
‫ر‬ ‫تساهم عملية جمع وتحليل المعلومات المتعلقة بكيفية استخدام المنتجات‬
‫تغت مستويات المخزون عل مدى دورة حياة المنتج‪ ،‬ف‬ ‫ر‬
‫الت تطرأ عليها من حيث الكفاءة والجودة‪ ،‬و ر‬
‫استمرار عملية تطوير جودة هذه المنتجات واكتشاف العوامل المؤدية إىل خفض تكاليف إنتاجها‪.‬‬
‫)‪ (Phukan, 2020‬فعل سبيل المثال‪ ،‬واجه المشغلون ف مصفاة ازميت ‪ Izmit‬ر‬
‫الت تمتلكها رسكة توبراس‬
‫التقطت‬ ‫‪ Tupras‬ر‬
‫التكية‪ ،‬مشكلة عدم إمكانية ضبط مواصفات منتجات برج فصل النافثا المنتجة من وحدة‬
‫ر‬
‫إىل نافثا خفيفة تستخدم لقيم لوحدة األزمرة‪ ،‬ونافثا ثقيلة تستخدم لقيم لوحدة التهذيب بالعامل الحفاز‬
‫وتحسي كفاءة الطاقة ف الوحدة قام‬
‫ر‬ ‫المائع بطريقة التنشيط المستمر ‪ .CCR‬وللبحث عن حلول للمشكلة‬
‫المهندسون بتحليل ظروف تشغيل برج فصل النافثا وتحديد القيم الهيدروليكية لصواب التج ‪trays‬‬
‫‪ Hydraulics‬باستخدام تقنية التوأم الرقىم ‪ Digital Twin‬لتحليل البيانات الهندسية التفصيلية للصواب‬
‫‪ .Detailed geometric data‬وبتطبيق قيم القياسات التصميمية ر‬
‫الت تحقق المواصفات المطلوبة‬

‫‪46‬‬
‫تبي أن سبب المشكلة هو انخفاض كفاءة الصواب‪ ،‬وبالتاىل أمكن حل المشكلة‪ ،‬إضافة إىل‬
‫للمنتجات ر‬
‫الحصول عل الفوائد التالية‪(Tupras, 2020) :‬‬
‫• إمكانية رفع الطاقة اإلنتاجية لتج الفصل بنسبة ‪.%40‬‬

‫ً‬
‫• خفض استهالك الطاقة ف الوحدة بمعدل ‪ ،%15‬أي ما يعادل ‪ 500‬ألف دولر أمريك سنويا‬
‫ر‬
‫استجاع تكاليف اإلصالح بمدة زمنية أقل من سنة‪.‬‬ ‫•‬
‫‪ :4-4-2‬سرعة مواجهة المشكالت الطارئة واألزمات‬
‫توفر التكنولوجيات الرقمية إمكانية الوصول الشي ع إىل تعليمات التشغيل عت التخزين السحاب‪،‬‬
‫الت ل يمكن تجنبها‪ .‬ومن جهة أخرى‬ ‫فيقوم المشغلون بتطبيق اإلجراءات المناسبة عند وقوع المشكالت ر‬
‫العاملي بمتطلبات تنفيذ الخطط اإلنتاجية والتشغيلية بما‬ ‫توفر التكنولوجيات إمكانية مراقبة مدى ر‬
‫التام‬
‫ر‬
‫الت تشهدها العمليات الصناعية‪(Abbal, 2020) .‬‬‫يتوافق مع التطورات المتسارعة ر‬
‫كما تساعد تقنيات التصال الحديثة ف رسعة الحصول عل المعلومات ف وقت وقوع األزمات‪،‬‬
‫ً‬
‫وخصوصا عندما تكون مصحوبة بإعداد جيد لخطط مواجهة المشكالت الطارئة‪ .‬فالحوادث الطارئة‬
‫واألزمات ل ر‬
‫تحتم ساعات العمل الرسمية أو اإلجازات أو عطالت نهاية األسبوع‪ .‬والشكات ر‬
‫الت تتمتع‬
‫بالمرونة تستطيع الستفادة من منصات وتطبيقات إدارة األزمات عل أجهزة الهواتف النقالة لتنبيه‬
‫الحقيق لظروف التشغيل بالشكل الذي يمكنهم من تشخيص‬ ‫ر‬ ‫المعنيي واطالعهم عل الواقع‬ ‫األشخاص‬
‫ر‬
‫العاملي ف‬
‫ر‬ ‫المشكلة واتخاذ الجراءات المناسبة ف الوقت المناسب‪ ،‬عالوة عل التقنيات ر‬
‫الت تساعد‬
‫المختصي الموجودين خارج الموقع‪ ،‬والحصول عل‬
‫ر‬ ‫الموقع عل تقص أسباب المشكلة بالتعاون مع‬
‫التعليمات الخاصة بمعالجة أسباب المشكلة واتخاذ اإلجراءات التصحيحية المناسبة‪(Abbal, 2020) .‬‬
‫غت كافية لمعرفة تاري خ إجراء آخر عملية‬ ‫الت تنتج عن مراقبة ظروف التشغيل ر‬‫بما أن البيانات ر‬
‫الت تم تنفيذها‪ ،‬أو ر‬
‫مت يجب إجراء الصيانة التالية‪ .‬كما ل يمكن التنبؤ‬ ‫صيانة للمعدات أو اإلجراءات األخرى ر‬
‫تغيتها إلعادة المعدات إىل وضعها الطبيع الذي يمكنها من‬

‫بموعد حدوث العطل‪ ،‬وما األجزاء المطلوب ر‬
‫القيام بالوظيفة المطلوبة منها‪ ،‬وفيما إذا كانت هذه األجزاء متوفرة ف مخازن الشكة‪ ،‬يقوم مهندسو العمليات‬

‫‪47‬‬
‫بتحليل البيانات باستخدام جداول إكسل‪ ،‬وإرسال رسالة ر‬

‫إلكتونية أو إجراء اتصال هاتق بمسؤول التشغيل‬
‫إلعالمه عن نتائج التحليل للقيام بتنفيذ اإلجراءات التصحيحية‪ .‬إل أن من مساوئ هذه الطريقة احتمال‬
‫ً‬ ‫ر‬
‫اللكتوب‪ ،‬أو قد ل يكون متواجدا ف موقع العمل‪ .‬لهذا‬ ‫عدم قيام المسؤول عن الوحدة بالطالع عل بريده‬
‫يمكن استخدام نظام التحليالت الصناعية ذاتية الخدمة ‪ Self-service industrial analytics‬حيث‬
‫يمكن من خالله تجميع البيانات وتحليلها وإرسال نتائج التحليل بشكل آىل ومبارس إىل غرفة التحكم‪.‬‬
‫التحليالت الصناعية ذاتية الخدمة ه برنامج مصمم لمساعدة ختاء العمليات عل تحليل بيانات‬
‫ظروف التشغيل‪ ،‬واكتساب رؤى واضحة حول عمليات التصنيع تمكنهم من اتخاذ القرارات المناسبة‪ .‬كما‬
‫توفر التحليالت الذاتية الخدمة إمكانية مشاركة التحليالت والدروس المستفادة منها مع مصانع مماثلة‬
‫عل المستوى المحل والعالىم‪.‬‬
‫أحد األمثلة عل تطبيق نظام التحليالت ذاتية الخدمة تحليل سبب مشكلة اضطراب ظروف‬
‫التقطت‪ ،‬فعندما يحدث خلل يؤدي إىل حدوث فيضان السوائل عل صواب التج قد ل ينتبه‬
‫ر‬ ‫تشغيل برج‬
‫الت تحدث ف ظروف التشغيل‪ ،‬بينما يقوم نظام التحليالت الذاتية الخدمة بإرسال‬ ‫ر‬ ‫المشغل إىل‬
‫تنبيه إىل غرفة التحكم إلعالم المشغل عن وجود المشكلة من خالل تحليل ارتفاع فرق الضغط عت صواب‬
‫التج‪(Petrosyan, 2021) .‬‬
‫ر‬
‫الشتاطات الصحية للوقاية من وباء رفتوس‬ ‫البتوكيماويات أثناء ر‬
‫فتة تطبيق‬ ‫وف أحد مصانع ر‬
‫العاملي ف الموقع‪ ،‬لحظ المهندسون أن عملية تحليل البيانات ف المتل‬

‫ر‬ ‫كورونا‪ ،‬حيث تم خفض عدد‬
‫ل تختلف من حيث الكفاءة عن إجرائها ف موقع العمل‪ ،‬وذلك بفضل نظام التحليالت الذاتية الخدمة ر‬
‫الت‬
‫المعنيي بالموضوع ف وقت واحد وإعالمهم باإلجراءات الواجب‬
‫ر‬ ‫أمكن من خاللها إرسال تنبيهات إىل كافة‬
‫تنفيذها‪(Petrosyan, 2021) .‬‬
‫‪ :5-4-2‬تحسين كفاءة المراقبة الميدانية‬
‫إلجراءات المراقبة المستمرة لسالمة ظروف عمل المعدات وجودة مواصفات المنتجات دور مهم‬
‫ف تقليل أخطاء العملية اإلنتاجية‪ ،‬وانخفاض فرص تشكل المنتجات المخالفة للمواصفات المعيارية ر‬
‫الت‬

‫‪48‬‬
‫تحتاج إىل إعادة تكرير‪ ،‬بحيث يمكن تجنب التكاليف غت الصورية‪ ،‬والمحافظة عل أنظمة إنتاج ر‬
‫أكت‬ ‫ر‬
‫تحسي كفاءة العمليات اإلنتاجية‪.‬‬
‫ر‬ ‫غت المتمجة‪ ،‬وبالتاىل‬
‫موثوقية‪ ،‬وتقليل زمن التوقفات ر‬
‫إن عدم معرفة ظروف عمل المعدات تضع المشغل تحت خطر وقوع األعطال الطارئة ر‬
‫الت تؤدي‬
‫كبتة نتيجة توقف اإلنتاج‪ .‬وتساهم المراقبة المستمرة لظروف عمل المعدات ف الكشف عن‬
‫إىل خسائر ر‬
‫تشت إىل احتمال وقوع العطل‪ ،‬كارتفاع درجات الحرارة عن الحدود المسموحة‪ ،‬أو حدوث‬ ‫العالمات ر‬
‫الت ر‬
‫ر‬
‫اهتاز‪ ،‬فيقوم المشغل بالتخطيط إلجراء عمليات الصيانة ف الوقت المناسب قبل تفاقم المشكلة‪ .‬فعل‬
‫سبيل المثال‪ ،‬يمكن تطبيق التقنيات الرقمية ف المراقبة الميدانية لصمامات تحرير الضغط ‪Pressure‬‬
‫)‪ Relief Valve (PRV‬ر‬
‫الت تعمل ف الحالت الطارئة لتخفيف الضغط الناس ف األوعية واألنابيب لتفادي‬
‫ً‬
‫حدوث انفجار عندما يصل مستوى الضغط إىل قيمة محددة تشكل خطرا عل ظروف التشغيل وسالمة‬
‫المعدات‪ .‬وعندما يفتح الصمام غالبا ل يعود إىل وضعه الصحيح‪ ،‬مما يؤدي إىل تشب المواد الخطرة عت‬
‫بالعي‪ ،‬ويصعب الكشف عليه إل بتوقيف الوحدة وإجراء عملية‬‫ر‬ ‫سطح اإلحكام‪ .‬وبما أن هذا التشب ل يرى‬
‫الفحص واإلصالح‪ ،‬يمكن تركيب جهاز قياس ر‬
‫اهتاز عل األنبوب المتصل بمخرج المواد المحررة من الصمام‬
‫بهدف ال كشف عل مدى سالمة سطح إحكام الصمام‪ ،‬حيث أن التشب يؤدي إىل صدور صوت ناتج عن‬
‫المشغلي بوجود‬
‫ر‬ ‫اضطراب الجريان عل سطح األنبوب‪ ،‬رفتسل الجهاز إشارة لسلكية إىل غرفة التحكم تنبه‬
‫اهتاز الخط الخارج من صمام تحرير الضغط‬‫تشب يحتاج إىل معالجة‪ .‬يبي الشكل ‪ 3-2‬جهاز قياس صوت ر‬
‫ر‬
‫الشكل ‪ :3-2‬جهاز قياس صوت ر‬
‫اهتاز الخط الخارج من صمام تحرير الضغط‬
‫المصدر‪(Carugo, 2020) :‬‬

‫‪49‬‬
‫‪ :5-2‬تحسين كفاءة عمليات الصيانة‬

‫ست‬
‫تقوم مصاف النفط بإجراء عمليات الصيانة الدورية للمعدات للتأكد من جاهزيتها‪ ،‬وضمان ر‬
‫عمل الوحدات ضمن الشوط النظامية اآلمنة‪ .‬وقد تستغرق عملية الصيانة عدة أسابع وقد تمتد لشهور‪،‬‬
‫غت متوقعة تؤدي إىل تمديد زمن‬
‫حيث يتم فحص وتفتيش العديد من المعدات‪ ،‬وقد تكتشف أعطال ر‬
‫التوقف وبالتاىل تكبد خسائر باهظة‪(Plowman, 2021) .‬‬
‫ولتفادي الخسائر المحتملة من زيادة زمن التوقف يقوم المهندسون باستخدام التمجيات ر‬
‫الت‬
‫تعتمد عل الذكاء الصطناع لجدولة المهام وتوزي ع األيدي العاملة بما يحقق تنفيذ التامج وإعادة تشغيل‬
‫الوحدات اإلنتاجية ف أقرب وقت ممكن‪ .‬ويتم تشغيل التنامج وتحميل البيانات الالزمة إلعداد المخططات‬
‫وجداول برمجة األعمال خالل ساعات معدودة كان يستغرق بالطريقة اليدوية ر‬
‫أكت من أسبوع‪ .‬كما يمكن‬
‫تخفيض تكاليف التشغيل مع المحافظة عل أعل ربحية ممكنة وذلك بتطبيق تقنيات الصيانة التنبؤية ر‬
‫الت‬
‫تقدمها التطبيقات الرقمية من خالل تحليل البيانات والتنبؤ باألخطار قبل وقوعها‪(Dodd, 2020) .‬‬
‫‪ :1-5-2‬األقطاب الرئيسية لتطبيق التقنيات الرقمية في إدارة أداء األصول‬
‫الكثت من الجهد والوقت‬ ‫توفت‬ ‫ر‬

‫ر‬ ‫تساهم عملية التحول الرقىم لصناعة التكرير والبتوكيماويات ف ر‬
‫التمت التشغيل‪ ،‬وذلك باستعمال نظم إدارة‬
‫ر‬ ‫والمال بتطبيق التكنولوجيا المتطورة إلدارة األصول لتحقيق‬
‫األصول ‪ ،Asset Management Systems‬وتمكي العاملي ف الشكة من القيام بأعمال ر‬
‫التكيب واختبار‬ ‫ر‬ ‫ر‬
‫جاهزية التشغيل‪ ،‬وأعمال الصيانة‪ ،‬والنشات الفنية لتعليمات التشغيل ومواصفات المعدات ‪Technical‬‬
‫‪ ،bulletins‬ومعلومات أخرى يمكن الحصول عليها بواسطة أجهزة التصال النقالة‪.‬‬
‫عند تطبيق التقنيات الرقمية ف إدارة أداء المعدات واألصول تتضافر ثالث أقطاب رئيسية‪ ،‬ه‬
‫مبي ف الشكل ‪.4-2‬‬
‫العنص البشي‪ ،‬وإجراءات تنفيذ العمل‪ ،‬والتكنولوجيا‪ .‬كما هو ر‬

‫‪50‬‬
‫الشكل ‪ :4-2‬األقطاب الرئيسية لتطبيق التقنيات الرقمية ف إدارة أداء األصول‬
‫فدور العنص البشي يتبلور ف اختيار الحلول المناسبة‪ ،‬وابتكار األفكار الجديدة‪ ،‬ومشاركة المعرفة‬
‫العاملي ف الوحدة اإلنتاجية وف المصفاة‪ ،‬وف قطاع التكرير‪ ،‬حول الحلول ر‬
‫الت تساهم ف خفض األخطار‬ ‫ر‬ ‫مع‬
‫وتحسي ظروف عمل المعدات‪ .‬بينما تعت اإلجراءات عن أفضل الممارسات ر‬
‫الت تضمن سالمة‬ ‫ر‬ ‫والتكاليف‪،‬‬
‫تنفيذ عمليات الصيانة والفحص الفت‪ ،‬وعمليات اإلنتاج‪ .‬أما التكنولوجيا فه العمليات ر‬
‫الت توفر تطبيق‬
‫اإلجراءات بحيث يمكن الحصول عل أفضل النتائج الممكنة من تطبيق برنامج إدارة األصول‪.‬‬
‫تقوم حلول التحول الرقىم مثل المنصات السحابية بإدارة البيانات لتعزيز كفاءة المعدات ف‬
‫التحسي الممكنة‪ .‬كما تطبق عمليات تقييم المخاطر لتعزيز السالمة‬
‫ر‬ ‫الوحدات اإلنتاجية‪ ،‬واكتشاف مجالت‬
‫ف العمل‪ ،‬بينما يقوم نظام نقل المعلومات بتخزين المعرفة والختات ر‬
‫المتاكمة‪ .‬ويدعم ذلك تنفيذ برامج‬
‫التدريب العالية الكفاءة ف موقع العمل‪ ،‬مما يحافظ عل معنويات العمال عالية وتقليل الحوادث الطارئة‪.‬‬
‫يتم تحسي ر‬
‫استاتيجيات إدارة سالمة األصول من خالل الوصول إىل أكت قدر ممكن من البيانات‬ ‫ر‬
‫ذات الصلة‪ ،‬وذلك باستخدام التقنيات المتعلقة بمعالجة البيانات‪ ،‬مثل ر‬
‫إنتنت األشياء الصناع‪،IIoT‬‬
‫والتكامل باستخدام النظم السحابية‪ ،‬بما ف ذلك تعليم اآللة ‪ ML‬والذكاء الصطناع ‪ ،AI‬واستخدام التوائم‬
‫الرقمية‪ .‬فعل سبيل المثال‪ ،‬تطبق تقنيات تعليم اآللة والتحليالت للتنبؤ باألعطال قبل حدوثها وتقدير العمر‬

‫‪51‬‬
‫ر‬
‫المتبق للمعدات‪ ،‬وإعطاء تحذيرات بوجود مؤرسات عل احتمال وجود أخطار قبل وقوعها وتقدم‬ ‫اإلنتاج‬
‫المشغلي الوقت الكاف لتخاذ‬
‫ر‬ ‫نماذج ومحاكاة تساعد المشغل عل تنفيذ مزيد من التحليالت‪ ،‬مما يمنح‬
‫القرارات الصائبة ر‬
‫الت تضمن عدم تفاقم األعطال إىل الحد الذي يؤدي إىل توقف اإلنتاج‪.‬‬
‫‪ :2-5-2‬تطبيقات التوأم الرقمي في إدارة أعمال الصيانة‬
‫يساهم تطبيق التوأم الرقىم ف تحقيق مستويات األداء المستهدفة من إدارة أعمال الصيانة‬
‫باستخدام برامج التصميم المرتكزة عل الموثوقية ‪ Reliability-centered design‬لضمان الجاهزية‬
‫التشغيلية‪ ،‬وبرنامج الصيانة المرتكزة عل الموثوقية ‪Reliability-Centered Maintenance RCM‬‬
‫الذي يساعد عل إجراء صيانة المعدات بكفاءة أعل وبأقل التكاليف‪ ،‬بحيث يمكن ضمان أفضل مستوى‬
‫أداء تشغيل‪ .‬وقد أثبتت الختة العملية أن تطبيق تقنية التوأم الرقىم ف هذه التامج يساهم ف الحصول‬
‫عل الفوائد التالية‪( General Electric, 2021) :‬‬
‫• خفض ما يعادل ‪ %20-10‬من إجماىل تكاليف الصيانة خالل دورة حياة المعدات‪.‬‬
‫• زيادة اعتمادية المعدات بنسبة ‪.%10-2‬‬
‫التأمي عل المعدات بمقدار ‪.%30-10‬‬
‫ر‬ ‫• خفض تكاليف‬
‫إن األخذ بالعتبار قضية اعتمادية وموثوقية المعدات أثناء إعداد التصاميم الهندسية منذ المرحلة‬
‫األوىل للمشوع يعتت من األمور الصورية والحيوية لضمان عمليات تشغيل ناجحة ومستقرة‪ .‬كما أن‬
‫ً‬
‫تحسي األداء التشغيل للمصفاة‬
‫ر‬ ‫تحسي أداء األصول يساهم أيضا ف‬
‫ر‬ ‫تضمي تقنية التوأم الرقىم ف أعمال‬
‫ر‬
‫وتحقيق األهداف اإلنتاجية‪.‬‬
‫تحسي اعتمادية المعدات‬

‫ر‬ ‫من أهم الفوائد ر‬
‫الت يمكن الحصول عليها من تطبيق التوأم الرقىم ف‬
‫ف إطار إدارة األصول ه حماية المصفاة من حدوث األعطال ف المعدات ذات األهمية الخاصة مثل‬
‫المضخات والضواغط‪ ،‬والمبادلت الحرارية‪ ،‬واألفران‪ ،‬والمفاعالت‪ ،‬والصمامات‪ ،‬وأية معدات يمكن أن‬
‫يؤدي تعطلها إىل حوادث خطرة ينتج عنها توقف عمليات اإلنتاج‪.‬‬

‫‪52‬‬
‫غت متوقعة ف المبادلت الحرارية بسبب بقائها ف العمل لمدة‬

‫عل سبيل المثال‪ ،‬قد تحدث أعطال ر‬
‫زمنية طويلة‪ ،‬لذلك من الصوري التنبؤ بحدوث الخلل قبل مدة كافية ر‬
‫حت يتمكن المشغل من اتخاذ‬
‫اإلجراءات الوقائية قبل تفاقم العطل إىل الحد الذي يؤدي إىل توقف العملية اإلنتاجية‪.‬‬
‫يساهم استخدام التوأم الرقىم للمبادل الحراري ف الحصول عل رؤية واضحة عن الوضع الحاىل‬
‫للمبادل‪ .‬كما يمكن للتوأم الرقىم أن ينت المشغل بالموعد المحتمل لبدء حدوث الخلل دون الحاجة‬
‫الت يتم تجميعها من عدة‬‫المهندسي إىل الموقع إلجراء الفحص العيت‪ ،‬وذلك من خالل البيانات ر‬
‫ر‬ ‫لدخول‬
‫نقاط ومعالجتها بواسطة أجهزة ر‬
‫إنتنت األشياء‪ .‬وعند ربط التوأم الرقىم بنظام إدارة األصول فإنه يوفر‬
‫إمكانية الوصول إىل قائمة أوامر العمل‪ ،‬وصور عمليات الفحص‪ ،‬وسجالت تاري خ عمليات الصيانة والتكلفة‬
‫اإلجمالية ر‬
‫الت أجريت عل المعدات‪ ،‬باإلضافة إىل برنامج الموثوقية‪ ،‬وسجالت لجميع األعطال المحتمل‬
‫أن تتعرض لها المعدات‪(Sendler, 2016) .‬‬
‫المهندسي من‬
‫ر‬ ‫من الفوائد األخرى المهمة لستخدام التوأم الرقىم ف مجال إدارة األصول أنه يمكن‬
‫ر‬
‫عمليت صيانة دورية شاملة للوحدات من خالل اتخاذ إجراءات من شأنها‬ ‫إطالة الزمن التشغيل الفاصل ربي‬
‫تخفيف الخطر المحتمل من الخلل القائم‪ ،‬وبالتاىل تحديد الموعد المناسب للتوقيف إلجراء عمليات‬
‫ا‬ ‫ً‬
‫الصيانة اعتمادا عل البيانات الحالية بدل من األسلوب التقليدي الذي يعتمد عل تحديد مواعيد دورية‬
‫ثابتة إلجراء الصيانة‪ .‬وهذا يتيح فرصة إبقاء الوحدات اإلنتاجية ر‬
‫فتة زمنية أطول دون توقف‪ ،‬وبالتاىل‬
‫تحسي معدل العائد عل استثمار المعدات‪(Walker, 2020) .‬‬
‫ر‬
‫ماليي الدولرات‪،‬‬
‫ر‬ ‫تأخت يوم واحد من األيام المخصصة للصيانة الدورية إىل‬
‫قد تصل الخسائر نتيجة ر‬
‫عالوة عل الخسائر الناتجة عن توقف اإلنتاج‪ .‬فعل سبيل المثال‪ ،‬أظهرت نتائج تطبيق استخدم تحليالت‬
‫تنبؤية لتطوير نهج يعتمد عل البيانات لتخطيط الصيانة ف إحدى وحدات إنتاج ر‬
‫البتوكيماويات ف دولة‬
‫توفت‬ ‫ر‬
‫يومي ف السنة من الفتة المخصصة لتوقيف الوحدات إلجراء الصيانة نتج عنها ر‬
‫توفت ر‬
‫أوروبية عن ر‬
‫حواىل ‪ 1.8‬مليون دولر أمريك من إجماىل تكاليف الصيانة السنوية )‪.(Golightly, 2020‬‬

‫‪53‬‬
‫‪ :3-5-2‬تطبيق تقنيات الذكاء االصطناعي في عمليات الصيانة‬
‫تتمت برمجيات الصيانة المعتمدة عل الذكاء الصطناع بالجودة ر‬

‫الت توفر اإلجابة عل‬ ‫يجب أن ر‬
‫العديد من األسئلة ر‬
‫الت يحتاج مدير الصيانة الحصول عليها‪ ،‬منها‪:‬‬
‫• ماه انعكاسات أنشطة الصيانة عل اإلنتاج‪ ،‬وكيف يمكن تخفيض زمن التوقف مع إنجاز المهام‬
‫ف وقتها المحدد؟‬
‫• ماه انعكاسات غياب أحد الكوادر العاملة ف فرق الصيانة‪ ،‬ألسباب صحية أو أسباب أخرى‪،‬‬
‫وكيف سيؤثر ذلك عل التنامج الزمت لعملية الصيانة؟‬
‫غت المتوقعة ر‬
‫والت ل يمكن التحكم بها؟‬ ‫• ماه اإلجراءات الواجب اتخاذها لمواجهة األحداث ر‬
‫توفر برامج الصيانة المعتمدة عل الذكاء الصطناع العديد من الفوائد‪ ،‬من أهمها خفض التكاليف‬
‫وتحسي كفاءة استخدام الموارد الالزمة لتنفيذ‬
‫ر‬ ‫من خالل اتخاذ القرارات الصحيحة ف الوقت المناسب‪،‬‬
‫عمليات الصيانة‪(Plowman, 2021) .‬‬
‫توفت إمكانية عرض التنامج‬ ‫من المزايا ر‬

‫الت تقدمها برامج الصيانة المعتمدة عل الذكاء الصطناع ر‬
‫العاملي ف مشوع الصيانة باستخدام وسائل التواصل المرب عت‬ ‫ر‬ ‫الزمت لألعمال بشكل آب عل كافة‬
‫ر‬
‫اإلنتنت‪ ،‬كما يمكن الطالع عل تقارير تقدم العمل والقرارات الخاصة بتعديل برامج تنفيذ األعمال فور‬
‫صدورها‪ ،‬مما يعزز التعاون ربي أعضاء فرق العمل‪(Zornio & Boudreaux, 2019).‬‬
‫من التقنيات األخرى المهمة ر‬
‫الت تساهم ف تخفيض تكاليف عمليات الصيانة تقنية التحليالت‬
‫التنبؤية ‪ Predictive analytics‬من خالل ما توفره من قدرة عل اتخاذ قرارات رسيعة ف الوقت المناسب‪،‬‬
‫مثل تحديد مخزون قطع غيار المعدات‪ ،‬واختيار المواعيد المثالية لتوقيف الوحدات والمعدات عن العمل‬
‫إلجراء الصيانة‪(OPEC, 2020) .‬‬
‫كما تساهم التكنولوجيا الرقمية ف مجال تعزيز برنامج الصيانة من خالل تدريب المشغل أو فت‬
‫ر‬
‫الفتاض (‪.)VR‬‬ ‫الصيانة عل تنفيذ عمليات اإلصالح باستخدام التطبيقات ر‬
‫الت تعتمد عل تقنية الواقع‬
‫للمستخدمي بالقيام بأشياء ل يمكن القيام بها ف المصنع‪ .‬فعل سبيل المثال‪ ،‬بفرض أن إحدى‬
‫ر‬ ‫ر‬
‫الت تسمح‬

‫‪54‬‬
‫المهام تحتاج إىل إغالق صمام أو إعادة تشغيله مرة أخرى فإن المشغل يمكنه متابعة تنفيذ هذا اإلجراء‬
‫ر‬
‫الحقيق‬ ‫يتعي عل هذا الشخص تنفيذ هذه المهمة ف الواقع‬ ‫ر‬
‫الدقيق باستخدام الواقع الفتاض‪ ،‬وعندما ر‬
‫يكون عل دراية بالمعدات وكيفية التفاعل معها‪(YUKOGAWA & REUTERS, 2021) .‬‬
‫‪ :4-5-2‬دور البيانات والتقنيات الرقمية في التنبؤ بأعطال المعدات‬
‫تحسي موثوقية المعدات واألصول‪ ،‬والتنبؤ بأعطال المعدات ذات األهمية الخاصة من‬
‫وتأثتها عل سالمة التشغيل‪ ،‬وذلك بتطبيق نظام إدارة الصيانة المتطور‪ ،‬واستعمال‬
‫ر‬ ‫حيث الخطورة‬
‫البيانات الضخمة ‪ Big Data‬وتقنية تعليم اآللة ‪ .Machine-learning‬و من األمثلة عل بعض المهام ر‬
‫الت‬
‫يمكن الحصول عليها من استخدام البيانات الضخمة التنبؤ بمستوى انسداد المعدات الرئيسية ف الوحدات‬
‫المهندسي عل تحديد العوامل ر‬
‫الت يمكن‬ ‫ر‬ ‫اإلنتاجية كالمبادلت الحرارية‪ .‬أما تكنولوجيا تعليم اآللة فتساعد‬
‫أن تؤدي إىل حدوث مشكالت ف المستقبل‪ ،‬وبالتاىل يمكن اتخاذ اإلجراءات الالزمة لتجنب عمليات الصيانة‬
‫غت المتمجة )‪(Eichelberger, 2019‬‬
‫ر‬
‫تعتمد عملية التنبؤ بحدوث األعطال عل تحليل البيانات التاريخية‪ ،‬ليس فقط من موقع واحد‪،‬‬
‫ولكن من مواقع متعددة‪ ،‬وهذا يتطلب عقد اتفاقيات تفاهم حول إمكانية مشاركة البيانات ربي المصاف‬
‫المختلفة‪(BCG, 2020) .‬‬
‫غت المتوقعة‪ ،‬إل أنه باستخدام‬

‫ل يمكن للصيانة الوقائية التقليدية وحدها أن تمنع حدوث األعطال ر‬
‫نظم إدارة أداء األصول المدعومة بتقنية تعليم اآللة‪ ،‬أصبح من الممكن الستفادة من بيانات التصميم‬
‫والعمليات ر‬
‫الت تم الحصول عليها خالل العقود السابقة ف التعرف عل أنماط الفشل بدقة عالية للتنبؤ‬
‫بأعطال المعدات قبل أسابيع أو ر‬
‫حت أشهر من الموعد المحتمل لوقوع العطل‪ .‬فعل سبيل المثال‪ ،‬قامت‬
‫إحدى مصاف تكرير النفط طاقتها التكريرية ‪ 300‬ألف ب‪/‬ي بتطبيق تقنية التنبؤ باألعطال قبل حدوثها‪،‬‬
‫ً‬
‫التحضت المسبق‬
‫ر‬ ‫المهندسي من‬
‫ر‬ ‫فاستطاعت تحديد موعد حدوث العطل قبل حواىل ‪ 30‬يوما مما ممكن‬
‫ً‬
‫سلبا عل الوفاء ر‬
‫بالتامات توريد المنتجات‬ ‫إلجراءات الصيانة واختيار الموعد المناسب للتوقيف بما ل يؤثر‬
‫غت‬
‫توفت حواىل ‪ 10‬أيام ف السنة من إجماىل عدد أيام التوقفات الطارئة ر‬
‫ر‬ ‫إىل الزبائن‪ .‬وكانت النتائج‬

‫‪55‬‬
‫وتحسي هامش الربحية بحواىل ‪ ،%3-1‬وتخفيض تكاليف التشغيل والصيانة بمعدل ‪.%5-1‬‬
‫ر‬ ‫المتمجة‪،‬‬
‫)‪(Golightly, 2020‬‬
‫‪ :6-2‬التحكم بمشكالت التآكل‬

‫التقطت‬ ‫تحتوي مصاف تكرير النفط والوحدات ر‬
‫البتوكيماوية عل العديد من األوعية وأبراج‬
‫ر‬
‫الت يصعب الوصول إليها بسبب موقعها المرتفع‬‫وخطوط األنابيب العمودية واألفقية والمبادلت الحرارية ر‬
‫أو وجود حاجز يمنع رؤيتها كالمواد العازلة‪ ،‬أو اإلسمنت‪ ،‬أو ر‬
‫التبة‪ ،‬أو المياه‪ ،‬وهذا يجعل التحكم ف‬
‫الت تتعرض لها هذه المعدات عملية معقدة‪ .‬ولتفادي النعكاسات السلبية والخسائر ر‬
‫الت‬ ‫مشكالت التآكل ر‬
‫ً‬ ‫يمكن أن تنتج بسبب مشكالت التآكل يلجأ القائمون عل صناعة التكرير ر‬
‫والبتوكيماويات غالبا إىل تطبيق‬
‫نظام إدارة ينظم عمليات مراقبة وضبط ظروف تشغيل المعدات المحتمل تعرضها للتآكل‪ ،‬وتنظيم معدلت‬
‫حقن المواد المانعة للتآكل‪ ،‬واختيار المعادن المناسبة لنوع المواد الجارية ف المعدات أو األنابيب‪ ،‬عالوة‬
‫عل تطبيق إجراءات وقائية أخرى عديدة (مك‪. )2021 ،‬‬
‫ً‬
‫تحسي عملية التحكم بمشكالت التآكل باستخدام التكنولوجيا الرقمية اعتمادا عل مبدأ تكامل‬
‫نموذج المحاكاة مع بيانات التآكل لتصميم توأم رقىم ‪ Digital Twin‬يساهم ف تعزيز خطة إدارة التآكل‪،‬‬
‫الت تحدث ف خصائص المواد الجارية ف المعدات‬ ‫ر‬ ‫والحصول عل بيانات تفصيلية ودقيقة حول‬
‫المعرضة للتآكل‪ ،‬تساعد المشغل ف تقييم الوضع الحاىل‪ ،‬وتمكينه من اتخاذ اإلجراءات التصحيحية‬
‫المناسبة للمحافظة عل معدل التآكل عند أدب المستويات الممكنة‪(Tellez, et al., 2020) .‬‬
‫التغتات‬
‫فعل سبيل المثال‪ ،‬يصمم المهندسون نموذج محاكاة يعتمد عل مبدأ التوأم الرقىم لرصد ر‬
‫الت تتم مراقبتها‬ ‫تقطت النفط‪ .‬ومن أهم هذه ر‬
‫ر‬ ‫ر‬
‫الت تسبب ارتفاع معدل التآكل ف منظومة أعل برج‬
‫باستخدام التوأم الرقىم لضبط معدل التآكل ف منظومة أعل التج ه درجة حرارة الوسط‪ ،‬وارتفاع قيم‬
‫بعض خصائص النفط الخام المكرر‪ ،‬مثل الرقم الحمص اإلجماىل ‪ ،TAN‬ومحتوى الكتيت والمياه‪،‬‬
‫والكلوريدات‪ .‬ومعدل حقن الماء النظيف حيث أن زيادة النسبة تسبب حدوث التآكل نتيجة ارتفاع إجهاد‬
‫القص ‪ Shear stress‬عل سطح األنابيب‪ ،‬وبالمقابل يزداد معدل التآكل عند انخفاض معدل مياه الحقن‬

‫‪56‬‬
‫نتيجة ترسب أمالح األمونيوم عل سطوح المعدات‪ ،‬عالوة عل دورها ف خفض معدل التبادل الحراري عت‬
‫أنابيب المبادلت الحرارية‪(GE, 2019) .‬‬
‫ً‬ ‫تحدث عملية تآكل الهياكل المعدنية ف صناعة التكرير ر‬
‫والبتوكيماويات بشكل بطء نسبيا‪ ،‬ويزداد‬
‫التآكل بمرور الوقت‪ ،‬وف أغلب الحالت ل يظهر للعيان إل عندما يصل إىل مرحلة متقدمة من التلف‪ .‬ولذلك‬
‫يمكن باستخدام بيانات النمذجة والمسح المتكاملة التنبؤ بالمخاطر المستقبلية وموعد وصول التآكل إىل‬
‫المرحلة الخطرة‪ ،‬وتنبيه المشغل إىل رصورة البدء باتخاذ اإلجراءات التصحيحية ف الوقت المناسب قبل‬
‫غت المتمجة ر‬
‫والت تكون عادة مكلفة وينتج عنها خسائر‬ ‫تفاقم المشكلة‪ ،‬بحيث يمكن تجنب اإلصالحات ر‬
‫باهظة ف اإلنتاج‪(Nair, 2018).‬‬
‫ر‬
‫والبتوكيماويات تعتمد عل الطرق التقليدية وطرق الفحص‬ ‫ل تزال العديد من رسكات التكرير‬
‫ا‬ ‫ً‬
‫اليدوي ف تنفيذ عمليات التفتيش الفت للمعدات‪ ،‬عل الرغم من أنها تستغرق وقتا طويل‪ ،‬عالوة عل نقص‬
‫جودة البيانات الناتجة عنها‪ ،‬وهذا ينتج عنه قصور ف تحليل البيانات واللجوء إىل الحتمالت وبالتاىل الوقوع‬
‫ف الخطأ‪ ،‬وعدم الوصول إىل صورة واضحة عن الوضع القائم‪ .‬أما األسلوب الحديث لفحص المعدات‬
‫فيعتمد عل التفتيش الرقىم ‪ Digital Inspection‬المدعم بمستشعرات فوق صوتية ‪Ultrasonic‬‬
‫‪ ،sensors‬والحوسبة السحابية ‪ ،Cloud computing‬والتحليالت ر‬
‫الت يمكن من خاللها إدارة التآكل‬
‫ر‬
‫استباف‪(Reuters, 2021) .‬‬ ‫بطريقة أكفأ وأسلوب‬
‫تقوم المستشعرات المثبتة عل سطوح المعدات بنقل قياسات سماكة الجدار الداخل‪ ،‬وقراءات‬
‫درجة الحرارة إىل ملفات سحابية لتخزين البيانات ر‬
‫الت تمتلك قدرة عل الحوسبة‪ ،‬والتخزين والتحليل‪.‬‬
‫وهذا يساعد عل الحصول عل بيانات ر‬
‫أكت موثوقية ف اكتشاف وتشخيص األعطال الناتجة عن التآكل‪،‬‬
‫للمعني باتخاذ القرار‬
‫ر‬ ‫وبالتاىل اتخاذ اإلجراءات الوقائية لتفادي حدوث العطل‪ ،‬وتقديم رؤى قابلة للتنفيذ‬
‫بفعالية وكفاءة‪(Carugo, 2020) .‬‬
‫كبت ووقت طويل‬ ‫كما تساهم تقنية الروبوتات ف فحص األماكن ر‬

‫الت يحتاج اإلنسان إىل جهد ر‬
‫للوصول إليها‪ ،‬كجدران خزانات النفط الخام والمنتجات النفطية‪ ،‬والمفاعالت‪ ،‬واألفران‪ ،‬حيث أصبح‬

‫‪57‬‬
‫بكامتات وأجهزة فحص أن يتسلق هذه األماكن بشعة ويقدم نتائج دقيقة‪.‬‬
‫ر‬ ‫بإمكان الروبوت المحمل‬
‫يبي الشكل ‪ 5 -2‬نموذج روبوت لفحص جدران الخزانات والمفاعالت‪.‬‬
‫)‪ (Jenkins, 2020‬ر‬
‫الشكل ‪ :5 -2‬نموذج روبوت لفحص جدران الخزانات والمفاعالت‬
‫من التقنيات األخرى المستخدمة ف مراقبة التآكل النموذج األيوب ‪ ،Ionic model‬وه طريقة‬
‫تقدم رؤى شاملة ودقيقة حول ما يجري ف الوسط المسبب للتآكل‪ ،‬من خالل المعلومات ر‬
‫الت يعطيها‬
‫المهندسي لتخاذ القرار األنسب‬
‫ر‬ ‫حول احتمالية حدوث التآكل ومكانه‪ ،‬وشدته‪ .‬وهذه المعلومات ترشد‬
‫تغيت ظروف‬ ‫ا‬
‫سواء بتعديل نظام المعالجة الكيميائية‪ ،‬أو ر‬ ‫من الناحية الفنية والقتصادية لمعالجة المشكلة‪،‬‬
‫ً‬
‫التشغيل‪ ،‬أو كليهما معا‪.‬‬
‫ّ‬
‫المهندسي من تحديد النواقص والثغرات الموجودة ف التامج‬
‫ر‬ ‫إن استخدام النموذج األيوب يمكن‬
‫الت يقدمها‪ ،‬ر‬
‫والت من أهمها‪:‬‬ ‫التقليدية للتحكم بالتآكل‪ ،‬وذلك من خالل الفوائد ر‬
‫تغت ظروف التشغيل عل معدل التآكل‪ ،‬ومنها عل‬ ‫• تحليل البيانات الميدانية للتنبؤ بانعكاسات ر‬
‫سبيل المثال‪ ،‬معدلت الجريان‪ ،‬ر‬
‫والتكيب الكيمياب لمزي ج النفط الخام المكرر‪ ،‬وظروف أخرى‪.‬‬
‫• تقديم توصيات حول القيم المثالية لظروف التشغيل والوقت المناسب لحقن مانع التآكل‪ ،‬ر‬
‫والت‬
‫من خاللها يمكن تجنب الهدر ف استخدام المواد الكيميائية‪ ،‬والمحافظة عل سالمة المعدات من‬
‫التآكل بأقل التكاليف الممكنة‪.‬‬

‫‪58‬‬
‫وعل سبيل المثال‪ ،‬استطاعت مصفاة طاقتها التكريرية ‪ 250‬ألف ب‪/‬ي ر‬

‫توفت حواىل ‪ 12-5‬مليون‬
‫ر‬
‫الحقيق‪ ،‬حيث بلغت تكلفة‬ ‫دولر ف السنة نتيجة تطبيق الحلول الرقمية لمراقبة سماكة المعدن ف الزمن‬
‫التوفت من خالل تطبيق التقنيات الرقمية ر‬ ‫ً‬
‫الت تساعد‬ ‫ر‬ ‫تنفيذ هذه الحلول حواىل ‪ 2‬مليون دولر تقريبا‪ .‬جاء‬
‫وتحسي‬
‫ر‬ ‫عل اختيار األنواع المناسبة من النفط الخام واللقائم األخرى لضمان أدب نسبة من المواد األكالة‪،‬‬
‫برنامج حقن مانع التآكل‪ ،‬وإجراءات الصيانة الستباقية‪(OILX, 2020) .‬‬
‫الت‬ ‫لمراقبة ارتفاع معدل التآكل عن النسب المسموحة يمكن للتقنيات الرقمية أن ترصد ر‬
‫تطرأ عل األنبوب المراد مراقبته‪ ،‬وتحليل البيانات الواردة من المستشعرات وأجهزة القياس وإرسال رسالة‬
‫المهندسي إلعالمهم عن وجود اضطراب ف ظروف التشغيل‪ ،‬وإىل رصورة اتخاذ‬ ‫ر‬
‫اإللكتوب إىل‬ ‫عت التيد‬
‫ر‬
‫اإلجراءات الوقائية المناسبة ف الوقت المناسب قبل تفاقم الخطر‪ ،‬وبالتاىل يمكن تفادي تكاليف الصيانة‬
‫يبي الشكل ‪ 6-2‬التقنيات الرقمية لمراقبة التآكل‪.‬‬
‫غت المتمجة‪ .‬ر‬
‫ر‬
‫الشكل ‪ :6-2‬التقنيات الرقمية لمراقبة التآكل‬
‫المصدر‪General Electric, 2021 :‬‬

‫‪59‬‬
‫التغتات‬
‫كما يمكن التأكد من صالحية التصاميم الهيدروليكية للمبادلت الحرارية واألنابيب لتحمل ر‬
‫الجديدة ف ظروف تشغيل الوحدة باستخدام برنامج المحاكاة ‪ Simulation‬حيث يظهر التنامج احتمالت‬
‫تغت قيمة فرق الضغط عت المبادل‪ ،‬ومعدل‬ ‫ر‬ ‫ر‬
‫حدوث الهتاز أو التآكل التحاب ‪ ،Erosion‬من خالل رصد ر‬
‫رسعة جريان السائل‪ ،‬للتأكد من أنها ضمن الحدود المسموحة ر‬
‫الت ل تسبب مشكالت تآكل بعد تطبيق‬
‫ظروف التشغيل الجديدة‪(Tupras, 2020) .‬‬
‫غت المبارسة لتطبيق التقنيات الرقمية لمراقبة التآكل‪ ،‬خفض النبعاثات الملوثة‬
‫من الفوائد األخرى ر‬
‫للبيئة نتيجة الكشف المبكر عن بدء حدوث التآكالت‪ ،‬بحيث يمكن اتخاذ اإلجراءات الوقائية قبل أن تؤدي‬
‫إىل تشيب المواد الهيدروكربونية إىل الجو‪.‬‬
‫‪ :7-2‬ترشيد استهالك الطاقة‬

‫ساهمت ظروف المنافسة الشديدة ف األسواق العالمية‪ ،‬وتنام التشيعات البيئية الخاصة بفرض‬
‫القائمي عل صناعة التكرير‬
‫ر‬ ‫متطلبات صارمة لخفض انبعاثات الكربون من المنشآت الصناعة ف دفع‬
‫وتحسي كفاءة استخدامها‪.‬‬
‫ر‬ ‫والبتوكيماويات للبحث عن الطرق الممكنة ل رتشيد استهالك الطاقة‬
‫ر‬
‫)‪(Sá, Diego , Francesco , & Tiziano , 2019‬‬
‫تحسي كفاءة العملية من‬

‫ر‬ ‫إن استخدام الحلول الرقمية ف عملية إدارة الطاقة يمكن أن يساهم ف‬
‫ً‬
‫خالل تخفيض معدل استهالك الطاقة ف العمليات اإلنتاجية يصل إىل حواىل ‪ %12-7‬تبعا لحجم المصفاة‬
‫سي عمليات التعاقد‬
‫وطاقتها التكريرية‪ ،‬عالوة عل تخفيض حواىل ‪ %5-2‬من تكاليف رساء الطاقة نتيجة تح ر‬
‫والشاء‪ .‬فعل سبيل المثال‪ ،‬أظهرت نتائج تطبيق التقنيات الرقمية ف إحدى مصاف النفط المتوسطة الحجم‬
‫ً‬
‫توفت حواىل ‪ 30-15‬مليون دولر سنويا من تكاليف استهالك الطاقة‪،‬‬ ‫طاقتها التكريرية ‪ 200‬ألف ب‪/‬ي‪ ،‬ر‬
‫وخفض ما يعادل ‪ 500‬إىل ‪ 900‬ألف طن ر‬
‫متي ف السنة من انبعاثات غاز ثاب أوكسيد الكربون‪.‬‬
‫وتحسي كفاءة استخدامها‪ ،‬من‬

‫ر‬ ‫كما يساهم تطبيق التقنيات الرقمية ف ترشيد استهالك الطاقة‪،‬‬
‫خالل خفض انحرافات ظروف التشغيل وضبطها عند القيم المثالية المستهدفة‪ ،‬باستخدام تطبيقات‬
‫غت المبارسة كتعظيم الطاقة‬ ‫ر‬
‫التحسي ف الزمن الحقيق ‪ ،Real-time optimization‬عالوة عل الفوائد ر‬
‫ر‬

‫‪60‬‬
‫وتحسي جودة مواصفات المنتجات‪ .‬فعل‬

‫ر‬ ‫اإلنتاجية للمصفاة‪ ،‬وخفض استهالك المواد إىل الحد األدب‪،‬‬
‫سبيل المثال‪ ،‬حيث سجلت إحدى مصاف النفط اليابانية خفض ف استهالك الطاقة وصل إىل ‪ %5‬من‬
‫التوفت ف استهالك الطاقة ما‬
‫ر‬ ‫إجماىل استهالك المصفاة‪ .‬وف إحدى أكت مصاف النفط الهندية بلغت قيمة‬
‫ً‬
‫يعادل ‪ 7.2‬مليون دولر سنويا من خالل استخدام التقنيات الرقمية لمراقبة أداء المعدات‪ ،‬وحواىل ‪ 5‬مليون‬
‫ر‬
‫دولر سنويا من خالل تطبيق نظام المراقبة ف الزمن الحقيق‪ .‬كما أمكن ر‬
‫توفت حواىل ‪ 3.6‬مليون دولر‬
‫ً‬
‫سنويا من تكاليف إنتاج بخار الماء ف إحدى رسكات إنتاج ر‬
‫البتوكيماويات بجنوب أفريقيا‪ ،‬وذلك نتيجة تطبيق‬
‫ر‬
‫الحقيق‪ ،‬ومقارنتها مع‬ ‫التقنيات الرقمية ر‬
‫الت تعتمد عل مراقبة بيانات ظروف تشغيل المعدات ف الزمن‬
‫مؤرسات األداء الرئيسية‪(Lau, 2021) .‬‬
‫وتحسي كفاءة استخدامها ف صناعة التكرير‬

‫ر‬ ‫من التقنيات الرقمية المطبقة رلتشيد استهالك الطاقة‬
‫ر‬
‫والبتوكيماويات برنامج رقمنة أنشطة صيانة المبادل الحراري الذي يخفف أعباء القيام بإجراءات المراقبة‬
‫اليدوية المرهقة‪ ،‬حيث تحتوي المصفاة العادية عل حواىل ‪ 200‬إىل ‪ 400‬مبادل حراري تتم مراقبة معظمها‬
‫ر‬ ‫ً‬
‫عمليت فحص المبادل عدة شهور‪ .‬وعندما ل تتم مراقبة المبادل الحراري بالشكل‬ ‫يدويا‪ ،‬وقد يفصل ربي‬
‫الصحيح يتعرض لمشكلة تراكم الرواسب والنسداد‪ ،‬مما يؤدي إىل تراجع أدائه‪ ،‬وانخفاض كفاءة تبادل‬
‫الحرارة‪ .‬وقد تتفاقم المشكلة إىل الحد الذي يؤدي إىل توقيف طارئ للوحدة‪ .‬وقد يضطر المشغل إىل تركيب‬
‫غت‬
‫مستشعرات إضافية لمراقبة درجات الحرارة‪ ،‬إل أن تركيب مستشعرات درجة الحرارة السلكية التقليدية ر‬
‫مسموح أثناء وجود الوحدات اإلنتاجية ف دائرة العمل‪.‬‬
‫ولتفادي هذه المشكلة تم ابتكار أجهزة استشعار لسلكية يمكنها مراقبة درجات حرارة المبادلت‬
‫الحرارية ف المصفاة دون الحاجة إىل عمليات تركيب مزدوجات حرارية ‪ Thermowell‬عل جسم المبادل‪،‬‬
‫ر‬
‫الحقيق عت الفضاء السحاب باستخدام تقنيات الحوسبة السحابية‬ ‫ويتم نقل بيانات القياسات ف الزمن‬
‫تفست ومعالجة هذه البيانات باستخدام تقنية‬
‫ر‬ ‫‪ ،Cloud computing technologies‬حيث يتم‬
‫الت تقدم للمشغل المعلومات ر‬
‫الت تمكنه من الكشف عن بوادر تشكل الرواسب‪،‬‬ ‫التحليالت المتقدمة ر‬
‫لتحسي أداء المبادلت الحرارية قبل تفاقم المشكلة‪.‬‬

‫ر‬ ‫وتمنحه فرصة اتخاذ القرارات المناسبة‬

‫‪61‬‬
‫وتحسي‬
‫ر‬ ‫باإلضافة إىل معرفة صحة عمل المبادلت الحرارية‪ ،‬وتخفيض معدل استهالك الطاقة‬
‫كفاءة استخدامها نتيجة تخفيف مشكلة توضع الرواسب عل سطح أنابيب المبادلت‪ ،‬وتفادي التوقفات‬
‫كتحسي ربحية‬
‫ر‬ ‫المشغلي‪ ،‬تقدم التقنيات الرقمية فوائد أخرى جوهرية‬
‫ر‬ ‫الطارئة‪ ،‬وتخفيف العبء عل كاهل‬
‫المصفاة وتخفيض تكاليف التشغيل والصيانة‪ ،‬فعل سبيل أمكن لمصفاة تبلغ طاقتها التكريرية ‪ 250‬ألف‬
‫ً‬ ‫ب‪/‬ي أن توفر ر‬
‫أكت من ‪ 3.5‬مليون دولر أمريك من تكاليف التشغيل سنويا باستخدام تقنيات التخزين‬
‫السحاب‪ ،‬والحوسبة السحابية ف مراقبة عمل المبادلت الحرارية‪(Hague, 2019) .‬‬
‫المتغتات وظروف التشغيل المؤثرة ف كفاءة استهالك الطاقة يجعل من الصوري‬ ‫ر‬ ‫إن تعدد‬
‫استخدام التكنولوجيات الرقمية‪ ،‬مثل تقنية ر‬
‫إنتنت األشياء الصناع المتطورة لتحقيق األهداف المنشودة‬
‫بالشعة والكفاءة العالية‪ ،‬من خالل تعظيم األداء التشغيل عل ثالث مستويات‪ ،‬ه األصول‪ ،‬والعمليات‪،‬‬
‫واألعمال‪ .‬أما األصول فتتعلق بالمعدات مثل األفران‪ ،‬والمضخات‪ ،‬واألبراج‪ ،‬بينما يتعلق مستوى العمليات‬
‫التكست بالعامل الحفاز‪،‬‬
‫ر‬ ‫التقطت الفراع ووحدات‬
‫ر‬ ‫التقطت الجوي‪ ،‬ووحدة‬
‫ر‬ ‫بالوحدة اإلنتاجية مثل وحدة‬
‫حي يتضمن مستوى األعمال تعظيم األداء عل مستوى المصفاة بأكملها‪.‬‬
‫وغتها‪ ،‬ف ر‬
‫ر‬
‫إنتنت األشياء الصناع بتقديم حلول تخفيض استهالك الطاقة ف الوحدة من خالل‬ ‫يقوم نموذج ر‬
‫ً‬ ‫تحليل كل قيمة من قيم التشغيل ر‬
‫واقتاح القيمة األنسب‪ ،‬وذلك اعتمادا عل العنارص الرئيسية للنموذج الذي‬
‫ً‬
‫خصيصا للوحدة‪ ،‬ر‬
‫والت تتكون من التوأم الرقىم‪ ،‬والبيانات التاريخية‪ ،‬وقاعدة البيانات‪ ،‬وأداة تعظيم‬ ‫يصمم‬
‫القائمي عل صناعة التكرير نحو تعظيم كفاءة‬
‫ر‬ ‫األداء‪ ،‬وقاعدة المعرفة‪ .‬فعل سبيل المثال‪ ،‬يتوجه اهتمام‬
‫أكت الوحدات المستهلكة للطاقة‬‫الطاقة ف وحدة التقطت الجوي والفراع للنفط الخام باعتبارها إحدى ر‬
‫ر‬
‫عل شكل وقود ف األفران‪ ،‬أو عل شكل بخار ماء لتعزيز جريان السوائل ف أبراج ومبادلت ومعدات وحدات‬
‫التكرير‪ ،‬حيث تستهلك حواىل ‪ %20‬من إجماىل استهالك الطاقة ف المصفاة‪ ،‬ر‬
‫والت تعادل حواىل ‪ %2‬من‬
‫ولتشيد استهالك الطاقة ف هذه الوحدة يمكن تطبيق تقنية ر‬
‫إنتنت‬ ‫إجماىل كمية النفط الخام المكرر‪ .‬ر‬
‫ً‬ ‫الت تساعد عل تقديم ا ر‬
‫األشياء الصناع ر‬
‫قتاحات وحلول اعتمادا عل تحليل كل من بيانات ظروف التشغيل‪،‬‬
‫ست عملية‬ ‫والنماذج التصميمية والهندسية‪ ،‬وتقييم خصائص النفط الخام المكرر‪ .‬ر‬
‫يبي الشكل ‪ 7-2‬مخطط ر‬
‫التقطت الجوي والفراع‪.‬‬
‫ر‬ ‫وحدة‬

‫‪62‬‬
‫الشكل ‪ :7-2‬مخطط ست عملية وحدة التقطت الجوي والفراع‬
‫المصدر‪( :‬أوابك‪)2019 ،‬‬
‫‪ :8-2‬تدريب العاملين‬
‫وتحسي قدرتهم عل التعامل مع المهام‬
‫ر‬ ‫المشغلي‬
‫ر‬ ‫تهدف عملية محاكاة التدريب إىل بناء ختات‬
‫التشغيلية المحتمل مواجهتها ف المستقبل بكفاءة وأداء خال من األخطاء‪ .‬وهذا يتضمن ختات التعامل‬
‫مع كل من أجهزة التحكم والعملية اإلنتاجية ومبادئها التكنولوجية‪.‬‬
‫يحتاج إعداد المشغل ر‬

‫حت يتمكن من اتخاذ قرارات تشغيل الوحدات اإلنتاجية حواىل سبع سنوات‪،‬‬
‫كبت‪ ،‬بحيث‬
‫إل أن استخدام التقنيات الرقمية مثل تقنية التوأم الرقىم يمكن أن تخفض هذه المدة بشكل ر‬
‫أصبح من الممكن تأهيل المشغلي وتزويدهم بكافة المهارات التشغيلية أثناء ر‬
‫فتة اإلنشاء ليصبحوا جاهزين‬ ‫ر‬
‫قبل بدء تشغيل الوحدة الجديدة‪(Berutti, 2019) .‬‬
‫كما يخضع العاملون ف صناعة التكرير ر‬
‫والبتوكيماويات لدورات تدريبية مستمرة لتعزيز قدرتهم‬
‫عل تشغيل الوحدات وصيانتها بالشكل األمثل الذي يمكنهم من تفادي الوقوع ف األخطاء ر‬
‫الت يمكن أن‬
‫تؤدي إىل التوقفات الطارئة‪ .‬وقد أثبتت التجربة العملية أن التحول الرقىم يساهم ف ر‬
‫توفت عملية التدريب‬

‫‪63‬‬
‫للعاملي ف عمليات التشغيل والصيانة من خالل سهولة التعلم ر‬

‫الت توفرها عملية نقل المعلومات‬ ‫ر‬ ‫المستمر‬
‫العاملي نحو تطوير عمليات‬
‫ر‬ ‫والتواصل المرب‪ ،‬عالوة عل تعزيز ثقافة البداع‪ ،‬وإثارة الحماس والرغبة لدى‬
‫اإلنتاج‪(YOKOGAWA, 2020) .‬‬
‫عل الرغم من أفضلية التدريب الشخص وأهميته إل أن التدريب ر‬
‫الفتاض باستخدام الواقع المعزز‬
‫للعاملي ف المواقع الخطرة‪ ،‬ر‬ ‫ً‬
‫الت ينتج عن الخطأ فيها حوادث‬ ‫ر‬ ‫أثبت فوائده العديدة‪ ،‬وخصوصا بالنسبة‬
‫مدمرة‪ ،‬كما تعزز استخدام هذا النوع من التدريب بعد انتشار جائحة رفتوس كورونا الذي فرض إجراءات‬
‫التباعد الجسدي‪ .‬وقد طبقت تقنية التدريب باستخدام الواقع المعزز منذ عقود ف مجال ر‬
‫الطتان‪ ،‬وساهم‬
‫ف تجنب العديد من الحوادث ر‬
‫الت كانت تحدث أثناء تدريب الطيارين عل طائرات التدريب الحقيقية‪.‬‬
‫العاملي ف الصناعة تعدد وسائل تشغيله‪ ،‬فعل‬

‫ر‬ ‫من مزايا استخدام التوأم الرقىم ف عملية تدريب‬
‫الرغم من أن أفضل طريقة لتشغيل التوأم الرقىم ه استخدام األدوات اليدوية للواقع المعزز‪ ،‬إل أنه يمكن‬
‫ً‬
‫تشغيله أيضا بواسطة الكومبيوتر الشخص أو الهاتف النقال‪ .‬وف حال تحميل التنامج عل الكومبيوتر يمكن‬
‫باإلنتنت‪ ،‬وذلك باستخدام نظام إدارة التعلم ‪Learning‬‬ ‫ر‬ ‫للمستخدم تشغيله دون الحاجة لالتصال‬
‫‪ (Cortes, 2021) .Management System‬ر‬
‫يبي الشكل ‪ 8-2‬دورة تدريب صيانة ضواغط غاز عت‬
‫الهاتف النقال‪.‬‬
‫الشكل ‪ :8-2‬دورة تدريب صيانة ضواغط غاز ر‬

‫عت الهاتف النقال‬

‫‪64‬‬
‫‪ 9-2‬إعداد التصاميم الهندسية‬

‫من المجالت األخرى لتطبيق التقنيات الرقمية ف صناعة تكرير النفط مجال إعداد التصاميم‬
‫الهندسية لعمليات التكرير‪ .‬فق تسعينيات القرن الماض كان إنجاز تصميم مشوع مصفاة طاقتها التكريرية‬
‫‪ 100‬ألف برميل‪/‬اليوم يحتاج حواىل خمسة إىل عشة آلف ساعة عمل‪ ،‬بينما يمكن انجاز نفس التصاميم‬
‫ً‬
‫حاليا بحواىل ‪ 1500‬إىل ‪ 2000‬ساعة عمل فقط وذلك بفضل ما توفره التكنولوجيات الرقمية المتطورة‬
‫من إمكانية تنفيذ عدة مهام ف وقت واحد‪.‬‬
‫‪ :10-2‬االستجابة لتغيرات السوق‬

‫تتأثر ربحية صناعة التكرير ر‬
‫والبتوكيماويات بتقلبات أسعار النفط إىل الحد الذي يمكن أن يؤثر عل‬
‫ً‬
‫وخصوصا بالنسبة للمصاف ر‬
‫استتاد النفط أو‬
‫ر‬ ‫الت تعتمد عل‬ ‫قدرتها التنافسية ف تصيف المنتجات‪،‬‬
‫المصممة للتصدير إىل األسواق الخارجية‪(YOKOGAWA, 2020) .‬‬
‫ً‬ ‫الت تطرأ عل األسواق ر‬
‫ولمواجهة انعكاسات التقلبات ر‬
‫كالت حدثت مؤخرا نتيجة جائحة ف رتوس‬
‫كورونا‪ ،‬حيث تراجعت أسعار النفط بسبب تخمة المعروض وانخفاض الطلب العالىم عل الوقود‪ ،‬قامت‬
‫رسكات النفط بإعادة تقييم خططها اإلنتاجية )‪(Martins, 2020‬‬
‫تغتات‬ ‫ولك تتمكن رسكات التكرير ر‬

‫والبتوكيماويات من تعظيم الستفادة من الفرص ر‬
‫الت تنشأ من ر‬
‫تغيت محتمل‪ ،‬من خالل إعداد خطط تسمح‬
‫السوق‪ ،‬يجب أن تمتلك القدرة عل الستجابة الشيعة ألي ر‬
‫تغتات الطلب عل‬
‫بتقييم العديد من السيناريوهات المناسبة للظروف الطارئة كتقلبات األسعار‪ ،‬أو ر‬
‫المنتجات‪ .‬ويتوقف نجاح الشكات ف اغتنام الفرص والستفادة منها عل مدى امتالكها للمرونة الكافية ر‬
‫الت‬
‫تمكنها من الستخدام األمثل ألصولها‪ ،‬واستعمالها للسناريوهات ر‬
‫الت تمكنها من إعداد خطط تعظيم أرباحها‬
‫القصت والطويل‪(Chew, 2021) .‬‬
‫ر‬ ‫المديي‬
‫ر‬ ‫عل‬
‫تحسي كفاءة استخدام‬ ‫إنتنت األشياء الصناع من ر‬

‫أكت التقنيات الرقمية المستخدمة ف‬ ‫تعتت تقنية ر‬
‫ر‬
‫الموارد‪ ،‬وذلك من خالل محاكاة العمليات اإلنتاجية‪ ،‬مما يتيح لشكات اإلنتاج الستجابة بشعة ومرونة أكت‬
‫لمتطلبات السوق المتقلبة‪ ،‬وتلبية رغبات الزبائن المتنوعة‪.‬‬

‫‪65‬‬
‫إن توفر البيانات المالية واإلنتاجية الكافية عن كافة مراحل سلسلة القيمة تساهم ف رسعة اتخاذ‬
‫القرار ف الوقت المناسب‪ (Countryman, 2019) .‬فالمنصات الرقمية المصحوبة بتقنيات تحليل‬
‫البيانات المتطورة وتقنية التواصل عن بعد تقدم للشكات الصناعية رؤية شاملة حول المخاطر المحتملة‪،‬‬
‫ر‬
‫الحتازية لتفادي حدوث تلك المخاطر أو‬ ‫وتمنحها القدرة عل الستجابة الشيعة ف اتخاذ اإلجراءات‬
‫التخفيف من آثارها إن حدثت‪(Abbal, 2020) .‬‬
‫‪ :10-2‬تطبيق إجراءات الصحة والسالمة المهنية وحماية البيئة‬

‫إن من أهم عوامل تعزيز ربحية صناعة التكرير ر‬
‫والبتوكيماويات ه النجاح ف تطبيق متطلبات‬
‫الصحة والسالمة المهنية‪ ،‬وإدارة عمليات توقيف وتشغيل الوحدات‪ ،‬وتطبيق برامج الصيانة الوقائية‬
‫غت المتمجة‪ .‬وهذه العوامل ل يمكن تحقيقها إل من خالل اختيار القرارات‬ ‫والدورية‪ ،‬والحد من التوقفات ر‬
‫ً‬
‫اعتمادا عل ر‬ ‫ر‬
‫إنتنت األشياء‬ ‫والت يمكن تنفيذها بالشكل األمثل‬ ‫الصحيحة ف الوقت المناسب‪،‬‬
‫ً‬ ‫ً‬
‫القائمي عل‬
‫ر‬ ‫الصناع‪ .IIOT‬كما تحط إجراءات الصحة والسالمة المهنية وحماية البيئة اهتماما بالغا من‬
‫الت تتعامل معها هذه الصناعة ورصامة التشيعات‬ ‫والبتوكيماويات نظ ًرا لخطورة المواد ر‬
‫صناعة التكرير ر‬
‫الت تفرض ر‬
‫اشتاطات باهظة التكلفة‪ ،‬وهذا يستدع إجراء تقييم مستمر لحالة المعدات والتأكد من صحة‬ ‫ر‬
‫عملها‪ ،‬والتدخل الشي ع لتصحيح أي انحراف قبل أن يتسبب ف وقوع أعطال ينتج عنها إحداث رصر‬
‫بالبيئة أو بالعاملي ف المصفاة‪ .‬فعل سبيل المثال‪ ،‬بلغت تكلفة انفجار مصنع ر‬
‫للبتوكيماويات ف جمهورية‬ ‫ر‬
‫التشيك عام ‪ 2015‬حواىل ‪ 177‬مليون دولر‪ ،‬بينما بلغت تكلفة حدث مماثل ف كندا ف عام ‪ 2005‬حواىل‬
‫‪ 870‬مليون دولر‪(Phukan, 2020) .‬‬
‫الت وقعت ف صناعة التكرير ر‬
‫والبتوكيماويات كانت‬ ‫تشت الختة العملية إىل أن العديد من الحوادث ر‬
‫ر‬
‫نتيجة خطأ بشي‪ ،‬وأن هذا الخطأ يمكن أن يقع من ر‬
‫أكت األشخاص مهارة وختة‪ ،‬وهذا ما يؤكد عل أهمية‬
‫تطبيق التقنيات الرقمية مثل المستشعرات العالية الجودة‪ ،‬والتقنيات الالسلكية‪ ،‬والتطبيقات ر‬
‫الت تعتمد‬
‫عل الفضاء السحاب لتجميع وتحليل البيانات اآلتية من األجهزة والمعدات ف موقع الوحدة اإلنتاجية بحيث‬
‫يمكن للمشغل أن يقوم بإجراءات استباقية لتفادي وقوع العطل‪.‬‬

‫‪66‬‬
‫تساهم عملية التحول الرقىم ف تمكي صناعة التكرير ر‬

‫والبتوكيماويات من تلبية متطلبات تشيعات‬ ‫ر‬
‫العاملي‪ ،‬وتطبيق العمليات الذاتية‬
‫ر‬ ‫الصحة والسالمة المهنية وحماية البيئة من خالل تسهيل التصال ربي‬
‫‪ Autonomous operations‬ف األماكن الخطرة‪ ،‬والمساهمة ف الحد من الحوادث ر‬
‫الت ينتج عنها إطالق‬
‫وتوفت إمكانية تشغيل الوحدات والمعدات الخطرة ومراقبة ظروف تشغيلها عن بعد‪.‬‬
‫ر‬ ‫انبعاثات ملوثة للبيئة‪،‬‬
‫كما توفر التكنولوجيات الرقمية فرص تطوير أجهزة الكشف عن تشب المواد الهيدروكربونية من‬
‫المعدات وخطوط األنابيب‪ ،‬بحيث تنبه المشغل عن وجود خطر ليقوم باتخاذ اإلجراءات التصحيحية‬
‫لتفادي انسكاب المواد الخطرة إىل البيئة‪(YOKOGAWA, 2020) .‬‬
‫من جهة أخرى تساهم التقنيات الرقمية ف تقليل انبعاثات غازات الحتباس الحراري من خالل‬
‫متابعة وتحليل انبعاثات الكربون ر‬
‫الت توفر إمكانية اتخاذ اإلجراءات المناسبة لخفض النفايات واستخدام‬
‫الموارد واستهالك الطاقة‪ ،‬وإعادة استخدام الموارد واألدوات‪ ،‬إضافة إىل خفض انبعاثات وسائل النقل من‬
‫ا‬
‫بدل من اللقاءات المبارسة‪.‬‬ ‫خالل تطبيق نظم التصال المرب لفرق العمل‬
‫‪ :11-2‬تعزيز التعاون بين العاملين‬

‫لتحسي كفاءة الشكات‬
‫ر‬ ‫ف السنوات القليلة الماضية كان الهدف من استخدام التقنية السحابية‬
‫وتخفيض تكاليف تكنولوجيا المعلومات ‪ .IT‬أما ف‬
‫الوقت الحاىل فقد أصبحت تقنية السحابية تستخدم‬
‫لتعزيز رسعة تنفيذ األعمال والتعاون والتنسيق ربي‬
‫ً‬
‫العاملي‬
‫ر‬ ‫العاملي وخصوصا بعد انتشار عمل معظم‬
‫ر‬
‫ف الشكة عن بعد نتيجة انتشار جائحة كورونا‪.‬‬
‫)‪(LUISS, 2019‬‬
‫العاملي عل إنجاز أعمالهم بشعة أعل‪ ،‬وتشجيعهم عل‬

‫ر‬ ‫تساعد التقنيات الرقمية ف تعزيز قدرة‬
‫ً‬
‫وخصوصا ف هذه األيام ر‬
‫الت تتجه نحو عص الذكاء الصطناع‪(YOKOGAWA, 2020) .‬‬ ‫البتكار‪،‬‬

‫‪67‬‬
‫كما أثبتت التجربة العملية أن الشكات ر‬

‫الت تستخدم التكنولوجيات الرقمية ف تعزيز التنسيق‬
‫ً‬ ‫والتعاون بي العاملي عن بعد‪ ،‬وتطبق إدارة العمليات ر‬
‫افتاضيا ‪ Virtual Process Management‬يمكنها‬ ‫ر‬ ‫ر‬
‫مواجهة انعكاسات األزمات بشعة وسهولة أكت‪ .‬وهذا ما يعزز الثقة لدى الزبائن بقدرة الشكة عل تجاوز‬
‫تعتض ست العملية اإلنتاجية‪ ،‬والمحافظة عل استمرار ر‬
‫التامها بتوريد منتجاتها ف الوقت‬ ‫الت قد ر‬
‫العقبات ر‬
‫ر‬
‫تأخت‪(Abbal, 2020) .‬‬
‫المناسب دون ر‬
‫‪ :12-2‬تعظيم االستفادة من فرص التكامل بين المصافي المتجاورة‬

‫يساهم تطبيق تقنيات التحول الرقىم ف تعظيم الفائدة من فرص التكامل فيما ب ري مصاف تكرير‬
‫النفط‪ ،‬وفيما بي مصاف النفط ووحدات إنتاج ر‬
‫البتوكيماويات‪ ،‬وذلك من خالل الستفادة من مواطن القوة‬ ‫ر‬
‫الت تمتلكها ف مواجهة نقاط الضعف ر‬
‫الت تعاب منها المصاف أو الوحدات األخرى التبعة للشكة‪.‬‬ ‫ر‬
‫أحد التطبيقات الرقمية المستخدمة ف تعظيم التكامل ربي المصاف المتجاورة والفروع التابعة لها‬
‫تطبيق مركز العمليات اإلقليىم (‪ Regional Operations Center )ROC‬الذي يهدف إىل خلق بيئة عمل‬
‫لتحسي العمليات اإلنتاجية وتعزيز الربحية‪ ،‬وذلك من خالل أدوات‬
‫ر‬ ‫تعاونية تدمج جميع الموارد الالزمة‬
‫والقائمي عل جدولة العمليات‬
‫ر‬ ‫تحليل البيانات ودعم القرار ر‬
‫الت يوفرها التطبيق لمسؤوىل إدارة اإلنتاج‬
‫اإلنتاجية‪ ،‬ومسؤوىل نظم التحكم‪ ،‬ومهندس الصيانة‪ ،‬ومحلل التكاليف‪.‬‬
‫تحسي العمليات اإلنتاجية من‬

‫ر‬ ‫يقوم مركز العمليات اإلقليىم بعدة أدوار‪ ،‬حيث ريتكز الدور األول ف‬
‫توفت البيانات ذات الصلة بعمليات اإلنتاج ف الوقت المناسب‪ ،‬بما ف ذلك كمية مدخالت النفط‬
‫خالل ر‬
‫الخام‪ ،‬وكمية المنتجات‪ ،‬ومستوى المخزون‪ ،‬وبيانات عمليات صيانة المعدات‪ ،‬ومعدل استهالك الطاقة‪،‬‬
‫وإجراءات السالمة وحماية البيئة‪ ،‬واتجاهات السوق‪(Qing Wu, Q., & Zhang, D., 2018) .‬‬
‫أما الدور الثاب فهو تقديم تحليالت قياس األداء‪ ،‬ومراقبة العمليات اإلنتاجية‪ .‬كما ريتكز الدور الثالث‬
‫ف الحصول عل توقعات الخطر وتحليالت حالت التشغيل الطارئة‪ ،‬وعمليات الصيانة‪ ،‬وحالة المخزون‪،‬‬
‫لتحسي الشامل لسلسلة التوريد من خالل تنظيم‬
‫ر‬ ‫غت الطبيعية‪ .‬بينما يهدف الدور الرابع إىل ا‬
‫وظروف اإلنتاج ر‬

‫‪68‬‬
‫عمليات رساء المواد وبيع المنتجات‪ .‬ر‬

‫يبي الشكل ‪ 9-2‬وظائف مركز العمليات اإلقليىم للتكامل ربي المصاف‬
‫المتجاورة‪.‬‬
‫الشكل ‪ :9-2‬وظائف مركز العمليات اإلقليم للتكامل بي المصاف المتجاورة‬
‫المصدر‪(Qing Wu, Q., & Zhang, D., 2018) :‬‬
‫فعل سبيل المثال‪ ،‬قامت رسكة ‪ Irving Oil‬المالكة ألكت مصفاة نفط ف كندا وه مصفاة "سانت‬
‫جون" طاقتها التكريرية ‪ 320‬ألف ب‪/‬ي‪ ،‬بشاء رسكة تكرير شمال األطلس المحدودة ‪North Atlantic‬‬
‫)‪ Refining Limited (NARL‬ر‬
‫الت تعرضت لخسائر باهظة‪.‬‬
‫ً‬
‫تتمت مصفاة "سانت جون" بقدرتها عل تكرير أنواع عديدة من النفط الخام نظرا لرتفاع درجة‬
‫ر‬
‫تعقيدها التكنولوج‪ .‬أما مصفاة ‪ NARL‬فه متوسطة الحجم طاقتها التكريرية ‪ 130‬ألف ب‪/‬ي‪ ،‬وتعاب من‬
‫ا‬
‫مشكلة ارتفاع تكاليف التشغيل بسبب استخدامها النفط كوقود بدل من الغاز الرخيص الثمن‪ ،‬والمصفاة‬
‫مصممة لتكرر النفط الخفيف والمتوسط‪ ،‬ولديها القدرة عل إنتاج مشتقات نفطية بمواصفات عالية‬
‫الجودة متوافقة مع النوع المطلوب ف األسواق األوروبية‪.‬‬

‫‪69‬‬
‫المصفاتي كان لبد من إنشاء بعض الوحدات اإلنتاجية‬

‫ر‬ ‫ولتعظيم الستفادة من التكامل ربي‬
‫والخزانات ر‬
‫الت تحتاج إىل استثمارات باهظة التكلفة‪ ،‬إل أن الشكة قررت تطبيق التقنيات الرقمية لتفادي‬
‫توظيف تلك الستثمارات‪ .‬وفيما يل بعض تقنيات التحول الرقىم ر‬
‫الت طبقت لتعظيم الفائدة من فرص‬
‫مصفاتي‪.‬‬
‫ر‬ ‫التكامل ربي ال‬
‫• تطبيق الحوسبة السحابية لالستفادة من فائض زيت الوقود المنتج من مصفاة ‪NARL‬‬
‫لحل مشكلة صعوبة تصدير فائض زيت الوقود المنتج من مصفاة ‪ NARL‬يجب نقله إىل مصفاة سانت‬
‫جون إلعادة تكريره‪ ،‬وبالتاىل يمكن الستفادة من الطاقة الفائضة للوحدات التحويلية ف المصفاة‪.‬‬
‫ولتحقيق ذلك تحتاج مصفاة سانت جون إىل رساء نفط خام خفيف للمزج مع زيت الوقود الوارد من‬
‫مصفاة ‪ NARL‬لتكوين مزي ج مالئم كلقيم لوحدات المصفاة‪ ،‬وهذا يتطلب استخدام برنامج معقد يعتمد‬
‫عل مبدأ التمجة الخطية ‪ ،Linear Programming‬ولتفادي دفع تكاليف رساء التنامج لجأت الشكة‬
‫إىل استخدام الحوسبة السحابية ر‬
‫والت يستخدمها العديد من مصاف النفط ف الوليات المتحدة األمريكية‪.‬‬
‫• استخدام التحليالت المتقدمة في تعظيم عمليات مزج المنتجات‬
‫يمكن الستفادة من قدرة مصفاة ‪ NARL‬عل إنتاج مشتقات ذات مواصفات تفوق متطلبات األسواق‬
‫من خالل مزجها مع منتجات المصفاة الثانية‪ ،‬أو من خالل رساء منتجات رخيصة‪ .‬واتخاذ القرار‬
‫الكثت من الوقت والجهد‪،‬‬
‫ر‬ ‫المتغتات ر‬
‫الت تستغرق‬ ‫ر‬ ‫المناسب يحتاج إلجراء حسابات معقدة للعديد من‬
‫مثل معدلت الطلب عل المنتجات‪ ،‬وحجم الناقالت‪ ،‬وتكلفة المزج‪ ،‬وسعة الخزانات المتوفرة‪،‬‬
‫ومتغتات أخرى عديدة يمكن الحصول عليها بسهولة ودقة باستخدام تقنية التحليالت المتقدمة‪.‬‬
‫ر‬
‫• مزامنة عمليات الصيانة الدورية مع مواعيد توقيف الوحدات اإلنتاجية‬
‫المصفاتي‬
‫ر‬ ‫المصفاتي ف اختيار الوقت المناسب لتوقيف إحدى‬
‫ر‬ ‫يمكن الستفادة من التكامل ربي‬
‫إلجراء الصيانة الدورية ف الوقت الذي تقوم المصفاة األخرى بتلبية طلبات الزبائن من المنتجات النفطية‪.‬‬
‫المتة تم استخدام التقنيات الرقمية لتحليل الظروف المالئمة من حيث توفر‬
‫ولالستفادة القصوى من هذه ر‬
‫المعدات الالزمة إلجراء عمليات الصيانة‪ ،‬ودراسة حجم الطلب عل المنتجات النفطية وتقلبات األسواق‪.‬‬

‫‪70‬‬
‫الفصل الثالث‬
‫إجراءات تطبيق التقنيات الرقمية يف صناعة التكرير والبرتوكيماويات‬
‫‪ :1-3‬مقدمة‬
‫إن تطبيق التقنيات الرقمية لتحسي األداء التشغيل والقتصادي ف صناعة التكرير ر‬
‫والبتوكيماويات‬ ‫ر‬
‫ً‬ ‫ً‬
‫وتحسي السالمة‬
‫ر‬ ‫ليس جديدا‪ ،‬بل يعود إىل ثمانينيات القرن المنصم‪ ،‬وخصوصا ف عمليات إدارة الموارد‪،‬‬
‫المهنية‪ ،‬ورفع الكفاءة اإلنتاجية‪ .‬كما تمتلك العديد من مصاف النفط ومصانع ر‬
‫البتوكيماويات تطبيقات‬
‫تعتمد عل مبادئ تحليل البيانات‪ ،‬إل أنها تقدم إجابات قديمة عل أسئلة قديمة‪ ،‬مثل "كيف يمكن تخفيض‬
‫عدد أيام توقف اإلنتاج بمقدار ‪ ،%4‬أو تخفيض النفقات بمقدار ‪ ،%2‬بينما تقدم التقنيات الرقمية إجابات‬
‫أعمق عن العديد من األسئلة‪ .‬فعل سبيل المثال‪ ،‬يمكن لمدراء المصاف استخدام كمية هائلة من البيانات‬
‫لستكشاف مشكالت تتعلق بإدارة أعمالهم لم يسبق لهم ان تعاملوا معها‪ ،‬او ر‬
‫حت سبق ان تعرفوا عليها‪.‬‬
‫‪ :2-3‬دوافع تطبيق التقنيات الرقمية في صناعة التكرير والبتروكيماويات‬

‫تحسي األداء والربحية من خالل‬ ‫ريتكز اهتمام القائمي عل صناعة التكرير ر‬
‫والبتوكيماويات نحو‬
‫ر‬ ‫ر‬
‫تحسي ظروف الصحة والسالمة‬
‫ر‬ ‫التوظيف األمثل للبيانات الضخمة ر‬
‫الت يتم تجميعها‪ ،‬والستفادة منها ف‬
‫المهنية‪ ،‬وحماية البيئة‪ ،‬والمحافظة عل سالمة األشخاص والمعدات‪.‬‬
‫تعد التقنيات الرقمية إحدى األدوات الهامة المساعدة عل تطوير أداء صناعة التكرير‬
‫غت‬ ‫ر‬
‫والبتوكيماويات بكافة مراحلها‪ ،‬مثل تطبيقات إدارة سالمة األصول‪ ،‬وتقليل زمن وعدد التوقفات ر‬
‫المتمجة باستخدام التحليالت ف الوقت الفعل‪ ،‬وبرامج الصيانة التنبؤية‪ ،‬وأتمتة عمليات التخطيط‬
‫وعمليات اإلنتاج‪ ،‬ومراقبة معدلت استهالك الطاقة وتحس ري كفاءة استخدامها‪.‬‬

‫‪71‬‬
‫يسع القائمون عل صناعة التكرير ر‬

‫والبتوكيماويات إىل البحث عن طرق جديدة لتعزيز الستفادة‬
‫وتحسي األداء التشغيل وزيادة العمر التشغيل للمعدات‪،‬‬ ‫ر‬
‫الحقيق‪،‬‬ ‫من تقنية تحليل البيانات ف الوقت‬
‫ر‬
‫وذلك من خالل استبدال النظم اليدوية بالتقنيات الرقمية‪ ،‬وتطبيقها ف المجالت الرئيسية كعمليات‬
‫وتحسي الموثوقية والسالمة المهنية‪ .‬وهذا يتطلب مواجهة العتبارات التقنية والثقافية‬
‫ر‬ ‫التشغيل والصيانة‬
‫التقليدية والقديمة‪ .‬فعل سبيل المثال‪ ،‬ف معظم الحالت يجري تجميع البيانات وتحليلها عل مستوى‬
‫األصول‪ ،‬أو الوحدات اإلنتاجية‪ ،‬أو عل مستوى المصفاة بشكل عام‪ ،‬بينما لم يكن من المتبع تجميع وتحليل‬
‫حت الصناعة ر‬
‫البتولية بكافة مراحلها‪ ،‬حيث يمكن للشكات دراسة‬ ‫البيانات عل مستوى صناعة التكرير‪ ،‬أو ر‬
‫المحللي من البحث عن‬

‫ر‬ ‫تمكي‬
‫ر‬ ‫عوامل الرتباط ربي األجزاء أو الوحدات‪ ،‬وتحليلها بشكل متكامل‪ ،‬وبالتاىل‬
‫فرص التكامل بي كافة المنشآت التابعة للصناعة ر‬
‫البتولية‪.‬‬ ‫ر‬
‫‪ :3-3‬مراحل تطبيق التحول الرقمي في صناعة التكرير والبتروكيماويات‬

‫التمت التشغيل‪ ،‬فمنها‬
‫ر‬ ‫تعتمد طريقة تطبيق التحول الرقىم عل حجم الشكة ونظرتها للوصول إىل‬
‫التمت التشغيل ف زيادة الصادرات‪ ،‬ومنها ما يعتته ف زيادة الطاقة اإلنتاجية‪ ،‬أو مدى تطبيق‬
‫ر‬ ‫ما يعتت‬
‫البتكارات الرقمية‪ ،‬أو تقنيات المراقبة عن بعد‪ ،‬أو تطبيق العمليات الذاتية التحكم ‪Autonomous‬‬
‫‪.(YOKOGAWA, 2020) operations‬‬
‫قد يكون من األفضل تنفيذ مشوع التحول الرقىم ف مرحلة واحدة وبوقت واحد‪ ،‬وذلك للحصول‬
‫ر‬
‫عل أعل فائدة ممكنة من التقنيات الرقمية‪ ،‬وذلك من خالل الت ر‬
‫كت عل كافة قضايا التشغيل عل مستوى‬
‫المصفاة‪ .‬فبمجرد إجراء التحسينات لحل المشكلة األوىل‪ ،‬تنتقل الفائدة إىل العنص التاىل ف القائمة‪ ،‬مما‬
‫يؤدي ف النهاية إىل تحسينات ملموسة عل مستوى المصفاة‪(Carugo, 2020) .‬‬
‫إن التحول الرقىم ليس مجرد عملية يمكن إنجازها ر‬
‫لفتة محددة‪ ،‬إنما هو نظام عمل دائم يتكون من‬
‫المبي ف الشكل ‪.1-3‬‬
‫ثالث مراحل‪ ،‬عل النحو ر‬

‫‪72‬‬
‫الشكل ‪ :0-3‬المراحل األساسية لعملية التحول الرقم‬
‫المصدر‪YOKOGAWA, 2020 :‬‬
‫الفتيائية‬ ‫ر‬
‫تبدأ عملية التحول الرقىم بمرحلة التقيم ‪ ،Digitization‬وه عملية تحويل المستندات ر‬
‫ر‬
‫لستاتيجية طويلة األمد للتحول‬ ‫إىل وسائط رقمية‪ ،‬ويتم ف هذه المرحلة إعداد العنارص األساسية المكونة‬
‫الرقىم‪ .‬ر‬
‫تأب بعدها المرحلة الثانية‪ ،‬وه مرحلة الرقمنة ‪ Digitalization‬ر‬
‫الت تهدف إىل اختيار النظم‬
‫تحسي العمليات اإلنتاجية‪ .‬أما المرحلة الثالثة فه مرحلة‬
‫ر‬ ‫والتكنولوجيات الرقمية ر‬
‫الت يمكن أن تساهم ف‬
‫التحول الرقىم ‪ Digital transformation‬ر‬
‫والت تتضمن إعداد نماذج المحاكاة‪ ،‬وتطبيق التكنولوجيات‬
‫الرقمية عل العمليات اإلنتاجية‪(YOKOGAWA, 2020) .‬‬
‫‪ :4-3‬عوامل نجاح مشروع التحول الرقمي في صناعة التكرير والبتروكيماويات‬

‫تواجه عملية التحول الرقىم ف صناعة التكرير ر‬
‫والبتوكيماويات تحديات عديدة‪ ،‬من أهمها الخوف‬
‫من الستغناء عن األيدي العاملة القديمة لتحل محلها الروبوتات والتقنيات ذاتية التحكم‪ ،‬وثقافة الخوف‬
‫ر‬
‫اإللكتونية‪ ،‬أو حدوث أخطاء ناتجة عن عدم القدرة عل‬ ‫التغيت‪ ،‬عالوة عل مخاوف التعرض للهجمات‬ ‫من‬
‫ر‬
‫التعرف عل طبيعة وخصائص النظام الرقىم‪.‬‬
‫عل الرغم من أهمية التكنولوجيا ف عملية التحول الرقىم‪ ،‬إل أنه ل يمكن العتماد عليها وحدها‬
‫ف إدارة أي مشوع يتضمن تطبيق تكنولوجيا المعلومات‪ .‬فالستثمار ف التكنولوجيا وحدها أمر باهظ‬

‫‪73‬‬
‫التكلفة‪ ،‬ول يحقق النتائج المرجوة‪ ،‬إذا لم ريتافق مع تحديد دقيق وواضح ألهداف المشوع أو العائد عل‬
‫الستثمار ‪ ROI‬بحيث يتمكن المستثمر من تحديد الجدوى القتصادية من المشوع أو الحصول عل‬
‫التمويل الالزم‪ .‬وللحصول عل الفائدة القصوى من تطبيق التحول الرقىم يجب األخذ بالعتبار العوامل‬
‫التالية‪(World Economic Forum, 2017) :‬‬
‫• صياغة األهداف المنشودة قبل البدء بالمشوع‪ ،‬وتحديد األولويات ر‬

‫الت تمثل للمصفاة أهمية وقيمة‬
‫والتمت ف إجراء أعمال الصيانة‪ ،‬وإدارة توريد المواد‬
‫ر‬ ‫قصوى‪ ،‬مثل سالمة تشغيل عمليات التكرير‪،‬‬
‫الخام‪ ،‬وتطبيق خدمات الصحة والسالمة واألمن والبيئة الذكية‪ ،‬ومكافحة الحرائق‪.‬‬
‫العاملي وتمكينهم من التعامل مع تكنولوجيا التحول الرقىم ف مختلف أنشطة الشكة‪،‬‬
‫ر‬ ‫• بناء قدرات‬
‫وختة التعامل مع البيانات والتحليالت‪ ،‬وهندسة التكنولوجيا‪ ،‬واألمن السيتاب‪.‬‬
‫• إجراء تقييم للوضع الحاىل لمستوى تطبيق التكنولوجيا الرقمية واختيار التامج ر‬
‫األكت مالءمة لطبيعة‬
‫عمل الشكة من حيث المرونة وقابلية التطبيق وتحقيق الستفادة القصوى من البيانات المتوفرة‪.‬‬
‫• دراسة الصعوبات والمعوقات ال رت يمكن أن تواجه عملية التنفيذ‪ ،‬وكيف يمكن التغلب عليها‪.‬‬
‫• األخذ بالعتبار أن كل من الموارد البشية والعمليات اإلنتاجية‪ ،‬والتكنولوجيا ه منظومة واحدة‬
‫متكاملة فيما بينها ومتوافقة مع رؤية الشكة وخطة عملها‪.‬‬
‫والبتوكيماويات ر‬
‫فتتكز‬ ‫الت يجب توفرها لنجاح التحول الرقىم ف صناعة التكرير ر‬
‫أما أهم الشوط ر‬
‫فيما يل‪:‬‬
‫‪ :1-4-3‬تقييم المستوى الحالي لتطبيق التقنيات الرقمية‬
‫إن أول مرحلة يجب عل فريق العمل المسؤول عن تطبيق مشوع التحول الرقىم ه تحديد الوضع‬
‫الحاىل ف الشكة‪ ،‬ومدى التقدم الذي تحقق ف مجال تطبيق التقنيات الرقمية ف كافة مجالت العمل‪ .‬ر‬
‫يبي‬
‫الشكل ‪ 2-3‬مستويات تطبيق التقنيات الرقمية ف صناعة التكرير ر‬
‫والبتوكيماويات‪.‬‬

‫‪74‬‬
‫الشكل ‪ :2-3‬مستويات تطبيق التقنيات الرقمية ف صناعة التكرير ر‬

‫والبتوكيماويات‬
‫‪ :2-4-3‬إعداد خطة استراتيجية محكمة‬
‫تبي أولويات المشوع‪ ،‬وتحدد‬

‫قبل البدء بتنفيذ مشوع التحول الرقىم لبد من إعداد خطة عمل ر‬
‫بتحسي العمليات اإلنتاجية وتعزيز نظام األتمتة‬
‫ر‬ ‫الفوائد المتوقعة من تنفيذ المبادرات الرقمية المتعلقة‬
‫تحسي سالمة األصول ‪Asset Integrity‬‬
‫ر‬ ‫فيها‪ .‬فعل سبيل المثال‪ ،‬بفرض أن مصفاة قررت تنفيذ مشوع‬
‫‪ ،Improvement‬ل يمكن تتير الستثمارات الالزمة لتطبيق نظم الذكاء الصناع المعتمد عل النظام‬
‫تبي دور تطبيق التكنولوجيا ف تخفيض‬
‫السحاب المتقدم‪ ،‬ومنصة التحليالت الرقمية دون إعداد دراسة ر‬
‫ر‬
‫الستاتيجية الشاملة ألعمال‬ ‫تكاليف الصيانة‪ .‬كما يجب ربط المبادرات الرقمية بشكل دائم مع الخطة‬
‫الشكة‪ ،‬وأن تظهر القيمة ر‬
‫الت ستضيفها إىل المصفاة‪(Robert, 2020) .‬‬

‫‪75‬‬
‫ر‬
‫الستاتيخ من أهم عوامل نجاح تنفيذ المشاري ع بالشكل الصحيح‪ ،‬ويمكن‬ ‫تعتت عملية التخطيط‬
‫الستاتيجية للتحول الرقىم إىل خمس خطوات‪ ،‬ه‪(Burke, 2021) :‬‬ ‫ر‬ ‫تقسيم الخطة‬
‫• صياغة الرؤية‬
‫• تحليل السوق‬
‫• تقييم الوضع القائم‬
‫• تعديل البنية التحتية بما يتناسب مع متطلبات التحول الرقىم‪.‬‬
‫‪ :3-4-3‬تحديد مؤشرات قياس األداء الرئيسية‬
‫لضمان نجاح التحول الرقىم لبد من إعداد مؤرسات أداء رئيسية لقياس مدى نجاح تنفيذ المشوع‪،‬‬
‫تحسي اإلنتاجية‪ ،‬ونسبة تقليل عدد أيام التوقفات‬
‫ر‬ ‫منها عل سبيل المثال‪ ،‬مقدار خفض النفقات‪ ،‬ومعدل‬
‫غت المخططة‪ ،‬وعدد الحوادث وإصابات العمل ر‬
‫الت تقع ف السنة‪.‬‬ ‫ر‬
‫تبدأ عملية إعداد مؤرسات األداء الرئيسية بتوجيه األسئلة التالية‪:‬‬

‫ا‬ ‫ً‬
‫• ما الذي يجري قياسه حاليا؟ قد يكون مثل عدد أيام التوقفات الضطرارية للعمليات اإلنتاجية‪ ،‬أو‬
‫عدد اإلصابات ف السنة‪ ،‬أو نسبة اإلنتاج الفعل إىل الطاقة التصميمة‪ ،‬أو معدل استهالك الطاقة‬
‫لكل برميل نفط مكرر‪....‬‬
‫• أين نحن اآلن؟‬
‫• ما هو هدفنا المستقبل؟‬
‫‪ :4-4-3‬نشر الثقافة الرقمية بين العاملين‬
‫تعتت ثقافة الشكة إحدى أكت التحديات ر‬

‫الت تواجه عملية التحول الرقىم‪ ،‬فعل سبيل المثال‪،‬‬
‫ر‬
‫والبتوكيماويات هو أن مشوع التحول الرقىم‬ ‫يسود اعتقاد خاط لدى العديد من إدارات رسكات التكرير‬
‫يرتبط فقط بتطوير منظومة أجهزة التحكم أو تكنولوجيا عمليات التصنيع المطبقة ف الشكة‪ ،‬بينما يغفل‬
‫التغتات‪.‬‬
‫ر‬ ‫الكثتون عن دور قدرة الشكة عل التعامل مع هذه‬
‫ر‬

‫‪76‬‬
‫التغتات الحديثة عل ثقافة الشكة وقيام اإلدارة بالتواصل مع‬

‫ر‬ ‫تعتمد قدرة الشكة عل التعامل مع‬
‫تفكتهم‪ ،‬ورسح أهمية تطبيق مشوع التحول الرقىم‪ ،‬والفوائد ر‬
‫الت‬ ‫العاملي ف الشكة لتقص طريقة ر‬
‫ر‬ ‫كافة‬
‫ً‬
‫للتغيت ف‬
‫ر‬ ‫يمكن أن يقدمها للشكة ولهم شخصيا‪ .‬حيث إنه من الطبيع أن يعارض العاملون أي محاولة‬
‫التغيت سينعكس بالفائدة عليهم‪(LOMAS, 2019) .‬‬
‫ر‬ ‫النظام إل إذا تأكدوا أن‬
‫فعل سبيل المثال‪ ،‬أظهرت نتائج تطبيق برنامج التحول الرقىم ف مصفاة هيتيك ‪ Henrique‬ف‬
‫العاملي ف نجاح المشوع‬
‫ر‬ ‫مدينة "سامباولو" التازيلية‪ ،‬طاقتها التكريرية ‪ 252‬ألف ب‪/‬ي‪ ،‬أهمية تعزيز دور‬
‫تحسي األداء التشغيل‪ ،‬وذلك من خالل تنفيذ‬
‫ر‬ ‫الذي يهدف إىل تعظيم الستفادة من بيانات التشغيل ف‬
‫اإلجراءات التالية‪(Silva & Laidens, 2020):‬‬
‫• أثناء تنفيذ برنامج التحول الرقىم أدركت إدارة المصفاة أن تعزيز التفاعل ربي اإلدارات وتشي ع تدفق‬
‫المعلومات والبيانات ر‬
‫الت تساهم ف اتخاذ قرارات صحيحة ل يمكن أن يتحقق باستخدام‬
‫التكنولوجيات الرقمية دون الهتمام بالكادر البشي الذي سيتوىل تنفيذ المشوع‪ .‬ولتحقيق هذه‬
‫الغاية قامت إدارة الشكة بتشكيل مجموعات عمل لشح أهمية برنامج التحول الرقىم بالنسبة‬
‫للمصفاة بشكل عام والفائدة ر‬
‫الت يمكن أن تنعكس عليهم بشكل خاص‪ ،‬ودوركل فرد منهم ف تحقيق‬
‫هذه األهداف‪.‬‬
‫والعاملي ف المصفاة وإقناعهم بأهمية تنفيذ برنامج‬
‫ر‬ ‫تحفت مدراء األقسام‬
‫• القيام بحمالت توعية ل ر‬
‫التحول الرقىم من خالل توضيح النتائج ر‬
‫الت ستتحقق من تنفيذ التنامج ف حل المشكالت القائمة‬
‫كت عل المشكالت ر‬
‫الت يتعاملون معها بشكل متكرر‪.‬‬ ‫ر‬ ‫ر‬
‫ست العملية اإلنتاجية‪ ،‬مع الت ر‬
‫الت تواجه ر‬
‫ر‬
‫المشتكة‪ ،‬وجمعها ف لوحة عرض واحدة تظهر للجميع مدى‬ ‫• توحيد البيانات الواردة من فرق العمل‬
‫تفاعل فرق العمل المختلفة مع البيانات‪ ،‬وبالتاىل تعزيز القناعة لدى الجميع بحقيقة الفوائد ر‬
‫الت‬
‫ستتحقق من تنفيذ التنامج ف كل مجال من مجالت نشاط المصفاة‪.‬‬
‫ً‬ ‫ر‬ ‫ً‬
‫األكت تعقيدا‬ ‫• التدرج ف تنفيذ المشوع والبدء بإجراءات بسيطة‪ ،‬ثم النتقال تدريجيا إىل اإلجراءات‬
‫العاملي عل المشاركة ف تنفيذ التنامج‪.‬‬
‫ر‬ ‫تست بسهولة‪ ،‬وبالتاىل تشجيع‬
‫إلعطاء انطباع بأن العملية ر‬

‫‪77‬‬
‫• إعداد خطط بديلة ف حال عدم نجاح الخطط األساسية إلجراءات تنفيذ التنامج‪ ،‬وبالتاىل إعطاء‬
‫غت المتوقعة‪.‬‬
‫تغيت الخطط حسب ما تتطلبه التطورات واألحداث ر‬
‫مرونة ف ر‬
‫• تمثيل إدارة تكنولوجيا المعلومات ف فريق تنفيذ برنامج التحول الرقىم بهدف الستفادة من ختاتهم‬
‫ف مجال تجميع وإدارة البيانات‪.‬‬
‫• إبراز اهتمام اإلدارة العليا للمصفاة بتنامج التحول الرقىم‪ ،‬وإدراج المشوع ضمن الجتماعات‬
‫العاملي بأهمية المشوع‪.‬‬
‫ر‬ ‫الدورية‪ ،‬بهدف إعطاء انطباع لدى‬
‫‪ :5-4-3‬البحث عن المبررات المالية‬
‫قد تبدو التكاليف األولية لتأسيس عملية التحول الرقىم باهظة‪ ،‬لكنها رصورية ومترة عندما تدرك‬
‫إدارة المصفاة مدى الفائدة ر‬
‫الت يمكن الحصول عليها بعد إنجاز العملية ووضعها موضع التشغيل‪ .‬ولذلك‬
‫فمن األهمية بمكان تحديد الجدوى القتصادية للمشوع ومترات تخصيص التكاليف المتوقعة للتنفيذ ف‬
‫مرحلة التخطيط‪.‬‬
‫‪ :6-4-3‬تأمين الكوادر المختصة بتكنولوجيا المعلومات‬
‫إن نقص الكوادر الفنية الماهرة والقادرة عل التعامل مع تكنولوجيا المعلومات يعتت من التحديات‬
‫الكبتة ر‬
‫الت تعيق نجاح تطبيق مشوع التحول الرقىم‪ .‬وحيث أن معظم إجراءات تنفيذ المشوع ستتم‬ ‫ر‬
‫بمشاركة ختاء تكنولوجيا المعلومات فإن أي نقص ف هذه الكوادر سيؤدي إىل إعاقة تنفيذ المشوع‪.‬‬
‫ولضمان عدم الوقوع ف مشكلة نقص الكوادر المختصة الالزمة لتنفيذ مشوع التحول الرقىم يجب‬
‫اتخاذ اإلجراءات التالية‪(LOMAS, 2019) :‬‬
‫• تقييم حجم األعمال المطلوب تنفيذها من قبل فريق تكنولوجيا المعلومات العامل ف الشكة‪ ،‬من‬
‫خالل مراجعة المهام الموكلة لكل عضو من أعضاء الفريق‪ ،‬وبحث إمكانية أتمتة بعض المهام ما أمكن‬
‫ذلك‪ ،‬وبحث إمكانية إسناد بعضها إىل أفراد آخرين‪ ،‬حسب الختات والمهارات المتاحة‪ ،‬بهدف‬
‫اختصار الوقت والجهد الذي يبذلونه ف تنفيذ المهام الموكلة لهم‪.‬‬

‫‪78‬‬
‫• تحديد النقص ف الكوادر الالزمة لتنفيذ مشوع التحول الرقىم وإعداد خطة للتعاقد مع كوادر‬
‫جديدة بالتعاون مع إدارة الموارد البشية‪.‬‬
‫العاملي وتزويدهم بالمهارات والختات الجديدة‪.‬‬
‫ر‬ ‫• إعداد خطة للتدريب وتأهيل‬
‫‪ :7-4-3‬تخصيص الميزانية المالية الكافية‬
‫المتانية المالية لتنفيذ مشوع التحول الرقىم من المهام الصعبة بالنسبة لمعظم‬
‫تعتت عملية إعداد ر‬
‫ً‬
‫تأمي‬
‫مدراء الشكات‪ ،‬نظرا للحاجة إىل استثمار مبالغ مالية ضخمة للحصول عل التكنولوجيا المناسبة و ر‬
‫فريق العمل الذي يمتلك الختة الرقمية الكافية للتنفيذ‪ .‬وقد يؤدي ذلك ف البداية إىل انخفاض أرباح‬
‫وتحسي‬
‫ر‬ ‫الشكة‪ ،‬ولكن عل المدى الطويل‪ ،‬سيصبح هذا الستثمار أحد األسباب الرئيسية لنجاح العمل‬
‫الربحية‪ .‬كما يؤثر عدم وضوح المتانية عل عملية صنع القرار‪ ،‬وقد يدفع المدراء عل ر‬
‫التاجع عن تنفيذ‬ ‫ر‬
‫المشوع عندما يتعلق األمر بتمويل التحول الرقىم‪.‬‬
‫المتانية المالية لمشوع التحول‬ ‫ر‬
‫وللتغلب عل هذه المشكلة يجب وضع إستاتيجية دقيقة إلعداد ر‬
‫الرقىم لتفادي مشكلة نقص التمويل أو خسارة المشوع‪ .‬كما يجب الحرص عل اتباع نهج تعاوب أثناء‬
‫للمتانية من خالل إرساك اإلدارات األخرى أو ممثليها‪ ،‬واتباع نموذج ر‬
‫متانية مرن لمواجهة‬ ‫التخطيط ر‬
‫التغتات الطارئة المحتملة‪.‬‬
‫ر‬
‫‪ :8-4-3‬استمرار تطوير الخطة االستراتيجية‬
‫ر‬
‫الستاتيجية وتعديلها بما‬ ‫إن التطور الشي ع للتطبيقات الرقمية يتطلب مراجعة مستمرة للخطة‬
‫يتوافق مع المستجدات والتطورات‪ ،‬عالوة عل تقييم مدى التقدم ف إنجاز اإلجراءات‪ ،‬وتحديد مواطن‬
‫القصور‪ ،‬ر‬
‫واقتاح الحلول المناسبة لتفاديها ف المراحل الالحقة‪.‬‬
‫‪ :9-4-3‬السبق في تطبيق التكنولوجيات الرقمية الحديثة‬
‫تحسي األداء من خالل تطبيق‬ ‫الت تهدف إىل‬ ‫تعتت عملية التحول الرقىم إحدى القضايا ال ر‬
‫ستاتيجية ر‬
‫ر‬
‫تكنولوجيات تتعلق بأنشطة القياس‪ ،‬وتخزين البيانات‪ ،‬وإجراء التحليالت والتصورات ‪.Visualization‬‬

‫‪79‬‬
‫الت كانت متبعة ف صناعة التكرير ر‬

‫والبتوكيماويات منذ عدة عقود مضت‪ ،‬إل أن التطورات‬ ‫وه األنشطة ر‬
‫الرقمية الحديثة ساهمت ف تسهيل تنفيذ هذه األنشطة‪ ،‬فعل سبيل المثال‪ ،‬تم تطوير طرق نقل إشارة‬
‫األجهزة الرقمية الذكية السلكية والالسلكية‪ ،‬بحيث لم تعد مقتصة عل نقل بيانات ظروف التشغيل‬
‫المتغتات الثانوية والمعلومات األخرى المتعلقة بتشخيص األعطال ومعايرة‬
‫ر‬ ‫األساسية‪ ،‬بل أصبحت تنقل‬
‫أجهزة التحكم‪(Harrison, 2020) .‬‬
‫‪ :10-4-3‬التحديث المستمر لمنظومة األمن اإللكتروني‬
‫إن النجاح ف عملية التحول الرقىم يحتاج إىل توجيه الهتمام الكاف إلجراءات ضمان األمن‬
‫ر‬
‫اللكتوب‪ ،‬حيث أن بعض الشكات الكتى قد وقعت ضحية لهجمات سيتانية نتيجة تساهلها ف تنفيذ‬
‫إجراءات الحماية‪.‬‬
‫ً‬ ‫بعض مدراء الشكات يعتتون الهجمات السيتانية من التحديات ر‬
‫الت تتر عدم المص قدما ف مشوع‬
‫التحول الرقىم‪ ،‬بينما يعتتها آخرون أحد العوامل واألسباب ر‬
‫الت تثبت أهمية تشي ع مبادرات التحول‬
‫الرقىم‪ ،‬والعمل عل إعطاء األولوية لتخاذ اإلجراءات الوقائية‪ ،‬والستفادة من المزايا ر‬
‫الت يمكن الحصول‬
‫عليها من التقنيات الرقمية الحديثة‪(Garibi, 2020) .‬‬
‫الت نتجت عن التحول الرقىم ف الصناعة بشكل عام‪ ،‬وف صناعة التكرير‬ ‫إن ضخامة حجم البيانات ر‬
‫ً‬ ‫ر‬
‫والبتوكيماويات بشكل خاص‪ ،‬نظرا لدمج تكنولوجيا المعلومات مع تكنولوجيا التشغيل‪ ،‬أدى إىل ظهور‬
‫الت يمكن أن ر‬
‫تختق البيانات وتستخدمها‬ ‫ر‬
‫اإللكتونية ر‬ ‫يأب ف مقدمتها مشكلة الهجمات‬ ‫تحديات جديدة ر‬
‫غت قانونية‪(Siemens, 2020) .‬‬

‫بطرق ر‬
‫ً‬
‫كبتا من قبل الحكومات لحماية المعلومات الثمينة من ال ر‬
‫ختاق‬ ‫تحط قضية األمن السيتاب اهتماما ر‬
‫غت القانوب‪ .‬ومع تطور التقنيات الرقمية وانتشار استخدامها تزداد خطورة الهجمات‬
‫أو الشقة‪ ،‬أو الستخدام ر‬
‫الت يقوم بها قراصنة ألسباب مالية او ر‬
‫استاتيجية‪.‬‬ ‫السيتانية ر‬
‫الت تتعرض لهجمات ر‬

‫الكتونية تتحمل خسائر هائلة ناتجة عن إفساد البيانات وتخريب‬ ‫إن الشكة ر‬
‫المنظومات وضياع سمعة وهيبة الشكة وثقة الزبائن بها إىل الحد الذي يمكن أن يؤدي إىل إفالسها‪ .‬وهذا‬

‫‪80‬‬
‫ماليي الدولرات خالل السنوات القليلة‬

‫ر‬ ‫ما دفع العديد من الشكات العامة والخاصة ف العالم إىل إنفاق‬
‫ً‬
‫وخصوصا المنظومات ر‬ ‫ر‬
‫الت‬ ‫الختاق‪،‬‬ ‫الماضية لتقوية دفاعاتها السيتانية لحماية منظوماتها الرقمية من‬
‫تعتمد عل شبكة ر‬
‫اإلنتنت‪ ،‬وذلك من خالل ضمان الخصائص األساسية ر‬
‫الت يجب أن تحققها منظومة‬
‫األمن السيتاب للبيانات‪ ،‬وه الشية‪ ،‬والحصانة‪ ،‬والجاهزية‪ ،‬واألصالة‪ ،‬وعدم التنصل‪ ،‬والخصوصية‪.‬‬
‫)‪(Ustundag & Cevikcan, 2018‬‬
‫• الشية‪ Confidentiality :‬وه القدرة عل إخفاء المعلومات وحمايتها من األشخاص ر‬

‫غت‬
‫المخولي بالطالع عليها‪.‬‬
‫ر‬
‫• الحصانة‪ Integrity :‬وتعت أن البيانات محصنة من أخطار الولوج إليها وتعديلها من قبل األشخاص‬
‫المخولي بذلك‪.‬‬
‫ر‬ ‫غت‬
‫ر‬
‫• الجاهزية‪ Availability :‬وه إمكانية الدخول إىل البيانات من أي مكان أو زمان يحتاج إليها‬
‫المستخدم‪.‬‬
‫• األصالة ‪ Authenticity:‬وه خاصية عدم السماح ألي شخص أو هيئة أن تقوم بإجراء أية عمليات‬
‫عل الشبكة دون الحصول عل إذن‪.‬‬
‫• عدم التنصل ‪ Nonrepudiation:‬يجب أن تتمت خدمات ر‬
‫اإلنتنت بعدم التنصل من مسؤولية‬ ‫ر‬
‫أي خطأ يقع عل الزبون‪.‬‬
‫• الخصوصية‪ Privacy:‬وه حق األشخاص والكيانات بمعرفة وتحديد األشخاص أو الكيانات تتم‬
‫مشاركة بياناتها معها‪.‬‬
‫ر‬
‫الحتازية‪،‬‬ ‫وللوقاية من أخطار التعرض للهجمات السيتانية يمكن للشكة أن تتخذ بعض اإلجراءات‬
‫من أهمها‪(Ervural, 2020) :‬‬
‫• استخدام جدار ناري لتفادي السماح بالتصال المبارس مع آلت شبكة التحكم سواء الشبكات‬
‫ر‬
‫اإللكتونية ثغرة للدخول إىل نظم‬ ‫الداخلية أو ر‬
‫اإلنتنت‪ ،‬حيث يمكن أن يجد قراصنة الهجمات‬
‫التحكم بالتوصيالت الصناعية‪ ،‬والقيام بعمليات إتالف للمعدات واألجهزة‪ .‬ولهذا يجب إزالة أي‬

‫‪81‬‬
‫وبي األجهزة ف منظومة التحكم أو األجهزة األخرى ف الشبكة لتخفيض‬

‫قنوات اتصال ربي المركز ر‬
‫فرص الدخول إىل المنظومة‪.‬‬
‫• استخدام برمجيات الجدار الناري أو جهاز يقوم ر‬
‫بفلتة اإلشارات العابرة من وإىل األجزاء المختلفة‬
‫ر‬
‫واإلنتنت‪.‬‬ ‫للشبكات الداخلية‪ ،‬أو ما ربي الشبكات الداخلية‬
‫• العمل عل خفض عدد التفرعات ف الشبكات الداخلية ما أمكن ذلك‪ ،‬وتطبيق بروتوكولت حماية‬
‫لكافة التفرعات‪.‬‬
‫غت عادية يمكن أن تؤدي إىل معرفة مصدر‬
‫• مراقبة حركة عبور التصالت للكشف عن أية إشارات ر‬
‫ر‬
‫الختاق وتفادي انعكاساته‪.‬‬
‫• استخدام نظام منح الموافقة عل الدخول إىل الشبكات للتأكد من سالمتها قبل الموافقة عل‬
‫إدخالها‪.‬‬
‫• تطبيق كلمة مرور قوية‪ ،‬وعدم استخدام البيانات الشخصية كتاري خ الميالد أو رقم الهاتف الشخص‪،‬‬
‫تغيت كلمة المرور باستمرار إلفشال محاولت القراصنة من الدخول إىل الشبكة من‬
‫والحرض عل ر‬
‫الت تعتمد عل اختبار ماليي المحاولت‪ ،‬فكلما قصت ر‬
‫الفتة الزمنية الفاصلة ربي‬ ‫خالل التامج ر‬
‫ر‬
‫غيت كلمة المرور تنخفض فرص نجاح القراصنة ف استخدام تلك التامج‪.‬‬
‫ت ر‬
‫اإللكتوب‪ ،‬إجراءات تعزيز أمن الشبكات من‬‫ر‬ ‫ر‬
‫الختاق‬ ‫العاملي حول طرق الوقاية من‬ ‫• تدريب‬
‫ر‬
‫ً‬ ‫ر‬
‫اإللكتونية‪ ،‬وخصوصا بالنسبة لألجهزة المحمولة كالهاتف النقال والكومبيوتر المحمول‬ ‫الهجمات‬
‫ر‬
‫الت يمكن رسقتها بسهولة‪.‬‬
‫‪ :5-3‬مستقبل التحول الرقمي في صناعة التكرير والبتروكيماويات‬

‫ً‬ ‫تصنف صناعة تكرير النفط بأنها إحدى ر‬
‫أكت الصناعات تطورا من حيث استخدامها للتطبيقات‬
‫الرقمية مقارنة بالصناعات األخرى‪ ،‬حيث أن أتمتة عمليات التكرير ف مصاف النفط بدأت منذ زمن بعيد‪.‬‬
‫ً‬ ‫إنتنت األشياء‪ IOT‬يتوقع ان تدخل صناعة التكرير ر‬ ‫واليوم مع تركت العالم عل ر‬
‫والبتوكيماويات عصا‬ ‫ر‬
‫ً‬
‫جديدا من البتكارات الرقمية‪.‬‬

‫‪82‬‬
‫أظهرت نتائج استبيان نظمته مؤسسة أكسينتش ‪ Accenture‬األمريكية ف عام ‪ 2018‬أن نسبة‬
‫الت صنفت نفسها عل أنها قد وصلت إىل مرحلة النضج‪ ،‬أو أنها ر‬
‫اقتبت من مرحلة‬ ‫مصاف تكرير النفط ر‬
‫النضج ف تطبيق التكنولوجيا الرقمية ارتفعت إىل ‪ %48‬مقارنة بنسبة ‪ %44‬ف عام ‪ .2017‬كما أشار‬
‫الستبيان إىل أن المصاف ل تزال تستثمر ف التكنولوجيات األخرى مثل النظم المتقدمة ألجهزة التحكم‬
‫ر‬
‫واإلنتنت الصناع لألشياء‪ ،‬وأدوات األمن السيتاب‪ ،‬بينما ل يزال الستثمار‬ ‫بالعمليات‪ ،‬ونظم التحليالت‪،‬‬
‫ً‬ ‫ر‬
‫الذاب عن بعد ل يزال ضعيفا‪.‬‬ ‫ف مجال الذكاء الصطناع‪ ،‬واستخدام والروبوتات ف عمليات التحكم‬
‫تعتت عملية التحول الرقىم ف صناعة التكرير رحلة نحو تطبيق العمليات الذاتية التحكم‬
‫‪ .Autonomous processes‬فالتكنولوجيات الحديثة مثل الروبوتات‪ ،‬والذكاء الصطناع‪ ،‬والواقع المعزز‬
‫‪ augmented reality‬كلها تساهم ف تطوير عمليات األتمتة‪ ،‬والعمليات ر‬
‫الت تتم عن بعد‪ ،‬أو بدون تدخل‬
‫اإلنسان‪ .‬فإبعاد اإلنسان عن العمليات الخطرة يتطلب أتمتة كل من عمليات التشغيل والصيانة وإدارة‬
‫الحوادث الطارئة‪(Siemens, 2020) .‬‬
‫تعرف العمليات الذاتية التحكم ‪ Autonomous‬بأنها منظومة تتكون من معدات وعمليات يمكن‬
‫برمجتها لتمتلك قدرات تعلم وتكيف شبيهة باإلنسان‪ ،‬تسمح لها بالقيام بأعمال ومهام ف مواقف لم تكن‬
‫ً‬
‫متمجة مسبقا أو متوقعة ف التصميم‪ ،‬ويمكن لهذه المنظومة القيام بجميع وظائف الوقاية من األخطار‬
‫دون تدخل المشغل‪ .‬يتطلب تطوير العمليات الذاتية التحكم ف مستقبل إنشاء بنية تحتية رقمية تغط‬
‫العملية بأكملها‪ ،‬وتؤمن دمج وتكامل البيانات واألجهزة الذكية والتمجيات بالشكل الذي يحقق المستوى‬
‫المطلوب من الكفاءة والمرونة والقدرة عل التكيف‪(Agnihotri, 2018) .‬‬
‫ً‬
‫كما تناول التطور أيضا مجال التحليالت ‪ Analytics‬فقد كانت عملية تحليل البيانات تحتاج إىل‬
‫غت فعالة‬
‫إجراءات طويلة وعمليات يدوية يقوم بها ختاء تشغيل الوحدات اإلنتاجية باستخدام أدوات ر‬
‫كالسجالت الورقية‪ .‬أما اليوم فقد توفرت تطبيقات تعتمد عل برمجيات مصممة بشكل خاص لتقييم أداء‬
‫المعدات وأجهزة العمليات اإلنتاجية‪ ،‬يمكنها القيام بإجراء التحليالت بشكل آىل‪ ،‬مثل تقييم كفاءة المبادلت‬
‫ر‬
‫وحت إمكانية تقييم كفاءة استخدام الطاقة عل مستوى كافة وحدات‬ ‫الحرارية والمضخات والضواغط‪،‬‬

‫‪83‬‬
‫المصفاة‪ ،‬حيث أصبحت متاحة بشكل سهل ومن أي مكان ف العالم من خالل أي جهاز يمكن الولوج فيه‬
‫إىل متصفح ر‬
‫اإلنتنت‪ ،‬مثل أجهزة الهاتف النقال الذك‪ ،‬والكومبيوترات اللوحية بعد أن كانت محصورة ف‬
‫غرفة التحكم‪(Agnihotri, 2018) .‬‬
‫كبتة ف مجال تخفيض تكاليف تخزين البيانات نتيجة التقدم التكنولوج‬

‫كما يتوقع حدوث تطورات ر‬
‫ف تطبيقات الحوسبة السحابية ‪.Cloud Computing‬‬
‫وتحسي عمليات اإلنتاج‬

‫ر‬ ‫وغتها عل توسيع نطاق التحول الرقىم من أتمتة‬
‫تعمل كل هذه التطورات ر‬
‫التمت التشغيل‪ ،‬ورفع مستوى السالمة المهنية وجاهزية المعدات والوحدات‬
‫ر‬ ‫األساسية إىل تحقيق‬
‫اإلنتاجية‪.‬‬
‫‪ :6-3‬تطورات التحول الرقمي في صناعة التكرير والبتروكيماويات في الدول العربية‬

‫تصنف صناعة التكرير ر‬
‫والبتوكيماويات ف المنطقة العربية بأنها كانت بطيئة ف التحول الرقىم مقارنة‬
‫بشكات النفط العالمية‪ ،‬عل الرغم من بعض الستثناءات ف بعض الدول ر‬
‫الت تقوم بإنشاء مصاف جديدة‪،‬‬
‫الت تمتلك مجمعات تكرير مخصصة لتصدير المنتجات ر‬
‫البتولية إىل األسواق الخارجية‪ .‬كما شهدت‬ ‫و ر‬
‫ً‬ ‫صناعة التكرير ر‬
‫والبتوكيماويات ف بعض الدول العربية عددا من المبادرات نحو تطبيق التقنيات الرقمية ف‬
‫مجالت محدودة‪ ،‬كالمراقبة عن بعد‪ ،‬واستخدام الروبوتات والذكاء الصطناع‪ ،‬وعمليات الصيانة الدورية‪،‬‬
‫تحسي كفاءة العمليات اإلنتاجية‪،‬‬ ‫والتخطيط والتمجة‪ ،‬وتنظيم الدورات التدريبية ر‬
‫الفتاضية‪ ،‬وذلك بهدف‬
‫ر‬
‫وخفض النبعاثات الملوثة للبيئة‪ ،‬وتحسي مستوى ر‬
‫اللتام بمتطلبات الصحة والسالمة المهنية‪ ،‬وعمليات‬ ‫ر‬
‫صيانة المعدات المهمة‪(GDA, 2019) .‬‬
‫ً‬ ‫ً‬ ‫ً‬
‫كبتا ف هذه المجال‪ ،‬نظرا لمتالكها إدارات للبحث والتطوير‬
‫ومن هذه الشكات ما حقق تقدما ر‬
‫تحسي قدرتها عل مواجهة التحديات الناتجة عن تنام شدة المنافسة ف‬ ‫ر‬ ‫والبتكار‪ ،‬مدفوعة بعوامل‬
‫األسواق العالمية‪ .‬ر‬
‫وتتكز هذه الشكات ف الدول األعضاء ف أوابك ر‬
‫الت تعتمد عل تصدير المنتجات النفطية‬
‫إىل األسواق الخارجية‪ ،‬مثل دولة اإلمارات العربية المتحدة‪ ،‬ومملكة البحرين‪ ،‬ودولة قطر‪ ،‬والمملكة العربية‬
‫السعودية‪ ،‬ودولة الكويت‪ ،‬وسلطنة عمان‪.‬‬

‫‪84‬‬
‫‪ :1-6-3‬تجربة التحول الرقمي في شركة بترول أبو ظبي الوطنية "أدنوك"‬
‫نفذت رسكة أبو ظت الوطنية مشوع مركز بانوراما القيادة الرقمية ‪Panorama Digital‬‬
‫ست العمليات اإلنتاجية ف الزمن‬
‫‪ Command Center‬الذي يهدف إىل الحصول عل رؤى شاملة حول ر‬
‫تحسي أداء العمليات اإلنتاجية‪ ،‬وذلك من خالل تطبيق نموذج تخطيط اإلنتاج المتكامل‬ ‫ر‬
‫الحقيق‪ ،‬وفرص‬
‫ر‬
‫‪ Integrated Production Planning‬الذي يدمج ‪ 14‬وحدة تابعة للشكة تعمل ف مجال النفط والغاز‪،‬‬
‫البتوكيماويات‪(Aveva, 2020) .‬‬‫بما ف ذلك وحدات معالجة الغاز الطبيع ومصاف تكرير النفط وصناعة ر‬
‫المشغلي الثقة والقدرة عل‬

‫ر‬ ‫من أهم الفوائد ر‬
‫الت حصلت عليه الشكة نتيجة تنفيذ المشوع إعطاء‬
‫اتخاذ القرارات الخاصة بتعظيم األداء التشغيل‪ ،‬من خالل ر‬
‫توفت إمكانية مراقبة مؤرسات األداء الرئيسية عت‬
‫‪ 120‬لوحة عرض تظهر حواىل ‪ 200000‬نقطة بيانات‪ ،‬باإلضافة إىل إجراء عمليات تحليل البيانات التنبؤية‪،‬‬
‫للمشغلي حول فرص‬
‫ر‬ ‫والتخطيط والجدولة ‪ ،Planning and Scheduling‬والحصول عل إرشادات‬
‫وتحسي كفاءة استخدامها‪ .‬ومن المتوقع أن يصل العائد من عملية تشغيل نموذج‬
‫ر‬ ‫ترشيد استهالك الطاقة‬
‫واحد إىل حواىل ‪ 100 - 60‬مليون دولر أمريك‪(Martins, 2020) .‬‬
‫‪ :2-6-3‬تجربة التحول الرقمي في الهيئة الوطنية للنفط والغاز ‪ -‬مملكة البحرين‬
‫توىل الهيئة الوطنية للنفط والغاز اهتماما بالغا ف تعزيز دور التحول الرقىم ف قطاع النفط والغاز‬
‫بمملكة البحرين‪ ،‬وذلك عت استخدام البيانات الضخمة‪ ،‬والذكاء الصطناع‪ ،‬ر‬
‫وإنتنت األشياء الصناع‪،‬‬
‫الت سوف تحدث نقلة واسعة ف العمليات الخاصة بالشكات النفطية‬ ‫وغتها من التقنيات الحديثة ر‬
‫ر‬
‫المنضوية تحت إرساف الهيئة‪ .‬فعل سبيل المثال قامت رسكة تطوير ر‬
‫للبتول‪ 1‬بإنشاء أول منصة للبيانات‬
‫الضخمة باستخدام الحوسبة السحابية من خالل جمع البيانات الخاصة بجميع المنصات المتعلقة ر‬
‫بإنتنت‬
‫األشياء‪ ،‬وذلك لستخدامه ف عملية تعليم اآللة ‪ Machine Learning‬ف مجال إصدار التقارير التنبؤية‬
‫‪ 1‬تعتت رسكة تطوير ر‬

‫للبتول بمثابة ذراع الستثمار والتطوير للهيئة الوطنية للنفط والغاز‪ ،‬وتساهم بدور أساس ف اإلرساف‬
‫عل استثمارات الحكومة ف الشكات التابعة لقطاع الطاقة‪.‬‬

‫‪85‬‬
‫بوجود األعطال والقيام بتمجة أعمال الصيانة قبل حدوث أي مشكلة‪ ،‬إضافة إىل مشوع الكشف عن وجود‬
‫المستحلبات ف النفط الخام بتطبيق تقنية الذكاء الصطناع‪.‬‬
‫‪ :3-6-3‬تجربة التحول الرقمي في مجمع تكرير وبتروكيماويات توتال وأرامكو السعودية‬

‫‪-SATORP‬المملكة العربية السعودية‬
‫يصنف مجمع تكرير ر‬
‫وبتوكيماويات توتال وأرامكو السعودية "ساتورب"‪ 1‬بأنه أحد المجمعات التابعة‬
‫لشكة أرامكو السعودية والذي يتمتع بتطبيق أعل مستويات التكنولوجيا ف مجال عمليات التكرير والتحكم‬
‫التمت التشغيل‪.‬‬
‫بظروف التشغيل‪ ،‬واستخدام التقنيات الرقمية لتحقيق ر‬
‫بدأ تشغيل المجمع عام ‪ 2014‬ويحتوي عل مصفاة لتكرير النفط الثقيل المنتج ف المملكة بطاقة‬
‫تكريرية قدرها ‪ 440‬ألف ب‪/‬ي‪ ،‬متكاملة مع وحدات إلنتاج ربتوكيماويات عالية الجودة‪ ،‬وهو رسكة ر‬
‫مشتكة‬
‫ربي أرامكو السعودية ورسكة توتال الفرنسية‪.‬‬
‫من التقنيات الرقمية المطبقة لتحسي األداء التشغيل وخفض تكاليف التشغيل وتعظيم ر‬
‫استداد‬ ‫ر‬
‫رأس المال ف مجمع تكرير ر‬
‫وبتوكيماويات توتال وأرامكو السعودية "ساتورب" برامج متابعة سالمة عمل‬
‫تقطت‬
‫ر‬ ‫وتحسي إجراءات الصيانة الوقائية والتنبؤية والتصحيحية للوحدات األساسية كوحدات‬
‫ر‬ ‫األصول‪،‬‬
‫ست بالعامل‬ ‫ر‬
‫والتكست الهيدروجيت واستجاع الكتيت‪ ،‬ووحدة إنتاج العطريات‪ ،‬ووحدة التك ر‬
‫ر‬ ‫النفط الخام‪،‬‬
‫الحفاز‪ ،‬وخزانات النفط والمنتجات النفطية‪ ،‬والوحدات المساندة األخرى‪ ،‬عالوة عل استخدام تقنية‬
‫الروبوتات ف تنفيذ عمليات صيانة المعدات ف األماكن الخطرة‪(Mostyn, 2019) .‬‬
‫ً‬ ‫ً‬
‫تجدر اإلشارة إىل أن رسكة أرامكو السعودية حققت تقدما ملحوظا ف مجال تطبيق التقنيات الرقمية‬
‫ً‬
‫متمتة لتدريب الكوادر عل تطوير‬ ‫ر‬ ‫من خالل مرك ز الث ورة الصناعي ة الرابع ة التابع لها والذي يقدم ف رصا‬
‫الفتاض‪ ،‬والروبوتات والطائرات‬‫ر‬ ‫تقني ات ال ذكاء الصطناع‪ ،‬وتعلي م اآللة‪ ،‬والواق ع المع زز‪ ،‬والواق ع‬
‫المستة‪ ،‬ر‬
‫والت توفر الحل ول التقنية عب ر مختلف مراحل سلس لة القيم ة ف صناعة النفط والغاز‪ .‬كما يقوم‬ ‫ر‬
‫‪Saudi Aramco Total Refining and Petrochemical Complex 1‬‬

‫‪86‬‬
.
Google
(Gulf Time, 2021)
87
87
Siemens
Combined Cycle Power Plant
(Duqm Magazine, 2019)
(Duqm Magazine, 2019)
88
88
‫االستنتاجات والتوصيات‬
‫ً‬ ‫ً‬ ‫ا‬ ‫تشهد صناعة التكرير ر‬
‫والبتوكيماويات إقبال ملحوظا عل تطبيق تكنولوجيا التحول الرقىم نظرا لما‬
‫تحسي مستوى األداء واإلنتاجية‪ ،‬فيما إذا نفذت بالطريقة الصحيحة‪ ،‬وذلك‬
‫ر‬ ‫تأثت عل‬
‫لهذه التكنولوجيا من ر‬
‫وتحسي مستوى السالمة المهنية‪ ،‬وتفادي وقوع‬
‫ر‬ ‫من خالل دورها ف زيادة عدد أيام التشغيل الفعلية‪،‬‬
‫وتحسي‬
‫ر‬ ‫الحوادث الطارئة‪ ،‬عالوة خفض النبعاثات الملوثة للبيئة‪ ،‬وتعزيز إجراءات ترشيد استهالك الطاقة‬
‫كفاءة استخدامها‪ .‬وفيما يل أهم الستنتاجات والتوصيات ر‬
‫الت توصلت إليها الدراسة‪.‬‬
‫• لم تعد النظرة إىل التحول الرقىم عل أنه محاولة للتجربة واكتشاف الفوائد‪ ،‬بل أصبح رصورة حتمية‬
‫لبقاء الشكات ف بيئة أعمال يغلب عليها المنافسة الشديدة‪.‬‬
‫التميت ربي الشكات بمقدار نجاحها ورسعة تطبيقها لهذه‬
‫ر‬ ‫• ستساهم تكنولوجيا التحول الرقىم ف‬
‫التكنولوجيا‪ ،‬وفيما يل أهم الفوائد ر‬
‫الت يمكن الحصول عليها من تطبيق التكنولوجيات الرقمية ف‬
‫صناعة التكرير ر‬
‫والبتوكيماويات النفط‪.‬‬
‫التحسي ف الزمن الفعل ر‬
‫الت تدمج نظم التحكم‬ ‫ر‬ ‫تحسي الربحية من خالل تطبيق أنظمة‬
‫ر‬ ‫‪o‬‬
‫بالعمليات اإلنتاجية بعملية تخطيط اإلنتاج‪.‬‬
‫تحسي كفاءة عمليات اإلنتاج من خالل تطبيق الذكاء الصطناع ف نظم التحكم التقليدية‪.‬‬
‫ر‬ ‫‪o‬‬
‫تحسي موثوقية المعدات والوحدات اإلنتاجية وبالتاىل خفض فرص حدوث األعطال‪ ،‬بفضل‬
‫ر‬ ‫‪o‬‬
‫تطبيق حلول الصيانة التنبؤية ر‬
‫الت تعتمد عل الذكاء الصطناع وتقنية تعليم اآللة‪.‬‬
‫تأمي التوريدات‪ ،‬والتخلص من الوسطاء وتشي ع الحصول عل‬
‫‪ o‬تبسيط إجراءات ومعامالت ر‬
‫المواد واللقائم وبتكاليف أدب‪.‬‬
‫• تصنف تقنية التحليالت التنبؤية ‪ Predictive Analysis‬ف مقدمة المجالت الهامة ف صناعة‬
‫والبتوكيماويات‪ ،‬وه طريقة للتنبؤ بوقوع العطل ف المعدات قبل حدوثه‪.‬‬
‫• تعتمد عملية التنبؤ بحدوث األعطال عل تحليل البيانات التاريخية‪ ،‬ليس فقط من موقع واحد‪،‬‬
‫يتعي عل الحكومات وضع تشيعات يمكن من خاللها مشاركة‬ ‫ولكن من مواقع متعددة‪ ،‬لهذا ر‬
‫البيانات بي مصاف تكرير النفط والوحدات ر‬
‫البتوكيميائية القائمة ف الدول األعضاء ف أوابك‪.‬‬ ‫ر‬

‫‪89‬‬
‫تحسي كفاءة عملية إدارة الطاقة من خالل تخفيض معدل استهالك الطاقة‬
‫ر‬ ‫• تساهم الحلول الرقمية ف‬
‫ً‬
‫ف العمليات اإلنتاجية يصل إىل حواىل ‪ %12-7‬تبعا لحجم المصفاة وطاقتها التكريرية‪ ،‬عالوة عل‬
‫تحسي عمليات التعاقد والشاء‪.‬‬
‫ر‬ ‫تخفيض حواىل ‪ %5-2‬من تكاليف رساء الطاقة نتيجة‬
‫ر‬
‫والبتوكيماويات‪ ،‬خفض‬ ‫غت المبارسة لتطبيق التقنيات الرقمية ف صناعة التكرير‬
‫• من الفوائد ر‬
‫النبعاثات الملوثة للبيئة نتيجة الكشف المبكر عن بدء حدوث مشكالت التآكل ف المعدات‬
‫واألنابيب ر‬
‫الت تحتوي عل مواد خطرة‪ ،‬بحيث يمكن اتخاذ اإلجراءات الوقائية قبل أن تؤدي إىل‬
‫تشيب المواد الهيدروكربونية إىل البيئة‪.‬‬
‫• عل الرغم من أهمية التكنولوجيا ف عملية التحول الرقىم‪ ،‬إل أنه ل يمكن العتماد عليها وحدها‬
‫ف إدارة أي مشوع يتضمن تطبيق تكنولوجيا المعلومات‪ .‬فالستثمار ف التكنولوجيا وحدها أمر‬
‫باهظ التكلفة‪ ،‬ول يحقق النتائج المرجوة‪ ،‬إذا لم ريتافق مع تحديد دقيق وواضح ألهداف المشوع‬
‫أو العائد عل الستثمار ‪ ROI‬بحيث يتمكن المستثمر من تحديد الجدوى القتصادية من المشوع‬
‫أو الحصول عل التمويل الالزم‪.‬‬
‫• لضمان نجاح النتائج وتحقيق األهداف المرجوة يجب أن تكون خطة تنفيذ مشوع التحول الرقىم‬
‫اإلستاتيجية لشكات التكرير ر‬
‫والبتوكيماويات‪.‬‬ ‫ر‬ ‫عل جداول األعمال‬
‫تغيت مهم آخر‪ ،‬إىل رعاية واهتمام اإلدارة العليا للشكات‪ .‬وهذا يشمل‬
‫• يحتاج التحول الرقىم‪ ،‬مثل أي ر‬
‫وضع رؤية واضحة‪ ،‬وتخصيص التمويل والموارد الالزمة‪ ،‬والعمل عل نش الثقافة الرقمية‪ ،‬ودعم‬
‫العاملي ف الشكة‪.‬‬
‫ر‬ ‫التغيت لدى‬
‫ر‬ ‫ثقافة البتكار والرغبة ف‬
‫• تعزيز التعاون والتنسيق ربي الدول األعضاء ف أوابك‪ ،‬من خالل عقد الجتماعات التنسيقية‬
‫والندوات لبحث فرص تطبيق التقنيات الرقمية‪ ،‬وتبادل اآلراء والختات حول تنفيذ مشاري ع ر‬
‫مشتكة‬
‫لتخفيض أعباء التكاليف الستثمارية المرتفعة ر‬
‫الت يمكن أن تتحملها كل مصفاة منفردة‪.‬‬
‫• إن الفتقار إىل المواهب والكوادر المؤهلة يعوق تطبيق المبادرات الجديدة‪ ،‬وعل الشكات أن تدرك‬
‫احتياجاتها من الختات والمهارات من خالل تقييم قدرات الموظفي الحالية‪ ،‬وبناء خطة ر‬
‫استاتيجية‬ ‫ر‬
‫الت ستنفذها‪.‬‬‫لمعالجة أي نقص ف الكوادر بما يتناسب مع المشاري ع المستقبلية ر‬

‫‪90‬‬
‫املصطلحات واملختصرات‬
‫• أتمتة‪ Automation :‬عمل جهاز أو عملية أو نظام بطريقة آلية‪ ،‬كما تعرف األتمتة بأنها عملية‬
‫تطبيق التكنولوجيا ف المراقبة والتحكم بعمليات التصنيع واإلنتاج وتوصيل المنتجات والخدمات‬
‫إىل الزبائن‪.‬‬
‫ر‬
‫سيتان‪ Cyber security :‬إجراءات حماية النظم والبيانات من الختاق أ الستخدام ر‬
‫غت‬ ‫• أمن ر‬
‫القانوب من قبل القراصنة‪.‬‬
‫• ر‬
‫إنتنت األشياء‪ Internet of Things (IoT) :‬قابلية تجميع البيانات من المعدات واآللت‪.‬‬
‫• ر‬
‫إنتنت األشياء الصناع‪ Industrial Internet of Things (IIoT) :‬تقنية توفر إمكانية مراقبة‬
‫العمليات أو أداء المعدات عن بعد‪ ،‬وبالتاىل تمنح مهندس الصيانة فرص ر‬
‫أكت إلجراء التحليالت‬
‫الالزمة لتحديد المشكالت والتحكم بها قبل حدوثها‪.‬‬
‫• تحليالت تنبؤية‪ Predictive Analysis :‬طريقة للتنبؤ بوقوع األعطال ف المعدات قبل حدوثها‪.‬‬
‫• رقمنة‪ Digitalization :‬عملية النتقال إىل األعمال الرقمية‪ ،‬أو استخدام التكنولوجيا الرقمية‬
‫لتحسي إجراءات العمل والحصول عل فرص لتعظيم القيمة والربحية‪.‬‬ ‫ر‬
‫ا‬
‫سواء كانت مرئية أو مسموعة أو مقروءة‪ ،‬إىل صيغ رقمية‬ ‫• ترقيم‪ ،Digitization :‬تحويل المواد‪،‬‬
‫ر‬
‫واإلنتنت‪ ،‬والتخزين عل الوسائط الحديثة‪.‬‬ ‫صالحة للتداول عل األجهزة الرقمية‬
‫• التحول الرقم‪ Digital Transformation :‬ه عملية الستفادة من التكنولوجيا الحديثة بصورة‬
‫وتحسي الثقافة السائدة ف بيئة العمل‪.‬‬
‫ر‬ ‫من شأنها تطوير الطريقة ر‬
‫الت يتم بها إنجاز المهام‪،‬‬
‫• حوسبة سحابية‪ Cloud Computing :‬تقنية قائمة عل الشبكة العنكبوتية‪ ،‬حيث يتم تقديم‬
‫للمستخدمي بما ف ذلك البيانات والتامج من خالل خوادم موجودة ف أماكن‬
‫ر‬ ‫خدمات عالية الجودة‬
‫بعيدة‪ .‬ويمكن تشبيه الحوسبة السحابية بعملية الستعانة بخدمات من مصادر خارجية‪.‬‬
‫• ذكاء اصطناع ‪ Artificial Intelligence‬تعليم أجهزة الحاسوب لتقوم بأعمال مماثلة لما يقوم‬
‫به اإلنسان ر‬
‫كالتجمة اآللية‪ ،‬والتعرف عل الكالم‪ ،‬واتخاذ القرارات‪.‬‬

‫‪91‬‬
‫• محاكاة‪ Simulation :‬أداة لمراقبة أداء العمليات اإلنتاجية ف ظروف مختلفة للمصنع‪ ،‬باستخدام‬
‫البيئة ر‬
‫الفتاضية‪.‬‬
‫• الواقع المعزز )‪ Augmented Reality (AR‬أداة تحليل الوضع الحاىل للمعدات تعتمد عل‬
‫التصوير المرب وبثه إىل ختاء تحليل األعطال‪.‬‬
‫ا‬ ‫• الفضاء السحان‪ Cloud System :‬إمكانية الوصول إىل البيانات والتطبيقات عت ر‬
‫اإلنتنت بدل‬ ‫ر‬
‫من األجهزة المحلية‪ ،‬من خالل ما تحتويه من خدمات وتقنيات تقدمها رسكات عالمية مثل‬
‫وغتها‪(YUKOGAWA, 2020) .‬‬
‫مايكروسوفت وغوغل ر‬
‫ر‬
‫اإلنتنت الصناع‬ ‫• تحليالت صناعية ‪ Industrial Analytics‬ه استخدام البيانات ف نظم‬
‫لألشياء بهدف التنبؤ باألعطال‪.‬‬
‫• التحليالت الصناعية ذاتية الخدمة ‪ Self-service Industrial Analytics‬ه برنامج مصمم‬
‫لمساعدة ختاء العمليات عل تحليل بيانات ظروف التشغيل‪ ،‬واكتساب رؤى واضحة حول‬
‫عمليات التصنيع تمكنهم من اتخاذ القرارات المناسبة‪ .‬كما توفر التحليالت الذاتية الخدمة إمكانية‬
‫مشاركة التحليالت والدروس المستفادة منها مع مصانع مماثلة عل المستوى المحل والعالىم‪.‬‬
‫• تعليم اآللة ‪ Machine Learning‬هو تطبيق للذكاء الصطناع يمنح أجهزة الكومبيوتر القدرة عل‬
‫التعلم‪ ،‬لك تقوم بتصفات مماثلة لما يفعله البش‪ ،‬مع تحس ري تعلمهم بمرور الوقت بطريقة ذاتية‪،‬‬
‫من خالل تزويد هذه األجهزة بالبيانات والمعلومات عل شكل مالحظات وتفاعالت ف الزمن‬
‫ر‬
‫الحقيق‪ .‬ويتم ذلك باستخدام الخوارزميات ر‬
‫الت يمكنها تحليل البيانات‪ ،‬والتعلم منها‪ ،‬ثم اتخاذ‬
‫قرار‪ ،‬أو التنبؤ بوقوع حدث ما‪.‬‬
‫• التكنولوجيا‪ Technology :‬مجموع التقنيات والمهارات واألساليب والعمليات المستخدمة ف‬

‫إنتاج البضائع أو الخدمات أو ف تحقيق األهداف‪ ،‬يمكن أن تكون التكنولوجيا ه المعرفة‬
‫بالتقنيات والعمليات وما شابه ذلك‪ ،‬أو يمكن تضمينها ف اآللت للسماح بالتشغيل دون معرفة‬
‫تفصيلية ألعمالها‪.‬‬
‫ر‬ ‫ً‬
‫التطبيق‪( .‬ويكيبيديا)‬ ‫• التقنية‪ Technique :‬تمثل جانبا من جوانب التكنولوجيا وهو الجانب‬

‫‪92‬‬
‫• التوأم الرقم‪ ،Digital Twin :‬نسخة ر‬

‫افتاضية تستخدم لتمثيل األشياء المادية‪ ،‬ووصف حالتها‬
‫وسلوكها بشكل دقيق باستخدام البيانات ر‬
‫الت ترسلها المستشعرات‪ .‬كما يمكن أن يتنبأ التوأم الرقىم‬
‫لنظته المادي قبل حدوثها‪.‬‬
‫ر‬ ‫باألحداث المستقبلية‪ ،‬أو األعطال المحتملة‬
‫• روبوت صناع ‪ Robotic‬يعتمد عل مبدأ الجمع ربي المعالجات الدقيقة ‪Microprocessors‬‬
‫والذكاء الصطناع بهدف القيام بأعمال تماثل ما يقوم به اإلنسان‪.‬‬

‫‪93‬‬
‫إدارة الشؤون الفنية‬- "‫منظمة األقطار العربية املصدرة للبرتول "أوابك‬
Abstract
Refining and petrochemical industries are faced with various challenges, such
as changing, market scenarios, global competition, increased regulatory pressure,
decreased oil products demand, and increase in operating and maintenance cost.
To cope with these challenges, refining and petrochemical industry is trying to

improve its performance through looking for available methods to minimise costs
and ensure high competitiveness.
The purpose of this study is to shed light on the role of digital transformation
in achieving the operational excellence in refining and petrochemical industry.
The study includes three chapters. The first chapter reviews the most
important digital technologies applied in the refining and petrochemical industry,
such as the industrial Internet of Things, Digital Twin, Augmented Reality, Cloud
Computing, Machine Learning, Artificial Intelligence and Robotics.
The second chapter explains the role of applying the digital technologies in
improving the performance business operations of refining and petrochemical
industry. These include predictive analytics to forecast equipment and asset health
and optimize maintenance of critical equipment and AI-based technology to increase
the efficiency of operations and facilitate lower carbon footprint.
The third chapter addresses the success factors behind developing a digital
transformation strategy and build bridges in several areas, which are related with
information, data, processes, technologies, human aspects and much more. The third
chapter also reviews the states of applying digital transformation. The chapter also
94 ‫دور التحول الرقمي يف حتسني أداء صناعة التكرير والبرتوكيماويات‬

94
‫إدارة الشؤون الفنية‬- "‫منظمة األقطار العربية املصدرة للبرتول "أوابك‬
addresses there are several initiatives emerging in the refining and petrochemical
industry related to digital transformation in the Arab countries, most of these
initiatives are centered in OAPEC member countries which have export oriented
refining and petrochemical complexes. The objectives of these initiatives are
enhancing the operational excellence to continue their role as strategic suppliers to
the international markets, through improving plant availability, and minimizing
unscheduled shutdown of the units, optimizing maintenance of critical equipment,
and reducing the carbon footprint.
The study includes several case studies of applying digital technologies in

refining and petrochemical industry in some world regions, and Arab countries.
These case studies provide lessons learned from the experiences of others in
applying digital transformation in its operational aspects.
The study concluded that the digital transformation could bring a significant
benefit to the refining and petrochemical companies. One of the most important
factors that enable refining companies to improve its performance is embedding
digital capabilities in all aspects of their operations. Furthermore, digital
technologies could help refiners to reduce costs, improve revenues and margins and
make their work environments more efficient, reliable, and safe.
Also, the study recommends that the OAPEC’s member countries must issue
the necessary regulations for sharing historical data between different refining and
petrochemical companies to be used for predictive analysis which can forecast
equipment and asset health and helps the operator to predict the failure of an
equipment before it happens.
95 ‫دور التحول الرقمي يف حتسني أداء صناعة التكرير والبرتوكيماويات‬

95
Abbal, F. (2020, March 26). Schneider Electric Blog. (F. Abbal, Producer)
Retrieved from https://blog.se.com/author/frederic-abbal/
Agnihotri, R. (2018). Digitalization for the Refiniery and Plant of the Future.
Hudrocarbon Processing.
Anand, V. (2021, May). What Condition Monitoring Sensors tell us?
Processing, 30-32. Retrieved from www.processingmagazine.com
AVEVA. (2020). 4 Steps to Profitability in a Volatile Energy Market. AVEVA
Webcast. Retrieved from www.aveva.com
AVEVA. (2020). Creating a Reliable Digital Twin,The importance of Intelligent
Data Management and Digital Continuity. AVEVA Group plc.
BCG. (2020, June 20). Boston Consulting Group. Retrieved from
-digital-oil-
Berutti, M. (2019, February). Understanding The Digital Twin. Chemical
Engineering.
Burke, Z. (2021, March). Digital: ROI is the Secret Saurce for Sustainable
Digital Transformation. Hydrocarbon Processing.
Carugo, M. (2020, December). Executive Viewpoint: How Digital
Transformation Improves Safety and Reduces Emissions. Hydrocarbon
Processing.
Chappell, J. H. (2020). Artificial Intelligence: from Predictive to Prescriptive
and Beyond. AVEVA.
Chew, N. (2021). Man vs Machine: Operational Excellence in the Oil & Gas.
Asian Downstream Insght.
Cortes, R. (2021, May). The Growing Demand For Digital Twins. Retreived
from https://www.hazardexonthenet.net/article/184852/Virtually-there-
bringing-worksites-to-life-with-digital-twins.aspx, Hazardex.
Countryman, T. (2019). Digital Strategy: Smart Moves. Accenture Petroleum
Review, 23.
DAVIES, B. (2020, Jan 11). Refinery of the Future: The Next Level in Digital
Transformation. Retrieved June 22, 2020, from CBT:
https://www.cbtechinc.com
Dodd, T. (2020, Q 4). Digitalisation for Improved Operations. PTQ, pp. 115-
117. Retrieved from www.digitalrefining.com
96
96
Eichelberger, N. (2019, December). Digital: Better Maintenance Through
Better Data. Hydrocarbon Processing.
Emerson. (2019). Emerson Digital Twin: A Key Technology for Digital
Transformation. Emerson. Retrieved from www.emerson.com/mimic
Ervural, E. (2020). Overview of Cyber Security in the Industry 4.0 Era
European Union. (2019). Process Model For The Digitalization
Transformation of SMEs.
Faggella, D. (2021). What is Machine Learning? Retrieved from EMERJ:
https://emerj.com/ai-glossary-terms/what-is-machine-learning/
Flair Data. (2021). Flair Data. Retrieved 2021, from Features of Cloud
Computing 10 Major Characteristics of Cloud Computing: https://data-
flair.training/blogs/features-of-cloud-computing/
Garibi, C. (2020). Cybersecurity visibility and resilience: Keys to protecting
HSE/margins in operations. Hydrocarbon Processing .
GDA. (2029). Digital Refinery Survey, Gulf Downstream Association.
Gartner. (2014). Taming the Digital Dragon: The 2014 CIO Agenda. USA:
Gartner. Retrieved from www.gartner.com/cioagenda
GE. (2019). APM Integrity from GE Digital.
General Electric. (2021). Setting the Foundation of a Sustainable Mechanical
Integrity Program with Risk-Based Inspection.
Geissbauer, R., Salamat, J., & Pandey, A. (2019). Digitizing Downstrem Oil and
Gas Operations A Framework for Capturing Value. Retrieved July 23, 2020,
from www.strategyand.pwc.com/me.
Golightly, R. (2020). Prescriptive Maintenance: Transforming Asset
Performance Management. Aspen Technology. Retrieved from
www.AspenTech.com
Gulf Time (2021) Investment in Qatar Digital Landscape at all time High.
Retrieved from https://m.gulf-times.com/story/696797/Investments-in-
Qatar-digital-landscape-at-all-time-high
Hague, J. (2019). Maximize Safety, Sustainability and Productivity by Turning
Unplanned Downtime Into Planned Downtime. Aspen Technology Inc.
Harrison, S. B. (2020, April). The Business Case for Digitalisation in the
Refining Sector. Digital Refining.
Innovapptive. (2019). Digital Tranformation: Overused Buzzword or Solid
Business Strategy? Houston, USA: Innovaptive.
97
97
Jenkins, s. (2020, December).AI and Position-Senseng Drive Robotics

Expantion. Chemical Engineering, p. 11.
Lau, C. (2021, February). Reduce OPEX and Improve Sustainability Through
Digital Energy Optimization Strategies. Hydrocarbon Processing.
LOMAS, A. (2019). 5 Biggest Challenges to a Successful Digital
Transformation. Retrieved from Net Solutions:
https://www.netsolutions.com/insights/author/akash_lomas/
Lorenz, O., Pfeiffer, B.-M., Leingang, C., & Oppelt, M. (2020, Q 1). Evolution
of a Digital Twin: Part 1: the Concepts. pp. 31-38. Retrieved from
www.eptq.com
Lou, H., Lou, H. H., & Gai, H. H. (2020). How AI Can Better Serve the Chemical
Process Industry. Hydrocarbon Processing.
Malhotra, A. (2020, Q 4). IIoT in Energy Optimisation. PTQ, pp. 83-87.
Retrieved from www.digitalrefining.com
Malik, M. I., Wani, S. H., & Rashid, A. (2018, March-April ). Cloud Computing
Technologies. International Journal of Advanced Research in Computer
Science. Retrieved from www.ijarcs.info
Martins, F. (2020, July). What if your plant were truly Digital. Hydrocarbon
Processing, pp. 30-37. Retrieved from
https:/Awww.hydrocarbonprocessing.com/magazine/2020/july-
2020/special-focus-the-digital-plant/what-if-your-plant-were-truly-
digital?id=73202044# 1/7
Menachery, M. (2020, July). Digital Twins are the Key to Operational
Excellence in Refineries. Refining & Petrochemicals.
Hydrocarbon Engineering.
Nair, V. (2018). Cognitive Inspection Analytics in Asset Performance
Management. Inspectioneering Journal.
Neelam, P., Natarajan, V., & Diwanji, V. (2018). Is Your Organization Ready to
Embrace a Digital Twins? NJ, USA: Cognizant.
OILX. (2020, Jan 13). How Refiners are Using Digital Technologies to Become
More Profitable. Retrieved from The Digital Oil Refinery From Processing
Crude to Processing Data: https://oilx.co
98
98
OPEC. (2020). World Oil Outlook. Vienna: Organization of Petroleum
Exporting Countries.
Pawlewitz, J., & Doyle, A. (2020, February 11). Managing Dark Data and
Visualizing Your Digital Twin. Hydrocarbon Processing.
Petroleum Economist. (2020). Sparking digital Transformation in Oil and Gas.
Petroleum Economist. Retrieved from www.petroleum-economist.com
Petrosyan, N. (2021). G o i n g B e yo n d t h e Data :How Self-service Analytics
Plays a Critical Role in Plant Communication, Hydrocarbon Processing, 32-35.
Phukan, P. (2020, February). Implementation Strategy and Opportunities
with Industry 4.0. Hydrocarbon Processing.
Plowman, O. (2021, February). Digital: Optimize Plant. Hydrocarbon
Processing.
Posey, B. (2021). Industrial Internet of Things (IIoT). Retreived from:
https://internetofthingsagenda.techtarget.com/definition/Industrial-
Internet-of-Things-IIoT?vgnextfmt=print
Qing, W. & Zhang, D. (2018). Digital Transformation of Refining & Chemical
Enterprises Under the Contemporary Situation from Digital to Smart. The
International Journal of Engineering and Science, Volume 7, Issue 9, p40-46.
Robert, R,. (2020). Digital: Why an Effective Master Data Strategy is Key to
Digital Transformation in Oil and Gas. Hydrocarbon Processing
ROGERS, D. L. (2016). The digital Transformation Playbook, Rethink your
business for the digital age. Columbia, USA: Colombia Business School
Piblishing.
Reuters. (2021). Creating A Connected Workforce Through The Digitalization
Of Maintanance.
Sá, J. d., Diego , G., Francesco , C., & Tiziano , R. (2019). How Refiners Can
Capture the Benefi ts of the Energy Transition and Digitalization. Milan: Bain
& Company.
Sendler, U. (2016). The Internet of Things, Industry 4.0 Unleached. Springer.
Siemens. (2020). The Industrial IT, OT, and IoT Challenge. Siemens.
Silva, d., Laidens, C., (2020). Brazilian Refinery Digital Transformation
Focuses on People Over Process. Oil & Gas Journal. November, 2020
99
99
Simonovich, L., & Sudarsan, S. (2020). AI-driven Cyber Defense for Endpoint
Energy Assets. Houston,USA: Siemens Energy Inc.
Sudarsan, S., & Simonovich, L. (2020). The Siemens-Spark Cognition.
Houston: Siemens Energy Inc.
Tellez-Schmill, R., & Vicent, E. (2020, Q 4). Mitigating Corrosion with a Digital
Twin. PTQ, pp. 39-45.
Tupras. (2020, June 17). Tupras . Retrieved from https://www.tupras.com.tr
Ustundag, A., & Cevikcan, E. (2018). Industry 4: Managing The Digital
Transformation. Istanbul: Springer International Publishing.
Walker, G. (2020, Q 1). Value from Data. PTQ, pp. 107-109.
Weinelt, B. (2017). Digital Transformation Initiative: Oil and Gas Industry.
Geneva: World Economic Forum.
Welsh, T. (2019). AI: How AI and Machine Learning Benefit Refineries and
Petrochemical Plants. Hydrocarbon Processing.
World Economic Forum. (2017). Digital Transformation Initiative, Oil and Gas
Industry.
YOKOGAWA. (2020). Digital Transformation in Process Industries, A Journey
Towards Autonomous Operations. Japan.
YUKOGAWA & REUTERS. (2021). Three Pillars of Asset Performance
Management: People, Process & Technology. USA: REUTERS EVENTS.
Zornio, P., & Boudreaux, M. (2019). Offshore Technology Conference.
Houston, Texas: One Petro.
www.oapecorg.org
. . (2021).
.
100
100
101

Untitled

Uploaded by

Document Information

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

Untitled

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

‫دور اﻟﺘﺤﻮل اﻟﺮﻗﻤﻲ ﻓﻲ ﺗﺤﺴﻴﻦ أداء‬

‫ﺻﻨﺎﻋﺔ اﻟﺘﻜﺮﻳﺮ واﻟﺒﺘﺮوﻛﻴﻤﺎوﻳﺎت‬

‫دوﻟﺔ اﻟﻜﻮﻳﺖ‪ -‬أﻳﻠﻮل‪ /‬ﺳﺒﺘﻤﱪ ‪2021‬‬

‫منظمة األقطار العربية المصدرة للبترول (أوابك)‬

‫دوﻟﺔ اﻟﻜﻮﻳﺖ ‪ -‬أﻳﻠﻮل‪ /‬ﺳﺒﺘﻤﱪ‪2021‬‬

‫والتوأم الرقىم ‪ ،Digital Twin‬والذكاء الصطناع ‪ ،Artificial Intelligence‬وتعليم اآللة ‪Machine‬‬

‫‪2‬‬ ‫دور التحول الرقمي يف حتسني أداء صناعة التكرير والبرتوكيماويات‬

‫وهللا وىل التوفيق‪،،،‬‬

‫األمي ن الع ام‬

‫عل سبت بن سبت‬

‫قائمة احملتويات ‪4 .....................................................................................................‬‬

‫قائمة األشكال ‪6 ........................................................................................................‬‬

‫قائمة اجلداول ‪6 .......................................................................................................‬‬

‫ملخص تنفيذي ‪7 .....................................................................................................‬‬

‫الفصل األول ‪16 ........................................................................................................‬‬

‫الفصل الثاني ‪39 ......................................................................................................‬‬

‫‪4‬‬ ‫دور التحول الرقمي يف حتسني أداء صناعة التكرير والبرتوكيماويات‬

‫تحسي كفاءة عمليات الصيانة ‪50 ............................................................................‬‬ ‫ر‬ ‫‪:5-2‬‬

‫االستنتاجات والتوصيات ‪89 ......................................................................................‬‬

‫املصطلحات واملختصرات ‪91 .........................................................................................‬‬

‫‪5‬‬ ‫دور التحول الرقمي يف حتسني أداء صناعة التكرير والبرتوكيماويات‬

‫‪6‬‬ ‫دور التحول الرقمي يف حتسني أداء صناعة التكرير والبرتوكيماويات‬

‫دور التحول الرقمي يف حتسني أداء صناعة التكرير والبرتوكيماويات‬

‫‪7‬‬ ‫دور التحول الرقمي يف حتسني أداء صناعة التكرير والبرتوكيماويات‬

‫إنترنت األشياء الصناعي ‪Industrial Internet of Things‬‬

‫تكنولوجيا الروبوتات الصناعية‬

‫‪8‬‬ ‫دور التحول الرقمي يف حتسني أداء صناعة التكرير والبرتوكيماويات‬

‫الشكل ‪ :1-‬نماذج روبوتات تستخدم لتنفيذ المهام ف األماكن المحصورة‬

‫الواقع المعزز ‪Augmented Reality‬‬

‫‪9‬‬ ‫دور التحول الرقمي يف حتسني أداء صناعة التكرير والبرتوكيماويات‬

‫الذكاء االصطناعي ‪Artificial Intelligence‬‬

‫تعليم اآللة ‪Machine Learning‬‬

‫التوأم الرقمي ‪Digital Twin‬‬

‫‪10‬‬ ‫دور التحول الرقمي يف حتسني أداء صناعة التكرير والبرتوكيماويات‬

‫تطبيقات التحول الرقمي يف حتسني أداء صناعة التكرير والبرتوكيماويات‬

‫الشكل‪ :3-‬مجاالت تطبيق التقنيات الرقمية ف مصفاة تكرير النفط‬

‫‪11‬‬ ‫دور التحول الرقمي يف حتسني أداء صناعة التكرير والبرتوكيماويات‬

‫تحسين العمليات اإلنتاجية‬

‫تحسي األداء واإلنتاجية‪ .‬وتساهم تقنية تحليل البيانات ف تقديم‬

‫تحسين كفاءة عمليات الصيانة‬

‫التحكم بمشكالت التآكل‬

‫كبت ووقت طويل‬ ‫كما تساعد تقنية الروبوتات ف فحص األماكن ر‬

‫‪12‬‬ ‫دور التحول الرقمي يف حتسني أداء صناعة التكرير والبرتوكيماويات‬

‫ترشيد استهالك الطاقة‬

‫االستجابة لتغيرات السوق‬

‫تطبيق إجراءات الصحة والسالمة المهنية وحماية البيئة‬

‫‪13‬‬ ‫دور التحول الرقمي يف حتسني أداء صناعة التكرير والبرتوكيماويات‬

‫تعزيز التعاون بين العاملين‬

‫تعظيم االستفادة من فرص التكامل بين المصافي المتجاورة‬

‫مراحل تطبيق التحول الرقمي في صناعة التكرير والبتروكيماويات‬

‫‪14‬‬ ‫دور التحول الرقمي يف حتسني أداء صناعة التكرير والبرتوكيماويات‬

‫عوامل نجاح مشروع التحول الرقمي في صناعة التكرير والبتروكيماويات‬

‫• صياغة األهداف المنشودة قبل البدء بالمشوع‪ ،‬وتحديد األولويات ر‬

‫تطورات التحول الرقمي في صناعة التكرير والبتروكيماويات في الدول العربية‬

‫‪15‬‬ ‫دور التحول الرقمي يف حتسني أداء صناعة التكرير والبرتوكيماويات‬

‫تقنيات التحول الرقمي‪ -‬مفاهيم أساسية‬

‫الشكل ‪ :1-1‬التطور التاريخ للثورات الصناع‬

‫‪16‬‬ ‫دور التحول الرقمي يف حتسني أداء صناعة التكرير والبرتوكيماويات‬

‫‪ ،Computing‬وتحليالت البيانات الضخمة ‪ ،Big Data Analytics‬والروبوتات التكيفية ‪Adaptive‬‬

‫‪ :2-1‬تعريف التحول الرقمي‬

‫‪17‬‬ ‫دور التحول الرقمي يف حتسني أداء صناعة التكرير والبرتوكيماويات‬

‫يشت إىل المعلومات‪،‬‬ ‫ر‬ ‫ر‬

‫تحسي مستوى الصحة‬

‫الشكل ‪ :2-1‬المجاالت الخمس للتحول الرقم‬