Professional Documents
Culture Documents
دفتر الشروط
دفتر الشروط
تحرير
اﻹدارة وال ّ
اﳉزائر
مة للحكـومة
اﻷمانة العا ّ
تونس
WWW.JORADP.DZ
بلدان خارج دول اﳌغرب اﻻشتراك
اﳌغرب العربي
ليبيا ي
سنو ّ
ال ّ
طبع واﻻشتراك
موريطانيا
اﳌطبعة الّرسمّية
حي البساتﲔ ،بئر مراد رايس ،ص.ب - 376اﳉزائر -مـحطة سنة سنة
الهاتف ٠23.٤1.18.89 :إﱃ 92
فهرس
مراسيم تنظيمية
مرسوم تنفيذي رقم ٤1٠-23مؤّرخ ﰲ 6جمادى اﻷوﱃ عام 1٤٤٥اﳌوافق 2٠نوفمبر سنة ،2٠23يتمم اﳌرسوم التنفيذي رقم 293-12
اﳌؤّرخ ﰲ 2رمضان عام 1٤33اﳌوافق 21يوليو سنة 2٠12الذي يحدد مهام اﳌصالح اﳌشتركة للبحث العلمي والتكنولوجي
4 وتنظيمها وسيرها.....................................................................................................................................................................
مرسوم تنفيذي رقم ٤11-23مؤّرخ ﰲ 6جمادى اﻷوﱃ ع ـام 1٤٤٥اﳌ ـواف ـق 2٠ن ـوف ـم ـب ـر س ـن ـة ،2٠23ي ـح ـدد صﻼحيات وزير
5 الصناعة واﻹنتاج الصيدﻻني...........................................................................................................................................................
مرسوم تنفيذي رقم ٤12-23مؤّرخ ﰲ 6جمادى اﻷوﱃ عام 1٤٤٥اﳌوافق 2٠نوفمبر سنة ،2٠23يتضمن تنظيم اﻹدارة اﳌـركـزية
8 لـ ـ ـ ـوزارة الصناع ـ ـ ـة واﻹنتـ ـ ـ ـاج الصيدﻻني....................................................................................................................................
مرسوم تنفيذي رقم ٤13-23مؤّرخ ﰲ 6جمادى اﻷوﱃ عام 1٤٤٥اﳌوافق 2٠نوفمبر سنة ،2٠23يتضمن تنظي ـ ـم اﳌفتشيـ ـ ـة العامـ ـة
30 ل ـ ـوزارة الصناع ـ ـة واﻹنتـ ـ ـ ـاج الصيدﻻني وسيرها...............................................................................................................................
مراسيم فردّية
مرسوم رئاسي مؤّرخ ﰲ ٥جمادى اﻷوﱃ عام 1٤٤٥اﳌوافق 19نوفمبر سنة ،2٠23يتضمن تعيﲔ مستشار لدى رئيس
32 اﳉمهورية مكلف بالشؤون الدينية والزوايا واﳌدارس القرآنية...............................................................................................
32 مرسوم رئاسي مؤّرخ ﰲ ٥جمادى اﻷوﱃ عام 1٤٤٥اﳌوافق 19نوفمبر سنة ،2٠23يتضمن إنهاء مهام مكلف ﲟهمة برئاسة اﳉمهورية...
32 مرسوم رئاسي مؤّرخ ﰲ 29ربيع الثاني عام 1٤٤٥اﳌوافق 13نوفمبر سنة ،2٠23يتضمن إنهاء مهام رئيسي دائرتﲔ ﰲ وﻻيتﲔ...........
مرسوم رئاسي مؤّرخ ﰲ 8جمادى اﻷوﱃ عام 1٤٤٥اﳌوافق 22نوفمبر سنة ،2٠23يتضمن إنهاء مهام اﳌفتش العام للتربية
32 الوطنية بوزارة التربية الوطنية...............................................................................................................................................
32 مرسومان رئاسيان مؤّرخان ﰲ ٥جمادى اﻷوﱃ عام 1٤٤٥اﳌوافق 19نوفمبر سنة ،2٠23يتضمنان إنهاء مهام باﶈكمة الدستورية......
مرسوم تنفيذي مؤّرخ ﰲ 2٤ربيع الثاني عام 1٤٤٥اﳌوافق 8نوفمبر سنة ،2٠23يتضمن إنهاء مهام رئيس دراسات بالوكالة
32 اﳉزائرية لترقية اﻻستثمار......................................................................................................................................................
مرسوم تنفيذي مؤّرخ ﰲ 2٤ربيع الثاني عام 1٤٤٥اﳌوافق 8نوفمبر سنة ،2٠23يتضمن إنهاء مهام مديرين للحماية اﳌدنية ﰲ
33 وﻻيتﲔ........................................................................................................................................................................................
33 مرسوم تنفيذي مؤّرخ ﰲ 2٤ربيع الثاني عام 1٤٤٥اﳌوافق 8نوفمبر سنة ،2٠23يتضمن إنهاء مهام مديرة التربية ﰲ وﻻية عنابة......
مرسومان تنفيذيان مؤّرخان ﰲ 2٤ربيع الثاني عام 1٤٤٥اﳌوافق 8نوفمبر سنة ،2٠23يتضمنان إنهاء مهام مديرين للشباب
33 والرياضة ﰲ بعض الوﻻيات.......................................................................................................................................................
مرسوم تنفيذي مؤّرخ ﰲ 22ربيع الثاني عام 1٤٤٥اﳌوافق 6نوفمبر سنة ،2٠23يتضمن إنهاء مهام رئيسة دراسات بالديوان
33 الوطني لﻺحصائيات..................................................................................................................................................................
مرسومان تنفيذيان مؤّرخان ﰲ 2٤ربيع الثاني عام 1٤٤٥اﳌوافق 8نوفمبر سنة ،2٠23يتضمنان إنهاء مهام مديرين للنشاط
33 اﻻجتماعي والتضامن ﰲ وﻻيتﲔ...............................................................................................................................................
مرسوم تنفيذي مؤّرخ ﰲ 22ربيع الثاني عام 1٤٤٥اﳌوافق 6نوفمبر سنة ،2٠23يتضمن إنهاء مهام مديرين للصناعة واﳌناجم
33 ﰲ بعض الوﻻيات........................................................................................................................................................................
33 مرسوم تنفيذي مؤّرخ ﰲ 22ربيع الثاني عام 1٤٤٥اﳌوافق 6نوفمبر سنة ،2٠23يتضمن إنهاء مهام مديرين للصناعة ﰲ وﻻيتﲔ..........
مرسوم تنفيذي مؤّرخ ﰲ 22ربيع الثاني عام 1٤٤٥اﳌوافق 6نوفمبر سنة ،2٠23يتضمن إنهاء مهام مديرة حماية النباتات
34 واﳊيوانات باﳌديرية العامة للغابات.......................................................................................................................................
مرسومان تنفيذيان مؤّرخان ﰲ 2٤ربيع الثاني عام 1٤٤٥اﳌوافق 8نوفمبر سنة ،2٠23يتضمنان إنهاء مهام مديرين لﻸشغال
34 العمومية ﰲ بعض الوﻻيات........................................................................................................................................................
٨جمادى اﻷوﱃ عام ١٤٤٥هـ
3 ية للجمهورّية اﳉزائرّية /العدد ٧٥
اﳉريدة الرسم ّ ٢٢نوفمبر سنة ٢0٢3م
فهرس )تابع(
مرسوم تنفيذي مؤّرخ ﰲ 22ربيع الثاني عام 1٤٤٥اﳌوافق 6نوفمبر سنة ،2٠23يتضمن إنهاء مهام مديرين للتشغيل ﰲ بعض
34 الوﻻيات......................................................................................................................................................................................
34 مرسوم تنفيذي مؤّرخ ﰲ 2٤ربيع الثاني عام 1٤٤٥اﳌوافق 8نوفمبر سنة ،2٠23يتضمن إنهاء مهام مديرين للبيئة ﰲ بعض الوﻻيات...
مرسوم تنفيذي مؤّرخ ﰲ 2٤ربيع الثاني عام 1٤٤٥اﳌوافق 8نوفمبر سنة ،2٠23يتضمن تعيﲔ مدير لدى مدير الدراسات
34 اﳌكلف باﳌرافقة والتسهيﻼت وتبسيط اﻹجراءات بالوكالة اﳉزائرية لترقية اﻻستثمار.........................................................
مديَرين للحماية اﳌدنية ﰲ مرسوم تنفيذي مؤّرخ ﰲ 2٤ربيع الثاني عام 1٤٤٥اﳌوافق 8نوفمبر سنة ،2٠23يتضمن تعيﲔ ُ
34 وﻻيتﲔ.......................................................................................................................................................................................
مرسوم تنفيذي مؤّرخ ﰲ 2٤ربيع الثاني عام 1٤٤٥اﳌوافق 8نوفمبر سنة ،2٠23يتضمن تعيﲔ مديرة التربية باﳉزائر – وسط
34 )وﻻية اﳉزائر(.............................................................................................................................................................................
مرسوم تنفيذي مؤّرخ ﰲ 22ربيع الثاني عام 1٤٤٥اﳌوافق 6نوفمبر سنة ،2٠23يتضمن تعيﲔ مديرة تقنية بالديوان الوطني
34 لﻺحصائيات..............................................................................................................................................................................
مرسوم تنفيذي مؤّرخ ﰲ 2٤ربيع الثاني عام 1٤٤٥اﳌوافق 8نوفمبر سنة ،2٠23يتضمن تعيﲔ مدير النشاط اﻻجتماعي
35 والتضامن ﰲ وﻻية بسكرة...........................................................................................................................................................
35 مرسوم تنفيذي مؤّرخ ﰲ 22ربيع الثاني عام 1٤٤٥اﳌوافق 6نوفمبر سنة ،2٠23يتضمن تعيﲔ ُ
مديرين للصناعة ﰲ بعض الوﻻيات.....
مديرين لﻸشغال مرسومان تنفيذيان مؤّرخان ﰲ 2٤ربيع الثاني عام 1٤٤٥اﳌوافق 8نوفمبر سنة ،2٠23يتضمنان تعيﲔ ُ
35 العمومية ﰲ بعض الوﻻيات...........................................................................................................................................................
مديرين للتشغيل ﰲ بعض مرسوم تنفيذي مؤّرخ ﰲ 22ربيع الثاني عام 1٤٤٥اﳌوافق 6نوفمبر سنة ،2٠23يتضمن تعيﲔ ُ
35 الوﻻيات.......................................................................................................................................................................................
35 مراسيم تنفيذية مؤّرخة ﰲ 2٤ربيع الثاني عام 1٤٤٥اﳌوافق 8نوفمبر سنة ،2٠23تتضمن تعيﲔ ُ
مديرين للبيئة ﰲ بعض الوﻻيات......
مرسوم تنفيذي مؤّرخ ﰲ 2٤ربيع الثاني عام 1٤٤٥اﳌوافق 8نوفمبر سنة ،2٠23يتضمن تعيﲔ مدير التنظيم واﳌنازعات
35 والترقية اﻻجتماعية واﳌهنية بوزارة الصيد البحري واﳌنتجات الصيدية.....................................................................................
مرسوم رئاسي مؤّرخ ﰲ 23ربيع اﻷول عام 1٤٤٥اﳌوافق 9أكتوبر سنـ ـة ،2٠23يتضمن تعيﲔ مستشارين لدى رئيس
35 اﳉمهورية) .استدراك(................................................................................................................................................................
وزارة اﳌالية
قرار مؤّرخ ﰲ 2٠صفر عام 1٤٤٥اﳌوافق 6سبتمبر سنة ،2٠23يتضمن تعيﲔ أعضاء مجلس إدارة صندوق ضمان الصفقات
36 العمومية.....................................................................................................................................................................................
قرار مؤّرخ ﰲ 18ذي اﳊجة عام 1٤٤٤اﳌوافق 6يوليو سنـ ـة ،2٠23يؤهل أعوان إدارة الضرائب لتمثيل الوزير اﳌكلف باﳌالية
36 ﰲ الدعاوى اﳌرفوعة أمام العدالة) .استدراك(.............................................................................................................................
مراسيم تنظيمية
– وﲟقتضى اﳌرسوم التنفيذي رقم 293-12اﳌؤّرخ ﰲ 2 مرسوم تنفيذي رقم ٤١0-٢3مؤّرخ ﰲ ٦جمادى اﻷوﱃ عام
رمضان عام 1٤33اﳌوافق 21يوليو سنة 2٠12الذي يحدد مهام ١٤٤٥اﳌوافق ٢0نوفمبر سنة ،٢0٢3يتمم اﳌرسوم
اﳌصالح اﳌشتركة للبحث العلمي والتكنولوجي وتنظيمها التنفيذي رقم ٢٩3-١٢اﳌؤّرخ ﰲ ٢رمضان عام ١٤33
وسيرها، اﳌ ـواف ـق ٢١ي ـول ـي ـو س ـن ـة ٢0١٢ال ـذي ي ـح ـدد م ـه ـام
– وﲟقتضى اﳌرسوم التنفيذي رقم 81-13اﳌؤرخ ﰲ 18 اﳌصالح اﳌشتركة للبحث العلمي والتكنولوجي
ربيع اﻷول عام 1٤3٤اﳌوافق 3٠يناير سنة 2٠13الذي يحدد
وتنظيمها وسيرها.
مهام اﳌديرية العامة للبحث العلمي والتطوير التكنولوجي
––––––––––––
وتنظيمها،
– وﲟقتضى اﳌرسوم التنفيذي رقم 176-16اﳌؤرخ ﰲ 9 ن الوزير اﻷّول،
إ ّ
رمضان عام 1٤37اﳌوافق 1٤يونيو سنة 2٠16الذي يحدد – بناء عﲆ تقرير وزير التعليم العاﱄ والبحث العلمي،
القانون اﻷساسي النموذجي للمدرسة العليا،
– وبناء عﲆ الدستور ،ﻻ سيما الـمادتان ٥-112و1٤1
– وﲟقتضى اﳌرسوم التنفيذي رقم 232-19اﳌؤرخ ﰲ
)الفقرة (2منه،
12ذي اﳊجة عام 1٤٤٠اﳌوافق 13غشت سنة 2٠19الذي يحدد
مهام الوكاﻻت اﳌوضوعاتية للبحث وتنظيمها وسيرها ،اﳌتمم، – وﲟقتضى القانون رقم ٠٥-99اﳌؤرخ ﰲ 18ذي اﳊجة
اﳌاّدة اﻷوﱃ :يهدف هذا اﳌرسوم إﱃ تتميم بعض أحكام التوجيهي للتعليم العاﱄ ،اﳌعدل واﳌتمم،
اﳌرسوم التنفيذي رقم 293-12اﳌؤّرخ ﰲ 2رمضان عام 1٤33 – وﲟقتضى القانون رقم 21-1٥اﳌؤرخ ﰲ 18ربيع اﻷّول
اﳌوافق 21يوليو سنة 2٠12الذي يحدد مهام اﳌصالح اﳌشتركة عام 1٤37اﳌوافق 3٠ديسمبر سنة 2٠1٥واﳌتضمن القانون
للبحث العلمي والتكنولوجي وتنظيمها وسيرها. التوجيهي حول البحث العلمي والتطوير التكنولوجي ،اﳌعّدل،
اﳌاّدة : ٢تتمم أحكام اﳌادة 3من اﳌرسوم التنفيذي رقم
– وﲟقتضى اﳌرسوم الرئاسي رقم ٤٠٤-23اﳌؤرخ ﰲ
293-12اﳌؤّرخ ﰲ 2رمضان عام 1٤33اﳌوافق 21يوليو سنة
27ربيع الثاني عام 1٤٤٥اﳌوافق 11نوفمبر سنة 2٠23
2٠12واﳌذكور أعﻼه ،وﲢرر كما يأتي :
واﳌتضمن تعيﲔ الوزير اﻷول،
''اﳌاّدة : 3يمكن اﳌصالح اﳌشتركة للبحث أن تكتسي
أحد اﻷشكال اﻵتية ،ﻻ سيما : – وﲟقتضى اﳌرسوم الرئاسي رقم 119-23اﳌؤرخ ﰲ
)..........................بدون تغيير حتى( حاضنة، 23شعبان عام 1٤٤٤اﳌوافق 16مارس سنة 2٠23واﳌتضمن
اﳌاّدة : 3تتمم أحكام اﳌرسوم التنفيذي رقم 293-12اﳌؤّرخ – وﲟقتضى الـمرسوم التنفيذي رقم 22-92اﳌؤرخ ﰲ 8
ﰲ 2رمضان عام 1٤33اﳌوافق 21يوليو سنة 2٠12واﳌذكور رجب عام 1٤12اﳌوافق 13يناير سنة 1992واﳌتضمن إنشاء
أعﻼه ،ﲟادة 11مكرر ﲢرر كما يأتي : ﳉان مشتركة بﲔ القطاعات لترقية البحث العلمي والتقني
''اﳌاّدة 11مكرر :مراكز تطوير اﳌقاوﻻتية هياكل ﻻستقبال وبرمجته وتقويمه ،ويضبط سيرها وتنظيمها ،اﳌعدل واﳌتمم،
ومرافق ـة الطلب ـة وخريج ـي مؤسس ـات التعلي ـم الع ـاﱄ والبح ـث
– وﲟقتضى اﳌرسوم التنفيـذي رقم 2٤3-99اﳌؤرخ ﰲ
العلمي ،حامﲇ اﳌشاريع ،قصد ﲤكينهم من ﲡسيد أفكارهم
21رجب عام 1٤2٠اﳌوافق 31أكتوبر سنة 1999الذي يحدد
وإنشاء مؤسساتهم اﳌصغرة.
تنظيم اللجان القطاعية الدائمة للبحث العلمي والتطوير
وتكلف هذه اﳌراكز بتقدﱘ تكوين لتنمية اﳌهارات اﳌقاوﻻتية،
التكنولوجي وسيرها،
ﻻ سيما ﰲ أساسيات اﳌقاوﻻتية والتخطيط اﻻستراتيجي
وتطوير اﳌؤسسة والتسيير العملياتي وتسيير اﳌوارد وإنشاء – وﲟقتضى اﳌرسوم التنفيذي رقم 279-٠3اﳌؤرخ ﰲ
مؤسسة واﳉوانب القانونية واستراتيجية النمو''. 2٤جمادى الثانية عام 1٤2٤اﳌوافق 23غشت سنة 2٠٠3
اﳌاّدة : ٤ينشر هذا اﳌرسوم ﰲ اﳉريدة الرسمّية للجمهورّية الذي يحدد مهام اﳉامعة والقواعد اﳋاصة بتنظيمها وسيرها،
اﳉزائرّية الّديمقراطّية الّشعبّية. اﳌعدل واﳌتمم،
حّرر باﳉزائر ﰲ 6جمادى اﻷوﱃ عام 1٤٤٥اﳌوافق 2٠ – وﲟقتضى اﳌرسوم التنفيذي رقم 299-٠٥اﳌؤرخ ﰲ
نوفمبر سنة .2٠23 11رجب عام 1٤26اﳌوافق 16غشت سنة 2٠٠٥الذي يحدد
محمـد النذير العرباوي مهام اﳌركز اﳉامعي والقواعد اﳋاصة بتنظيمه وسيره،
٨جمادى اﻷوﱃ عام ١٤٤٥هـ
5 ية للجمهورّية اﳉزائرّية /العدد ٧٥
اﳉريدة الرسم ّ ٢٢نوفمبر سنة ٢0٢3م
– اق ـتـراح السيـاسة الـوطـنـيـة لـتـنـمـيـة الـفـروع الصنـاعية مرسوم تنفيذي رقم ٤١١-٢3مؤّرخ ﰲ ٦جمادى اﻷوﱃ
واﳌبادرة بالبرامج واﻷنظمة لتنفيذها وضمان متابعتها، ع ـام ١٤٤٥اﳌ ـواف ـق ٢0ن ـوف ـم ـب ـر س ـن ـة ،٢0٢3ي ـح ـدد
صﻼحيات وزير الصناعة واﻹنتاج الصيدﻻني.
– اقتراح اﻻستراتيجية الوطنية لتطوير اﻹنتاج الصيدﻻني
واﳌبادرة بالبرامج واﻷنظمة لتنفيذها وضمان متابعتها، –––––––––––
اﳌنتـ ـ ـوج الصناع ـ ـ ـي ال ـ ـوطنـ ـي وتكثيـ ـ ـف النسي ـ ـ ـج الصناع ـ ـ ـي – بناء عﲆ تقرير وزير الصناعة واﻹنتاج الصيدﻻني،
ويتوﱃ تنفيذه،
– وبناء عﲆ الدستور ،ﻻ سيما اﳌادتان ٥-112و1٤1
– السهر عﲆ ضبط مختلف النشاطات الصيدﻻنية واعتماد )الفقرة (2منه،
اﳌـ ـ ـؤسس ـ ـ ـات الصيـ ـ ـ ـدﻻنيـ ـ ـة ﰲ مج ـ ـ ـ ـ ـال اﻹنتـ ـ ـ ـاج واﻻستي ـ ـ ـ ـراد
– وﲟقتضى اﳌرسوم الرئاسي رقم ٤٠٤-23اﳌؤرخ ﰲ 27
والتصديـ ـ ـر واﻻستغـ ـ ـﻼل والتوزي ـ ـع والترقيـ ـة الطبي ـة وتقـ ـدﱘ
ربيع الثاني عام 1٤٤٥اﳌوافق 11نوفمبر سنة 2٠23واﳌتضمن
اﳋدمات،
تعيﲔ الوزير اﻷول،
– تنسيق السياسة الوطنية لترقية اﳉودة وتعزيز حماية
– وﲟقتضى اﳌرسوم الرئاسي رقم 119-23اﳌؤرخ ﰲ
اﳌلكية الصناعية وتطوير القدرات الوطنية لﻼبتكار ودعم
23شعبان عام 1٤٤٤اﳌوافق 16مارس سنة 2٠23واﳌتضمن
تنافسية اﳌؤسسات الصناعية،
تعيﲔ أعضاء اﳊكومة ،اﳌعدل،
– تشجيع تطّور التقييس والقياسة واﻻعتماد وتعزيز – وﲟقتضى اﳌرسوم التنفيذي رقم 271-2٠اﳌؤرخ ﰲ
اﻷمن الصناعي واﳌساهمة ﰲ الوقاية من اﳌخاطر وتسييرها، 11صفر عام 1٤٤2اﳌوافق 29سبتمبر سنة 2٠2٠الذي
يحدد صﻼحيات وزير الصناعة الصيدﻻنية،
– اقتراح سياسة مساهمات الدولة ﰲ القطاع العمومي
الصناعـ ـ ـي ،باﻻتصـ ـ ـال مـ ـ ـع اﻷط ـ ـ ـراف اﳌعني ـ ـ ـة ،والسهـ ـ ـ ـر ع ـ ـﲆ – وﲟقتضى اﳌرسوم التنفيذي رقم 393-2٠اﳌؤرخ ﰲ 8
تنفيذها وتشجيع الشراكات وﲢسﲔ حوكمة اﳌؤسسات جمادى اﻷوﱃ عام 1٤٤2اﳌوافق 23ديسمبر سنة 2٠2٠الذي
العمومية، يحدد صﻼحيات وزير الصناعة،
– اﳌساهمة ﰲ أعمال التنسيق القطاعي اﳌشترك ﰲ عملها ،يقترح وزير الصناعة واﻹنتاج الصيدﻻني عناصر
مجال ﲢسﲔ مناخ اﻷعمال وتعزيز جاذبية اﻻستثمار، السياسة الوطنية ﰲ مجاﻻت التنمية الصناعية واﻹنتاج
الصي ـ ـدﻻن ـ ـي وترقي ـ ـة اﳉـ ـ ـودة واﳌلكي ـ ـة واﻷم ـ ـن الصناع ـ ـ ـيﲔ
– اقتراح عناصر السياسة الوطنية ﰲ مجال ﲢسﲔ
والقطاع العمومي التجاري الصناعي واﻻستثمار واﳌؤسسات
عرض العقار الصناعي والسهر عﲆ تنفيذها،
الصغيرة واﳌتوسطة .كما يتابع ويراقب تنفيذها وفقا
– تشجيع إنشاء اﳌؤسسات الصغيرة واﳌتوسطة ودعم للقوانﲔ والتنظيمات اﳌعمول بها.
تطويرها وتكثيفها وديمومتها وتعزيز اﳌناولة واﻹدماج ويعرض نتائج نشاطاته عﲆ الوزير اﻷول وﰲ اجتماعات
اﳌـحليﲔ ﰲ مجال الصناعة، اﳊكومة ومجلس الوزراء حسب اﻷشكال والكيفيات واﻵجال
واﻻستشراف والرقمنة ﰲ مجاﻻت الصناعة واﻹنتاج الصيدﻻني، اﳌاّدة : ٢يمـ ـ ـارس وزيـ ـ ـر الصناعـ ـ ـة واﻹنت ـ ـاج الصيدﻻنـ ـ ـي
صﻼحياته ،باﻻتصال مع مؤسسات الدولة وأجهزتها ومع
– السهر عﲆ تسيير أنظمة الدعم واﳌساندة اﳌوجهة
ال ـ ـ ـ ـ ـوزارات اﳌعني ـ ـ ـ ـة وبالتش ـ ـ ـ ـ ـاور م ـ ـ ـع الش ـ ـ ـرك ـ ـ ـاء اﻻقتصـ ـ ـ ـاديﲔ
خصوصا ب ـع ـن ـوان ت ـط ـوي ـر الـفـروع الصنـاعـيـة واﳌؤسسات
واﻻجتماعيﲔ.
الصغيرة واﳌتوسطة وترقية اﻹنتاج الصيدﻻني وتنشيط
اﻻستثمارات، وبهذه الصفة ،يتوﱃ عﲆ اﳋصوص ،الصﻼحيات اﻵتية :
٨جمادى اﻷوﱃ عام ١٤٤٥هـ
ية للجمهورّية اﳉزائرّية /العدد ٧٥
اﳉريدة الرسم ّ 6
٢٢نوفمبر سنة ٢0٢3م
– إعداد ،باﻻتصال مع القطاعات اﳌعنية ،السياسة الوطنية – اقتراح التدابير الهادفة لتطوير قدرات التكوين والتسيير،
لتحديد سعر اﳌواد الصيدﻻنية عند اﻹنتاج وطنيا وعند ﻻ سيما ﰲ مجال مهن الصناعة والسهر عﲆ تنفيذها.
اﻻستيراد بغرض ضمان سهولة اﳊصول عليها ،والسهر عﲆ
اﳌاّدة : 3ي ـ ـت ـ ـوﱃ الوزيـ ـر ،ﰲ مجـ ـال التن ـم ـية الص ـناع ـية،
تنفيذها،
ما يأتي :
– السهر عﲆ اﳌراقبة اﻹدارية والتقنية واﻷمنية للمواد
– إعداد وتنفيذ السياسة الصناعية حسب كل فرع ،وتقييم
واﻷدوية والنباتات ذات اﳋصائص اﳌخدرة و/أو اﳌؤثرة
آثارها واقتراح التصحيحات الضرورية ،باﻻتصال مع اﻷطراف
عقليا،
اﳌعنية،
– ضم ـان ت ـرق ـي ـة وت ـط ـويـر الـبـحث والـدراسات الـعـيـاديـة
– السهر عﲆ تنفيذ برامج تطوير الفروع وشعب النشاطات
وتسليم التراخيص اﳌرتبطة بها،
الصناعية،
– اقتراح ،بالتشاور مع القطاعات اﳌعنية ،كل تدبير من
شأنه تعزيز قدرات التكوين ﰲ مجال البحث والتطوير – اﳌبـ ـ ـادرة بكـ ـ ـل إجـ ـ ـراء يه ـ ـ ـدف لترقي ـ ـة وحماي ـ ـة وتنوي ـ ـع
– اقتراح والسهر عﲆ تطبيق التشريع والتنظيم اللذين – ﲢديد استراتيجية انتشار الشبكات والتجمعات اﳌهنية
يحكمان البنية الوطنية للجودة واﻻبتكار واﳌلكية الصناعية، ما بﲔ اﳌؤسسات حسب كل فرع وشعبة نشاط صناعية،
– ضم ـان م ـت ـابـعـة نشاطـات الـتـقـيـيس وتـقـيـيـم اﳌطـابـقـة والعمل عﲆ تعزيز إدماج سﻼسل القيم اﳌـحلية.
والقياسة واﳌلكية الصناعية وتقييمها، اﳌاّدة : ٤يت ـ ـوﱃ الوزيـ ـر ،ﰲ مجـ ـال اﻹن ـتـ ـاج الص ـي ـدﻻنـ ـي،
– تشجيع إعداد اﳌواصفات واعتماد ،باﻻتصال مع القطاعات ما يأتي :
اﳌعنية ،اللوائح الفنية اﳌؤطرة ﳉودة اﳌنتوجات، – السهر عﲆ احترام التشريع والتنظيم اﳌعمول بهما
– ﲢديـ ـ ـد اﻵلي ـ ـات الضروري ـ ـة لترقي ـة اﻻبتكـ ـ ـار ﰲ القطـ ـ ـاع اﳌتعلقﲔ بجودة اﳌواد الصيدﻻنية واﳌستلزمات الطبية
الصناعـ ـ ـ ـي ومؤسس ـ ـ ـات اﻹنت ـ ـ ـاج الصيدﻻنـ ـ ـي ودعـ ـ ـ ـم الولـ ـ ـ ـوج وفعاليتها وأمنها،
للتكنولوجيات الصناعية اﳊديثة وإدماجها،
– السهـ ـ ـ ـر عـ ـ ـ ـﲆ ضم ـ ـ ـان احتـ ـ ـرام إجـ ـ ـراءات ضبـ ـ ـط اﻷنشط ـ ـ ـة
– تشجيع البحث والتطوير داخل اﳌؤسسات الصناعية الصيدﻻنية ﰲ مجال تسجيل اﳌواد الصيدﻻنية واﳌصادقة
واﳌؤسسات الصيدﻻنية وتثمﲔ منتوجات البحث. عﲆ اﳌستلزمات الطبية،
اﳌاّدة : ٦يتـ ـ ـ ـوﱃ ال ـ ـ ـوزي ـ ـ ـر ،ﰲ مج ـ ـ ـال اﻷمـ ـ ـ ـن الصناع ـ ـ ـ ـي، – اقـ ـتـ ـراح واتـ ـخ ـاذ ك ـل ت ـدب ـي ـر ي ـه ـدف اﱃ ضب ـط نشاط ـات
ما يأتي : اﳌؤسس ـ ـ ـ ـات الصيدﻻنيـ ـ ـ ـة ﰲ مج ـ ـ ـاﻻت اﻹنت ـ ـ ـاج واﻻستي ـ ـ ـ ـراد
– السهر عﲆ إعداد وتطبيق لوائح اﻷمن الصناعي واﳌراقبة والتصدير واﻻستغﻼل وتوزيع اﳌواد الصيدﻻنية واﳌستلزمات
– اﳌساهمة ﰲ إعداد مقاييس اﻷمن الصناعي ،والسهر – اتخاذ كل تدبير من شأنه يرمي إﱃ ضمان وفرة اﳌواد
عﲆ ﲢيينها، الصيدﻻنية واﳌستلزمات الطبية ،وضبط السوق،
– اقتراح ،باﻻتصال مع القطاعات اﳌعنية ،كل تدبير من – تسليم التراخيص اﳌؤقتة ﻻستعمال اﻷدوية غير اﳌسجلة
شأنه الوقاية من اﳌخاطر الصناعية، وفقا للتشريع والتنظيم اﳌعمول بهما،
– اﳌساهمـ ـ ـة مـ ـ ـع القطاع ـ ـات اﳌعنيـ ـة ﰲ تسيي ـر اﳌخاطـ ـ ـر – الـ ـتأكـ ـد م ـن إن ـج ـاز ب ـرامج است ـي ـراد اﳌواد الصي ـدﻻن ـي ـة
واﳊوادث الصناعية وأعمال اﳊماية وإزالة آثارها. واﳌستلزمات الطبية بالتكامل مع اﻹنتاج الوطني،
٨جمادى اﻷوﱃ عام ١٤٤٥هـ
7 ية للجمهورّية اﳉزائرّية /العدد ٧٥
اﳉريدة الرسم ّ ٢٢نوفمبر سنة ٢0٢3م
– وضع تخطيط العقار الصناعي ،واقتراح البرامج اﳌرتبطة اﳌاّدة : ٧يتوﱃ الوزير ،ﰲ مجال مساهمات الدولة ﰲ
بتهيئة وإعادة تأهيل وترقية وتسيير اﳌناطق الصناعية القطاع العمومي الصناعي ،ما يأتي :
ومناطق النشاط ،واتباع تنفيذها وعمليات التطهير اﳌرتبطة
– السهر عﲆ تطوير اﳌؤسسات العمومية اﻻقتصادية
بها،
الصناعيـ ـ ـة وﲢس ـ ـ ـﲔ آداءات مساهمـ ـ ـات الدول ـ ـ ـة ﰲ القطـ ـ ـ ـاع
– العمل عﲆ ترقية تسيير اﳌناطق الصناعية ومناطق العمومي الصناعي،
النشاط وعﲆ ﲢسﲔ ظروف استغﻼلها وتسييرها واﻹشراف
– اﻹشراف عﲆ اﳌؤسسات العمومية اﻻقتصادية الصناعية
عﲆ الهيئات اﳌكلفة بالعقار الصناعي،
والسهر عﲆ حماية مصالح الدولة طبقا للتشريع والتنظيم
– اﳌساهمة ﰲ ﲢسﲔ شروط اﳊصول عﲆ العقار اﳌوجه اﳌعمول بهما،
لﻼستثمار والنشاط الصناعي ،والسهر عﲆ ترشيد تسييره،
– تشج ـي ـع وت ـع ـزي ـز الشراك ـة بﲔ اﳌؤسسات ال ـع ـم ـومـيـة
– اﳌساهمة ﰲ أعمال التنسيق القطاعي اﳌشترك ﰲ اﻻقتصاديـ ـ ـة الصن ـ ـاعي ـ ـ ـة واﳌـ ـؤسسـ ـ ـات اﳋاص ـ ـ ـة الوطنيـ ـ ـ ـة
مجال مرافقة اﳌشاريع اﻻستثمارية العالقة ورفع العراقيل واﻷجنبية ،واقتراح البرامج اﳌتعلقة بها ،والسهر عﲆ تنفيذها،
التي تعيق دخولها ﰲ اﻻستغﻼل،
– اقتراح برنامج إعادة اﻻنتشار وفتح رأس اﳌال وخوصصة
– السهر عﲆ تنفيذ آراء وتوصيات اﳌجلس الوطني اﳌؤسسات العمومية اﻻقتصادية الصناعية ،وضمان متابعة
لﻼستثمار اﳌتعلقة بقطاع الصناعة. تنفيذه،
اﳌاّدة : ٩يتـ ـ ـوﱃ الوزي ـ ـ ـر ،ﰲ مجـ ـ ـال ترقي ـ ـة اﳌؤسسـ ـ ـات – تنظيم وتنسيق واﳌساهمة ﰲ معاﳉة ملفات التطهير
الصغيرة واﳌتوسطة ،ما يأتي : اﳌاﱄ للمؤسسات اﻻقتصادية الصناعية العمومية ،باﻻتصال
مع اﻷطراف اﳌعنية،
– السهر عﲆ إعداد اﻻستراتيجية الوطنية لترقية وتطوير
اﳌؤسسات الصغيرة واﳌتوسطة ،وضمان متابعة تنفيذها، – مت ـ ـابع ـ ـ ـة اﳌنازعـ ـ ـ ـات الناجم ـ ـة ع ـ ـن عمليـ ـ ـات الشراك ـ ـ ـ ـة
واﳋوصصة،
– اقـ ـتـ ـراح بـ ـرنـ ـامج دع ـم وعصرن ـة اﳌؤسسات الصغ ـي ـرة
واﳌتوسط ـة والعم ـل عﲆ تنفي ـذه ،باﻻتصال مع الهيئـات – ضمان ﲤثيل الدولة اﳌساهمة ﰲ الهيئات اﻻجتماعية
اﳌعنية، للمؤسسات العمومية اﻻقتصادية للقطاع الصناعي،
– اﳌب ـ ـادرة ب ـ ـك ـ ـل ع ـ ـم ـ ـل م ـ ـن شأنـ ـه ﲢسﲔ شروط إنشاء – توﱄ أمانة مجلس مساهمات الدولة ومتابعة تطبيق
اﳌؤسسات الصغيرة واﳌتوسطة وتنويع مجاﻻت نشاطها لوائحه ،باﻻتصال مع القطاعات اﳌعنية.
وترقية الثقافة اﳌقاوﻻتية،
اﳌاّدة : ٨يتوﱃ الوزير ،ﰲ مجال اﻻستثمار ،ما يأتي :
– تشجيع التنمية الصناعية اﳌستدامة والعمل عﲆ ترقية
– اﳌساهـ ـ ـمـ ـ ـة ﰲ إعـ ـداد اﻻستـراتـيـجـيـة الـوطنية لترقية
تكثيف نسيج اﳌؤسسات الصغيرة واﳌتوسطة الناشطة
اﻻستثمار،
ﰲ اﻻقتصاد اﻷخضر والدائري،
– اﳌساهمة ﰲ أعمال التنسيق ﰲ مجال ﲢسﲔ مناخ
– اقتراح كل تدبير من شأنه تسهيل ولوج اﳌؤسسات
اﻷعمال وتعزيز جاذبية اﻻستثمار ،بالتنسيق مع القطاعات
الصغيرة واﳌتوسطة إﱃ التمويﻼت والصفقات العمومية،
والهيئات اﳌعنية،
– وض ـ ـع إطار للتش ـ ـاور مع اﳊركـ ـ ـة اﳉمعويـ ـة ومنظمـ ـات
– اﳌساهمـ ـ ـة ﰲ إع ـ ـ ـدد النصـ ـ ـوص القانونيـ ـة التـ ـي ﲢك ـ ـ ـ ـم
أرباب العـ ـ ـمل للمؤسسـ ـ ـات الصغيـ ـ ـرة واﳌتوسطـ ـ ـة ،والسهـ ـ ـر
اﻻستثمار اﳌترجمة للسياسة الوطنية لﻼستثمار واقتراح
عﲆ حسن سيره،
التحسينات الضرورية،
– اقتراح سياسة واستراتيجيات تطوير اﻹدماج واﳌناولة
– التشجيـ ـ ـع عـ ـ ـﲆ ﲡسيـ ـ ـ ـ ـد اﳌشاري ـ ـ ـع اﻻستثماري ـ ـ ـ ـة ذات
الصناعية اﳌـحلية،
اﻷهمية اﳋاصة بالنسبة للقطاع الصناعي واﳌوجهة أساسا
– اقتراح كل تدبير من شأنه تعزيز اﻹدماج واﳌناولة لتعزيز سﻼسل القيم اﳌـحلية والتصدير،
الصناعية.
– اﳌساهمة ﰲ إعداد النصوص التشريعية والتنظيمية
اﳌاّدة : ١0يتوﱃ الوزير ،ﰲ مجال اليقظة اﻻستراتيجية الت ـ ـي ﲢكـ ـ ـم العقـ ـ ـار الصناعـ ـ ـي ،ومتابعـ ـ ـة تطبيقه ـ ـ ـا وضمـ ـ ـ ـان
واﻹحصائيات والرقمنة ،ما يأتي : انسجامها واقتراح كل تدبير تصحيحي أو ﲢسيني بشأنها،
٨جمادى اﻷوﱃ عام ١٤٤٥هـ
ية للجمهورّية اﳉزائرّية /العدد ٧٥
اﳉريدة الرسم ّ 8
٢٢نوفمبر سنة ٢0٢3م
اﳌاّدة : ١3يسه ـ ـ ـر وزي ـ ـ ـر الصناعـ ـ ـة واﻹنت ـ ـاج الصيدﻻنـ ـ ـ ـ ـي – ضمان تعميم استعمال أدوات اليقظة اﻻستراتيجية ﰲ
عﲆ السير اﳊسن للهياكل اﳌركزية وغير اﳌمركزة وكذا قطاع الصناعة واﻹنتاج الصيدﻻني،
كل هيئة أو مؤسسة موضوعة ﲢت وصايته.
– السهر ،بالتنسيق مع اﳌؤسسات والهيئات اﳌعنية ،عﲆ
اﳌاّدة : ١٤يقت ـ ـ ـرح وزيـ ـ ـ ـر الصناع ـ ـ ـة واﻹنتـ ـ ـاج الصيدﻻنـ ـ ـ ـ ـ ـي وضع وﲢسﲔ منظومات اﳌعلومات واﻹحصاء لقطاع الصناعة
إحداث كل مؤسسة للتشاور و/أو للتنسيق ما بﲔ الوزارات
التي تسمح بجمع ومعاﳉـة ونشـر اﳌعلومة اﻹحصائية وتعزيز
وك ـل ه ـيئ ـة م ـن شأن ـه ـا أن تسم ـح ب ـال ـت ـك ـفـل اﻷنـجـع بـاﳌهـام
اﻻستشراف،
اﳌسندة إليه.
– الـسـهر عﲆ إعداد وضعيات دورية ومذكرات ظرفية وتقارير
اﳌاّدة : ١٥تلغـ ـ ـى أحكـ ـ ـام اﳌرس ـ ـوم التنفيذي رقم 271-2٠
حول توجهات وتطورات القطاع الصناعي ﲟا يسمح باتخاذ
اﳌ ـ ـ ـؤرخ ﰲ 11صفـ ـ ـر عـ ـ ـام 1٤٤2اﳌوافـ ـ ـق 29سبتمب ـ ـر سن ـ ـة
القرارات اﻻستراتيجية،
2٠2٠الـذي يـحـدد ص ـﻼح ـيات وزي ـر الصـنـاعة الـص ـي ـدﻻن ـي ـة،
وأح ـك ـام اﳌـ ـرسوم التنفيذي رقم 393-2٠اﳌؤرخ ﰲ 8جمادى – إعداد والقيام ،باﻻتصال مع اﻷطراف اﳌعنية ،بتحيﲔ قائمة
اﻷوﱃ عام 1٤٤2اﳌوافق 23ديسمبر سنة 2٠2٠الذي يحدد اﳌواد الصيدﻻنية واﳌستلزمات الطبية اﻷساسية وكذا السجل
صﻼحيات وزير الصناعة. الوطني لﻸدوية ودستور اﻷدوية واﳌدّونات الوطنية للمواد
اﳌادة : ١٦ينشـ ـ ـ ـر هـ ـ ـ ـذا اﳌرسـ ـ ـوم ﰲ اﳉريـ ـ ـ ـدة الّرسم ـ ـ ـّية الصيدﻻنية اﳌسجلة واﳌستلزمات الطبية،
للجمهورّية اﳉزائرّية الديمقراطية الّشعبّية.
– مباشرة رقمنة اﻹدارة اﳌركزية واﳌصالح غير اﳌمركزة
ح ـّرر باﳉ ـزائ ـر ﰲ 6ج ـم ـادى اﻷوﱃ ع ـام 1٤٤٥اﳌ ـواف ـق 2٠ واﳌؤسسات ﲢت الوصاية.
نوفمبر سنة .2٠23
اﳌاّدة : ١١يتـ ـ ـوﱃ الوزي ـ ـ ـر ،ﰲ مـ ـجـ ـ ـال التع ـ ـ ـ ـاون الثـ ـنائـ ـ ـ ـي
محمـد النذير العرباوي
ومتـ ـعدد اﻷطـ ـراف وطبـ ـقا للقواعد واﻹجراءات اﳌعمول بها
ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ Hـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ
ﰲ مجال العﻼقات الدولية ،ما يأتي :
مرسوم تنفيذي رقم ٤١٢-٢3مؤّرخ ﰲ ٦جمادى اﻷوﱃ
– ﲤثيل اﳉزائر لدى اﳌنظمات الدولية واﻹقليمية ذات
عام ١٤٤٥اﳌوافق ٢0نوفمبر سنة ،٢0٢3يتضمن
النشاط ـ ـات اﳌرتبط ـ ـة بالقط ـاع ،والسه ـ ـر ﰲ إط ـار صﻼحيات ـ ـه
تنظيم اﻹدارة اﳌـ ـركـ ـزي ـ ـة لـ ـ ـوزارة الصناع ـ ـة واﻹنتـ ـ ـاج
عـ ـ ـﲆ احتـ ـ ـرام اﻻلتزامـ ـ ـات واﻻتفاقـ ـ ـات واﳌعاهـ ـ ـ ـدات الدوليـ ـ ـ ـة
الصيدﻻني.
اﳌبرمة،
–––––––––––––
– اﳌشـ ـ ـارك ـ ـ ـة ﰲ إع ـ ـ ـ ـداد اﻻتفاقـ ـ ـات الثنائيـ ـ ـ ـة ذات العﻼق ـ ـ ـ ـة
ن الوزير اﻷول،
إ ّ
ﲟهامه ،وﻻ سيما اﳌتعلقة منها باﳊماية والضمان اﳌتبادل
– بناء عﲆ تقرير وزير الصناعة واﻹنتاج الصيدﻻني،
لﻼستثمارات،
– وبنـ ـ ـاء عـ ـ ـﲆ الدستـ ـ ـور ،ﻻ سيمـ ـ ـا اﳌادتـ ـ ـ ـان ٥-112و1٤1
– اﳌساهم ـ ـة ﰲ إع ـ ـداد ومتابع ـ ـة تنفي ـ ـذ كـ ـ ـل اتفـ ـاق تع ـ ـاون
)الفقرة (2منه،
دوﱄ والعمل عﲆ حشد دعم اﳌنظمات الدولية لﻸعمال الهادفة
– وﲟقتضى اﳌرسوم الرئاسي رقم ٤٠٤-23اﳌؤرخ ﰲ 27
لتحسﲔ تنظيم وتسيير القطاع الصناعي الوطني،
ربيع الثاني عام 1٤٤٥اﳌوافق 11نوفمبر سنة 2٠23واﳌتضمن
تعيﲔ الوزير اﻷول، – السهر عﲆ حسن تنظيم النشاطات والتظاهرات اﳌتعلقة
بالقطاع عﲆ اﳌستوى الوطني والدوﱄ.
– وﲟقتضى اﳌرسوم الرئاسي رقم 119-23اﳌؤرخ ﰲ
23شعبان عام 1٤٤٤اﳌوافق 16مارس سنة 2٠23واﳌتضمن اﳌاّدة : ١٢يتـ ـ ـوﱃ الوزي ـ ـ ـر ،ﰲ مجـ ـ ـال الشـ ـ ـؤون القانوني ـ ـ ـة
تعيﲔ أعضاء اﳊكومة ،اﳌعدل، واﳌنازعات ،ما يأتي :
– وﲟقتضى اﳌرسوم التنفيذي رقم 188-9٠اﳌؤرخ ﰲ
– اﳌبادرة بكل نص تشريعي وتنظيمي ينظم القطاع،
أول ذي اﳊجة عام 1٤1٠اﳌوافق 23يونيو سنة 199٠الذي
يحدد هياكل اﻹدارة اﳌركزية وأجهزتها ﰲ الوزارات، – ضمان متابعة قضايا اﳌنازعات اﳌتعلقة بالقطاع،
– وﲟقتضى اﳌرسوم التنفيذي رقم 272-2٠اﳌؤرخ ﰲ – ال ـس ـه ـر ،بال ـت ـن ـس ـي ـق م ـع ال ـه ـي ـئات اﳌ ـع ـن ـي ـة ،ع ـﲆ م ـت ـاب ـعة
11صفر عام 1٤٤2اﳌوافق 29سبتمبر سنة 2٠2٠واﳌتضمن التكفل باﳌنازعات الدولية والقضايا التحكيمية أمام اﳌـحاكم
تنظيم اﻹدارة اﳌركزية لوزارة الصناعة الصيدﻻنية، اﳌتخصصة.
٨جمادى اﻷوﱃ عام ١٤٤٥هـ
9 ية للجمهورّية اﳉزائرّية /العدد ٧٥
اﳉريدة الرسم ّ ٢٢نوفمبر سنة ٢0٢3م
– اﳌديرية العامة للقطاع العمومي التجاري، – وﲟقتضى اﳌرسوم التنفيذي رقم ٥16-21اﳌؤرخ ﰲ
2٠جمادى اﻷوﱃ عام 1٤٤3اﳌوافق 2٥ديسمبر سنة 2٠21
– اﳌديرية العامة لﻺنتاج الصيدﻻني،
واﳌتضمن تنظيم اﻹدارة اﳌركزية لوزارة الصناعة،
– اﳌديريـ ـ ـة العامـ ـ ـة لليقظ ـ ـة اﻻستراتيجيـ ـ ـة والدراسـ ـ ـ ـات
– وﲟقتضـ ـى اﳌرس ـ ـوم التنفي ـ ـذي رق ـم ٤11-23اﳌـ ـؤرخ فـي
وأنظمة اﳌعلومات،
6جمادى اﻷوﱃ ع ـ ـام 1٤٤٥اﳌواف ـ ـق 2٠نوفمب ـر سنـ ـة 2٠23الذي
– مديرية الدراسات القانونية واﳌنازعات، يحدد صﻼحيات وزير الصناعة واﻹنتاج الصيدﻻني،
– مديرية التعاون، يرسم ما يأتي :
– مديرية اﳌالية والوسائل، اﳌاّدة اﻷوﱃ :تشتمل اﻹدارة اﳌركزية لوزارة الصناعة
– مديرية اﳌوارد البشرية. واﻹنتاج الصيدﻻني ،ﲢت سلطة الوزير ،عﲆ ما يأتي :
اﳌاّدة : ٢تكلف اﳌديرية العامة للتنمية الصناعية ،عﲆ (١اﻷمﲔ الـ ـعـ ـام ،ويساع ـ ـده أربـ ـعـ ـة ) (٤مـ ـديـ ـري دراسات
اﳋصوص ،ﲟا يأتي : ويلحق به مكتب البريد واﳌكتب الوزاري لﻸمن الداخﲇ ﰲ
اﳌؤسسة.
– اقتراح السياسات واﻻستراتيجيات الصناعية،
(٢رئيس الديوان ،ويساعده عشرة ) (1٠مكلفﲔ بالدراسات
– اقتراح برامج تنمية الفروع الصناعية،
والتلخيص ،يكلفون ﲟا يأتي :
– السهر عﲆ ترقية هيئات الدعم التقني للقطاع الصناعي،
– تنظيم مشاركة الوزير ﰲ النشاطات اﳊكومية،
– السه ـ ـر ع ـ ـﲆ التنسيـ ـق داخ ـ ـل القط ـاع والقطاعـ ـي اﳌشتـ ـ ـرك
– ﲢضير وتنظيم نشاطات الوزير ﰲ مجال العﻼقات
وترقية فضاءات التشاور واﳊوار العمومي واﳋاص،
الدولية والتعاون والشراكة،
– ترقي ـ ـة انتش ـ ـار الشبكـ ـ ـات والتجمع ـ ـات اﳌهنيـ ـة ما بﲔ
– ﲢضير وتنظيم عﻼقات الوزير مع الهيئات اﻹعﻼمية،
اﳌؤسسات لكل فرع وشعبة نشاط صناعي ،وتعزيز سﻼسل
القيم اﳌـحلية، – التنسي ـ ـق القطاع ـ ـي اﳌشت ـ ـرك والعﻼقـ ـات م ـ ـع البرﳌـ ـ ـان
والهيئات الوطنية،
– تنفيذ كل إطار تشريعي وتنظيمي ُيمّكن من ترقية
وحماية اﳌنتوج الصناعي الوطني، – متابع ـ ـ ـة برامـ ـ ـج ترقي ـ ـ ـة البحـ ـ ـث واﻻستثمـ ـ ـار وتطوي ـ ـ ـر
الصناعة الصيدﻻنية،
– وضع الشروط اﳌﻼئمة لتكثيف النسيج الصناعي،
– العﻼقات مع اﳉمعيات اﳌهنية ومنظمات أرباب العمل
– متابعة وتقييم تطور نشاط اﻹنتاج للمؤسسات الصناعية
ومتابعة انشغاﻻت وعرائض اﳌتعاملﲔ اﻻقتصاديﲔ،
العمومية واﳋاصة،
– تنظيم وﲢضير نشاطات الوزير اﳌرتبطة بالتنقﻼت
– السهـ ـ ـر عـ ـ ـﲆ التقيي ـ ـ ـم الـ ـ ـدوري ﳌستـ ـ ـوى تنميـ ـة الف ـ ـ ـروع
وزيارات العمل والتفتيش،
الصناعية.
– ج ـم ـع وم ـت ـاب ـع ـة مـخـطـطـات أعـمـال وحصائـل نشاطـات
ويديرها مدير عام ،وتشتمل عﲆ أربع ) (٤مديريات :
القطاع والتلخيصات اﳌتعلقة بها،
– ١مديري ـ ـ ـة صناعـ ـ ـ ـات الصل ـ ـ ـ ـب والتعدي ـ ـ ـن والعدانـ ـ ـ ـة
– متابعة تنفيذ إصﻼحات القطاع،
واﳌيكانيكية وبناء السفن والطيران ،وتكلّف فيما يخص
الفروع التابعة لهذه الصناعات ،عﲆ اﳋصوص ،ﲟا يأتي : – متابعة الوضعية اﻻقتصادية وتطورات القطاع الصناعي.
– تنفيذ اﻻستراتيجيات والسياسات الصناعية، (3اﳌفتشية العامة ،التي يحدد تنظيمها وسيرها ﲟوجب
مرسوم تنفيذي.
– تنفيذ برامج تنمية الفروع الصناعية الهادفة لترقية
وحفظ وتثمﲔ وتكثيف وتنويع القدرات الصناعية اﳊالية، (٤الهياكل اﻵتية :
– ترقية هيئات الّدعم الّتقني لقطاع الصناعة ومتابعة – اﳌديرية العامة للتنمية الصناعية،
نشاطاتها، – اﳌديرية العامة لترقية اﳉودة واﻻبتكار واﻷمن الصناعي،
– ضم ـ ـان التنسيـ ـ ـق داخ ـ ـل القطـ ـاع والقطاع ـي اﳌشترك ﰲ – اﳌديرية العامة لﻼستثمار الصناعي وترقية اﳌؤسسات
مجال ترقية فضاءات التشاور واﳊوار العمومي واﳋاص، الصغيرة واﳌتوسطة،
٨جمادى اﻷوﱃ عام ١٤٤٥هـ
ية للجمهورّية اﳉزائرّية /العدد ٧٥
اﳉريدة الرسم ّ 10
٢٢نوفمبر سنة ٢0٢3م
ويديرها مديـر ،وتشتمل عﲆ ثﻼث ) (3مديريات فرعية : – وضع الشبكات والتجمعات اﳌهنية ما بﲔ اﳌؤسسات
الصن ـاعـيـة الـتي تـتـمـيـز بـالصفـة الـتـمـثـيـلـيـة لـفـروع وُشعب
أ( اﳌديرية الفرعية للصناعات الكهربائية،
النشاطات الصناعية ،وضمان انتشارها اﳌتوازن،
ب( اﳌديرية الفرعية للصناعات اﻹلكترونية وصناعات
اﻹعﻼم اﻵﱄ، – ضمان تقييم النظام البيئي اﳌؤسساتي للفروع الصناعية
وﲢليل مستويات تطور سﻼسل قيمها.
ج( اﳌديري ـة الفرعيـ ـة للصناعـ ـات اﳌرتبطـ ـة بالطاقـ ـات
اﳌتجددة. ويديرها مديـر ،وتشتمل عﲆ ثﻼث ) (3مديريات فرعية :
– ﲢ ـ ـدي ـ ـد أهـ ـ ـداف قابلـ ـ ـة للقي ـ ـاس للشبك ـ ـات والتجمع ـ ـ ـات – تنفيذ اﻷعمال اﳌسجلة بعنوان استراتيجيات تنمية
– متابعة نشاط الفروع الصناعية وإعداد اﳊصائل اﳌتعلقة – تـنـفـيـذ ومـتـابـعـة بـرامج ومـخـطـطـات اﻷعـمـال السنـويـة
بها، لتنمية الفروع الصناعية،
– ضمان متابعة نشاطات هيئات الدعم التقني للفروع – ﲢديد أهداف قابلة للقياس للشبكات والتجمعات اﳌهنية
الصناعية. ﳌا بﲔ اﳌؤسسات والتقييم الدوري ﳌدى نجاعتها،
– 3مديرية الصناعات الغذائية والتحويلية ،وتكلف، – متابعة نشاط الفروع الصناعية وإعداد اﳊصائل اﳌتعلقة
فيما يخص الفروع التابعة لهذه الصناعات ،عﲆ اﳋصوص، بها،
ﲟا يأتي :
– ضمان متابعة نشاطات هيئات الدعم التقني للفروع
– تنفيذ اﻻستراتيجيات والسياسات الصناعية، الصناعية.
– تنفيذ برامج تنمية الفروع الصناعية الهادفة لترقية – ٢م ـ ـدي ـ ـري ـ ـ ـة الصناع ـ ـ ـات الكهـ ـ ـ ـربائي ـ ـ ـة واﻹلكت ـ ـ ـروني ـ ـ ـة
وحفظ وتثمﲔ وتكثيف وتنويع القدرات الصناعية اﳊالية، والطاقات اﳌتجددة ،وتكلف فيما يخص الفروع التابعة
– ترقية هيئات الدعم التقني لقطاع الصناعة ومتابعة لهذه الصناعات ،عﲆ اﳋصوص ،ﲟا يأتي :
نشاطاتها،
– تنفيذ اﻻستراتيجيات والسياسات الصناعية،
– ضمان التنسيق داخل القطاع والقطاعي اﳌشترك ﰲ
– تنفيذ برامج تنمية الفروع الصناعية الهادفة لترقية
مجال ترقية فضاءات التشاور واﳊوار العمومي واﳋاص،
وحفظ وتثمﲔ وتكثيف وتنويع القدرات الصناعية اﳊالية،
– وضع الشبكات والتجمعات اﳌهنية ما بﲔ اﳌؤسسات
– ترقية هيئات الّدعم الّتقني لقطاع الصناعة ومتابعة
الصن ـاعـيـة الـتي تـتـمـيـز بـالصفـة الـتـمـثـيـلـيـة لـفـروع وُشعب
نشاطاتها،
النشاطات الصناعية ،وضمان انتشارها اﳌتوازن،
– ضمان التنسيق داخل القطاع والقطاعي اﳌشترك ﰲ
– ضمان تقييم النظام البيئي اﳌؤسساتي للفروع الصناعية
مجال وترقية فضاءات التشاور واﳊوار العمومي واﳋاص،
وﲢليل مستويات تطور سﻼسل قيمها.
– وضع الشبكات والتجمعات اﳌهنية ما بﲔ اﳌؤسسات
ويديرها مديـر ،وتشتمل عﲆ ثﻼث ) (3مديريات فرعية :
الصن ـاعـيـة الـتي تـتـمـيـز بـالصفـة الـتـمـثـيـلـيـة لـفـروع وُشعب
أ( اﳌديرية الفرعية للصناعات الغذائية، النشاطات الصناعية وضمان انتشارها اﳌتوازن،
ب( اﳌديرية الفرعية لصناعات النسيج واﳉلود،
– ضمان تقييم النظام البيئي اﳌؤسساتي للفروع الصناعية
ج( اﳌديرية الفرعية للصناعات التحويلية. وﲢليل مستويات تطور سﻼسل قيمها.
٨جمادى اﻷوﱃ عام ١٤٤٥هـ
11 ية للجمهورّية اﳉزائرّية /العدد ٧٥
اﳉريدة الرسم ّ ٢٢نوفمبر سنة ٢0٢3م
– ﲢديـ ـ ـد أه ـ ـداف قابلـ ـ ـة للقيـ ـ ـاس للشبك ـ ـ ـات والتجمعـ ـ ـ ـات وتكلّف ،كل ﰲ مجال اختصاصها ،عﲆ اﳋصوص باﳌهام
اﳌهنية ﳌا بﲔ اﳌؤسسات والتقييم الدوري ﳌدى نجاعتها، اﳌشتركة اﻵتية :
– ضمان متابعة النشاطات اﳌرتبطة بالفروع الصناعية – تنفيذ اﻷعمال اﳌسجلة بعنوان استراتيجيات تنمية
وإعداد اﳊصائل اﳌتعلقة بها، الفروع الصناعية،
– ضمان متابعة نشاطات هيئات الدعم التقني للفروع – تنفيـ ـ ـذ ومتابعـ ـ ـة برامـ ـ ـج ومخطط ـ ـات اﻷعمـ ـ ـال السنوي ـ ـة
الصناعية. لتنمية الفروع الصناعية،
اﳌاّدة : 3تكلف اﳌديرية العامة لترقية اﳉودة واﻻبتكار – ﲢدي ـ ـد أه ـ ـداف قابل ـ ـة للقيـ ـاس للشبك ـ ـات والتجمعـ ـ ـات
واﻷمن الصناعي ،عﲆ اﳋصوص ،ﲟا يأتي : اﳌهنية ﳌا بﲔ اﳌؤسسات والتقييم الدوري ﳌدى نجاعتها،
– ﲢديد ،بالتنسيق مع اﻷطراف اﳌعنية ،اﻻستراتيجية – ضمان متابعة نشاط الفروع الصناعية وإعداد اﳊصائل
الوطنية لترقية اﳉودة وتطوير قدرات اﻻبتكار الوطنية اﳌتعلقة بها،
وتعزيز اﻷمن الصناعي،
– متابعة نشاطات هيئات الدعم التقني للفروع الصناعية.
– وض ـ ـع وتنفي ـ ـذ البرام ـ ـج والتدابيـ ـ ـر الهادف ـ ـة إﱃ ﲢس ـ ـ ـﲔ – ٤مديرية الصناعات الكيميائية ومواد البناء ،وتكلف،
اﳉ ـ ـ ـودة ودع ـ ـ ـم اﻻبتك ـ ـ ـار والوقايـ ـ ـة م ـ ـ ـن اﳌخاط ـ ـ ـر الصناعيـ ـ ـة
فيما يخص الفروع التابعة لهذه الصناعات ،عﲆ اﳋصوص،
وتسييرها،
ﲟا يأتي :
– إعـ ـ ـداد النصـ ـ ـوص التشريعيـ ـ ـة والتنظيمي ـ ـة الت ـ ـ ـي تنظـ ـ ـم – تنفيذ اﻻستراتيجيات والسياسات الصناعية،
التقييـ ـ ـس وتقيي ـ ـم اﳌطابقـ ـ ـة والقياس ـ ـة واﳌلكيـ ـة الصناعيـ ـة
– تنفيذ برامج تنمية الفروع الصناعية الهادفة لترقية
واﻷمن الصناعي ،والسهر عﲆ تطبيقها،
وحفظ وتثمﲔ وتكثيف وتنويع القدرات الصناعية اﳊالية،
– ضمان متابعة وتقييم أنشطة التقييس وتقييم اﳌطابقة
– ترقية هيئات الّدعم الّتقني لقطاع الصناعة ومتابعة
واﳌلكية الصناعية والقياسة والهيئات ﲢت الوصاية اﳌكلفة
نشاطاتها،
بها،
– ضمان التنسيق داخل القطاع والقطاعي اﳌشترك ﰲ
– تعزيز وتطوير البنية التحتية الوطنية للجودة والعمل
مجال ترقية فضاءات التشاور واﳊوار العمومي واﳋاص،
عﲆ ﲢسﲔ تنظيمها،
– وضع الشبكات والتجمعات اﳌهنية ما بﲔ اﳌؤسسات
– ترقية اﻻبتكار وتثمﲔ منتجات البحث عﲆ مستوى
الصن ـاعـيـة الـتي تـتـمـيـز بـالصفـة الـتـمـثـيـلـيـة لـفـروع وُشعب
اﳌ ـ ـؤسـ ـسة الصـ ـن ـاعـ ـية ودعـ ـم إدمـ ـاج تك ـنـ ـولوج ـيـ ـات اﻹن ـتـ ـاج
النشاطات الصناعية ،وضمان انتشارها اﳌتوازن،
الصناعي،
– ضمان تقييم النظام البيئي اﳌؤسساتي للفروع الصناعية
– دعم ومرافقة اﳌؤسسات الصناعية لتحسﲔ قدرتها
وﲢليل مستويات تطور سﻼسل قيمها.
التنافسية وتسهيل انتشارها القاري والدوﱄ،
ويديرها مديـر ،وتشتمل عﲆ ثﻼث ) (3مديريات فرعية :
– السهر عﲆ تطبيق لوائح الوقاية واﻷمن ﰲ اﳌؤسسات
الصناعية وإجراء اﳌراقبة اﳌتعلقة بها، أ( اﳌديرية الفرعية للصناعات الكيميائية،
– تنظيم ،باﻻتصال مع اﻷطراف اﳌعنية ،تسيير اﳌخاطر ب( اﳌديرية الفرعية لصناعات البﻼستيك والورق،
واﳊوادث الصناعية واﳌساهمة ﰲ إجراءات اﳊماية منها ج( اﳌديرية الفرعية لصناعات مواد البناء.
وإزالة آثارها،
وتكلّف ،كل ﰲ مجال اختصاصها ،عﲆ اﳋصوص باﳌهام
– متابعة وضمان سير عمليات وبرامج التعاون الدوﱄ اﳌشتركة اﻵتية :
مع اﳌؤسسات والهيئات الدولية اﳌختصة بنشاطات اﳉودة
– تنفيذ اﻷعمال اﳌسجلة بعنوان استراتيجيات تنمية
واﻻبتكار واﻷمن الصناعي.
الفروع الصناعية،
ويديرها مدير عام ،وتشتمل عﲆ ثﻼث ) (3مديريات :
– تنفي ـ ـذ ومتابعـ ـ ـة برامـ ـ ـج ومخطط ـ ـات اﻷعم ـ ـال السنويـ ـ ـة
–١مديرية ترقية اﳉودة ،وتكّلف ﲟا يأتي : لتنمية الفروع الصناعية،
٨جمادى اﻷوﱃ عام ١٤٤٥هـ
ية للجمهورّية اﳉزائرّية /العدد ٧٥
اﳉريدة الرسم ّ 12
٢٢نوفمبر سنة ٢0٢3م
– ضمـ ـ ـان تنسيـ ـ ـق وتنفي ـ ـ ـذ أعم ـ ـ ـال التع ـ ـ ـاون ال ـ ـدوﱄ م ـ ـ ـع – اقتراح عناصر اﻻستراتيجية الوطنية لتطوير اﳉودة
اﳌؤسسات والهيئات اﳌسؤولة عن التقييس. وترقيتها ،والسهر عﲆ تنفيذها،
ب( اﳌديرية الفرعية لتطوير تقييم اﳌطابقة ،وتكلف – اﳌبادرة باﻷعمال والبرامج الرامية إﱃ تطوير أنشطة
ﲟا يأتي : التقيي ـ ـس والقياس ـ ـة وتقيي ـ ـم اﳌطابقـ ـ ـة واﻻعتم ـ ـاد ومتابعـ ـ ـة
تنفيذها،
– وضع ،باﻻشتراك مع اﻷطراف اﳌعنية ،مخطط عمل لضبط
وتطوير نشاط تقييم اﳌطابقة ومتابعة تنفيذه، – اقتراح النصوص التشريعية والتنظيمية التي تنظم
نشاطات التقييس والقياسة وتقييم اﳌطابقة واﻻعتماد ،والسهر
– اﳌبادرة بالنصوص القانونية اﳌنظمة لنشاط تقييم
عﲆ تطبيقها،
اﳌطابقـ ـ ـة والعملي ـ ـات التقنيـ ـ ـة اﳌتعلق ـ ـة به ـ ـا ،والسهـ ـ ـر عـ ـ ـﲆ
تطبيقها، – إعداد اللوائح الفنية اﳌتعلقة باﳌنتجات الصناعية وأنظمة
وطرائق تقييم اﳌطابقة وتنسيق إجراءات إعدادها مع القطاعات
– متابعة وتقييم أنشطة هيئات تقييم اﳌطابقة ،بالتنسيق
اﳌعنية،
مع اﻷطراف اﳌعنية،
– تطـ ـ ـ ـويـ ـ ـر نش ـ ـاط التقييـ ـ ـس وترقيـ ـ ـة إعـ ـ ـداد واستخـ ـ ـ ـدام
– ﲢديد وتنفيذ برامج وتدابير دعم تطوير جودة اﳌنتجات
اﳌواصفات الوطنية ،وضمان ﲢديثها،
واﳋدمـ ـ ـات ومطابق ـ ـة أنظم ـ ـة التسيي ـ ـر واﻹنتـ ـاج للمقايي ـ ـس
واللوائح الفنية، – توجيه ومراقبة الهيئات ﲢت الوصاية اﳌكلفة بنشاطات
التقييـ ـ ـس والقياس ـ ـة وتقييـ ـ ـم اﳌطابق ـ ـ ـة واﻻعتمـ ـ ـاد وضمـ ـ ـان
– اقتـ ـ ـراح وتنفيـ ـ ـذ الت ـ ـدابيـ ـ ـر الرامي ـ ـة إﱃ تط ـ ـويـ ـ ـر نش ـ ـ ـاط
تقييمها،
اﻻعتماد ومتابعة نشاط الهيئة الوطنية اﳌكلفة به،
– تنظيم وضبط ،بالتنسيق مع اﻷطراف اﳌعنية ،نشاط
– تنفيذ ومتابعة أعمال التعاون الدوﱄ مع اﳌؤسسات
هيئات تقييم اﳌطابقة،
والهيئات اﳌختصة بأنشطة تقييم اﳌطابقة واﻻعتماد.
– وض ـ ـع برام ـ ـ ـج وتدابيـ ـ ـر دعـ ـ ـم ومرافق ـ ـة تقييـ ـم اﳌطابقـ ـة
ج( اﳌديرية الفرعية للقياسة ،وتكلف ﲟا يأتي : واﻻعتماد ،وضمان تنفيذها،
– العم ـ ـ ـل عـ ـ ـﲆ إرسـ ـ ـ ـاء البني ـ ـ ـة التحتي ـ ـة للنظـ ـ ـ ـام الوطن ـ ـ ـي – تنسيق ومتابعة أعمال القطاعات اﳌختلفة ﰲ مجال
للقياسة ،وضمان متابعته وتقييمه، تطوير أنشطة البنية التحتية للجودة،
– إعداد النصوص التشريعية والتنظيمية اﳌؤطرة للنظام – ضمان التعاون التقني مع اﳌنظمات الدولية اﳌكلفة
الوطني للقياسة ،والسهر عﲆ تطبيقها، بأنشطة البنية التحتية للجودة.
– متابعة ،بالتنسيق مع اﻷطراف اﳌعنية ،نشاط القياسة ويديرها مدير ،وتشتمل عﲆ ثﻼث ) (3مديريات فرعية :
واﳌبادرة بكل تدبير من شأنه تطويره،
أ( اﳌديرية الفرعية للتقييس والتنظيم التقني ،وتكلف
– متابعة نشاط الهيئة واﳌؤسسات ﲢت الوصاية اﳌكلفة ﲟا يأتي :
بالقياسة وتقييمها،
– تنسيق وضبط نشاط التقييس الوطني ،وترقية إعداد
– تنفيذ ومتابعة أعمال التعاون الدوﱄ مع اﳌؤسسات واستخدام اﳌواصفات ﰲ مختلف اﳌجاﻻت،
والهيئات اﳌكلفة بأنشطة القياسة.
– اﳌبادرة باللوائح الفنية للمنتوجات وأنظمة وطرائق
–٢مديرية اﻻبتكار واﳌلكية الصناعية ،وتكلف ﲟا يأتي : تقييم اﳌطابقة ،بالتنسيق مع القطاعات اﳌعنية ،والسهر
عﲆ تطبيقها،
– إعداد ،بالتنسيق مع اﻷطراف اﳌعنية ،عناصر استراتيجية
وبرامج تنمية القدرات الوطنية ﰲ مجال اﻻبتكار وحماية – اﳌساهمة ﰲ تنفيذ برامج التقييس وضمان متابعتها
– ﲢـ ـ ـيﲔ وإث ـ ـراء اﻹط ـ ـار التشريع ـ ـي والتنظيمـ ـي اﳌنظ ـ ـم ووسم اﳌنتجات اﳌـحلية،
لﻼبتك ـ ـ ـار واﳌلكيـ ـ ـة الصناعي ـ ـ ـة وتط ـ ـ ـوي ـ ـ ـر التكن ـ ـول ـ ـوجي ـ ـات – متابعة نشاطات الهيئة ﲢت الوصاية ،اﳌكلفة بالتقييس
الصناعية، وتقييمها،
٨جمادى اﻷوﱃ عام ١٤٤٥هـ
13 ية للجمهورّية اﳉزائرّية /العدد ٧٥
اﳉريدة الرسم ّ ٢٢نوفمبر سنة ٢0٢3م
– مرافقة أصحاب براءات اﻻختراع والعﻼمات ودعمهم ﰲ – العمـ ـ ـل ع ـ ـﲆ عصرنـ ـ ـة أنظم ـ ـة حماي ـ ـة اﳌلكيـ ـة الصناعي ـ ـة
التثمﲔ واﻻستغﻼل الصناعي ﻻختراعاتهم، وتعزيزها،
– ضمان ﲢديث وإثراء النظام التشريعي والتنظيمي – تصور ووضع نظام وطني لﻼبتكار وتطوير التكنولوجيات
ﳊماية اﳌلكية الصناعية وتعزيزها، ﰲ اﳌجال الصناعي،
– اﳌشاركة ﰲ أعمال التعاون الدوﱄ ﰲ مجال اﳌلكية – ترقية اﻻبتكار وتطوير ودمج التكنولوجيات اﳌبتكرة
– التقييم الدوري ﳌستوى إدماج التكنولوجيات ﰲ مجال – اﳌساهمة ﰲ أعمال اليقظة التكنولوجية ونشر اﳌعلومات
اﻹنتاج الصناعي واقتراح التدابير الﻼزمة لتحسينه، التقنية لفائدة اﳌؤسسات الصناعية.
– دعم أعمال جمع ونشر البيانات اﳋاصة بالقدرات الوطنية ويديرها مدير ،وتشتمل عﲆ ثﻼث ) (3مديريات فرعية :
ﰲ مجال تكنولوجيات اﻹنتاج الصناعي ،والعمل عﲆ توفير أ( اﳌديرية الفرعية لترقية اﻻبتكار ،وتكلف ﲟا يأتي :
اﳊاجات ﰲ هذا اﳌجال.
– ﲢديد عناصر استراتيجية تنمية القدرات الوطنية ﰲ
–3مديرية اﻷمن الصناعي وتسيير اﳌخاطر ،وتكلف مجال اﻻبتكار والبحث والتطوير ﰲ ميدان الصناعة ومتابعة
ﲟا يأتي : تنفيذها،
– إعداد ،بالتنسيق مع اﳉهات اﳌعنية ،استراتيجية وبرامج – تع ـ ـزيـ ـز ن ـش ـ ـاط اﻻب ـتـ ـكـ ـار والب ـح ـث والت ـط ـويـ ـر ﰲ م ـجال
لتعزيز اﻷمن الصناعـي والوقاي ـ ـ ـة م ـ ـ ـن اﳌخاط ـ ـ ـر الصناعي ـة تكنولوجيات اﻹنتاج الصناعي،
وتسييرها ومتابعة تنفيذها، – مرافقة ودعم الشركات الصناعية ذات اﻹمكانات اﻻبتكارية
– اﳌبادرة ،باﻻتصال مع الهيئات اﳌعنية ،بكل تدبير يهدف العالية لتطوير اﳌنتجات واﻷنظمة اﳌبتكرة،
إﱃ ﲢديد اﳌخاطر الصناعية والوقاية منها وتسييرها، – تسهيل إنشاء مراكز وشبكات دعم اﻻبتكار والتطوير
التكنولوجي ودعم انتشارها،
– ﲢديث وتعزيز اﳌنظومة التشريعية والتنظيمية اﳌتعلقة
بالوقاية واﻷمن الصناعي وتسيير اﳌخاطر الصناعية ،والسهر – ت ـرق ـي ـة ال ـت ـع ـاون ال ـدوﱄ ﰲ م ـج ـال ت ـط ـوي ـر اﻻب ـت ـك ـار
عﲆ تطبيقها، والتكنولوجيات الصناعية.
– وضع وتنفيذ ،بالتنسيق مع اﳉهات اﳌعنية ،برنامج ب( اﳌديرية الفرعية للملكية الصناعية ،وتكلف ﲟا يأتي :
ﳌراقبة اﻻلتزام بالتدابير التقنية والتنظيمية للوقاية من – تنظيم وعصرنة اﻵلية الوطنية ﳊماية اﳌلكية الصناعية،
اﳌخاطر الصناعية وتسييرها، وضمان تقييمها،
– اﳌساهـ ـ ـمة ﰲ وضـ ـ ـع قواعـ ـ ـد ومعايي ـ ـر اﻷمـ ـن الصناعـ ـ ـي، – تسهيـ ـ ـ ـ ـل ولـ ـ ـ ـ ـ ـوج اﳌختـ ـ ـ ـرع ـ ـ ـ ـ ـﲔ ومصـ ـمم ـ ـ ـ ـي العـ ـ ـﻼمـ ـ ـات
والسهر عﲆ اعتمادها، واﳌصنفات الصناعية إﱃ اﳌلكية الصناعية وضمان حمايتها،
٨جمادى اﻷوﱃ عام ١٤٤٥هـ
ية للجمهورّية اﳉزائرّية /العدد ٧٥
اﳉريدة الرسم ّ 14
٢٢نوفمبر سنة ٢0٢3م
– اﳌبادرة بكل تدبير من شأنه ﲢسﲔ فعالية الرقابة – وضع وتنفيذ برنامج لتحديد وإزالة و /أو تقليل اﳌخاطر
ومتابعة التكفل بالنقائص التي ﲤت معاينتها، التي يسببها النشاط الصناعي،
– تقدﱘ التوصيات واقتراح التدابير اﳌـحفزة والردعية – وضع واستغﻼل قاعدة بيانات خاصة باﳊوادث واﳌخاطر
من أجل ﲢسﲔ أمن اﳌؤسسات الصناعية. الصناعية ومتابعة التكفل بها،
ج( اﳌديرية الفرعية لتسيير اﳌخاطر الصناعية، – اﳌساهمة ﰲ إجراءات حماية البيئة والصحة العمومية
وتكلف ﲟا يأتي : ومكافحة اﻷمراض اﳌرتبطة بالنشاطات الصناعية،
– اقتراح عناصر استراتيجية وبرامج إدارة اﳌخاطر الصناعية – اﳌساهمة ﰲ ﲢديد مخططات التكوين ﰲ مجال اﻷمن
ومتابعة تنفيذها ،بالتنسيق مع اﻷطراف اﳌعنية، الصناعي.
– وضع وتنفيذ برنامج لتحديد وإزالة و /أو تقليل اﻷخطار
ويديرها مدير ،وتشتمل عﲆ ثﻼث ) (3مديريات فرعية :
التي يسببها النشاط الصناعي،
أ( اﳌديرية الفرعية للوقاية واﻷمن الصناعي ،وتكلف
– إنشـ ـ ـاء واستغ ـ ـ ـﻼل قاعـ ـ ـدة بيانـ ـ ـات مرتبطـ ـ ـة باﳊـ ـ ـ ـوادث
ﲟا يأتي :
واﳌخاطر الصناعية ،ومتابعة وضعية التكفل بها،
– ﲢديد استراتيجية تعزيز اﻷمن الصناعي والوقاية من
– تنسيق مشاركة القطاع وتعبئة الوسائل الﻼزمة للتدخل
اﻷخطار الصناعية ،ومتابعة تنفيذها بالتنسيق مع اﳉهات
ﰲ حالة اﳋطر أو اﳊوادث الصناعية واﳌخاطر الكبرى،
اﳌعنية،
– اﳌشاركة ﰲ إنجاز مشاريع إعادة تأهيل وحماية اﳌناطق
وفضاءات التنوع البيولوجي ،وﰲ أعمال التنمية اﳌستدامة – اﳌساهمة ﰲ تصميم ووضع النظام الوطني لتحديد
– التعاون مع اﻷطراف اﳌعنية ﰲ الوفاء بالتزامات اﳉزائر – ﲢديث وتعزيز النظام التشريعي والتنظيمي ﰲ مجال
الدولية فيما يتعلق بتسيير اﳌخاطر الصناعية وحماية البيئة الوقاية واﻷمن الصناعي ،والسهر عﲆ تطبيقه،
والصحة العمومية.
– متابعة وضع مخططات التدخل الداخﲇ عﲆ مستوى
اﳌاّدة : ٤تكل ـ ـ ـف اﳌديري ـ ـ ـة العامـ ـ ـة لﻼستثمـ ـ ـار الصناع ـ ـ ـي اﳌؤسسات الصناعية وﲢيينها،
وترقية اﳌؤسسات الصغيرة واﳌتوسطة ،عﲆ اﳋصوص،
– اﳌساهمة ﰲ إعداد القواعد واﳌعايير ﰲ مجاﻻت السﻼمة
ﲟا يأتي :
الصناعية وحماية البيئة والصحة ،والسهر عﲆ تنفيذها،
– اﳌساهمة ﰲ إعداد السياسة واﻻستراتيجية الوطنية
– اﳌساهم ـ ـة ﰲ ﲢديـ ـ ـد مخططـ ـ ـات التكويـ ـ ـن ﰲ مجـ ـ ـ ـال
لﻼستثمار،
السﻼمة الصناعية لفائدة القطاعات اﳌستخدمة.
– إعداد عناصر السياسة الوطنية ﰲ مجال ﲢسﲔ العرض
العقاري الصناعي ،والسهر عﲆ تنفيذها، ب( اﳌديريـ ـ ـة الفرعيـ ـ ـة ﳌراقب ـ ـة وتقييـ ـ ـم اﳌخاطـ ـ ـ ـر
الصناعية ،وتكلف ﲟا يأتي :
– اﳌبادرة بسياسة واستراتيجيات تطوير اﻹدماج واﳌناولة
الصناعية اﳌـحلية، – اﳌبادرة ،بالتنسيق مع اﳉهات اﳌعنية ،ببرنامج ﳌراقبة
احترام التنظيمات التقنية والتنظيمية ﰲ مجال الوقاية من
– إعداد برنامج دعم وعصرنة اﳌؤسسات الصغيرة واﳌتوسطة،
اﳌخاطر الصناعية ومتابعة تنفيذها،
ومتابعة تنفيذه،
– تنفيذ كل تدبير من شأنه تشجيع إنشاء اﳌؤسسات – تصميم ووضع آلية للرقابة وتقييم اﳌخاطر الصناعية،
– ضمان اﳌتابعة والسير اﳊسن للمؤسسات ﲢت الوصاية – ﲢديث وإثراء النظام التشريعي والتنظيمي من حيث
اﳌكلف ـ ـة بالعقـ ـ ـ ـار الصنـاع ـ ـي وتط ـ ـوي ـ ـر اﳌـ ـؤسس ـ ـات الصغيـ ـ ـرة الرقابة وتقييم اﳌخاطر الصناعية ،والسهر عﲆ تطبيقه،
واﳌتوسطة،
– اﳌساهمة ﰲ البرنامج والعمليات الرامية إﱃ تقييم
– متابعة تنفيذ آراء وتوصيات اﳌجلس الوطني لﻼستثمار وتعزيز قدرات اﻻستجابة والتدخل ﰲ حالة وقوع مخاطر
اﳌتعلقة بقطاع الصناعة. صناعية أو حوادث،
٨جمادى اﻷوﱃ عام ١٤٤٥هـ
15 ية للجمهورّية اﳉزائرّية /العدد ٧٥
اﳉريدة الرسم ّ ٢٢نوفمبر سنة ٢0٢3م
– إط ـﻼق ،ب ـال ـت ـنسيـق مـع اﻷطـ ـراف اﳌع ـن ـيـة ،دعـوات إﱃ ويديرها مدير عام ،وتشتمل عﲆ ثﻼث ) (3مديريات :
ﲡسيد اﳌشاريع اﻻستثمارية ذات اﻷهمية اﳋاصة بالنسبة
–١مديرية اﻻستثمار الصناعي ،وتكلف عﲆ اﳋصوص،
للقطاع الصناعي،
ﲟا يأتي :
– اﳌساهمـ ـ ـة ﰲ ترقيـ ـ ـة وتنشيـ ـ ـط وتيـ ـ ـرة اﻻستثم ـ ـ ـارات، – اﳌساهمة ﰲ إعداد عناصر اﻻستراتيجية والسياسة
ﻻ سيمـ ـ ـا اﳌهيكلـ ـ ـة منه ـ ـ ـا ،م ـ ـن خـ ـ ـﻼل إبـ ـ ـراز اﳌق ـ ـدرات وكـ ـ ـ ـذا الوطنية لﻼستثمار ،ومتابعة تنفيذها،
التحفيزات اﳌقارنة لبﻼدنا،
– اﳌس ـ ـاه ـ ـمة ﰲ اقتراح الن ـصـ ـوص القـ ـانونية واﳌتعلقة
– القيام بكل خطوة من شأنها ﲢفيز ﲡسيد اﳌشاريع باﻻستثمار التي تترجم السياسة الوطنية لﻼستثمار،
اﻻستثمارية ﰲ الصناعات اﻹحﻼلية الهادفة إﱃ الرفع من نسب
– اﳌشاركة ،باﻻتصال مع الهيئات اﳌعنية ،ﰲ تنفيذ السياسة
اﻹدماج ﰲ سﻼسل القيم الصناعية اﳌـحلية،
الوطنية لتحسﲔ مناخ اﻻستثمار وتعزيز جاذبيته،
– جمع ومعاﳉة ونشر اﳌعلومات اﳋاصة باﻻستثمارات
– متابعة ومرافقة اﻻستثمارات الصناعية ،ﻻ سيما اﳌشاريع
الصناعية قيد اﻹنجاز،
الصناعية الكبرى واﻻستثمارات اﻷجنبية اﳌباشرة تلك
– السهر ،باﻻتصال مع القطاعات والهيئات اﳌعنية ،عﲆ التي لها أهمية خاصة بالنسبة للقطاع الصناعي.
التقيي ـ ـ ـم ال ـ ـ ـدوري ﳊجـ ـ ـم وهيك ـ ـ ـل اﳌشاري ـ ـ ـع اﻻستثماريـ ـ ـ ـة ويديرها مدير ،وتشتمل عﲆ أربع ) (٤مديريات فرعية :
الصناعية.
أ( اﳌديرية الفرعية للدراسات واستراتيجية اﻻستثمار،
د( اﳌديري ـ ـة الفرعيـ ـة ﳌرافق ـ ـة اﻻستثمـ ـارات ،وتكلـ ـف وتكلف عﲆ اﳋصوص ،ﲟا يأتي :
عﲆ اﳋصوص ،ﲟا يأتي :
– اﳌشاركة ﰲ أعمال التنسيق القطاعي اﳌشترك ﰲ
– إعداد البطاقية الوطنية للمشاريع اﻻستثمارية العالقة إطار تنفيذ اﻻستراتيجية والسياسة الوطنيتﲔ لﻼستثمار،
وﲢيينها بالتنسيق مع الهيئات اﳌعنية ،وﲢليل طبيعة
– اﳌساه ـ ـمـ ـة ﰲ إعـ ـداد مشاريـ ـع ال ـنصوص الـتشريـعـيـة
أب ـ ـ ـرز العراقيـ ـ ـل التـ ـ ـي ﲢ ـ ـ ـول دون إنجازهـ ـ ـا ودخولهـ ـ ـا حي ـ ـ ـ ـز
والتنظيمية التي ﲢكم اﻻستثمار ،ومتابعة تطبيقها وضمان
اﻻستغﻼل،
انسجامها من خﻼل كل تدبير تصحيحي و/أو ﲢسيني،
– القيام بكل عمل تنسيقي مع اﻹدارات والهيئات اﻷخرى
– تصور وﲢيﲔ قاعدة البيانات اﳌتعلقة باﳌشاريع
للمسـ ـ ـ ـاعـ ـ ـ ـدة واﳌ ـ ـرافقـ ـ ـ ـ ـة ﰲ ﲡسي ـ ـ ـد وتنشي ـ ـ ـط اﳌش ـ ـاري ـ ـ ـع
اﻻستثمارية التي لها أهمية خاصة بالنسبة للقطاع الصناعي،
اﻻستثمارية،
واﳌوجهة أساسا لتعزيز اﻹدماج ﰲ سﻼسل القيم اﳌـحلية
– اقتراح التدابير اﳌﻼئمة ﰲ إطار التكفل وكذا تذليل والتصدير.
العراقيل التي تعيق اﻻنتهاء من إنجاز اﳌشاريع اﻻستثمارية ب( اﳌديرية الفرعية لتقييم وتـحسﲔ مناخ اﻻستثمار،
ودخولها حيز اﻻستغﻼل. وتكلف عﲆ اﳋصوص ،ﲟا يأتي :
–٢مديرية العقار الصناعي ،وتكلف ،عﲆ اﳋصوص، – اﳌساهمة ﰲ إعداد السياسة الوطنية ﰲ مجال ﲢسﲔ
ﲟا يأتي : مناخ اﻻستثمار وتعزيز جاذبيته،
– اقتـ ـ ـراح عناصـ ـ ـر السياس ـ ـة الوطني ـ ـة ﰲ مج ـ ـال العقـ ـ ـار – اﳌساهمة ﰲ تقييم مؤشرات تقدير مناخ اﻻستثمار
الصناعي ،والسهر عﲆ تنفيذها، واقتراح التصحيحات الﻼزمة،
– اﳌساهمة ﰲ إعداد النصوص التشريعية والتنظيمية – ضمان اليقظة العاﳌية حول سياسات جاذبية اﻻستثمار،
التـ ـ ـي ﲢكـ ـ ـم العقـ ـ ـار الصناعـ ـ ـي ،ومتابعـ ـ ـة تطبيقهـ ـ ـا وضمـ ـ ـ ـان واق ـت ـراح ك ـل ت ـدب ـي ـر م ـن ش ـأن ـه ت ـع ـزي ـز اﳌ ـن ـظ ـوم ـة ال ـوط ـن ـي ـة
انسجامه ـ ـا مـ ـن خ ـ ـﻼل اقت ـ ـراح كـ ـ ـل تدبي ـ ـ ـر تصحيحـ ـ ـي و/أو لﻼستثمار،
ﲢسيني، – ت ـن ـف ـي ـذ آراء وت ـوصي ـات اﳌج ـلس الـوطـني لـﻼستـثـمـار
– ضمان وضع تخطيط للعقار الصناعي ومتابعة تنفيذ اﳌتعلقة بقطاع الصناعة.
ب ـرامج ت ـه ـيئ ـة وإع ـادة تأهـيـل اﳌنـاطـق الصنـاعـيـة ومـنـاطـق ج( اﳌديرية الفرعية لتطوير اﻻستثمار ،وتكلف عﲆ
النشاطات، اﳋصوص ،ﲟا يأتي :
٨جمادى اﻷوﱃ عام ١٤٤٥هـ
ية للجمهورّية اﳉزائرّية /العدد ٧٥
اﳉريدة الرسم ّ 16
٢٢نوفمبر سنة ٢0٢3م
– اﳌساهمة مع اﳉهات اﳌعنية ﰲ ﲢسﲔ شروط اﳊصول – اقتراح كل تدبير يهدف إﱃ ﲢسﲔ ظروف تسيير
عﲆ العقار الصناعي ومتابعة وضعية اﻷصول اﳌتبقية والفائضة واستغـ ـ ـﻼل اﳌناطـ ـ ـق الصناعيـ ـ ـة ومناطـ ـ ـق النشـ ـ ـاط ،وضم ـ ـ ـان
للمؤسسات العمومية اﻻقتصادية الصناعية وترشيد تسييره، متابعة عمليات تطهيرها،
– وضع ،باﻻتصال مع اﻷطراف اﳌعنية ،الشروط اﳌﻼئمة – السهر عﲆ تناسق كل اﻹجراءات واﻷنظمة التحفيزية
لتطوير العرض العقاري الصناعي ﰲ مجال انتشاره العادل ﰲ مجال العقار الصناعي ،واقتراح التحسينات اﳌﻼئمة،
وتسييره العقﻼني والناجع ،وتعزيز جاذبيته، – تشجيع إنشاء مناطق صناعية جديدة ومناطق النشاط
– ضمان حسن تسيير الفضاءات اﳌخصصة للنشاطات ﰲ إطار تطوير الصناعة واﳌؤسسات الصغيرة واﳌتوسطة،
الصناعيـ ـ ـة ومتابعـ ـ ـة نش ـ ـاط الهيئ ـ ـة ﲢ ـ ـت الوصايـ ـة اﳌكلفـ ـ ـة – السهـ ـ ـر عـ ـ ـﲆ وضـ ـ ـع وحسـ ـ ـن سي ـ ـر اﳌؤسس ـ ـات والهيئـ ـ ـات
بتسيير العقار الصناعي. اﳌكلفة بتهيئة وتسيير العقار الصناعي اﳌوجه لﻼستثمار،
د( اﳌديرية الفرعية لتحليل وتقييم العقار الصناعي، – تقييم وﲢليل حصائل تنفيذ برامج تهيئة وإعادة تأهيل
وتكلف عﲆ اﳋصوص ،ﲟا يأتي : وتطهير وتسيير اﳌناطق الصناعية ومناطق النشاط.
– وضع وﲢيﲔ اﳋارطة الوطنية للمناطق الصناعية وأي ويديرها مدير ،وتشتمل عﲆ أربع ) (٤مديريات فرعية :
فضاء عقاري آخر مخصص للنشاطات الصناعية، أ( اﳌديرية الفرعية للتخطيط العقاري الصناعي،
– إعداد اﳊصائل التقييمية لوضعية تنفيذ مختلف برامج وتكلف عﲆ اﳋصوص ،ﲟا يأتي :
د( اﳌديريـ ـة الفرعي ـ ـة لﻺدماج الصناع ـ ـي ،وتكل ـف ،عﲆ ويديرها مدير ،تضم أربع ) (٤مديريات فرعية :
اﳋصوص ،ﲟا يأتي : أ( اﳌدي ـري ـة ال ـف ـرع ـيـة لـتـرقـيـة اﳌؤسسات الصغـيـرة
– تنفيذ برامج ومخططات اﻷعمال اﳌوجهة لضمان تطوير واﳌتوسطة ،وتكلف ،عﲆ اﳋصوص ،ﲟا يأتي :
اﻹدماج الصناعي اﳌـحﲇ، – تنفيذ ومتابعة اﻷعمال الرامية إﱃ تشجيع وتسهيل
إنشاء اﳌؤسسات الصغيرة واﳌتوسطة اﳉديدة ،وتوسيع
– ضمان جمع ومعاﳉة ونشر اﳌعلومة اﳌرتبطة بتطوير
مجال نشاطها،
اﻹدماج الصناعي اﳌـحﲇ،
– ضم ـان ال ـت ـنسي ـق ال ـق ـط ـاعي اﳌشتـرك مـن أجـل تـرقـيـة
– التقييم الدوري للنشاطات اﳌتعلقة باﻹدماج الصناعي
ثقافـ ـ ـة اﳌقاوﻻتي ـ ـة وتكثي ـ ـف نسي ـ ـج اﳌؤسس ـ ـات الصغيـ ـ ـ ـرة
اﶈﲇ وإعداد اﳊصائل اﳌرتبطة بها.
واﳌتوسطة،
اﳌاّدة : ٥تكلف اﳌديرية العامة للقطاع العمومي التجاري، – وض ـع ن ـظ ـام م ـع ـل ـوم ـات ـي اق ـت ـص ـادي م ـﻼئم للم ـؤس ـسـات
ﲟا يأتي : والصناعات الصغيرة واﳌتوسطة ،باﻻتصال مع الهيئات
اﳌعنية،
– اﳌشاركة ﰲ ﲢديد اﻻستراتيجية والسياسات العامة
اﳌتعلقة ﲟساهمات الدولة ،والسهر عﲆ تنفيذها، – متابعة نشاط وحسن سير الهيئات اﳌكلفة بإنشاء
ومرافقة اﳌؤسسات الصغيرة واﳌتوسطة ،وإعداد اﳊصائل
– دعم ومساندة تطوير اﳌؤسسات العمومية اﻻقتصادية
اﳌرتبطة بها.
الصناعية،
ب( اﳌديرية الفرعية لتطوير اﳌؤسسات الصغيرة
– ضمان متابعة مساهمات الدولة ﰲ اﳌؤسسات العمومية واﳌتوسطة ،وتكلف عﲆ اﳋصوص ،ﲟا يأتي :
اﻻقتصادية الصناعية ،واﳊرص عﲆ اﳊفاظ عليها وﲢسينها،
– إعـ ـ ـداد باﻻتص ـ ـ ـال م ـ ـ ـع الهيئ ـ ـات اﳌعنيـ ـ ـة ،برنام ـ ـج دعـ ـ ـ ـ ـم
– اقتراح وتنفيذ التدابير الضرورية ﻹعادة الهيكلة وإعادة وعصرنة اﳌؤسسات الصغيرة واﳌتوسطة ومتابعة تنفيذه،
انتشار اﳌؤسسات العمومية اﻻقتصادية الصناعية،
– وضع إطار تشاوري مع اﳊركة اﳉمعوية ومنظمات
– ﲢضير برنامج إعادة اﻻنتشار وفتح رأسمال اﳌؤسسات أرباب أعمال اﳌؤسسات الصغيرة واﳌتوسطة،
الـعـمـومـيـة اﻻقـتصاديـة الصنـاعـيـة ،وضمـان مـتـابـعـة تـنـفيذه – تنفيـ ـ ـ ـذ كـ ـ ـ ـل تـ ـ ـدبي ـ ـ ـر يهـ ـ ـ ـدف إﱃ ت ـ ـ ـرقي ـ ـ ـ ـة وتشجـ ـيـ ـ ـ ـ ـع
باﻻتصال مع اﻷطراف اﳌعنية، اﻹبـ ـ ـداع واﻻبتكـ ـ ـار وﲢس ـ ـﲔ تنافسيـ ـة اﳌؤسسـ ـات الصغيـ ـ ـرة
واﳌتوسطة،
– مرافقة اﳌؤسسات العمومية اﻻقتصادية الصناعية ﰲ
اﳌشاريع اﳌتعلقة بالشراكة وفتح رأس اﳌال وإعداد اﳊصيلة – دعـ ـ ـم تطـ ـ ـور وتنـ ـ ـوع نشاطـ ـ ـات اﳌؤسس ـ ـات الصغي ـ ـ ـرة
اﻻقتصادية واﳌالية اﳋاصة بها، واﳌتوسطة ،ﻻ سيما ﰲ ميادين اﻻقتصاد اﻷخضر والدائري،
– اﳊرص عﲆ تنفيذ توجيهات وقرارات السلطات العمومية – اقتراح أي تدبير من شأنه تسهيل ولوج اﳌؤسسات
الصغيرة واﳌتوسطة للتمويل والصفقات العمومية.
ﰲ مج ـ ـال الشراكـ ـ ـة وفتـ ـ ـح رأسمـ ـ ـال وخوصصـ ـ ـة اﳌؤسسـ ـ ـ ـات
العمومية اﻻقتصادية الصناعية، ج( اﳌديرية الفرعية للمناولة الصناعية ،وتكلف عﲆ
اﳋصوص ،ﲟا يأتي :
– تقـ ـ ـييم النجاعـ ـ ـ ـة اﻻقتصاديـ ـ ـة اﳌتعلقـ ـ ـة بالقطـ ـ ـاع الع ـ ـ ـام
الصناعي ،وإعداد التقرير السنوي بشأنها، – تنفيذ برامج ومخططات اﻷعمال اﳌوجهة لضمان تطوير
اﳌناولة الصناعية اﳌـحلية،
– ترقية الشراكة فيما بﲔ اﳌؤسسات العمومية اﻻقتصادية
– اﳌساهمة ﰲ ترقية الشراكة الوطنية ﰲ ميدان اﳌناولة
الصناعية،
الصناعية،
– اﳌبـ ـ ـادرة ،باﻻتص ـ ـال مـ ـ ـع الهياك ـ ـ ـل والهيئـ ـ ـات اﳌعني ـ ـ ـ ـة،
– ضمان جمع ومعاﳉة ونشر اﳌعلومة اﳌرتبطة بتطوير
ببرنامج تدقيق وتقييم اﳌؤسسات العمومية اﻻقتصادية
اﳌناولة الصناعية اﳌـحلية،
الصناعية،
– التقييم الدوري للنشاطات اﳌتعلقة باﳌناولة الصناعية
– ضمان مهام أمانة مجلس مساهمات الدولة. اﶈلية وإعداد اﳊصائل اﳌرتبطة بها،
ويديرها مدير عام ،وتشتمل عﲆ ثﻼث ) (3مديريات : – ضمان متابعة نشاطات بورصات اﳌناولة والشراكة.
٨جمادى اﻷوﱃ عام ١٤٤٥هـ
ية للجمهورّية اﳉزائرّية /العدد ٧٥
اﳉريدة الرسم ّ 18
٢٢نوفمبر سنة ٢0٢3م
– مسك وﲢيﲔ وضعية هيئات التسيير والرقابة للمؤسسات –١مديرية مساهمات الدولة ،وتكلف ﲟا يأتي :
العمومية اﻻقتصادية الصناعية،
– ضمان متابعة مساهمات الدولة ﰲ اﳌؤسسات العمومية
– مـتـابـعـة تـطـبـيـق واحـتـرام مـعـايـيـر اﻻخـتـيـار والتقييم اﻻقتصادية الصناعية ،واﳊرص عﲆ ﲢسينها،
ﳌسّيري اﳌؤسسات العمومية اﻻقتصادية الصناعية، – ﲤثيل الدولة ،عند اﳊاجة ،عﲆ مستوى هيئات اﻹدارة
– ﲢديـ ـد ق ـواع ـد وﳑارسات اﳊوك ـم ـة ال ـرشي ـدة ال ـواجب والتسيير ﰲ اﳌؤسسات العمومية اﻻقتصادية الصناعية،
اتباعها للمؤسسات العمومية اﻻقتصادية الصناعية ،والسهر – السهر عﲆ اﳌـحافظة عﲆ مصالح الدولة اﳌساهمة ﰲ
عﲆ حسن تطبيقها، اﳌؤسسات العمومية اﻻقتصادية الصناعية،
– إجراء تقييم الهيئات اﻹدارية والرقابية للمؤسسات – متابعة مؤشرات النجاعة اﻻقتصادية واﳌالية اﳌتعلقة
العمومية اﻻقتصادية الصناعية، بالقطاع العام الصناعي ،وإعداد التقرير السنوي بشأنها،
– ضمان أشغال اﻷمانة التقنية ﳌجلس مساهمات الدولة، – ﲢديد معايير اﻻختيار والتقييم ﳌسّيري اﳌؤسسات
ومتابعـ ـ ـة تنفيـ ـ ـذ اللوائـ ـ ـح اﳌتعلق ـ ـ ـة باﳌؤسس ـ ـ ـات العمومي ـ ـ ـة العمومية اﻻقتصادية الصناعية،
اﻻقتصادية الصناعية.
– اقتراح كل تدبير من شأنه تطوير اﳌؤسسات العمومية
ج( اﳌديرية الفرعية لتدقيق اﳌؤسسات العمومية اﻻقتصادية الصناعية وﲢسﲔ نجاعتها،
اﻻقتصادية الصناعية ،وتكلف ﲟا يأتي : – اقتراح برنامج تدقيق وتقييم اﳌؤسسات العمومية
– متابعة برنامج تدقيق وتقييم اﳌؤسسات العمومية اﻻقتصادية الصناعية ،باﻻتصال مع الهياكل والهيئات اﳌعنية،
اﻻقتصادية التابعة لقطاع الصناعة ،باﻻتصال مع الهياكل – ضمان أشغال اﻷمانة التقنية ﳌجلس مساهمات الدولة،
والهيئات اﳌعنية،
– متابعة تنفيذ لوائح مجلس مساهمات الدولة اﳌتعلقة
– دراسة تقارير الرقابة والتدقيق اﳌنجزة من طرف باﳌؤسسات العمومية اﻻقتصادية الصناعية ،وإعداد اﳊصائل
ه ـيئ ـات ال ـرق ـاب ـة أو اﳌدق ـقﲔ اﳋارج ـيﲔ ،وضم ـان مـتـابـعـة اﳋاصة بها.
تنفيذ اﳌؤسسات العمومية اﻻقتصادية الصناعية لتوصياتها،
ويديرها مدير ،وتشتمل عﲆ ثﻼث ) (3مديريات فرعية :
– اﳌساهمة ،عند اﳊاجة ،ﰲ مهام الرقابة عﲆ مستوى أ( اﳌديرية الفرعية ﳌتابعة مساهمات الدولة ،وتكلف
اﳌؤسسات العمومية اﻻقتصادية الصناعية. ﲟا يأتي :
–٢مديرية الشراكة ،وتكلف ،عﲆ اﳋصوص ،ﲟا يأتي : – ضمان متابعة مساهمات الدولة ﰲ اﳌؤسسات العمومية
اﻻقتصادية الصناعية،
– اﳊرص عﲆ تنفيذ توجيهات وقرارات السلطات العمومية
ﰲ مج ـ ـ ـ ـال الشراك ـ ـ ـة وفتـ ـ ـ ـح رأس اﳌـ ـ ـ ـال واﳋوصص ـ ـ ـة اﳌتعلق ـ ـ ـ ـة – السهر عﲆ رفع مستوى مساهمات الدولة ﰲ اﳌؤسسات
باﳌؤسسات العمومية اﻻقتصادية الصناعية، العمومية اﻻقتصادية الصناعية،
– مرافقة اﳌؤسسات العمومية اﻻقتصادية الصناعية ﰲ – ضمان متابعة اﳌؤشرات اﻻقتصادية واﳌالية اﳌتعلقة
تنفيذ برامج الشراكة اﳋاصة بها وﰲ مسار اﳋوصصة باﳌؤسسات العمومية اﻻقتصادية الصناعية ،وإعداد تقرير
وفتح رأس اﳌال، دوري حول تطورها،
– تشج ـ ـيع وتأطـ ـير الشراكات بﲔ اﳌ ـ ـؤسسات ،ﻻ سـ ـيـ ـما – إعداد وﲢيﲔ قواعد معطيات القطاع العمومي اﻻقتصادي
العمومية واﳋاصة ،ومتابعة تطبيقها، الصناعي.
– ﲢضير برنامج فتح رأس اﳌال وخوصصة اﳌؤسسات ب( اﳌديرية الفرعية ﳊوكمة اﳌؤسسات العمومية
العمومية اﻻقتصادية التابعة لقطاع الصناعة باﻻتصال مع اﻻقتصادية الصناعية ،وتكلف ،عﲆ اﳋصوص ،ﲟا يأتي :
– مرافقة اﳌؤسسات العمومية اﻻقتصادية الصناعية ﰲ – اقتراح كل تدبير يمكن من ﲢسﲔ التشريع والتنظيم
مسار فتح رأس اﳌال أو اﳋوصصة، اﳌتعلقﲔ بالشراكة وفتح رأس اﳌال وخوصصة اﳌؤسسات
العمومية اﻻقتصادية الصناعية،
– دراسة وجمع ملفات فتح رأس اﳌال واﳋوصصة لبرمجتها
ﰲ مجلس مساهمات الدولة، – إعداد تقرير اقتصادي وماﱄ دوري لعمليات الشراكة
وفتح رأس اﳌال وخوصصة اﳌؤسسات العمومية اﻻقتصادية
– السهـ ـ ـر عـ ـ ـﲆ تنفيـ ـ ـذ قـ ـ ـرارات مجلـ ـ ـس مساهم ـ ـات الدول ـ ـ ـة
الصناعية،
بخصوص فتح رأس اﳌال واﳋوصصة،
– متابعة تسيير اﻷسهم اﳋاصة ومساهمات الدولة ﰲ
– ضمان متابعة تنفيذ عمليات فتح رأس اﳌال واﳋوصصة،
رأسمال اﳌؤسسات اﳌخوصصة جزئيا.
وإعداد حصيلة دورية خاصة بها،
ويديرها مدير ،وتشتمل عﲆ ثﻼث ) (3مديريات فرعية :
– ضمان اﳌتابعة والتقييم الدوري لﻼلتزامات اﳌتبادلة
بﲔ الدولة واﳌقتنﲔ، أ( اﳌديريـ ـ ـة الفرعي ـ ـ ـة لترقي ـ ـ ـة الشراك ـ ـة ،وتكل ـ ـف عـ ـﲆ
اﳋصوص ،ﲟا يأتي :
– متابع ـ ـة تسيي ـ ـر اﻷسه ـ ـم اﳋاصـ ـة ومساهمات الدولة ﰲ
رأسمال اﳌؤسسات اﳌخوصصة جزئيا. – مرافقة اﳌؤسسات العمومية اﻻقتصادية الصناعية ﰲ
تنفيذ برامج الشراكة اﳋاصة بها،
–3مديرية تطوير وإعادة انتشار اﳌؤسسات العمومية
اﻻقتصادية الصناعية ،وتكلف عﲆ اﳋصوص ،ﲟا يأتي : – اﳌساهمة ﰲ ﲢديد اﳌؤسسات العمومية اﻻقتصادية
الصناعية ذات القدرات من أجل شراكة محتملة،
– اﳌشاركة ﰲ ﲢديد اﻻستراتيجية اﳌتعلقة ﲟساهمات
الدولة ﰲ القطاع العمومي التجاري الصناعي، – ترقية الشراكة بﲔ اﳌؤسسات العمومية اﻻقتصادية
الصناعية واﳌتعاملﲔ اﳋواص الوطنيﲔ واﻷجانب،
– اﳌساهمة ﰲ إعداد برنامج تطوير وإعادة تنظيم القطاع
العمومي التجاري الصناعي ،ومتابعة تنفيذه، – ﲢديد فرص الشراكة بﲔ اﳌؤسسات العمومية واﻻقتصادية
الصناعية واﳌتعاملﲔ اﳋواص الوطنيﲔ واﻷجانب ،بالتنسيق
– اقت ـ ـ ـراح وتنفي ـ ـ ـذ كـ ـ ـ ـل إعـ ـ ـادة تنظيـ ـ ـم م ـ ـن شأنه ـ ـا تعزي ـ ـ ـ ـز
مع اﻷطراف اﳌعنية.
تنافسية وفعالية اﳌؤسسات العمومية اﻻقتصادية الصناعية
وتثمﲔ قدراتها، ب( اﳌديريـ ـ ـة الفرعيـ ـ ـة ﳌتابعـ ـ ـة الشراكـ ـ ـات ،وتكلـ ـ ـف
عﲆ اﳋصوص ،ﲟا يأتي :
– ﲢضير برنامج إعادة انتشار اﳌؤسسات العمومية
اﻻقتصادية الصناعية ،باﻻتصال مع اﻷطراف اﳌعنية، – دراسة ملفات الشراكة من أجل برمجتها لدى مجلس
مساهمات الدولة،
– دراسـ ـ ـة اﻻقتراح ـ ـ ـات ال ـ ـ ـواردة م ـ ـن اﳌؤسسـ ـات العموميـ ـ ـة
– ضمان متابعة تنفيذ عمليات الشراكة اﳌصادق عليها
اﻻقتصادية الصناعية ﰲ مجال إعادة اﻻنتشار،
من طرف مجلس مساهمات الدولة،
– دراسة ملفات التطهير اﳌاﱄ للمؤسسات العمومية
– مت ـابـعـة التزامات اﻷطراف ف ـي اﳌؤسسات بالـشراكة،
اﻻقتصادية الصناعية ،باﻻتصال مع اﻷطراف اﳌعنية،
واقتراح كل تدبير من شأنه اﳌـحافظة عﲆ مصالح الدولة
– ضمان التقييم الدوري لنجاعة اﳌؤسسات العمومية
ﰲ هذا اﳌجال،
اﻻقتصادية الصناعية،
– ﲢليـ ـ ـل اﳌعطيـ ـ ـات اﻻقتصادي ـ ـ ـة واﳌالي ـ ـ ـة للمؤسس ـ ـ ـ ـات
– السهر عﲆ تنفيذ قرارات مجلس مساهمات الدولة ﰲ العمومية اﻻقتصادية الصناعية اﳌعنية بالشراكة،
مجال إعادة اﻻنتشار.
– إعداد التقارير الدورية لعمليات الشراكة.
ويديرها مدير ،وتشتمل عﲆ أربع ) (٤مديريات فرعية :
ج( اﳌديريـ ـ ـة الفرعيـ ـ ـة لفتـ ـ ـح رأسم ـ ـ ـال اﳌؤسسـ ـ ـ ـات
أ( اﳌديرية الفرعية ﻻستراتيجية تطوير القطاع العمومي العمومية اﻻقتصادية الصناعية ،وتكلف عﲆ اﳋصوص،
التجاري الصناعي ،وتكلـف عﲆ اﳋصوص ،ﲟا يأتي : ﲟا يأتي :
– اﳌساهمة ﰲ إعداد السياسة اﳌتعلقة ﲟساهمات الدولة – دراسة اﳌقترحات الواردة من اﳌؤسسات العمومية
ﰲ رأسمال اﳌؤسسات العمومية اﻻقتصادية الصناعية، اﻻقتصادية الصناعية بخصوص فتح رأس اﳌال واﳋوصصة،
٨جمادى اﻷوﱃ عام ١٤٤٥هـ
ية للجمهورّية اﳉزائرّية /العدد ٧٥
اﳉريدة الرسم ّ 20
٢٢نوفمبر سنة ٢0٢3م
– السهر عﲆ تنفيذ قرارات مجلـس مساهمات الدولة – اﳌساهمة ﰲ إعداد برنامج تطوير القطاع العمومي التجاري
بخصوص إعادة انتشار اﳌؤسسات العمومية اﻻقتصادية الصناعي ،ومتابعة تنفيذه ،باﻻتصال مع اﻷطراف اﳌعنية،
الصناعية.
– اﳌبادرة بجميع التدابير اﻻستشرافية من أجل ﲢقيق
د( اﳌديريـ ـ ـة الفرعيـ ـ ـة لتثمـ ـ ـﲔ ق ـ ـ ـدرات اﳌؤسس ـ ـ ـ ـات ﲤوقع استراتيجي أفضل للمؤسسات العمومية اﻻقتصادية
العمومية اﻻقتصادية الصناعية ،وتكلف عﲆ اﳋصوص، الصناعية،
ﲟا يأتي :
– مرافقة اﳌؤسسات العمومية اﻻقتصادية الصناعية ﰲ
– اقتراح وتنفيذ كل تدبير من شأنه تعزيز تنافسية إعداد استراتيجية تطويرها ،والسهر عﲆ متابعة تنفيذ
وفعالية اﳌؤسسات العمومية اﻻقتصادية الصناعية، برنامج تطويرها.
– ترقية وتنسيق التنمية الصناعية داخل وفيما بﲔ ب( اﳌديرية الفرعية لتقييم القطاع العمومي التجاري
اﳌؤسسات العمومية اﻻقتصادية الصناعية،
الصناعي ،وتكلف عﲆ اﳋصوص ،ﲟا يأتي :
– ﲢفيز اﳌؤسسات العمومية اﻻقتصادية والصناعية
– إجراء تقيي ـم دوري لتنظي ـم القط ـاع العمـوم ـي التج ـاري
عﲆ تطوير التآزر وعﻼقات اﻷعمال فيما بينها،
الصناعي،
– اﳌبادرة بجميع تدابير تطوير البحث واﻻبتكار ﰲ
– ضمان التقييم الدوري للنجاعة اﻻقتصادية للمؤسسات
اﳌؤسسات العمومية اﻻقتصادية الصناعية،
العمومية اﻻقتصادية الصناعية،
– تشجيع اﳌؤسسات اﻻقتصادية العمومية الصناعية
– متابعة تطورات مؤشرات فعالية اﳌؤسسات العمومية
لتطوير اﻻقتصاد الرقمي الذي يشمل ،عﲆ وجه اﳋصوص،
اﻻقتصادية الصناعية ،واقتراح كل تدبير للتحسﲔ،
اﳋدمات واﻻستخدامات واﳌـحتويات الرقمية،
– تقييم نتائج تنفيذ برامج تطوير اﳌؤسسات العمومية
– ترقية اﻷنشطة الصناعية الناشئة والوليدة ﰲ القطاع
اﻻقتصادية الصناعية،
العمومي الصناعي.
– إعداد تقارير دورية عن تطور القطاع العمومي التجاري
اﳌاّدة : ٦تكلف اﳌديرية العامة لﻺنتاج الصيدﻻني ،عﲆ
الصناعي وأثر تنفيذ التدابير اﳌتخذة لتطويره،
اﳋصوص ،ﲟا يأتي :
– اﳌساهمـ ـ ـة ،عن ـ ـ ـد اﳊاج ـ ـ ـة ،ﰲ جميـ ـ ـع اﻷعمـ ـ ـال اﳌتعلقـ ـ ـ ـ ـة
– إعداد ووضع استراتيجية تطوير الصناعات الصيدﻻنية
بتقييم السياسات العامة اﳌتعلقة بالقطاع العمومي التجاري.
اﳌوجهة نحو ترقية اﻹنتاج الوطني ،وضمان متابعتها،
ج( اﳌديـ ـ ـريـ ـ ـة الفرعيـ ـ ـة ﻹع ـ ـ ـادة انتش ـ ـ ـار اﳌؤسسـ ـ ـ ـات
– تصور وإعداد تدابير وأعمال تهدف إﱃ وفرة وجودة
العمومية اﻻقتصادية الصناعية ،وتكلـف عﲆ اﳋصوص،
وإتاحة اﳌواد الصيدﻻنية واﳌستلزمات الطبية،
ﲟا يأتي :
– ضمان متابعة إنجاز مشاريع اﻻستثمارات ﰲ مجال
الصناعة الصيدﻻنية، – ﲢضي ـ ـر برنام ـ ـج إع ـ ـادة انتش ـ ـار اﳌؤسس ـ ـات العموميـ ـ ـة
اﻻقتصادية الصناعية باﻻتصال مع اﻷطراف اﳌعنية،
– تنظيم إطار اﻻستشراف وترقية اليقظة الصيدﻻنية
والتكنولوجية ﰲ مجال الصناعة الصيدﻻنية، – اقتراح وتنفيذ كل التدابير الﻼزمة ﻹعادة هيكلة وانتشار
اﳌؤسسات العمومية اﻻقتصادية الصناعية،
– اﳌبادرة بكل عمل من شأنه اﳌساهمة ﰲ بروز بيئة
اقتصادية وتكنولوجية وعلمية وتنظيمية مشجعة لتنمية – تنفيذ كل إعادة تنظيم من شأنه تعزيز تنافسية وفعالية
اﻹنتاج الصيدﻻني، اﳌؤسسات العمومية اﻻقتصادية الصناعية،
– ات ـخ ـاذ ك ـل ت ـدب ـي ـر ي ـه ـدف إﱃ ضم ـان ضب ـط ال ـنشاط ـات – دراسة وجمع اﳌلفات اﳌتعلقة بإعادة انتشار اﳌؤسسات
الصيدﻻني ـ ـة ،ﻻ سيمـ ـ ـا ﰲ مجـ ـ ـال تسجي ـ ـل اﳌ ـ ـواد الصيدﻻني ـ ـ ـة العمومية اﻻقتصادية الصناعية لبرمجتها ﰲ مجلس مساهمات
واﳌستلزمات الطبية واﳌصادقة عليها، الدولة،
– وضع استراتيجية للتتّبع التسلسﲇ والترميز للمواد – دراسـ ـ ـة ملف ـ ـ ـات التطهيـ ـ ـر اﳌ ـ ـ ـاﱄ للمؤسسـ ـ ـات العمومي ـ ـ ـة
الصيدﻻنية واﳌستلزمات الطبية ،ومتابعة تنفيذها، اﻻقتصادية الصناعية ،باﻻتصال مع اﻷطراف اﳌعنية،
٨جمادى اﻷوﱃ عام ١٤٤٥هـ
21 ية للجمهورّية اﳉزائرّية /العدد ٧٥
اﳉريدة الرسم ّ ٢٢نوفمبر سنة ٢0٢3م
– إجراء خبرة عﲆ ملفات طلبات إنجاز مؤسسة صيدﻻنية – ضمان عملية ضبط نشاطات اﳌؤسسات الصيدﻻنية
لﻺنتاج، ﰲ مجال اﻹنتاج واﻻستيراد والتصدير واﻻستغﻼل والتوزيع،
– تقيي ـ ـم مؤهـ ـ ـﻼت الصيادلـ ـ ـة اﳌرشح ـ ـﲔ ﳌنص ـ ـب مدي ـ ـر – اعتماد اﳌؤسسات الصيدﻻنية ﰲ مجال إنتاج واستيراد
تقني، وتصدير واستغﻼل وتوزيع اﳌواد الصيدﻻنية واﳌستلزمات
الطبية وكذا شركات الترقية الطبية ومقدمي اﳋدمات.
– تشجيع تأهيل أداة اﻹنتاج الصيدﻻني وفقا للتطورات
التكنولوجية ﰲ هذا اﳌجال، ويديرها مدير عام ،وتشتمل عﲆ أربع ) (٤مديريات :
– إجراء خبرة عﲆ ملفات طلبات اﳌؤسسات الصيدﻻنية – ترقيـ ـ ـة ومرافقـ ـ ـة مشاريـ ـ ـع اﻻستثم ـ ـ ـار اﳌوجهـ ـ ـة نح ـ ـ ـو
بخصوص إجراء تغيير جوهري ﰲ نشاط التصنيع، التكنولوجيات اﳉديدة وتطوير اﳌواد اﳌبتكرة،
– متابعة البرامج التقديرية لتصدير اﳌواد الصيدﻻنية – اعتماد اﳌؤسسات الصيدﻻنية لﻺنتاج ،وتسليم مقررات
واﳌستلزمات الطبية اﳌصّنعة محليا، اﳌمارسة لفائدة الصيادلة اﳌدراء التقنيﲔ،
– تسليم التراخيص والوثائق اﳌتعلقة بعمليات التصدير، – ﲡديد اعتمادات إنجاز اﳌؤسسات الصيدﻻنية لﻺنتاج
وتعليقها وسحبها،
– تشجـ ـي ـع إنشاء م ـنصات ل ـتصدي ـر اﳌواد الصي ـدﻻن ـي ـة
واﳌستلزمات الطبية، – وضع وﲢيﲔ اﳌقاييس وقواعد اﳌمارسات اﳊسنة
واﻹجراءات واﳌناهج اﳌطبقة عﲆ تصنيع اﳌواد الصيدﻻنية
– ت ـرق ـي ـة اﻹن ـت ـاج ال ـوط ـني ب ـاﳌشارك ـة ﰲ اﻷح ـداث ذات
واﳌستلزمات الطبية،
الطابع العلمي والتجاري عﲆ اﳌستوى الدوﱄ،
– توجيه مجاﻻت اﻻستثمار الصيدﻻني إﱃ تصنيع اﳌواد
– ضمان التنسيق مع القطاعات والهيئات اﳌعنية بأنشطة الصيدﻻنية ذات القيمة اﳌضافة العالية و/أو تلك التي تستجيب
التصدير، لﻼحتياجات الصحية،
– اﳌساهمة ﰲ بحث فرص ترقية النشاطات التجارية – ضمان متابعة اﳌؤسسات ﲢت الوصاية ذات الصلة
عﲆ اﳌستـ ـوى الـ ـدوﱄ ﰲ مـ ـجـ ـال إنـ ـتـ ـاج اﳌواد الصي ـدﻻن ـي ـة بأنشطة تصنيع اﳌواد الصيدﻻنية.
الدوائية واﳌستلزمات الطبية.
ويديرها مدير ،وتشتمل عﲆ ثﻼث ) (3مديريات فرعية :
ج( اﳌدي ـ ـريـ ـ ـة الفرعيـ ـ ـة لترقيـ ـ ـة الدراسـ ـ ـات العياديـ ـ ـ ـة أ( اﳌديـ ـ ـ ـريـ ـ ـة الفرعيـ ـ ـة لتطـ ـ ـ ـوي ـ ـ ـر ومتابع ـ ـ ـة اﻹنت ـ ـ ـاج
والبحث الصيدﻻني ،وتكلف عﲆ اﳋصوص ،ﲟا يأتي : الصيدﻻني ،وتكلف ،عﲆ اﳋصوص ،ﲟا يأتي :
– ﲢدي ـ ـد الشراكـ ـ ـات الوطنيـ ـ ـة والدوليـ ـ ـة ﰲ مجـ ـ ـال البح ـ ـ ـث – ضب ـ ـ ـط ومتابع ـ ـ ـة مشاري ـ ـ ـع اﻻستثمـ ـ ـار ﰲ مج ـ ـال تصنيع
العيادي والصيدﻻني ،وتسهيل ﲡسيدها، اﳌـ ـ ـ ـواد الصيدﻻنية واﳌستلزمات الطبية،
٨جمادى اﻷوﱃ عام ١٤٤٥هـ
ية للجمهورّية اﳉزائرّية /العدد ٧٥
اﳉريدة الرسم ّ 22
٢٢نوفمبر سنة ٢0٢3م
– تسل ـي ـم اع ـت ـم ـادات الشرك ـات اﳌتـخصصة ﰲ الـتـرقـيـة – دراسة طلبات إنجاز الدراسات العيادية ودراسات التكافؤ
الطبية ومقررات ﳑارسة اﳌندوبﲔ الطبيﲔ، اﳊيوي ،وإعداد التراخيص اﳌتعّلقة بها ومتابعة إجرائها،
– وضع وﲢيﲔ اﳌقاييس وقواعد اﳌمارسات اﳊسنة – دراسة وتسهيل وضع مراكز البحث العيادي والصيدﻻني
واﻹجراءات واﳌناهج اﳌطبقة عﲆ توزيع اﳌواد الصيدﻻنية باﻻتصال مع اﳌؤسسات اﳉامعية الوطنية والدولية،
واﳌستلزمات الطبية، – مرافقة مشاريع البحث ﰲ البيوتكنولوجيا والتكنولوجيات
– ضم ـ ـ ـان اليقظـ ـ ـة الصيدﻻنيـ ـ ـة واليقظ ـ ـ ـة بخص ـ ـوص العتاد سسات الصيدﻻنية واﳉامعات،
اﳉديدة وتعزيز الشراكة بﲔ اﳌؤ ّ
ال ـط ـبي ،ب ـاﻻتصال م ـع اﳌرك ـز ال ـوط ـني لـلـيـقـظـة بـخصوص – إعداد دفتر شروط ﳌقدمي اﳋدمات وتسليمهم اﻻعتمادات
اﻷدوية والعتاد الطبي والوكالة الوطنية للمواد الصيدﻻنية. اﳌتعّلقة بذلك،
ب( اﳌديـ ـ ـ ـريـ ـ ـة الفرعي ـ ـ ـة لضبـ ـ ـط اﳌـ ـ ـ ـواد الصيدﻻني ـ ـ ـة – وضع وﲢيﲔ اﳌقاييس وقواعد اﳌمارسات اﳊسنة
واﳌستلزمات الطبية ،وتكلف عﲆ اﳋصوص ،ﲟا يأتي : ومعايير اﻷهلية وإجراءات إنجاز الدراسات العيادية ،وضمان
مراقبتها واﳌصادقة عليها.
– تسليم التأشيرة التقنية ﻻستيراد اﳌواد الصيدﻻنية
واﳌستلزمات الطبية اﳌستعملة ﰲ الطب البشري، .٢مديريـ ـ ـة النشاط ـ ـات الصيدﻻني ـ ـة والضب ـ ـط ،وتكل ـ ـف
عﲆ اﳋصوص ،ﲟا يأتي :
– الدراسة واﳌصادقة والترخيص عﲆ اقتراحات اﳌخططات
السنوية التقديرية ﻻستيراد اﳌواد اﻷولية واﳌدخﻼت اﳌوجهة – دراس ـة كـ ـل التدابيـر اﳌوجهة لضبط سوق اﳌواد الصيدﻻنية
– تنظيـ ـ ـم وضبـ ـ ـط نشـ ـ ـاط استيـ ـ ـراد اﳌـ ـ ـواد الصيدﻻني ـ ـ ـة
– الدراسة واﳌصادقة والترخيص عﲆ اقتراحات اﳌخططات
السنوية التقديرية ﻻستيراد اﳌواد التامة اﳌوجهة لﻼستهﻼك واﳌستلزمات الطبية،
عﲆ حالها، – تنظيـ ـ ـم وضبـ ـ ـط نشـ ـ ـ ـاط تـ ـ ـوزيـ ـ ـع اﳌ ـ ـ ـ ـواد الصيدﻻني ـ ـ ـ ـة
واﳌستلزمات الطبية،
– تسل ـي ـم ت ـراخ ـيص اﳉم ـرك ـة واﻻست ـيـراد وكـذا شهـادات
ضبط للمواد الصيدﻻنية واﳌستلزمات الطبية وكل منتج سسات الصيدﻻنية لﻼستيراد واﻻستغﻼل
– اعتماد اﳌؤ ّ
أو مادة أخرى مستعملة ﰲ الصناعة الصيدﻻنية، والتوزيع وكذا الشركات اﳌتخصصة ﰲ الترقية الطبية،
– الدراسة واﳌصادقة ووضع اﳌعايير والوسائل التي – ضمان اﳌراقبة اﻹدارية والتقنية واﻷمنية ،باﻻتصال
تسمح بضبط نشاط توزيع اﳌواد الصيدﻻنية واﳌستلزمات مع الهيئات اﳌعنية ،فيما يخص :
الطبية، • إنتـ ـ ـاج وصنـ ـ ـع وتوضيـ ـب وﲢويـ ـ ـل واستيـ ـراد وع ـ ـ ـرض
– ضمان ،باﻻتصال مع الهيئات اﳌعنية ،اﳌراقبة اﻹدارية وتوزيع اﳌواد واﻷدوية ذات اﳋصائص اﳌخدرة و/أو اﳌؤثرة
اﳋصائص اﳌخدرة و/أو اﳌؤثرة عقليا، • استعمال النباتات أو أجزاء النباتات ذات اﳋصائص
اﳌخدرة و/أو اﳌؤثرة عقليا.
– تسليم الشهادات الرسمية ﻻستيراد وتصدير اﳌواد اﻷولية
واﳌواد التامة الصنع من اﳌخدرات واﳌؤثرات العقلية والسﻼئف ويديرها مدير ،وتشتمل عﲆ مديريتﲔ ) (2فرعيتﲔ :
الكيميائية واﳌواد الكيميائية اﳌرجعية واﳌنتجات اﳊساسة
أ( اﳌديرية الفرعية للنشاطات الصيدﻻنية ،وتكلف
و/أو اﳋطيرة،
عﲆ اﳋصوص ،ﲟا يأتي :
– تسليم تراخيص حيازة اﳌواد اﳌؤثرة عقليا واﳌخدرة – تسليم اﻻعتمادات للمؤسسات الصيدﻻنية لﻼستيراد
وعرضها وبيعها وعرضها للبيع وشرائها للبيع وتخزينها واﻻستغـ ـ ـﻼل والتوزيـ ـ ـع وكـ ـ ـذا مقـ ـ ـررات اﳌمارس ـ ـة للصيادلـ ـ ـة
وشحنها ونقلها وتوزيعها، اﳌديرين التقنيﲔ،
– تسليـ ـ ـم التراخي ـ ـ ـص اﳌ ـ ـؤقتـ ـ ـ ـة ﻻستعم ـ ـ ـال اﻷدوي ـ ـ ـة غيـ ـ ـ ـر – تسليم تراخيص استيراد اﳌواد الصيدﻻنية واﳌستلزمات
اﳌسجلة ،بعد أخذ رأي الوكالة الوطنية للمواد الصيدﻻنية. الطبية اﳌوجهة لﻼستعمال البشري،
٨جمادى اﻷوﱃ عام ١٤٤٥هـ
23 ية للجمهورّية اﳉزائرّية /العدد ٧٥
اﳉريدة الرسم ّ ٢٢نوفمبر سنة ٢0٢3م
– إعداد ،بالتنسيق مع القطاعات والهيئات اﳌعنية ،اﳌدّونات –3مديرية اﻻقتصاد الصيدﻻني ،وتكلف عﲆ اﳋصوص،
الوطنية للمواد الصيدﻻنية اﳌسجلة واﳌستلزمات الطبية ﲟا يأتي :
اﳌصادق عليها وقائمة اﻷدوية اﻷساسية ،وضمان ﲢيينها – اﳌبـ ـ ـادرة بكـ ـ ـل دراس ـ ـة استشرافيـ ـ ـة ترتبـ ـ ـط بنشاط ـ ـ ـات
الدوري. الصناعة الصيدﻻنية،
ب( اﳌديرية الفرعية للتقييم اﻻقتصادي الصيدﻻني، – تقييم احتياجات السوق من اﳌواد الصيدﻻنية واﳌستلزمات
وتكلف ،عﲆ اﳋصوص ،ﲟا يأتي : الطبية،
– إعداد ومتابعة سياسة ﲢديد أسعار اﳌواد الصيدﻻنية – وضع نظام معلوماتي ﳌتابعة مخزونات اﳌواد الصيدﻻنية
واﳌستلزمات الطبية مع الهياكل والدوائر الوزارية اﳌعنية، واﳌستلزمات الطبية ،باﻻتصال مع الهياكل اﳌعنية،
– اﳌشاركة بصفة منتظمة ﰲ تقييم اﻷسعار عند اﻻستيراد – وضع جهاز لليقظة اﻻستراتيجية لتفادي أي ندرة ﰲ
وأسعار البيع عند اﳋروج من اﳌصنع للمواد الصيدﻻنية اﳌخزون يمكن أن تطرأ،
واﳌستلزمات الطبية، – ضمان متابعة تطورات توجهات السوق الوطني والدوﱄ
فيما يتعلق ﲟختلف النشاطات الصيدﻻنية،
– إنشاء ،باﻻتص ـال مع الهيئ ـات والهياك ـل اﳌعني ـة ،قاع ـدة
بيانات ﲢﲔ بصفة منتظمة لوضعيات اﻷسعار تكون متاحة – إعداد سياسة ﲢديد أسعار اﳌواد الصيدﻻنية واﳌستلزمات
ﳉميع اﳌصالح اﳌعنية، الطبية،
– تقييم التكاليف اﳌتعلقة باﻻستراتيجيات العﻼجية – ضمان اليقظة التكنولوجية الدولية الدائمة بهدف تسهيل
اﳉديدة، الولوج إﱃ اﳉزيئات اﳌبتكرة،
– اقتراح وتنفيذ خطة التحول الرقمي لﻺدارة اﳌركزية ويديرها مدير ،وتشتمل عﲆ مديريتﲔ ) (2فرعيتﲔ :
والهيئات ﲢت الوصاية ،مع اﻷخذ بعﲔ اﻻعتبار التوصيات أ( اﳌديرية الفرعية ﻷنظمة التتبع التسلسﲇ ،وتكلف
اﳌعمول بها ﰲ هذا اﳌجال، عﲆ اﳋصوص ،ﲟا يأتي :
– ضمان تسيير اﳌـحفوظات والرصيد الوثائقي واﳌـحافظة – إعـ ـداد وتـنـفـيـذ استـراتـيـجـيـة الـتـتـبـع الـتسلسﲇ لـلـمـواد
عليه طبقا للتنظيم اﳌعمول به. الصيدﻻنية واﳌستلزمات الطبية،
ويديرها مدير عام ،وتشتمل عﲆ أربع ) (٤مديريات : – تنفيذ أعمال مرافقة اﳌؤسسات الصيدﻻنية ﰲ وضع
أنظمة التتبع التسلسﲇ للمواد الصيدﻻنية واﳌستلزمات
–١مديرية اليقظة اﻻستراتيجية وتنشيط شبكات الطبية،
اليقظة ،وتكلف عﲆ اﳋصوص ،ﲟا يأتي :
– وضع حيز التنفيذ إجراءات متابعة وتقييم ومراقبة
– اﳌـس ـاه ـم ـة ،باﻻت ـص ـال مع اﳌ ـؤسس ـات والهياك ـل اﳌعني ـة، تدفقات اﳌواد الصيدﻻنية واﳌستلزمات الطبية ووضعية
ﰲ تصميم ووضع أنظمة يقظة وﲢليل مﻼئمة ﻻحتياجات سلسلة توريد السوق الوطنية،
اﳌؤسسات اﻻقتصادية، – متابعة مدى التقدم ﰲ مجال تنفيذ أنظمة التتبع التسلسﲇ
– وضع وتنظيم أنظمة يقظة داخل اﻹدارة اﳌركزية والهيئات للمواد الصيدﻻنية واﳌستلزمات الطبية.
ﲢت الوصاية، ب( اﳌديري ـ ـة الفرعي ـ ـة للبيان ـ ـات الصيدﻻنيـ ـة وتكل ـ ـف
عﲆ اﳋصوص ،ﲟا يأتي :
– تطوير شبكات ترقية اليقضة اﻻستراﲡية،
– إعداد قواعد البيانات اﳌتعلقة بنشاطات اﳌؤسسات
– القيام بكل عمل ﲢسيسي لفائدة اﳌؤسسات اﻻقتصادية
الصيدﻻنية لﻺنتاج والتوزيع واﻻستيراد والتصدير ،وضمان
ح ـول أه ـم ـي ـة ح ـي ـازة أدوات ال ـق ـيـادة واﳌعـاﳉة واﻻستـغـﻼل
ﲢيينها الدوري،
الفعـ ـ ـال والناج ـ ـ ـع للمعلوم ـ ـ ـة الضـ ـروري ـ ـة ﻻتخـ ـ ـاذ القـ ـ ـ ـ ـرارات
– تعزيز التشغيل البيني لقواعد البيانات الصيدﻻنية مع
اﻻستراتيجية.
اﳌتعاملﲔ اﻻقتصاديﲔ ،وضمان ﲢيينها الدوري،
ويديرها مدير ،وتشتمل عﲆ مديريتﲔ فرعيتﲔ ): (2
– اﳌساهمة ،بالتنسيق مع الهياكل اﳌعنية ،ﰲ وضع نظام
أ( اﳌديرية الفرعية لليقظة اﻻستراتيجية ،وتكلف إدارة اﳌعلومات اﳌتعلق باﳌنتجات الصيدﻻنية واﳌستلزمات
عﲆ اﳋصوص ،ﲟا يأتي : الطبية.
– إحصـ ـ ـاء الدراسـ ـات اﳌ ـرت ـب ـطـ ـة ﲟجـ ـال نشـ ـاطـ ـات القـ ـط ـ ـاع – ضمان نشر آليات اليقظة اﻻستراتيجية،
واستغﻼلها وﲢيينها ونشرها،
– ضم ـ ـان ﲢسي ـ ـس الفاعلـ ـﲔ القطاع ـ ـيﲔ ﲟجـ ـاﻻت اليقظ ـ ـة
– ﲢديد اﻻحتياجات من دراسات دعم القطاع الصناعي اﻻستراتيجية،
بالتنسيق مع الهياكل اﳌعنية،
– تـ ـرقيـ ـ ـة ودعـ ـ ـ ـم أي مبـ ـ ـادرة ته ـ ـ ـدف إﱃ ترقي ـ ـ ـة اليقظ ـ ـ ـ ـة
– اﳌساهمـ ـ ـة ﰲ اقتـ ـ ـراح اﻷط ـ ـر اﳌرجعيـ ـة لدراسـ ـات دع ـ ـم اﻻستراتيجية،
القطاع الصناعي واﳌصادقة عليها،
– حث اﳌؤسسات عﲆ تطوير قدراتها ﰲ ميدان الذكاء
– اﳌبادرة بكل دراسة حول اﻷسواق الوطنية والدولية اﻻقتصادي،
ذات الصلة بتطوير نشاطات القطاع،
– اﳌساهمة ،باﻻتصال مع الهيئات والهياكل اﳌعنية ،ﰲ
– تـنـظـيـم وتـنسيـق مـتـابـعـة تـنـفـيـذ تـوصيـات الـدراسات تصور ووضع نظام للذكاء اﻻقتصادي يسمح بالتدخل ﰲ
اﳌنجزة بعد اﳌصادقة عليها. محيط اﳌؤسسة،
ب( اﳌديرية الفرعية للتحاليل اﻻقتصادية ،وتكلف، – اﳌبادرة بوضع نظام لليقظة اﻻستراتيجية والذكاء
عﲆ اﳋصوص ،ﲟا يأتي : اﻻقتصادي ﰲ مجال اﻷنشطة الصناعية لصالح الفاعلﲔ
– السهـ ـ ـر عـ ـ ـﲆ موثوقيـ ـ ـة وسﻼمـ ـ ـة اﳌعطيـ ـ ـات اﻹحصائية – وضـ ـ ـع جهـ ـ ـاز قطاع ـ ـ ـي ﳉمـ ـ ـع ومعاﳉ ـ ـة ونشـ ـ ـر اﳌعلوم ـ ـ ـة
الصناعيـ ـ ـ ـة واﻻقتصادية التي يتم جمعها، اﻹحصائية حول القطاع الصناعي ،بالتنسيق مع الهياكل
اﳌركزية واﳌصالح غير اﳌمركزة والهيئات ﲢت الوصاية،
– اﳌساهـ ـمـ ـة ﰲ وضع نـ ـظـ ـام إحصائي وط ـني م ـت ـن ـاسق
ومتكامل، – وض ـ ـ ـع خارط ـ ـة للمنتـ ـ ـوج الصناعـ ـ ـي الوطن ـ ـي وضمـ ـ ـ ـان
ﲢيينها دوريا ونشرها من أجل احتياجات الهياكل اﳌركزية
– إعداد مذكرات ظرفية بحسب كل فرع صناعي ،تشمل
اﳌعنية،
اﳌعطيات اﻹحصائية حول توجهات وتطور اﻹنتاج والتشغيل
وإدماج سﻼسل القيم اﳌـحلية. – السهر عﲆ مراقبة دقة وسﻼمة اﳌعطيات الصناعية
واﻻقتصادية التي يتم جمعها،
ج( اﳌديرية الفرعية لﻼستشراف ،وتكلف عﲆ اﳋصوص،
ﲟا يأتي : – اﳌساهمة ﰲ إنشاء نظام إحصائي وطني متناسق
ومتكامل،
– القيام باﻷعمال والدراسات لتحديد التغييرات الكبرى
التي يمكنها أن تؤثر عﲆ القطاع الصناعي ﰲ اﳉزائر وخارجها، – إنشاء وﲢيﲔ بنك اﳌعطيات اﳌتعلقة باﳌعلومات
اﻻقتصادية الوطنية،
– إعداد توّقعات متوسطة وطويلة اﳌدى لتطور القطاع،
باﻻتصال مع اﳌنظمات الوطنية والدولية اﳌعنية، – إعداد كل دراسة استشرافية ﰲ إطار متابعة تطور
نشاطات اﻹنتاج الصناعي وﲢليل مدى مساهمتها ﰲ تلبية
– ضمان متابعة وتقييم مستوى تطور القطاع الصناعي،
احتياجات السوق الوطنية،
– إعداد استراتيجيات تنمية القطاع عﲆ اﳌديﲔ اﳌتوسط
– إع ـ ـ ـداد مذكـ ـ ـرات إحصائيـة ظرفية حول وضعية وتطور
والبعيد ،باﻻتصال مع الهياكل اﳌعنية ،ومتابعة تنفيذها ،وإعداد
القط ـ ـ ـاع الصنـ ـاع ـ ـ ـي واﳌـ ـ ـؤسسـ ـ ـات الصغيـ ـ ـرة واﳌتـ ـ ـوسط ـ ـ ـة
حصائل التنفيذ اﳋاصة بها،
واﻻستثمار.
– إنجاز كل دراسة استشرافية ﰲ إطار متابعة تطور
ويديرها مدير ،وتشتمل عﲆ ثﻼث ) (3مديريات فرعية :
نشاطات اﻹنتاج الصناعي وﲢليل مدى مساهمتها ﰲ تلبية
احتياجات السوق الوطنية. أ( اﳌديري ـ ـة الفرعي ـ ـة للمعطي ـ ـات اﻹحصائيـ ـة ،وتكل ـ ـف
عﲆ اﳋصوص ،ﲟا يأتي :
– ٤مدي ـ ـ ـري ـ ـ ـة الرقمن ـ ـ ـة وأنظمـ ـ ـ ـة اﳌعلوم ـ ـ ـات ،وتكل ـ ـ ـ ـف
عﲆ اﳋصوص ،ﲟا يأتي : – وضع واستغﻼل نظام قطاعي ﳉمع ومعاﳉة ونشر
اﳌعلومة اﻹحصائية حول القطاع الصناعي،
– مرافقة عمليات رقمنة اﻹدارة اﳌركزية والهيئات ﲢت
الوصاية، – وضع خارطة للمنتوج الصناعي الوطني وضمان ﲢيينها
دوريا،
– السهر عﲆ وضع وتطوير أنظمة اﳌعلومات للوزارة،
– إنشاء وﲢيﲔ بنوك اﳌعطيات اﳌتعلقة باﳌعلومات
– وضع وتطوير أنظمة وشبكات اﳌعلومات واﳌراسﻼت
اﻻقتصادية الوطنية،
اﻹلكترونية وأدوات التسيير واﳌساعدة عﲆ اتخاذ القرارات،
وضمان أمنها وصيانتها، – تنفيذ اتفاقيات تبادل اﳌعطيات اﻹحصائية اﻻقتصادية
اﳌبرمة مع مختلف اﳌؤسسات والهيئات اﳌعنية،
– اﳌساهمة ﰲ عملية إرساء اﻹدارة اﻹلكترونية.
– إعداد مذكرات ظرفية إحصائية حول وضعية وتطور
ويديرها مدير ،وتشتمل عﲆ ثﻼث ) (3مديريات فرعية :
القطـ ـ ـاع الصناع ـ ـ ـي واﳌؤسسـ ـ ـ ـات والصناع ـ ـ ـات الصغي ـ ـ ـ ـ ـرة
أ( اﳌديري ـ ـ ـة الفرعيـ ـ ـة ﻷنظم ـ ـة اﳌعلوم ـ ـات والرقمنـ ـ ـة، واﳌتوسطة واﻻستثمار.
وتكلف عﲆ اﳋصوص ،ﲟا يأتي :
ب( اﳌدي ـ ـ ـري ـ ـ ـة الفرعي ـ ـ ـة لﻼستقصـ ـ ـاءات اﻹحصائيـ ـ ـ ـة،
– وضع أنظمة اﻹعﻼم للوزارة وتطويرها، وتكلف عﲆ اﳋصوص ،ﲟا يأتي :
– الـقـيـام بـتـطـويـر اﻷرضيـات والـتـطـبـيـقات اﳌعلوماتية – اﳌبادرة بكل استقصاء إحصائي ﰲ إطار تصور وﲢيﲔ
التي تستجيب ﻻحتياجات هياكل الوزارة، بطاقيات اﳌنتجات ومدّونات اﳌؤسسات الصناعية،
– تنفيذ استراتيجية رقمنة اﻹدارة ،بالتنسيق مع الهياكل – تنظيم عملية جمع اﳌعلومات اﻻقتصادية واﻹحصائية
اﳌركزية واﳌصالح غير اﳌمركزة والهيئات ﲢت الوصاية، واﳌصادقة عليها،
٨جمادى اﻷوﱃ عام ١٤٤٥هـ
27 ية للجمهورّية اﳉزائرّية /العدد ٧٥
اﳉريدة الرسم ّ ٢٢نوفمبر سنة ٢0٢3م
– السهر عﲆ إعداد مدّونات النصوص التشريعية والتنظيمية – اﳌشاركة ﰲ تنفيذ قواعد أنظمة التشغيل البيني ﰲ
للقطاع، إطار تنفيذ إجراءات الرقمنة،
– القيام بكل دراسة أو ﲢليل أو استشارة قانونية. – السهر عﲆ احترام اﳌقاييس واللوائح التنظيمية اﳋاصة
ويديرها مدير ،وتشتمل عﲆ ثﻼث ) (3مديريات فرعية : بسﻼمـ ـ ـة أنظمـ ـ ـة اﳌعلومـ ـ ـات عـ ـ ـﲆ مستـ ـ ـوى هياك ـ ـ ـل الـ ـ ـ ـوزارة
والهيئات ﲢت الوصاية،
أ( اﳌديري ـ ـ ـ ـة الفرعيـ ـة للـ ـ ـدراسـ ـات واليقظ ـ ـة القانونيـ ـ ـة،
وتكلف عﲆ اﳋصوص ،ﲟا يأتي : – وضع وتطوير أنظمة وشبكات اﳌعلومات واﳌراسﻼت
– دراسة مطابقة مشاريع النصوص القانونية التي تبادر اﻹلكترونية وأدوات التسيير واﳌساعدة عﲆ اتخاذ القرارات،
بها القطاعات الوزارية اﻷخرى ،وﲢليل أثرها عﲆ القطاع، وضمان أمنها وصيانتها.
– ضمان اليقظة القانونية ومتابعة التطورات التشريعية ب( اﳌديرية الفرعية للشبكات ،وتكلف عﲆ اﳋصوص،
والتنظيمية واﻻجتهاد القضائي ذات الصلة ﲟجال تدخل ﲟا يأتي :
الوزارة، – ضمان وضع الشبكات اﻹلكترونية وشبكات اﻻتصال
– ضم ـ ـان جم ـ ـع ونشـ ـ ـر اﳌعلومـ ـ ـة القانوني ـ ـة ع ـ ـﲆ هياك ـ ـ ـل التي تربط الهياكل اﳌركزية للوزارة ومصاﳊها غير اﳌمركزة
الوزارة وهيئاتها، والهيئات ﲢت الوصاية وحمايتها،
– القيام بكل دراسة وﲢليل أو استشارة قانونية. – إدارة واستغﻼل وصيانة البنية التحتية لﻸنظمة وشبكات
اﻻتصال ﰲ اﻹدارة اﳌركزية للوزارة،
ب( اﳌديرية الفرعية للتنظيم ،وتكلف عﲆ اﳋصوص،
ﲟا يأتي : – اقتراح اﳊلول للتحسﲔ اﳌستمر للشبكات اﳌـحلية،
– السهر عﲆ مطابقة مشاريع النصوص التي يبادر بها – ضمان أمن العتاد واﳌعطيات عﲆ الشبكة اﳌـحلية وعﲆ
القطاع مع التشريع والتنظيم اﳌعمول بهما، مجموع أجهزة العمل.
– اﳌساهمة ﰲ أشغال إعداد ومراجعة وتناسق النصوص ج( اﳌديري ـ ـ ـة الفرعيـ ـ ـة ﻷجه ـ ـ ـزة اﻹع ـ ـ ـﻼم اﻵﱄ والصيانـ ـ ـ ـة،
التشريعية والتنظيمية اﳋاصة بالقطاع،
وتكلف عﲆ اﳋصوص ،ﲟا يأتي :
– اﳌشاركة ﰲ تقييم النصوص القانونية للقطاع وإدراج
– ضمان الصيانة الوقائية والتصليحية ﻷجهزة اﻹعﻼم اﻵﱄ
كل تدبير قانوني يتعلق بالنشاطات أو اﳌهام اﳌنوطة بالوزارة،
لﻺدارة اﳌركزية،
بالتعاون مع الهياكل اﳌعنية،
– ضمان تخصيص وتركيب وضبط اﻷجهزة اﳉديدة ومتابعة
– إعداد مدّونة النصوص التشريعية والتنظيمية للقطاع.
استغﻼلها،
ج( اﳌديرية الفرعية للمنازعات ،وتكلف عﲆ اﳋصوص،
ﲟا يأتي : – ضمان السير اﳊسن ﻷجهزة اﻹعﻼم اﻵﱄ الثابتة واﳌـحمولة،
وضمان توفرها الدائم للمستخدمﲔ.
– السهر عﲆ احترام اﻹجراءات ﰲ مجال تسوية اﳌنازعات،
ﲟا فيها الدولية ،وضمان متابعتها، اﳌاّدة : ٨تكلف مديرية الدراسات القانونية واﳌنازعات،
عﲆ اﳋصوص ،ﲟا يأتي :
– اقتراح كل تدبير من شأنه اﳌساهمة ﰲ الوقاية وتسوية
اﳌنازعات، – ضمان تنسيق اﻷشغال اﳌتعلقة بإعداد وﲢيﲔ النصوص
التشريعية والتنظيمية التي تبادر بها الوزارة،
– اﳌساهمة ﰲ متابعة قضايا اﳌنازعات اﳌتعلقة بالوزارة
لدى اﳉهات القضائية وهيئات التحكيم الوطنية والدولية، – دراسة وﲢليل مشاريع النصوص التي تبادر بها القطاعات
– دعم الهيئات واﳌؤسسات العمومية التابعة للقطاع ﰲ الوزارية اﻷخرى وأثرها عﲆ القطاع،
إطار التكفل باﳌنازعات. – ضمان اليقظة القانونية ومتابعة التطورات التشريعية
اﳌاّدة : ٩تكلـ ـ ـ ـف مدي ـ ـ ـري ـ ـ ـة التع ـ ـ ـاون ،ع ـ ـ ـﲆ اﳋصـ ـ ـ ـ ـوص، والتنظيمية واﻻجتهاد القضائي ذات الصلة ﲟجال تدخل
ﲟـ ـ ـا يأتي : الوزارة،
– ترقية عﻼقات التعاون واﳌساهمة ﰲ وضع سياسة – السهر عﲆ متابعة قضايا اﳌنازعات اﳌتعلقة بالوزارة
القطاع ﰲ مجال التعاون، لدى اﳉهات القضائية وهيئات التحكيم،
٨جمادى اﻷوﱃ عام ١٤٤٥هـ
ية للجمهورّية اﳉزائرّية /العدد ٧٥
اﳉريدة الرسم ّ 28
٢٢نوفمبر سنة ٢0٢3م
– اﳌساهمة ﰲ تنظيم اﳌشاركة ﰲ التظاهرات اﻻقتصادية – ﲢديد محاور التعاون الثنائي واﳌتعدد اﻷطراف التي
الدولية ،باﻻتصال مع القطاعات والهياكل اﳌعنية ،ﰲ إطار تهم القطاع،
التبادﻻت اﳌتعددة اﻷطراف.
– ﲤث ـي ـل ال ـقـطـاع ﰲ أشغـال الـلـجـان اﳌخـتـلـطـة لـلـتـعـاون
اﳌاّدة : ١0تكلف مديرية اﳌالية والوسائل ،عﲆ اﳋصوص، الثنائي ،وضمان متابعتها،
ﲟا يأتي :
– ﲤثيل القطاع ﰲ عمليات التفاوض فيما يتعلق باﻻتفاقيات
– ﲢضيـ ـ ـر وتنفي ـ ـذ العمليـ ـات اﳌاليـ ـة اﳌرتبطـ ـة ﲟيزاني ـ ـة الدولية،
الوزارة،
– متابعة تنفيذ اﻻتفاقيات والبروتوكوﻻت الدولية اﳌلزمة
– ضمان متابعة تنفيذ اﳌيزانية عﲆ مستوى اﳌصالح
للقطاع ،وإعداد اﳊصائل اﳌتعلقة بها،
غير اﳌمركزة واﳌؤسسات ﲢت الوصاية،
– اﳌشاركة ﰲ إعداد كل وثيقة تنظم عﻼقات التعاون
– ضمان متابعة تنفيذ الصفقات العمومية لﻺدارة اﳌركزية،
الثنائي واﳌتعدد اﻷطراف التي تخص القطاع،
– ضمان استغﻼل ومتابعة التقارير الواردة من مؤسسات
– اﳌتابعة للوزارة ﳌدى تنفيذ برامج التعاون اﳌتعلقة
وهيئات الرقابة ذات الصلة بنشاطها،
بالقطاع وإعداد تقارير تقييم دورية باﻻتصال مع الهياكل
– ضمان تسيير اﳌمتلكات اﳌنقولة والعقارية للوزارة
والهيئات اﳌعنية،
وحمايتها وصيانتها.
– إعداد تقييم دوري بخصوص التعاون الثنائي واﳌتعدد
ويديرها مدير ،وتشتمل عﲆ ثﻼث ) (3مديريات فرعية :
اﻷطراف وبرامج التعاون اﳌتعلقة بالقطاع.
أ( اﳌديريـ ـ ـة الفرعيـ ـ ـة للميزانيـ ـ ـة واﳌـحاسب ـ ـة ،وتكلـ ـ ـف
ويديرها مدير ،وتشتمل عﲆ مديريتﲔ ) (2فرعيتﲔ :
عﲆ اﳋصوص ،ﲟا يأتي :
أ( اﳌدي ـ ـ ـريـ ـ ـة الف ـ ـ ـرعي ـ ـ ـة للتع ـ ـ ـاون الثنائ ـ ـ ـي ،وتكلـ ـ ـ ـف
– تصم ـ ـيم وإعـ ـ ـداد ميـ ـزاني ـ ـة الـ ـ ـوزارة وضمـ ـ ـان تنفيذه ـ ـ ـا
عﲆ اﳋصوص ،ﲟا يأتي :
ومتابعتها،
– تسييـ ـ ـر وتنشي ـ ـط وتنسي ـ ـق نشاطـ ـات القطـ ـاع ﰲ إطـ ـ ـار
– القيام ،باﻻتصال مع الهيئات والهياكل اﳌعنية ،بتوزيع
التعاون الثنائي،
اﻻعتمـ ـ ـادات اﳌاليـ ـ ـة ذات التسيي ـ ـ ـر غي ـ ـ ـر اﳌمـ ـ ـ ـرك ـ ـ ـز وضمـ ـ ـان
متابعتها، – ﲢضير اﳌلفات التقنية اﳌتعلقة بالعﻼقات الثنائية
– مسك محاسبة اﻻلتزامات والتفويضات اﳌتعلقة بنفقات واﳌشاركة ﰲ أشغال اللجان اﳌختلطة وضمان اﳌتابعة
– ضمان تسيير ومتابعة وكالة التسبيقات والنفقات، – اﳌساهمة ،ﰲ إعداد كل وثيقة تنظم عﻼقات التعاون
الثنائي ،باﻻتصال مع القطاعات والهياكل اﳌعنية،
– تسيير اﻷغلفة اﳌالية اﻻستثنائية اﳌوضوعة ﲢت
تصرف الوزارة ،وضمان متابعتها. – اﳌساهمة ﰲ تنظيم اﳌشاركة ﰲ التظاهرات اﻻقتصادية
الدولية ،باﻻتصال مع القطاعات والهياكل اﳌعنية ،ﰲ إطار
ب( اﳌديرية الفرعية للوسائل العامة واﳌمتلكات،
وتكلف عﲆ اﳋصوص ،ﲟا يأتي : التبادﻻت الثنائية.
– تقييم احتياجات الوزارة إﱃ الوسائل اﳌادية واللوازم ب( اﳌديريـ ـ ـة الفرعيـ ـ ـة للتعـ ـ ـاون اﳌتع ـ ـ ـدد اﻷط ـ ـ ـ ـراف،
الضرورية للّسير اﳊسن للمصالح ،والقيام باقتنائها وإدارتها، وتكلف عﲆ اﳋصوص ،ﲟا يأتي :
– السهر عﲆ اﳊفاظ وصيانة اﳌمتلكات العقارية واﳌنقولة – تسيير تنشيط وتنسيق نشاطات القطاع ﰲ إطار التعاون
اﳋاصة بالوزارة، اﳌتعدد اﻷطراف،
– ضمان تنظيم التظاهرات والتنقﻼت ﳌستخدمي الوزارة – اﳌشاركة ﰲ ﲤثيل القطاع ﰲ عمليات التفاوض اﳌتعلقة
التي تتطلبها ضرورات اﳌصلحة، باﻻتفاقيات اﳌتعددة اﻷطراف وضمان اﳌتابعة والتقييم
– السهر عﲆ صيانة التجهيزات واﳌنشآت والشبكات – اﳌساهم ـ ـة ﰲ إعداد كل وثيقة تنظم عﻼقات التعاون
التقنية للوزارة، اﳌتعددة اﻷطراف ،باﻻتصـ ـال مـ ـع القطاعـ ـات والهياكـ ـل اﳌعنيـ ـة،
٨جمادى اﻷوﱃ عام ١٤٤٥هـ
29 ية للجمهورّية اﳉزائرّية /العدد ٧٥
اﳉريدة الرسم ّ ٢٢نوفمبر سنة ٢0٢3م
ويديرها مدير ،وتشتمل عﲆ أربع ) (٤مديريات فرعية : – إعداد مخطط صيانة وحفظ محيط موقع الوزارة ،وتنفيذه،
أ( اﳌديرية الفرعية لتسيير اﳌستخدمﲔ ،وتكلف – التكفل بالعمليات اﳌتعلقة باﻷشغال الكبرى لتجديد
عﲆ اﳋصوص ،ﲟا يأتي : وإعادة تأهيل هياكل الوزارة،
– تسيير العمليات اﳌتعلقة بالتوظيف وبتسيير اﳌسارات – إعداد ومتابعة جرد اﳌمتلكات اﳌنقولة والعقارية للقطاع،
اﳌهنيـ ـ ـة ﳌستخـ ـ ـدمـ ـ ـي اﻹدارة اﳌرك ـ ـ ـزيـ ـ ـة وتنظي ـ ـ ـم اﳌسابقـ ـ ـ ـات ومتابعة ﲢيينه دوريا.
واﻻمتحانات واﻻختبارات اﳌهنية، ج( اﳌديريـ ـ ـة الفرعيـ ـ ـة لعمليـ ـ ـات اﻻستثمـ ـ ـار ،وتكل ـ ـ ـف
– اﳌشاركة ﰲ إعداد مشاريع النصوص التي تسّير اﳌسار عﲆ اﳋصوص ،ﲟا يأتي :
اﳌهني ﳌستخدمي القطاع ،باﻻتصال مع الهياكل اﳌعنية، – تصم ـ ـيم وإع ـ ـداد ميزاني ـ ـة اﻻستثم ـ ـار اﳋاصـ ـة بالقطـ ـاع
– السهر عﲆ تطبيق التنظيم اﳌتعلق بالوظائف واﳌهن وضمان متابعتها وتنفيذها،
اﳌتعلقة بالقطاع، – ﲢديد ،بالتنسيق مع الهياكل اﳌعنية ،احتياجات القطاع
– إع ـداد م ـخ ـط ـط ـات ال ـت ـس ـي ـي ـر واﳌ ـخ ـط ـط ـات ال ـت ـق ـدي ـري ـة من عمليات اﻻستثمار وإعداد البرامج السنوية واﳌتعددة
ﳌستخدمي لﻺدارة اﳌركزية للوزارة. السنوات اﳌرتبطة بها،
ب( اﳌديريـ ـ ـة الفرعيـ ـ ـة لتسيي ـ ـر مس ـ ـارات اﻹطـ ـ ـارات – تنفيذ عمليات اﻻستثمار اﳌسجلة بعنوان القطاع،
العليا ،وتكلف عﲆ اﳋصوص ،ﲟا يأتي :
– وضع بنك معطيات ﳌشاريع اﻻستثمار اﳌخصصة
– ضمان متابعة اﳌسار اﳌهني ﻹطارات الوزارة واﳌصالح للقطاع،
غير اﳌمركزة والهيئات ﲢت الوصاية الشاغلﲔ لوظائف
– متابعة إنجاز عمليات اﻻستثمار اﳋاصة بالقطاع،
ومناصب عليا،
– متابعة وتأطير اﳌصالح غير اﳌمركزة ﰲ تنفيذ عمليات
– تنفيذ اﻷحكام واﻹجراءات اﳌتعلقة بالترقية وتقلد الوظائف
اﻻستثمار،
واﳌناصب العليا،
– اقتراح كل برنامج من شأنه تعزيز اﳌنشآت القاعدية
– اقتراح كل تدبير من شأنه ﲢسﲔ تسيير مسارات
والتجهيزات اﳋاصة بالقطاع،
اﻹطارات التي تشغل وظائف سامية أو مناصب عليا ،والسهر
عﲆ تنفيذه، – ضمان أمانة اللجنة القطاعية للصفقات العمومية ،والسهر
عﲆ حسن سيرها.
– متابعة الوضعية اﻹدارية لﻺطارات التي تشغل وظائف
عليا واﳌوظفﲔ الذين يشغلون مناصب عليا باﻻتصال مع اﳌاّدة : ١١تكلف مديرية اﳌوارد البشرية ،عﲆ اﳋصوص،
السلطات اﳌعنية. ﲟا يأتي :
ج( اﳌديرية الفرعية للتكوين ،وتكلف عﲆ اﳋصوص، – ﲢديد وتنفيذ سياسة تثمﲔ اﳌوارد البشرية للقطاع،
ﲟا يأتي : – ضمان تسيير اﳌسار اﳌهني ﳌستخدمي الوزارة ومسؤوﱄ
– إعداد ووضع حيز التنفيذ اﳌخطط السنوي للتكوين الهيئات التابعة للقطاع،
وضمان متابعته، – إعداد اﳌخطط السنوي لتسيير اﳌوارد البشرية ،وضمان
– إعداد ووضع حيز التنفيذ برامج ﲢسﲔ اﳌستوى وكذا تنفيذه،
ﲡديد اﳌعارف ﳌختلف أسﻼك مستخدمي اﻹدارة اﳌركزية – اﳌساهمة ﰲ إعداد القوانﲔ اﻷساسية والتنظيمات
واﳌصالح غير اﳌمركزة، اﳋاصة ﲟستخدمي القطاع،
– إعداد حصيلة سنوية للتقييم الكّمي والنوعي ﳌختلف – إعداد ووضع حيز التنفيذ اﳌخطط السنوي للتكوين
برامج التكوين القطاعية، وبرامـ ـ ـج ﲢسـ ـ ـﲔ اﳌستـ ـ ـوى وكـ ـ ـذا ﲡديـ ـ ـد اﳌع ـ ـ ـارف اﳌوجهـ ـ ـ ـة
– اﳌساهمة ﰲ تنظيم اﳌسابقات واﻻمتحانات واﻻختبارات ﳌختلف أسﻼك مستخدمي اﻹدارة اﳌركزية واﳌصالح غير
اﳌهنية. اﳌمركزة،
د( اﳌديري ـ ـة الفرعي ـة لتثم ـﲔ الكفـ ـ ـاءات ،وتكلـ ـف عﲆ – ترقية وتطوير ودعم التكوين وﲢسﲔ اﳌستوى ﰲ
اﳋصوص ،ﲟا يأتي : مهن الصناعة باﻻتصال مع الهيئات اﳌعنية.
٨جمادى اﻷوﱃ عام ١٤٤٥هـ
ية للجمهورّية اﳉزائرّية /العدد ٧٥
اﳉريدة الرسم ّ 30
٢٢نوفمبر سنة ٢0٢3م
مرسوم تنفيذي رقم ٤١3-٢3مؤّرخ ﰲ ٦جمادى اﻷوﱃ – إعداد السياسة القطاعية للتكوين وﲢسﲔ اﳌستوى
عام ١٤٤٥اﳌوافق ٢0نوفمبر سنة ،٢0٢3يتضمن ﰲ مجال مهن الصناعة ،وضمان تنفيذها ومتابعتها وتقييمها،
تنظيـ ـم اﳌفتشيـ ـة العام ـة لـ ـوزارة الصناعـ ـة واﻹنتـ ـ ـاج
– ضبط برامج التكوين وﲢسﲔ اﳌستوى وكذا ﲡديد
الصيدﻻني وسيرها.
معارف الكفاءات ﰲ التخصصات ومهن الصناعة بالتنسيق
––––––––––––
مع القطاعات والهيئات اﳌعنية،
ن الوزير اﻷول،
إ ّ
– ﲢسﲔ وتطوير قدرات التكوين والتسيير ﰲ القطاع
– بناء عﲆ تقرير وزير الصناعة واﻹنتاج الصيدﻻني،
الصناعي ،وضمان تقييمها الدوري،
– وبن ـ ـاء عـ ـ ـﲆ الدستـ ـ ـور ،ﻻ سيم ـ ـ ـا اﳌادت ـ ـ ـان ٥-112و1٤1
– تطوير ووضع حيز التنفيذ استراتيجيات تعاون ما بﲔ
)الفقرة (2منه،
قطاع الصناعة ومنظومة التكوين الوطنية ،ﲟا فيها الفرص
– وﲟقتضـ ـ ـى اﳌ ـ ـ ـرسـ ـوم الرئاسـ ـي رق ـ ـم ٤٠٤-23اﳌ ـ ـ ـؤرخ وعروض التكوين عﲆ اﳌستوى الدوﱄ،
ﰲ 27ربيع الثاني عام 1٤٤٥اﳌوافق 11نوفمبر سنة 2٠23
– استشراف اﳌهن والتخصصات الضرورية ﻻحتياجات
واﳌتضمن تعيﲔ الوزير اﻷول،
تنمية الصناعة،
– وﲟقتضى اﳌرسوم الرئاسي رقم 119-23اﳌؤرخ ﰲ
23شعبان عام 1٤٤٤اﳌوافق 16مارس سنة 2٠23واﳌتضمن – متابعة وتقييم نشاطات اﳌؤسسات العمومية اﳌوضوعة
تعيﲔ أعضاء اﳊكومة ،اﳌعدل، ﲢت الوصاية اﳌكلفة بالتكوين.
– وﲟقتضى اﳌرسوم التنفيذي رقم 188-9٠اﳌؤرخ ﰲ اﳌاّدة : ١٢ﲤ ـ ـ ـ ـارس هيـ ـاك ـ ـ ـ ـل وزارة الصنـ ـاعـ ـ ـ ـة واﻹنت ـ ـ ـاج
أول ذي اﳊجة عام 1٤1٠اﳌوافق 23يونيو سنة 199٠الذي الصيدﻻني عﲆ اﳌصالح غير اﳌمركزة واﳌؤسسات العمومية
يحدد هياكل اﻹدارة اﳌركزية وأجهزتها ﰲ الوزارات، وهيئات القطاع ،كل هيكل فيما يخصه ،الصﻼحيات واﳌهام
– وﲟقتضى اﳌرسوم التنفيذي رقم 273-2٠اﳌؤرخ ﰲ11 اﳌسن ـ ـدة إليه ـ ـا ﰲ إط ـ ـار اﻷحكـ ـ ـام التشريعي ـ ـة والتنظيميـ ـ ـ ـة
صفر عام 1٤٤2اﳌوافق 29سبتمبر سنة 2٠2٠واﳌتضمن اﳌعمول بها.
تنظيم اﳌفتشية العامة لوزارة الصناعة الصيدﻻنية وسيرها،
اﳌاّدة : ١3يحدد تنظيم اﻹدارة اﳌركزية لوزارة الصناعة
– وﲟقتضى اﳌرسوم التنفيذي رقم 39٥-2٠اﳌؤرخ ﰲ 8 واﻹنتاج الصيدﻻني ﰲ مكاتب ﲟوجب قرار مشترك بﲔ
ج ـ ـمـ ـادى اﻷوﱃ عـ ـام 1٤٤2اﳌواف ـ ـ ـق 23ديسم ـ ـبـ ـر سنـ ـة 2٠2٠ الوزير اﳌكلف بالصناعة والوزير اﳌكلف باﳌالية والسلطة
واﳌتضمن تنظيم اﳌفتشية العامة لوزارة الصناعة وسيرها، اﳌكلفة بالوظيفة العمومية.
– وﲟقتضى اﳌرسوم التنفيذي رقم ٤11-23اﳌؤرخ ﰲ ويحدد عدد اﳌكاتب ﲟكتبﲔ ) (2إﱃ أربعة ) (٤مكاتب ﰲ
6جمادى اﻷوﱃ عام 1٤٤٥اﳌوافق 2٠نوفمبر سنة 2٠23الذي كل مديرية فرعية.
يحدد صﻼحيات وزير الصناعة واﻹنتاج الصيدﻻني،
اﳌاّدة : ١٤تلغ ـ ـى جمي ـ ـع اﻷحك ـ ـام اﳌخالف ـ ـة له ـ ـذا اﳌرس ـ ـوم،
– وﲟقتضى اﳌرسوم التنفيذي رقم ٤12-23اﳌؤرخ ﰲ
وﻻ سيما منها أحكام اﳌرسوم التنفيذي رقم 272-2٠اﳌؤرخ
6جمادى اﻷوﱃ عام 1٤٤٥اﳌوافق 2٠نوفمبر سنة 2٠23
ﰲ 11صفر عام 1٤٤2اﳌوافق 29سبتمبر سنة 2٠2٠الذي
واﳌتضمن تنظيم اﻹدارة اﳌركزية لوزارة الصناعة واﻹنتاج
يحدد تنظيم اﻹدارة اﳌركزية لوزارة الصناعة الصيدﻻنية،
الصيدﻻني،
وأحكام اﳌرسوم التنفيذي رقم ٥16-21اﳌؤرخ ﰲ 2٠جمادى
يرسم ما يأتي :
اﻷوﱃ عام 1٤٤3اﳌوافق 2٥ديسمبر سنة 2٠21واﳌتضمن
اﳌاّدة اﻷوﱃ :يه ـ ـ ـدف هـ ـ ـذا اﳌرس ـ ـوم إﱃ ﲢديـ ـ ـد تنظيـ ـ ـ ـم تنظيم اﻹدارة اﳌركزية لوزارة الصناعة.
اﳌفتشية العامة لوزارة الصناعة واﻹنتاج الصيدﻻني وسيرها.
اﳌادة : ١٥ينشـ ـ ـر هـ ـ ـ ـذا اﳌرسـ ـ ـوم ﰲ اﳉري ـ ـ ـدة الّرسم ـ ـ ـ ـّية
اﳌاّدة : ٢طبقـ ـ ـا ﻷحك ـ ـ ـام اﳌ ـ ـادة 17م ـ ـن اﳌرسوم التنفي ـ ـذي للجمهورّية اﳉزائرّية الّديمقراطية الّشعبّية.
رقم 188-9٠اﳌؤرخ ﰲ أول ذي اﳊجة عام 1٤1٠اﳌوافق 23
ح ـّرر باﳉ ـزائ ـر ﰲ 6ج ـم ـادى اﻷوﱃ ع ـام 1٤٤٥اﳌ ـواف ـق 2٠
يونيو سنة 199٠واﳌذكور أعﻼه ،تكلف اﳌفتشية العامة،
نوفمبر سنة .2٠23
ﲢت سلطة الوزير ،بتنفيذ التدابير الﻼزمة لتقييم نشاطات
قطاع الصناعة واﻹنتاج الصيدﻻني ومراقبتها. محمـد النذير العرباوي
٨جمادى اﻷوﱃ عام ١٤٤٥هـ
31 ية للجمهورّية اﳉزائرّية /العدد ٧٥
اﳉريدة الرسم ّ ٢٢نوفمبر سنة ٢0٢3م
ويمكنها ،زيادة عﲆ ذلك ،القيام بكل عمل تصوري أو بكل اﳌاّدة : 3تتوﱃ اﳌفتشية العامة اﳌهام اﻵتية :
مهمة ظرفية ﳌراقبة ملفات محددة والتدخل بصفة فجائية
– السهر عﲆ تطبيق واحترام التشريع والتنظيم اﳌتعلقﲔ
بطلب من الوزير للقيام بأي مهمة ﲢقيق تكون ضرورية
بقطاع الصناعة واﻹنتاج الصيدﻻني،
بسبب وضعية خاصة.
– التأكد من تنفيذ قرارات وتوجيهات وزير الصناعة واﻹنتاج
اﳌاّدة : ٦تتـوج كل مهـمـة تـفتـيش وتقييم ومراقـبة بتقرير
الصيدﻻني ومتابعتها،
يرفع إﱃ الوزير من طرف اﳌفتش العام.
– التأكد من حسن سير الهياكل اﳌركزية وغير اﳌمركزة
يجب عﲆ اﳌفتشية العامة اﳊفاظ عﲆ سّرية اﳌعلومات
واﳌؤسسات والهياكل ﲢت الوصاية،
والوثائق التي تتوﱃ تسييرها ومتابعـتها واﻻطﻼع عليها.
– السهر عﲆ اﳊفاظ عﲆ الوسائل واﳌوارد اﳌوضوعة
اﳌاّدة : ٧يمكـ ـ ـن اﳌفتشي ـ ـة العام ـ ـة ،ﲟناسب ـ ـة تدخلها ،أن
ﲢ ـ ـ ـت تص ـ ـرف هياك ـ ـ ـل اﻹدارة اﳌ ـ ـ ـركزيـ ـ ـة وغـيـ ـ ـر اﳌمركـ ـ ـ ـزة
تتخذ اﻹجراءات التحفظية التي ﲤليها الظروف ،من أجل
واﳌؤسـسات والهيـئات اﳌوضـوعة ﲢت الـوصاية ،واستعمالها
إعادة السير اﳊسن للهياكل واﳌؤسسات والهيئات التي
الرشيد،
يتم تفتيشها.
– إجـ ـ ـراء التقييـ ـ ـم الدائـ ـ ـم لهياك ـ ـ ـل اﻹدارة اﳌركزيـ ـ ـة وغيـ ـ ـ ـر
اﳌاّدة : ٨يدي ـ ـر اﳌفتشي ـ ـة العامـ ـة مفتـ ـش عـ ـام ،ويساعـ ـ ـده
اﳌمركزة واﳌؤسـسات والهيئات اﳌوضوعة ﲢت الوصاية،
عشرة ) (1٠مفتشﲔ يكلفون ﲟهام تفتيش ومراقبـة وتقييم
واقتراح التعديﻼت الﻼزمة،
الهياكل اﳌركزية وغيـر اﳌمركزة واﳌؤسسات اﳌوضوعة
ﲢت الوصاية. – التأكد من احترام اﳌؤسسات والهيئات اﳌوضوعة ﲢت
الوصاية لبنود دفـتر الشروط ،ﻻسـيما فيما يخص تبعات
اﳌاّدة : ٩ينشط اﳌفتش العام وينسق نشاطات اﳌفتشﲔ
اﳋدمة العمومية،
ويمارس عليهم السلطة السّلمية.
– التأكد من احترام اﳌؤسـسات والهيئات التابعة للقطاع
يفـ ـ ـّوض إﱃ اﳌفتـ ـ ـش العـ ـ ـام اﻹمض ـ ـاء ﰲ حـ ـ ـدود صﻼحياتـ ـ ـه
للقواعد واﳌقاييس اﻷمنية،
باسم الوزير.
– اﳌساهمة ﰲ تنفيذ النصوص التشريعية والتنظيمية،
يعد اﳌفتش العام تقريرا ً سنويًا عن نشاطات اﳌفتشية
وﻻ سي ـم ـا اﳌـت ـع ـل ـق ـة م ـن ـه ـا بـاﻷمـن الصنـاعي واﳊمـايـة مـن
العامة ،ويرفعه إﱃ الوزير.
اﳌخاطر الصناعية،
اﳌاّدة : ١0يـ ـ ـؤه ـ ـ ـل اﳌفتـ ـش ـ ـ ـون للح ـص ـ ـ ـول ع ـ ـ ـﲆ جمي ـ ـ ـ ـع
– متابعة تطور الوضع اﻻجتماعي للقطاع،
اﳌعلومات والوثائق الضرورية للقيام ﲟهامهم وطلبها ،ويجب
عليهم حيازة تكليف ﲟهمة للقيام بذلك. – القي ـ ـام ،م ـ ـن خـ ـ ـﻼل عملي ـ ـات التفتيـ ـ ـش ﳊس ـ ـ ـاب اﻹدارة
اﳌرك ـزي ـة ،ب ـتـزوي ـد ب ـنك اﳌعـطـيـات بـاﳌعـلـومـات الـتي لـهـا
اﳌاّدة : ١١تـلغ ـ ـ ـى ك ـ ـ ـل اﻷحك ـ ـ ـام اﳌخالفـ ـ ـ ـة له ـ ـذا اﳌرس ـ ـوم،
عﻼقة ﲟهامها،
وﻻ سيما منها أحكام اﳌرسوم التنفيذي رقم 273-2٠اﳌؤرخ
ﰲ 11صفر عام 1٤٤2اﳌوافق 29سبتمبر سنة 2٠2٠واﳌتضمن – توجي ـ ـه وإرشـ ـ ـاد اﳌسّيريـ ـ ـن ﰲ تنفي ـ ـذ مهـ ـ ـام التقدي ـ ـ ـر
تنظيم اﳌفتشية العامة لوزارة الصناعة الصيدﻻنية وسيرها، والتخطيط والتسيير واﻹدارة اﳋاصة بهم،
وأحكام اﳌرسوم التنفيذي رقم 39٥-2٠اﳌؤرخ ﰲ 8جمادى
– تنشيط برامج التفتيش وتنسيقها ،باﻻتصال مع الهياكل
اﻷوﱃ عام 1٤٤2اﳌوافق 23ديسمبر سنة 2٠2٠واﳌتضمن
اﳌعنية.
تنظيم اﳌفتشية العامة لوزارة الصناعة وسيرها.
اﳌاّدة : ٤يمك ـ ـن اﳌفتشي ـ ـة العام ـ ـة اقت ـ ـراح أي إج ـ ـراء مـن
اﳌادة : ١٢ينشـ ـ ـر ه ـ ـ ـذا اﳌرسـ ـ ـوم ﰲ اﳉريـ ـ ـ ـدة الّرسم ـ ـ ـ ـّية
شأنه ﲢسﲔ وتعزيز ﳑارسة نشاطات الهياكل واﳌؤسسات
للجمهورّية اﳉزائرّية الّديمقراطيّة الّشعبيّة.
والهيئات التي ﰎ تفتيشها.
ح ـّرر باﳉ ـزائ ـر ﰲ 6ج ـم ـادي اﻷوﱃ ع ـام 1٤٤٥اﳌ ـواف ـق 2٠
اﳌاّدة : ٥تـتدخـ ـ ـل اﳌفتشيـ ـ ـة العامـ ـة ع ـ ـﲆ أسـ ـاس برنـام ـج
نوفمبر سنة .2٠23
سن ـ ـوي للتـفتي ـ ـش والتـقـييـ ـم واﳌراق ـب ـة تع ـ ـّده وتعرضـ ـه عﲆ
محمـد النذير العرباوي الوزير للموافقة عليه.
٨جمادى اﻷوﱃ عام ١٤٤٥هـ
ية للجمهورّية اﳉزائرّية /العدد ٧٥
اﳉريدة الرسم ّ 32
٢٢نوفمبر سنة ٢0٢3م
مراسيم فردّية
وﻻية عنابة : م ـرس ـوم رئ ـاس ـي م ـؤّرخ ﰲ ٥ج ـم ـادى اﻷوﱃ ع ـام ١٤٤٥
– ﳌنور بن أودينة ،بدائرة عنابة. اﳌ ـواف ـق ١٩ن ـوف ـم ـب ـر س ـن ـة ،٢0٢3ي ـت ـض ـمـن تعيﲔ
مستشار لدى رئيس اﳉمهورية مكلف بالشؤون
وﻻية غرداية :
الدينية والزوايا واﳌدارس القرآنية.
– يوسف سرﱘ ،بدائرة القرارة.
––––––––––––
ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ Hـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ
ن رئيس اﳉمهورية،
إ ّ
مرسوم رئاسي مؤّرخ ﰲ ٨جمادى اﻷوﱃ عام ١٤٤٥
اﳌوافق ٢٢نوفمبر سنة ،٢0٢3يتضمن إنهاء مهام – بناء عﲆ الدستور ،ﻻسيما اﳌادتان 7-91و 2-92منه،
اﳌفتش العام للتربية الوطنية بوزارة التربية – وﲟقتضى اﳌرسوم الرئاسي رقم 39-2٠اﳌؤّرخ ﰲ 8
الوطنية. جمادى الثانية عام 1٤٤1اﳌوافق 2فبراير سنة 2٠2٠واﳌتعلق
–––––––––––– بالتعيﲔ ﰲ الوظائف اﳌدنية والعسكرية للدولة ،اﳌتّمم،
ﲟوجب مرسوم رئاسي مؤّرخ ﰲ ٥جمادى اﻷوﱃ عام 1٤٤٥ – وﲟقتضى اﳌرسوم الرئاسي رقم 331-23اﳌؤّرخ ﰲ 1٠
اﳌ ـواف ـق 19ن ـوف ـمـب ـر س ـن ـة ،2٠23تـنـه ـى مـه ـام السـيـد مصطفى ربيع اﻷول عام 1٤٤٥اﳌوافق 26سبتمبر سنة 2٠23واﳌتضمن
بن زمران ،بصفته مفتشا عاما للتربية الوطنية بوزارة إعادة تنظيم مصالح رئاسة اﳉمهورية،
التربية الوطنية ،ﻹحالته عﲆ التقاعد. يرسم ما يأتي :
ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ Hـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ اﳌادة اﻷوﱃ :يعّين السيد محمـد حسوني ،مستشارا لدى
مرسومان رئاسيان مؤّرخان ﰲ ٥جمادى اﻷوﱃ عام ١٤٤٥ رئيس اﳉمهورية مكلّفًا بالشؤون الدينية والزوايا واﳌدارس
اﳌوافق ١٩نوفمبر سنة ،٢0٢3يتضمنان إنهاء مهام القرآنية.
باﶈكمة الدستورية. اﳌادة : ٢ي ـن ـش ـر ه ـذا اﳌ ـرس ـوم ﰲ اﳉ ـري ـدة ال ـّرس ـم ـيّة
–––––––––––– للجمهورّية اﳉزائرّية الديمقراطّية الشعبّية.
ﲟوجب مرسوم رئاسي مؤّرخ ﰲ ٥جمادى اﻷوﱃ عام 1٤٤٥ ح ـّرر باﳉزائ ـر ﰲ ٥ج ـم ـادى اﻷوﱃ ع ـام 1٤٤٥اﳌ ـواف ـق 19
اﳌ ـواف ـق 19ن ـوف ـم ـب ـر سـنـة ،2٠23تـنهى مهام السيدين اﻵتي نوفمبر سنة .2٠23
اسماهما ،باﶈكمة الدستورية : عبد اﳌجيد تبون
– رياض بوزياني ،بصفته مديرا للدراسات، ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ Hـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ
– ياسﲔ تاج الدين بوهريرة ،بصفته رئيسا للدراسات. مرسوم رئاسي مؤّرخ ﰲ ٥جمادى اﻷوﱃ عام ١٤٤٥
––––––––––––––––––––– اﳌوافق ١٩نوفمبر سنة ،٢0٢3يتضمن إنهاء مهام
ﲟوجب مرسوم رئاسي مؤّرخ ﰲ ٥جمادى اﻷوﱃ عام 1٤٤٥ مكلف ﲟهمة برئاسة اﳉمهورية.
اﳌوافق 19نوفمبر سنة ،2٠23تنهى مهام السيدة كريمة ––––––––––––
برحال ،بصفتها مديرة للدراسات باﶈكمة الدستورية. ﲟوجب مرسوم رئاسي مؤّرخ ﰲ ٥جمادى اﻷوﱃ عام 1٤٤٥
ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ Hـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ اﳌ ـواف ـق 19ن ـوف ـمـب ـر س ـن ـة ،2٠23تـنـه ـى مـه ـام السـيـد مـحمـد
مرسوم تنفيذي مؤّرخ ﰲ ٢٤ربيع الثاني عام ١٤٤٥ حسوني ،بصفته مكلفا ﲟهمة برئاسة اﳉمهورية ،لتكليفه
اﳌوافق ٨نوفمبر سنة ،٢0٢3يتضمن إنهاء مهام بوظيفة أخرى.
رئ ـ ـيس دراسات ب ـ ـال ـ ـوكـ ـالـ ـة اﳉزائـ ـريـ ـة لـ ـتـ ـرقـ ـيـ ـة ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ Hـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ
اﻻستثمار. مرسوم رئاسي مؤّرخ ﰲ ٢٩ربيع الثاني عام ١٤٤٥
–––––––––––– اﳌوافق ١3نوفمبر سنة ،٢0٢3يتضمن إنهاء مهام
ﲟوجب مرسوم تنفيذي مؤّرخ ﰲ 2٤ربيع الثاني عام رئيسي دائرتﲔ ﰲ وﻻيتﲔ.
1٤٤٥اﳌوافق 8نوفمبر سنة 2٠23تنهى مهام السيد جمال ––––––––––––
براهيمي ،بصفته رئيسا للدراسات لدى مدير الدراسات ﲟوجب مرسوم رئاسي مؤّرخ ﰲ 29ربيع الثاني عام 1٤٤٥
اﳌكلف باﳌرافقة والتسهيﻼت وتبسيط اﻹجراءات بالوكالة اﳌ ـواف ـق 13ن ـوف ـم ـب ـر س ـنـة ،2٠23تنهى مهام السيدين اﻵتي
اﳉزائرية لترقية اﻻستثمار ،لتكليفه بوظيفة أخرى. اسماهما ،بصفتهما رئيسي دائرتﲔ ﰲ الوﻻيتﲔ اﻵتيتﲔ :
٨جمادى اﻷوﱃ عام ١٤٤٥هـ
33 ية للجمهورّية اﳉزائرّية /العدد ٧٥
اﳉريدة الرسم ّ ٢٢نوفمبر سنة ٢0٢3م
مرسوم تنفيذي مؤّرخ ﰲ ٢٢ربيع الثاني عام ١٤٤٥ مرسوم تنفيذي مؤّرخ ﰲ ٢٤ربيع الثاني عام ١٤٤٥
اﳌوافق ٦نوفمبر سنة ،٢0٢3يتضمن إنهاء مهام اﳌوافق ٨نوفمبر سنة ،٢0٢3يتضمن إنهاء مهام
رئيسة دراسات بالديوان الوطني لﻺحصائيات. مديرين للحماية اﳌدنية ﰲ وﻻيتﲔ.
––––––––––––
––––––––––––
ﲟوجب مرسوم تنفيذي مؤّرخ ﰲ 22ربيع الثاني عام
1٤٤٥اﳌوافـ ـ ـ ـق 6ن ـوف ـم ـب ـر سن ـة ،2٠23ت ـن ـه ـى م ـهـام السيـدة ﲟوجب مرسوم تنفيذي مؤّرخ ﰲ 2٤ربيع الثاني عام
سم ـي ـرة خ ـرم ـي ـم ـون ،بصفـتـهـا رئـيسة لـلـدراسات بـالـديـوان 1٤٤٥اﳌوافق 8نوفمبر سنة ،2٠23تنهى مهام السيدين اﻵتي
الوطني لﻺحصائيات ،لتكليفها بوظيفة أخرى. اسماهما ،بصفتهما مديرين للحماية اﳌدنية ﰲ الوﻻيتﲔ
ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ Hـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ اﻵتيتﲔ ،لتكليف كل منهما بوظيفة أخرى :
مرسومان تنفيذيان مؤّرخان ﰲ ٢٤ربيع الثاني عام ١٤٤٥ – محمـد شهب العﲔ ،ﰲ وﻻية اﳌدية،
اﳌوافق ٨نوفمبر سنة ،٢0٢3يتضمنان إنهاء مهام
– سعيد العرابي ،ﰲ وﻻية غليزان.
مديرين للنشاط اﻻجتماعي والتضامن ﰲ وﻻيتﲔ.
–––––––––––– ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ Hـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ
ﲟوجب مرسوم تنفيذي مؤّرخ ﰲ 2٤ربيع الثاني عام 1٤٤٥
مرسوم تنفيذي مؤّرخ ﰲ ٢٤ربيع الثاني عام ١٤٤٥
اﳌوافق 8نوفمبر سنة ،2٠23تنهى مهام السيد زين الدين
اﳌوافق ٨نوفمبر سنة ،٢0٢3يتضمن إنهاء مهام
كنزي ،بصفته مديرا للنشاط اﻻجتماعي والتضامن ﰲ وﻻية
مديرة التربية ﰲ وﻻية عنابة.
تبسة ،ﻹحالته عﲆ التقاعد.
–––––––––––––––––––––––– ––––––––––––
ﲟوجب مرسوم تنفيذي مؤّرخ ﰲ 2٤ربيع الثاني عام 1٤٤٥
ﲟوجب مرسوم تنفيذي مؤّرخ ﰲ 2٤ربيع الثاني عام
اﳌوافق 8نوفمبر سنة ،2٠23تنهى مهام السيد عبد اللطيف
1٤٤٥اﳌوافق 8نوفمبر سنة ،2٠23تنهى مهام السيدة نادية
بقاص ،بصفته مديرا للنشاط اﻻجتماعي والتضامن ﰲ وﻻية
بن الطاهر ،بصفتها مديرة للتربية ﰲ وﻻية عنابة ،لتكليفها
برج باجي مختار ،لتكليفه بوظيفة أخرى.
ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ Hـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ بوظيفة أخرى.
مرسوم تنفيذي مؤّرخ ﰲ ٢٢ربيع الثاني عام ١٤٤٥ – النواري حميدي ،ﰲ وﻻية برج باجي مختار،
اﳌوافق ٦نوفمبر سنة ،٢0٢3يتضمن إنهاء مهام
– عبد اللـه عاشور ،ﰲ وﻻية جانت.
مديرين للصناعة ﰲ وﻻيتﲔ.
–––––––––––– ––––––––––––––––––––––––
ﲟوجب مرسوم تنفيذي مؤّرخ ﰲ 22ربيع الثاني عام ﲟوجب مرسوم تنفيذي مؤّرخ ﰲ 2٤ربيع الثاني عام
1٤٤٥اﳌوافق 6نوفمبر سنة ،2٠23تنهى مهام السيدين 1٤٤٥اﳌوافق 8نوفمبر سنة ،2٠23تنهى مهام السيدين
اﻵتي اسماهما ،بصفتهما مديرين للصناعة ﰲ الوﻻيتﲔ اﻵتي اسماهما ،بصفتهما مديرين للشباب والرياضة ﰲ
اﻵتيتﲔ ،لتكليف كل منهما بوظيفة أخرى : الوﻻيتﲔ اﻵتيتﲔ :
– عبد اﷲ بسودي ،ﰲ وﻻية اﻷغواط، – جعفر نعار ،ﰲ وﻻية أدرار،
– موﻻي أحمد قوراري ،ﰲ وﻻية إن قزام. – ليمﲔ بن صغير ،ﰲ وﻻية تبسة.
٨جمادى اﻷوﱃ عام ١٤٤٥هـ
ية للجمهورّية اﳉزائرّية /العدد ٧٥
اﳉريدة الرسم ّ 34
٢٢نوفمبر سنة ٢0٢3م
اﻵتية أسماؤهم ،بصفتهم مديرين للبيئة ﰲ الوﻻيات اﻵتية، مرسوم تنفيذي مؤّرخ ﰲ ٢٢ربيع الثاني عام ١٤٤٥
لتكليفهم بوظائف أخرى : اﳌوافق ٦نوفمبر سنة ،٢0٢3يتضمن إنهاء مهام
– مبروك عودية ،ﰲ وﻻية قاﳌة، مـديـرة حـمـايـة الـنـبـاتـات واﳊيـوانـات بـاﳌديـريـة
العامة للغابات.
– فتيحة بزين ،ﰲ وﻻية ورقلة،
––––––––––––
– نبيل بلطرش ،ﰲ وﻻية أوﻻد جﻼل.
ﲟوجب مرسوم تنفيذي مؤّرخ ﰲ 22ربيع الثاني عام 1٤٤٥
ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ Hـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ اﳌوافق 6نوفمبر سنة ،2٠23تنهى ابتداء من 12مايو سنة
مرسوم تنفيذي مؤّرخ ﰲ ٢٤ربيع الثاني عام ١٤٤٥اﳌوافق ،2٠23م ـه ـام السي ـدة إل ـه ـام ل ـوصي ـف ،بصف ـت ـه ـا م ـدي ـرة ﳊم ـاي ـة
٨نوفمبر سنة ،٢0٢3يتضمن تعيﲔ مدير لدى مدير النباتات واﳊيوانات باﳌديرية العامة للغابات ،بسبب الوفاة.
الدراسات اﳌكلف باﳌرافقة والتسهيﻼت وتبسيط ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ Hـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ
اﻹجراءات بالوكالة اﳉزائرية لترقية اﻻستثمار. مرسومان تنفيذيان مؤّرخان ﰲ ٢٤ربيع الثاني عام
–––––––––––– ١٤٤٥اﳌوافق ٨نوفمبر سنة ،٢0٢3يتضمنان إنهاء
مهام مديرين لﻸشغال العمومية ﰲ بعض الوﻻيات.
ﲟوجب مرسوم تنفيذي مؤّرخ ﰲ 2٤ربيع الثاني عام 1٤٤٥
––––––––––––
اﳌوافق 8نوفمبر سنة ،2٠23يعّين السّيد جمال براهيمي،
ﲟ ـوج ـب م ـرس ـوم ت ـن ـف ـي ـذي م ـؤّرخ ﰲ 2٤رب ـيع الثاني عام
مديرا لدى مدير الدراسات اﳌكلف باﳌرافقة والتسهيﻼت
1٤٤٥اﳌوافق 8نوفمبر سنة ،2٠23تنهى مهام السادة اﻵتية
وتبسيط اﻹجراءات بالوكالة اﳉزائرية لترقية اﻻستثمار.
أسماؤهم ،بصفتهم مديرين لﻸشغال العمومية ﰲ الوﻻيات
ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ Hـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ اﻵتية ،لتكليفهم بوظائف أخرى :
مرسوم تنفيذي مؤّرخ ﰲ ٢٤ربيع الثاني عام ١٤٤٥ – سليم زحنيت ،ﰲ وﻻية سطيف،
اﳌوافـ ـق ٨ن ـوف ـم ـب ـر سن ـة ،٢0٢3ي ـتضم ـن تـعـيﲔ
– البشير حران ،ﰲ وﻻية الوادي،
مديَرين للحماية اﳌدنية ﰲ وﻻيتﲔ.
ُ – عبد اللـه صﻼي ،ﰲ وﻻية ميلة.
–––––––––––– ––––––––––––––––––––––––
ﲟوجب مرسوم تنفيذي مؤّرخ ﰲ 2٤ربيع الثاني عام ﲟوجب مرسوم تنفيذي مؤّرخ ﰲ 2٤ربيع الثاني عام
1٤٤٥اﳌوافق 8نوفمبر سنة ،2٠23يعّين السّيدان اﻵتي 1٤٤٥اﳌوافـ ـ ـ ـق 8ن ـوف ـم ـب ـر سن ـة ،2٠23ت ـن ـه ـى م ـهـام السيـدة
مديَرين للحماية اﳌدنية ﰲ الوﻻيتﲔ اﻵتيتﲔ :
اسماهماُ ، جميلة بلمقداد ،بصفتها مديرة لﻸشغال العمومية ﰲ وﻻية
– محمـد شهب العﲔ ،ﰲ وﻻية اﳉلفة، وهران ،لتكليفها بوظيفة أخرى.
ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ Hـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ
– سعيد العرابي ،ﰲ وﻻية اﳌدية.
مرسوم تنفيذي مؤّرخ ﰲ ٢٢ربيع الثاني عام ١٤٤٥
ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ Hـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ اﳌوافق ٦نوفمبر سنة ،٢0٢3يتضمن إنهاء مهام
مرسوم تنفيذي مؤّرخ ﰲ ٢٤ربيع الثاني عام ١٤٤٥ مديرين للتشغيل ﰲ بعض الوﻻيات.
اﳌوافق ٨نوفمبر سنة ،٢0٢3يتضمن تعيﲔ مديرة ––––––––––––
التربية باﳉزائر – وسط )وﻻية اﳉزائر(. ﲟ ـوج ـب م ـرس ـوم ت ـن ـف ـي ـذي م ـؤّرخ ﰲ 22رب ـيع الثاني عام
–––––––––––– 1٤٤٥اﳌوافق 6نوفمبر سنة ،2٠23تنهى مهام السادة اﻵتية
أسماؤهم ،بصفتهم مديرين للتشغيل ﰲ الوﻻيات اﻵتية،
ﲟوجب مرسوم تنفيذي مؤّرخ ﰲ 2٤ربيع الثاني عام 1٤٤٥
لتكليفهم بوظائف أخرى :
اﳌوافق 8نوفمبر سنة ،2٠23تعّين السّيدة نادية بن الطاهر،
مديرة للتربية باﳉزائر – وسط )وﻻية اﳉزائر(. – عبد اﳊسﲔ جتني ،ﰲ وﻻية قسنطينة،
– الصالح ساكري ،ﰲ وﻻية برج بوعريريج،
ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ Hـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ
– عﲇ بن يحي ،ﰲ وﻻية الوادي.
مرسوم تنفيذي مؤّرخ ﰲ ٢٢ربيع الثاني عام ١٤٤٥
ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ Hـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ
اﳌوافق ٦نوفمبر سنة ،٢0٢3يتضمن تعيﲔ مديرة
مرسوم تنفيذي مؤّرخ ﰲ ٢٤ربيع الثاني عام ١٤٤٥
تقنية بالديوان الوطني لﻺحصائيات.
اﳌوافق ٨نوفمبر سنة ،٢0٢3يتضمن إنهاء مهام
–––––––––––– مديرين للبيئة ﰲ بعض الوﻻيات.
ﲟوجب مرسوم تنفيذي مؤّرخ ﰲ 22ربيع الثاني عام 1٤٤٥ ––––––––––––
اﳌوافق 6نوفمبر سنة ،2٠23تعّين السّيدة سميرة خرميمون، ﲟوجب مرسوم تنفيذي مؤّرخ ﰲ 2٤ربيع الثاني عام 1٤٤٥
مديرة تقنية للمحاسبة الوطنية بالديوان الوطني لﻺحصائيات. اﳌوافق 8نوفمبر سنة ،2٠23تنهى مهام السّيدة والسّيدين
٨جمادى اﻷوﱃ عام ١٤٤٥هـ
35 ية للجمهورّية اﳉزائرّية /العدد ٧٥
اﳉريدة الرسم ّ ٢٢نوفمبر سنة ٢0٢3م
– الصالح ساكري ،ﰲ وﻻية البليدة، مرسوم تنفيذي مؤّرخ ﰲ ٢٤ربيع الثاني عام ١٤٤٥
– عﲆ بن يحي ،ﰲ وﻻية برج بوعريريج، اﳌوافق ٨نوفمبر سنة ،٢0٢3يتضمن تعيﲔ مدير
النشاط اﻻجتماعي والتضامن ﰲ وﻻية بسكرة.
– عبد اﳊسﲔ جتني ،ﰲ وﻻية الوادي.
ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـHـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ––––––––––––
مراسيم تنفيذية مؤّرخة ﰲ ٢٤ربيع الثاني عام ١٤٤٥ ﲟوجب مرسوم تنفيذي مؤّرخ ﰲ 2٤ربيع الثاني عام
اﳌوافـ ـق ٨ن ـوف ـم ـب ـر سن ـة ،٢0٢3ت ـتضم ـن تـعـيﲔ 1٤٤٥اﳌوافق 8نوفمبر سنة ،2٠23يعّين السّيد عبد اللطيف
مديرين للبيئة ﰲ بعض الوﻻيات. بقاص ،مديرا للنشاط اﻻجتماعي والتضامن ﰲ وﻻية بسكرة.
ُ
–––––––––––– ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ Hـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ
ﲟوجب مرسوم تنفيذي مؤّرخ ﰲ 2٤ربيع الثاني عام مرسوم تنفيذي مؤّرخ ﰲ ٢٢ربيع الثاني عام ١٤٤٥
1٤٤٥اﳌوافق 8نوفمبر سنة ،2٠23تعّين السّيدة والسّيدان اﳌوافـ ـق ٦ن ـوف ـم ـب ـر سن ـة ،٢0٢3ي ـتضم ـن تـعـيﲔ
مديرين للبيئة ﰲ الوﻻيات اﻵتية :اﻵتية أسماؤهمُ ، مديرين للصناعة ﰲ بعض الوﻻيات. ُ
– نبيل بلطرش ،ﰲ وﻻية قاﳌة، ––––––––––––
– مبروك عودية ،ﰲ وﻻية النعامة، ﲟوجب مرسوم تنفيذي مؤّرخ ﰲ 22ربيع الثاني عام 1٤٤٥
– فتيحة بزين ،ﰲ وﻻية أوﻻد جﻼل. اﳌوافق 6نوفمبر سنة ،2٠23يعّين السادة اﻵتية أسماؤهم،
––––––––––––––––––––– مديرين للصناعة ﰲ الوﻻيات اﻵتية :
ُ
ﲟوجب مرسوم تنفيذي مؤّرخ ﰲ 2٤ربيع الثاني عام – عبد اﳊق مزياني ،ﰲ وﻻية اﻷغواط،
1٤٤٥اﳌوافق 8نوفمبر سنة ،2٠23تعّين السّيدة مرﱘ
– عبد السﻼم غنام ،ﰲ وﻻية بجاية،
حسني ،مديرة للبيئة ﰲ وﻻية الشلف.
––––––––––––––––––––– – عبد اﷲ بسودي ،ﰲ وﻻية برج باجي مختار،
ﲟوجب مرسوم تنفيذي مؤّرخ ﰲ 2٤ربيع الثاني عام – موﻻي أحمد قوراري ،ﰲ وﻻية إن صالح،
1٤٤٥اﳌوافق 8نوفمبر سنة ،2٠23يعّين السّيد ميلود – أحمد هنشير ،ﰲ وﻻية إن قزام.
مسعودي ،مديرا للبيئة ﰲ وﻻية إن قزام. ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ Hـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ
ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ Hـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ
مرسومان تنفيذيان مؤّرخان ﰲ ٢٤ربيع الثاني عام
مرسوم تنفيذي مؤّرخ ﰲ ٢٤ربيع الثاني عام ١٤٤٥ ١٤٤٥اﳌوافق ٨نوفمبر سنة ،٢0٢3يتضمنان تعيﲔ
اﳌوافق ٨نوفمبر سنة ،٢0٢3يتضمن تعيﲔ مدير مديرين لﻸشغال العمومية ﰲ بعض الوﻻيات. ُ
التنظيم واﳌنازعات والترقية اﻻجتماعية واﳌهنية
––––––––––––
بوزارة الصيد البحري واﳌنتجات الصيدية.
ﲟوجب مرسوم تنفيذي مؤّرخ ﰲ 2٤ربيع الثاني عام 1٤٤٥
––––––––––––
اﳌوافق 8نوفمبر سنة ،2٠23يعّين السادة اﻵتية أسماؤهم،
ﲟوجب مرسوم تنفيذي مؤّرخ ﰲ 2٤ربيع الثاني عام
مديرين لﻸشغال العمومية ﰲ الوﻻيات اﻵتية :ُ
1٤٤٥اﳌوافق 8نوفمبر سنة ،2٠23يعّين السّيد ﳋضر
– البشير حران ،ﰲ وﻻية سطيف،
عـلـيـان ،مـديـرا لـلـتـنـظـيـم واﳌنـازعـات والـتـرقـيـة اﻻجتماعية
واﳌهنية بوزارة الصيد البحري واﳌنتجات الصيدية. – سليم زحنيت ،ﰲ وﻻية عنابة،
ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ Hـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ – عبد اﷲ صﻼي ،ﰲ وﻻية الوادي.
مرسوم رئاسي مؤّرخ ﰲ ٢3ربيع اﻷول عام ١٤٤٥اﳌوافق –––––––––––––––––––––
٩أكتوبر سنـ ـة ،٢0٢3يتضمن تعيﲔ مستشارين ﲟوجب مرسوم تنفيذي مؤّرخ ﰲ 2٤ربيع الثاني عام
لدى رئيس اﳉمهورية) .استدراك( 1٤٤٥اﳌوافق 8نوفمبر سنة ،2٠23تعّين السّيدة جميلة
––––––––––––– بلمقداد ،مديرة لﻸشغال العمومية ﰲ وﻻية تيبازة.
اﳉريدة الّرسمّية – العدد – 6٥الصادر ﰲ 2٥ربيع اﻷول ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ Hـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ
عام 1٤٤٥اﳌوافق 11أكتوبر سنة .2٠23 مرسوم تنفيذي مؤّرخ ﰲ ٢٢ربيع الثاني عام ١٤٤٥
الصفحة – 1٤العمود اﻷّول ،السطران 1٠و: 11 اﳌوافـ ـق ٦ن ـوف ـم ـب ـر سن ـة ،٢0٢3ي ـتضم ـن تـعـيﲔ
– بدﻻ من " :محمـد صغير سعداوي ،مكلفا بالتربية والتعليم مديرين للتشغيل ﰲ بعض الوﻻيات. ُ
العاﱄ والتكوين اﳌهني والثقافة والشؤون الدينية والزوايا"، ––––––––––––
– يقرأ " :محمـد صغير سعداوي ،مكلفا بالتربية والتعليم ﲟوجب مرسوم تنفيذي مؤّرخ ﰲ 22ربيع الثاني عام 1٤٤٥
العاﱄ والتكوين اﳌهني والثقافة"، اﳌوافق 6نوفمبر سنة ،2٠23يعّين السادة اﻵتية أسماؤهم،
).......................الباقي بدون تغيير(......................... مديرين للتشغيل ﰲ الوﻻيات اﻵتية :
ُ
٨جمادى اﻷوﱃ عام ١٤٤٥هـ
ية للجمهورّية اﳉزائرّية /العدد ٧٥
اﳉريدة الرسم ّ 36
٢٢نوفمبر سنة ٢0٢3م
اﳌطبعة الرسمّية -حي البساتﲔ ،بئر مراد رايس ،ص .ب - ٣٧٦ -اﳉزائر -محطة