Biểu đánh giá kết quả công việc cá nhân

Kỳ: 1
Họ tên: Vị trí: THỦ KHO
1 2 3 4 5

Kết quả kỳ vọng (mục tiêu cá nhân)

A. Mục tiêu trong kỳ
Gắn liền với KPI bộ phận

Tháng Quý
(1) (2) (3) (4) (5)
Tỷ lệ giao hàng đúng hóa đơn bán hàng/tổng hóa đơn
1 100
bán hàng
2 Tỷ lệ sai lệch giữa giá trị vật tư thực tế và số liệu sổ 0
sách
Kết quả kỳ vọng (mục tiêu cá nhân) 60%

Các công việc thường xuyên theo MTCV & tinh Tần suất đánh giá
B
thần thái độ
Ngày Tuần
Hỗ trợ TBP Kho cập nhật dữ liệu, luân chuyển hàng
1
hóa, xuất Kho trên hệ thống ERP
Tổng hợp, hệ thống lại thông tin từ nhân viên GN và
2 các trưởng nhóm để báo cáo cho GĐKV và các TBP
nhằm theo dõi, giám sát việc thực kế hoạch của phòng.
Lưu trữ tài liệu hồ sơ phòng: các quy trình, quy định, tài
liệu chuyên môn, các hồ sơ về giao nhận nội địa, XNK.
3 Soạn thảo các hợp đồng, biên bản thanh lý hợp đồng…
và trình lên GĐKV.
Theo dõi, kiểm tra lịch trình xe giao nhận và thanh toán
4
xăng dầu theo đúng định mức.
Cập nhật theo dõi báo cáo giao nhận hàng ngày (HBC
5
& abc)
Theo dõi việc cung ứng và phân phối thiết bị VPP của
6
phòng
Tổng hợp thông tin và báo cáo cho KTTT-P.TCKT về
7
kế hoạch thu chi, thanh toán của P.KV.
Thực hiện tốt nội quy công ty, tác phong, thái độ làm
8
việc tích cực.
Các công việc thường xuyên theo MTCV 30%

Tần suất đánh giá

C Các dự án và công việc đột xuất
Ngày Tuần
 1 Báo cáo kết quả thực hiện công việc x
Các dự án và công việc đột xuất 10%

Tổng điểm đánh giá thực hiện công việc

Chú thích
*1 Quy ước về tầm quan trọng:
- quy định thống nhất tỷ trọng 3 khía cạnh đánh giá cá
nhân theo thứ tự là 60% - 30% và 10%
- tùy vào tầm quan trọng/độ khó của mục tiêu hay nhiệm vụ, nhân viên thống nhất với cán bộ cấp trên gán g
tiêu/nhiệm vụ trong từng mục
*2
Quy ước về mức độ thành tích: Vượt mục tiêu = 5, Đạt 90-100% mục tiêu = 4, Đạt 60 - 90% mục tiêu = 3
Không đạt mục tiêu = 0
 Bộ phận: Phòng giao nhận
6 7 8 9 10 11 12
Tầm Kết quả
Kết quả Tỷ lệ
Mục tiêu trong kỳ quan thực hiện
thực hiện thực hiện
trọng tổng hợp
Năm ĐVT 10 = 9 / 4 11 = 10 x 3
(6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)
% 50%
% 50%
100% 0.0% 0.0%
Tầm Điểm Kết quả
Tỷ lệ
Tần suất đánh giá quan đánh giá thực hiện
thực hiện
trọng (trên 5) tổng hợp
Tháng Quý Năm 10 = 9 / 4 11 = 10 x 3
x 15%

x 15%

x 15%

x 15%

x 15%

x 10%

x 5%

x 10%
100% 0.0% 0.0%
Tầm Điểm Kết quả
Tỷ lệ
Tần suất đánh giá quan đánh giá thực hiện
thực hiện
trọng (trên 5) tổng hợp
Tháng Quý Năm 10 = 9 / 4 11 = 10 x 3
 100%
100% 0% 0.0%

0.0%

ng nhất với cán bộ cấp trên gán giá trị bằng % trong toàn bộ các mục

u = 4, Đạt 60 - 90% mục tiêu = 3, Đạt 40-60% mục tiêu = 2, Đạt dưới 40% mục tiêu = 1