Переваги та недоліки

організаційно-правових
форм підприємницької
діяльності
Автор презентації: Лаба Юлія, ЕКМ-26
ВИДИ ОРГАНІЗАЦІЙНО-ПРАВОВИХ ФОРМ

В УКРАЇНІ ПОШИРЕНО ЗДЕБІЛЬШОГО ТРИ ОСНОВНІ

ОРГАНІЗАЦІЙНО-ПРАВОВІ ФОРМИ ПІДПРИЄМНИЦЬКОЇ
ДІЯЛЬНОСТІ:

1) Одноосібна власність (ФОП, ПП, ДП);

2) Товариства як партнерства ( ТОВ, ТДВ, повні товариства, командитні

товариства);

3) Корпорації (акціонерні товариства, ПАТ, ПрАТ).

ОДНООСІБНА ВЛАСНІСТЬ

1. Фізична особа-підприємець (ФОП)

Переваги: простота реєстрації; знижені податки; спрощена система

звітності та діловодства, яка не вимагає найму професійного бухгалтера на

постійну роботу.

Недоліки: складність юридичної процедури припинення підприємницької

діяльності в результаті її фактичного припинення; підвищена відповідальність;

складність залучення в бізнес компаньйонів та інвесторів.

ОДНООСІБНА ВЛАСНІСТЬ

2. Приватне підприємство (ПП)

Переваги: мінімальні законодавчі вимоги до його реєстрації і діяльності;

розмежування між відповідальністю ПП і відповідальністю його учасників; відсутність

вимог до мінімального статутного капіталу; в певних випадках - можливість залучення

сторонніх інвесторів і використання деяких законодавчих переваг.

Недоліки: поверхневе, недостатньо докладне правове регулювання;

неврегульованість в законі проблемних питань діяльності ПП; відсутність достатніх

роз'яснювальних джерел судової практики про надзвичайну подію.

ОДНООСІБНА ВЛАСНІСТЬ

3. Державне підприємство (ДП)

Переваги: спрямованість на реалізацію суспільно значущих завдань; проведення

підприємством соціальної політики щодо персоналу; широка економічна

самостійність; здійснення державної монополії в окремих секторах економіки

(транспорт, порти, пошта, зв'язок); утворення на базі державної власності.

Недоліки: здебільшого низька ефективність; обмеження прав керівництва,

відсутність права власності та прав вирішувати питання реорганізації,

неприбутковість.
ТОВАРИСТВА ЯК ПАРТНЕРСТВА

1. Товариство з обмеженою відповідальністю (ТОВ)

Переваги: можливість існування декількох засновників; обмежена

відповідальність за зобов'язаннями; потенціал для майбутнього зростання.

Недоліки: наявність як мінімум одного найманого працівника, якому потрібно

платити з/п, відповідно сплачувати податки; більш складний облік; зняття

прибутку у вигляді дивідентів; складна процедура ліквідації.

ТОВАРИСТВА ЯК ПАРТНЕРСТВА

2. Товариство з додатковою відповідальністю (ТДВ)

Переваги та недоліки схожі з ТОВ, однак переваги цієї форми

підсилюються наявностю додаткової відповідальності, що підвищує довіру

до цих підприємств з боку кредиторів та інших партнерів.

ТОВАРИСТВА ЯК ПАРТНЕРСТВА

3. Повне товариство

Переваги: відсутність вимог до формування статутного капіталу; прибуток та збитки ПТ розподіляються між

його учасниками пропорційно їхнім внескам; учасник ПТ, яке створене на невизначений термін, може в

будь-який момент вийти з товариства, заявивши про це не пізніше, ніж за 3 місяці; управління справами

повного товариства здійснюється зі спільної згоди всіх учасників; учасник повного товариства може

передати (продати) свою частку або її частину в статутному фонді іншим учасникам цього товариства або

третім особам, але лише за згодою всіх інших учасників; наявність повної відповідальності учасників, що

підвищує довіру до цих підприємств з боку кредиторів та інших партнерів.

Недоліки: одна особа може бути засновником лише одного ПТ; засновниками можуть бути лише особи,

зареєстровані як ФОП; учасник ПТ відповідає по боргам товариства незалежно від того, чи виникли ці

борги до чи після його вступу до товариства; у разі недостатності у товариства майна для задоволення

вимог кредиторів, учасники солідарно відповідають по зобов’язанням товариства всім майном.

ТОВАРИСТВА ЯК ПАРТНЕРСТВА

4. Командитне товариство

Переваги: відсутні вимоги до формування статутного капіталу; діє тільки на підставі установчого договору,

відповідальність вкладників обмежується їхньою часткою в майні товариства як і учасників товариства з

обмеженою відповідальністю; більш ефективне управління підприємством порівняно з іншими

товариствами, оскільки рішення приймає обмежене коло осіб, тобто тільки учасники з повною

відповідальністю.

Недоліки: Назва КТ повинна містити імена (найменування) всіх повних учасників чи хоча б одного з повних

учасників з наданням слів «і компанія»; сукупний розмір вкладів командитистів не повинен перевищувати

50% установчого капіталу КТ; вкладники не мають права втручатися в дії учасників з повною

відповідальністю по управлінню справами командитного товариства; учасники з повною відповідальністю

відповідають перед кредиторами товариства всім належним їм майном, як і учасники повного товариства.
КОРПОРАЦІЇ

Переваги: централізоване управління; тривалість існування підприємства;

обмеження відповідальності акціонера часткою його капіталовкладень;

обмеженість відповідальності корпорації перед кредиторами в разі ліквідації

або банкрутства; значні фінансові можливості; переваги масштабів.

Недоліки: більш складний процес організації; юридичні обмеження ділової

активності; подвійне оподаткування; потенційні можливості для зловживань;

розбіжності між функціями власності й контролю.



Дякую за увагу!