Professional Documents
Culture Documents
May not be scanned, copied or duplicated, or posted to a publicly accessible website, in whole or in part.
Đạo đức – bộ quy tắc về nhân cách hay phẩm
hạnh và những giá trị điều khiển hành vi đúng
hay sai
Những chuẩn mực về tốt/xấu
Các vấn đề đạo đức có thể rất phức tạp
Con người trong tổ chức có quan điểm khác
nhau về đúng hay sai
© 2014 Cengage Learning. All Rights Reserved. May not be scanned, copied or duplicated, or posted to a publicly accessible website, in whole or in part.
2
Vùng phạm trù của
Vùng phạm trù của Vùng phạm trù của
sự lựa chọn tự
luật pháp (các tiêu đạo đức (các tiêu
nguyện (các tiêu cá
chuẩn luật pháp) chuẩn xã hội)
nhân)
© 2014 Cengage Learning. All Rights Reserved. May not be scanned, copied or duplicated, or posted to a publicly accessible website, in whole or in part.
3
Những mất mát về mặt đạo đức trong suốt
thập kỷ qua đã trở nên phổ biến
© 2014 Cengage Learning. All Rights Reserved. May not be scanned, copied or duplicated, or posted to a publicly accessible website, in whole or in part.
4
Các nhà quản trị có trách nhiệm lớn trong việc
thiết lập một môi trường có đạo đức
© 2014 Cengage Learning. All Rights Reserved. May not be scanned, copied or duplicated, or posted to a publicly accessible website, in whole or in part.
5
Với khách hàng
Bán hàng lừa đảo
Cung cấp hóa đơn sai lệch
Làm giả các số liệu về chất lượng
sản phẩm
Với người lao động Với các nhà cung cấp tài
Có chính sách phân biệt
Tạo một môi trường không thân chính
thiện. Báo cáo tài chính giả mạo
Vi phạm các quy định về sức khỏe Điều chỉnh cơ sở dữ liệu
và an toàn Sử d ng các thông tin riêng tư
© 2014 Cengage Learning. All Rights Reserved. May not be scanned, copied or duplicated, or posted to a publicly accessible website, in whole or in part.
6
Bạn là nhân viên có đạo đức - bạn sẽ làm gì?
Công ty c a bạn cần một hệ thống giám sát chống kh ng bố để quan sát
tất cả các khách hàng mới và mất khoảng 24 giờ kể từ khi đơn hàng được
ký kết. Bạn có thể kết thúc một hợp đồng có mức sinh lợi cao với khách
hàng có tiềm năng lâu dài nếu bạn đồng ý vận chuyển hàng vào ban đêm,
mặc dù điều đó có nghĩa là việc kiểm tra danh sách theo dõi sẽ phải được
thực hiện sau việc đó.
© 2014 Cengage Learning. All Rights Reserved. May not be scanned, copied or duplicated, or posted to a publicly accessible website, in whole or in part.
7
Quan điểm vị lợi – hành vi đạo đức phải tạo ra điều tốt
đẹp lớn nhất cho bộ phận có số đông lớn nhất
Quan điểm vị kỷ – hành động sẽ có đạo đức khi chúng
hỗ trợ cho các lợi ích dài hạn tốt nhất c a cá nhân
Quan điểm các quyền đạo đức – con người có những
quyền và sự tự do cơ bản không thể bị xâm phạm bởi
bất kỳ một quyết định c a cá nhân nào
© 2014 Cengage Learning. All Rights Reserved. May not be scanned, copied or duplicated, or posted to a publicly accessible website, in whole or in part.
8
Quan điểm công bằng - các quyết định đạo đức phải dựa
trên nền tảng c a những chuẩn mực về sự hợp tình hợp lý,
trung thực, và không thiên vị
Công bằng phân phối
Công bằng th t c
Quan điểm thực dụng - các quyết định dựa vào những
chuẩn mực thịnh hành, xã hội, và tất cả các đối tượng hữu
quan
© 2014 Cengage Learning. All Rights Reserved. May not be scanned, copied or duplicated, or posted to a publicly accessible website, in whole or in part.
9
Cá nhân mang những phẩm chất và đặc trưng c a
riêng mình đến cho tổ chức
Lợi ích bản thân Kỳ vọng của xã hội Các giá trị bên trong
Phong cách Lãnh đạo quyền lực/áp đặt Lãnh đạo hướng Lãnh đạo chuyển hóa/lãnh đạo
dẫn/khuyến khích và định ph c v
lãnh đạo
hướng theo nhóm
Hành vi Hoàn thành công việc Hợp tác làm việc theo Trao quyền cho người nhân viên
nhân viên nhóm và khuyến khích tham gia
© 2014 Cengage Learning. All Rights Reserved. May not be scanned, copied or duplicated, or posted to a publicly accessible website, in whole or in part.
11
Phân biệt đúng sai; và làm việc đúng
© 2014 Cengage Learning. All Rights Reserved. May not be scanned, copied or duplicated, or posted to a publicly accessible website, in whole or in part.
12
Sự kiểm soát c a cá
Khách
cơ quan quyền lực
Cộng hàng
đồng
Cổ đông
Các tổ chức phi
chính ph
Người lao
động
Nhà cung cấp
tín d ng Công ty
Gap Inc. Nhà cung
ứng
Nghiệp đoàn
Nhà nước
Các tổ chức
nhân quyền Các nhóm lợi ích
đặc biệt
© 2014 Cengage Learning. All Rights Reserved. May not be scanned, copied or duplicated, or posted to a publicly accessible website, in whole or in part.
13
“Trở thành XANH” đang là một mệnh lệnh kinh
doanh mới
Sự dịch chuyển c a thái độ xã hội
Các chính sách mới c a chính ph
Sự thay đổi khí hậu
Công nghệ thông tin lan tỏa nhanh chóng bất kỳ một
thông tin về tác động tiêu cực c a một công ty nào đó
Nhiều tổ chức đang theo chặt tính bền vững
© 2014 Cengage Learning. All Rights Reserved. May not be scanned, copied or duplicated, or posted to a publicly accessible website, in whole or in part.
14
Tính bền vững - phát triển kinh tế tạo
ra sự giàu có và đáp ứng nhu cầu của
thế hệ hiện tại đồng thời giữ gìn môi
trường cho nhu cầu của các thế hệ
tương lai
© 2014 Cengage Learning. All Rights Reserved. May not be scanned, copied or duplicated, or posted to a publicly accessible website, in whole or in part.
15
Trách nhiệm chủ động:
Đóng góp cho cộng
đồng, trở thành công
dân doanh doanh nghiệp
Trách nhiệm đạo đức
Phải có đạo đức – làm những gì đúng – Tránh tổn
hại
Trách nhiệm pháp lý
Phải tuân th luật pháp
Trách nhiệm kinh tế
Phải có lợi nhuận
© 2014 Cengage Learning. All Rights Reserved. May not be scanned, copied or duplicated, or posted to a publicly accessible website, in whole or in part.
16
Tổ chức có đạo đức
© 2014 Cengage Learning. All Rights Reserved. May not be scanned, copied or duplicated, or posted to a publicly accessible website, in whole or in part.
17
Bộ quy tắc đạo đức - bản tuyên bố chính thức về
những giá trị c a công ty liên quan đến các vấn đề
đạo đức và xã hội
© 2014 Cengage Learning. All Rights Reserved. May not be scanned, copied or duplicated, or posted to a publicly accessible website, in whole or in part.
18
Đạo đức và trách nhiệm xã hội là những vấn đề
kinh doanh rất quan trọng
© 2014 Cengage Learning. All Rights Reserved. May not be scanned, copied or duplicated, or posted to a publicly accessible website, in whole or in part.
19