7.1.

Bản chất của lãnh đạo

1.1. Khái niệm lãnh đạo
-Ba khía cạnh của lãnh đạo: con người, sự ảnh hưởng và các mục tiêu
=> Khái niệm :Lãnh đạo là quá trình truyền cảm hứng, khơi dậy sự nhiệt tình và
động lực của con người để họ làm việc một cách tốt nhất nhằm đạt được các mục
tiêu kế hoạch.
1.2. Phân biệt lãnh đạo và quản trị
Nhà lãnh đạo Nhà quản trị
Làm đúng việc Làm việc theo đúng cách (Hợp
lý)
Có tầm nhìn, xác định được Xác định được các mục tiêu
tương lai của tổ chức đúng
Gây cảm hứng và tạo động cơ Chỉ đạo và kiểm soát
Thực hiện ảnh hưởng (Chiều dọc Thực hiện quyền lực (từ trên
và chiều ngang) xuống dưới)
Có tính đổi mới Có phân tích
Tập trung vào sự tahy đổi Tập trung vào việc duy trì, hoàn
thiện
Hướng vào con người Hướng vào nhiệm vụ
 8 điều tuyệt vời chỉ khi làm việc với Người lãnh đạo tốt bạn mới
hiểu
- 1. Nhà quản trị chỉ coi bạn là công cụ để làm việc, nhưng Người lãnh
đạo lại luôn chỉ dẫn, đào tạo và giúp bạn ngày một phát triển tốt hơn.

- 2. Nhà quản trị ra lệnh, giao việc, bắt bạn phải đảm nhận công việc,
Người lãnh đạo làm việc cùng bạn, chia sẻ những khó khăn và cùng
 bạn hoàn thành tốt công việc.

- 3. Nhà quản trị chỉ biết chỉ trích, la mắng bạn, Người lãnh đạo luôn có
sẵn một phương án cho bạn khi kế hoạch công việc lúc đầu của bạn
không thành công.

- 4. Khi không hài lòng chuyện gì thì Nhà quản trị chỉ biết phàn nàn đủ
thứ với bạn, còn Người lãnh đạo thì luôn lắng nghe và cùng bạn tìm ra
 nguyên nhân của sự việc.

- 5. Nhà quản trị thì chỉ ra định mức đánh giá sự thành công một cách
mơ hồ, nhưng Người lãnh đạo thì luôn cho bạn thấy điều gì đã làm
nên sự thành công.

- 6. Người lãnh đạo tốt luôn theo dõi từng bước đi của bạn trong công
việc, nhưng Nhà quản trị chỉ đứng nhìn để nhận lấy thành công hoặc
 sẽ sa thải nếu bạn thất bại.

- 7. Khác với sự ghi nhận thành công của bạn của Người lãnh đạo thì
Nhà quản trị chỉ biết "cướp" lấy chúng từ bạn.

- 8. Nhà quản trị luôn nghĩ họ là người duy nhất có quyền như một ông
hoàng, nhưng Người lãnh đạo luôn xem bạn là một người đồng hành,
 bạn với ông ấy là một đội.

7 nghệ thuật lãnh đạo tuyệt vời của Lưu Bang: Đánh đâu thắng
đó
1. Việc mọi người cùng làm, tiền mọi người cùng kiếm.
2. Nhân tài chính là bảo vật.
3. Đặt đúng người vào đúng chỗ.
4. Cấp dưới đề xuất ý kiến không đồng nghĩa với việc thách thức
quyền uy của lãnh đạo.
5. Nhỏ không nhịn ắt loạn đại cục.
6. Anh làm việc, tôi yên tâm.
7. Ân huệ nhỏ, lung lạc lòng người.
1.3. Đặc trưng của lãnh đạo
Đặc trưng thể chất Tính cách cá nhân Đặc trưng công việc
Tràn đầy năng lượng. Tự tin. Động lực hướng về
Thể lực ổn định. Trung thực và liêm thành tựu, khát vọng
chính. vượt trội.
Lạc quan. Quyết tâm theo đuổi
Khát vọng lãnh đạo. mục tiêu, kiên trì
vượt.
 Sự thông minh, khả Đặc trưng về xã hội Nền tảng xã hội
năng
Năng lực trí tuệ và Các kỹ năng tương Giáo dục.
nhận thức. tác cá nhân và hòa Độ linh hoạt.
Kiến thức. đồng.
Phán đoán và quyết Sự hợp tác.
đoán. Khả năng tạo được
sự phối hợp.
Sự tế nhị, có tài
ngoại giao.

1.4. Giới tính và lãnh đạo

NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO
Phát triển nhân viên
Động lực hướng tới kết quả
Truyền cảm hứng và động
viên người khác
Đổi mới
Xây dựng mối quan hệ
Sự thành thạo trong nghề
nghiệp và chuyên môn
AI SẼ LÀM TỐT HƠN
Nữ Nữ được đánh giá cao hơn
Nữ Nữ được đánh giá cao hơn
Nữ Nữ được đánh giá cao hơn
Nữ, Nam Như nhau giữa nam và nữ
Nữ Nữ được đánh giá cao hơn
Nữ, Nam Như nhau giữa nam và nữ

1.5. Lãnh đạo đáng tin cậy

 Theo đuổi các
mục tiêu với
sự đam mê

Tiến hành các

Lãnh đạo với hoạt động
trái tim và dựa trên
khối óc những giá trị
Nhà lãnh bền vững
đạo đáng
tin cậy

Thể hiện tính

Gắn kết với
kỷ luật tự
người khác
giác