Аналіз стилю лідерства керівника організації (

Стилі лідерства - це моделі поведінки, які лідери використовують

для спілкування з персоналом. Стиль проявляється, коли вони

мотивують, віддають розпорядження і досягають мети. Риси

характеру лідера з великою ймовірністю визначають,

яким стилем він користується найчастіше.

Лідер (від англ. leader – провідний, керівник) – особистість, що

користується визнанням та авторитетом в групі і за якою група

визнає право приймати рішення про дії у важливих ситуаціях, бути

організатором діяльності групи і регулювати відносини в ній.

 Поняття “лідер” пов’язано з поняттями “управління” і

“керівник”. На відміну від лідера, який переважно здійснює

регуляцію міжособистісних стосунків у групі, керівник здійснює

регуляцію офіційних стосунків. Лідер – це член групи, який

добровільно взяв на себе значну міру відповідальності у досягненні

групових цілей. Формальний лідер призначається або вибирається,

набуваючи таким чином офіційного статусу керівника.

Розглянемо стиль лідерства на прикладі директора-технічного

Пологівського “ОЕЗу” Шкабарні Віталія Вікторовича. Як говорять

про нього робітники заводу: ”Виважений, суворий, вибагливий,

проте чесний і справедливий. Ніколи не траплялось такого,що він

обділив когось у зарплаті чи виставив у поганому світлі. Любить

тишу завжди вимагає від людей організованості. Він склав про себе

надто сувору парадигму. Звичайні робочі,які ніколи з ним не

контактували, бояться його,але ті,хто спілкувався з ним ,говорять,що

це дуже виважена,обережна в висловлюваннях та навіть

думках.Дуже важко вивести Віталія,але коли кричить,знає весь

завод.”Говорять працюючі на підприємстві люди.

Аналізуюючи спосіб лідерства Шкабарні Віталія

вікторовича,можна сказати,що йому притаманний дисонансний

стиль управління с першою ступінню резонансності у вигляді

демократичності. Назвати його товариським чи ідеалістичним не

можна.