You are on page 1of 3

ТЕСТ

1. Кога се появяват процесите на управление във фирмата?


а) с формиране ръководството на компанията
б) с развитие на производствените отношения и разделенията на труда
б) с регистрация на фирмата и започване на работа

2. Според Анри Фаойл мениджмънта като функция на управлението включва


следните основни цели:
а) ръководство; контрол и координация
б) планиране; разпределение на задачите; контрол
в) планиране; организиране; управление; координиране; контрол

3. Общия системен модел на производствения процес включва:


а) капитал; информация; материални ресурси; трудови ресурси
б) финанси; суровини; човешки ресурси
в) капиталови средства; ресурси; хора; машини

4. Стратегическото управление (планиране) решава следните основни задачи:


а) съставяне на плана; организация на производството; контрол
б) прогнозиране на работата; планиране на производството; контролиране
в) разпределение на ресурсите; адаптация към външната среда; вътрешна
координация; организационно стратегическо предвиждане

5. Процесът на стратегическо планиране (управление) включва следните етапи:


а) прогноза; план; стратегия; реализация
б) мисия; цели; оценка на външната среда; изследване на силни и слаби страни;
анализ на алтернативи; избор на стратегия; реализация на стратегия; оценка
в) анализ на външната среда; вътрешен анализ на производствения процес;
избор на алтернатива; изпълнение

6. Добре формулираната мисия на организацията трябва да включва следните


елементи:
а) целеполагане; разработване; реализация
б) цели; задачи; прогнози; изпълнение
в) основна цел; стратегия; норми на поведение; ценностна система

7. Планирането на производството (планът) представлява (посочете вярното


определение):
а) съчетание от фактори и функции в производството
б) разпределение на задачите (съвкупност от конкретни задания)
в) прогнозиране на производството ( краткосрочно, средносрочно, дългосрочно)

8. Кои са основните функции на операционните системи за планиране?


а) производство; логистика; складиране; поддръжка
б) доставка; склад; работен процес; ремонт
в) преработване; транспортиране (преместване); съхранение (снабдяване);
сервиз (обслужване)

9. Коя класификация на характеристиките на търсенето на продукцията е вярна?


а) постоянно; независимо; непостоянно; зависимо
б) редовно; епизодично; стандартно; нестандартно
в) случайно; каскадно; по райони; по серии

10. Кои са основните проблеми пред производствените мениджъри:


а) планиране; прогнозиране; маркетинг; продажби
б) съставяне на плана; управление на производството; управление на резерва
в) ръководство на кадрите и производствения процес; контрол на операциите

11. Решението е избор алтернатива. Какво включва алгоритъма за вземане на


решение?
а) събиране на информация; избор на правилното решение; корекции
б) наблюдение; формулиране на хипотези; проверка на хипотезите; приложение
на решението
в) подбор на релативна информация; прогнозиране; избор на хипотеза; проверка
на решението

12. Кои са типичните решения за функциите на управление?


а) планиране; организация на работата; мотивация; контрол
б) подготовка за работа; изпълнение; контролинг
в) ръководство на процеса; йерархично поставяне на задачите; контролиране на
производствените процеси

13. Подходите за взимане на решения са три вида. Посочете вярната комбинация:


а) колективен; индивидуален; смесен тип
б) рационален; ирационален; психологичен
в) интуитивен; основан на разсъждения; рационални решения

14. Посочете етапите на рационалното решение:


а) анализ на средата; подбор на факторите; влияние на критериите; оценка и
избор на решението
б) диагноза; формулиране на ограничения и критерии; влияние на алтернативи;
оценка на алтернативи; окончателен избор
в) изучаване на външната среда; определяне на критериалната основа; анализ на
вътрешно-фирмената среда; решение на проблема

15. Контролът е процес за осигуряване целите на организацията. Посочете кои са


основните видове контрол?
а) предварителен; текущ; заключителен
б) самоконтрол; от ръководството; взаимен контрол
в) всеобхватен; персонален; по цехове и производства
16. Контролингът е система за целево-адаптивно управление и се определя като
концепция за информация и управление. Посочете кои са основните цели на
контролинга?
а) организиране на работата; подкрепа на мениджмънта; контрол на
производствените процеси
б) съдействие при планиране; управленска отчетност; методично консултиране;
опазване на имуществото; анализ, оценка и консултиране
в) планово ръководство; мениджмънт на процесите; контролиране на приходите
и разходите на дружеството

17. Контролингът като инструмент на управлението се разделя на:


а) краткосрочен, средносрочен, дългосрочен
б) прогнозен, планов, редовен
в) стратегически, оперативен, коригиращ

18. Проведената през 1992 г. Асамблея на ООН, посветена на опазването на


околната среда приема „Програма 21-ви век“. Кои са дефинираните от
Програмата групи задачи?
а) опазване на атмосферния въздух; опазване на повърхностните и подземните
води; опазване на почвите
б) опазване на биологичното разнообразия; опазване на световната флора и
фауна; опазване на въздуха и водите
в) социално-икономическо развитие; управление на ресурсите; подобряване
участието на мажоритарните групи; средства за реализация

19. Посочете вярната същност на понятията – природни условия и природни


ресурси
а) природни условия са природните феномени и ценности на природата;
природни ресурси са полезните изкопаеми и водите
б) природни условия са процеси, тела и явления, които не участват
непосредствено в материалното производство;
природни ресурси са тела и сили на природата, които вземат непосредствено
участие в материалното производство
в) природни условия са всички дадености на природата, които ползва човека;
природни ресурси са разкритите и оползотворени природни условия

20. Според Оуен природните ресурси се класифицират на:


а) неизползвани; използвани
б) неизчерпаеми; изчерпаеми
в) неразкрити; разкрити

доц.д-р инж. Ботьо Захаринов

You might also like