1. Кога се появяват процесите на управление във фирмата?
а) с формиране ръководството на компанията б) с развитие на производствените отношения и разделенията на труда б) с регистрация на фирмата и започване на работа
2. Според Анри Фаойл мениджмънта като функция на управлението включва
следните основни цели: а) ръководство; контрол и координация б) планиране; разпределение на задачите; контрол в) планиране; организиране; управление; координиране; контрол
3. Общия системен модел на производствения процес включва:
а) капитал; информация; материални ресурси; трудови ресурси б) финанси; суровини; човешки ресурси в) капиталови средства; ресурси; хора; машини
4. Стратегическото управление (планиране) решава следните основни задачи:
а) съставяне на плана; организация на производството; контрол б) прогнозиране на работата; планиране на производството; контролиране в) разпределение на ресурсите; адаптация към външната среда; вътрешна координация; организационно стратегическо предвиждане
5. Процесът на стратегическо планиране (управление) включва следните етапи:
а) прогноза; план; стратегия; реализация б) мисия; цели; оценка на външната среда; изследване на силни и слаби страни; анализ на алтернативи; избор на стратегия; реализация на стратегия; оценка в) анализ на външната среда; вътрешен анализ на производствения процес; избор на алтернатива; изпълнение
6. Добре формулираната мисия на организацията трябва да включва следните
елементи: а) целеполагане; разработване; реализация б) цели; задачи; прогнози; изпълнение в) основна цел; стратегия; норми на поведение; ценностна система
7. Планирането на производството (планът) представлява (посочете вярното
определение): а) съчетание от фактори и функции в производството б) разпределение на задачите (съвкупност от конкретни задания) в) прогнозиране на производството ( краткосрочно, средносрочно, дългосрочно)
8. Кои са основните функции на операционните системи за планиране?
9. Коя класификация на характеристиките на търсенето на продукцията е вярна?
а) постоянно; независимо; непостоянно; зависимо б) редовно; епизодично; стандартно; нестандартно в) случайно; каскадно; по райони; по серии
10. Кои са основните проблеми пред производствените мениджъри:
а) планиране; прогнозиране; маркетинг; продажби б) съставяне на плана; управление на производството; управление на резерва в) ръководство на кадрите и производствения процес; контрол на операциите
11. Решението е избор алтернатива. Какво включва алгоритъма за вземане на
решение? а) събиране на информация; избор на правилното решение; корекции б) наблюдение; формулиране на хипотези; проверка на хипотезите; приложение на решението в) подбор на релативна информация; прогнозиране; избор на хипотеза; проверка на решението
12. Кои са типичните решения за функциите на управление?
а) планиране; организация на работата; мотивация; контрол б) подготовка за работа; изпълнение; контролинг в) ръководство на процеса; йерархично поставяне на задачите; контролиране на производствените процеси
13. Подходите за взимане на решения са три вида. Посочете вярната комбинация:
а) колективен; индивидуален; смесен тип б) рационален; ирационален; психологичен в) интуитивен; основан на разсъждения; рационални решения
14. Посочете етапите на рационалното решение:
а) анализ на средата; подбор на факторите; влияние на критериите; оценка и избор на решението б) диагноза; формулиране на ограничения и критерии; влияние на алтернативи; оценка на алтернативи; окончателен избор в) изучаване на външната среда; определяне на критериалната основа; анализ на вътрешно-фирмената среда; решение на проблема
15. Контролът е процес за осигуряване целите на организацията. Посочете кои са
основните видове контрол? а) предварителен; текущ; заключителен б) самоконтрол; от ръководството; взаимен контрол в) всеобхватен; персонален; по цехове и производства 16. Контролингът е система за целево-адаптивно управление и се определя като концепция за информация и управление. Посочете кои са основните цели на контролинга? а) организиране на работата; подкрепа на мениджмънта; контрол на производствените процеси б) съдействие при планиране; управленска отчетност; методично консултиране; опазване на имуществото; анализ, оценка и консултиране в) планово ръководство; мениджмънт на процесите; контролиране на приходите и разходите на дружеството
17. Контролингът като инструмент на управлението се разделя на:
18. Проведената през 1992 г. Асамблея на ООН, посветена на опазването на
околната среда приема „Програма 21-ви век“. Кои са дефинираните от Програмата групи задачи? а) опазване на атмосферния въздух; опазване на повърхностните и подземните води; опазване на почвите б) опазване на биологичното разнообразия; опазване на световната флора и фауна; опазване на въздуха и водите в) социално-икономическо развитие; управление на ресурсите; подобряване участието на мажоритарните групи; средства за реализация
19. Посочете вярната същност на понятията – природни условия и природни
ресурси а) природни условия са природните феномени и ценности на природата; природни ресурси са полезните изкопаеми и водите б) природни условия са процеси, тела и явления, които не участват непосредствено в материалното производство; природни ресурси са тела и сили на природата, които вземат непосредствено участие в материалното производство в) природни условия са всички дадености на природата, които ползва човека; природни ресурси са разкритите и оползотворени природни условия
20. Според Оуен природните ресурси се класифицират на:
а) неизползвани; използвани б) неизчерпаеми; изчерпаеми в) неразкрити; разкрити
Управление на времето в 4 стъпки: Методи, стратегии и оперативни техники за управление на времето във ваша полза, за балансиране на личните и професионалните цели