7. Tien luong và đãi ngộ vật chất

QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
Chương 7:
TIỀN LƯƠNG VÀ ĐÃI NGỘ VẬT CHẤT
Ths. Nguyễn Văn Bình 1

MỤC TIÊU
 Trình bày được khái niệm tiền lương và cơ cấu thu nhập
 Xác định được mục đích của công tác quản trị tiền lương và
các cân nhắc trong công tác trả lương
 Vận dụng được các phương pháp đánh giá công việc để thiết
kế được cơ cấu lương cơ bản của doanh nghiệp gồm: Các bậc
lương; Phạm vi lương để điều chỉnh lương, tăng lương
 Vận dụng được cách thức căn cứ vào thành quả để thiết lập kế
hoạch lương biến đổi nhằm khuyến khích người lao động.
Ths. Nguyễn Văn Bình

NỘI DUNG TRÌNH BÀY
7.1 Khái niệm tiền lương & thu nhập
7.2 Quản trị tiền lương
7.3 Phát triển hệ thống lương cơ sở
7.4 Tiền lương biến đổi
5. Kết luận và bài tập tình huống

3

7.1 Khái niệm về tiền lương & thu nhập
 (Sandra L.Steen), Tổng thu nhập của một nhân viên là toàn
bộ các tưởng thưởng tài chính và các lợi ích cùng dịch vụ hữu
hình mà một nhân viên nhận được để đổi lấy sự đóng góp về
thời gian, năng lực, nỗ lực và kết quả của họ với tổ chức.
 Theo tổ chức lao động Quốc tế (ILO), tiền lương là sự trả
công hoặc thu nhập mà có thể biểu hiện bằng tiền và được ấn
định bằng thoả thuận giữa người sử dụng lao động và người
lao động, hoặc bằng pháp luật, pháp quy Quốc gia, do người
sử dụng lao động phải trả cho người lao động theo hợp đồng
lao động cho một công việc theo một hợp đồng lao động bằng
văn bản hay bằng miệng, cho một công việc hay những dịch
vụ đã thực hiện hay sẽ phải thực hiện.
4

CƠ CẤU THU NHẬP
Tổng
Thu nhập
Thu nhập Thu nhập

Trực tiếp Gián tiếp
• Lương • Bảo hiểm

• Phụ cấp • Trợ cấp
• Thưởng • Phúc lợi

TIỀN LƯƠNG & THU NHẬP ở Việt Nam
Tiền lương là giá cả SLĐ, là sự thoả thuận

giữa NLĐ và NSDLĐ, và được ghi trong Hợp
đồng lao động.
Mức tiền lương tối thiểu là một định chế

của pháp luật nhằm bảo vệ quyền và lợi ích
của NLĐ.
Thu nhập của NLĐ là các khoản bao gồm:

tiền lương; tiền thưởng; các khoản bảo hiểm
trả thay lương; phúc lợi; và các khoản thu
nhập khác (nếu có). 6
Ở Việt Nam, cơ cấu thu nhập thường có 4 yếu tố:

Lương cơ bản (*)
Phụ cấp lương
Tiền thưởng (tiền lương tăng thêm)
Phúc lợi

Mức lương tối thiểu:

Theo C.Mac, "Chi phí sản xuất của sức lao động đơn giản quy
lại thành chi phí sinh hoạt của người công nhân và chi phí để
tiếp tục duy trì giống nòi của anh ta. Giá cả những chi phí sinh
hoạt và chi phí để tiếp tục duy trì giống nòi, đó là tiền công. Tiền
công được quy định như vậy là tiền lương tối thiểu"
Theo quan điểm của Tổ chức lao động quốc tế (ILO):“Tiền
lương tối thiểu là mức trả công thấp nhất cho người lao động
làm những công việc đơn giản nhất đủ đảm bảo cho họ một mức
sống tối thiểu với tư cách là người chủ gia đình phù hợp với điều
kiện kinh tế xã hội”.

Mức lương tối thiểu:
Hiện tại, Bộ luật Lao động 2012 quy định: "Mức lương tối thiểu là
mức thấp nhất trả cho người lao động làm công việc giản đơn nhất,
trong điều kiện lao động bình thường và phải bảo đảm nhu cầu sống
tối thiểu của người lao động và gia đình họ.
Tiền lương tối thiểu có những đặc trưng cơ bản sau đây:
Được áp dụng để trả cho người lao động làm công việc giản đơn
nhất, không cần qua đào tạo.
Được trả tương ứng với điều kiện lao động và môi trường lao động
bình thường. Do vậy, mức lương tối thiểu sẽ không thể được sử dụng
để trả cho những người lao động làm các công việc có yếu tố nặng
nhọc hoặc trong môi trường độc hại, nguy hiểm.
Được quy định nhằm đảm bảo bù đắp sức lao động giản đơn và một
phần giúp tái sản xuất sức lao động cho người lao động.
9

Lương cơ bản : Ở Việt Nam tồn tại hai hệ thống riêng biệt
Khu vực trả lương theo thang, bảng lương nhà nước: Có 13 bậc
lương trong các ngạch lương khác nhau. Lương có Hệ số lương
=1 gọi là lương cơ sở, và được điều chỉnh dần qua từng năm
Khu vực doanh nghiệp: Luật pháp Việt Nam có qui định mức
lương tối thiểu vùng với 4 mức khác nhau tương ứng với 4 khu
vực (vùng) mà doanh nghiệp đặt trụ sở, và cũng được điều chỉnh
dần qua từng năm.
10

Lương cơ bản
 Lương cơ sở là mức lương áp dụng đối với cán bộ,

công chức, viên chức, người hưởng lương, phụ cấp
và người lao động làm việc trong các cơ quan, tổ
chức, đơn vị sự nghiệp của Đảng, Nhà nước, tổ chức
chính trị - xã hội và hội được ngân sách Nhà nước hỗ
trợ kinh phí hoạt động ở Trung ương, cấp tỉnh, cấp
huyện, cấp xã, ở đơn vị hành chính - kinh tế đặc biệt
và lực lượng vũ trang.
 Trước đây lương cơ sở còn có tên gọi khác là lương
tối thiểu chung, sau đó để phân biệt với lương tối
thiểu vùng nên đã đổi tên thành lương cơ sở.
11

Mức lương cơ sở đối với cán bộ, công chức, viên chức
và lực lượng vũ trang qua các năm (Từ 2004 - 2019)
Mức lương cơ sở
Thời điểm áp dụng Căn cứ pháp lý
(đồng/tháng)
Từ 01/10/2004 đến hết tháng 9/2005 290.000 Nghị định 203/2004/NĐ-CP
Từ 01/10/2005 đến hết tháng 9/2006 350.000 Nghị định 118/2005/NĐ-CP
Từ 01/10/2006 đến hết tháng 12/2007 450.000 Nghị định 94/2006/NĐ-CP
Từ 01/01/2008 đến hết tháng 4/2008 540.000 Nghị định 166/2007/NĐ-CP
Từ 01/05/2012 đến hết tháng 6/2013 1.050.000 Nghị định 31/2012/NĐ-CP
Từ 01/07/2013 đến hết tháng 4/2016 1.150.000 Nghị định 66/2013/NĐ-CP
Từ 01/05/2016 đến hết tháng 6/2017 1.210.000 Nghị định 47/2016/NĐ-CP
Từ 01/07/2017 đến hết tháng 6/2018 1.300.000 Nghị định 47/2017/NĐ-CP
Từ 01/07/2018 đến hết tháng 6/2019 1.390.000 Nghị định 72/2018/NĐ-CP
Từ 01/07/2019 1.490.000 Nghị quyết 70/2018/QH14

12

Mức lương tối thiểu vùng đối với người lao động làm việc theo
hợp đồng lao động qua các năm (Từ 2010 - 2019)
Vùng
Thời gian áp dụng Vùng I Vùng II Vùng IV Cơ sở pháp lý
III
Từ 01/01/2010 - Nghị định
980 880 810 730
31/12/2010 97/2009/NĐ-CP
Nghị định
Từ 01/01/2011 - 30/9/2011 1.350 1.200 1.050 830
108/2010/NĐ-CP
Nghị định
Từ 01/10/2011 - 31/12/2012 2.000 1.780 1.550 1.400
70/2011/NĐ-CP
Nghị định
Từ 01/01/2013 - 31/12/2013 2.350 2.100 1.800 1.650
103/2012/NĐ-CP
Nghị định
Từ 01/01/2014 - 31/12/2014 2.700 2.400 2.100 1.900
182/2013/NĐ-CP
Nghị định
Từ 01/01/2015 - 31/12/2015 3.100 2.750 2.400 2.150
103/2014/NĐ-CP
Nghị định
Từ 01/01/2016 - 31/12/2016 3.500 3.100 2.700 2.400
122/2015/NĐ-CP
Nghị định
Từ 01/01/2017 - 31/12/2017 3.750 3.320 2.900 2.580
153/2016/NĐ-CP
Nghị định
01/01/2018 - 31/12/2018 3.980 3.530 3.090 2.760
141/2017/NĐ-CP
Nghị định 13
01/01/2019 4.180 3.710 3.250 2.920
Ths. Nguyễn Văn Bình 157/2018/NĐ-CP
 Tiền lương được tính như thế nào?

 Tiền lương cơ bản = Lương cơ sở x Hệ số
lương
 Phụ cấp
 Tiền thưởng
 Phúc lợi
 Thu nhập khác (nếu có)
=> Tổng thu nhập
14

CÓ THỂ BẠN CHƯA BIẾT!
Hệ số lương là gì?
Hệ số lương là chỉ số thể hiện sự chênh lệnh mức tiền
lương giữa các vị trí, cấp bậc công việc khác nhau dựa
trên yếu tố trình độ, bằng cấp – được dùng làm căn cứ để
tính mức lương cơ bản, phụ cấp và các chế độ cho nhân
viên trong các doanh nghiệp.
Chúng ta sẽ cùng thảo luận về vấn đề này nhé!
15
 Phụ cấp: Trả thêm bên cạnh lương cơ bản, đảm bảo các điều
kiện lao động chưa tính đến như trách nhiệm, độc hại, đắt đỏ,
khu vực, nguy hiểm
 Có bao nhiêu chế độ phụ cấp? Có 6 phụ cấp chính cho
người lao động
 Phụ cấp phụ cấp nặng nhọc, độc hại, nguy hiểm
 Phụ cấp trách nhiệm
 Phụ cấp lưu động
 Phụ cấp thu hút
 Phụ cấp khu vực
 Phụ cấp chức vụ
16

Thưởng: Trả thưởng để kích thích NLĐ phấn đấu, nỗ lực

hoàn thành tốt công việc như:
+ Năng suất, chất lượng,

+ Sáng kiến,
+ Tiết kiệm: năng lượng, vật tư, chi phí,
+ Đảm bảo ngày công làm việc,
+ Tìm thêm khách hàng, mở rộng thị trường,
+ Thời gian phục vụ doanh nghiệp(thâm niên),
+ Theo kết quả chung của doanh nghiệp.
17
Phúc lợi: tùy thuộc tập quán, sự phát triển kinh tế, áp dụng chung cho tất
cả NLĐ, bao gồm:
+ Bảo hiểm xã hội, y tế, thất nghiệp,
+ Ăn trưa,
+ Trợ cấp khó khăn (hay đông con),
+ Hưu trí,
+ Đau ốm,
+ Tai nạn,
+ Thai sản,
+ Nghỉ lễ, phép,
+ Quà sinh nhật, tiền hiếu hỷ, mừng thọ cha mẹ nhân viên.
+ ...
18
 Về mặt cơ cấu, tiền lương bao gồm các khoản phụ

cấp, và được hạch toán vào chi phí SXKD của DN.
 Tiền thưởng được sử dụng từ nguồn quỹ khen
thưởng, phúc lợi của DN và không được tính vào chi
phí SXKD của DN.
Như vậy: Khái niệm về tiền lương và thu nhập của
Việt Nam còn tồn tại những điểm khác biệt so với
thế giới.
19

7.2 Quản trị tiền lương & thu nhập
7.2.1 Mục đích của công tác quản trị tiền lương
7.2.2 Các cân nhắc trong chính sách trả lương
20

Bài toán “Tiền lương” luôn làm “đau đầu”
các nhà quản trị?
21

Mục tiêu:
22

Hệ thống lương có mục đích:

3.1.Thu hút NNL: so với các yếu tố khác như thưởng,
phúc lợi, thăng tiến, … lương là yếu tố dễ thấy và nhạy
cảm đối với NLĐ,
3.2.Duy trì đội ngũ: thể hiện tính công bằng, trong
thực hiện cùng công việc, độ phức tạp, hiệu quả như
nhau, … trên thị trường bên ngoài.
3.3.Kích thích tăng năng suất: thu nhập tạo ra kich
thích NLĐ tăng năng suất để đạt thu nhập cao hơn.
23
3.4.Thỏa mãn yêu cầu luật pháp:

+ Lương tối thiểu.
+ Thời gian và điều kiện lao động.
+ Lao động trẻ em.
+ Các khoản phụ cấp.
+ Phúc lợi xã hội.
24
Lưu ý:
-Tiền lương tối thiểu: là quy định quan trọng nhất của
luật lao động để bảo vệ NLĐ trong nền kinh tế thị
trường, khi cung lớn hơn cầu lao động.
Thay đổi tùy theo quốc gia, thời điểm, môi trường.
-Thu nhập danh nghĩa và thực tế : Tiền là vật giá trị
trung gian để mua hàng hoá, dịch vụ cho đời sống và
tích lũy, nếu giá cả hàng hoá, dịch vụ tăng lên (do
hàng hoá tăng giá, lạm phát,… ) thì cùng thu nhập số
lượng hàng hoá, dịch vụ có thể mua được sẽ giảm đi.
25
Vai troø cuûa tieàn löông
 Söï traû coâng lao ñoäng?

 Laø thöôùc ño giaù trò haøng
hoaù söùc lao ñoäng?
 Laø phöông tieän trao ñoåi?
 Phaûn aùnh möùc soáng cuûa
daân cö?
 Bieåu hieän khaû naêng thu huùt
lao ñoäng?
 Taïi sao ta laïi gia nhaäp
toå chöùc naøy?
26

2. CAÙC NHAÂN TOÁ LIEÂN
QUAN
LƯƠNG VÀ ĐÃI NGỘ
Labor Market Employee Boss
27

2.1Thị trường lao động
 Nhu cầu tuyển dụng

 Nhu cầu việc làm
Giaù caû  Chi phí sinh hoạt, đào tạo,…của
SLĐ
người lao động
 Tình hình kinh tế, xã hội, chính trị
 Luật pháp – lương tối thiểu,…
28

2.2 GIÁ CẢ SỨC LAO ĐỘNG
Giaù trò SLÑ – laø …

 Trình độ
NGƯỜI  Kỹ năng
LAO
ĐỘNG
 Phẩm chất cá nhân
 Möùc cường dộ thực hiện công việc
 Thời gian làm việc
SLÑ laø  Điều kiện làm việc
moät haøng  Tính sáng tạo, trách nhiệm
hoùa ñaëc  Chi phí làm việc,…
bieät ở Giaù caû SLÑ
ñiểm nào?  Löông, phuï caáp và phúc lợi
29

2.3 NGƯỜI SỬ DỤNG LAO ĐỘNG
 Coâng Söùc ñoùng goùp:
trình độ, kỹ năng, phẩm chất
cá nhân, hao phí sức LĐ,
điều kiện và thời gian làm
Tổ
chức việc, tính trách nhiệm, chi
phí thực hiện công việc,…
 Hieäu quaû mang laïi
Mua caùi
gì?
 Giaù thò tröôøng (tham
khaûo)
30

4.CÁC HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG:
4.1.Theo thời gian: công việc không khoán sản phẩm,
hành chánh, quản lý.
4.2.Theo nhân viên: trình độ lành nghề, kỹ năng đặc biệt,
thêm lương theo kỹ năng có được (bằng cấp, chứng
chỉ, giấy khen ).
3.3.Theo kết quả thực hiện công việc: Khoán công việc,
lương sản phẩm.
PHAM DUY HIEU
2008 31
Chú ý : Mô hình lương theo kết quả thực hiện công việc:
Kích thích mạnh NLĐ và được thực hiện ở 3 mức:
1.Kích thích cá nhân:

- Lương sản phẩm:
+Trực tiếp cá nhân.
+ Lũy tiến.
+ Gián tiếp.
- Lương theo giờ chuẩn.
- Hoa hồng.
2.Kích thích nhóm nhân viên.
3.Kích thích theo kết quả kinh doanh.

PHAM DUY HIEU
2008 32
Ñaëc ñieåm caùc hình thức traû lương
Theo Theo Theo

baèng chức hieäu
caáp danh quaû
vaø coâng coâng
thôøi vieäc vieäc
gian
33

Traû löông theo baèng caáp vaø thôøi
gian
 Bằng cấp càng cao, lương càng cao

 Thâm niên càng lâu, lương càng cao
 Thời gian có mặt tại tổ chức càng nhiều,
lương càng cao
34

Traû löông theo coâng vieäc
 Bố trí nhân viên theo năng lực

 Công việc càng khó, lương càng cao
 Công việc càng nhiều, lương càng cao
 Thời gian làm việc càng nhiều, lương càng
cao
 Trả theo công sức đóng góp của công việc
được giao.
35

Traû löông theo hieäu quaû coâng vieäc
 Trả lương theo hiệu quả công việc cuối cùng

càng cao thì lương càng cao.
 Không trả theo bằng cấp và thâm niên.
 Hết việc chứ không hết giờ.
 Bố trí nhân viên theo năng lực
36

5. Tieàn löông kích thích trong DN
5.1 Kích thích caù nhaân

 Traû löông theo saûn phaåm;
 Traû löông theo saûn phaåm tröïc tieáp caù nhaân;
 Traû löông theo saûn phaåm luyõ tieán;
 Traû löông saûn phaåm giaùn tieáp.
 Traû löông theo giôø chuaån;

 Tieàn hoa hoàng/ tyû leä theo doanh thu;
37

5. Tieàn löông kích thích trong DN
5.2 Kích thích nhoùm
5.3 Kích thích theo keát quaû SXKD cuûa DN.

 Thöôûng naêng suaát, chaát löôïng;
 Moâ hình Scanlon: Giaûm CP LÑ/ Doanh thu
=>Thöôûng.
 Moâ hình Rucker: Giaûm CP LÑ/ GTGT => Thöôûng.
 Hay ñôn giaûn: Taêng NSLÑ => Thöôûng.
 Keá hoaïch chia lôøi; 38

6. Tieàn löông trong caùc thò tröôøng lao
ñoäng
 Tieàn löông (cuûa) coâng nhaân vaø nhaân vieân

vaên phoøng;
 Tieàn löông (cuûa) caùn boä chuyeân moân, kyõ
thuaät;
 Tieàn löông (cuûa) caùc nhaø quaûn trò;
 Tieàn löông (cuûa) vaän ñoäng vieân, giôùi vaên
ngheä só. 39

7. Caùc yeáu toá aûnh höôûng ñeán möùc
tieàn löông
 Yeáu toá moâi tröôøng (beân ngoaøi);

 Yeáu toá thuoäc veà toå chöùc, doanh nghieäp;
 Yeáu toá thuoäc veà coâng vieäc;
 Yeáu toá thuoäc veà caù nhaân.
Möùc löông naøo laø toái öu?
40

8. Yeáu toá luaät phaùp trong vieäc traû
löông
 Qui ñònhveà löông toái thieåu (Tlmin);

 Thôøi giôø laøm vieäc, thôøi giôø nghæ ngôi;
 Qui ñònh veà lao ñoäng phuï nöõ, treû em;
 Qui ñònh veà cheá ñoä phuùc lôïi xaõ hoäi.
Thöïc hieän nhö theá naøo cho coù hieäu

quaû?
41

9. Heä thoáng thang baûng löông do nhaø
nöôùc qui ñònh
 Heä thoáng thang baûng löông coâng chöùc, vieân
chöùc nhaø nöôùc;
 Heä thoáng thang baûng löông trong caùc doanh
nghieäp ( Mang tính höôùng daãn ñoái vôùi caùc
DN ngoaøi quoác doanh).
 Baûng löông coâng nhaân TTSX;
 Baûng löông vieân chöùc CMNV, thöøa haønh vaø phuïc
vuï trong DN;
 Baûng löông chöùc vuï quaûn lyù.
Thöïc hieän nhö theá naøo cho phuø hôïp?
42

Baûng löông vieân chöùc CMNV,XAÂY thöøa haønh
vaø phuïc vuï trong doanh nghieäp (trích)
Baûng löông theo NÑ 205/2004/NÑ-CP ngaøy 14/12/2004
Chöùc Baäc löông Baäc löông

danh 7 8 9 10 11 12
1 2 3 4 5 6
CV,KTV, KS
cao caáp
5,58 5,92 6,26 6,60
CVC, KTVC,
KS chính
4,00 4,33 4,66 4,99 5,32 5,65
4,20 4,51
CV, KTV,
KS
2,34 2,65 2,96 3,27 3,58 3,89
2,94 3,13 3,32 3,51 3,70 3,89
Caùn söï, kyõ
thuaät vieân
1,80 1,99 2,18 2,37 2,56 2,75
43

10. Chính saùch tieàn löông trong doanh
nghieäp
 Möùc löông chung trong doanh nghieäp;
 Cô caáu tieán löông trong doanh nghieäp;
 Qui cheá tieán löông;
 Keá hoaïch tieàn löông (haøng naêm).
44

Căn cứ để tính quỹ lương của tổ chức
Mục tiêu của tổ chức

BP1 BP2
Mục Tiêu BP3

BP n Tổ chức
BP… BP4
Quỹ lương của tổ chức được

tính theo nguyên tắc nào? 45

Căn cứ để trả lương cho từng bộ phận
KhốI lượng CV
hoàn thành
CV1 CV2
Khối
CV n lượng CV3
CV
CV… CV4
Quỹ lương của từng bộ phận

được tính theo nguyên tắc nào? 46

Căn cứ để trả lương cho từng nhân viên
KhốI lượng công việc i

Trình Khối hoàn thành
độ lượng
Công sức Thời

Yếu tố Đóng góp
… NVi
gian LV
Điều Cường
kiện LV độ LV
Tỷ lệ %? Hay hệ số lương?
Mức lương? Ths. Nguyễn Văn Bình
47
Caùc yeáu toá trong cheá ñoä tieàn löông
 Möùc löông chức danh hoặc Hsi x Ltt
 Heä soá thang lương-Hsi
 Hệ số bậc lương
 Hệ số hoàn thành công việc - KPIs
 Phụ cấp – PC =Hpc x Lcd (/Lcb/Ltt)
 Thời gian làm việc,Tti (NLV/Ncđ)
48

THANG, BAÄC LÖÔNG
Chöùc danh Heä soá thang, bậc löông
1 2 3 4 5 6
Toång Giaùm ñoác 23,60 26,50 31,00
Phoù toång Giaùm
ñoác
11,80 13,00 14,50
Giaùm ñoác nhaân söï 10,30 11,00 11,80

Phoù giaùm ñoác nhaân
söï
6,50 6,90 7,40
Chuyeân vieân tieàn
löông
2,50 2,75 3,00 3,25 3,50
Vaên thö 1,60 1,80 2,00 2,20 2,50

Baûo veä 1,40 1,55 1,70 1,85 2,00
Giaùm ñoác taøi chính 11,00 11,75 12,60
Phoù giaùm ñoác taøi
chính
7,90 8,40 9,00
49
Keá toùan vieân 2,50 2,75 3,00

Ths. 3,25
Nguyễn Văn Bình 3,50
CÁC HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG
 Trả lương theo thời gian
1. Cố định (lương chức danh / lương thỏa thuận)
 Trả lương theo kết quả lao động
1. Cố định + Thưởng
2. Biến động (hoàn toàn) / Lương khoán
3. Cố định (phần cứng) + Biến động (phần mền)
4. Theo khối lượng công việc
5. Khoán chi phí theo nhóm hoặc cá nhân
6. Theo doanh thu
7. Theo lợi nhuận
50

TRẢ LƯƠNG THEO THỜI GIAN
 Trả lương theo thời gian
Caùch 1: TLCi = (MCi + PC) x Tti
trong đoù Mci: Mức lương chức danh (ngaøy)
PC möùc phuï caáp
Caùch 2: Lci = Mci x Tti x Ki (+ PC)
 Trả lương theo thời gian + thưởng
Thu nhaäp ci = Mci + Thưởng
51

TRẢ LƯƠNG BIẾN ĐỘNG THEO
KHỐI LƯỢNG CÔNG VIỆC
 Trả lương theo sản phẩm
 Cách tính
Lci = Số lượng SP x Đơn giá SP
 Ñôn giaù coá ñònh, gia taêng luõy tieán, gia taêng suy
thoaùi, thöôûng,…
 Ñôn giaù theo SP, theo doanh thu, khoái löôïng coâng
vieäc,…
 Tác dụng:
 Tăng năng suất lao động
 Khuyến khích nhân viên nâng cao trình độ
 Áp dụng đối với các bộ phận sản xuất
 Nhöôïc ñieåm: Khoâng gaén keát caùc nhaân vieân, boä phaän
52

TRẢ LƯƠNG NHÓM
biến động theo công sức đóng góp
Coâng söùc ñoùng goùp NVi
Tci = Mci x Tti x Ki
Mci = LCB x Hsi
n
Toång Coâng söùc ñoùng goùp =  Tci
i=1
Tieàn löông bieán ñoäng nhaân vieân i ñöôïc xaùc ñònh
theo coâng thöùc:
Quỹ tiền lương x Tci

Lci = ---------------------------------------------
Toång Coâng söùc ñoùng goùp 53

TRẢ LƯƠNG THEO CỐ ĐỊNH
+ Biến động
Qũy lương phân phối = Quỹ lương cứng + Quỹ lương biến động
Tieàn löông NVi: Lci = Mci + Wi
1. Lương cứng (Quỹ lương cứng = Mci)
Coâng thöùc: Mci = (LCB x Hsi)
Hoặc Mci = (Ltt x Hsi) hoặc Lchức danhi
2. Löông biến động

Coâng söùc ñoùng goùp NVi (Thời gian qui đổi của NVi)
Tci = (LCB x Hsi) x Tti x Ki
n
Toång Coâng söùc ñoùng goùp =  Tci
(Tổng thời gian qui đổi) i=1
Quỹ tiền lương bieán ñoäng x Tci

Wi = --------------------------------------------- 54
Toång thôøi gian qui đổi Ths. Nguyễn Văn Bình
CÁCH THỨC XÂY DỰNG QŨY LƯƠNG
 Cách 1 Quyõ löông khoâng bieán ñoäng theo keát quaû
hoïat ñoäng:
 Caên cöù theo heä soá löông vaø möùc löông
 Theo löông thỏa thuận, löông chöùc danh
Chuù yù: Tieàn thöôûng ñöôïc trích töø lôïi nhuaän sau thueá
 Cách 2 Quyõ löông theo keát quaû hoïat ñoäng:

 Theo doanh thu
 Theo lôïi nhuaän
 Theo khoái löôïng thöïc hieän
Chuù yù: Tieàn thöôûng ñöôïc đưa vào chi phí
55

CÁCH THỨC CHIA QUYÕ LƯƠNG
 Cách 1: Quyõ löông ñöôïc chia:
 Quyõ löông phaân phoái (100%)
 Cách 2: Quyõ löông ñöôïc chia:
 Quyõ tieàn thöôûng (10%)
 Quyõ löông döï phoøng (8%)
 Quyõ löông phaân phoái (82%)
Quyõ löông phaân phoái ñöôïc chia:

 Löông cô baûn (Ñoùng BHXH-phaàn cöùng)
 Löông bieán ñoäng (Phaàn meàn-chia theo keát quaû hoïat
ñoäng)
56

XAÂY DÖÏNG BAÛNG LÖÔNG
 Ñieàu kieän tieân quyeát laø ñaõ xaây döïng:
 Xaây döïng qui trình SX-KD
 Cô caáu laïi toå chöùc
 Ñònh bieân töøng boä phaän
 Xaây döïng baûn moâ taû vaø tieâu chuaån coâng vieäc
 Bảng tieâu chuaån ñaùnh giaù NV treân coâng vieäc
 Phaân loaïi chöùc danh coâng veeäc
 Xaây döïng Baûng löông:
 Xaây döïng möùc löông theo chöùc danh (thang löơng)
 Xaây döïng baäc löông theo chöùc danh
 Xaây döïng các loại phụ cấp 57

Quy trình thieát laäp baûng Lương
Định giá công việc 1. Phân tích công việc
2. Mô tả công việc 3. Tiêu chuẩn công việc
Xác định các yếu tố ảnh 4. Xác định giá trị của
Hưởng đến trả lương các công việc
Khảo sát lương cho 1 số
chức danh chuẩn
5. Thiết lập chính sách lương
Khảo sát thị trường 6. Xác định ngạch lương Tiêu thức để xác định hệ
số lương:
• Kinh nghiệm, kỹ năng
• Kết quả, năng lực
7. Xác định hệ số • Chi phí đào tạo, tuyển
lương /bậc lương dụng, lạm phát,…
8. Xác định hệ số Lương cá nhân © 1998 by Prentice Hall

58

XAÂY DÖÏNG BAÛNG LÖÔNG
 Caùc caên cöù xaây döïng möùc löông cuûa
töøng CV:
 Theo coâng söùc ñoùng goùp:
 Theo baèng caáp, trình ñoä
 Theo vò trí chöùc danh
 Theo khoái löôïng coâng vieäc
 Tính chất coâng vieäc,…
 Theo thò tröôøng lao ñoäng

 Theo hieäu quaû hoïat ñoäng cuûa coâng vieäc59
XAÂY DÖÏNG THANG LÖÔNG
Chöùc danh Heä soá thang löông
Toång Giaùm ñoác 23,60

Phoù toång Giaùm ñoác 11,80
Giaùm ñoác nhaân söï 10,30
söï
6,50
löông
2,50
Vaên thö 1,60

Baûo veä 1,40
Giaùm ñoác taøi chính 11,00
chính
7,90
Keá toùan vieân 2,50

Keá toùan vieân trung 60
caáp
2,00
Căn cứ để trả lương cho từng nhân viên
KhốI lượng công việc

Trình Khối hoàn thành
độ lượng
Yếu tố Công sức Thời

… Đóng góp gian LV
Điều Cường
kiện LV độ LV
Tỷ lệ %? Hay hệ số lương?
Mức lương? Ths. Nguyễn Văn Bình
61
XAÂY DÖÏNG
THANG BAÛNG LÖÔNG
62

PHƯÔNG PHAÙP THIEÁT KEÁ BAÛNG
LÖÔNG
PHÖÔNG
Böôùc 1. Xaùc PHAÙP
ñònh heä thoángXEÁP
chöùc HAÏNG
danh coâng vieäc
Böôùc 2. Xaùc ñònh heä thoáng yeáu toá aûnh höôûng
ñeán möùc löông töøng chöùc danh coâng vieäc
Böôùc 3. Xeáp haïng chöùc danh coâng vieäc theo töøng
yeáu toá aûnh höôûng ñeán möùc löông
Böôùc 4. Toång hôïp caùc yeáu toá ñeå xeáp haïng chöùc
danh coâng vieäc theo thöù töï giaûm daàn
Böôùc 5. Phaân nhoùm chöùc danh coâng vieäc
Böôùc 6. Xaùc ñònh heä soá giaõn caùch giöõa caùc
nhoùm
Böôùc 7. Xaùc ñònh soá baäc & möùc giaõn caùch giöõa
caùc baäc Ths. Nguyễn Văn Bình 63
Böôùc 8. Hoaøn chænh baûng löông.

LÖÔNG
PHÖÔNG PHAÙP XEÁP HAÏNG – DIEÃN
Böôùc 1. Xaùc ñònh heä thoáng chöùc danh coâng
GIAÛI
vieäc
1. Quaûn trò nhaân söï
2. Keá toaùn vieân
3. Laùi xe
Böôùc 2. Xaùc ñònh heä thoáng yeáu toá aûnh
höôûng ñeán möùc löông töøng chöùc danh
coâng vieäc
1. Yeâu caàu veà Trình ñoä
2. Yeâu caàu Saùng taïo
3. Yeâu caàu veà theå löïc
Böôùc 3. Xeáp haïng chöùc danh coâng vieäc theo
töøng yeáu toá aûnh höôûng ñeán möùc
löông
1. Yeâu caàu veà TrìnhQuaûn
ñoä
Keá
CHÖÙC DANH trò Laùi TOÅ
TT toaùn
COÂNG VIEÄC nhaân xe NG
vieân
söï
Quaûn trò nhaân
1 2 4 6
söï
2 Keá toaùn vieân 2 4 6
3 Laùi xe 0
0 0
65
löông
2. Yeâu caàu veà Saùng taïo
Quaûn
Keá
TT toaùn
COÂNG VIEÄC nhaân xe NG
vieân
söï
Quaûn trò nhaân 3 4 7
1
söï
1 3 4
2 Keá toaùn vieân
0 1 1
3 Laùi xe Ths. Nguyễn Văn Bình 66
löông
3. Yeâu caàu veà TheåQuaûn
löïc
Keá
TT toaùn
COÂNG VIEÄC nhaân Xe NG
vieân
söï
Quaûn trò nhaân
1 2 0 2
söï
2 Keá toaùn vieân 2 0 2
3 Laùi xe 4
4 8
67
Böôùc 4. Toång hôïp caùc yeáu toá ñeå xeáp haïng
chöùc danh coâng vieäc theo thöù töï giaûm
daàn
TOÅ
CHÖÙC DANH Toång Toång Toång NG
TT
COÂNG VIEÄC YT 1 YT 2 YT 2 ÑIEÅ
M
Quaûn trò nhaân
1 6 7 2 15
söï
2 Keá toaùn vieân 6 4 2 12
Böôùc 5. Phaân nhoùm chöùc danh coâng vieäc
3 Laùi xe 0 1 8 9
1. Quaûn trò nhaân söï
2. Keá toaùn vieân
3. Laùi xe Ths. Nguyễn Văn Bình 68
Böôùc 6. Böôùc 7.
Xaùc ñònh heä soá Xaùc ñònh soá baäc & möùc
giaõn caùch giöõa giaõn caùch giöõa caùc baäc
caùc nhoùm
Chöùc HS giaõn Baäc Baäc Baäc Baäc Baäc
T danh caùch 1 2 3 4 5
T coâng
vieäc 1,52 1,15 1,15 1,20 1,20
Quaûn
1 trò nhaân 1,45 1,15 1,15 1,20 1,20
söï
1,00 1,20 1,20 1,15 1,15
Keá
2 toaùn Ths. Nguyễn Văn Bình 69
Böôùc 8. Hoaøn chænh baûng löông (Heä soá löông)
Chöùc
HS
T danh Baäc Baäc Baäc Baäc Baäc
giaõn
T coâng 1 2 3 4 5
caùch
vieäc
Quaûn 1,15
2,13 2,45 1,15
2,82 1,20
3,38 1,20
4,06
1 trò nhaân 1,52
söï
Keá 2,03 1,15
2,33 1,15
2,68 1,20
3,22 1,20
3,86
2 toaùn 1,45
vieân
1,40 1,68 1,15
1,15 2,02 1,20
2,32 1,20
2,67
70
3 Laùi xe 1,00
Böôùc 8. Hoaøn chænh baûng löông (Möùc löông)
Giaû söû, DN choïn Lmin = 800.000
ñ/thaùng
HS
Chöùc danh Baäc Baäc Baäc Baäc Baäc
TT giaõn
coâng vieäc 1 2 3 4 5
caùch
Quaûn trò 1,15 1,15 1,20 1,20

1 1,52
nhaân söï 1.704 1.960 2.256 2.704 3.248
Keá toaùn 1,15 1,15 1,20 1,20

2 1,45
vieân 1.624 1.864 2.144 2.576 3.088
1,15 1,15 1,20 1,20
3 Laùi xe 1,00
1.120 1.344 1.616 1.856 2.136
LÖÔNG
PHÖÔNG
Böôùc 1. Xaùc PHAÙP
ñònh heäÑAÙNH GIAÙdanh
thoáng chöùc ÑIEÅM
coâng
vieäc
coâng vieäc
Böôùc 3. Xaùc ñònh caùc thaønh toá trong moãi
Böôùc 4. Xaùc ñònh vai troø cuûa töøng yeáu toá,
thaønh toá
Böôùc 5. Xaùc ñònh caùc möùc ñoä trong töøng
thaønh toá Ths. Nguyễn Văn Bình 72
LÖÔNG
PHÖÔNG PHAÙP ÑAÙNH GIAÙ ÑIEÅM –
DIEÃN GIAÛI
Böôùc 1. Xaùc ñònh heä thoáng chöùc danh coâng
vieäc

coâng vieäc
1. Möùc ñoä taùc ñoäng cuûa coâng vieäc
2. Yeâu caàu veà trình ñoä chuyeân moân
3. Tính chaát coâng vieäc
4. Ñieàu kieän laøm vieäc
1 MÖÙC ÑOÄ TAÙC ÑOÄNG

1.1 Ñeán keát quaû kinh doanh
1.2 Ñeán taøi saûn cuûa ñôn vò
1.3 Ñeán coâng vieäc cuûa ngöôøi LÑ khaùc
2 YEÂU CAÀU VEÀ TRÌNH ÑOÄ CHUYEÂN
MOÂN
2.1 Hoïc vaán
2.2 Kinh nghieämThs. Nguyễn Văn Bình 74
3 TÍNH CHAÁT COÂNG VIEÄC

3.1 Laäp keá hoaïch vaø trieån khai coâng vieäc
3.2 Tính toaùn vaø xöû lyù thoâng tin
3.3 Möùc ñoä saùng taïo
3.4 Möùc ñoä vaän ñoäng cô baép
3.5 Quy moâ quaûn lyù
4 ÑIEÀU KIEÄN LAØM VIEÄC
4.1 Moâi tröôøng
4.2 Möùc ñoä ruûi ra ngheà nghieäp
thaønh toá
Kyù Tyû
Yeáu toá ñaùnh giaù Ñieåm
hieäu troïng
MÖÙC ÑOÄ TAÙC
1 30,0% 300
ÑOÄNG
1.1 Ñeán keát quaû kinh doanh 14,0% 140
1.2 Ñeán taøi saûn cuûa ñôn vò 8,0% 80
Ñeán CV cuûa ngöôøi LÑ
1.3 8,0% 80
khaùc
TRÌNH ÑOÄ CHUYEÂN
2 30,0% 300
MOÂN
2.1 Hoïc vaán 15,0% 150

thaønh toá
Kyù Tyû Tyû
hieäu troïng
TÍNH CHAÁT COÂNG
3 30,0% 300
VIEÄC
3.1 Laäp KH vaø trieån khai CV 5,0% 50
Tính toaùn vaø xöû lyù thoâng
3.2 5,0% 50
tin
3.3 Möùc ñoä saùng taïo 8,0% 80
3.4 Möùc ñoä vaän ñoäng cô baép 7,0% 70
3.5 Quy moâ quaûn lyù 5,0% 50
ÑIEÀU KIEÄN LAØM
4 10,0% 100
77
VIEÄC
Böôùc 5. Xaùc ñònh caùc möùc ñoä trong töøng
thaønh toá
Ví duï: 2.1 Hoïc vaán
Kyù Tyû Tyû
hieäu troïng
TRÌNH ÑOÄ CHUYEÂN
2 30,0% 300
MOÂN
2.1 Hoïc vaán 15,0% 150
2.1.1 TN PTTH trôû xuoáng 5,0% 8
TN PTTH + Lôùp boài
2.1.2 20,0% 30
döôõng nghieäp vuï, ngheà
2.1.3 TC CMNV hoaëc ngheà 45,0% 68
2.1.4 Ñaïi Hoïc hoaëc töông ñöông 50,0% 75
Ñaïi hoïc vaø caùc chöùng chæ
2.1.5 100,0% 150
chuyeân moân
Böôùc 6. Ñaùnh giaù ñieåm theo töøng thaønh toá
vaø tính toång ñieåm cho töøng chöùc danh
Nhoù coâng vieäc Toång
m Chöùc danh coâng vieäc ñieåm
löông
1 Toång Giaùm ñoác 867
2 Phoù Toång giaùm ñoác 592
3 Keá toaùn tröôûng coâng ty 561
4 Tröôûng phoøng, ñôn vò tröïc thuoäc 470
5 Phoù Tröôûng phoøng, ñôn vò tröïc 375
thuoäc
6 Nghieäp vuï, kyõ thuaät nhoùm 1 321
9 Laùi xe Ths. Nguyễn Văn Bình
186
79
Böôùc 7. Xaây döïng baûng löông
Nhoù Chöùc danh coâng
m vieäc Baäc 1 Baäc 2 Baäc 3 Baäc 4 Baäc 5
löông
1 Toång Giaùm ñoác 12,10 14,52 17,42
2 Phoù Toång giaùm ñoác 8,26 9,91 11,89
3 Keá toaùn tröôûng CT 7,83 9,4 11,28
4 Tröôûng phoøng 6,56 7,22 7,94 8,73 9,6
5 Phoù Tröôûng phoøng 5,23 5,75 6,33 6,96 7,66
6 NV, kyõ thuaät nhoùm 4,48 5,15 5,92 6,81 7,49
1
2
3
9 Laùi xe Ths. Nguyễn2,60
Văn Bình 2,99 3,44 3,96 4,36
80
XAÂY DÖÏNG BAÄC LÖÔNG
 Caùc caên cöù xaây döïng:
 Theo khốI lượng coâng vieäc tăng (định lượng)
 Theo trình độ, kyõ naêng, kyõ xaûo taêng
 Theo Cp ñaøo taïo môùi
 Theo laïm phaùt,…
 Giaù caû treân thò tröôøng lao ñoäng,
 Theo hieäu quaû cuûa coâng vieäc
81

Coù 3 loaïi Hệ số cấp bậc:
 Taêng tuyến tính (ñeàu ñaën)
 Taêng luõy tieán
 Taêng luõy thoaùi
Thí duï 1. Hệ số tăng ñeàu ñaën:
Baäc löông
1 2 3 4 5 6
Ki 1,00 1,15 1,322 1,52 1,748 2,01
Htñ - 0,15 0,172 0,198 0,228 0,262
Htgñ% - 15,0 15,0 15,0 15,0 15,0

82

Thí duï 2. Heä soá taêng luõy tieán:
Baäc löông
1 2 3 4 5 6
Ki 1,00 1,15 1,345 1,601 1,937 2,383
Htñ - 0,15 0,195 0,256 0,336 0,445
Htgñ% - 15,0 17,0 19,0 21,0 23,083

Thí duï3. Heä soá taêng luõy thoaùi:
Baäc löông
5
1 2 3 4 6
Ki 1,00 1,15 1,311 1,481 1,659 1,841
Htñ - 0,15 0,161 0,170 0,178 0,182
Htgñ
- 15,0 14,0 13,0 12,0 11,0
% 84

XAÂY DÖÏNG THANG, BAÄC LÖÔNG
Chöùc danh Heä soá thang, bậc löông
1 2 3 4 5 6
Toång Giaùm ñoác 23,60 26,50 31,00
Phoù toång Giaùm ñoác 11,80 13,00 14,50
Giaùm ñoác nhaân söï 10,30 11,00 11,80
söï
6,50 6,90 7,40
löông
2,50 2,75 3,00 3,25 3,50
Vaên thö 1,60 1,80 2,00 2,20 2,50

Baûo veä 1,40 1,55 1,70 1,85 2,00
Giaùm ñoác taøi chính 11,00 11,75 12,60
chính
7,90 8,40 9,00
Keá toùan vieân 2,50 2,75 3,00 3,25 3,50

Keá toùan vieân trung 85
caáp
2,00 2,20 2,50 2,75 3,00
XAÂY DÖÏNG HEÄ SOÁ HOÀN THÀNH CV
Hieän nay ñang thöïc hieän theo: Lcñ +Thöôûng

Löông giöõ nguyeân (khoâng thay ñoåi) +
Thöôûng (phaàn meàn) chia theo heä soá löông vaø xeùt
ABC:
1.Möùc A töông öùng 150%

2.Möùc B töông öùng 120%
3.Möùc C töông öùng 100%
4.Möùc D töông öùng 80%
5.Khoâng xeáp loaïi töông öùng 0%
Caùc Anh/Chò haõy ñaùngThs.giaù caùch traû löông
86
Nguyễn Văn Bình

XAÂY DÖÏNG HEÄ SOÁ HOÀN THÀNH CV
NOÄI DUNG ÑAÙNH GIAÙ Caáp treân Keát quaû

Töï ñaùnh giaù
T ñaùnh giaù ñöôïc
(Theo tyû leä % hoaøn thaønh coâng keát quaû ñaït
caáp döôùi coâng
T ñöôïc
vieäc) nhaän
I THEO MUÏC TIEÂU COÂNG TAÙC
.....................
II ÑIEÅM THÖÔÛNG
……………………….
III ÑIEÅM PHAÏT
…………...
87
TOÅNG ÑIEÅM (%) Ths. Nguyễn Văn Bình

XAÂY DÖÏNG CAÙC LOAÏI PHUÏ CAÁP
 Caùc caên cöù xaây döïng caùc loaïi phuï caáp
 Chöùc vuï
 Traùch nhieäm
 Ñoä phöùc taïp
 Chi phí thöïc hieän
 Nguy hieåm, ñoäc haïi
 Thu huùt
 Thaâm nieân
 Thôøi gian laøm vieäc
88

Chính saùch löông vaø thöôûng
 Cơ sở trả lương laøgì?
 Tieàn löông thaáp hay cao?
 Tieàn löông (cao-thaáp) khoâng coâng baèng (2)?
 Tieàn löông coá ñònh?
 Tiền lương của ai cao nhất?
 Tieàn löông khoaùn theo töøng vò trí hay töøng boä
phaän?
Chính saùch tieàn löông quyeát ñònh kieåu nhaân

vieân coù trong toå chöùc 89

Baøi taäp Tình huoáng
 Trong moät toå chöùc, löông cuûa ai cao nhaát?
 Ñaùnh giaù các phöông phaùp traû löông hieän nay?
 Moät coâng ty tuyeån duïng moät LÑPT vôùi giaù

4.200.000 ñoàng/thaùng. Sau thôøi gian nhaân vieân
A hoïc vieäc 3 thaùng, coâng ty traû 5.500.000
ñoàng/thaùng. Sau 5 thaùng laøm vieäc, nhaân vieân
A nghæ vieäc vaø vaøo laøm cho moät coâng ty
khaùc vôùi möùc löông 10 trieäu ñoàng/thaùng.
Bạn sẻ làm gì nếu bạn là Giám đốc công ty?
90

Baøi taäp xaây döïng baûng löông
Moâ hình: DOANH NGHIỆP
BP SAÛN BP TIEÂU THUÏ

BP Gián Tiếp
XUAÁT
CH CH CH
PX PX PX
Soá 1 Soá 2 Soá 3
1 2 3
91

Baøi taäp xaây döïng baûng löông
 Voán ñaàu tö hieäu quaû cao nhaát?
 Caùc caáp quaûn trò hoaøn thaønh nhieäm vuï toát?
 Kích thích ñoäng vieân taát caû nhaân vieân?
 Caùc boä phaän, nhaân vieân gaén keát vôùi nhau?
 Nhaân vieân naêng ñoäng saùng taïo
 Ñaùnh giaù nhaân vieân chính xaùc!
 Phaân phoái Công bằng!
 Thêm việc không thêm người
92

MOÂ HÌNH LYÙ TÖÔÛNG
100% (A) = Q0
KẾT QUẢ
Tyû troïng 45% SX-KD Tyû troïng 35%
ñoùng goùp Lôïi nhuaän ñoùng goùp

BP Gián Tiếp
XUAÁT
Saûn Löôïng Tyû troïng 20% Doanh thu
ñoùng goùp
CH CH CH
PX PX PX
1 2 3
20% 35% 45% 15% 40% 45% 93

Chia theo PP traû löông khoaùn cuûa caû nhoùm
Qo x Tyûleä hoaøn thaønh A =Q1

KẾT QUẢ
SX-KD
45%xK1 35%xK3
Lôïi nhuaän

BP Gián Tiếp
XUAÁT
Saûn Löôïng 20%xK2 Doanh thu
CH CH CH
PX PX PX
1 2 3
94
20% 35% 45% 15% 40% 45%
Chia theo PP traû löông khoaùn cuûa caû nhoùm
Q0 x Tyû leä hoaøn thaønh A =Q1

KẾT QUẢ
SX-KD
Saûn Löôïng Doanh thu
Lôïi nhuaän

BP Gián Tiếp
XUAÁT
45%xK1 20%xK2 35%xK3
Q1 x 45% x K1
Quyõ Löông = ---------------------------------------------
Boä phaän SX 45%xK1 + 20%xK2 +
35%xK3
Töông töï tính quyõ löông cho caùc toå
95
Sau ñoù cho töøng thaønh vieân trong toå
Chia theo PP traû löông khoaùn cuûa caû
nhoùm, toå
Quõy löông thöïc teá BP SX - QSX
BP SX
Saûn Löôïng
PX1 PX2 PX3
20%xKPX1 35%xKPX2 45%xKPX3
20% x KPX1
Quyõ Löông QPX1 = ----------------------------------------------- x QSX
PX1 20%xKPX1 + 35%xKPX2 + 45%xKPX3
Töông töï tính cho töøng thaønh vieân trong toå

96

Noäi dung cuûa moät cheá ñoä tieàn thöôûng
$ Muïc ñích thöôûng

$ Chæ tieâu thöôûng
$ Ñoái töôïng thöôûng
$ Ñieàu kieän xeùt thöôûng
$ Nguoàn tieàn thöôûng
$ Möùc thöôûng
97

Caùc hình thöùc tieàn thöôûng
@Thöôûng naêng suaát, chaát löôïng

@Thöôûng tieát kieäm vaät tö nguyeân lieäu
@Thöôûng saùng kieán
@Thöôûng theo KQ hoaït ñoäng kinh doanh cuûa doanh
nghieäp
@Thöôûng vì tìm ñöôïc nôi cung öùng hay tieâu thuï
@Thöôûng do vöôït ngaøy coâng
@Thöôûng vì taän taâm
@Thöôûng vì hoaøn thaønh coâng trình tröôùùc
thôøi haïn 98

ÑEÅ ÑOÄNG VIEÂN NHAÂN
VIEÂN
 Nhaân vieân hieåu roõ muïc tieâu, tieâu chuaån caàn
ñaït ñöôïc
 Caùc khoaûn thöôûng phaûi roõ raøng vaø lieân heä
chaët cheõ vôùi keát quaû/ coá gaéng
 Nhaân vieân bieát seõ ñöôïc thöôûng
 Phöông tieän ño löôøng coâng baèng vaø thích hôïp
 Hình thöùc thöôûng phaûi ña daïïng, coù yù nghóa
99

CAÙC NGUYEÂN TAÉC
THÖÔÛNG
Phaûi ña daïng veà caùc hình thöùc thöôûng
Phaûi coâng baèng
 Phaûi khaû thi
Phaûi töông xöùng vôùi coâng söùc ñoùng
goùp
 Phaàn thöôûng cuõng ña daïng

100

Baùn coå
phieáu cho
nhaân
vieân
Caùc
hình
thöùc
kích
thích
khaùc
Keá hoaïch
chia lôøi
101

7. Tien luong và đãi ngộ vật chất

Uploaded by

Document Information

Original Title

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

7. Tien luong và đãi ngộ vật chất

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC

Ths. Nguyễn Văn Bình 1

Ths. Nguyễn Văn Bình

7.1 Khái niệm tiền lương & thu nhập

7.2 Quản trị tiền lương

7.3 Phát triển hệ thống lương cơ sở

7.4 Tiền lương biến đổi

5. Kết luận và bài tập tình huống

Ths. Nguyễn Văn Bình

Ths. Nguyễn Văn Bình

Thu nhập Thu nhập

• Lương • Bảo hiểm

Ths. Nguyễn Văn Bình

Tiền lương là giá cả SLĐ, là sự thoả thuận

Mức tiền lương tối thiểu là một định chế

Thu nhập của NLĐ là các khoản bao gồm:

Ở Việt Nam, cơ cấu thu nhập thường có 4 yếu tố:

Phụ cấp lương

Tiền thưởng (tiền lương tăng thêm)

Ths. Nguyễn Văn Bình

Mức lương tối thiểu:

Ths. Nguyễn Văn Bình

Ths. Nguyễn Văn Bình

Ths. Nguyễn Văn Bình

 Lương cơ sở là mức lương áp dụng đối với cán bộ,

Ths. Nguyễn Văn Bình

Từ 01/07/2019 1.490.000 Nghị quyết 70/2018/QH14

Ths. Nguyễn Văn Bình

 Tiền lương được tính như thế nào?

 Thu nhập khác (nếu có)

=> Tổng thu nhập

Ths. Nguyễn Văn Bình

Ths. Nguyễn Văn Bình

Thưởng: Trả thưởng để kích thích NLĐ phấn đấu, nỗ lực

+ Năng suất, chất lượng,

 Về mặt cơ cấu, tiền lương bao gồm các khoản phụ

Ths. Nguyễn Văn Bình

Ths. Nguyễn Văn Bình

Ths. Nguyễn Văn Bình

Ths. Nguyễn Văn Bình

Hệ thống lương có mục đích:

3.4.Thỏa mãn yêu cầu luật pháp:

 Söï traû coâng lao ñoäng?

Ths. Nguyễn Văn Bình

LƯƠNG VÀ ĐÃI NGỘ

Labor Market Employee Boss

Ths. Nguyễn Văn Bình

 Nhu cầu tuyển dụng

Ths. Nguyễn Văn Bình

Giaù trò SLÑ – laø …

Ths. Nguyễn Văn Bình

Ths. Nguyễn Văn Bình

PHAM DUY HIEU

1.Kích thích cá nhân:

2.Kích thích nhóm nhân viên.

3.Kích thích theo kết quả kinh doanh.

Theo Theo Theo

Ths. Nguyễn Văn Bình

 Bằng cấp càng cao, lương càng cao

Ths. Nguyễn Văn Bình

 Bố trí nhân viên theo năng lực

Ths. Nguyễn Văn Bình

 Trả lương theo hiệu quả công việc cuối cùng