Практичне заняття 1

Завдання 1.
Таблиця 1.1. – Базові категорії, що пов’язані із зовнішньоекономічною
діяльністю
Назва категорії Визначення
міжнародна Органічна сукупність національних господарств та
економіка економічних взаємозв’язків між ними
міжнародні Внутрішня організація світового господарства,
економічні законів його розвитку та функціонування.
відносини Сукупність взаємозв’язків, що виникають між
виробниками та споживачами економічних благ за
межами національних кордонів
національна Економічно й організаційно єдина система
економіка взаємопов’язаних галузей і сфер діяльності людей,
яким властива відповідна пропорційність,
взаємообумовлене розміщення на території,
обмеженій національними кордонами
національний здатність національної економіки виробляти
експортний конкурентоспроможні товари та реалізовувати їх на
потенціал міжнародних ринках за умов постійного зростання
ефективності використання природних ресурсів,
розвитку науково-технічного потенціалу, валютної і
фінансово-кредитної систем, а також сервісно-
збутової інфраструктури підтримки експорту без
нанесення збитків економіці при забезпеченні
економічної безпеки країни в цілому
зовнішня торгівля Торгівля однієї країни з іншими країнами, що
складається з ввезення (імпорту) і вивозу (експорту)
товарів.
міжнародний поділ Вища форма суспільного територіального розподілу
праці праці;
спеціалізація виробництва окремих країн на певних
видах
продукції, якими вони обмінюються. Необхідність
МПП і його
глибина визначаються мірою розвитку
продуктивних сил
суспільства. МПП лежить в основі розширення
торгівлі між
країнами, складає об'єктивну базу розвитку
світового ринку
міжнародна Похідна форма міжнародного поділу праці, яка
виробнича полягає в
кооперація розвитку міжнародних виробничих зв'язків, що
виникають та
існують між міжнародно-спеціалізованими
суб'єктами з метою
поєднання взаємодоповнюючих виробничих
процесів.
міжнародна Етап у процесі розвитку міжнародного поділу праці,
економічна для якого характерним є утворення однорідного,
інтеграція внутрішньоєдиного господарського організму, що
охоплює декілька країн, виникнення цілісності
відокремленого комплексу держав.
світовий ринок сукупність національних ринків, поєднаних між
собою
всесвітніми господарськими зв’язками на підставі
міжнародного поділу праці, спеціалізації,
кооперування,
інтеграції виробництва і збуту товарів і послуг.
зовнішньоекономічн Міжнародні торгово-економічні зв’язки, які
і зв’язки представлені сукупністю різних форм, засобів,
методів
зовнішньоторгових, науково-технічних,
виробничих, валютно-
фінансових, кредитних відношень між країнами

Завдання 2. Обговоріть у групах та перелічіть основні переваги й недоліки,

що притаманні різним формам ЗЕД. Результати представте у формі табл. 1.2.
Таблиця 1.1. – Основні форми ЗЕД, їх переваги та недоліки ЗЕД
Форми ЗЕД Переваги Недоліки
Міжнародна + збереження контролю над - вразливість перед
торгівля: – експорт; виробництвом продукту; зарубіжними
– імпорт + підтримка виробництва в протекціоністськими
країні. бар’єрами;
- чутливість щодо
коливань валютних
курсів.
- ізольованість
виробника від ринку,
відсутність інформації
про реакцію
споживача на товар;
- залежність
експортера від
посередника;
 - недостатня увага
посередника до
роботи з товаром
експортера;
- відсутність у
посередника в силу
різних причин
прагнення просувати
товар експортера на
всі доступні сегменти
цільового ринку.
+ доступ до дешевих та - створення
якісніших товарів готових додаткової
виробів, сировинних та конкуренції.
інших матеріалів та
комплектуючих деталей;
+ наповнення
ринку дефіцитними товарам
и або товарами, які взагалі не
виробляються на
національній території;
+ зростання конкуренції та
стимулювання завдяки
цьому оптимізації,
підвищення виробництва на
національній території;
+ налагодження сталих
виробничих зв’язків щодо
кооперування виробництва з
інонаціональними
партнерами;
+ розвиток технологій
завдяки поширенню
ввезення науково-містких
товарів.

Управління за + мінімальний ризик; - для виходу на

контрактом + одержанням прибутку із зовнішній ринок
самого початку діяльності. підприємству
необхідно мати
достатній штат
кваліфікованих
управлінців, котрих
можна

Підрядне + дає підприємству
виробництво можливість розгорнути свою
(укладення діяльність на зовнішньому
контракту із ринку швидше, зі меншим
зарубіжними ризиком і з перспективою
виробниками) вступу в партнерство з
місцевим виробником або
купівлі його підприємства.
Ліцензування + невисока потреба в
інвестиціях.
+ Мінімальні інвестиції та
ризики.
+ Висока швидкість виходу
на цільовий ринок.
+ Хороша можливість
оминути існуючі
торговельні, інвестиційні,
регуляторні бар'єри.
+ Високі показники ROI.
+ Адаптацію вашої продукції
або бренду проводить
контрагент у країні, ви ж
маєте лише контролювати
цей процес.
Франчайзинг + Розширення бізнесу з
мінімальними інвестиціями.
Організація виробництва і
реалізація продукції в
умовах франчайзингу
здійснюється набагато
швидше, оскільки
використовуються
підприємницькі зусилля і
капітал франчайзі. Іноді
франчайзинг надає, таким
використовувати з
більшою вигодою для
себе;
- на якийсь час
позбавляє
підприємство
можливості
розгорнути власний
бізнес у цій
закордонній країні.
- підприємство менше
контролює процес
виробництва, що
може мати наслідком
втрату частини
потенційних
прибутків.
- підприємство має
менший контроль над
ліцензіатом, ніж над
своєю філією.
- Покупець
ліцензії/франшизи
може з часом
перетворитися на
конкурента.
- Обмежений термін
дії ліцензії/франшизи.
- Завжди існує ризик
припинення/
непродовження
контракту.
- Зниження гнучкості
системи управління,
складність у
переміщенні точки.
-  Неможливість
заміни “небажаного”
франчайзі, навіть
якщо він невміло
управляє точкою,
доки не порушені ним
умови франшизи, він
 чином, єдину можливість
проникнення на зарубіжні
ринки.
+ Отримання додаткових
доходів. Платежі,
здійснювані франчайзі
(первинний внесок, роялті і
рекламна плата) є серйозним
джерелом доходів для
франчайзера.
+ Уникнення законодавчих
бар'єрів. Антимонопольне
законодавство передбачає
певні обмеження щодо
договорів по розділенню
територій між різними
компаніями і узгодження цін.
Система франчайзингу
дозволяє обійти ці
перешкоди.
+ Економія
загальногосподарських
витрат. Оскільки франчайзер
потребує меншої кількості
менеджерів, скорочуються і
витрати, пов'язані з оплатою
за їх працю, і інші
загальногосподарські
витрати.
Стратегічні альянси + мінімальність ризику;
та спільні + потреба в менших
підприємства затратах, ніж у разі
створення власної
виробничої філії.
+ це реальний спосіб
функціонування на ринках
країн, в яких заборонена або
обмежена діяльність
іноземних фірм без участі
місцевого партнера;
+ можливості об'єднання
капіталів;
+ можливості отримати певні
пільги, переваги місцевого
“недоторканий”.
-  Проблеми з обліком
і звітністю:
франчайзер не може
бути впевнений у
тому, що одержує від
франчайзі правдивий
звіт про діяльність.
- Складність
проведення контролю:
певна репутація
одною франчайзі
здатна заплямувати
репутацію всієї
мережі, кинути тінь на
торгову марку.
- необхідність
високодеталізованої
контрактноїроботи;
- складність
управління.
- зіткнення інтересів
партнерів;
- поєднання двох і
більше корпоративних
культур не завжди дає
можливість подолати
суперечності.
 партнера;
+ можливості швидкого
пристосування, розуміння
місцевого середовища за
допомогою місцевого
партнера;
+ можливості мінімізувати
ризик за умов мінливої
політичної та економічної
ситуації в різних країнах;
+ загострення конкуренції на
світових ринках.

Іноземна філія + забезпечення повного - необхідність значних

контролю; інвестицій;
+ локалізування - можлива
виробництва. непопулярність з
політичної точки зору.
Іноземна дочірня + Повний контроль над усіма - Висока вартість і
компанія етапами виробництва, тривалість процесу
експорту, просування, створення дочірньої
продажу продукції. компанії.
+ Ефективна і тривала - За відносно
присутність на цільовому невисоких обсягів
ринку. продажів інвестиції в
+ Додаткові можливості дочірню компанію
освоєння ринків зі схожими окупатимуться довго.
вимогами.