о

ЦЕЛЕПОЛАГАНЕ
От Асен и Светлана 12 в клас
о
с
о
с СЪЩНОСТ

Целеполагането в мениджмънта е процесът на

определяне на конкретни цели или резултати,
които организацията иска да постигне. Това е
ключов елемент от управлението, който помага
на мениджърите да се ориентират и да се
съсредоточат върху това, което е важно за успеха
на организацията.
о
с
о
с ПРИНЦИПИ НА
ЦЕЛЕПОЛАГАНЕТ
О
Яснота – Първият принцип при определяне на цел е да е напълно ясно
какво се очаква да се постигне.

Предизвикателство – Вторият принцип за определяне на цел е тя да е

предизвикателна, правейки я по-мотивираща, но да е и реалистична.

Ангажимент – Третият принцип за определяне на цел е хората, които ще

работят за нейното постигане. За да са ангажирани служителите към
постигане на една цел, те следва да я разбират добре и да са съгласни с
нея.
о
с ПРИНЦИПИ НА
ЦЕЛЕПОЛАГАНЕТ
О
о
с ПРИНЦИПИ НА
ЦЕЛЕПОЛАГАНЕТ
О
Обратна връзка – Тя е показателна както за ръководителя, така и за
служителите, относно това доколко целта се постига и какво следва да се
коригира в нея, ако е необходимо.

Комплексност на задачата- Ръководителят следва да подходи така, че

работата да не е свръх натоварваща, когато е свързана с някаква
предизвикателна цел.
о
с
о
с

ОБЛАСТИ
ЦЕЛЕПОЛАГАНЕ
ОПЕРАТИВНО
ИНОВАЦИОННО
СТРАТЕГИЧЕСКО НА
В УПРАВЛЕНИЕТО
ЦЕЛЕПОЛАГАНЕ
ЦЕЛЕПОЛАГАНЕ
ЦЕЛЕПОЛАГАНЕ
ФИНАНСОВО ЦЕЛЕПОЛАГАНЕ
НА ЧОВЕШКИТЕ
МАРКЕТИНГОВО РЕСУРСИ
ЦЕЛЕПОЛАГАНЕ
ЦЕЛЕПОЛАГАНЕТ
О
 ОПЕРАТИВНО ЦЕЛЕПОЛАГАНЕ

ЦЕЛЕПОЛАГАНЕ В УПРАВЛЕНИЕТО
СТРАТЕГИЧЕСКО ЦЕЛЕПОЛАГАНЕ
НА ЧОВЕШКИТЕ РЕСУРСИ

ОБЛАСТИ НА
ЦЕЛЕПОЛАГАНЕТ
ИНОВАЦИОННО ЦЕЛЕПОЛАГАНЕ О ФИНАНСОВО ЦЕЛЕПОЛАГАНЕ

МАРКЕТИНГОВО ЦЕЛЕПОЛАГАНЕ
ТО
ТО

планиране-
Балансира
Матрица
каскадни
SWOT
ТЕХНИКИ
SMART
изпълнение-
Еластични
на карта
целина
5W
анализс И
цели
проверка-
цели
показатели
МЕТОДИцелите
действие
 каскадни SWOT
цели анализ
5W

ТО SMART
цели

ТЕХНИКИ И Матрица
на
МЕТОДИ целите
Еластични
цели

Балансира планиране-
на карта с изпълнение-
показатели проверка-
действие
ТО
 СТРУКТУРА НА
ЦЕЛЕПОЛАГАНЕТ
ТО
О
 СТРУКТУРА НА
ЦЕЛЕПОЛАГАНЕТ
ТО
О
 СТРУКТУРА НА
ЦЕЛЕПОЛАГАНЕТ
ТО
О
1.Идентификация на целите

2.Анализ на сегашното положение

3.Формулиране на стратегии

4.Планиране на дейностите

5.Изпълнение и контрол

6.Оценка и преглед
ТО
 Недостатъчна
Игнориране на
комуникация
важни фактори
Липса на адаптация

ТО

Неясни или
неизмерими цели
ГРЕШКИ
Липса на
ангажимент

Прекомерно Липса на план за

оптимистични цели действие
 Недостатъчна
Игнориране на
комуникация
важни фактори
Липса на адаптация

ТО

Неясни или
неизмерими цели
ГРЕШКИ
Липса на
ангажимент

Прекомерно Липса на план за

оптимистични цели действие
то
с
ТО
Мениджмънтът на кариерата като
ефективно управление и връзка с
целеполагането
Мениджмънтът на кариерата е процесът на планиране,
развитие и управление на професионалното развитие на
индивид, като се отчитат целите, интересите, уменията му.
Ефективният мениджмънт на кариерата включва различни
етапи и стратегии, които са насочени към достигането на
желаните професионални цели. Ето някои от основните
елементи на връзката между мениджмънта на кариерата и
целеполагането:
Мениджмънтът на кариерата като
ефективно управление и връзка с
целеполагането

Идентифициране на цели и целеполагане

Планиране на кариерни пътища

Адаптация и промяна на целите

Оценка и следене на напредъка

БЛАГОДАРИМ ВИ ЗА
ВНИМАНИЕТО!