‫وظائف البيئة الداخلية للمؤسسة‬

‫ال بد على المؤسسة أن تتعرف على نقاط قوتها و ضعفها و ذلك عن طريق تقييم مواردها و إمكانياتها و لذلك‬
‫البد من دراسة أهم الوظائف و هي‪:‬‬

‫*وضيفة التسويق ‪ :‬تضم كل األنشطة التي تضمن إيصال منتوجات المؤسسة إلى المستهلك النهائي في‬
‫أحسن الظروف ‪،‬كما يجب على المؤسسة أن تقييم قدرتها على التنبؤ و يعني هل لها القدرة على القيام‬
‫بالحمالت إشهارية أي هل يمكنها تخصيص ميزانية كافية للقيام بحمالت إشهارية ‪.‬‬

‫*وضيفة اإلنتاج‪ :‬االهتمام األساسي بها هو تحويل المواد األولية إلى مواد تامة الصنع و لذلك على مؤسسة‬
‫أن تتعرف على ما مدى ‪:‬‬

‫‪-‬قدرتها على إنتاج منتوجات ذات جودة عالية أو عكس‬

‫‪-‬قدرتها على صيانة آالتها و متابعة عمل أو سير هذه اآلالت‬

‫‪-‬قدرتها على تحقيق تكاليف اإلنتاج‬

‫‪-‬قدرة تكنولوجيا على إنتاج منتوجات ذات جودة عالية و كميات كبيرة‬

‫*وضيفة التموين‪ :‬تتضمن وضيفة التموين مجموعة من األنظمة التي تهدف إلى توفير مستلزمات اإلنتاج و‬
‫المواد األولية في األوقات المناسبة و المحافظة عليها من التلف و الفقدان ‪.‬إن قدرة المؤسسة على شراء كميات‬
‫كبيرة يساع د على تخفيض من تكاليفها ‪.‬على المؤسسة أن تتعرف على العديد من الموردين من اجل تفادي‬
‫المشاكل التي تحدث في غالب األحيان كما عليها أن تحاول قدر اإلمكان من تقريب المخازن من مصادر مواد‬
‫الخام‪.‬‬

‫*وضيفة الموارد البشرية‪ :‬ال بد أن تكون هناك سياسة واضحة لتعين األفراد المؤهلين حسب المهارات و‬
‫الكفاءات داخل المؤسسة من اجل تحسين أهدافها ‪:‬كما أن استقرار العمال في مؤسسة له اثر عميق فعدم‬
‫استقرارهم و تغيرهم دليل على عدم وجود استقرار في المؤسسة ‪.‬‬

‫*وضيفة التمويل‪ :‬تهتم هذه الو ضيفة باألنشطة المالية للمؤسسة أي تهتم بجلب و طريقة جلب األموال إلى‬
‫المؤسسة و حسن استعمالها أي يمثل مدى قدرة المؤسسة على الحصول على قروض و نوع القرض الذي‬
‫يمكن أن تحصل عليه ‪.‬‬