Державний торговельно-економічний університет

INCLUDE Кафедра менеджменту

PICTURE Теорія організації (Білявська Ю.В.)
"http://stat.
knteu.kiev.u
a/img/pre-
style/knteu_
logo_200.p
ng" \*
MERGEFO
RMATINET

Завдання УПРАВЛІННЯ ЖИТТЄВИМ ЦИКЛОМ ТЕОРІЇ ОРГАНІЗАЦІЇ

Мета: набути навичок у визначенні етапу життєвого циклу теорії організації.

Вихідні дані:
Офіційний сайт: https://novus.ua

Назва: Novus (ТОВ «Новус Україна»)

Коротка інформація про підприємство: Novus (ТОВ «Новус Україна») —
українська мережа супермаркетів, заснована у 2008 році, що входить до литовської
інвестиційної групи BT Invest. У липні 2020 року мережа Novus налічувала 80
магазинів у Києві, Київській області, Рівному, Черкасах, Тернополі та Миколаєві. Із
квітня 2022 року здійснює онлайн-продаж та доставку продуктів. Компанія посіла 58
місце у рейтингу журналу Форбс «100 найбільших приватних компаній України 2020».
 Основні напрямки роботи: Роздрібна торгівля продуктами харчування, напоями
та товарами широкого вжитку через мережу супермаркетів під торговою маркою
«NOVUS». Торгова марка забезпечує власний імпорт. Пропонує більше 45 000
найменувань різних категорій товарів (від продуктів харчування і напоїв до одягу і
садових інструментів), а також продукцію власних товарних торгових марок:
«MARKA PROMO». Для товарів для дому, текстиль та посуд виділили окрему лінійку
«NOVUS Home».

Зміст завдання: На основі наведеної інформації, а також власного досвіду та ЗМІ

небхідно оформити робочі бланки та визначити етап життєвого циклу теорії організації
на прикладі реального підприємства. Узагальнені результати відмітити на матриці
життєвого циклу.
 Таблиця 1
Робочий бланк оцінки ефективності діяльності підприємства
Максима- Крите- Оцінка, Значи-
Показник/ льний бал рії ваго- Тj, мість
Складові
Група для мості, бал* фактора,
оцінки Рj λj
Фінансово- Показники ділової активності (обсяг 5 0,2 5 1
економічні товарообороту, швидкість обороту
товарних запасів, структура
товарообороту)
Показники рентабельності
(рентабельність товарообороту,
витрат обігу, виробничих фондів,
трудових ресурсів, рентабельність
активів та власного капіталу)
Ліквідність та платоспроможність
Інформаційна Формування та розвиток 5 0,2 5 1
політика комунікативних зв’язків з
громадськістю
Розробка та розвиток стандартів
корпоративного стилю,
удосконалення веб-сайту
Забезпечення переходу від паперових
до електронних носіїв інформації в
документообігу
Технічне Рівень забезпечення організаційною 5 0,2 5 1
забезпечення технікою
Наявність інформаційно-
обчислювального центру
Наявність технічних засобів передачі
інформації
Управління Кадрове планування та організація 5 0,2 5 1
трудовими набору персоналу
ресурсами Оцінювання та атестування
працівників підприємств
Ефективність управління персоналом
(плинність персоналу,
продуктивність праці, чистий
прибуток на одного працівника)
Інноваційна Кількість впроваджених 5 0,2 4,5 0,9
активність технологічних інновацій
Наявність власних інноваційних
розробок та НДДКР
Кількість впроваджених
організаційно-управлінських інновацій
4,9
 Таблиця 2
Робочий бланк оцінки теорії організації на підприємстві

Максима Критерії Оцінка, Значи-

-льний ваго- Тj, мість
Показник/Група Складові
бал для мості, бал* факто-
оцінки Рj ра, λj
Якість Контроль якості продукції на кожному
з етапів. Успішно пройдений
наглядовий аудит на відповідність
міжнародним стандартам ISO
9001:2015 – системи управління
якістю, а також ISO 22000:2018 –
системи управління безпечністю
харчових продуктів і виробництва.
Сфера аудиту – виробничі процеси, які
стосуються життєвого циклу
продукції: приймання продукції від
5 0,2 4,5 0,9
виробника, реалізація, виробничі
приміщення, торговий центр, склади,
дератизація, дезінфекція, а також
обізнаність персоналу виробництва і
торгового залу у питаннях санітарії та
гігієни. Дотримання міжнародних
стандартів якості – пріоритет у роботі
мережі.

Асортимент Великий асортимент послуг, який

задовольняє всі потреби споживачів.

5 0,2 5 1

Логістика Розширення логістичних потужностей

відкриттям складів для зберігання, а
потім транспортування товарів до
супермаркету. Повний логістичний
цикл обслуговування по Україні.
Доставка онлайн замовлень.
5 0,1 4 0,8
Маркетинг Розробка нового, акції, пропозиції
тижня, розвиток та просування
підприємства.
5 0,1 5 0,5

Обов’язки Основні принципи діяльності - це

прозорість процесів, відповідальність
за роботу і чітка звітність за кожну
одиницю продукції. Несення
відповідальності перед покупцями в
5 0,2 5 1
разі проблем.

4,
2

За результатами розрахунків зробити висновок щодо наявного етапу життєвого

циклу теорії організації на підприємстві.

За результатами розрахунків визначено, що підприємство перебуває на етапі

життєвого циклу «Модернізація».
 Рис. 1.Матриця визначення стадії життєвого циклу теорії організації
підприємства

У вигляді висновку сформувати пропозиції щодо майбутнього розвитку або

усунення слабких сторін теорії організації на підприємстві
За результатами дослідження, можна сказати, що підприємство розвинене на
високому рівні, є достатньо відомим та затребуваним на ринку України, але для
покращення розвитку потрібно все ж приділити увагу деяким факторам. Раджу саме
логістичному відділу, підвисити знання технічних робітників для обслуговування та
ремонту транспорту який доставляє продукцію до супермаркету, через затримки, які
іноді стаються внаслідок поломок на дорозі. Ну і в наш час обов’язково приділити
увагу економії електроенергії та довкіллю.