Professional Documents
Culture Documents
C 7 QTDHSV
C 7 QTDHSV
CHAPTER 7
©2013 OM4 Cengage Learning. All Rights Reserved. May not be scanned, copied or 1
duplicated, or posted to a publicly accessible website, in whole or in part.
CHAPTER 9 SUPPLY CHAIN DESIGN
©2013 OM4 Cengage Learning. All Rights Reserved. May not be scanned, copied or 2
duplicated, or posted to a publicly accessible website, in whole or in part.
CHAPTER 9 SUPPLY CHAIN DESIGN
• Trung tâm phân phối (DC) là kho trung gian giữa nhà
máy và khách hàng, vận chuyển trực tiếp cho khách
hàng hoặc đến các cửa hàng bán lẻ (nơi sản phẩm được
làm sẵn cho khách hàng).
• Hàng tồn kho liên quan đến nguyên vật liệu, sản phẩm
dở dang,bán thành phẩm hoặc các thành phẩm được
duy trì để hỗ trợ sản xuất, đáp ứng nhu cầu khách
hàng.
©2013 OM4 Cengage Learning. All Rights Reserved. May not be scanned, copied or 3
duplicated, or posted to a publicly accessible website, in whole or in part.
CHAPTER 9 SUPPLY CHAIN DESIGN
Hình 7.1
Cấu trúc chuỗi
cung ứng điển hình
sản xuất hàng hóa
©2013 OM4 Cengage Learning. All Rights Reserved. May not be scanned, copied or 4
duplicated, or posted to a publicly accessible website, in whole or in part.
CHAPTER 9 SUPPLY CHAIN DESIGN
Mô hình hệ thống chuỗi cung ứng tham khảo (SCOR) là mô hình dựa trên năm
chức năng cơ bản: hoạch định, thu mua, thực hiện, cung cấp và thu hồi.
Hoạch định - Phát triển một chiến lược cân bằng giữa các nguồn lực với các yêu
cầu, thiết lập các kế hoạch truyền thông cho toàn bộ chuỗi cung ứng.
Thu mua - Mua sắm hàng hóa và dịch vụ để thỏa mãn các nhu cầu đã hoạch định
hoặc nhu cầu thực tế.
Thực hiện - Chuyển đổi hàng hóa và dịch vụ cho thành sản phẩm hoàn thành để
đáp ứng nhu cầu.
Cung cấp - Quản lý đơn đặt hàng, vận chuyển, phân phối và cung cấp hàng hoá
và dịch vụ.
Thu hồi – Sửa chữa những sản phẩm khách hàng trả lại; cung cấp bảo trì, sửa
chữa, và đại tu; và xử lý hàng hóa dư thừa.
©2013 OM4 Cengage Learning. All Rights Reserved. May not be scanned, copied or 5
duplicated, or posted to a publicly accessible website, in whole or in part.
CHAPTER 9 SUPPLY CHAIN DESIGN
©2013 OM4 Cengage Learning. All Rights Reserved. May not be scanned, copied or 6
duplicated, or posted to a publicly accessible website, in whole or in part.
CHAPTER 9 SUPPLY CHAIN DESIGN
©2013 OM4 Cengage Learning. All Rights Reserved. May not be scanned, copied or 7
duplicated, or posted to a publicly accessible website, in whole or in part.
CHAPTER 9 SUPPLY CHAIN DESIGN
Chuỗi cung ứng hiệu quả và chuỗi cung ứng phản ứng
• Chuỗi cung ứng hiệu quả được thiết kế nhắm đến hiệu quả và
chi phí thấp bằng cách giảm thiểu hàng tồn kho và tối đa hóa
hiệu quả quá trình hoạt động.
• Chuỗi cung ứng phản ứng tập trung vào tính linh hoạt đáp ứng
nhu cầu sản phẩm hay dịch vụ.Nó có khả năng phản ứng nhanh
với sự thay đổi nhu cầu và yêu cầu của thị trường. Chuỗi cung
ứng này là cách tốt nhất đối với nhu cầu không thể đoán trước,
chu kỳ sống của sản phẩm ngắn và thay đổi thường xuyên vì sự
ra đời những sản phẩm mới, đáp ứng nhanh là ưu tiên cạnh
tranh chính, khách hàng yêu cầu nhiều lựa chọn và lợi nhuận
biên là rất cao.
©2013 OM4 Cengage Learning. All Rights Reserved. May not be scanned, copied or 8
duplicated, or posted to a publicly accessible website, in whole or in part.
CHAPTER 9 SUPPLY CHAIN DESIGN
©2013 OM4 Cengage Learning. All Rights Reserved. May not be scanned, copied or 9
duplicated, or posted to a publicly accessible website, in whole or in part.
CHAPTER 9 SUPPLY CHAIN DESIGN
©2013 OM4 Cengage Learning. All Rights Reserved. May not be scanned, copied or 10
duplicated, or posted to a publicly accessible website, in whole or in part.
CHAPTER 9 SUPPLY CHAIN DESIGN
©2013 OM4 Cengage Learning. All Rights Reserved. May not be scanned, copied or 11
duplicated, or posted to a publicly accessible website, in whole or in part.
CHAPTER 9 SUPPLY CHAIN DESIGN
©2013 OM4 Cengage Learning. All Rights Reserved. May not be scanned, copied or 12
duplicated, or posted to a publicly accessible website, in whole or in part.
CHAPTER 9 SUPPLY CHAIN DESIGN
©2013 OM4 Cengage Learning. All Rights Reserved. May not be scanned, copied or 13
duplicated, or posted to a publicly accessible website, in whole or in part.
Các hoạt động quản lý chuỗi cung ứng bền vững bao gồm những điều sau
đây:
Giảm phế liệu, bao bì và thất thoát nguyên vật liệu.
Giảm lượng giấy tờ cho quá trình xử lý thông tin.
Tăng doanh thu bằng cách chuyển đổi các chất thải thành sản phẩm phụ.
Giảm nhu cầu về nước và năng lượng trong chuỗi cung ứng.
Giảm việc sử dụng và chất thải của dung môi, sơn, chất tẩy rửa, và các hóa
chất khác.
Lựa chọn nhà cung cấp có hỗ trợ phát triển bền vững.
Sử dụng lại những nguyên vật liệu và tài sản có giá trị nhở thu hồi sản phẩm
và các chương trình tái chế.
CHAPTER 9 SUPPLY CHAIN DESIGN
©2013 OM4 Cengage Learning. All Rights Reserved. May not be scanned, copied or 15
duplicated, or posted to a publicly accessible website, in whole or in part.
CHAPTER 9 SUPPLY CHAIN DESIGN
Hình 7.3 Ví dụ về sự phục hồi hàng hóa sản xuất trong chuỗi cung ứng
logistics ngược (Reverse Logistics)
Thành phần
dịch vụ
Nguyên vật Chế tạo Lắp ráp Lắp ráp thành Phân phối Khách hàng
liệu btp hàng hóa
©2013 OM4 Cengage Learning. All Rights Reserved. May not be scanned, copied or 16
duplicated, or posted to a publicly accessible website, in whole or in part.
CHAPTER 9 SUPPLY CHAIN DESIGN
©2013 OM4 Cengage Learning. All Rights Reserved. May not be scanned, copied or 17
duplicated, or posted to a publicly accessible website, in whole or in part.
CHAPTER 9 SUPPLY CHAIN DESIGN
©2013 OM4 Cengage Learning. All Rights Reserved. May not be scanned, copied or 18
duplicated, or posted to a publicly accessible website, in whole or in part.
CHAPTER 9 SUPPLY CHAIN DESIGN
Nhiều công ty phải đối phó với các vấn đề về hoạt động toàn cầu, chẳng
hạn như múi giờ, ngoại ngữ, chuyển tiền quốc tế, hải quan, thuế quan và
hạn chế thương mại khác, bao bì, chính sách tiền tệ quốc tế, và văn hóa.
Các quyết định vị trí toàn cầu liên quan đến việc đánh giá các danh mục
sản phẩm, cơ hội thị trường mới, những thay đổi trong quy định pháp luật
và thủ tục, kinh tế sản xuất và giao hàng, tính bền vững, và chi phí để xác
định vị trí ở các nước khác nhau. Với thông tin này, các công ty cần phải
xác định xem nó nên xác định vị trí trong nước hoặc ở nước khác, những gì
các nước đều tuân thủ để thiết lập một cơ sở (và những gì các nước cần
tránh), và tầm quan trọng của nó là để thiết lập một sự hiện diện địa
phương ở các khu vực khác của thế giới
©2013 OM4 Cengage Learning. All Rights Reserved. May not be scanned, copied or 19
duplicated, or posted to a publicly accessible website, in whole or in part.
CHAPTER 9 SUPPLY CHAIN DESIGN
Các quyết định vị trí khu vực liên quan đến việc lựa chọn
một khu vực chung của một quốc gia, chẳng hạn như khu
đông nam bộ hay khu tây nam bộ. Các yếu tố ảnh hưởng đến
quyết định trong vùng bao gồm kích thước của thị trường
mục tiêu, địa điểm của khách hàng lớn và nguồn cung ứng
vật tư, lao động sẵn có và chi phí; mức độ của tổ chức công
đoàn; đất đai, xây dựng, và các tiện ích chi phí, chất lượng
của cuộc sống, và khí hậu.
©2013 OM4 Cengage Learning. All Rights Reserved. May not be scanned, copied or 20
duplicated, or posted to a publicly accessible website, in whole or in part.
CHAPTER 9 SUPPLY CHAIN DESIGN
©2013 OM4 Cengage Learning. All Rights Reserved. May not be scanned, copied or 21
duplicated, or posted to a publicly accessible website, in whole or in part.
CHAPTER 9 SUPPLY CHAIN DESIGN
©2013 OM4 Cengage Learning. All Rights Reserved. May not be scanned, copied or 22
duplicated, or posted to a publicly accessible website, in whole or in part.
CHAPTER 9 SUPPLY CHAIN DESIGN
Phương pháp tọa độ sẽ giúp xác định vị trí tốt nhất cho một cơ sở đơn lẻ dựa
trên các thông tin về về địa điểm của các cơ sở và thị trường, nhu cầu, và chi
phí vận chuyển.
Cx = ΣXiWi/ΣWi [9.1]
Cy = ΣYiWi/ΣWi [9.2]
Trong đó:
Cx = Tọa độ x tính theo phương pháp tọa độ
Wi = Sản lượng hàng hóa và dịch vụ vận chuyển đến hoặc đi từ vị trí i
©2013 OM4 Cengage Learning. All Rights Reserved. May not be scanned, copied or 23
duplicated, or posted to a publicly accessible website, in whole or in part.
CHAPTER 9 SUPPLY CHAIN DESIGN
©2013 OM4 Cengage Learning. All Rights Reserved. May not be scanned, copied or 24
duplicated, or posted to a publicly accessible website, in whole or in part.
CHAPTER 9 SUPPLY CHAIN DESIGN
96(400)+70(300)+120(200)+110(100)+130(300)+40(100)
Cy = = 98.1
400 + 300 + 200 + 100 + 300 + 100
©2013 OM4 Cengage Learning. All Rights Reserved. May not be scanned, copied or 25
duplicated, or posted to a publicly accessible website, in whole or in part.
CHAPTER 9 :
SUPPLY CHAIN DESIGN
Solved Problem
Exhibit 7.6 Excel Location Analysis for Fountains Manufacturing Template
©2013 OM4 Cengage Learning. All Rights Reserved. May not be scanned, copied or 26
duplicated, or posted to a publicly accessible website, in whole or in part.