Pháp

-Tính chuyên nghiệp là sự chấp nhận của

người ngoài

Sự khác biệt
trong kinh doanh - Doanh nhân rất trang trọng, CEO quyền
lực – Các tổ chức thường tập trung

- Các cuộc họp: mong đợi những ý định

trực tiếp và cởi mở

- Lãnh đạo kiểu Pháp có thể bao gồm cách

Phong cách lãnh tiếp cận chuyên quyền hơn, trong đó các nhà
đạo lãnh đạo đưa ra quyết định và mong đợi cấp
dưới làm theo chỉ dẫn.

- Giao tiếp bằng tiếng Pháp có xu hướng trực

Phong cách giao tiếp và rõ ràng hơn. Phản hồi có thể được đưa
tiếp ra một cách thẳng thắn và có thể ít chú trọng
đến ngôn ngữ nhẹ nhàng hơn.

- Văn hóa làm việc của Pháp có thể ưu tiên

đạo đức làm việc cao, chú ý đến từng chi tiết
Phương pháp
và tập trung vào việc đạt được các tiêu chuẩn
làm việc
cao. Có thể có sự ưu tiên cho một cấu trúc
phân cấp.

- Trong văn hóa làm việc của Pháp, có thể có

Ranh giới cá sự phân biệt rõ ràng hơn giữa cuộc sống cá
nhân và chuyên nhân và nghề nghiệp. Đồng nghiệp có thể
nghiệp không đi sâu vào vấn đề cá nhân tại nơi làm
việc.
 Mỹ

- Các công ty được tổ chức và cơ cấu theo

nhiều phong cách khác nhau tùy thuộc vào
Lịch sử, Ngành nghề và Quản lý của công
ty

- Người kinh doanh không mong đợi thái độ

trang trọng

- Các cuộc họp: Nói chung là thân mật và

thoải mái nhưng có nội dung nghiêm túc

- Lãnh đạo Mỹ thường coi trọng cách tiếp cận

dân chủ, trong đó các nhà lãnh đạo khuyến
khích ý kiến ​đóng góp của các thành viên trong
nhóm và thúc đẩy quá trình ra quyết định mang
tính hợp tác.

- Giao tiếp của người Mỹ thường sử dụng cách

tiếp cận gián tiếp và lịch sự hơn. Mọi người có
thể quen với việc củng cố tích cực và phản hồi
mang tính xây dựng.

- Văn hóa làm việc của Mỹ thường coi trọng

cách tiếp cận hợp tác và bình đẳng. Tính linh
hoạt và khả năng thích ứng được đánh giá cao
và có thể có phong cách lãnh đạo có tính tham
gia hơn.

- Văn hóa làm việc của người Mỹ có thể cởi

mở hơn, trong đó các đồng nghiệp thường chia
sẻ thông tin cá nhân và tham gia vào các cuộc
trò chuyện thông thường tại nơi làm việc.