План заходів щодо вдосконалення діяльності ПП «Сармат»

Термін Обсяг
Контроль за
Виконавець виконанн витрачен
№ виконанням
Види робіт (заходів) (ПІП, я (дні, их
(ПІП,
посада) місяць, коштів
посада)
рік) (бюджет)
1 Підвищення Керівник 3тижневі Директор 18500рн
1 кваліфікації відділу курси підприємств
співробітників для кадрів підвищен а Волощенко
забезпечення ще більш Святошин ня С.Б
якісного сервісу та Л.І кваліфіка
підвищення ції
ефективності роботи
підприємства
2 Оптимізація Відділ Рік Головний 12200грн
2 логістики(використову логістики спеціаліст
вання сучасних під відділу
програмних засобів для керуванням логістики
планування маршрутів головного Завгородній
та моніторингу їх спеціаліста П.А
виконання Завгороднь
ого П.А
3 Підвищення якості Відділ 4 тижні Начальник 5000грн
3 обслуговування(варто маркетингу маркетингов
забезпечити належний під ого відділу
рівень обслуговування керування Суботіна
клієнтів, для цього Суботіної Н.О
можна впровадити Н.О
програму лояльності,
забезпечити швидку
відповідь на запити
клієнтів та
забезпечувати якісний
сервіс при доставці
товарів)
4 Використання новітніх Головний 2 місяці Директор 100000гр
4 технологій(використан механік підприємств н
ня телематики підприємст а Волощенко
моніторингу руху ва Артемов С.Б
автомобілів, щоб С.С
забезпечити
 оптимальне
використання
транспорту та
зменшити
використання витрат на
паливо)
5 Капітальний ремонт та Головний 4 місяці Директор 230000рн
5 модернізація основних механік підприємств
засобів підприємст а Волощенко
ва Артемов С.Б
С.С
6 Пошук нових ринків Відділ 3 тижні Начальник 0грн
6 збуту маркетингу маркетингов
під ого відділу
керування Суботіна
Суботіної Н.О
Н.О
7 Впровадження Керівник Рік Директор 0грн
7 прогресивної відділу підприємств
організації кадрів а Волощенко
праці(впровадження Святошин С.Б
передових методів та Л.І
прийомів праці,
вдосконалення
нормування й оплати
праці)
8 Вдосконалення Директор 6 місяців Директор 0грн
8 планування, підприємст підприємств
організації, контролю ва а Волощенко
та управління Волощенко С.Б
С.Б
9 Підвищення рівня Головний 1,5 місяці Директор 25000грн
9 безпеки та зниження механік підприємств
ризиків нещасних підприємст а Волощенко
випадків ва Артемов С.Б
С.С

Висновок
Проходження практики здійснювалось на ПП «Сармат» (ЄДРПОУ
31037360), керівником підприємства є Волощенко Сергій Броніславович.
Основним видом діяльності є вантажний автомобільний транспорт, також
підприємство здійснює неспеціалізовану оптову торгівлю.
Вдосконалення роботи вантажно-транспортного підприємства може бути
досягнуте за допомогою впровадження різноманітних стратегій і методів, які
спрямовані на оптимізацію логістичних процесів, покращення технічного стану
транспортних засобів, ефективне використання ресурсів, зниження витрат і
підвищення якості послуг на підприємстві.