NHẬN DIỆN MỐI NGUY &

ĐÁNH GIÁ RỦI RO

Người thực hiện: Lê Thế Hưng

xxxx- 2021
Nhận diện mối nguy

Đánh giá

Kiểm soát
MỐI NGUY
Là nguồn gây thương
tích bệnh tật
PHÂN LOẠI MỐI NGUY

MỐI NGUY VỀ
HÓA CHẤT VÀ BỤI
MỐI NGUY VỀ BẨN MỐI NGUY VỀ
(làm sạch sản phẩm, bụi
SINH VẬT ami-ăng, thuốc sâu) PHƯƠNG PHÁP
(côn trùng, sâu LÀM VIỆC
(công việc lặp lại, bưng bê,
bệnh…) tư thế làm việc)
MỐI NGUY VỀ BỐ
TRÍ CÔNG VIỆC
(áp lực công việc gây
MỐI NGUY VỀ AN Stress) MỐI NGUY VỀ VẬT
TOÀN LÝ
(trượt, ngã, lỗi máy (tiếng ồn, nhiệt độ..)
máy…)
Nhận diện mối nguy

Đánh giá

Kiểm soát
Mối nguy:
1. Cào
2. Cắn
3. Vồ
Rủi ro ???
 Rủi Ro = I + II + III
(I) = Hậu quả tai nạn
(II) = Tần suất công việc
(III) = Mức độ giải pháp an toàn
Bảng điểm đánh giá mối nguy
Yếu tố đánh giá Điểm
a, Tai nạn tử vong, mất một phần thân thể, vật nặng hoặc kẹp kẹt nửa trên cơ thể 12
Hậu quả tai tính từ vai
I
nạn b, Tai nạn nặng: nghỉ việc, suy giảm sức lao động 6

c, Tai nạn nhẹ: không nghỉ việc 2

Tần suất cao từ 1 lần/ngày 5

Tần suất công
II Tần suất vừa không quá 1 lần/tuần 4
việc
Không thường xuyên khoảng 1 lần/tháng 3

Không có biện pháp an toàn, không được đào tạo an toàn 8

II Mức độ giải
4
I pháp an toàn Chỉ có bảo hộ lao động, biện pháp hành chính
Các biện pháp kỹ thuật, biện pháp loại bỏ, thay thế mối nguy 1
 Điểm rủi
Phân loại Hành động
Mức độ rủi ro = I + II +

ro
a, Tai nạn tử vong Aa Ngay lập tức dừng công việc, đưa ra các biện pháp giảm thiểu
19-25 Rủi ro cao (A)
b, Tai nạn nặng Ab và thực hiện biện pháp

a, Tai nạn tử vong Ba Báo cáo FM, MG dừng công việc và đưa ra giải pháp giảm thiểu
III

10-18 Rủi ro trung bình (B) b, Tai nạn nặng Bb

c, Tai nạn nhẹ Bc Đưa ra biện pháp giảm thiểu, thực hiện nếu có thể
6-9 Rủi ro thấp (C) c, Tai nạn nhẹ Cc Nhắc nhở mọi người chú ý an toàn
Sự liên quan của Các cấp kiểm soát an toàn và Mức
độ giải pháp an toàn

1 Loại bỏ

1 Thay thế

Biện pháp kỹ
1 thuật

4 Biện pháp
hành chính

4 PPE
Nhiệm vụ: Cho sư tử ăn

Biện pháp kiểm soát 1 : Chỉ người chuyên nghiệp mới được cho ăn

I II III Rủi ro Mức rủi ro

12 5 8 25 Aa
Nhiệm vụ: Cho sư tử ăn

Biện pháp kiểm soát 2: Sử dụng PPE

I II III Rủi ro Mức rủi ro

6 5 4 16 Ab
Nhiệm vụ: Cho sư tử ăn

Biện pháp kiểm soát 3 : Thiết kế cửa đặc biệt cho ăn

I II III Rủi ro Mức rủi ro

6 5 4 21 Aa
Task : Feeding a Lion in the Cage

Biện pháp kiểm soát 4 : Sử dụng thiết kế cửa đặc biệt với hệ thống kiểm soát an toàn

S P F NP RPN Mức rủi ro

Risk
S P F NP RPN
15 0.033 4 1 1.98 Level
Không đáng kể
Loại bỏ hoặc
thay thế mối
•Loại bỏ nguồn nguy hiểm
hoàn toàn, thay thế tình
huống nguy hiểm bằng tình
Nguyên Tắc
nguy huống không nguy hiểm
Quản Lý Rủi
•Thiết kế hệ thống và thiết
RO
Biện pháp bị cô lập mối nguy khỏi con
người trong các tương tác
kỹ thuật tiềm năng

Giảm thiểu •Tạo sự liên kết giữa các

biển pháp kiểm soát
rủi ro tồn hành chính và PPE để
giảm thiểu phơi nhiễm ở
dư mức độ chấp nhận được.