Professional Documents
Culture Documents
ĐẦU RA
- Phân tích được các yếu tố môi trường bên trong, bên
ngoài ảnh hưởng tới hoạt động truyền thông, từ đó
HỌC nhận diện được các cơ hội truyền thông
PHẦN
- Áp dụng được cách thức xây dựng, triển khai và quản
trị một chiến dịch truyền thông
5
Chương 1: Tổng quan về truyền thông Marketing
TỔNG QUAN 1.1. Tổng quan về hoạt động truyền thông Marketing
VỀ TRUYỀN
THÔNG 1.2. Yêu cầu cần có của nhân lực ngành truyền thông
MARKETING
TÍCH HỢP
7
1.1.Tổng quan về truyền thông marketing tích hợp
BỐI - Covid 19
- Cách mạng khoa học lần thứ 4
CẢNH - Kinh tế Việt Nam ngày càng phát triển
- Thách thức trong kinh doanh và cơ hội
truyền thông
- Nghề nghiệp mkt và truyền thông
8
1.1.
THÔNG 1.1.2. Vai trò của truyền thông Marketing tích hợp
MARKETING
TÍCH HỢP 1.1.3. Nội dung của hoạt động truyền thông
Integrated Marketing
Communication - IMC
KHÁI NIỆM là tác động hoặc ảnh hưởng trực tiếp đến
hành vi của đối tượng truyền thông được
TRUYỀN lựa chọn. IMC coi tất cả các nguồn liên hệ
14
Là sự phối kết hợp các yếu tố/thành phần
riêng rẽ của IMC, huy động khai thác nguồn lực một
cách hiệu quả nhất.
TÍCH HỢP
TÍCH HỢP
PHƯƠNG TIỆN
THÔNG ĐIỆP
THỜI GIAN
Chương 1: Tổng quan về truyền thông Marketing tích hợp
Tất cả công cụ/phương tiện, thông điệp… được sử
dụng ở tất cả không gian, mọi thời điểm đảm bảo theo chiến
TÍCH HỢP RỘNG lược chung.
PHƯƠNG TIỆN
THÔNG ĐIỆP
THỜI GIAN
Chương 1: Tổng quan về truyền thông Marketing tích hợp
ĐIỂM TIẾP XÚC
IMC
ĐIỂM TIẾP XÚC cận đối tượng mục tiêu hiệu quả
IMC
Ngẫu nhiên
Personal
selling
MARKETING
TÍCH HỢP
TRUYỀN THÔNG
MARKETING
IMC
Với thương hiệu
HỆ CỦA
HÀNG
Nhận biết, Thương hiệu
Niềm tin &
CÔNG hiểu, chấp thích & không
hành động
nhận… thích
CHÚNG
MỐI QUAN
HỆ CỦA
IMC VỚI
THƯƠNG
HIỆU
HỆ CỦA
Với mức chi
cho IMC, DN DN đã chi Ngân sách
IMC VỚI đạt được tỷ lệ ngân sách IMC đã được
ROI mong IMC hiệu quả sử dụng
TÀI CHÍNH muốn chưa? đúng cách
chưa? chưa?
MARKETING
TÍCH HỢP
MỤC TIÊU
TRÌNH Hoạch
Phân tích, định chiến
QUẢN TRỊ đánh giá Xác định lược: mục Kiểm tra,
hiểu biết Lập kế
thực tiêu, ngân hoạch đánh giá,
trạng, cơ đối tượng sách, điều chỉnh
IMC triển khai
hội & nhận tin thông
mục tiêu điệp, thực hiện
thách
thức phương
tiện…
1.2. YÊU CẦU CẦN CÓ VỚI NHÀ QUẢN TRỊ IMC
Kiến thức
Phẩm
Kĩ năng
chất
cần có của 1 2