‫• ويتعين أن نفرق بين اإلذعان والتقبل الخاص‪:‬‬

‫اإلذعان أو االنصياع هو التغير المؤقت فى الحكم أو المعتقد أو‬

‫االتجاه أو السلوك‪ ،‬والذى يزول حينما يتالشى ضغط الجماعة‪.‬‬
‫والتقبل الخاص القائم على القناعة الداخلية هو التغير الفعلى فى‬
‫المعتقد أو السلوك‪ ،‬والذى يستمر بعد زوال الموقف الضاغط من‬
‫قبل الجماعة‬

‫• كما ينبغي التمييز بين المجاراة المعرفية والمجاراة االجتماعية‬

‫حيث تشير األولي إلي اعتقاد الفرد أن رأي الجماعة سيكون أدق‬
‫من رأي الفرد ولذا يجاريها‬
‫أما الثانية فيها مجاراة للجماعة للحصول على رضاها أو تجنب‬
‫سخطها حتى لو لم يكن الفرد مقتنعا بأن رأي الجماعة أصح من‬
‫رأيه‬
 ‫‪‬الحفاظ على تماسك الجماعة ‪.‬‬

‫‪‬اإلسهام في تحقيق أهدافها‪.‬‬

‫‪‬حصول الفرد على التأييد المادي والنفسي من جانب‬

‫الجماعة‪.‬‬

‫‪‬تأكيد مصداقية وصحة اآلراء الشخصية ‪.‬‬

 ‫ثانيا ً ‪ :‬العوامل المؤثرة فى المجاراة‬
‫‪ - 1‬الخصائص الشخصية ألعضا الجماعة ‪:‬‬
‫وتشير إلى خصائص عضو الجماعة التى تؤهله لكى يجارى أعراف الجماعة‪.‬‬
‫فقد تبين مثلا‬

‫• أن األشخاص األكثر ذكاء أقل مجاراة – بالمقارنة باألشخاص األقل ذكاء‪،‬‬

‫• وأن النساء تجارين أكثر من الرجال‪،‬‬

‫• والتسلطيون أكثر مجاراة من غير التسلطيين‪.‬‬

‫• كما أن األفراد المنخفضين فى تقديرهم لذواتهم أكثر مجاراة ويعطون‬

‫أهمية كبيرة ألحكام اآلخرين‪.‬‬
 ‫‪ – 2‬غموض المنبه أو الموضوع‪:‬‬
‫كشفت نتائج التجارب المعملية عن أن هناك علقة‬
‫إيجابية بين المجاراة ودرجة غموض المنبه‪ ،‬فكلما‬
‫تزايد غموض المنبه زادت المجاراة‪ .‬أيضا ا هناك‬
‫علقة بين أهمية المهمة والمجاراة‪ ،‬فقد ترتفع‬
‫المجاراة إذا كان الشخص واعيا ا بأن المهمة ذات‬
‫أهمية بالنسبة له وألعضاء الجماعة‪.‬‬
‫تجربة معملية تثبت ذلك‬
 ‫‪ - 3‬العوامل الموقفية ‪:‬‬
‫(مثل حجم الجماعة وإجماع الغالبية على رأي مخالف‬
‫للفرد)‬
‫فقد أوضحت نتائج الدراسات أن المجاراة لحكم إجماعى‬
‫زائف تتزايد مع تزايد حجم الجماعة إلى أربعة أشخاص‬
‫فأكثر‪ ،‬ربما ألن العدد األكبر من أعضاء الجماعة‬
‫يضعف ثقة الفرد فى أحكامه الخاصة ويقوى من ثقته فى‬
‫أحكام الجماعة‪ .‬كما تتزايد المجاراة فى شبكة االتصاالت‬
‫اللمركزية أكثر من الشبكة المركزية‪.‬‬
 ‫• ‪ - 4‬العالقات داخل الجماعة ‪:‬‬
‫وتشير إلى العلقات بين أعضاء الجماعة وتكوين‬
‫الجماعة ودرجة توحد الشخص بالجماعة ‪. ..‬‬
‫الخ‪ .‬فكلما ازداد التشابه أو التجانس بين الشخص‬
‫والجماعة زاد ميل الشخص ألن تكون هذه‬
‫الجماعة مقبولة كجماعة مرجعية بالنسبة له‪.‬‬
‫كما تبين أن الضغط فى الجماعات المتماسكة‬
‫يكون له تأثير كبير فى تغيير أحكام الفرد‬
‫كما تزيد المجاراة كلما ارتفعت ثقة الفرد في‬
‫كفاءة أحكام الجماعة وقلت ثقته في أحكامه‬
‫الشخصية‬