Professional Documents
Culture Documents
високий рівень необоротних активів, як правило, мають низький кредитний рейтинг. Такі
підприємства у своїй господарській діяльності значною мірою орієнтуються на
використання власного капіталу. Галузеві особливості визначають також тривалість
операційного циклу. Чим менший період операційного циклу, тим більше у підприємства
можливостей для використання залученого капіталу. Стадія життєвого циклу підприємства
також впливає на структуру капіталу. Підприємство, яке перебуває на ранній стадії
життєвого циклу і випускає конкурентоспроможну продукцію, може для фінансування своєї
діяльності залучати більшу суму позикового капіталу, на стадії зрілості — більшою мірою
повинне використовувати власний капітал.
Кон’юнктура товарного і фінансового ринків також впливає на структуру капіталу.
Чим стабільніше кон’юнктура товарного ринку, тим безпечнішим є використання
залученого капіталу, і навпаки — при падінні обсягів реалізації продукції використання
залученого капіталу треба зменшувати. Чинники фінансового ринку впливають на
збільшення або зменшення власного капіталу.
Високий рівень дохідності дає можливість підприємству за рахунок капіталізації
одержаного прибутку скоротити рівень використання залученого капіталу.
З урахуванням цих факторів стратегічна політика структури капіталу на
підприємстві зводиться до:
— визначення оптимальної для даного підприємства пропорції використання
власного і залученого капіталу;
— забезпечення залучення необхідних видів і обсягів капіталу для досягнення
розрахункових показників його структури.
Кожне підприємство прагне досягти оптимального співвідношення між джерелами
фінансування, оскільки структура капіталу впливає на його вартість.
При розробці стратегічної політики структури капіталу головна мета — прогноз
такої структури капіталу, яка за найнижчої вартості капіталу допомагатиме підтримувати
стабільні доходи і дивіденди для акціонерів.
Фінансування за рахунок залучених джерел ефективне для підприємства, але до
певної межі. Переваги фінансового левериджу зникають у підприємств, які мають у
структурі капіталу занадто високу частину боргів, що посилює ризик і підвищує потенційну
загрозу неплатоспроможності. Надмірне фінансування за рахунок випуску акцій теж має
свої недоліки, тому що середньозважена вартість капіталу стає занадто високою. У деяких
випадках випуск надмірної кількості звичайних акцій може призвести до втрати контролю
над акціонерним капіталом. Незбалансованість у структурі капіталу — наявність великої
кількості боргів або значної частки акціонерного капіталу — можуть зашкодити позиції
підприємства на ринку.
Таким чином, головна мета стратегічного аналізу структури капіталу — це
формування такого співвідношення, за якого досягається найвищий прибуток на звичайні
акції. Розглянемо це на прикладі, наведеному у табл. 7.1.
Аналіз даних табл. 7.1 показує, що найбільший дохід (7,38 грн.) на звичайну акцію
забезпечує така структура капіталу, за якої підприємство проводить свою діяльність за
рахунок боргових зобов’язань, тоді як при фінансуванні лише за рахунок акціонерного
капіталу він дорівнює 6,56 грн. (при емісії лише звичайних акцій) і 7,38 грн. (при емісії як
звичайних, так і привілейованих акцій). Таким чином, оптимальним доходом є рівень 7,38
грн. на звичайну акцію, який дає структура капіталу, наведена у гр. 5. р. 2 і р. 3.
Таблиця 7.1.Прогнозний розрахунок прибутку на звичайні акції та розрахунок
Стратегічний аналіз: навчальний посібник
Наглядова рада
ЗК
E= ⋅ ( ДА − ПК ) ⋅ (1 − PП ), (7.1)
ВК
ЧП
ВВК = ⋅ 100, (7.2)
ВК
ЧП ⋅ НА
ЧПд = , (7.3)
СА + НА
СДК = КП ⋅ НА − ВЕ , (7.4)
ЧПд ⋅ 100
ВДК = . (7.5)
СДК
Стратегічний аналіз: навчальний посібник
ВП = П ⋅ (1 − РП ) , (7.6)
Цз
ВТК = ⋅ 100, (7.7)
Кз
№ Джерела І ІІ ІІІ
рядка капіталу Питома Питома Питома
Сума Сума Сума
вага, % вага, % вага, %
1 Звичайні акції 12,0 40 2000 50 2500 60 3000
Привілейовані
2 10,0 5 250 6 300 7 350
акції
Облігації
3 9,5 30 1500 19 950 8 400
підприємства
Довгострокові
4 9,0 15 750 10 500 20 1000
кредити
Короткострокові
5 8,0 10 500 15 750 5 250
кредити
Разом — 100 5000 100 5000 100 5000