11

3 6 10

2 5

12

4 9

13

15

14

Горизонтально:
1..Кардинальна відмінність між (людиною Х) та менеджером полягає в тому, що
(людина Х) генерує ідею, впроваджує її за власні або позичені фінансові кошти у
життя та най має менеджера для управлінської роботи, а останній – здій снює
управління організацією, яку створив (людина Х). Як називають людину Х?

3. Най важливіший внутрішній ситуацій ний фактор організації. Й ого роль

визначається здібностями, кваліфікацією, обдарованістю, освітою, потребами,
сприй няттям корпоративного духу, знаннями, поведінкою, ставленням до праці,
наявністю якостей лідера.

4. Фахівець, який професій но зай мається управлінською діяльністю в конкретній

галузі функціонування підприємства, обій має постій ну керівну посаду і наділений
повноваженнями.

8. Визначення загального задуму управління, забезпечення необхідної

спрямованості розвитку фірми і спостереження за загальним станом справ.

13. Рівень менеджменту, відповідальний за розробку та реалізацію оперативних

планів та процедур впровадження тих рішень, які прий няті вищим керівництвом
організації

14. Основні функції менеджменту:

 1) планування;

2) організація;

3) мотивування;

4)координація

5)(?)

15. Рівень менеджменту, де менеджери управляють та координують діяльність

операцій них виконавців. До цієї категорії зокрема належать керівники секторів,
груп, май стри, бригадири тощо.