2399 003 006 006

‫مجلد ‪ 3‬عدد ‪ 6‬يوليو (‪)2023‬‬ ‫مجلة المعهد العالي للدراسات النوعية‬
‫ﺩﻭﺭﺃﺳﺎﻟﻴﺐ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺘﻜﻠﻔﺔ ﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎ ﻓﻲ ﺗﺪﻋﻴﻢ ﺍﻟﻤﻴﺰﺓ ﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺴﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻨﻮﺍﻥ‪:‬‬

‫ﻟﻤﻨﻈﻤﺎﺕ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ‬
‫ﻣﺠﻠﺔ ﺍﻟﻤﻌﻬﺪ ﺍﻟﻌﺎﻟﻲ ﻟﻠﺪﺭﺍﺳﺎﺕ ﺍﻟﻨﻮﻋﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺼﺪﺭ‪:‬‬
‫ﺍﻟﻤﻌﻬﺪ ﺍﻟﻌﺎﻟﻲ ﻟﻠﺪﺭﺍﺳﺎﺕ ﺍﻟﻨﻮﻋﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻨﺎﺷﺮ‪:‬‬
‫ﻣﺤﻤﺪ‪ ،‬ﻛﺮﺍﺭ ﻣﺤﻤﺪ ﺣﺴﻦ‬ ‫ﺍﻟﻤؤﻟﻒ ﺍﻟﺮﺋﻴﺴﻲ‪:‬‬
‫ﻣﺞ‪ ,3‬ﻉ‪6‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺠﻠﺪ‪/‬ﺍﻟﻌﺪﺩ‪:‬‬
‫ﻧﻌﻢ‬ ‫ﻣﺤﻜﻤﺔ‪:‬‬
‫‪2023‬‬ ‫ﺍﻟﺘﺎﺭﻳﺦ ﺍﻟﻤﻴﻼﺩﻱ‪:‬‬
‫ﻳﻮﻟﻴﻮ‬ ‫ﺍﻟﺸﻬﺮ‪:‬‬
‫‪209 - 265‬‬ ‫ﺍﻟﺼﻔﺤﺎﺕ‪:‬‬
‫‪1311275‬‬ ‫ﺭﻗﻢ ‪:MD‬‬
‫ﺑﺤﻮﺙ ﻭﻣﻘﺎﻻﺕ‬ ‫ﻧﻮﻉ ﺍﻟﻤﺤﺘﻮﻯ‪:‬‬
‫‪Arabic‬‬ ‫ﺍﻟﻠﻐﺔ‪:‬‬
‫‪EduSearch‬‬ ‫ﻗﻮﺍﻋﺪ ﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ‪:‬‬
‫ﻣﻨﻈﻤﺎﺕ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ‪ ،‬ﺍﻟﻤﺤﺎﺳﺒﺔ ﺍﻹﺩﺍﺭﻳﺔ‪ ،‬ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ‪ ،‬ﺍﻟﺘﺤﻮﻝ‬ ‫ﻣﻮﺍﺿﻴﻊ‪:‬‬
‫ﺍﻟﺮﻗﻤﻲ‪ ،‬ﺍﻟﺴﻮﺩﺍﻥ‬
‫‪http://search.mandumah.com/Record/1311275‬‬ ‫ﺭﺍﺑﻂ‪:‬‬
‫© ‪ 2024‬ﺍﻟﻤﻨﻈﻮﻣﺔ‪ .‬ﺟﻤﻴﻊ ﺍﻟﺤﻘﻮﻕ ﻣﺤﻔﻮﻇﺔ‪.‬‬

‫ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻤﺎﺩﺓ ﻣﺘﺎﺣﺔ ﺑﻨﺎﺀ ﻋﻠﻰ ﺍﻹﺗﻔﺎﻕ ﺍﻟﻤﻮﻗﻊ ﻣﻊ ﺃﺻﺤﺎﺏ ﺣﻘﻮﻕ ﺍﻟﻨﺸﺮ‪ ،‬ﻋﻠﻤﺎ ﺃﻥ ﺟﻤﻴﻊ ﺣﻘﻮﻕ ﺍﻟﻨﺸﺮ ﻣﺤﻔﻮﻇﺔ‪ .‬ﻳﻤﻜﻨﻚ ﺗﺤﻤﻴﻞ ﺃﻭ ﻃﺒﺎﻋﺔ‬
‫ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻤﺎﺩﺓ ﻟﻼﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﺍﻟﺸﺨﺼﻲ ﻓﻘﻂ‪ ،‬ﻭﻳﻤﻨﻊ ﺍﻟﻨﺴﺦ ﺃﻭ ﺍﻟﺘﺤﻮﻳﻞ ﺃﻭ ﺍﻟﻨﺸﺮ ﻋﺒﺮ ﺃﻱ ﻭﺳﻴﻠﺔ )ﻣﺜﻞ ﻣﻮﺍﻗﻊ ﺍﻻﻧﺘﺮﻧﺖ ﺃﻭ ﺍﻟﺒﺮﻳﺪ ﺍﻻﻟﻜﺘﺮﻭﻧﻲ(‬
‫ﺩﻭﻥ ﺗﺼﺮﻳﺢ ﺧﻄﻲ ﻣﻦ ﺃﺻﺤﺎﺏ ﺣﻘﻮﻕ ﺍﻟﻨﺸﺮ ﺃﻭ ﺍﻟﻤﻨﻈﻮﻣﺔ‪.‬‬
‫كرار محمد حسن‬ ‫(دور أساليب إدارة التكلفة إستراتيجيا‪)..................‬‬
‫‪193‬‬
‫ﻟﻺﺳﺘﺸﻬﺎﺩ ﺑﻬﺬﺍ ﺍﻟﺒﺤﺚ ﻗﻢ ﺑﻨﺴﺦ ﺍﻟﺒﻴﺎﻧﺎﺕ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ ﺣﺴﺐ ﺇﺳﻠﻮﺏ ﺍﻹﺳﺘﺸﻬﺎﺩ‬

‫ﺍﻟﻤﻄﻠﻮﺏ‪:‬‬
‫ﺇﺳﻠﻮﺏ ‪APA‬‬
‫ﻣﺤﻤﺪ‪ ،‬ﻛﺮﺍﺭ ﻣﺤﻤﺪ ﺣﺴﻦ‪ .(2023) .‬ﺩﻭﺭﺃﺳﺎﻟﻴﺐ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺘﻜﻠﻔﺔ ﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎ ﻓﻲ ﺗﺪﻋﻴﻢ‬
‫ﺍﻟﻤﻴﺰﺓ ﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺴﻴﺔ ﻟﻤﻨﻈﻤﺎﺕ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ‪.‬ﻣﺠﻠﺔ ﺍﻟﻤﻌﻬﺪ ﺍﻟﻌﺎﻟﻲ ﻟﻠﺪﺭﺍﺳﺎﺕ ﺍﻟﻨﻮﻋﻴﺔ‪ ،‬ﻣﺞ‪ ,3‬ﻉ‪، 6‬‬
‫‪ .265 - 209‬ﻣﺴﺘﺮﺟﻊ ﻣﻦ ‪1311275/Record/com.mandumah.search//:http‬‬
‫ﺇﺳﻠﻮﺏ ‪MLA‬‬
‫ﻣﺤﻤﺪ‪ ،‬ﻛﺮﺍﺭ ﻣﺤﻤﺪ ﺣﺴﻦ‪" .‬ﺩﻭﺭﺃﺳﺎﻟﻴﺐ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺘﻜﻠﻔﺔ ﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎ ﻓﻲ ﺗﺪﻋﻴﻢ ﺍﻟﻤﻴﺰﺓ‬
‫ﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺴﻴﺔ ﻟﻤﻨﻈﻤﺎﺕ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ‪".‬ﻣﺠﻠﺔ ﺍﻟﻤﻌﻬﺪ ﺍﻟﻌﺎﻟﻲ ﻟﻠﺪﺭﺍﺳﺎﺕ ﺍﻟﻨﻮﻋﻴﺔﻣﺞ‪ ,3‬ﻉ‪:(2023) 6‬‬
‫‪ .265 - 209‬ﻣﺴﺘﺮﺟﻊ ﻣﻦ ‪1311275/Record/com.mandumah.search//:http‬‬
‫© ‪ 2024‬ﺍﻟﻤﻨﻈﻮﻣﺔ‪ .‬ﺟﻤﻴﻊ ﺍﻟﺤﻘﻮﻕ ﻣﺤﻔﻮﻇﺔ‪.‬‬

‫ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻤﺎﺩﺓ ﻣﺘﺎﺣﺔ ﺑﻨﺎﺀ ﻋﻠﻰ ﺍﻹﺗﻔﺎﻕ ﺍﻟﻤﻮﻗﻊ ﻣﻊ ﺃﺻﺤﺎﺏ ﺣﻘﻮﻕ ﺍﻟﻨﺸﺮ‪ ،‬ﻋﻠﻤﺎ ﺃﻥ ﺟﻤﻴﻊ ﺣﻘﻮﻕ ﺍﻟﻨﺸﺮ ﻣﺤﻔﻮﻇﺔ‪ .‬ﻳﻤﻜﻨﻚ ﺗﺤﻤﻴﻞ ﺃﻭ ﻃﺒﺎﻋﺔ‬
‫ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻤﺎﺩﺓ ﻟﻼﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﺍﻟﺸﺨﺼﻲ ﻓﻘﻂ‪ ،‬ﻭﻳﻤﻨﻊ ﺍﻟﻨﺴﺦ ﺃﻭ ﺍﻟﺘﺤﻮﻳﻞ ﺃﻭ ﺍﻟﻨﺸﺮ ﻋﺒﺮ ﺃﻱ ﻭﺳﻴﻠﺔ )ﻣﺜﻞ ﻣﻮﺍﻗﻊ ﺍﻻﻧﺘﺮﻧﺖ ﺃﻭ ﺍﻟﺒﺮﻳﺪ ﺍﻻﻟﻜﺘﺮﻭﻧﻲ(‬
‫ﺩﻭﻥ ﺗﺼﺮﻳﺢ ﺧﻄﻲ ﻣﻦ ﺃﺻﺤﺎﺏ ﺣﻘﻮﻕ ﺍﻟﻨﺸﺮ ﺃﻭ ﺍﻟﻤﻨﻈﻮﻣﺔ‪.‬‬
‫‪193‬‬
‫‪193‬‬
‫‪Abstract:‬‬
‫‪194‬‬
)2023( ‫ يوليو‬6 ‫ عدد‬3 ‫مجلد‬ ‫مجلة المعهد العالي للدراسات النوعية‬
The study aimed to identify the role that plays strategic cost
management in strengthening the competitive advantage of
Sudanese business organizations. The problem of study was
the need for Sudanese business organizations to adopt a
strategic cost management in order to face the sharp global
competition in light of the knowledge and digital
transformation? The importance of study was that it sheds
light on the issue of the cost management strategically in
terms of concept, methods, characteristics and how to
strengthen the competitive advantage of Sudanese business
organizations to face severe global competition in light of the
knowledge and digital transformation. The study relied on
the descriptive analytical approach, and the study population
represented the companies listed in the Khartoum Stock
Exchange, and the study sample was randomly selected. The
questionnaire tool was used to collect secondary data from
the study sample. The study tested a main hypothesis that
"there is a statistically significant relationship between
strategic cost management and strengthening the competitive
advantage of business organizations". The study finding that:
strategic cost management plays a major role in business
organizations, as it helps to carry out administrative
processes that operate independently and in a balanced way
in linking long-term strategic goals with short-term goals.
The study recommended that: on the management of
organizations Sudanese businesses adapt and interact with all
developments and developments that occur in the modern
environment and work to benefit from them in achieving
their operational and strategic objectives.
‫كرار محمد حسن‬ )..................‫(دور أساليب إدارة التكلفة إستراتيجيا‬
195
Keywords: Kaizen Costing; Six Sigma; Just-in-Time (JIT);

Strategic Cost Management; and Competitive Advantage.
196
‫‪197‬‬
‫‪.‬‬
‫‪.‬‬
‫‪.‬‬
‫‪198‬‬
‫‪.‬‬
‫‪.‬‬
‫‪.‬‬
‫‪.‬‬
‫‪.‬‬
‫‪.‬‬
‫‪199‬‬
‫‪.‬‬
‫‪.‬‬
‫‪200‬‬
‫‪ć‬‬ ‫‪ć‬‬ ‫‪Đ đ‬‬ ‫‪ć‬‬
‫‪201‬‬
‫‪202‬‬
‫‪203‬‬
‫‪204‬‬
‫‪205‬‬
‫‪.‬‬
‫‪.‬‬
‫‪.‬‬
‫‪.‬‬
‫‪206‬‬
‫‪.‬‬
‫‪.‬‬
‫‪.‬‬
‫‪.‬‬
‫‪.‬‬
‫‪207‬‬
‫‪.‬‬
‫األنشطة المستهلكة‬
‫‪.‬‬
‫‪.‬‬
‫‪.‬‬
‫‪.‬‬
‫‪208‬‬
‫‪.‬‬
‫‪.‬‬
‫‪.‬‬
‫‪.‬‬
‫‪209‬‬
‫‪.‬‬
‫‪.‬‬
‫‪.‬‬
‫‪.‬‬
‫‪.‬‬
‫‪.‬‬
‫‪.‬‬
‫‪210‬‬
‫‪.‬‬
‫‪.‬‬
‫‪.‬‬
‫‪.‬‬
‫‪.‬‬
‫‪.‬‬
‫‪.‬‬
‫‪.‬‬
‫‪211‬‬
‫‪.‬‬
‫‪.‬‬
‫‪.‬‬
‫‪212‬‬
‫‪213‬‬
‫‪.‬‬
‫‪.‬‬
‫‪.‬‬
‫‪.‬‬
‫‪.‬‬
‫‪.‬‬
‫‪.‬‬
‫‪214‬‬
‫‪.‬‬
‫‪.‬‬
‫‪.‬‬
‫‪.‬‬
‫‪215‬‬
‫‪.‬‬
‫‪.‬‬
‫‪.‬‬
‫‪.‬‬
‫‪.‬‬
‫‪-‬‬
‫‪-‬‬
‫‪-‬‬
‫‪-‬‬
‫‪216‬‬
‫‪.‬‬
‫ا‬
‫‪.‬‬
‫‪.‬‬
‫‪.‬‬
‫‪.‬‬
‫‪.‬‬
‫‪217‬‬
‫‪.‬‬
‫‪.‬‬
‫‪218‬‬
‫‪.‬‬
‫‪.‬‬
‫‪.‬‬
‫‪.‬‬
‫‪.‬‬
‫‪.‬‬
‫‪219‬‬
‫‪.‬‬
‫‪.‬‬
‫‪.‬‬
‫‪.‬‬
‫‪220‬‬
‫‪221‬‬
‫‪-‬‬
‫‪222‬‬
‫‪-‬‬
‫‪-‬‬
‫‪-‬‬
‫‪-‬‬
‫‪-‬‬
‫‪223‬‬
‫‪224‬‬
‫‪225‬‬
‫‪226‬‬
‫وفي المجمل‬
‫‪227‬‬
‫‪228‬‬
‫ال اوافق‬ ‫التكرار‬

‫االتجاه‬ ‫ال اوافق‬ ‫محايد‬ ‫اوافق‬ ‫اوافق بشدة‬ ‫العبارة‬ ‫م‬
‫بشدة‬ ‫النسبة‬
‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪12‬‬ ‫‪114‬‬ ‫‪89‬‬ ‫ت‬ ‫تس ا ا ااقوي ا ا ا ت ا ا ا‬
‫اوافق‬ ‫المرك ا ا ا ا ا ال ق س ا ا ا ا ا‬ ‫‪1‬‬
‫‪%0.91‬‬ ‫‪%1.36‬‬ ‫‪%5.45‬‬ ‫‪%51.82‬‬ ‫‪%40.45‬‬ ‫ن‬ ‫للم ظم ‪.‬‬
‫‪5‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪83‬‬ ‫‪105‬‬ ‫ت‬ ‫تسا ا ااقوي ا ا ا ومل ا ا ا‬
‫اوافق بشدة‬ ‫ال خط ا ا ا ا ا ا ا ا ا ا ا ا ا ا ا ا ا ا ا‬ ‫‪2‬‬
‫‪%2.27‬‬ ‫‪%3.18‬‬ ‫‪%9.09‬‬ ‫‪%37.73‬‬ ‫‪%47.73‬‬ ‫ن‬ ‫اإلس رات ج الج ي‪.‬‬
‫‪4‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪15‬‬ ‫‪112‬‬ ‫‪79‬‬ ‫ت‬ ‫تسا ا ااقوي ا ا ا الر ق ا ا ا‬
‫اوافق‬ ‫ول اال ال ةلبا ا ا ا‬ ‫‪3‬‬
‫‪%1.82‬‬ ‫‪%4.55‬‬ ‫‪%6.82‬‬ ‫‪%50.91‬‬ ‫‪%35.91‬‬ ‫ن‬ ‫إس رات ج ‪.‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪117‬‬ ‫‪96‬‬ ‫تسا ا ااقوي ا ا ا ت ي ا ا ااي ت‬
‫اوافق‬ ‫‪4‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪%0.91‬‬ ‫‪%2.27‬‬ ‫‪%53.18‬‬ ‫‪%43.64‬‬ ‫إح قجقت العمالء‪ .‬ن‬
‫‪7‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪18‬‬ ‫‪104‬‬ ‫‪80‬‬ ‫تس ا ااقوي ا ا ا ت ا ا ا ت‬
‫اوافق‬ ‫اه ا ا ا ا ا ا اايا ز ا ا ا ا ا ا ااق‬ ‫‪5‬‬
‫‪%3.18‬‬ ‫‪%5‬‬ ‫‪%8.18‬‬ ‫‪%47.27‬‬ ‫‪%36.36‬‬ ‫ن‬ ‫الر ‪.‬‬
‫‪229‬‬

‫اوافق‬ ‫‪-‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪32‬‬ ‫‪106‬‬ ‫‪74‬‬ ‫ت‬ ‫ن ا اايا ج ا ااقت ات‬
‫‪1‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪%3.64‬‬ ‫‪%14.55‬‬ ‫‪%48.18‬‬ ‫‪%33.64‬‬ ‫ن‬ ‫ا اء وقل ‪.‬‬
‫اوافق‬ ‫‪7‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪48‬‬ ‫‪93‬‬ ‫‪62‬‬ ‫ت‬ ‫ن ا اايا ج ا ااقت ات‬
‫‪2‬‬
‫‪%3.18‬‬ ‫‪%4.55‬‬ ‫‪%21.82‬‬ ‫‪%42.27‬‬ ‫‪%28.18‬‬ ‫ن‬ ‫ظهر جم ل‪.‬‬
‫اوافق‬ ‫‪12‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪90‬‬ ‫‪87‬‬ ‫ت‬ ‫ن ا اايا ج ا ااقت ات‬
‫‪3‬‬
‫‪%5.45‬‬ ‫‪%3.18‬‬ ‫‪%10.91‬‬ ‫‪%40.91‬‬ ‫‪%39.55‬‬ ‫ن‬ ‫او مق وقل‬
‫اوافق‬ ‫‪9‬‬ ‫‪18‬‬ ‫‪28‬‬ ‫‪89‬‬ ‫‪76‬‬ ‫ت‬ ‫ن ا ا اايا جا ا ااقت لها ا ااق‬
‫‪4‬‬
‫‪%4.09‬‬ ‫‪%8.18‬‬ ‫‪%12.73‬‬ ‫‪%40.45‬‬ ‫‪%34.55‬‬ ‫ن‬ ‫ال ي ولل ال مل‪.‬‬
‫اوافق‬ ‫‪6‬‬ ‫‪15‬‬ ‫‪21‬‬ ‫‪93‬‬ ‫‪85‬‬ ‫ت‬ ‫ن ا ا ا ا ا اايا ج ا ا ا ا ا ااقت‬
‫‪ 5‬طق ا ا ا ا ا للمعا ا ا ا ااق ر‬
‫‪%2.73‬‬ ‫‪%6.82‬‬ ‫‪%9.55‬‬ ‫‪%42.27‬‬ ‫‪%38.64‬‬
‫ن‬ ‫الم ا ول هق‪.‬‬

‫اوافق‬ ‫‪12‬‬ ‫‪14‬‬ ‫‪32‬‬ ‫‪96‬‬ ‫‪66‬‬ ‫ت‬ ‫نعما اال ولا اال تخبا ا‬ ‫‪1‬‬
‫‪230‬‬
‫‪%5.45‬‬ ‫‪%6.36‬‬ ‫‪%14.55‬‬ ‫‪%43.64‬‬ ‫‪%30‬‬ ‫ن‬ ‫ز ن ان ظق العم ل‪.‬‬

‫اوافق‬ ‫‪9‬‬ ‫‪16‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪91‬‬ ‫‪80‬‬ ‫نعما اال ولا اال ت سا ا ن ت‬
‫‪2‬‬
‫‪%4.09‬‬ ‫‪%7.27‬‬ ‫‪%10.91‬‬ ‫‪%41.36‬‬ ‫‪%36.36‬‬ ‫ا اء المهقا قس مرا ‪ .‬ن‬
‫اوافق‬ ‫‪14‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪18‬‬ ‫‪89‬‬ ‫‪76‬‬ ‫ت‬ ‫نعماال ولاال ال ا‬
‫ولل الم ا ا ت ا‬ ‫‪3‬‬
‫‪%6.36‬‬ ‫‪%10.45‬‬ ‫‪%8.18‬‬ ‫‪%40.45‬‬ ‫‪%34.55‬‬ ‫ن‬ ‫ر‪.‬‬
‫اوافق‬ ‫‪8‬‬ ‫‪14‬‬ ‫‪30‬‬ ‫‪97‬‬ ‫‪71‬‬ ‫نعم ا اال ول ا اال عقلج ا ا ت‬
‫شا ااةقتع العما ااالء ا ا‬ ‫‪4‬‬
‫‪%3.64‬‬ ‫‪%6.36‬‬ ‫‪%13.64‬‬ ‫‪%44.09‬‬ ‫‪%32.27‬‬ ‫ن‬ ‫ا ر ت مةن‪.‬‬
‫اوافق‬ ‫‪5‬‬ ‫‪13‬‬ ‫‪33‬‬ ‫‪90‬‬ ‫‪79‬‬ ‫ت‬ ‫نعما اال ولا اال تخبا ا‬
‫المااي الالز ا ل ز ا‬ ‫‪5‬‬
‫‪%2.27‬‬ ‫‪%5.91‬‬ ‫‪%15‬‬ ‫‪%40.91‬‬ ‫‪%35.91‬‬ ‫ن‬ ‫الم ج‪.‬‬

‫‪10‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪17‬‬ ‫‪83‬‬ ‫‪103‬‬ ‫نس ا ا ا لل ا ا ا ا ل ق ت‬
‫اوافق بشدة‬ ‫الراساامقل ةابااقء‬ ‫‪1‬‬
‫‪%4.55‬‬ ‫‪%3.18‬‬ ‫‪%7.73‬‬ ‫‪%37.73‬‬ ‫‪%46.82‬‬ ‫ن‬ ‫وقل ‪.‬‬
‫‪8‬‬ ‫‪14‬‬ ‫‪19‬‬ ‫‪79‬‬ ‫‪100‬‬ ‫نم لا ا ا ا ا ه ة ا ا ا اال ت‬
‫اوافق بشدة‬ ‫اج ا ا ا ا ت رت ا ا ا ااقت‬ ‫‪2‬‬
‫‪%3.64‬‬ ‫‪%6.36‬‬ ‫‪%8.64‬‬ ‫‪%35.91‬‬ ‫‪%45.45‬‬ ‫ن‬ ‫قسب‪.‬‬
‫اوافق‬ ‫‪11‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪15‬‬ ‫‪101‬‬ ‫‪85‬‬ ‫ولاال ت‬ ‫م ال‬
‫الما ا ا ا ا الالز ا ا ا ا‬ ‫‪3‬‬
‫‪%5‬‬ ‫‪%3.64‬‬ ‫‪%6.82‬‬ ‫‪%45.91‬‬ ‫‪%38.64‬‬ ‫ن‬ ‫ةلب قس ‪.‬‬
‫اوافق‬ ‫‪6‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪12‬‬ ‫‪108‬‬ ‫‪89‬‬ ‫نضا ا ا ا ا ا ازنا ا ا ا ا ا ت‬
‫ي لم ااق‬ ‫‪4‬‬
‫‪%2.73‬‬ ‫‪%2.27‬‬ ‫‪%5.45‬‬ ‫‪%49.09‬‬ ‫‪%40.45‬‬ ‫ال تال س ‪ .‬ن‬
‫‪231‬‬
‫اوافق‬ ‫‪3‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪111‬‬ ‫‪90‬‬ ‫ت‬ ‫نضا ا ا ا ا ا ازنا ا ا ا ا ا‬

‫ا ا ا ا ا ا ا ا ا ا ا ا ا ا ا ا ا ااي‬
‫للم ا ا ا ا ا ا ا ا ا ا ا ااق‬ ‫‪5‬‬
‫اإل ا ا ا ا ا ا ا ا ا ا ا ا ا ا ا ا ا ا‬
‫‪%1.36‬‬ ‫‪%2.73‬‬ ‫‪%4.55‬‬ ‫‪%50.45‬‬ ‫‪%40.91‬‬ ‫ن‬ ‫تالعم ‪.‬‬
‫‪232‬‬
‫≤‬ ‫≤‬
‫‪233‬‬
‫‪‬‬
‫‪234‬‬
‫‪‬‬
‫‪235‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪236‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪237‬‬
‫‪238‬‬
‫‪.‬‬
‫‪.‬‬
‫‪.‬‬
‫‪239‬‬
‫‪.‬‬
‫‪.‬‬
‫‪.‬‬
‫‪.‬‬
‫‪.‬‬
‫‪.‬‬
‫‪240‬‬
‫‪.‬‬
‫‪.‬‬
‫‪.‬‬
‫‪.‬‬
‫‪241‬‬
‫‪.‬‬
‫‪.‬‬
‫‪.‬‬
‫‪.‬‬
‫‪.‬‬
‫‪242‬‬
‫‪.‬‬
‫‪.‬‬
‫‪.‬‬
‫‪.‬‬
‫‪.‬‬
‫‪243‬‬
‫‪.‬‬
‫‪.‬‬
‫‪.‬‬
‫‪.‬‬
‫‪244‬‬
‫‪.‬‬
‫‪.‬‬
‫‪.‬‬
‫‪.‬‬
‫‪.‬‬
‫‪.‬‬
‫‪245‬‬
‫‪.‬‬
‫‪.‬‬
‫‪.‬‬
‫‪.‬‬
‫‪.‬‬
‫‪246‬‬
20. Alhelou, E. M. S., Nashwan, I. M. H. ., AL TaweeL, I.

M. A. ., & Kullab, Y. J. . (2021). The Reality of the
Practice of Strategic Management Techniques for
Palestinian Industrial Corporations and Specialists
on the Role and Impact They Play. Journal of
Advance Research in Business Management and
Accounting, 7(11), p. 51–68.
21. Savić, B., Vasiljević, Z., & Đorđević, D. (2014).
Strategic cost management as instrument for
improving competitiveness of agribusiness complex.
Економика пољопривреде, 61(4), p. 1005-1020.
22. Pavlatos, O. (2018). Strategic cost management,
contingent factors and performance in services.
Journal of Accounting and Management Information
Systems, 17(2), 215-233.
23. Al-Naser, K. H. Y., & Mohamed, R. (2017). The
integration between strategic cost management
techniques to improve the performance of Iraqi
manufacturing companies. Asian Journal of Finance
& Accounting, 9(1), 210-223.
247
Powered by TCPDF (www.tcpdf.org)

2399 003 006 006

Uploaded by

Document Information

Original Title

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

2399 003 006 006

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

‫مجلد ‪ 3‬عدد ‪ 6‬يوليو (‪)2023‬‬ ‫مجلة المعهد العالي للدراسات النوعية‬

‫ﺩﻭﺭﺃﺳﺎﻟﻴﺐ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺘﻜﻠﻔﺔ ﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎ ﻓﻲ ﺗﺪﻋﻴﻢ ﺍﻟﻤﻴﺰﺓ ﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺴﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻨﻮﺍﻥ‪:‬‬

‫© ‪ 2024‬ﺍﻟﻤﻨﻈﻮﻣﺔ‪ .‬ﺟﻤﻴﻊ ﺍﻟﺤﻘﻮﻕ ﻣﺤﻔﻮﻇﺔ‪.‬‬

‫ﻟﻺﺳﺘﺸﻬﺎﺩ ﺑﻬﺬﺍ ﺍﻟﺒﺤﺚ ﻗﻢ ﺑﻨﺴﺦ ﺍﻟﺒﻴﺎﻧﺎﺕ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ ﺣﺴﺐ ﺇﺳﻠﻮﺏ ﺍﻹﺳﺘﺸﻬﺎﺩ‬

‫© ‪ 2024‬ﺍﻟﻤﻨﻈﻮﻣﺔ‪ .‬ﺟﻤﻴﻊ ﺍﻟﺤﻘﻮﻕ ﻣﺤﻔﻮﻇﺔ‪.‬‬

‫كرار محمد حسن‬ ‫(دور أساليب إدارة التكلفة إستراتيجيا‪)..................‬‬

‫كرار محمد حسن‬ ‫(دور أساليب إدارة التكلفة إستراتيجيا‪)..................‬‬

‫كرار محمد حسن‬ )..................‫(دور أساليب إدارة التكلفة إستراتيجيا‬

Keywords: Kaizen Costing; Six Sigma; Just-in-Time (JIT);

‫كرار محمد حسن‬ )..................‫(دور أساليب إدارة التكلفة إستراتيجيا‬

‫كرار محمد حسن‬ ‫(دور أساليب إدارة التكلفة إستراتيجيا‪)..................‬‬

‫كرار محمد حسن‬ ‫(دور أساليب إدارة التكلفة إستراتيجيا‪)..................‬‬

‫كرار محمد حسن‬ ‫(دور أساليب إدارة التكلفة إستراتيجيا‪)..................‬‬

‫كرار محمد حسن‬ ‫(دور أساليب إدارة التكلفة إستراتيجيا‪)..................‬‬

‫‪ć‬‬ ‫‪ć‬‬ ‫‪Đ đ‬‬ ‫‪ć‬‬

‫كرار محمد حسن‬ ‫(دور أساليب إدارة التكلفة إستراتيجيا‪)..................‬‬

‫كرار محمد حسن‬ ‫(دور أساليب إدارة التكلفة إستراتيجيا‪)..................‬‬

‫كرار محمد حسن‬ ‫(دور أساليب إدارة التكلفة إستراتيجيا‪)..................‬‬

‫كرار محمد حسن‬ ‫(دور أساليب إدارة التكلفة إستراتيجيا‪)..................‬‬

‫كرار محمد حسن‬ ‫(دور أساليب إدارة التكلفة إستراتيجيا‪)..................‬‬

‫كرار محمد حسن‬ ‫(دور أساليب إدارة التكلفة إستراتيجيا‪)..................‬‬

‫كرار محمد حسن‬ ‫(دور أساليب إدارة التكلفة إستراتيجيا‪)..................‬‬

‫كرار محمد حسن‬ ‫(دور أساليب إدارة التكلفة إستراتيجيا‪)..................‬‬

‫كرار محمد حسن‬ ‫(دور أساليب إدارة التكلفة إستراتيجيا‪)..................‬‬

‫كرار محمد حسن‬ ‫(دور أساليب إدارة التكلفة إستراتيجيا‪)..................‬‬

‫كرار محمد حسن‬ ‫(دور أساليب إدارة التكلفة إستراتيجيا‪)..................‬‬

‫كرار محمد حسن‬ ‫(دور أساليب إدارة التكلفة إستراتيجيا‪)..................‬‬

‫كرار محمد حسن‬ ‫(دور أساليب إدارة التكلفة إستراتيجيا‪)..................‬‬

‫كرار محمد حسن‬ ‫(دور أساليب إدارة التكلفة إستراتيجيا‪)..................‬‬

‫كرار محمد حسن‬ ‫(دور أساليب إدارة التكلفة إستراتيجيا‪)..................‬‬

‫كرار محمد حسن‬ ‫(دور أساليب إدارة التكلفة إستراتيجيا‪)..................‬‬

‫كرار محمد حسن‬ ‫(دور أساليب إدارة التكلفة إستراتيجيا‪)..................‬‬

‫كرار محمد حسن‬ ‫(دور أساليب إدارة التكلفة إستراتيجيا‪)..................‬‬

‫كرار محمد حسن‬ ‫(دور أساليب إدارة التكلفة إستراتيجيا‪)..................‬‬

‫كرار محمد حسن‬ ‫(دور أساليب إدارة التكلفة إستراتيجيا‪)..................‬‬

‫كرار محمد حسن‬ ‫(دور أساليب إدارة التكلفة إستراتيجيا‪)..................‬‬

‫كرار محمد حسن‬ ‫(دور أساليب إدارة التكلفة إستراتيجيا‪)..................‬‬

‫كرار محمد حسن‬ ‫(دور أساليب إدارة التكلفة إستراتيجيا‪)..................‬‬

‫كرار محمد حسن‬ ‫(دور أساليب إدارة التكلفة إستراتيجيا‪)..................‬‬

‫كرار محمد حسن‬ ‫(دور أساليب إدارة التكلفة إستراتيجيا‪)..................‬‬

‫كرار محمد حسن‬ ‫(دور أساليب إدارة التكلفة إستراتيجيا‪)..................‬‬

‫كرار محمد حسن‬ ‫(دور أساليب إدارة التكلفة إستراتيجيا‪)..................‬‬

‫كرار محمد حسن‬ ‫(دور أساليب إدارة التكلفة إستراتيجيا‪)..................‬‬

‫ال اوافق‬ ‫التكرار‬

‫كرار محمد حسن‬ ‫(دور أساليب إدارة التكلفة إستراتيجيا‪)..................‬‬

‫ال اوافق‬ ‫التكرار‬

‫ال اوافق‬ ‫التكرار‬

‫كرار محمد حسن‬ ‫(دور أساليب إدارة التكلفة إستراتيجيا‪)..................‬‬

‫‪%5.45‬‬ ‫‪%6.36‬‬ ‫‪%14.55‬‬ ‫‪%43.64‬‬ ‫‪%30‬‬ ‫ن‬ ‫ز ن ان ظق العم ل‪.‬‬

‫ال اوافق‬ ‫التكرار‬

‫كرار محمد حسن‬ ‫(دور أساليب إدارة التكلفة إستراتيجيا‪)..................‬‬

‫اوافق‬ ‫‪3‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪111‬‬ ‫‪90‬‬ ‫ت‬ ‫نضا ا ا ا ا ا ازنا ا ا ا ا ا‬

‫كرار محمد حسن‬ ‫(دور أساليب إدارة التكلفة إستراتيجيا‪)..................‬‬

‫كرار محمد حسن‬ ‫(دور أساليب إدارة التكلفة إستراتيجيا‪)..................‬‬

‫كرار محمد حسن‬ ‫(دور أساليب إدارة التكلفة إستراتيجيا‪)..................‬‬

‫كرار محمد حسن‬ ‫(دور أساليب إدارة التكلفة إستراتيجيا‪)..................‬‬

‫كرار محمد حسن‬ ‫(دور أساليب إدارة التكلفة إستراتيجيا‪)..................‬‬

‫كرار محمد حسن‬ ‫(دور أساليب إدارة التكلفة إستراتيجيا‪)..................‬‬

‫كرار محمد حسن‬ ‫(دور أساليب إدارة التكلفة إستراتيجيا‪)..................‬‬

‫كرار محمد حسن‬ ‫(دور أساليب إدارة التكلفة إستراتيجيا‪)..................‬‬

‫كرار محمد حسن‬ ‫(دور أساليب إدارة التكلفة إستراتيجيا‪)..................‬‬

‫كرار محمد حسن‬ ‫(دور أساليب إدارة التكلفة إستراتيجيا‪)..................‬‬

‫كرار محمد حسن‬ ‫(دور أساليب إدارة التكلفة إستراتيجيا‪)..................‬‬