Professional Documents
Culture Documents
Motivacijski Intervju - StatPearls - NCBI Polica Za Knjige
Motivacijski Intervju - StatPearls - NCBI Polica Za Knjige
Motivacijski intervjui
Rachel L. Emery; Matta Wimmera.
Ciljeva:
Uvod
Motivacijski intervju (MI) je stil razgovora koji olakšava suradnju između pružatelja
zdravstvenih usluga i njihovih pacijenata. Njegov krajnji cilj je riješiti problem povezan sa
zdravstvenom skrbi kroz introspekciju i osnaživanje pacijenata. Kombinira tehničke aspekte, kao
što su otvorena pitanja i empatija, s pogledom na pristup usmjeren na pacijenta. [1]
Od izvornog opisa MI 1983. godine Williama Millera, u kontekstu alkoholizma, pružatelji usluga
proširili su njegovu uporabu na mnoštvo drugih mentalnih i fizičkih zdravstvenih stanja. [2]
Međutim, unatoč širokom rasponu potencijalnih koristi za MI, većina studija i dalje se
primjenjuje samo na slučajeve zlouporabe opojnih droga. [3] Istraživanja i dalje određuju koje su
vještine i alati najkorisniji u mi i teorije koje stoje iza njegovog mehanizma djelovanja u
okruženju primarne zdravstvene zaštite.
Funkcija
Motivacijski intervju (MI) koristi pacijentove intrinzične motivacije za pozitivnu promjenu
zdravstvenog stanja. MI kombinira socijalnu i kognitivnu psihologiju kako bi odredio razinu
spremnosti pacijenta za promjene i radio kroz njihovu ambivalentnost kako bi proveo
modifikacije ponašanja. [4] Mnoge vještine koje se koriste u MI imaju temelje u humanističkom
pristupu Carla Rogersa, koristeći ne-direktivno savjetovanje za stvaranje suradničkog odnosa
između pacijenata i zdravstvenih djelatnika. [5]
Cjelokupni proces koji stoji iza MI važniji je od rasprave između pružatelja usluga i pacijenata.
[6] Rana istraživanja pokazala su da bi suočavanje pružatelja usluga s ponašanjem pacijenta
uzrokovalo da se pacijenti odupru liječenju, bilo izravno odbijanjem skrbi ili neizravno
nepoštivanjem. [7] Pružatelji usluga moraju razumjeti vještine potrebne da bi ih mi uspješno
proveo.
Učinkovit način određivanja u kojoj je fazi pacijent pri pokušaju promjene u ponašanju je
korištenje transteorijskog modela (TTM). Iako su dva modela razvijena neovisno jedan o
drugome, MI i TTM rade sinergijski kako bi utvrdili u kojoj je fazi pacijent kada raspravlja o
promjeni i koristili odgovarajuće alate i vještine kako bi pomogli pacijentu u sljedećoj fazi. [9]
Pet faza su sljedeće:
Kontemplacija: Pacijent razmišlja o promjeni, ali se još uvijek može držati strahova i
nevoljkosti da započne
Akcija: Pacijent radi na svom planu i koristi svoje alate kako bi osigurao uspjeh
Postoje tri dominantne hipoteze o tome kako MI stvara promjene u ponašanju; tehnička hipoteza,
relacijska hipoteza i hipoteza o rješavanju sukoba. [4] Osim ovih hipoteza, središnji mehanizam
temelj je sva tri naziva motivacijski jezik klijenta. Ovaj koncept organizira ono što pacijent kaže
u dvije kategorije: Održati razgovor i promijeniti razgovor. Govor o održavanju sadrži komentare
koji se opiru promjenama i obično sadrže ambivalentnost i razloge zašto bi trenutno ponašanje
pacijenta trebalo ostati. Trajniji razgovor u koji se pacijent upušta povezan je s manje promjena u
ponašanju. Razgovor o promjeni sadrži komentare koji ukazuju na to da je pacijent motiviran ili
predan, pa čak i da se priprema za promjene. Ove vrste komentara povezane su s povećanom
razinom promjene ponašanja. [11] Zbog ovog temeljnog koncepta kroz hipoteze, neki istraživači
vjeruju da su sve komponente jedne hipoteze.
Davatelj usluga koristi pojačanje i evokaciju kako bi vodio pacijenta prema razgovoru o
promjenama i smanjio održavanje govora. Neke studije procjenjuju 62 do 83% povećanu
vjerojatnost da će pitanja pružatelja usluga izazvati razgovor o promjenama kod svojih
pacijenata. [12] Međutim, postoje neslaganja među istraživačima o tome koji je aspekt važniji u
pogledu puta. Neke studije sugeriraju da je povećani razgovor o promjeni pacijenta kao pozitivan
prediktor promjene ponašanja važniji, dok druge sugeriraju da bi održavanje govora i njegov
odnos s lošijim ishodima trebali imati prioritet. Studije pokazuju da je govor o održavanju
izvrstan prediktor negativnog ishoda, dok razina govora o promjenama nije bila značajna za
pozitivne promjene. [11] Osim toga, značajno ograničenje istraživanja tih putova je veliko
oslanjanje na korelaciju kao uzročnost i ne uzima u obzir potencijalno nemjerljive čimbenike koji
utječu na ishod. [5]
Provedeno je znatno manje istraživanja o ovoj hipotezi od tehničke, vjerojatno zbog veće
varijabilnosti u načinu na koji pružatelj pokazuje empatiju i nespecifične prirode sadržaja. Osim
toga, rane studije o učincima relacijskih čimbenika na ishode bile su mješovite. [13] Međutim,
postoje dokazi da su relacijske strategije ključne unatoč studijama koje ukazuju na suprotno.
Neke studije su pokazale da nema razlike u ishodu između skupine koja je koristila samo
relacijske elemente i empatije i one koja je koristila tehničke i relacijske elemente. [12]
Relacijska hipoteza ima potencijal stajati sama od sebe kada dovodi do promjena u ponašanju,
iako je potrebno više istraživanja.
Klinički značaj
MI koristi nekoliko tehnika i vještina kako bi potaknuo pacijente da prestanu sa štetnim
ponašanjem i prijeđu na ponašanja koja poboljšavaju njihovo zdravlje. Duh MI je bitan bez
obzira je li pacijent predkontemplativan ili održava promjene. Važno je uvijek implementirati
osjećaj partnerstva i empatije između pružatelja usluga i pacijenta. Kada pružatelji usluga nude
otvorena pitanja u vezi s motivacijom pacijenata, to stvara osjećaj suosjećanja i interesa,
omogućujući pacijentima da se otvore. Rano je otkriveno u MI da jednostavno davanje
činjenicama i informacijama pacijentima o tome zašto je promjena korisna, ili upozorenja protiv
njihovog trenutnog ponašanja imaju suprotan odgovor i uzrokuju veću otpornost. [15] Otvorena
pitanja mogu usmjeriti pacijente prema samomotivacijskim izjavama kada pokušavaju
odgovoriti, pojačavajući tako pozitivan način razmišljanja. [8]
Istraživači su utvrdili da se MI prikladno koristi kada je najmanje 70% pitanja otvorenog tipa.
Osim toga, pružatelji bi trebali prakticirati aktivno slušanje i razmišljanje o svojim pacijentima.
Ponavljanje pacijentovih riječi na neutralan način najjednostavnija je strategija koju zdravstveni
djelatnik može koristiti kako bi omogućio pacijentu da se osjeća saslušano i može se proširiti
kako bi se pacijentima omogućilo razmišljanje o drugim perspektivama, kao i vlastitim
nedosljednostima. Evokativna otvorena pitanja pomažu pacijentima da se orijentiraju na način
razmišljanja usmjeren na ciljeve i omogućuju im da se nagovore na promjene. [4]
Tada je moguće koristiti strategiju Elicit-Share-Elicit kako biste saznali koje su informacije
dobili iz rasprave, podijelili relevantne činjenice i ponovno procijenili svoje znanje i kako će ga
koristiti. [15] Na temelju faze promjene u kojoj se pacijent nalazi, pružatelj usluga također može
pomoći u planiranju promjene ako je pacijentu potrebna pomoć, omogućujući pružatelju usluga
praćenje i sudjelovanje u svim potencijalnim fazama. [16]
Pregled pitanja
Reference
1. Magill M, Gaume J, Apodaca TR, Walthers J, Mastroleo NR, Borsari B, Longabaugh R.
Tehnička hipoteza motivacijskog intervjuiranja: metaanaliza ključnog uzročnog modela MI. J
Posavjetujte se s Clinom Psycholom. 2014. prosinca; 82(6):973-83. [Besplatni članak PMC-
a: PMC4237697] [PubMed: 24841862]
2. Frost H, Campbell P, Maxwell M, O'Carroll RE, Dombrowski SU, Williams B, Cheyne H,
Coles E, Pollock A. Učinkovitost motivacijskog intervjuiranja o promjeni ponašanja odraslih
u zdravstvenim i socijalnim ustanovama: Sustavni pregled sustavnih pregleda. PLoS 2018.
13; 10(0204890):e<>. [Besplatni članak PMC-a: PMC6193639] [PubMed: 30335780]
3.
VanBuskirk KA, Wetherell JL. Motivacijski razgovori sa stanovništvom primarne zdravstvene
zaštite: sustavni pregled i meta-analiza. J. Behav Med. Kolovoz 2014. 37(4):768-80. [Besplatni
članak PMC-a: PMC4118674] [PubMed: 23934180]
4. Bischof G, Bischof A, Rumpf HJ. Motivacijski intervju: pristup temeljen na dokazima za
uporabu u medicinskoj praksi. Dtsch Arztebl Int. 2021. veljače 19.; 118(7):109-115.
[Besplatni članak PMC-a: PMC8200683] [PubMed: 33835006]
5. Kuerbis A, Lynch KG, Shao S, Morgenstern J. Ispitivanje učinka motivacijskog
intervjuiranja na povjerenje i predanost pomoću dnevnih podataka. Ovisnost o alkoholu od
droge. 2019. studenog 01.; 204:107472. [Besplatni članak PMC-a: PMC6924511] [PubMed:
31493749]
6. Hurlocker MC, Madson MB, Schumacher JA. Motivacijsko intervjuiranje osiguranja
kvalitete: sustavni pregled alata za procjenu u svim istraživačkim kontekstima. Clin Psychol
Rev. 2020 prosinca; 82:101909. [Besplatni članak PMC-a: PMC7680367] [PubMed:
32920371]
7. Magill M, Apodaca TR, Borsari B, Gaume J, Hoadley A, Gordon REF, Tonigan JS, Moyers
T. Metaanaliza motivacijskog procesa intervjuiranja: Tehnički, relacijski i uvjetni procesni
modeli promjena. J Posavjetujte se s Clinom Psycholom. 2018. veljače; 86(2):140-157.
[Besplatni članak PMC-a: PMC5958907] [PubMed: 29265832]
8. Arbuckle MR, Foster FP, Talley RM, Covell NH, Essock SM. Primjena motivacijskih
strategija intervjuiranja za poboljšanje organizacijske spremnosti i olakšavanje provedbenih
napora. Zdravstvena zaštita Qual Manage. 2020. siječnja/ožujka; 29(1):1-6. [Besplatni članak
PMC-a: PMC6927483] [PubMed: 31855929]
9. Li X, Yang S, Wang Y, Yang B, Zhang J. Učinci transteoretskog modela - intervencija
temeljena na intervenciji i motivacijskom intervjuu o liječenju depresije u hospitaliziranih
bolesnika s koronarnom srčanom bolešću: randomizirano kontrolirano ispitivanje. BMC
javno zdravstvo. 2020. ožujka 30.; 20(1):420. [Besplatni članak PMC-a: PMC7106625]
[PubMed: 32228532]
10. Vansteenkiste M, Williams GC, Resnicow K. Prema sustavnoj integraciji između teorije
samoodređenja i motivacijskog intervjuiranja kao primjera razvoja intervencije odozgo
prema dolje i odozdo prema gore: autonomija ili volja kao temeljno teorijsko načelo. Int J
Behav Nutr Phys Act. 2012. ožujka 02.; 9:23. [Besplatni članak PMC-a: PMC3315422]
[PubMed: 22385828]
11. Zakoni MB, Magill M, Mastroleo NR, Gamarel KE, Howe CJ, Walthers J, Monti PM,
Souza T, Wilson IB, Rose GS, Kahler CW. Sekvencijalna analiza motivacijskog
intervjuiranja tehničkih vještina i odgovora klijenata. J Subst zlostavljanje liječiti. 2018.
rujna; 92:27-34. [Besplatni članak PMC-a: PMC6250061] [PubMed: 30032941]
12. Magill M, Hallgren KA. Mehanizmi promjene ponašanja u motivacijskom intervjuiranju:
razumijemo li kako MI djeluje? Curr Opin Psychol. 2019. prosinca; 30:1-5. [Besplatni
članak PMC-a: PMC6581630] [PubMed: 30677627]
13. Feldstein Ewing SW, Apodaca TR, Gaume J. Ambivalentnost: Preduvjet za uspjeh u
motivacijskom intervjuiranju s adolescentima? Ovisnost. 2016. studeni; 111(11):1900-1907.
[Besplatni članak PMC-a: PMC4963310] [PubMed: 26814983]
14. Magill M, Stout RL, Apodaca TR. Terapeut se usredotočuje na ambivalentnost i predanost:
longitudinalna analiza sastojaka liječenja motivacijskog intervjuiranja. Psihol ovisnik
Behav. 2013. rujna; 27(3):754-62. [Besplatni članak PMC-a: PMC3650101] [PubMed:
22905897]
15. Gagneur A. Motivacijsko intervjuiranje: Moćan alat za rješavanje oklijevanja s cijepljenjem.
Can Commun Dis Rep. 2020. travnja 02; 46(4):93-97. [Besplatni članak PMC-a:
PMC7145430] [PubMed: 32281992]
16. Crni I, Helgason ÁR. Korištenje motivacijskog intervjua za olakšavanje razgovora o smrti u
skrbi na kraju života: etička analiza. BMC Palliat Njega. 2018. ožujka 21.; 17(1):51.
[Besplatni članak PMC-a: PMC5863449] [PubMed: 29562885]
17. Mladi HM, Miyamoto S, Dharmar M, Tang-Feldman Y. Coaching medicinskih sestara i
mobilno zdravlje u usporedbi s uobičajenom skrbi za poboljšanje samoefikasnosti
dijabetesa za osobe s dijabetesom tipa 2: randomizirano kontrolirano ispitivanje. JMIR
Mhealth Uhealth. 2020. 02. ožujka; 8(3):e16665. [Besplatni članak PMC-a: PMC7076411]
[PubMed: 32130184]
18. Fortune J, Breckon J, Norris M, Eva G, Frater T. Motivacijski trening intervjuiranja za
studente fizioterapije i radne terapije: Utjecaj na samopouzdanje, znanje i vještine. Pacijent
Educ Couns. 2019. travnja; 102(4):694-700. [PubMed: 30482468]
Disclosure: Rachel Emery declares no relevant financial relationships with ineligible companies.
Disclosure: Matt Wimmer declares no relevant financial relationships with ineligible companies.