1)Класически подход- възникнал е в началото на ХХв., когато мениджърите са търсили средства за разрешаване на практически проблеми, свързани с увеличаване на производителността, повишаване на ефективността на печалбите от бизнеса. Класическия подход разглежда управлението в 2 основни аспекта: -управление на дейностите – мениджърите търсят отговори на въпросите, свързани с повишаване на производителността, намаляване на разходите, увеличаване на печалбите -управление на организациите- ролята на планирането, организирането и контрола като важни управленски функции 2)Поведенчески подход-за него е характерно, че в своята практика мениджърите установяват, че идеите на класическия подход не винаги водят до пълна ефективност от работата на сътрудниците или на хората в организациите. Акцентът при този подход е поставен върху взаимоотношенията между хората по отношение на работата и организацията на дейността. 3)Научен подход- предлага множество показатели и техники за тяхното изчисляване, чрез които да се оцени точното състояние на контролираните дейности, системи, обекти или резултати. 2.Потребност от контрол в организациите Според Михаил Динев потребността от контрол е обективна и нараства с високи темпове под влиянието на няколко фактора: 1)потребността от контрол нараства в зависимост от степента на неопределеност във фирмата 2)разширяване дейността на фирмата 3)стремежа на ръководството на фирмата тя да е трайно устойчива в своето развитие Задачите, които ежедневно решава мениджмънта във всяка една организация могат да се групират в 3 основни насоки: 1)управление на организацията като цяло 2)управление на дейностите и операциите в организацията 3)управление на хората в организациите 3.Ранни определения за вътрешен контрол През 1990г Джордж Бенет определя вътрешния контрол като система, в която работата на един служител, независимо от неговите отговорности, непрекъснато да проверява работата на други, относително обособени служители, за да предотврати възможностите за измами.
Управление на времето в 4 стъпки: Методи, стратегии и оперативни техники за управление на времето във ваша полза, за балансиране на личните и професионалните цели