UNIT 7: MANAGEMENT

Motivator Động lực

Mediator Người hòa giải
Leader Lãnh đạo
Problem-solver Người giải quyết vấn đề
Monitor Màn hình
Decision-maker Người ra quyết định
Organiser Người tổ chức
Role model Mô hình vai trò
The loyal of staff Sự trung thành của nhân viên
Achievement of results Đạt được kết quả
Popularity with their superiors Được lòng cấp trên của họ
Considerate Thận trọng
Competent Người có thẩm quyền
Creative Sáng tạo
Diplomatic Ngoại giao
Efficient Có hiệu quả
Inspiring Cảm hứng
Logical Hợp lý
Sociable Hòa đồng
Supportive Ủng hộ
Autocratic Democratic Chuyên chế, chuyên quyền
Dân chủ
Centralising Collaborative Tập trung quyền lục
Cộng tác
Directive Laissez-faire Chỉ đạo trực tiếp
Giao quyền
Empowering Controlling Trao quyền
Điều khiển, kiểm soát
Hands-on Delegating Trực tiếp tham gia
ủy quyền
Task-orientated People- Hiệu quả công việc
orientated Giao việc
Managerial Adj (a) Cấp độ quản lý
Fundamental a Nền tảng, cơ bản
Volatile a Biến động, dễ thay đổi
Philosophies n Nguyên lý, triết lý
Arise v Xuất hiện
Precept n Luật lệ
Non-verbal communications Ngôn ngữ phi hành thể
bias n Thiên vị, định kiến
Predisposition n Định kiến cá nhân
Diversity n Đa dạng
Remote a Xa xôi
remoteness n Sự xa xôi
Assumption Giả thiết
Integration Hội nhập

1
Diplomatic Ngoại giao
competent có thẩm quyền
Vision Tầm nhìn
Majority Số đông
Anti-authoritarian Chống độc đoán
Approachable Dễ gần
Demanding Đòi hỏi
Perfectionist Người cầu toàn
Ruthless Tàn nhẫn
Self-motivated Tự động viên
Talented Thông minh
Unique feature Tính năng độc đáo
Ambitious Tham vọng
extrovent a Hướng ngoại
ashamed a Xấu hổ
A workaholic, tough, fair, challenge Nghiện việc, cứng rắn, công bằng, thách thức
Leadership, achieving target Khả năng lãnh đạo, đạt chỉ tiêu
Warm, understanding ấm áp, thấu hiểu
Organizing ability, getting the job done, loyalty to the Khả năng tổ chức, hoàn thành công việc, trung
company thành với công ty
Quiet, determined, focused on results Trầm, kiên quyết, tập trung vào kết quả
Personality Tính cách
Organizing, leading teams, motivating, getting the job Tổ chức, lãnh đạo nhóm, động lực, hoàn thành
done công việc tốt
Tenacious, demanding, touch on the outside but soft Ngoan cường, đòi hỏi, bề ngoài cứng rắn nhưng
inside bên trong mềm yếu
I’m ambitious, trusting and responsible Tôi là người có hoài bão, tin tưởng và trách
nhiệm
I’m hard-working, democratic and loyal Tôi là người chăm chỉ, dân chủ và trung thành
I’m strong self-confident, sociable. Tôi là người tự tin, hòa đồng
I have high expectations of co-workers
Tôi đặt nhiều kỳ vọng vào đồng nghiệp
I’m a people person – friendly, loyal, extrovent Tôi là người thân thiện, trung thành, hướng
ngoại
I am certainly very competitive. I like people who Tôi chắc chắn rất cạnh tranh. Tôi thích những
represent the best of what they do and if that turns you người thể hiện tốt nhất những gì họ làm và nếu
into a perfectionist. điều đó biến bạn thành một người cầu toàn.
To give clear, detailed instructions which must be Đưa ra các hướng dẫn rõ ràng, chi tiết và phải
carried out. được thực hiện.
I’m not interested in explanations if the work isn’t done Tôi không quan tâm đến việc giải thích nếu công
việc vẫn chưa hoàn thành
I’m a good listener but then I tell people what to do Tôi là người lắng nghe tốt nhưng sau đó tôi sẽ
nói mọi người sẽ làm gì
I’m a decisive person Tôi là người quyết đoán
I always try to get everyone to agree before we make Tôi luôn cố gắng để mọi người đồng ý trước khi
any decisions. chúng tôi đưa ra bất kỳ quyết định nào.
It’s time-consuming but that’s my style Tốn nhiều thời gian nhưng đó là phong cách của
tôi
I’m very good at sorting out staff problems. Tôi rất giỏi trong việc giải quyết các vấn đề của

2
It’s the part of my job that I enjoy the most.
To organize people so that they get the work done.
I set goal, after agreement with my people. I then give
them responsibility and authority to get the job done.
My priority is to make the right decisions, as quickly as
possible, then get staff to put them into practice.
I use the bonus system to motivate my team. Everyone
is motivated by money.
Integrity
Integrity is essential for personal and organizational
growth
The ability to empower
Stimulating the development of subordinates
Good communication ability
Distributing information and training to employees.
Besides, I also know how to listen and communicate
with many people in different roles.
Self-awareness
Gratitude
Make you more self-respecting. To be a true leader,
learn to give thanks and practice gratitude
Quick learning
Know what to do when faced with unfamiliar situations.
Adaptable to all situations
Ability to convince others
Empathetic
Easily create trust for employees
Courage
Dare to face reality to make decisions so that everything
goes in the right direction
Respect – contributes to de-escalating stress and
conflict, creating trust in employees and improving work
efficiency.
nhân viên
Tổ chức mọi người để họ hoàn thành công việc
Tôi đặt mục tiêu, sau khi thống nhất với người
của mình. Sau đó tôi giao cho họ trách nhiệm và
quyền hạn để hoàn thành công việc.
Ưu tiên của tôi là đưa ra quyết định đúng đắn,
càng nhanh càng tốt, sau đó đưa nhân viên vào
thực hiện.
Tôi sử dụng hệ thống tiền thưởng để tạo động
lực cho đội của mình. Mọi người đều được thúc
đẩy bởi tiền bạc.
Chính trực
Sự liêm chính là vô cùng cần thiết đối với sự
phát triển của cá nhân và tổ chức
Khả năng trao quyền
Kích thích sự phát triển của nhân viên dưới
quyền
Năng lực giao tiếp tốt
Truyền tải thông tin và huấn luyện cho nhân
viên. Bên cạnh đó cũng biết lắng nghe và giao
tiếp với nhiều người ở các vai trò khác nhau.
Tự nhận thức
Lòng biết ơn
Khiến bạn biết tự trọng hơn. Để trở thành người
lãnh đạo chân chính, hãy học cách cảm ơn và
thực hành long biết ơn
Học hỏi nhanh
Biết phải làm gì khi gặp tình huống mới lạ. Thích
ứng với mọi hoàn cảnh
Khả năng thuyết phục người khác
Đồng cảm
Dễ dàng tạo niềm tin cho nhân viên
Lòng can đảm
Dám đối mặt với thực tế để đưa ra các quyết
định để mọi thứ đi đúng hướng
Sự tôn trọng – góp phần xoa dịu căng thẳng và
xung đột, tạo niềm tin cho nhân viên và nâng
cao hiệu quả làm việc.