Quản lý học Chương 6.

2 Tổng điểm 14/17

Làm hết tất cả các câu --> Gửi --> Xem điểm số để biết đáp án nha.
---------------------------------------------------------
Bọn mình là Sitdebayquamon
Đây là dự án #Sitdebayquamon - Link fanpage:
https://www.facebook.com/sitdebayquamon
Tổng hợp tài liệu vất vả lắm mọi người ưi :((.Mọi người donate cho bọn mình có động lực
làm các môn tiếp theo nha!!! (5k - 10k thôi ạ). Yêu thương mọi người. Thông tin donate:
       + Momo, Airpay        Sđt: 0968023065 - Trần Thị Hải Yến
       + Tài khoản ngân hàng:
                                      BIDV - chi nhánh Ba Vì
                                      TRAN THI HAI YEN
                                      STK: 45110000726154
Cảm ơn mọi người nhiều ạ <3

Theo thuyết hai nhóm yếu tố của Herzberg thì tiền công là một yếu tố: 1/1

có thể gây bất mãn với công việc khi nó không được đảm bảo, nhưng bản
thân nó lại không tạo ra động lực làm việc.

tạo ra động lực chỉ đối với một số người có mức sống thấp

không tạo ra động lực làm việc.

có thể tạo ra động lực làm việc.

:
 Quyền lực --------- có thể có được một cách có ý thức hoặc vô thức, dựa trên 1/1
sự mê hoặc, cảm phục, hâm mộ bởi uy tín, tính cách, đạo đức, sức hút, sức
hấp dẫn riêng hay một giá trị cá nhân của một người, được người khác cảm
nhận và tôn trọng

thu hút hay hấp lực

Chuyên môn

Ép buộc hay cưỡng bức

Pháp lý

Trong ba yếu tố cấu thành chính của lãnh đạo,--------- là khả năng khích lệ 1/1
những người đi theo phát huy toàn bộ năng lực của họ cho một nhiệm vụ
hay mục tiêu

khả năng hiểu được con người.

khả năng thuyết phục.

khả năng khích lệ, lôi cuốn.

khả năng thiết kê và duy trì môi trường thực hiện nhiệm vụ.
:
 Nhờ có kiến thức chuyên môn giỏi, anh Phương luôn sẵn sàng giúp đỡ mọi 1/1
người về những vấn đề chuyên môn. Cấp dưới tin tưởng vào anh và phòng
của anh trở thành một trong những phòng làm việc hiệu quả nhất. Anh
Phương đang sử dụng loại quyền lực gì?

Quyền lực ép buộc hay cưỡng bức.

Quyền lực khen thưởng.

Quyền lực vị trí.

Quyền lực chuyên môn.

Các cách tiếp cận ------------ cho rằng phong cách lãnh đạo của một nhà 1/1
quản lý chịu ảnh hưởng từ nhiều yếu tố cả chủ quan và khách quan, và có
tác động quan trọng tới hiệu quả lãnh đạo. 

theo tình huống

theo hành vi/phong cách lãnh đạo

theo đặc điểm và phẩm chất

theo nhu cầu

:
 Khả năng làm cho người khác thực hiện những điều mình muốn hoặc làm 0/1
cho mọi việc diễn ra như mình mong muốn được gọi là 

quyền lực.

lãnh đạo.

thao túng.

kiểm soát.

Câu trả lời đúng

quyền lực.

-------------là quá trình truyền cảm hứng, khơi dậy sự nhiệt tình, động lực của 1/1
con người để họ làm việc một cách tốt nhất nhằm đạt được các mục tiêu
kế hoạch 

tạo động lực làm việc.

tổ chức.

quyền lực.

lãnh đạo.
:
 Các kết luận sau đây là các kết luận đúng về yếu tố “duy trì” theo học thuyết1/1
về động cơ của Herzberg loại trừ: 

động cơ được chia thành hai nhóm: các yếu tố định lượng và các yếu tố định tính.

yếu tố duy trì nếu không được thỏa mãn sẽ gây bất mãn cho nhân viên.

yếu tố duy trì là những yếu tố định lượng, bao gồm cả tiền lương, tiền thưởng.

yếu tố duy trì nếu được thỏa mãn sẽ tạo động lực làm việc cho nhân viên.

Khi Mai là cửa hàng trưởng, nói với nhân viên của mình phải thực hiện 1/1
mệnh lệnh mà cô đưa ra vì cô ấy là sếp và mọi người phải làm những điều
mà cô ấy yêu cầu, cô ấy đang cố sử dụng quyền lực gì để gây ảnh hưởng
tới nhân viên? 

Quyền lực vị trí.

Quyền lực khen thưởng.

Quyền lực ép buộc hay cưỡng bức.

Quyền lực thu hút.

:
 Cách tiếp cận ------------ cho rằng chỉ nên đào tạo những người có năng lực 1/1
lãnh đạo bẩm sinh - được coi là nhà lãnh đạo tiềm năng - để trở thành nhà
lãnh đạo hiệu quả. 

theo hành vi/phong cách lãnh đạo

theo tình huống

theo đặc điểm và phẩm chất

theo nhu cầu

Trong học thuyết động cơ của Victor Room, ------------- là khả năng mà một 1/1
người nhận thức rằng việc bỏ ra một mức độ nỗ lực nhất định sẽ dẫn tới
một mức độ thành tích nhất định

kỳ vọng

phương tiện

chất xúc tác

động cơ
:
 Quyền lực ------------- là khả năng có thể tác động đến hành vi người khác 1/1
bằng cách làm cho họ sợ hãi thông qua hình phạt hoặc đe dọa trừng phạt

khen thưởng

ép buộc hay cưỡng bức

chuyên môn

pháp lý

Các công cụ tâm lý tạo động lực cho người lao động xuất phát từ  1/1

động cơ quyền lực.

động cơ cưỡng bức.

động cơ tinh thần.

động cơ kinh tế.

:
 Làm cho người khác thực hiện công việc là:  0/1

quyền lực.

lãnh đạo.

ra lệnh.

tạo động lực làm việc.

Câu trả lời đúng

lãnh đạo.

Trong học thuyết động cơ của Victor Room, -------- phản ánh xác suất mà 1/1
một người tin rằng làm việc chăm chỉ sẽ dẫn tới kết quả mong muốn

động cơ

phương tiện

kỳ vọng

chất xúc tác

:
 Hợp đồng lao động, thoả ước lao động tập thể là ví dụ về:  0/1

công cụ hành chính – tổ chức.

công cụ hành chính.

công cụ tâm lý.

công cụ kinh tế.

Câu trả lời đúng

công cụ hành chính.

Nhu cầu về thức ăn, nước uống, nhà ở là những nhu cầu -------------- theo học 1/1
thuyết phân cấp nhu cầu của Maslow

nhu cầu an toàn

nhu cầu xã hội

nhu cầu bậc thấp

nhu cầu sinh lý

Nội dung này không phải do Google tạo ra hay xác nhận. - Điều khoản Dịch vụ - Chính sách quyền riêng tư

 Biểu mẫu
: