Professional Documents
Culture Documents
LOGISTICS
PHÂN PHỐI VÀ VẬN TẢI
SLIDESMANIA.COM
GROUP5
Logistics và các quyết định liên quan đến
Logistics
Bố trí các cơ sở Logistics
SLIDESMANIA.COM
Logistics
“Môn khoa học nghệ thuật của việc nắm giữ, sản xuất, phân phối nguyên
liệu và sản phẩm đến nơi cần thiết và với một số lượng cần thiết”
Logistics quốc tế
Quản lý các chứng năng đến dịch chuyển nguyên liệu và thành phẩm trên
phạm vi toàn cầu.
SLIDESMANIA.COM
Công ty Logistics bên thứ ba
(A third-party logistics company)
Các trung tâm phân phối (Distribution centers - DC) và nhà kho hiện đại (Warehouses) có
nhiệm vụ đảm bảo việc dự trữ an toàn và thực hiện vận chuyển nhanh hàng hóa, dịch vụ.
CÁC QUYẾT ĐỊNH
LIÊN QUAN ĐẾN
LOGISTICS
Các phương thức vận tải
Thiết kế kho
SLIDESMANIA.COM
CÁC PHƯƠNG THỨC VẬN TẢI
SLIDESMANIA.COM
CÁC PHƯƠNG THỨC VẬN TẢI
SLIDESMANIA.COM
CÁC PHƯƠNG THỨC VẬN TẢI
SLIDESMANIA.COM
CÁC PHƯƠNG THỨC VẬN TẢI
SLIDESMANIA.COM
CÁC PHƯƠNG THỨC VẬN TẢI
SLIDESMANIA.COM
CÁC PHƯƠNG THỨC VẬN TẢI
SLIDESMANIA.COM
Ma trận thiết kế hệ thống Logistics:
Khung mô tả qui trình Logistics
SLIDESMANIA.COM
Kho trung chuyển đa năng
(Cross-docking)
KHO
Các hệ thống Đầu mối – Vệ tinh
SLIDESMANIA.COM
(Hub-and-spoke system)
Các hệ thống Đầu mối – Vệ tinh
(Hub-and-spoke system)
• Kết hợp các ý tưởng của
tính tập kết và dịch chuyển
chéo
(Cross-docking)
BỐ TRÍ CÁC CƠ SỞ
SLIDESMANIA.COM
LOGISTICS
2. Môi trường 3. Tổng chi phí
1. Gần khách hàng 4. Cơ sở hạ tầng
kinh doanh mục tiêu
Xem xét
Đáp ứng mong
muốn tiêu dùng
của họ, giúp giao
14
hàng nhanh
chóng dễ dàng
hơn
tiêu chí
SLIDESMANIA.COM
2. Môi trường 3. Tổng chi phí
1. Gần khách hàng 4. Cơ sở hạ tầng
kinh doanh mục tiêu
Xem xét
Bao gồm sự hiện
diện của các
doanh nghiệp có
14
quy mô tương tự,
các doanh nghiệp
cùng ngành và
các công ty nước
ngoài khác.
tiêu chí
SLIDESMANIA.COM
2. Môi trường 3. Tổng chi phí
1. Gần khách hàng 4. Cơ sở hạ tầng
kinh doanh mục tiêu
Xem xét
Giảm sự dịch
chuyển quá mức
nguyên liệu,
14
nhằm đáp ứng
nhanh nhu cầu
phát sinh của
khách hàng và
giảm thiểu các
tiêu chí
chi phí tổng thể
của doanh nghiệp
SLIDESMANIA.COM
2. Môi trường 3. Tổng chi phí
1. Gần khách hàng 4. Cơ sở hạ tầng
kinh doanh mục tiêu
14
tạo nên hệ thông
giao thông kết
nối giữa các công
trình.
tiêu chí
SLIDESMANIA.COM
5. Chất lượng lao 8. Khu vực mậu
6. Nhà cung cấp 7. Các cơ sở khác
động dịch tự do
14
động phù hợp với
nhu cầu công ty,
đòi hỏi sự thiện
chí, khả năng học
tiêu chí
hỏi
SLIDESMANIA.COM
5. Chất lượng lao 8. Khu vực mậu
6. Nhà cung cấp 7. Các cơ sở khác
động dịch tự do
14
điều phối của
những nhà cung
cấp hỗ trợ
phương thức sản
xuất tinh gọn
tiêu chí
đóng vai trò quan
trọng
SLIDESMANIA.COM
5. Chất lượng lao 8. Khu vực mậu
6. Nhà cung cấp 7. Các cơ sở khác
động dịch tự do
14
trung tâm phân
phối của cùng
một công ty ảnh
hưởng đến việc
chọn lựa cơ sở
tiêu chí
mới trong mạng
lưới.
SLIDESMANIA.COM
5. Chất lượng lao 8. Khu vực mậu
6. Nhà cung cấp 7. Các cơ sở khác
động dịch tự do
14
ra vào không
không bị quản
chế quy định hải
quan
tiêu chí
SLIDESMANIA.COM
10. Rào cản chính 12. Quy định môi
9. Rủi ro chính trị 11. Khối mậu dịch
phủ trường
14
thách thức và đầy
hứng khởi. Rủi ro
ở các chính quốc
và các nước sở tại
tiêu chí
ảnh hưởng đến
quyết định lựa
chọn địa điểm
SLIDESMANIA.COM
10. Rào cản chính 12. Quy định môi
9. Rủi ro chính trị 11. Khối mậu dịch
phủ trường
14
nhiều quốc gia
đang được loại
bỏ. Tuy nhiên rào
cản văn hoá và
phi luật định trở
tiêu chí
nên được cân
nhắc trong kế
hoạch định vị
SLIDESMANIA.COM
10. Rào cản chính 12. Quy định môi
9. Rủi ro chính trị 11. Khối mậu dịch
phủ trường
14
tận dụng các cơ
hội ở thị trường
mới hoặc làm
giảm tổng chi phí
đem lại bởi hiệp
tiêu chí
định thương mại
SLIDESMANIA.COM
13. Cộng đồng sở 14. Lợi thế cạnh
tại tranh
14
trong việc có nhà
máy trong khu
vực là 1 phần
quan trọng trong
quá trình đánh
tiêu chí
giá
SLIDESMANIA.COM
13. Cộng đồng sở 14. Lợi thế cạnh
tại tranh
14
đến một quốc gia
có kích thích sự
cải tiến và cung
cấp môi trường
tốt nhất cho sự
tiêu chí
cạnh tranh toàn
cầu
SLIDESMANIA.COM
CÁC PHƯƠNG THỨC
ĐỊNH VỊ NHÀ MÁY
Phương
Hệ thống pháp trung
đánh giá tâm
các yếu tố
Phương Định vị cơ
pháp vận sở dịch vụ
SLIDESMANIA.COM
chuyển theo
lập trình
tuyến tính
HỆ THỐNG ĐÁNH GIÁ
CÁC YẾU TỐ
● Hệ thống đánh giá được sử dụng rộng rãi nhất
- Tối thiểu hóa chi phí vận chuyển những sản phẩm đến mọi điểm khác nhau.
- Tối đa hóa lợi nhuận vận chuyển những sản phẩm đến mọi điểm khác
• Các cơ sở hiện có
• Khoảng cách giữa các cơ sở
• Khối lượng hàng hóa sẽ được vận chuyển
giữa chúng.
Xác định các vị trí phân phối trung gian và các kho nhằm
đảm bảo chi phí phân phối đầu vào và phí phân phối đầu ra
bằng
Tìm kiếm các tọa độ địa điểm tối ưu đặt các tháp truyền
SLIDESMANIA.COM
thông gần với nhóm các khách hàng đảm bảo luôn nhận được
các tín hiệu vô tuyến rõ ràng.
VD 15.2
X=SUMPRODUCT(C5:C9,E5:E9)
/SUM(E5:E9)
Y=SUMPRODUCT(D5:D9,E5:E9)
SLIDESMANIA.COM
/SUM(E5:E9)
ĐỊNH VỊ CƠ SỞ DỊCH VỤ
Các cơ sở dịch vụ mới phổ biến hơn nhiều so với các nhà máy và nhà kho
mới. Chi phí thành lập một cơ sở dịch vụ mới thì tương đối thấp so với một
nhà máy sản xuất.
Thường có nhiều địa điểm để duy trì liên hệ với khách hàng
Quyết định về địa điểm gắn chặt với quyết định lựa chọn thị trường
SLIDESMANIA.COM
Việc định vị vị trí được quyết định bởi tối đa hóa lợi nhuận hơn là việc tối
thiểu hóa chi phí
THANKS
FOR YOUR
LISTENING
SLIDESMANIA.COM